SHA APRIL 2010

ــمالية: العربية للســيارات، هاتــف: ٢٩٥٢٢٢٢-٠٤ ــعودية: شــركة احلمــراين املتحــدة, جــدة, هاتف: ٦٦٩٦٦٩٠-٠٢, شــركة احلمراين للتجارة واالســترياد، الرياض ، هاتف: ٤٧٤٧٧٧٧-٠١، شــركة اجلــرب التجارّية، الدمــام، هاتف: ٨٣٢٤٣٠٠-٠٣ دبي واإلمارات الش الســلطنة ُعمان: ســهيل بهوان للســيارات: هاتف: ٢٤٥٦٠١١١ قطر: شــركة صالح احلمد املانع، الدوحة، هاتف: ٤٢٨٣٣٣٣ أبوظبي والعني: املســعود للســيارات، هاتف: ٦٨١١١١٨-٠٢ الكويت: شــركة عبد احملســن عبد العزيز البابطني: هاتف: ٤٧٣٧٩٧٧ س

البحرين: يوسف خليل املؤيد وأوالده ش.م.ب، سرته، هاتف: ١٧٧٣٢٧٣٢ لبنان: شركة رسامني يونس للسيارات ش.م.ل.، بريوت، هاتف: ٢٧٣٣٣٣-٠١

إّن أية رحلة تقوم بها يف نيسان باترول اجلديد كلّيًا ليست رحلة عادية. إنها جتربة قيادة فاخرة تتجّلى فيها معاين الرفاهية على كّل الدروب. تغمرك مقصورته الواسعة مبزاياها الرائدة، ويوّفر لك نظام الرتفيه الصوتي ميوزك

بوكس، املزّود بقرص صلب سعة ٩٫٣ جيغا بايت، جتربة موسيقية ال مثيل لها على اإلطالق. وبفضل نظام التحّكم الهيدروليكي بحركة الهيكل األول من نوعه على مستوى العامل، سيضمن لك باترول الراحة اُملطلقة

أثناء قيادته على خمتلف الطرقات.

نيسان باترول اجلديد كلّيًا. بطل الدروب

ترتـقي الفـخــامة

Bahrain...........................BD 1Canada.....................$C 7.50 France..........................€ 4.80

Germany......................€ 6.14Egypt................................E £ 7Italy...............................€ 5.17

Jordan..............................JD 3Kuwait........................KD 1.0Lebanon...................L£ 3 000

Morocco.....................DH 15Oman............................OR 1Qatar...........................QR 10

Saudi Arabia................SR 10Syria..............................S£ 70 Tunisia.........................TD 1.5

U.A.E...........................DH 10U.K....................................£ 2USA.............................VAR

A MediaquestCorp Publication

2008

ƒjÉe

- ¿ƒ

°ùªÿ

Gh ™H

É°ùdG

Oó©dG ç

óG ƒ

©fÉ°U

…QÉ ©dG øgôdG áeRCGƒj c ¿ƒ© j OóL ÉjÉë°V

…OÉ°üàb’G ¿GÒ£dG»HO øe ™ j ójóL ¢ùaÉæe

»ÑXƒHCG ‘¿ƒHô dG øe á«dÉN áæjóe

Bahrain...........................BD 1Canada.....................$C 7.50 France..........................€ 4.80

Germany......................€ 6.14Egypt................................E £ 7Italy...............................€ 5.17

Jordan..............................JD 3Kuwait........................KD 1.0Lebanon...................L£ 3 000

Morocco.....................DH 15Oman............................OR 1Qatar...........................QR 10

Saudi Arabia................SR 10Syria..............................S£ 70 Tunisia.........................TD 1.5

U.A.E...........................DH 10U.K....................................£ 2USA.............................VAR

A MediaquestCorp Publication

2010

πjôHCG

- ¿

ƒfÉªã

dG Oó©

dG çó

G ƒ©fÉ

°USa

neou

Al H

adat

h N

o 80

- Apr

il 20

10

Registered in Dubai Media City

ÒgÉ°ûŸGh ¿ƒfÉæØdGäÉªŸG ‘h IÉ« G ‘ AGôK

Ò«¨àdG ìÉjQ…Oƒ©°ùdG ÜƒãdG Y Ö¡J

Ö©°UC’G ¿Éëàe’Gπjƒ£dG ÉJƒjƒJ ïjQÉJ ‘

àfEG ácô°TÉ©dG ‘ äÉ÷É©ŸG ¥ƒ°S Y øª«¡J

..JD 3 Morocco.....................DH 15 Saudi Arabia................SR 10 U.A.E...............

‘ ÷ ¥ƒ ø «¡

ájOƒ©°ùdG äÉcô°ûdG í‚CG"…ƒæ°ùdG ôjô≤àdG"

ájOƒ©°ùdG äÉcô°ûdG í‚CG"…ƒæ°ùdG ôjô≤àdG"

OFC_SAH [email protected] 1 23/03/10 11:36 PMSAH APR10_GF FRONT_SPINE4MM_CMYK@O3SAH APR10 GF SPINE4MM_O3.indd 1SAH APR10 GF SPINE4MM_O3.indd 1 30/03/10 5:44 AM30/03/10 5:44 AM

Breguet, the innovator.Inventor of the gong-spring, 1783

With the Classique “ Grande Complication” 7637BB minute repeater

wristwatch, hand-crafted in harmony with the finest traditions, Breguet

reinvents the supreme horological complication. This stunning model

features an entirely redesigned movement, patented innovations and a

new position for the gong-spring. The spring-blade invented by

Breguet in 1783 is struck by hammers to create an inimitably pure,

crystal-clear chime. History is still being written ...

www.breguet.com/inventions

G E N E V A P A R I S C A N N E S L O N D O N V I E N N A N E W Y O R K L O S A N G E L E S M O S C O W E K A T E R I N B U R G D U B A I A B U D H A B I S I N G A P O R E

H O N G K O N G T A I P E I T O K Y O S E O U L – M O N T R E S B R E G U E T 1 3 4 4 L ’ A B B A Y E S W I T Z E R L A N D + 4 1 2 1 8 4 1 9 0 9 0

More information avai lable at Breguet Middle-East, Emirates Towers, Dubai, UAE, +971 4 330 0455

2010

πjôHCG

- ¿

ƒfÉªã

dG Oó©

dG çó

G ƒ©fÉ

°USa

neou

Al H

adat

h N

o 80

- Apr

il 20

10

OFC_SAH [email protected] 1 23/03/10 11:36 PM SAH APR10_GF BACK_SPINE4MM_CMYK@O3SAH APR10 GF SPINE4MM_O3.indd 2SAH APR10 GF SPINE4MM_O3.indd 2 30/03/10 5:45 AM30/03/10 5:45 AM

IFC_PG3_O3.indd 3IFC_PG3_O3.indd 3 30/03/10 5:28 AM30/03/10 5:28 AM

فـي هذا العدد

�أبريل 2010 4

مو�ضوع الغالف

تعترب امل�ساريع ال�سغرية واملتو�سطة، من

املحركات املهمة القت�ساد اأي بلد، فهي تولد

الوظائف اأ�رشع باأربع مرات من ال�رشكات الكربى

قطاع امل�سارف اخلليجية يعك�س اهتمام

احلكومات بالقطاع اأكرث مما يعك�س الو�سع

االقت�سادي يف املنطقة

من هو 36

حتت ال�ضوء 46

ا�ضتثمار 52

م�ضارف 60

ثروات 38

موؤ�ضرات 24

�ضركات 28

32 نا�س واأحداث

�ضركات عاملية 40

اقت�ضاد 56

�ضيف العدد 82

ت�ستحوذ "اإنتل" على احل�سة االأكرب من �سوق

املعاجلات يف العامل، فح�ستها ال�سوقية تبلغ

76 باملئة من �سوق املعاجلات العاملية

بعد دخول اتفاق ال�رشاكة بني اجلزائر واالحتاد

االأوروبي حيز التنفيذ، ظهر تدريجيًا اأن الدول

االأوروبية هي التي ت�ستفيد منه اأكرث من اجلزائر

�سلطان اأحمد اجلابر

ي�سغل عدداً من

املنا�سب املهمة يف

اأبوظبي يف "م�سدر"،

"مبادلة"، واأبوظبي للموانئ، وغري ذلك كثري

امل�ساهري يجنون

الرثوات يف احلياة

ويف املمات اإذ ت�ستغل

اأ�سماوؤهم جتاريًا حتى

بعد انتقالهم اإىل

احلياة االآخرة

تواجه "تويوتا" اأ�سعب امتحان لها منذ

تاأ�سي�سها عام 1937م، رغم منوذجها ال�سناعي

الذي ظّل ل�سنوات طويلة ال يقهر

الدرا�سة ال�سنوية الثانية التي جتريها "�سانعو

احلدث" لتقييم اأداء ال�رشكات ال�سعودية املدرجة يف

�سوق املال، وهي تنبئنا باأن بع�س ال�رشكات قد اأفلتت من

تداعيات االأزمة وحققت القليل من النمو

6

حكايا الكامريا 68

رياح التغيري تهب على

الثوب الذي بداأ يتغري

مع مل�سات امل�سممني

ال�سعوديني الفنية،

بعد اأن بقي كما هو اإال

من تعديالت ب�سيطة،

لقرون، وال�سباب

يقودون التغيري، فهم

ميلكون اجلراأة املطلوبة

الإحداثه

جيف مانريينغ: "يف

الوقت الذي تراجعت

فيه ثقة امل�ستهلك

مع االأو�ساع املادية،

تاأثر �سوق ال�سيارات

كنتيجة طبيعية

حلر�س امل�ستهلك يف

التعامل ماديًا مع

الظروف االقت�سادية

املت�سع�سعة"

العدد الثمانون اأبريل 2010

النا�ضر: يا�رس هّواري

الإدارة التنفيذية: جوليان هّواري واأليك�سندر هّواري

رئي�س التحرير: باهر النابل�سي

هيئة التحرير : اأ�سامة الرنة - يزن نعمة

رفاه الأخر�س - ناورز خليل

املدير الفني: عزيز كامل. الإخراج: األفني ت�سا

املرا�ضلون: الريا�س: عبد الرحمن احلاج - عبداهلل بن عليجدة: �سمري هنداوي - حممد عبا�س. اأبوظبي: عبد الهادي القا�سي

دبي: رمي طوقان. الدوحة: عقيل املهداوي

القاهرة: اإ�سالم عزام. تون�س: املعز الورتاين

مرا�ضالت التحرير:

Tel: (971) 4 391 0767E-mail: [email protected]

هاتف : 331.1.47.66.46.00

فاك�س : 331.1.47.66.46.00

EMIRATES PRINTING PRESS DUBAI

MedialeaderEurope

92, rue Jouffroy d'Abbans 75017 Paris FranceTel: 01.47.66.46.00Fax: 01.43.80.73.62

LebanonBeirut

Tel: (961) 1.202 369Fax: (961) 1.202 369

GCCDubai Media City

P.O. Box 72184 - DubaiTel: (971) 4 391 0760Fax: (971) 4 390 8737

Email: [email protected] Saudi Arabia

P.O. Box 14303 Riyadh 11424 - KSA

Tel: (966) 1 419 40 61Fax: (966) 1 419 41 32

CO-CEO Alexandre HawariCO-CEO Julien Hawari

Deputy general manager Ayman Haydar Finance Director Dinesh Kumar Creative Director Aziz Kamel Online Director François Louis

Marketing [email protected]

Tel: +(971) 4 391 0896 Distribution & Subscription Manager JP Nair [email protected], Tel: +(971) 4 391 0765 Country Managers: Saudi Arabia: Tarek Abu

Hamzy, [email protected]: +(966) 50 814 50 90

North Africa: Adil Abdel [email protected] Tel: +(213) 661 562 660

Medialeader FZ/MediaquestCorp FZP O Box 72184, Dubai Media City

Al Thuraya Tower 2, 24th Floor, DubaiTel: (971) 43910760

ADVERTISING

DISTRIBUTION & SUBSCRIPTIONS

PUBLISHED BY

PRODUCTION & PRINTING

JP Nair, Marketing [email protected]

Tel: (971) 4 391 0765

1.1 SAH 80 Index.indd 4 3/22/10 11:05:15 AM

�أبريل 2010 6

فع الغال

�ضومو

Cor

bis

1.2 SAH 80 Best 20 Saudi Companies.indd 6 3/22/10 11:20:52 AM

7 Saneou Al Hadath April 2010

املالية الأزمة تداعيات فيه اأدت بعد عام الثانية، الدرا�سة جاءت هذه

العاملية، اإىل خ�سائر فادحة للعديد من ال�رشكات، ولكن على الرغم من

ذلك حافظت بع�ض ال�رشكات على اأدائها اجليد، وحققت اأرباحًا، واإن كانت قليلة

بع�ض ال�سيء مقارنة بالعام الذي �سبقه، وقد انتهجنا الأ�سلوب ذاته الذي اتبعناه

يف العام املا�سي، بت�سنيف ال�رشكات يف قوائم منف�سلة لكل قطاع على حدة،

ذلك اأن مقارنة النتائج ب�رشف النظر عن الت�سغيل لي�ست مقارنة �سوية، ومن غري

اأو البنوك مثاًل، اأو غري ذلك، مع اأو �سناعية، املعقول مقارنة �رشكات زراعية

�رشكات التاأمني، لذلك ارتاأينا اأن تكون �رشكات كل قطاع يف قائمة م�ستقلة.

اإما العام املا�سي، ا�ستبعادها العام، �رشكات مت وقد دخلت يف مقارنات هذا

اأو لأننا مل نتمكن من ال�سعودي بعد، املال �سوق اإىل ان�سمت لأنها مل تكن قد

احل�سول على نتائجها املالية، وكذلك ان�سم هذا العام قطاع جديد، اإىل الدرا�سة،

العام املا�سي، لأننا مل نتمكن من ا�ستبعاده يف الذي مت التاأمني، وهو قطاع

احل�سول على نتائج ال�رشكات املالية.

ح�ساباته كانت البنوك فقطاع ال�سابق، العام كما ال�رشكات ح�سابات متت

اأما بقية القطاعات، فكانت خمتلفة عن بقية ال�رشكات، وكذلك قطاع التاأمني،

املوؤ�رشات التي مت احت�سابها واحدة.

تقييمًا منحنا التايل: ال�سكل على احل�سابات كانت البنوك، لقطاع فبالن�سبة

متقدمًا، ترتيبه كان مرتفعًا البنك راأ�سمال كان كلما اإذ لراأ�سمال، م�ستقاًل

املال راأ�ض ق�سمنا ثم وهكذا.. الأول، املركز يحتل الأكرب الراأ�سمال ف�ساحب

على �سايف الدخل، ومنحنا الرتتيب املتقدم ل�ساحب الدخل الأكرب، يليه الدخل

وكان امل�ساريف، اإجمايل على املال راأ�ض ق�سمنا ثم وهكذا.. فالأقل، الأقل

ازدادت فكلما البنوك، بقية يليه الأول، املركز يف الأقل امل�ساريف �ساحب

العمليات دخل اإجمايل ق�سمنا ثم وهكذا.. الرتتيب، يتدنى امل�ساريف، قيمة

اأقل التكاليف كانت وكلما التكاليف، نتائج على لنح�سل الدخل، على �سايف

كلما كان املركز متقدمًا، ويتدنى الرتتيب مع ارتفاع قيمة التكاليف. واملوؤ�رش

التايل الذي اعتمدناه يف درا�ستنا، هو قيمة ال�ستهالكات، وق�سمنا راأ�ض املال

ويتاأخر الأقل، ال�ستهالكات ل�ساحب الأول املركز وكان ال�ستهالكات، على

املركز يف الرتتيب كلما ارتفعت قيمة ال�ستهالكات. اأما املوؤ�رش ما قبل الأخري

فكان للمطلوبات، وح�سلنا على ترتيب البنوك فيه بتق�سيم اإجمايل املطلوبات

على راأ�ض املال، ووزعنا درجات الرتتيب بدءاً من �ساحب املطلوبات الأقل اإىل

درجات وزعنا حيث املوؤ�رشات، اآخر هي ال�سهم، عائد قيمة كانت ثم الأعلى.

الرتتيب بدءاً من �ساحب العائد الأعلى على ال�سهم اإىل الأدنى.

بعد احل�سول على اأرقام الرتتيب لكل بنك، يف جميع املوؤ�رشات التي اعتمدناها،

قمنا بجمع نتائج كل منها على حدة، لن�سعه يف الدرجة النهائية، وكان �ساحب

املجموع الأدنى يف املركز الأول، يليه بقية البنوك، كل يف املركز الذي ح�سل

عليه جمموع درجاته، وذلك كي تكون النتائج اأكرث عدًل واإن�سافًا، وكي ل يكون

احت�ساب نتيجة موؤ�رش على ح�ساب موؤ�رش اآخر. وهذه الطريقة هي التي اتبعناها

يف جميع القطاعات.

قطاع البنوك

حل يف املركز الأول لهذا العام بنك اإمناء، وقد حاز مراكز متقدمة يف العديد من

املوؤ�رشات، فكان ترتيبه الأول يف كل من: راأ�ض املال، والتكاليف، وال�ستهالك،

واملطلوبات، ونال درجة واحدة عن كل موؤ�رش، اإذ حل يف املركز الثاين يف موؤ�رش

امل�ساريف، الذي نال عليه درجتني، وال�سابع يف موؤ�رش الدخل، ب�سبع درجات،

نقاط، وبثمان الثامن، املركز يف ترتيبه جاء فقد ال�سهم لعائد بالن�سبة اأما

جمموع يف الأقل النقاط وهي نقطة، وع�رشين اإحدى نقاطه جمموع ليكون

كافة البنوك.

يف احتل الذي البنك وهو الراجحي، بنك ن�سيب من فكان الثاين املركز اأما

ويحتل درجتني، العام هذا يف ليتقدم الرابع، املركز املا�سي، العام ترتيب

مكان بنك ال�سعودي الفرن�سي، الذي كان يف هذا املركز العام املا�سي، مدعمًا

نتائجه مبوؤ�رش التكاليف الذي نال عليه املركز الثاين، يف الرتتيب العام، وكذلك

بعائد ال�سهم، جاء يف املركز الثاين على املوؤ�رش، وحل يف املركز الأول بالن�سبة

ملوؤ�رش راأ�ض املال، اأما يف املطلوبات فقد احتل املركز الرابع، وجاء �ساد�سًا يف

نقاطه جمموع ليكون امل�ساريف، يف ال�سابع املركز اإىل وتراجع ال�ستهالك،

التي ح�سل عليها 30 نقطة، متقدمًا بفارق �ست نقاط على البنك العربي، الذي

ح�سد 36 نقطة بواأته املركز الثالث، وقد توزعت نقاطه التي نالها على ال�سكل

نقاط املطلوبات، وثالث نقاط ملوؤ�رش و�سبع ال�سهم، لعائد نقاط التايل: ثالث

لال�ستهالك، و�ست نقاط للتكاليف، ومثلها للم�ساريف، و�ست نقاط اأي�سًا ملوؤ�رش

الرابع لهذا اأما بالن�سبة لراأ�ض املال فقد نال عليه خم�ض نقاط. املركز الدخل،

العام ذهب اإىل بنك الريا�ض، مرتاجعًا مركزين عن العام ال�سابق، اإذ احتل وقتها

املركز الثاين، وكانت درجاته على ال�سكل التايل: املركز الأول يف موؤ�رش راأ�ض

املال، واملركز الثاين يف موؤ�رش الدخل، واحلادي ع�رش يف امل�ساريف، وال�سابع

قطاع البنوكحل يف املركز الأول لهذا العام بنك اإمناء، وقد حاز مراكز

متقدمة يف العديد من املوؤ�رشات، فكان ترتيبه الأول يف كل

من: راأ�ض املال، والتكاليف، وال�ستهالك، واملطلوبات

اأجنح ال�رشكات ال�ضعوديةلل�سنة الثانية على التوايل، جتري "�سانعو احلدث" درا�ستها لتقييم اأداء ال�سركات ال�سعودية املدرجة يف �سوق املال، وهي

تنبئنا باأن بع�ض ال�سركات قد اأفلتت من تداعيات الأزمة وحققت القليل من النمو

ج


�أبريل 2010 8

اأما يف املطلوبات فقد كان ترتيبه خام�سًا، التكاليف وال�ستهالك، يف كل من

وحّل �ساد�سًا يف موؤ�رش العائد على ال�سهم.

وبنك �سامبا، بنك من كل ن�سيب من كان العام الرتتيب يف اخلام�ض املركز

ال�سعودي الفرن�سي، اللذين تبوءا املركزين الأول والثاين، على التوايل يف ترتيب

العام املا�سي، وقد جاء معهما يف نف�ض املركز بنك �ساب، الذي دخل لأول مرة

يف ح�ساباتنا، بعد اأن تعذر احل�سول على نتائجه املالية العام املا�سي، وح�سد

نال �سامبا، بنك التايل: ال�سكل على توزعت نقطة، واأربعني اإحدى منها كل

درجتني ملوؤ�رش راأ�ض املال، وت�سع درجات للدخل، وثماين درجات للم�ساريف،

للمطلوبات، درجات وع�رش لال�ستهالك، وثماين للتكاليف، درجات وثالث

ودرجة واحدة ملركزه الأول يف موؤ�رش عائد ال�سهم. اأما بنك ال�سعودي الفرن�سي،

فنال اأربع درجات على موؤ�رش راأ�ض املال، وخم�ض درجات للدخل، وت�سع درجات

للم�ساريف، واأربع درجات للتكاليف، وت�سع درجات لال�ستهالك، و�ست درجات

نال فقد �ساب، لبنك وبالن�سبة ال�سهم. واأربع درجات ملوؤ�رش عائد للمطلوبات،

املركز الثالث يف موؤ�رش راأ�ض املال، والرابع يف الدخل، والثالث يف امل�ساريف،

والثامن يف التكاليف، والعا�رش يف ال�ستهالك، والثامن يف املطلوبات، واخلام�ض

يف موؤ�رش العائد على ال�سهم.

ترتيب عن مركزين تاأخر الذي الهولندي، ال�سعودي لبنك ذهب الثامن املركز

التي نقاطه جمموع وكان ال�ساد�ض، املركز فيه احتل حيث املا�سي، العام

اأحرزها لهذا العام 43 نقطة، بينما احتل بنك ا�ستثمار املركز التا�سع، ومبجموع

واحلادي العا�رش املركزين يف جاء واأخرياً نقطة، واأربعون خم�ض قدره نقاط

ع�رش، وهما املركزان الأخريان يف ح�سابات هذا العام، كل من بك البالد وبنك

اجلزيرة، ونال كل منهما 47 و48 درجة على التوايل.

قطاع ح�ساب عن املختلفة، القطاعات يف ال�رشكات بقية ح�سابات اختلفت

البنوك، وقطاع التاأمني، واإن كان توزيع الدرجات مت�سابهًا يف جميع القطاعات

والت�سالت، الطاقة، �رشكات من: كل لقطاعات فبالن�سبة ا�ستثناء، دون

والت�سييد والن�رش، والإعالم املتعدد، وال�ستثمار التجزئة، وجتارة والزراعة،

العقاري، والتطوير والنقل، والإ�سمنت، البرتوكيماويات، و�سناعة والبناء،

والفنادق وال�سياحة، وال�ستثمار ال�سناعي، كانت ح�ساباتها كالتايل: مت تق�سيم

النتائج املالية اإىل �سبع موؤ�رشات، هي: اأوًل راأ�ض املال، وتنال ال�رشكة �ساحبة

راأ�ض املال الأكرب املركز الأول يف املوؤ�رش، وتاأتي بعدها بقية ال�رشكات بح�سب

حجم راأ�ض املال لديها. واملوؤ�رش الثاين، هو نتيجة ق�سمة راأ�ض املال على �سايف

باقي توزيع يليه ثم الأول املركز يف الأكرب الدخل �ساحب ويكون الدخل،

ال�رشكات، واملوؤ�رش الثالث كان نتيجة ق�سمة راأ�ض املال على احل�سابات املدينة،

اأكرث، وهكذا ينخف�ض ترتيب النتيجة مركزاً متقدمًا التي كلما انخف�ست كانت

اإجمايل على املال راأ�ض نتيجة فهو الرابع املوؤ�رش اأما ارتفاعها. مع املركز

امل�ساريف، وتكون نتيجته مركزاً متقدمًا لل�رشكة �ساحبة امل�ساريف الأدنى.

تنال حيث املبيعات، على املبيعات تكاليف نتيجة هو اخلام�ض، واملوؤ�رش

ال�رشكة �ساحبة التكاليف الأقل املركز املتقدم، وتتدنى الدرجة بارتفاع قيمة

التكاليف. اأما املوؤ�رش ال�ساد�ض فهو نتيجة راأ�ض املال على ال�ستهالكات، وتنال

ال�رشكة �ساحبة مبالغ ال�ستهالك الأقل املركز املتقدم، وتليها ال�رشكات التي

ترتفع لديها قيمة ال�ستهالكات. اأما املوؤ�رش ال�سابع والأخري، فهو موؤ�رش العائد

على ال�سهم، ويتقدم مركز ال�رشكة كلما حققت عائداً اأكرب.

قطاع �رشكات الطاقة

و�رشكة ال�سعودية، كهرباء �رشكة هما فقط، �رشكتان القطاع هذا يف يوجد

الغاز، وقد جاءت الأوىل يف املركز الأول، وحلت الغاز ثانية، ومل تختلف هذه

النتيجة عن العام املا�سي، اإذ كان الرتتيب نف�سه، اإل اأن الأداء لهذا العام كان

يف اأوًل ترتيبها كان ال�سعودية، كهرباء كالتايل: نتائجهما وكانت خمتلفًا،

�رشكات االت�ضاالتهي: الت�سالت، واحتاد الت�سالت، وزين، وقد تربعت

على املركز الأول يف هذ ا القطاع �رشكة الت�سالت،

وهو نف�ض ترتيبها يف العام ال�سابق


SAH iFC Dps.indd 1 3/29/10 5:19 AM

�أبريل 2010 10

موؤ�رش كل من: راأ�ض املال، والدخل، وتكاليف املبيعات وال�ستهالكات والعائد

املدينة، واحل�سابات امل�ساريف، هما موؤ�رشين يف ثانية وحلت ال�سهم، على

12 نقاطها جمموع فكان الغاز �رشكة اأما نقاط. ت�سع قدره نقاط مبجموع

نقطة توزعت على ال�سكل التايل، نقطتان لكل من راأ�ض املال، والدخل وتكاليف

املبيعات وال�ستهالكات، والعائد على ال�سهم. ونقطة واحدة لكل من امل�ساريف

واحل�سابات املدينة.

قطاع �رشكات االت�صاالت

الت�سالت، واحتاد الت�سالت، هي: �رشكات، ثالث نتائج مقارنة فيه مت

وزين، وهذه الأخرية هي وافد جديد على درا�سة هذا العام. تربعت على املركز

ال�سابق، العام الت�سالت، وهو نف�ض ترتيبها يف القطاع �رشكة الأول يف هذا

ملوؤ�رش الأول املركز على توزعت نقطة، ع�رشة اثنتي نقاطها جمموع وكان

ال�سهم، راأ�ض املال ونالت عليه نقطة، وكذلك لكل من امل�ساريف والعائد على

تكاليف ملوؤ�رشي ومثلهما الدخل، موؤ�رش يف ثانية حللولها نقطتني ونالت

املبيعات، وال�ستهالك، وثالث نقاط حللولها ثالثة يف موؤ�رش احل�سابات املدينة.

اأزاحت �رشكة احتاد التي ال�سعودية، زين الثاين كان من ن�سيب �رشكة املركز

الت�سالت عن موقعها الذي احتلته العام املا�سي، وكان جمموع نقاطها اأربع

املبيعات، تكاليف موؤ�رش من كل يف اأوًل حلت كالتايل: توزعت نقطة، ع�رشة

راأ�ض موؤ�رش يف ثانية وجاءت املدينة، احل�سابات وموؤ�رش ال�ستهالك وموؤ�رش

املركز اأما ال�سهم. على والعائد وامل�ساريف الدخل من كل يف وثالثة املال،

الثالث والأخري فكان من ن�سيب احتاد الت�سالت، والتي كانت ثانية يف ترتيب

الأول العام املا�سي، وقد نالت 16 نقطة، توزعت على: نقطة واحدة ملركزها

يف موؤ�رش الدخل، وجاءت ثانية يف امل�ساريف واحل�سابات املدينة والعائد على

ال�سهم، وثالثة يف راأ�ض املال، وتكاليف املبيعات وال�ستهالك.

قطاع الزراعة

فقد العام هذا اأما فقط، على ثالث �رشكات املا�سي العام اقت�رشت ح�سابات

القاب�سة، اأنعام �سافول، املراعي، هي: �رشكات، ع�رش القطاع هذا يف دخل

لالأغذية، هريف نادك، جازادكو، الزراعية، تبوك للتنمية، ال�رشقية اجلوف،

وحلواين اأخوان.

ح�سابات يف ثانية كانت التي �سافول، ل�رشكة ذهب العام لهذا الأول املركز

على لرتبعها وذلك نقطة، 19 على حل�سولها كان وتقدمها املا�سي، العام

وثالثة يف وال�ستهالك، والدخل املال راأ�ض الأول يف موؤ�رشات كل من املركز

ال�سهم، على والعائد امل�ساريف من كل يف ورابعة املبيعات، تكاليف موؤ�رش

وخام�سة يف احل�سابات املدينة.

املركز الثاين ل�رشكة حلواين اأخوان، التي كان جمموع نقاطها 31 نقطة، توزعت

على نقطتني ملوؤ�رش الدخل، وثالث نقاط ملركزها الثالث يف موؤ�رشي ال�ستهالك

املال راأ�ض من كل يف اخلام�ض ملركزها نقاط وخم�ض املدينة، واحل�سابات

املبيعات. تكاليف موؤ�رش يف نقاط وثمان ال�سهم، على والعائد وامل�ساريف

التي تراجعت عن مركزها الثالث فكان من ن�سيب �رشكة املراعي، اأما املركز

درجة، 35 على ح�سلت وقد املا�سي، العام درا�سة يف تبواأته الذي الأول

وكانت نتائجها كالتايل، الأوىل يف العائد على ال�سهم، والثانية يف راأ�ض املال

وال�ستهالك، والرابعة يف احل�سابات املدينة، وال�ساد�سة يف الدخل، والعا�رشة يف

جتارة التجزئةدخلت خم�ض �رشكات جديدة هذا العام، واحتلت احلكري

املركز الأول على: العثيم، اخلليج للتدريب، الدري�ض،

املوا�ساة، ثمار، جرير، �سيارات، وجمموعة الفتيحي

arab

ianE

ye.c

om



كل من الدخل وتكاليف املبيعات. املركز الرابع من ن�سيب �رشكة اجلوف، التي

ح�سلت على 36 درجة، اإذ حلت يف املركز الثاين يف موؤ�رش احل�سابات املدينة،

ال�ستهالكات، وال�سابع يف ال�سهم، والرابع يف الدخل والعائد على والثالث يف

راأ�ض املال، والثامن يف امل�ساريف، والتا�سع يف تكاليف املبيعات. اأما املركز

اخلام�ض فذهب ل�رشكة نادك، التي حلت الأوىل يف احل�سابات املدينة، والثالثة

يف راأ�ض املال وامل�ساريف، وال�ساد�سة يف كل من تكاليف املبيعات وال�ستهالك،

والثامنة يف العائد على ال�سهم، والعا�رشة يف الدخل.

املركز ال�ساد�ض من ن�سيب �رشكة تبوك الزراعية، بـ 42 نقطة. وجاءت كل من

اأن ح�سدت بعد ال�سابع، املركز و�رشكة جازادكو، يف للتنمية، ال�رشقية �رشكة

كل منهما 43 نقطة. املركز التا�سع ذهب ل�رشكة هريف لالأغذية، مبجموع نقاط

قدره 44 نقطة. اأما املركز العا�رش والأخري، فذهب ل�رشكة اأنعام القاب�سة، التي

ح�سدت ما جمموعه 50 نقطة.

قطاع جتارة التجزئة

دخلت يف هذا القطاع خم�ض �رشكات جديدة، يف درا�سة هذا العام، بعد اأن اقت�رش

العدد على اأربع �رشكات يف العام املا�سي، و�رشكات قطاع جتارة التجزئة الت�سع

�سيارات، ثمار، جرير، املوا�ساة، الدري�ض، للتدريب، اخلليج العثيم، اأ�سواق هي:

جمموعة الفتيحي، واحلكري.

الثالث املركز يف كانت التي احلكري، �رشكة العام لهذا الرتتيب قائمة احتلت

الذي احتلته يف الأول العام املا�سي، وتراجعت جمموعة فتيحي عن مركزها

قائمة العام املا�سي، اإىل املركز ال�ساد�ض، ويف الوقت الذي حافظت فيه �رشكة

جرير على مركزها الثاين، تراجعت �رشكة ثمار اإىل املركز التا�سع، من مركزها

الرابع الذي احتلته العام املا�سي، وجاءت مكانها �رشكة اأ�سواق العثيم.

يف الأول مركزها على توزعت درجة، 17 ح�سد من احلكري �رشكة متكنت

وال�ستهالك املدينة احل�سابات وهي منها، لكل واحدة بدرجة موؤ�رشات، اأربع

وامل�ساريف وراأ�ض املال، وجاءت ثالثة يف موؤ�رشي العائد على ال�سهم، والدخل،

بينما حلت �سابعة يف موؤ�رش تكاليف املبيعات. اأما �رشكة جرير فقد ح�سدت 30

درجة، وجاءت يف املركز الثاين على قائمة الرتتيب العام، توزعت على املركز

راأ�ض يف والثالث ال�ستهالك، يف والثاين ال�سهم، على العائد موؤ�رش يف الأول

املال، واخلام�ض يف موؤ�رشي احل�سابات املدينة وتكاليف املبيعات، وال�ساد�ض

يف امل�ساريف، والثامن يف موؤ�رش الدخل. املركز الثالث ل�رشكة الدري�ض، مبجموع

املدينة، واحل�سابات الدخل موؤ�رشي يف الثانية وهي درجة، 31 بلغ نقاط

العائد يف واخلام�سة املال، راأ�ض يف والرابعة املبيعات، تكاليف يف والثالثة

املركز ال�ستهالك. موؤ�رش يف والثامنة امل�ساريف، يف وال�سابعة ال�سهم، على

الثاين املركز يف كانت التي العثيم، اأ�سواق به حلت العام الرتتيب يف الرابع

الثالث يف احل�سابات املركز املبيعات، ويف امل�ساريف وتكاليف يف موؤ�رشي

وال�ستهالك، املال راأ�ض من كل يف وال�ساد�ض الدخل، يف واخلام�ض املدينة،

املركز يف جاءت للتدريب اخلليج ال�سهم. على العائد موؤ�رش يف ثامنة وحلت

اخلام�ض على لئحة الرتتيب العام، وهي الثانية يف موؤ�رش العائد على ال�سهم،

وال�سابعة يف احل�سابات املدينة وراأ�ض املال، والرابعة يف الدخل وامل�ساريف،

واخلام�سة يف ال�ستهالك، وال�ساد�سة يف تكاليف املبيعات. املركز ال�ساد�ض يف

التي تراجعت خم�سة مراكز، الفتيحي، العام كان من ن�سيب جمموعة الرتتيب

فقد جاءت ذلك ورغم املا�سي، العام احتلته الذي الأول متخلية عن مركزها

الأوىل يف موؤ�رش الدخل، والثانية يف موؤ�رش راأ�ض املال، وال�ساد�سة يف كل من

ال�ستهالك، والتا�سعة يف ال�سهم واحل�سابات املدينة، وال�سابعة يف العائد على

ال�سابع احتلته �رشكة املوا�ساة، كل من تكاليف املبيعات وامل�ساريف. املركز

اأما املركز الثامن فكان ل�رشكة �سيارات، التي مبجموع نقاط قدره 41 درجة.

والأخري فكان التا�سع املركز اأما العام. الرتتيب ح�سدت 42 درجة يف قائمة

من ن�سيب �رشكة ثمار، بعد اأن كانت يف املركز الرابع، واأي�سًا الأخري يف العام

املا�سي، وح�سلت على 43 درجة يف الرتتيب العام.

قطاع �رشكات اال�صتثمار املتعدد

الأول، يف قائمة التوايل، حافظت �رشكة ع�سري على املركز الثانية على لل�سنة

ترتيب يف الثاين مركزها من �سي�سكو، �رشكة تراجعت بينما العام، الرتتيب

امل�سايف �رشكتي من كل مكانها وحلت ال�ساد�ض، املركز اإىل املا�سي، العام

واملتطورة، وبذات جمموع النقاط، 24 لكل منهما، اأما املركز الرابع فكان من

ن�سيب �رشكة اململكة بـ 26 نقطة، واملركز اخلام�ض ذهب ل�رشكة الإح�ساء، بينما

وال�سابع على ال�ساد�ض املركزين الباحة �سي�سكو و�رشكة احتلت كل من �رشكة

التوايل.

متكنت �رشكة ع�سري من ح�سد نقاط قدرها 20 درجة، يف قائمة الرتتيب العام،

التي ال�سبع املوؤ�رشات من اأي يف الأول املركز حتقق مل اأنها من الرغم على

راأ�ض املال واحل�سابات للدرا�سة، وقد حلت ثانية يف موؤ�رش كل من اعتمدناها

ال�ضناعات البرتوكيماويةارتفع عدد ال�رشكات اإىل 14 هذا العام، وكانت ثماين

العام املا�سي، تراجعت معظمها، وتخلت �سابك، الأوىل

يف العام املا�سي، عن مركزها اإىل �رشكة الوطنية

Cor

bis


�أبريل 2010 14

وتكاليف اال�ستهالك م�ؤ�رشي يف ثالثة وجاءت ال�سهم، على والعائد املدينة

امل�سايف �رشكتا اأما والدخل. امل�ساريف م�ؤ�رشي يف ورابعة املبيعات،

التايل: ال�سكل على االأوىل نتائج فكانت الثاين، املركز �ساحبتا واملتط�رة،

العائد االأوىل يف م�ؤ�رشي كل من امل�ساريف وتكاليف املبيعات، والثالثة يف

وال�ساد�سة املدينة، واحل�سابات اال�ستهالك يف واخلام�سة والدخل، ال�سهم على

يف م�ؤ�رش راأ�س املال. وكانت نتائج املتط�رة على ال�سكل التايل: املركز االأول

يف م�ؤ�رشي العائد على ال�سهم واحل�سابات املدينة، واملركز الثاين يف م�ؤ�رشي

امل�ساريف واال�ستهالك، واخلام�س يف راأ�س املال، وال�ساد�س يف الدخل، وال�سابع

يف تكاليف املبيعات.

وجاءت العام، الرتتيب قائمة يف درجة 26 ح�سد من اململكة �رشكة متكنت

من كل يف االأول املركز على ح�سلت اأنها من الرغم على الرابع، املركز يف

م�ؤ�رشي راأ�س املال والدخل، ولكنها حلت �سابعة يف م�ؤ�رش اال�ستهالك، ورابعة

يف تكاليف املبيعات والعائد على ال�سهم، وثالثة يف امل�ساريف، و�ساد�سة يف

احل�سابات املدينة.

يف اخلام�س املركز االإح�ساء �رشكة احتلت درجة 32 قدره نقاط ومبجم�ع

راأ�س يف والرابعة اال�ستهالك، م�ؤ�رش يف االأوىل جاءت لكنها العام، الرتتيب

والعائد املبيعات، وتكاليف وامل�ساريف الدخل من كل يف واخلام�سة املال،

على ال�سهم، وحلت �سابعة يف م�ؤ�رش احل�سابات املدينة.

34 درجاتها جمم�ع وكان �سي�سك�، �رشكة ن�سيب من كان ال�ساد�س املركز

الباحة، ومبجم�ع واالأخري، فكان من ن�سيب �رشكة ال�سابع، املركز اأما نقطة.

نقاط يف الرتتيب العام 35 نقطة.

قطاع الإعالم والن�رش

اإذ مل نتمكن العام املا�سي من احل�س�ل وه� وافد جديد يف درا�سة هذا العام،

على النتائج املالية لل�رشكات العاملة فيه، ودخلت فيه �رشكتان، هما االأبحاث

والت�س�يق، التي احتلت املركز الثاين، والطباعة والتغليف، �ساحبة املركز االأول،

وكانت نتائج االأوىل كالتايل، جمم�ع درجاتها على قائمة الرتتيب العام بلغ

راأ�س من كل م�ؤ�رش يف االأول ملركزها واحدة درجة على: ت�زعت درجة، 11

املال وامل�ساريف واال�ستهالك، ودرجتني لكل من مركزها الثاين يف م�ؤ�رشات

العائد على ال�سهم واحل�سابات املدينة وتكاليف املبيعات والدخل. وكانت نتائج

�ساحبة املركز االأول كالتايل: درجة واحدة مل�قعها يف املركز االأول مل�ؤ�رشات

ال�سهم، على والعائد املدينة واحل�سابات املبيعات وتكاليف الدخل من: كل

ودرجتني لكل من امل�ؤ�رشات التالية: اال�ستهالك وامل�ساريف وراأ�س املال.

قطاع الت�شييد والبناء

بعد اأن اقت�رشت درا�سة العام املا�سي على اأربع �رشكات يف هذا القطاع، اأ�سبح

جمم�عها لهذا العام 13 �رشكة، ومتكنت �رشكة البابطني من انتزاع املركز االأول

يف الرتتيب العام لهذا العام، بعد اأن كان ترتيبها يف املركز الثاين العام املا�سي،

االأول املركز احتلتا اللتني لل�سناعة، والزامل اأنابيب من كل تراجعت بينما

اإىل املركز الثالث، والثانية لنيلهما نف�س عدد الدرجات العام املا�سي، االأوىل

اإىل املركز ال�سابع، وتراجعت �رشكة البحر االأحمر، من املركز الرابع الذي تب�اأته

اإىل املركز العا�رش هذا العام. وكانت نتائج ال�رشكات كالتايل: العام املا�سي،

البابطني تربعت على املركز االأول بـ 37 درجة يف الرتتيب العام، على الرغم من

اأنها مل حتتل اأي مركز اأول يف جميع م�ؤ�رشات الدرا�سة، لكنها جاءت ثانية يف

م�ؤ�رش اال�ستهالك، ورابعة يف كل من امل�ساريف وتكاليف املبيعات، وخام�سة

قطاع الأ�سمنتطالت التغيريات كافة �رشكاته، مقارنة بالعام

املا�سي، واحتلت املركز االأول �رشكة ينبع، بعد اأن

تقا�سمت املركز اخلام�س مع �رشكة تب�ك العام املا�سي

1.2 SAH 80 Best 20 Saudi Companies.indd 14 3/23/10 3:34:36 PM

ww

w.lo

ngin

es.c

omLongines Admiral

AD3 Saneou Al Hadath FP.indd 1 2/24/10 9:09 AM

�أبريل 2010 16

احل�سابات وتا�سعة يف املال، راأ�ض وثامنة يف ال�سهم، والعائد على الدخل يف

املدينة. اأما �ساحبة املركز الثاين، �رشكة م�سك، فكان جمموع درجاتها 40 يف

الرتتيب العام، وحلت الأوىل يف موؤ�رش الدخل والثانية يف امل�ساريف والثالثة

يف تكاليف املبيعات وال�ستهالك، والتا�سعة يف راأ�ض املال، والعا�رشة يف العائد

على ال�سهم، والثانية ع�رشة يف احل�سابات املدينة. من جهتها حلت اأنابيب يف

املركز الثالث بـ 41 درجة، وحلت يف املركز الأول يف موؤ�رش راأ�ض املال وموؤ�رش

ال�ستهالك، وثالثة يف احل�سابات املدينة و�ساد�سة يف امل�ساريف و�سابعة يف

تكاليف املبيعات وحادية ع�رشة يف العائد على ال�سهم، وثانية ع�رشة يف الدخل.

الرتتيب يف النقاط عدد بنف�ض ال�سعودية اأنابيب الثالث املركز يف و�ساركتها

الدخل، يف والرابعة املدينة احل�سابات موؤ�رش يف الأوىل وكانت النهائي،

على العائد يف وال�سابعة ال�ستهالك يف وال�ساد�سة املال، راأ�ض يف واخلام�سة

ال�سهم، والتا�سعة يف امل�ساريف وتكاليف املبيعات.

املركز اخلام�ض كان من ن�سيب �رشكة اأميانتيت، التي كانت ثالثة يف موؤ�رشي

ال�ستهالك، يف و�سابعة املدينة، احل�سابات يف و�ساد�سة والدخل، املال راأ�ض

وثامنة يف العائد على ال�سهم وتكاليف املبيعات، وعا�رشة يف امل�ساريف. اأما

املركز ال�ساد�ض فذهب ل�رشكة الكابالت، والتي نالت 46 درجة يف الرتتيب العام،

وحلت �رشكة الزامل لل�سناعة يف املركز ال�سابع، بـ 49 درجة يف الرتتيب العام،

اأما املركز الثامن فذهب ملجموعة املعجل، بـ 51 نقطة يف قائمة الرتتيب العام،

درجة. 53 بلغ نقاط وبعدد التا�سع املركز يف ال�سعودي اخلزف �رشكة تلتها

نقاطها عدد و�سل التي الأحمر البحر �رشكة ن�سيب من العا�رش املركز وكان

يف قائمة الرتتيب العام اإىل 54 نقطة، متقدمة بفارق نقطة واحدة على �رشكة

اجلب�ض الأهلية والتي احتلت املركز احلادي ع�رش، اأما املركز الثاين ع�رش والأخري

فذهب ل�رشكة �سدق، والتي نالت 55 درجة يف الرتتيب العام.

قطاع ال�صناعات البرتوكيماوية

ارتفع عدد ال�رشكات العاملة يف هذا القطاع، اإىل 14 �رشكة يف العام اجلاري،

مراكز اإىل معظمها تراجعت املا�سي، العام �رشكات ثمان على اقت�رش بينما

عن املا�سي، العام الأول املركز �ساحبة �سابك، �رشكة تخلت اإذ متاأخرة،

بينما الثاين، املركز واحتلت للبرتوكيماويات، الوطنية �رشكة اإىل مركزها

واأي�سًا التا�سع، املركز اإىل ال�سعودية، كيان الثاين، املركز �ساحبة تراجعت

وكذلك ع�رش، احلادي املركز اإىل الثالث مركزها من العاملية �سبكيم تراجعت

ال�ساد�ض املركزين اإىل الرابع، املركز من وين�ساب الت�سنيع من كل تراجعت

والعا�رش على التوايل.

للبرتوكيماويات الوطنية احتلت كالتايل: كانت العام هذا لنتائج وبالن�سبة

اأن بعد درجة، 32 قدره درجات ومبجموع العام الرتتيب يف الأول املركز

نالت املركز الأول يف كل من موؤ�رشي ال�ستهالك وتكاليف املبيعات، وجاءت

ثانية يف الدخل، ورابعة يف احل�سابات املدينة، و�ساد�سة يف العائد على ال�سهم

وراأ�ض املال، وثانية ع�رشة يف امل�ساريف. املركز الثاين كان من ن�سيب �سابك،

يف الأول املركز يف حلت ولكنها العام، الرتتيب يف درجة 41 ح�سدت التي

موؤ�رش راأ�ض املال، وجاءت ثانية يف العائد على ال�سهم، وثالثة يف امل�ساريف،

وخام�سة يف الدخل، و�ساد�سة يف ال�ستهالك، وحلت يف املركز احلادي ع�رش يف

موؤ�رش تكاليف املبيعات، والثالث ع�رش يف موؤ�رش احل�سابات املدينة.

قدره نقاط ومبجموع الثالث، املركز �ساحبة هي للبرتوكيماويات، ال�سحراء

43 يف قائمة الرتتيب العام، ولكنها جاءت يف املركز الأول يف موؤ�رشي تكاليف

املبيعات واحل�سابات املدينة، وجاءت رابعة يف الدخل، و�ساد�سة يف العائد على

املال وامل�ساريف، وحلت حادية راأ�ض العا�رش يف كل من املركز ال�سهم، ويف

ع�رشة يف موؤ�رش ال�ستهالك.

املركز الرابع، ذهب ل�رشكة اللجني، التي كان جمموع درجاتها يف قائمة الرتتيب

قطاع النقلحافظت �رشكة البحري على مركزها الأول الذي احتلته

العام املا�سي، ونالت 13 درجة يف قائمة الرتتيب العام،

واملركز الأول يف راأ�ض املال والدخل وال�ستهالك

Cor

bis


يمثُل فندق الميدان تحفًة فريدًة بمكوناته الفاخرة، وُيعدُّ إضافًة استثنائيًة إلى قطاع الضيافة في دبي، كما يمتاُز بموقعه في قلب وجهة دبي العالمية الجديدة.. ما يجعلُه المكان األمثل للمناسبات التي ال تغيب عن الذاكرة.

تصميمه تم حيث وفئاتها، مستوياتها اختالف على والمناسبات الفعاليات جميع الستضافة رائعة خلفية الفندق ويشكُل الكبيرة الفعاليات إلقامة متكاملة خدماتٍ توفير من المتعددة ومرافقه بتجهيزاته ليتمكن العالمية المستويات ألفضل وفقاً واالحتفاالت الخاصة على السواء، وهو ما يجعله أيضاً الخيار المثالي للشركات إلقامة المؤتمرات واالجتماعات وتنظيم دورات بناء

فرق العمل، إلى جانب إقامة االحتفاالت والفعاليات المميزة لتوزيع الجوائز.

وينفرد فندق الميدان بتراس مفتوح يوفر مناظر خالبة وإطاللة آسرة ومباشرة على مضمار ميدان لسباق الخيل، إلى جانب قاعة كما والمميزة. الفخمة والمناسبات الفعاليات إلقامة المناسبة المترفة وتجهيزاتها الطبيعية بإضاءتها تمتاز للحفالت خاصة يحتوي الفندق على قاعات طعام فريدة تتمتع بخصوصية كبيرة، إضافًة إلى مناطق رائعة على سطح الفندق إلقامة المناسبات

االجتماعية.. كل ذلك وغيره الكثير يؤكد أن فندق الميدان الفاخر هو الخيار المثالي إلحياء كل المناسبات.

،[email protected] لمزيد من التفاصيل، تواصل معنا عبر الموقع اإللكتروني .www.themeydan.com اتصل على 3300 381 4 971+ أو تفضل بزيارة

مناسباٌت استثنائية.. عنواُنها الترف والفخامة.

15Mar_TMH_MICE_SaneouAlHadath_FPC_205x270mm.indd 1 3/17/10 3:45 PM

�أبريل 2010 18

والثالثة املبيعات، تكاليف موؤ�رش يف الأوىل كانت اأنها اإل درجة، 44 العام

يف ال�ستهالك، والرابعة يف راأ�ض املال، واخلام�سة يف امل�ساريف، والثامنة يف

احل�سابات املدينة، واحلادية ع�رشة يف الدخل، وحلت يف املركز الثاين ع�رش يف

موؤ�رش العائد على ال�سهم.

اأما املركز اخلام�ض، فكان من ن�سيب جمموعة ال�سعودية، بـ 47 نقطة يف قائمة

الرتتيب العام، وقد كانت اخلام�سة يف موؤ�رشي العائد على ال�سهم وال�ستهالك،

يف والثامنة املدينة، واحل�سابات وامل�ساريف الدخل من كل يف وال�سابعة

تكاليف املبيعات وراأ�ض املال.

وجاءت �رشكة الت�سنيع يف املركز ال�ساد�ض، مبجموع نقاط بلغ 50 درجة يف

الرتتيب العام، تلتها يف املركز ال�سابع كل من �رشكة املتقدمة وكيمانول بـ 51

درجة لكل منهما يف الرتتيب العام. لتاأتي بعدهما كيان ال�سعودية يف املركز

التا�سع، بـ 52 درجة، تليها يف املركز العا�رش ين�ساب التي نالت 56 درجة. ويف

املركز احلادي ع�رش جاءت �سبكيم العاملية بـ 59 درجة، تاركة خلفها �سافكو

بـ 64 الثالث ع�رش مناء تلتها يف املركز بـ 61 نقطة، الثاين ع�رش، يف املركز

بـ 72 نقطة يف والأخري الرابع ع�رش املركز رابغ يف واأخرياً حلت برتو نقطة،

قائمة الرتتيب العام.

قطاع االأ�صمنت

طالت التغيريات كافة ترتيب ال�رشكات العاملة يف هذا القطاع مقارنة بالعام

املا�سي، فمنها من تاأخر يف الرتتيب ومنها من تقدم، وكانت النتائج كالتايل،

احتلت املركز الأول هذا العام �رشكة ينبع، بعد اأن تقا�سمت املركز اخلام�ض مع

�رشكة اأ�سمنت تبوك، يف العام املا�سي، وقد جاءت يف املركز الأول يف موؤ�رش

تكاليف املبيعات، والثاين يف ال�ستهالك، والثالث يف كل من العائد على ال�سهم

وراأ�ض املال، والرابع يف احل�سابات املدينة وامل�ساريف، واخلام�ض يف الدخل.

يف كانت التي الق�سيم، ن�سيب من فكان العام الرتتيب يف الثاين املركز اأما

كالتايل: جمموع درجاتها 26 نتائجها املا�سي، وكانت العام الثالث املركز

درجة، واحتلت املركز املركز الأول يف ثالثة موؤ�رشات، هي: العائد على ال�سهم

يف و�ساد�سة امل�ساريف، يف ثانية وجاءت وال�ستهالك، املدينة واحل�سابات

راأ�ض املال، و�سابعة يف تكاليف املبيعات، وثامنة يف الدخل. اأما �رشكة ال�رشقية،

التي احتلت املركز الثاين العام املا�سي، فقد جاءت يف املركز الرابع هذ العام،

وح�سلت على 30 درجة يف قائمة الرتتيب العام، اإل اأنها كانت الأوىل يف موؤ�رش

املال راأ�ض واخلام�سة يف املبيعات، وتكاليف الدخل والثالثة يف امل�ساريف،

وال�ستهالك والعائد على ال�سهم، والثامنة يف احل�سابات املدينة.

تقدمت العربية مركزين عن العام املا�سي، اإذ جاءت يف املركز اخلام�ض هذا العام،

بعد اأن ح�سدت 33 درجة يف الرتتيب العام، ولكنها كانت الثانية يف احل�سابات

املبيعات، تكاليف يف والرابعة امل�ساريف، يف والثالثة والدخل، املدينة

وال�ساد�سة يف العائد على ال�سهم، والثامنة يف راأ�ض املال وال�ستهالك.

هذا جاءت اإذ املا�سي، العام ترتيب عن مركزين تراجعت بدورها اليمامة،

العام يف املركز ال�ساد�ض، لكنها جاءت ثانية يف موؤ�رش راأ�ض املال، ورابعة يف

الدخل والعائد على ال�سهم، وخام�سة يف احل�سابات املدينة، و�ساد�سة يف تكاليف

املبيعات وامل�ساريف.

واأي�سًا نف�ض قيمة الرتاجع اأ�ساب �رشكة تبوك، التي احتلت املركز ال�سابع هذا

العام، متخلية عن املركز اخلام�ض الذي احتلته العام املا�سي. واأخرياً حلت يف

املركز الثامن �رشكة اأ�سمنت ال�سعودية، والتي كان تراجعها كبرياً بعد اأن كانت

العام، قائمة هذا ذيل لتقبع يف املا�سي، العام درا�سة الأول يف املركز تتبواأ

بر�سيد 41 درجة يف الرتتيب العام.

الفنادق وال�ضياحةوفيه �رشكتان فقط، هما �رشاكو و�سم�ض، وجاءت الأوىل

يف املركز الأول، العام املا�سي، وتبعتها �سم�ض، وقد

بقيتا يف نف�ض هذا الرتتيب لهذا العام اأي�سًا


�أبريل 2010 20

قطاع النقل

بدجت "�سابتكو"، اجلماعي البحري، هي �رشكات، اأربع القطاع هذا ي�سم

الأول مركزها على البحري �رشكة العام هذا حافظت وقد ومربد. ال�سعودية،

وقد العام، الرتتيب قائمة يف درجة 13 ونالت املا�سي، العام احتلته الذي

وال�ستهالك، والدخل املال راأ�ض من كل موؤ�رشات الأول يف املركز جاءت يف

وثانية يف العائد على ال�سهم وتكاليف املبيعات، وثالثة يف احل�سابات املدينة

املركز تقدمت من والتي الثاين �رشكة مربد، املركز وامل�ساريف. وتبعتها يف

الثالث الذي احتلته العام املا�سي، حمققة 17 درجة يف الرتتيب العام، ولكنها

يف املركز الأول يف موؤ�رشي احل�سابات املدينة وامل�ساريف، واملركز الثاين يف

ال�ستهالك، والثالث يف العائد على ال�سهم وتكاليف املبيعات والدخل، والرابع

عن درجة تقدمت التي �سابتكو، ل�رشكة ذهب الثالث املركز املال. راأ�ض يف

موقعها يف العام ال�سابق يف قائمة الرتتيب العام، والتي اأحرزت فيها هذا العام

19 درجة، لكنها احتلت املركز الأول يف موؤ�رش تكاليف املبيعات، والثاين يف كل

من راأ�ض املال والدخل وامل�ساريف، والرابع يف العائد على ال�سهم واحل�سابات

التي ال�سعودية، لبدجت فذهب والأخري الرابع املركز اأما وال�ستهالك. املدينة

قائمة العام 21 درجة يف ونالت هذا املا�سي، العام الثاين املركز كانت يف

ال�سهم، على العائد موؤ�رش على الأول املركز يف كانت اأنها اإل العام، الرتتيب

والثاين يف احل�سابات املدينة، والثالث يف راأ�ض املال وال�ستهالك، والرابع يف

تكاليف املبيعات وامل�ساريف والدخل.

قطاع التطوير العقاري

للعام اجلاري، �رشكتان جديدتان، متكنتا من القطاع دخلت يف ح�سابات هذا

العام اإعمار تبواأته والذي الأول، املركز اأما والثالث، الثاين املركزين احتالل

املا�سي، فقد تخلت عنه ل�رشكة طيبة، التي كانت يف املركز الثاين العام املا�سي،

ونالت 18 درجة يف قائمة الرتتيب العام، وحلت يف املركز الأول على موؤ�رش

امل�ساريف، والثاين يف احل�سابات املدينة وتكاليف املبيعات والدخل، والثالث

يف وحلت املال. وراأ�ض ال�سهم على العائد من كل يف والرابع ال�ستهالك، يف

املركز الثاين �رشكة دار الأركان، التي متكنت من احتالل املركز الأول يف اأربعة

ال�سهم على العائد موؤ�رش وهي الدرا�سة، عليها تقوم �سبعة اأ�سل من موؤ�رشات

اأنها كانت رابعة يف امل�ساريف، اإل واحل�سابات املدينة والدخل وراأ�ض املال،

اجلديد الوافد واأي�سًا ال�ستهالك. يف و�ساد�سة املبيعات تكاليف يف وخام�سة

الثاين، جبل عمر، تبواأت املركز الثالث هذا العام بـ 20 نقطة على قائمة الرتتيب

العام، لكنها كانت الأوىل يف موؤ�رش تكاليف املبيعات، والثانية يف ال�ستهالك،

والثالثة يف احل�سابات املدينة وامل�ساريف والدخل وراأ�ض املال، واخلام�سة يف

العائد على ال�سهم.

املركز الرابع كان من ن�سيب اإعمار، التي تراجعت من املركز الأول الذي تبواأته

اأنها كانت الأوىل يف موؤ�رش ال�ستهالك، العام املا�سي، وبر�سيد 26 نقطة، اإل

والثانية يف راأ�ض املال وامل�ساريف، والرابعة يف تكاليف املبيعات واخلام�سة

العام ويف املدينة. واحل�سابات ال�سهم على العائد يف وال�ساد�سة الدخل، يف

لكنهما الثالث، املركز والتعمري العقارية �رشكتي من كل تقا�سمت املا�سي،

تراجعتا هذا العام اإىل املركزين اخلام�ض وال�ساد�ض على التوايل.

قطاع الفنادق وال�صياحة

قطاع التطوير العقاريدخلت يف ح�ساباته للعام اجلاري، �رشكتان جديدتان،

احتلتا املركزين الثاين والثالث، اأما املركز الأول، الذي

تبواأته اإعمار العام املا�سي، فقد تخلت عنه ل�رشكة طيبة

arab

ianE

ye.c

om


�رشب املياه النقية

من جبال الألب ال�صافية

�صيعيد ال�صباب اإليك

evian.com

Evian_liveyoungOG_SaneouAlHadath_205x270mm_HI 1 3/24/10 11:57:31 AM

�أبريل 2010 22

يف الأوىل وجاءت و�سم�ض، �رشاكو هما �رشكتان، القطاع هذا حتت تن�سوي

املركز الأول، العام املا�سي، وتبعتها �سم�ض، وهو نف�ض الرتتيب لهذا العام، اإذ

متكنت �رشاكو من احتالل املركز الأول يف اأربعة موؤ�رشات من موؤ�رشات الدرا�سة

ال�سبعة، وهي العائد على ال�سهم وال�ستهالك وامل�ساريف والدخل، بينما جاءت

ثانية يف كل من راأ�ض املال وتكاليف املبيعات واحل�سابات املدينة.

قطاع اال�صتثمار ال�صناعي

اأن اقت�رشت درا�سة العام املا�سي دخلت هذا العام ثمان �رشكات جديدة، بعد

املركز تبواأت اإذ املتقدمة، مراكزها عن جميعها تراجعت �رشكات، اأربع على

اأي�سًا يف موؤ�رش امل�ساريف، الأول هذا العام �رشكة فيبكو، والتي كانت الأوىل

تكاليف يف والرابعة املدينة، احل�سابات يف والثالثة الدخل، يف والثانية

ال�سهم، والثانية العائد على املبيعات، واخلام�سة يف ال�ستهالك، والتا�سعة يف

�سي بي ل�رشكة ذهب فقد العام هذا الثاين املركز اأما املال. راأ�ض يف ع�رشة

املدينة، احل�سابات يف ورابعة ال�ستهالك، موؤ�رش يف ثانية جاءت والتي اآي،

وخام�سة يف العائد على ال�سهم والدخل، و�ساد�سة يف تكاليف املبيعات، و�سابعة

كان العام الرتتيب يف الثالث املركز املال. راأ�ض يف وثامنة امل�ساريف، يف

من ن�سيب جمموعة ال�رشيع، التي جاءت الأوىل على موؤ�رش تكاليف املبيعات،

والثانية يف امل�ساريف، والرابعة يف العائد على ال�سهم، وال�ساد�سة يف راأ�ض املال

والدخل، واحلادية ع�رشة يف احل�سابات املدينة. املركز الرابع ذهب ل�رشكة العبد

الأول يف العام املا�سي، واحتلت املركز الأول التي كانت يف املركز اللطيف،

موؤ�رش احل�سابات املدينة، والثاين يف راأ�ض املال، والرابع يف الدخل، وال�ساد�ض

يف العائد على ال�سهم، وال�سابع يف تكاليف املبيعات، والعا�رش يف امل�ساريف،

التي زجاج، ل�رشكة فذهب اخلام�ض املركز اأما ال�ستهالك. يف ع�رش والثاين

كانت الأوىل يف موؤ�رش الدخل، والثالثة يف امل�ساريف، والرابعة يف ال�ستهالك،

وال�ساد�سة يف احل�سابات املدينة، والثامنة يف العائد على ال�سهم، والعا�رشة يف

ال�ساد�ض املركز تقا�سمت املبيعات. تكاليف يف ع�رشة واحلادية املال، راأ�ض

الأوىل من ال�سناعية، والدوائية، حيث تراجعت اأ�سرتا العام كل من �رشكة هذا

املركز الثاين الذي احتلته العام املا�سي، وتراجعت الثانية من مركزها الثالث.

�رشكة مع املا�سي العام الثالث املركز تقا�سمت التي الكيميائية، �رشكة اأما

اإىل التا�سع املركز الثامن. وذهب املركز اإىل العام هذا تراجعت فقد الدوائية،

العا�رش، وحلت معدنية يف املركز للورق يف ال�سعودية تلتها �رشكة �سادرات،

املركز احلادي ع�رش، ثم املركز الثاين ع�رش والأخري كان من ن�سيب معادن.

قطاع التاأمني

للمرة الأوىل يدخل هذا القطاع يف ح�سابات درا�ستنا ال�سنوية لأف�سل ال�رشكات

ال�سعودية اأداء، وذلك لتعذر ح�سولنا على نتائج ال�رشكات املالية العام املا�سي،

اختلفت طريقة ح�ساباتنا لأداء هذه الدرا�سة لأول مرة، وقد اأجرينا هذه حيث

ال�رشكات عن �رشكات بقية القطاعات، وذلك لأن القوائم املالية فيها خمتلفة عن

غريها، وقد عمدنا فيها اإىل درا�سة �ستة موؤ�رشات، هي: راأ�ض املال، حيث نالت

ال�رشكة �ساحبة راأ�ض املال الأعلى املركز الأول، وتليها بقية ال�رشكات، اإذ كلما

انخف�ست قيمة راأ�ض املال، نالت ال�رشكة ترتيبًا اأدنى، وهكذا.. ثم ق�سمنا اإجمايل

اأق�ساط التاأمني املكتتبة على راأ�ض املال، لنح�سل على قيمة الأق�ساط بالن�سبة

لراأ�ض املال، وكانت �ساحبة اأق�ساط التاأمني الأعلى يف املركز الأول، تلتها بقية

اال�ضتثمار ال�ضناعيحلت فيبكو يف املركز الأول، والتي كانت الأوىل اأي�سًا

يف موؤ�رش امل�ساريف، والثانية يف الدخل، والثالثة يف

احل�سابات املدينة، والرابعة يف تكاليف املبيعات

Cor

bis



ال�رشكات، التي كلما انخف�ست اأق�ساطها تدنى بالتايل ترتيبها. واملوؤ�رش الثالث،

ن�سبة على لنح�سل التاأمني، اأق�ساط على الإيرادات جمموع ق�سمة نتيجة كان

مركزاً نالت ال�رشكة اإيرادات ارتفعت كلما والتي لالأق�ساط، بالن�سبة الإيرادات

متقدمًا، ينخف�ض مع انخفا�ض اإيراداتها. ثم تاله موؤ�رش اإجمايل اأق�ساط التاأمني

اخلام�ض، املوؤ�رش وتاله وامل�ساريف، التكاليف جمموع على مق�سمة املكتتبة

العمومية امل�ساريف على املكتتبة التاأمني اأق�ساط اإجمايل ق�سمة نتيجة وهو

�سايف ق�سمة نتيجة عليه ح�سلنا والذي ال�ساد�ض، املوؤ�رش واأخرياً والإدارية.

الربح اأو اخل�سارة، على راأ�ض املال، ويف جميع املوؤ�رشات ال�سابقة، كانت ال�رشكة

قيمة انخفا�ض مع املركز ويتدنى الأول، املركز يف الأعلى النتائج �ساحبة

يبلغ 24 والذي القطاع، العاملة يف هذا الكبري ال�رشكات لعدد النتائج. ونظراً

�رشكة، �سنكتفي بتف�سيل نتائج ال�رشكات الع�رش الأوائل، ثم �سنذكر ترتيب بقية

الرتتيب يف النهائية النتائج وكانت فقط، العام الرتتيب قائمة يف ال�رشكات

العام على ال�سكل التايل:

املركز الأول كان من ن�سيب �رشكة مالذ للتاأمني، والتي جاءت يف املركز الأول

يف ورابعة امل�ساريف، موؤ�رش يف ثانية وحلت اخل�سارة، اأو الربح موؤ�رش يف

موؤ�رشي راأ�ض املال واأق�ساط التاأمني، و�ساد�سة يف جمموع التكاليف، و�سابعة يف

موؤ�رش الإيرادات، ليكون جمموع النقاط التي ح�سلت عليها يف الرتتيب النهائي

والتي للتاأمني، واخلليج املتو�سط ل�رشكة فذهب الثاين، املركز اأما درجة. 24

حلت يف املركز الأول يف موؤ�رش راأ�ض املال، واملركز الثاين يف موؤ�رشي الربح اأو

اخل�سارة واأق�ساط التاأمني، وجاءت رابعة يف الإيرادات، وخام�سة يف امل�ساريف،

وحلت يف املركز الثاين ع�رش يف موؤ�رش جمموع التكاليف، ومبجموع نقاط بلغ

التعاونية �رشكة تبواأته الثالث، املركز العام. الرتتيب قائمة يف درجة 26

للتاأمني، والتي جمعت 29 درجة يف الرتتيب العام، توزعت على: املركز الأول

اخل�سارة، اأو الربح يف والرابع املال، راأ�ض يف والثاين التاأمني، اأق�ساط يف

واخلام�ض يف الإيرادات، والثامن يف جمموع التكاليف، والتا�سع يف امل�ساريف.

للتاأمني، والتي حلت ثالثة يف ال�سعودية اأياك الرابع من ن�سيب �رشكة املركز

وجاءت التاأمني، واأق�ساط والإيرادات، اخل�سارة، اأو الربح هي موؤ�رشات، ثالثة

ثامنة يف راأ�ض املال، ويف املركزين العا�رش واخلام�ض ع�رش لكل من امل�ساريف

وجمموع التكاليف على التوايل. يف املركز اخلام�ض، جاءت �رشكة الدرع العربي

للتاأمني، والتي كانت �ساد�سة يف الربح اأو اخل�سارة والإيرادات، و�سابعة يف راأ�ض

املال واأق�ساط التاأمني وجمموع التكاليف، وحادية ع�رشة يف امل�ساريف. ويف

املركز ال�ساد�ض، جاءت �رشكة الأهلي للتكافل، والتي حلت يف املركز الأول على

موؤ�رش جمموع التكاليف، واخلام�ض يف اأق�ساط التاأمني، والثامن يف راأ�ض املال،

والعا�رش يف الربح اأو اخل�سارة، والثاين ع�رش يف كل من امل�ساريف والإيرادات.

وجاءت بعدها يف املركز ال�سابع �رشكة �ساب تكافل، والتي كان مركزها الثالث

يف موؤ�رشي راأ�ض املال وجمموع التكاليف، وكانت �ساد�سة يف اأق�ساط التاأمني،

و�سابعة يف امل�ساريف، وثامنة يف الإيرادات، ويف املركز الثالث والع�رشين يف

موؤ�رش الربح اأو اخل�سارة. وحلت �رشكة املجموعة املتحدة يف املركز الثامن، يف

التكاليف والإيرادات، الثانية يف كل من جمموع العام، ولكنها كانت الرتتيب

التاأمني، اأق�ساط يف ع�رشة والثانية املال، وراأ�ض امل�ساريف يف والثامنة

والتا�سعة ع�رشة يف الربح اأو اخل�سارة. اأما املركز التا�سع فهو من ن�سيب �رشكة

ال�سعودية املتحدة، والتي كانت ثالثة يف امل�ساريف، و�سابعة يف راأ�ض املال،

اأق�ساط يف ع�رشة وحادية التكاليف، وجمموع الإيرادات من كل يف وعا�رشة

التاأمني، و�سابعة ع�رشة يف موؤ�رش الربح اأو اخل�سارة. وحلت يف املركز العا�رش،

�رشكة ال�سعودية لإعادة التاأمني، والتي نالت املركز اخلام�ض يف موؤ�رش الربح اأو

راأ�ض املال، والثالث ع�رش يف اخل�سارة، وال�ساد�ض يف امل�ساريف، والثامن يف

اأق�ساط التاأمني وجمموع التكاليف، والرابع ع�رش يف الإيرادات.

املركز احلادي ع�رش ذهب ل�رشكة ال�سعودية الفرن�سية، ومبجموع نقاط بلغ 61

درجة يف قائمة الرتتيب العام. والثاين ع�رش لالحتاد التجاري للتاأمني، والتي

نالت 63 درجة يف الرتتيب العام. اأما املركز الثالث ع�رش فكان ل�رشكة العربية

ال�سعودية، وبـ 66 نقطة يف الرتتيب العام. والرابع ع�رش لكل من �رشكة ال�سعودية

الأهلية �رشكة به حلت ع�رش وال�ساد�ض درجة. 67 بـ للتاأمني، و�سند الهندية،

بـ 79 للتاأمني، ال�سقر بـ 76 درجة. وال�سابع ع�رش من ن�سيب �رشكة للتاأمني،

درجة. والثامن ع�رش ل�رشكة اأك�سا للتاأمني، بـ 80 درجة. والتا�سع ع�رش ل�رشكة

وقاية للتاأمني، بـ 83 درجة. اأما املركز الع�رشون فذهب ل�رشكة املتحدة للتاأمني،

التاأمني العربية، بـ 85 بـ 84 درجة، وذهب املركز احلادي والع�رشون ل�رشكة

درجة. 88 بـ والع�رشين، الثاين املركز يف العربية اأي�ض �رشكة وحلت درجة.

وجاءت بعدها �رشكة الراجحي للتاأمني يف املركز الثالث والع�رشين. اأما املركز

الرابع والع�رشون، والأخري، فكان من ن�سيب �رشكة احتاد اخلليج للتاأمني.

احلدث" "�صانعو

قطاع التاأمنياملركز الأول ل�رشكة مالذ للتاأمني، والتي جاءت الأوىل

يف موؤ�رش الربح واخل�سارة، وحلت ثانية يف امل�ساريف،

ورابعة يف موؤ�رشي راأ�ض املال واأق�ساط التاأمني


�أبريل 2010 24

و�صناعة جتارة غرفة ملبادرة مميز اختتام يف

دبي، "اأ�صبوع الأعمال الأمريكي يف دبي 2010:

الأعمال جمتمع قادة اأمام ا�صتثمارية فر�ص

بني اأعمال لقاء الغرفة نظمت ، الأمريكي"

لغرف التنفيذيني "امل�صوؤولني احتاد وفد اأع�صاء

من ع�صواً 45 ي�صم الذي الأمريكية" التجارة

التجارة غرف لكربى تنفيذيني ومدراء روؤو�صاء

يف الأعمال جمتمعات تخدم التي الأمريكية

فيجا�ص كنتاكي ول�ص اأمريكية هامة مثل مدٍن

و�صان فران�صي�صكو وغريها، وبني �رشكات القطاع

اخلا�ص يف اإمارة دبي.

لرئي�ص الثاين النائب ال�صرياوي، ه�صام واألقى

كلمة دبي، و�صناعة جتارة غرفة اإدارة جمل�ص

كلمات ت�صمن الذي اللقاء خالل افتتاحية

رئي�ص بوهم، جون من لكل تعريفية وعرو�صًا

جمل�ص الأعمال الأمريكي، وحمدي عثمان، نائب

منطقة يف اأك�صربي�ص فيديك�ص ل�رشكة الرئي�ص

واإفريقيا، الهندية القارة و�صبه الأو�صط ال�رشق

�رشكة يف الإمارات عمليات مدير بيكر، وماثيو

بريكينز اإي�صتمان انرتنا�صونال.

واأكد ال�صرياوي يف كلمته على الفائدة الكربى التي

التجارية العالقات �صعيد على الزيارة تركتها

الأمريكية املتحدة الوليات بني والقت�صادية

ودبي، معترباً اأن الزيارة حققت هدفها يف تعريف

بالفر�ص وممثليه الأمريكي الأعمال جمتمع

ال�صتثمارية املتوفرة يف دبي التي متثل البوابة

اإىل ال�صتثمارات يف املنطقة.

احلكومية، لالإدارة دبي كلية اأعلنت

تركز التي والتعليمية البحثية املوؤ�ص�صة

العربي، العامل يف العامة ال�صيا�صات على

كتاب من العربية الن�صخة اإطالق عن

"الإدارة احلكومية وتكنولوجيا املعلومات: حكومة اإىل الإلكرتونية احلكومة من

املعلومات".

ويتناول الكتاب بالتحليل عملية التحول من تركيز احلكومة الإلكرتونية على التكنولوجيا واملعامالت اإىل

املنظور الأو�صع حلكومة املعلومات الذي يت�صمن عملية تدفق املعلومات �صمن القطاع احلكومي، وبني

القطاع احلكومي واملواطنني، وبني املواطنني اأنف�صهم. كما يقدم ت�صوراً لفهم الطبيعة املتغرية لالإدارة

واحلكم يف جمتمع املعلومات.

�صارك يف حترير الكتاب فادي �صامل، الزميل يف كلية دبي لالإدارة احلكومية، وفيكتور ماير �صونربجري،

اأ�صتاذ م�صارك يف كلية يل كوان يو لل�صيا�صات العامة ومدير مركز املعلومات واأبحاث �صيا�صات البتكار،

كلية يف امل�صبكة احلكومية الإدارة برنامج ومدير العامة ال�صيا�صات يف م�صارك اأ�صتاذ لزير، ودايفيد

كوبرز، ووترهاو�ص براي�ص يف ال�رشيك جرار، ي�صار الدكتور اإىل بالإ�صافة هارفارد، بجامعة كينيدي

والزميل الباحث غري املقيم يف كلية دبي لالإدارة احلكومية.

وبهذه املنا�صبة قال طارق يو�صف، عميد كلية دبي لالإدارة احلكومية: "يقدم هذا الكتاب روؤية واقعية حول

ال�صيا�صات احل�صا�صة على راأ�ص خطط الأعمال ال�صيا�صية يف الكثري من دول العامل".

�شارك جمل�ص اأبوظبي للتطوير القت�صادي،

امل�صتقبل لطاقة اأبوظبي و�رشكة

"م�صدر"، يف املنتدى القت�صادي الأول لـ "التكنولوجيا النظيفة والطاقة املتجددة"، والذي عقد يف العا�صمة الكورية، �صيوؤول،

لتطوير اأ�صيلة ويعد هذا املنتدى مبادرة

التفاهم والتعاون بني اأبوظبي وجمهورية

�صمن وياأتي البعيد، املدى على كوريا

دولة بني امل�صرتك العمل متابعة �صياق

وجمهورية املتحدة العربية الإمارات

كوريا يف اأعقاب التوقيع على اتفاقية التعاون القت�صادي الثنائي يف جمال الطاقة النووية بني البلدين

يف دي�صمرب 2009م.

وقد �صارك يف املنتدى وفد رفيع امل�صتوى من �رشكة م�صدر برئا�صة �صلطان اأحمد اجلابر، املدير التنفيذي

لل�رشكة، الذي قدم عر�صًا ملبادرة م�صدر اأمام املنتدى.

القت�صادي و�صلط للتطوير اأبوظبي الرقباين، نائب مدير عام جمل�ص �صعيد كما حتدث يف املنتدى فهد

اإطالقها. وقد ركز اأبوظبي والدوافع الكامنة وراء الروؤية القت�صادية 2030 لإمارة اأهداف ال�صوء على

اإىل جانب بحث اخل�رشاء والطاقة النظيفة الطاقة النمو يف �صناعة فر�ص على ب�صكل خا�ص املنتدى

جمالت الدعم الأخرى عالية التقنية، مثل تكنولوجيا املعلومات واأ�صباه املو�صالت. كما �صلط املنتدى

ال�صوء على احلاجة اإىل جذب املهارات العاملية وتطوير تبادل العمالة املاهرة.

�أ�سبوع �ختتام

�لأعمال �لأمريكي

يف دبي

كلية دبي للإد�رة �حلكومية تطلق �لن�سخة

�لعربية من كتاب �حلكومة �لإلكرتونية

منتدى �قت�سادي بني �أبوظبي وكوريا

موؤ�سر�ت

1.3 SAH 80 Companies.indd 24 3/22/10 11:24:08 AM

�أبريل 2010 26

عقد الدكتور ها�صم النعيمي، مدير

اإدارة حماية امل�صتهلك يف وزارة

يف تن�صيقيًا اجتماعًا القت�صاد،

دبي يف القت�صاد وزارة ديوان

مع ممثلي كافة وكالت ال�صيارات

العاملة يف اإمارة دبي والإمارات

مو�صوع مناق�صة ومت ال�صمالية.

ا�صرتداد ال�صيارات التي فيها عيب

ت�صنيعي وذلك ل�صمان حماية حقوق امل�صتهلكني واملحافظة على �صالمتهم.

اأولوياتها، لفتًا اأن وزارة القت�صاد ت�صع م�صاألة ا�صرتداد ال�صيارات على جدول واأ�صار الدكتور النعيمي

يوؤثر الآمن، وذلك يف حال ح�صول خلل فني ال�صرتداد ال�صرتداد، وهي اأنواع من اأنه هناك ثالثة اإىل

اأق�صاها 24 �صاعة. وهناك ال�صيارة ب�صورة فورية خالل مدة ال�صائق، وبهذه احلالة ت�صرتد على �صالمة

ال�صرتداد الطبيعي، عندما يكون هناك عيب يف ت�صنيع ال�صيارة وهو ما يعرف بحالة Recall. والنوع

الثالث هو لغر�ص ال�صيانة يف حال وجود عيب معني ميكن ت�صليحه من خالل ال�صيانة.

اإنه وفقًا لقانون حماية امل�صتهلك يحق للم�صتهلك ا�صرتجاع ال�صيارة يف وقال النعيمي خالل الجتماع

اأو الطريقة، بهذه امل�صكلة حتل اإذا كانت اأو �صيانتها الت�صنيع، ال�صيارة من جراء حال وجود عيب يف

ا�صرتجاع ثمنها نقداً. وقال النعيمي اإنه يف حالة توجه امل�صتهلك اإىل �رشكة ال�صيارات ملعاجلة اأي عيب

ناجم عن الت�صنيع يجب على �رشكة ال�صيارات تقدمي �صيارة بديلة اإىل حني يتم ت�صليح ال�صيارة ومن دون

اأي مقابل.

املتخ�ص�صة الدولية "اإيديك�صيل" �رشكة اأ�شارت

اأكرث املهني يف التدريب برامج توفري يف جمال

من 85 دولة حول العامل، اأن ال�صوق اخلليجي ي�صهد

روؤ�صاء معدلت منو متزايدة يف قطاعات تدريب

ال�رشكات واملوؤ�ص�صات احلكومية، حيث يعول على

هذه الفئات ملواجهة الأزمة املالية العاملية من

مواقعها يف املوؤ�ص�صات التي تعمل فيها.

ل�رشكة القليمي املدير اأندروز، مارك واأفاد

افريقيا، و�صمال الو�صط ال�رشق يف "اإيديك�صيل" اأن معظم املوؤ�ص�صات العامة واخلا�صة يف املنطقة

اجتهت بقوة يف الربع الأخري من العام 2009م،

نحو حلول التدريب املتخ�ص�ص لتطوير كفاءاتها

يف املنا�صب الدارية العليا.

يقبل التي الربامج هذه "ترمي اأندروز: وقال

الرتقاء اإىل ال�رشكات، ومدراء روؤ�صاء عليها

امل�صتقبلي اأدائهم وتطوير القيادات مبهارات

القت�صادية والأن�صطة الأعمال قطاعات خلدمة

املختلفة. وتعزز هذه الربامج من كفاءة القيادات

الب�رشية، مما ي�صهم يف تطوير مهارات املوظفني

يف الربامج هذه ت�صاهم كما عملهم. فرق �صمن

لإدارة املوؤ�ص�صات داخل خربة بيوت تاأ�صي�ص

التحديات بنجاح وفعالية".

باأهمية املنطقة يف ال�رشكات "توؤمن واأ�صاف:

كافة على الب�رشية املوارد مهارات تنمية

الدويل، ال�صعيد على مركزها لدعم م�صتوياتها،

عملية وتاأتي لعمالئها. اخلدمات اأرقى وتوفري

اأولويات �صمن احلديثة الربامج هذه تنفيذ

لتحقيق ال�رشكات هذه وا�صرتاتيجيات واأهداف

اأعلى م�صتوى من التميز".

التنمية ذراع ُعمران، اأعلنت �رشكة

للحكومة ال�صياحي وال�صتثمار

تطوير اأعمال تقدم عن الُعمانية،

�صت�صت�صيف التي الريا�صية املدينة

ال�صاطئية الأ�صيوية الألعاب دورة

اإىل ن�صبتها و�صلت حيث الثانية،

فرباير �صهر نهاية يف باملئة، 64

املا�صي. وي�صتمر تقدم الأعمال وفقًا

ت�صليم ليتم لها املو�صوع للجدول

املدينة اإىل اللجنة املنظمة لالألعاب الأ�صيوية ال�صاطئية الثانية يف �صهر نوفمرب من العام اجلاري.

املئة، يف 100 بن�صبة امل�رشوع مر�صى اأعمال اإجناز عن عنها ال�صادر التقرير يف ال�رشكة واأو�صحت

بالإ�صافة اإىل تقدم اأعمال تطوير املباين الدائمة بن�صبة 53 يف املئة واأعمال الت�صجري بن�صبة 55 يف املئة

البنية التحتية والتي مت ت�صجيل اأعمال اأكرث من الن�صف، ف�صاًل عن والتي جتاوزت الأعمال يف كليهما

التقدم فيها بن�صبة 72 يف املئة.

ويف هذا ال�صياق، قال املهند�ص وائل بن اأحمد اللواتي، الرئي�ص التنفيذي ل�رشكة ُعمران: "نحن ل نزال على

امل�صار ال�صحيح لت�صليم موقع دورة الألعاب الآ�صيوية ال�صاطئية الثانية يف وقتها املحدد، من خالل تعاون

جميع الأطراف املعنية مع بع�صها البع�ص لتحقيق هدف واحد م�صرتك. يف حني بداأت مالمح املدينة تاأخذ

�صكلها، وبداأنا نرى املن�صاأة الرائعة التي �صت�صكلها املدينة لي�ص للبطولة فح�صب، بل ملا بعد ذلك."

تدريب �لقياد�ت

�ملوؤ�س�سية يف �خلليج

ينمو بقوة

وز�رة �لقت�ساد حتث وكالت �ل�سيار�ت على رفع

وترية �لتن�سيق معها

تقدم �أعمال تطوير �ملدينة �لريا�سية يف ُعمان

موؤ�سر�ت


�أبريل 2010 28

التابعة وال�صتثمار"، لل�صناعة "اإعمار احتفلت

ل�رشكة "اإعمار العقارية"، بافتتاح من�صاأة ت�صنيع

تتخ�ص�ص للتقنيات"، "داينيجري ل�رشكة حديثة

باإنتاج األواح املفاتيح منخف�صة وعالية الفولطية،

وذلك يف جممع "تكنوبارك" بدبي.

على اجلديدة املن�صاأة من الأوىل املرحلة ومتتد

م�صاحة 22 األف مرت مربع، و�صتوفر 300 فر�صة

عمل، بطاقة اإنتاجية ت�صل اإىل 30 األفًا من األواح

التخطيط ويجري �صنويًا. الكهربائية املفاتيح

تو�صعة ت�صمل التي الثانية املرحلة لتطوير

املن�صاأة لإنتاج الألواح متو�صطة الفولطية اإ�صافة

اإىل خط اإنتاج جديد.

يف للتقنيات" "داينريجي �رشكة وتتخ�ص�ص

الكهربائية املفاتيح األواح وتزويد جتميع

على وتركز الفولطية، واملتو�صطة املنخف�صة

املجتمعات اإىل الطاقة وت�صهيالت حلول توفري

املحلية والفنادق وامل�صاريع الإن�صائية.

وبهذه املنا�صبة قال حممد �صعيد الرقباين، الرئي�ص

وال�صتثمار": لل�صناعة "اإعمار ل�رشكة التنفيذي

مت�صارعة، تطورات ال�صناعي القطاع "ي�صهد بو�صفه من اأهم حمركات النمو يف اقت�صاد دبي،

ما واملتو�صطة ال�صغرية ال�رشكات ت�صغل حيث

يف الأعمال قطاع من باملئة 98.5 اإىل ي�صل

العاملة. القوى اإجمايل من باملئة و61 دبي،

وحتر�ص اإعمار لل�صناعة وال�صتثمار، على تعزيز

جهود حكومة دبي يف جمال التنويع القت�صادي

وامللمو�ص ال�صرتاتيجي الدعم تقدمي خالل من

حتقيق على مل�صاعدتها ال�صناعية لل�رشكات

اأهدافها التنموية.

كويتيًا لقاًء الوطني، الكويت بنك ا�شت�شاف

تركيًا م�صرتكًا لت�صجيع ال�صتثمار والتعاون بني

البلدين. وقد ح�رش اللقاء عدد من كبار م�صوؤويل

بنك التنفيذي ملجموعة الرئي�ص يتقدمهم البنك،

ونائب دبدوب، �صكري اإبراهيم الوطني الكويت

اإىل البحر، خالد �صيخة للبنك التنفيذي الرئي�ص

جانب رئي�ص وكالة دعم وت�صجيع ال�صتثمار يف

تركيا، ورئي�ص الوفد الزائر البا�صالن كركوماز. وقالت �صيخة البحر: "اإن الف�صل يف حتقيق هذه املبادرة

يرجع اإىل القرار اخلا�ص الذي اتخذه كل من اأمري الكويت، ال�صيخ �صباح الأحمد اجلابر ال�صباح، والرئي�ص

الرتكي عبد اهلل غول، خالل زيارته الأخرية اإىل الكويت يف دي�صمرب املا�صي". معربة عن اعتزازها لإتاحة

الفر�صة اأمام بنك الكويت الوطني لتنظيم وا�صت�صافة هذا اللقاء، الذي ياأتي من�صجمًا مع الدور التاريخي

التجارية بني والتبادلت القت�صادية العالقات النهو�ص به جلهة ترويج وتعزيز البنك على داأب الذي

الكويت والبلدان الأخرى يف منطقة ال�رشق الأو�صط.

واأ�صارت البحر اإىل اأن الزيارة التي قام بها الرئي�ص الرتكي غول اإىل الكويت يف دي�صمرب من العام املا�صي،

ب�صورة اأكدت املا�صية، الثنتي ع�رشة ال�صنوات تركي خالل لرئي�ص نوعها زيارة من اأول والتي كانت

جلية التنامي امل�صطرد الذي ت�صهده العالقات الكويتية الرتكية من جهة، وتنامي الدور الإ�صرتاتيجي الذي

تنه�ص به تركيا على امل�صتويني ال�صيا�صي والقت�صادي يف املنطقة.

ا�شتقطب "دبي مول"، اأكرب مراكز الت�صوق والرتفيه

"مهرجان خالل زائر ماليني خم�صة العامل، يف

كامل، �صهر مدى على اأقيم الذي للت�صوق" دبي

عدد حيث من جديداً قيا�صيًا رقمًا بذلك حمققًا

الفرتة. هذه يف املركز اإىل توافدوا الذين الزوار،

على اأ�صبوعيًا توافدوا الذين الزوار عدد و�صجل

املول زيادة بن�صبة 30 باملئة مقارنة بالأ�صابيع

العادية.

ملجموعة التنفيذي الرئي�ص رفيع، نا�رش واأ�صار

اأن النجاح الكبري الذي حققته الدورة اخلام�صة ع�رشة من مهرجان دبي للت�صوق، الت�صوق، اإعمار ملراكز

اإر�صاء معايري جديدة على ي�صاهم يف الفرتة، به دبي مول خالل هذه الذي حظي ال�صتثنائي والإقبال

م�صتوى القطاع التجاري، ويوؤكد على الدور احليوي الذي يلعبه املهرجان يف تعزيز منو قطاعي ال�صياحة

وجتارة التجزئة يف دبي.

اأبرز وجهات الت�صوق والرتفيه يف املدينة خالل مهرجان دبي للت�صوق، "كان دبي مول واأ�صاف رفيع:

وي�صهد على ذلك توافد خم�صة ماليني زائر اإىل املركز خالل هذه الفرتة، م�صجاًل اإجنازاً غري م�صبوق على

م�صتوى قطاع مراكز الت�صوق يف املنطقة والعامل. وقد حر�صت جمموعة اإعمار ملراكز الت�صوق على توفري

خيارات ت�صوق وترفيه متجددة تن�صجم مع تطلعات اأهل دبي وزوارها من ال�صياح على حد �صواء. وقدمت

املجموعة عدداً من العرو�ص املتميزة التي اأثرت جتربة الزوار خالل املهرجان.

لل�سناعة "�إعمار و�ل�ستثمار" تفتتح

�سناعية من�ساأة

�لبنك �لوطني ي�ست�سيف لقاًء كويتيًا تركيًا

م�سرتكًا لت�سجيع �ل�ستثمار و�لتعاون بني �لبلدين

دبي مول ي�ست�سيف خم�سة مليني ز�ئر خلل

مهرجان دبي للت�سوق

�سركات


Emerson_ElectricSpring 2010 AdsAd # EECCO05311_54iJob # P05311Print_Magazine, Oil, Arabic, Page, 4C Bleed

DDB Chicago • 200 East Randolph Street, Chicago, IL 60601 • 312-552-6000

Final Output Scale 100%Bleed 215 mm x 280 mmTrim 205 mm x 270 mmSafety 185 mm x 250 mmStudio PO# 15416 WO# P05311.4

TeamM. Iacobucci, G. Matusek, J. Loibl, E. Houghtlin, V. Johnson, J. Fogle, S. Roseberry

PublicationsSaneau Al Hadeth – due 3/15/10

Document Path DDB:Volumes:DDB:Emerson_Electric:Active_Work:EECCO_Corporate:P05311_EECCO_Spring_2010_Ads_NewStories:Mechanicals:P05311_54i_SAH_arabic_O.inddLinks

Oil_Alternate_arabic.ai (13.54%), Oil_2010_copyright_Arabic.ai (16%, 32%), Oil_nonMex_Web_arabic_2lines_Print.ai (100%), P05310_OIL_V15_300Dmx.PSD (CMYK; 944 ppi; 42.34%), P05310_OilDrip_V10_300Dmx.PSD (CMYK; 1304 ppi; 23%), Oil_Arabic_INBDB.ai (45.52%), ecorp_cmyk_mac.ai (43.2%), CIS_rev_noTM_Ads.ai (40.9%)

Revision # 0Date Created 3-11-2010 4:12 PMSaved 3-12-2010 1:47 PMPrinted 3-12-2010 1:46 PMPrint Scale 100%

Fonts

Slug Font Myriad Pro FamilyDTL Argo T (Light; Type 1)

Inks

Cyan Magenta Yellow Black

CreativeAccount GroupPrint Producer [email protected] _Proofreader Lead Digital Artist [email protected] Artist [email protected]

OS X.4 InDesign CS3

Notes Orange: 0-40-90-0

OIL ALTERNATE

TM

�أبريل 2010 30

لوؤلوؤة مل�رشوع املطورة دبي"، "بريل اأعلنت

مليون 20 م�صاحة يغطي الذي امل�صتدام، دبي

نخلة على املطلة املتكاملة والوجهة مربع قدم

جمريا، عن حتالفها مع �رشكة "�صنغابور �صوثبيز

مكاتب من لال�صتفادة ريالتي" اإنرتنا�صيونال

لها التابعة الفاخرة ال�صكنية العقارية الو�صاطة

مل�رشوعها الرتويج بهدف الآ�صيوية، القارة يف

املالءة ذوي من امل�صتثمرين اأو�صاط يف الراقي

املالية.

وتهدف احلملة، اإىل تعزيز �صورة لوؤلوؤة دبي عرب

ال�صبكة التابعة لـ "�صوثبيز اإنرتنا�صيونال ريالتي"

قاعدتها اإىل والو�صول دولة، 35 تغطي والتي

ال�صاملة من العمالء املميزين.

وقال �صانتو�ص جوزيف، الرئي�ص التنفيذي ل�رشكة

الإ�صرتاتيجي التحالف هذا "�صيعود دبي: بريل

الذي الوقت ففي الطرفني، كال على بالفائدة

�رشكة ريالتي اإنرتنا�صيونال �صوثبيز فيه تعد

خا�صة تتمتع بعالقات قوية وقدرة على الو�صول

من العديد يف املتميزين العمالء من قاعدة اإىل

قادرة جذابة وجهة دبي لوؤلوؤة تعترب الأ�صواق،

من احل�رشية املجموعة هذه ا�صتقطاب على

العمالء املحتملني".

بدورها قالت تري�صيا يل، املدير التنفيذي ل�رشكة

�صك "ل ريالتي: اإنرتنا�صيونال �صوثبيز �صنغابور

توؤهلنا القوية وعالقاتنا الوا�صعة خربتنا اأن

امل�رشوع دبي، للوؤلوؤة املثايل ال�رشيك لنكون

الذي نعتقد اأنه يوفر اأ�صلوب حياة ل مثيل له، مع

وي�صعدنا للبيئة. ال�صديقة املعايري على الرتكيز

اأن يقرتن ا�صمنا مع لوؤلوؤة دبي".

تلقت �صيمنز للطاقة طلبًا بقيمة نحو 30

الحتادية الهيئة قبل من يورو مليون

الإمارات، دولة يف واملاء للكهرباء

تنفذها التي التو�صعات اإطار يف وذلك

وي�صمل الكهرباء. تزويد ل�صبكة الهيئة

الإمارات دولة به تقدمت الذي الطلب

اإمارة يف جاهزة فرعية حمطة توفري

الفجرية. كم �صيتم حتديث اأربع حمطات

املتوقع ومن الإمارة، تلك يف فرعية

ا�صتكمال العمل يف م�رشوع توفري الكهرباء خالل 15 �صهراً. و�صتقوم �صيمنز للطاقة بتوفري املحطة الفرعية

اجلاهزة بجهد 132 و33 كيلو فولت، بالإ�صافة اإىل حمولت ومعدات احلماية والأجهزة ومعدات التحكم

من �صيمنز. و�صيتم اإن�صاء هذه املحطة يف بلدة القذفة بالفجرية، و�صت�صاهم م�صتقباًل يف دعم وتقوية �صبكة

اأخرى يف املنطقة اأربع حمطات فرعية �صيتم حتديث للدولة. كما ال�صمالية الكهرباء يف املنطقة تزويد

نف�صها.

للطاقة: �صيمنز لدى الطاقة وتوزيع نقل لق�صم الإقليمي الرئي�ص براون، ولفغانغ قال املنا�صبة، وبهذه

ا�صتقرار �صبكات توزيع الكهرباء يف منطقة اأن ي�صاهم توفري تقنيات �صيمنز املبتكرة يف تعزيز "ي�رشنا الإمارات ال�شمالية".

اأعلنت "�صي. اإم. �صي. اإ�ص – ال�صعودية"، عن

�صعودي ريال ماليني 4 بقيمة عقد توقيع

مع جمموعة "�صوفكون"، وذلك لتوفري حلول

م�صاريع لكافة امل�صاريع اإدارة وخدمات

اأنحاء ال�رشق "�صوفكون" يف اململكة، وكافة الأو�صط.

اإ�ص" بتنفيذ خدمات �صي. اإم. "�صي. و�صتقوم

وتطوير الربجميات، اإدارة ن�صج مدى تقييم

"اأوراكل برميافريا" لإدارة امل�صاريع والربنامج الت�صاركي، اإدارة امل�صاريع الحرتافية، وتركيب برنامج

والتدريب والتنفيذ، وغريها من اخلدمات الأ�صا�صية الأخرى. وتقوم "�صوفكون" بتعزيز قدراتها يف جمال

اإدارة امل�صاريع وذلك كجزء من خطوة اأو�صع يف جمال تطوير الكفاءة يف قطاعي الهند�صة واإدارة امل�صاريع

ا�صتعداداً ملعدل منو �صنوي متوقع بن�صبة 3.5 باملئة يف قطاع الإن�صاءات يف ال�رشق الأو�صط.

حلولنا خالل من "نعتزم اإ�ص": �صي. اإم. "�صي. �رشكة وموؤ�ص�ص التنفيذي الرئي�ص ال�صمان، ب�صام وقال

الرائدة يف تعزيز مكانتها "�صوفكون" على م�صاعدة ال�صتثمارية، واملحافظ امل�صاريع لإدارة املتطورة

اأ�صواق امل�صاريع الهند�صية م�صطردة النمو يف املنطقة".

وقال عالء فطاين، الرئي�ص التنفيذي ملجموعة "�صوفكون": "بعد ا�صتعرا�ص اأف�صل اخلربات يف جمال اإدارة

امل�صاريع على م�صتوى املنطقة، قررنا اعتماد منهجية �صي. اإم. �صي. اإ�ص، احلا�صلة على �صهادة الآيزو يف

جمال اإدارة امل�صاريع بو�صفها احللول الأن�صب لر�ؤيتنا.

بريل" تتحالف "دبي "�سنغابور �سوثبيز مع

ريالتي" �إنرتنا�سيونال

�لطاقة تزويد �سبكة "�سيمنز" تو�سع �لكهربائية يف �لإمار�ت

"�سوفكون مع عقدً� �إ�س" توقع �سي. �إم. "�سي. �ل�سعودية" يف جمال �إد�رة �مل�ساريع

�سركات


031.indd 1031.indd 1 3/30/10 11:39:44 AM3/30/10 11:39:44 AM

�أبريل 2010 32

تخريج �لدفعة �لأوىل يف "�ملركز

�ل�سرت�تيجي" �لأردين

ال�صرتاتيجي املركز اأعلن

املوؤ�ص�صي الأداء لتح�صني

تخريج عن "�صكوبي"، الفوج الأول من امل�صاركني

العمل ور�صة يف

املتخ�ص�صة "مبادئ منوذج التميز والتقييم الذاتي با�صتخدام منهجية الرادار

2010". وتهدف الور�صة التي تعتمد املعايري الإقليمية واملوؤ�ص�صة الأوروبية

لإدارة اجلودة، اإىل تاأهيل ال�رشكات واملوؤ�ص�صات يف القطاعني العام واخلا�ص

للمناف�صة على جوائز التميز املحلية والإقليمية، وكذلك الرتقاء باأداء عملها

اإىل م�صتويات عاملية.

مديرً� �سي" تعني تي. "�إت�س. يف العاملة ال�رشكة �صي"، تي. "اأت�ص. اأعلنت

تعيينها عن الذكية، الهواتف توفري جمال

نيكيتا�ص جليكا�ص مديراً اإقليميًا لها يف جنوب

�رشق اأوروبا وال�رشق الأو�صط.

تقلد �صي"، تي. "اإت�ص. اإىل اإن�صمامه وقبل

ل�رشكة التنفيذي املدير من�صب جليكا�ص

"اأم. جمموعة يف اأي�صًا عمل كما "�صيلمان"، جيه. ميلي�ص .اأ�ص. اإيه"، وعمل كذلك كمن�صق ت�صويق يف �رشكة "موبيل هيال�ص.

اإيه. اإي" يف منطقة البلقان. ويحمل جليكا�ص درجة املاج�صتري يف علوم البيئة

من جامعة "لنك�صرت" يف اإجنلرتا، وهو حا�صل على درجة الفيزياء من جامعة

اأثينا. كما �صارك يف برنامج الدارة املتقدم يف "مدر�صة هارفارد للأعمال".

دبي لل�سادر�ت تنظم دورة تدريبية

دورة لل�صادرات، دبي موؤ�ص�صة نظمت

التفاو�ص "مهارات بعنوان تدريبية

مهارات لتعزيز وذلك للم�صدرين"

ال�رشكات العاملة يف الدولة بالتقنيات

التقليدية واحلديثة للتفاو�ص التجاري.

املدير كابور، نافني الدورة وقدم

اإملام �رشورة على فيها اأكد حيث املتحدة، "اك�صبريتيز" ل�رشكة التنفيذي

خمتلف من اأخرى �رشكات مع التعامل عند التفاو�ص مبهارات ال�رشكات

التنفيذي ملوؤ�ص�صة دبي املدير العو�صي، �صاعد املهند�ص العامل. وقال اأنحاء

لتنمية ال�صادرات: "ت�صعى موؤ�ص�صة دبي لتنمية ال�صادرات اإىل تزويد ال�رشكات

العاملة يف الدولة باملعلومات واخلربات العملية والتي تتيح لها الو�صول اإىل

اأ�صواق عاملية جديدة".

نا�س و�أحد�ث

منتجعات �أنانتار� تعنينّ مديرً� عامًا

�لحتاد ت�ستقبل �ملدر�ء �خلريجني

تفتتح �لقانونيني" "�ملحا�سبني مكتبها يف مركز دبي �ملايل

اأعلنت فنادق ومنتجعات اأنانتارا، عن تعيني

على عام مدير من�صب يف رودجرز جون

منتجع و�صبا جزر ال�صحراء باإدارة اأنانتارا.

ال�صيافة قطاع يف املهنية م�صريته جون بداأ

كمتدرب املتحدة اململكة يف �صنة 25 منذ

فندق اإىل ذلك بعد انتقل ت�ص�صرت يف اإداري

اأثينايوم يف لندن. ثم عمل يف فندق �صانغريال

يف هونغ كونغ، وفانكوفر، و�صنغهاي، وفندق

املدير وكان كولومبو. يف اأوبريوي ولنكا البحرين، يف مرييديان رويال

ل فندق اإىل بعدها انتقل بريطانيا، ماوي�ص، يف تري�صانتيون لفندق العام

ريزيدن�صيا يف مايوركا.

الدفعة للطريان الحتاد ا�شتقبلت

الإماراتيني املدراء من اخلام�صة

يف التدريب بداأوا الذين املتدربني

املقر الرئي�صي لل�رشكة يف اأبوظبي.

ت�صم التي الدفعة، تلك التحقت وقد

بالحتاد وفتاتني، �صبان ثالثة

للطريان من خمتلف اأنحاء دولة الإمارات، لي�صاركوا يف برنامج تطوير املدراء

اخلريجني التدريبي الذي ي�صتمر على مدى 21 �صهراً.

دواعي ملن "اإنه للطريان: لالحتاد التنفيذي الرئي�ص هوجن، جيم�ص وقال

على لل�صري ال�رشكة، يف املتدربني من اجلديدة الدفعة ن�صتقبل اأن �رشورنا

اخلريجني املدراء تطوير برنامج يف تخرجت التي ال�صابقة الدفعات خطى

الذين يعملون الآن يف خمتلف اأق�صام ال�شركة".

افتتحت هيئة املحا�صبني القانونيني يف

اإجنلرتا وويلز، مكتبًا لها يف مركز دبي

�رشح املنا�صبة وبهذه العاملي. املايل

التنفيذي الرئي�ص العور، حممد اهلل عبد

ل�صلطة مركز دبي املايل العاملي: "نرحب

القانونيني املحا�صبني هيئة بان�صمام

يف اإجنلرتا وويلز اإىل جمتمع مركز دبي املايل العاملي".

من جهتها قالت اأماندا لين، املدير الإقليمي يف ال�رشق الأو�صط للهيئة: "اإن

وجود مكتب لنا يف مركز دبي املايل العاملي �صي�صهل علينا الوفاء بالتزامنا

جتاه العدد املتزايد من الأع�صاء والطالب يف ال�رشق الأ��شط".


�أبريل 2010 34

حلول ماي�سي�س لبنك قطر �لوطني

�سعاع تعني رئي�سًا لإد�رة �لأ�سول

جونز لنغ ل�سال تعني رئي�سًا

ال�رشكة "ماي�صي�ص"، اأعلنت

توفري جمال يف املتخ�ص�صة

التطبيقات، وبرجميات خدمات

عن اعتماد بنك قطر الوطني حللول

اإكوي�صن" فيوجن بانك "ماي�صي�ص ل�صمان ح�صوله على اأحدث من�صة

لتعزيز وذلك متوفرة تكنولوجية

ا�صرتاتيجيته امل�رشفية.

اخلدمات لق�صم العام واملدير التنفيذي الرئي�ص نائب وورن، غاي وقال

حلول يف املتطورة التكنولوجيا "�صتتيح "ماي�صي�ص": �رشكة يف امل�رشفية

جديدة وخدمات منتجات اإطالق الوطني قطر لبنك اإكوي�صن فيوجن بانك

ومبتكرة يف ال�صوق �ب�شرعة".

نادي تعيني عن كابيتال، �صعاع اأعلنت

اإدارة وحدة رئي�ص من�صب يف الربغوثي

الربغوثي وكان كابيتال. �صعاع يف الأ�صول

يف الأ�صول اإدارة ق�صم رئي�ص من�صب �صغل قد

اإىل ان�صمامه قبل الريا�ص يف كابيتال �صامبا

�صعاع كابيتال. وقال �صمري الأن�صاري، الرئي�ص

"اإن معرفة الربغوثي التنفيذي ل�صعاع كابيتال:

وخربته العميقة يف الإمارات وال�صعودية �صت�صهم يف تعزيز خربة وحدة اإدارة

نركز "�صوف الربغوثي، نادي قال جانبه، من كابيتال". ل�صعاع الأ�صول

من وال�صتفادة منتجاتنا قاعدة لتعزيز القادمة املرحلة خالل جهودنا

الفر�ص والآفاق ال�صتثمارية التي توفرها اأ�صواق املنطقة."

اأعلنت �رشكة جونز لنغ ل�صال، عن تعيني

دايفيد ماك اآدم، رئي�صًا جديداً لق�صم مبيعات

على تزيد بخربة ديفيد ويتمتع التجزئة،

التجارية العقارات �صناعة يف عامًا 28

وال�صكنية. وقد توىل من�صب رئي�ص تنفيذي

التعاون جمل�ص لدول �صنوات �صت لقرابة

التاأجري عن م�صوؤوًل وكان اخلليجي،

يف التجزئة، م�صاريع وحتليل والت�صميم

العديد من امل�صاريع، من بينها دبي في�صتيفال �صيتي، ودبي مول.

ل�صال لنغ جلونز التنفيذي املدير هاقكل، بلري قال تعيينه على وتعليقا

يف عملياتنا لقيادة ال�رشكة يف بدايفيد الرتحيب "ي�صعدنا الأو�صط: ال�رشق

قطاع التجزئة يف منطقة ال�رشق الأ��شط".

�لتعاوين" للتاأمني "�لر�جحي ر �ملو�هب �ل�سعودية تطونّ

�أمني عام للمجل�س �خلليجي للأملنيوم

تعيينات جديدة يف "�أ�ستيكو" قطر

للتاأمني الراجحي �رشكة اأعلنت

خطة و�صع ب�صدد اأنها التعاوين،

30 مهارات وتطوير لتدريب طموحة

التاأمني جمال يف للعمل �صعوديًا، �صابًا

التعاوين. وقد �رشح عبد العزيز بن حممد

ال�صدي�ص، الرئي�ص التنفيذي لل�رشكة، باأن ال�رشكة قد بداأت بتطبيق هذه اخلطوة

يف مكاتبها منذ ال�صنة الأوىل لنطالق عملياتها. وقد اأعلنت ال�رشكة باأنه مت

اختيار وتدريب وتطوير ال�صباب ال�صعودي بالتعاون مع مركز زدين للتدريب،

يف جمالت التاأمني ب�صكل عام ومبادئ التكافل، وخدمة العمالء، والرخ�صة

الدولية لقيادة احلا�صب الآيل "اآي �صي دي اإل"، ومهارات الت�شالت.

عن دبي، يف الإعلن مت

للمقر الإمارة اإ�صت�صافة

اخلليجي للمجل�ص الرئي�صي

جمل�ص ويتكون لالأملنيوم،

اإدارته من الروؤ�صاء التنفيذيني

ل�صتة من ال�رشكات الأع�صاء املوؤ�ص�صة، وهي �رشكة اأملنيوم البحرين، و�رشكة

دبي لالأملنيوم، و�رشكة الإمارات لالأملنيوم، و�رشكة قطر لالأملنيوم، و�رشكة

�صحار لالأملنيوم العمانية، وال�رشكة ال�صعودية للتعدين. واأعلن عبداهلل جا�صم

اإدارة املجل�ص بن كلبان، الرئي�ص والرئي�ص التنفيذي لدوبال، ورئي�ص جمل�ص

اأمينًا عامًا للمجل�ص، وقال: الديلمي، اخلليجي لالأملنيوم، عن تعيني حممود

العام الأمني اأن من كاملة ثقة على لالأملنيوم اخلليجي املجل�ص اإدارة "اإن وفريقه �صوف يقودون املجل�ص اإىل حتقيق اأهدافه املرجوة".

قطر، يف وتواجدها خدماتها تعزيز اإطار يف

التعيينات من عدد عن اأ�صتيكو، �رشكة اأعلنت

اجلديدة يف املنا�صب الدارية العليا،. و�صملت

وظيفة يف كا�صليك دون من: كاًل التعيينات

مدير عام، وديفد زلتاريت�ص يف وظيفة رئي�ص

ادارة العقارات، وفار�ص ويل كرئي�ص للمبيعات

والتاأجري.

وحول هذه التعيينات اجلديدة قال جد وولف،

الأ�صماء "�صوف تكون هذه ال�صعودية وقطر والبحرين: اأ�صتيكو يف مدير عام

الثالثة اجلديدة مبثابة اإ�صافة قوية للخدمات املتميزة التي نوفرها لقاعدة

زبائننا املتنامية يف قطر".

نا�س و�أحد�ث


نوفمرب 2009 36

من هو

الدكتور �سلطان اأحمد اجلابرال�سيخ خليفة بن زايد اآل نهيان

18 يف خليفة، ال�شيخ اأ�شدر

مر�شومًا 2007م، �شبتمرب

بتاأ�شي�س "معهد م�شدر للعلوم

اأول ليكون والتكنولوجيا"،

اأكادميية متخ�ش�شة موؤ�ش�شة

يف درا�شات الطاقة املتجددة

تهدف العامل، م�شتوى على

من التايل اجليل تطوير اإىل

من للحد التقنية احللول

للعامل املتنامي االعتماد

على الوقود االأحفوري

الأمري ت�سارلزاأمناء جمل�س ت�شكيل بعد

توجيه مت م�شدر، معهد

ويل ت�شارلز، للأمري الدعوة

راعيًا ليكون بريطانيا، عهد

الدعوة، قبل وقد للمعهد،

موؤكداً دعمه املتوا�شل اللتزام

"م�شدر" بتطوير حلول طاقة على �شيعمل واأنه امل�شتقبل.

دعم جهود "م�شدر" التعليمية

ال�شنوات خلل والبحثية

اخلم�س املقبلة

بيل كلينتونوجه الرئي�س االأمريكي االأ�شبق،

"م�شدر" ل�رشكة الدعوة

االجتماع يف للم�شاركة

كلينتون "مبادرة لـ ال�شنوي

العاملية، وقبل �شلطان اجلابر

جل�شة يف و�شارك الدعوة،

النقا�س حول "الطاقة والتغري

"ي�رشفنا وقال املناخي"،

من دعوة م�شدر تتلقى اأن

للم�شاركة كلينتون الرئي�س

يف هذا احلدث"

1.4 SAH 80 Who is Who.indd 36 3/22/10 11:25:36 AM

37 Saneou Al Hadath November 2009

للنفط، امل�شدرة الدول اأكرب من واحدة ب�شفتها االمارات "اإن ت�شعى جاهدة لتكون العبًا حموريًا يف �شوق الطاقة املتجددة، واأن

تلبي احتياجات االأ�شواق العاملية فى جماالت الطاقة املتجددة،

وهي تعمل حاليًا على تطوير واإبتكار حلول بديلة". هكذا يلخ�س

اأهم اأحد لتكون االإمارات دولة �شعي اجلابر، �شلطان الدكتور

امل�شدرين للطاقة املتجددة.

كافة ل�رشد ال�شفحة، لهذه املخ�ش�شة امل�شاحة تكفي ال قد

التفا�شيل املتعلقة بهذا الرجل، مع اأننا حاولنا جاهدين �شغطها

باأكرب قدر ممكن.

والرئي�س املنتدب، الع�شو اجلابر، اأحمد �شلطان الدكتور هو

التنفيذي ل�رشكة اأبوظبي لطاقة امل�شتقبل "م�شدر"، وهي مبادرة

امل�شتدامة، والتنمية املتجددة الطاقة جمال يف ا�شرتاتيجية

اجلابر، بذل وقد 2006م، العام يف اأبوظبي حكومة اأطلقتها

دولة عر�س اإجناح من يتمكن اأن قبل كبرية جهوداً موؤخراً،

االإمارات ال�شت�شافة مقر الوكالة الدولية للطاقة املتجددة "اأرينا"،

يف مدينة م�شدر، التي تعترب املدينة االأوىل، والوحيدة، يف العامل،

يف جهوده خلل من ومتكن الكربونية، االإنبعاثات من اخلالية

جمال الطاقة املتجددة، من اإك�شاب اأبوظبي لقب "عا�شمة العامل

يف جمال الطاقة املتجددة".

ي�شغل اجلابر العديد من املنا�شب املهمة يف اأبوظبي، واالإمارات،

من�شب ي�شغل "م�شدر"، مدينة يف من�شبه اإىل باالإ�شافة فهو

رئي�س جمل�س للتنمية"، وهو "مبادلة االأول يف �رشكة امل�شت�شار

كل اإدارة جمل�س ع�شوية وي�شغل للموانئ، اأبوظبي �رشكة اإدارة

من �رشكة الدار العقارية، و�رشكة "ا�شتثمارات التقنية املتطورة"،

وغريها ال�شابة.. العربية القيادات منظمة يف ع�شو هو واأي�شًا

الكثري. له ح�شور اإعلمي عاملي كبري، وقد ا�شت�شافته العديد من

كربى و�شائل االإعلم العاملية، �شواء املكتوبة اأو املرئية.

تكاليفها قدرت التي "م�شدر" مدينة اإن�شاء من الغر�س يلخ�س

مبتكرة مدينة اإن�شاء على "نعمل بقوله: الدوالرات، مبليارات

متخ�ش�شة يف علوم وتكنولوجيا الطاقة املتجددة، توفر لقاطنيها

االأ�رشار من ممكن حد باأقل احلياة م�شتويات اأرقى وروادها

امل�شتقبل. لطاقة العامل مركز م�شدر مدينة و�شتكون البيئية.

اآفاق اإىل امل�شتدامة والتنمية اليومية احلياة وباالرتقاء مبعايري

من العامل يدرك منوذجًا املبتكرة املدينة هذه �شتقدم جديدة،

خلله الطريقة التي ينبغي اأن يتم بها اإن�شاء مدن امل�شتقبل".

الدكتور �شلطان اجلابر، حا�شل على �شهادة الدكتوراه يف االقت�شاد

واال�شتثمار من اململكة املتحدة، بعد اأن نال املاج�شتري يف اإدارة

الكيميائية الهند�شة العلوم يف وبكالوريو�س الهند�شية امل�شاريع

والبرتول من الواليات املتحدة االأمريكية.

الدكتور �سلطان اأحمد اجلابرال�سيخ حممد بن زايد اآل نهيان

العاملية القمة موؤمتر افتتح

لطاقة امل�شتقبل، وقام بجولة

له، امل�شاحب املعر�س يف

رافقه خللها �شلطان اجلابر،

ال�شكر حممد ال�شيخ وقدم

على والقائمني للمنظمني

وكان واملعر�س. املوؤمتر

ال�شيخ حممد قام بو�شع حجر

يف م�شدر، ملدينة االأ�شا�س

ببدء اإيذانًا 2008م، فرباير

االأعمال فيها

غوردون براونحتالف "م�شدر" قادت

لندن" "م�شفوفة م�رشوع

لطاقة حمطة اأكرب الإن�شاء

تعترب براون: وقال الرياح،

م�شفوفة لندن اأحد امل�شاريع

جهودنا تدعم التي الرئي�شية

االنبعاثات خف�س يف

اجلابر: وقال الكربونية.

مدخًل لندن "متثل م�شفوفة مهمًا لل�رشكة اإىل �شوق طاقة

الرياح يف اململكة املتحدة"

هيلني بيلو�سيتراأ�س اجلابر االجتماع الثالث

للوكالة التح�شريية للجنة

املتجددة، للطاقة الدولية

هيلني مديرتها، قالت التي

"اأيرينا" اإن�شاء اإن بيلو�شي:

املج�شدة النماذج اأحد يعد

بزغت التي التعاون لروح

على امل�شتوى العاملي". وقال

اجلابر: اإن النجاح الذي حتقق

الإيرينا يف عامها االول جاء

بف�شل جمهودات بيلو�شي

1.4 SAH 80 Who is Who.indd 37 3/22/10 11:25:38 AM

نوفمرب 2009 38

ثرواتثروات

اأن يجمع امل�شاهري يف العامل ثروة طائلة، فهم ال لي�س غريبًا

املاليني يح�شدون بل فقط، اأعمالهم عن االأموال يتقا�شون

من خالل االإعالنات، وح�شورهم املنا�شبات، وبيعهم �شورهم

عليها يتقا�شون منهم ولفتة حركة كل بل اأوالدهم، و�شور

ا�شتمرارهم يف هو الده�شة حقًا يثري ما ولكن ماديًا!. مقاباًل

زيادة اأر�شدتهم البنكية، حتى بعد انتقالهم اإىل احلياة االآخرة،

فيكفي تداول اأ�شمائهم على اأي منتج، مهما كان، ليقبل النا�س

ليحلموا االأ�شماء هذه اأ�شحاب يكن مل وباأ�شعار �رشائه، على

امل�شاهري هوؤالء �شيتمكن كيف ولكن حياتهم، يف حتى بها

الذين انتقلوا من احلياة الدنيا اإىل االآخرة، والذين مالأوا الدنيا

و�شغلوا النا�س لفرتات، طالت اأم ق�رشت، من اال�شتفادة من هذه

االأموال؟ �شوؤال لن يحاول اأحد االإجابة عليه!.

ال تقت�رش ثروة امل�شاهري االأموات، على اأهل الفن فقط، بل حتى

مماتهم، يف قويًا مناف�شًا لهوؤالء ي�شكلون واالأدباء العلماء

فالعامل االأملاين اأين�شتاين، ورغم اأنه تويف قبل اأكرث من ن�شف

اأنه خا�شة الطائلة، االأموال يجني مازال "1955م" قرن

اأ�شبح عالمة جتارية تثقيفية لالأطفال، ت�شتغلها ال�رشكات اإىل

بالذكاء، تتعلق التي الفيديو األعاب من فالعديد احلدود، اأبعد

حتمل ا�شمه، وتباع بكميات كبرية. كما افتتح يف اأملانيا مركز

جتاري �شخم يحمل ا�شمه، وتقدر ثروته التي جمعها بعد وفاته

باأكرث من 10 ماليني دوالر. اأما الكاتب مايكل كري�شتون، الذي

باأكرث من 9 ماليني تقدر ثروة فاإنه جنى قبل عامني، تويف

دوالر، بعد وفاته، وذلك لالإقبال الكبري على �رشاء كتبه. وقد مت

اكت�شاف كتاب جديد له بعد مماته، �شيتم ن�رشه قريبًا، وحتويله

اإىل فيلم �شينمائي، يتوقع اأن يحقق له املزيد من الرثوة. وكذلك

والذي �شيو�س، دكتور با�شم املعروف جيزل، تيودور الكاتب

حتقق لالأطفال املوجهة كتبه مازالت 1991م، العام تويف

اأكرث من 5 العام املا�شي فقط مبيعات كبرية، وقد بيع منها

الذي ثمنها حوايل 15 مليون دوالر، وهو بلغ ماليني كتاب،

يف )القطة هات" ذا اإن كات املحببة" االأطفال لعبة ابتكر

القبعة(. اأما املو�شيقي، جون لينون، املتوفى يف العام 1980م،

والذي كان وراء النجاح الكبري الذي حققه فريق "البيتلز" فهو

كاتب اأغانيهم وملحنها، فقد حقق دخاًل العام املا�شي بلغ 15

بث حقوق ال�رشكات من العديد ا�شرتت اأن بعد دوالر، مليون

مو�شيقاه، ومنها �شريك "دو �شوليه" ال�شهري.

ثراء امل�شاهري

بعد املوت اأي�شًا

1.5 SAH 80 Treasures.indd 38 3/22/10 11:26:47 AM

ثروات

39 Saneou Al Hadath November 2009

ثروات

ا�شتطاع اأن يجمع 350 مليون دوالر، يف مزاد تولته دار كري�ستيز، وقد بيع

فيه جزء كبري من مقتنياته

اإيف �سان لوران

مازال يناف�س الكثري من االأحياء، اإذ حقق دخاًل بلغ 52 مليون دوالر، العام 2008م، ارتفع العام املا�سي اإىل 55 مليونًا

األفي�س بريل�سي

ا�سرتى �سندوق ا�ستثماري، اأعمالهما املو�سيقية، و�سركتهما، مقابل 200 مليون دوالر، وحقق عملهما اال�ستعرا�سي "اأوكالهوما" دخاًل كبرياً بعد وفاتهما

ريت�سارد روجرز واأو�سكار هامر�ستاين

اأّلف هذا الكاتب، املتوفى عام 1973م، لغة الهوبيز التي مت ا�ستخدامها يف فيلم دوالر مليون 55 بـ قدرت ذلك من ثروة وجنى اخلوامت" ، "ملك

جي اآر اآر تولكني

على الرغم من اأنه مات مثقاًل يف الديون، اإال اأنه بعد مماته، جنى اأكثـر من 90 مليون دوالر، هي اإيرادات األبومه االأخري

مايكل جاك�سون

ح�سل ر�سام الكاريكاتري، الذي تويف عام 2000م، على 35 مليون دوالر، بعد اأن ا�سرتت �سركة وارنر براذرز، حقوق ن�سر ر�سوماته من بارامونت بيكت�سرز

ت�سارلز �سواتز

1.5 SAH 80 Treasures.indd 39 3/22/10 11:26:53 AM

�أبريل 2010 40

Cor

bis

1.6 SAH 80 Intel.indd 40 3/22/10 11:28:52 AM


ت�ستحوذ �رشكة "اإنتل" على احل�سة الأكرب من �سوق

فيه ت�سول الذي الوقت يف العامل، يف املعاجلات

وتخ�رش جولًة، لتك�سب وجتول، دي" اإم "اآي �رشكة

اأخرى اأمام اإنتل.

من باملئة 76 تبلغ �سوقية بح�سة اإنتل وتتمتع

بالكمبيوترات اخلا�سة العاملية، املعاجلات �سوق

�سوقية �سادرة لدرا�سة واأجهزة اخلادم، وذلك وفقًا

تتمتع بينما للأبحاث، �سي" دي "اآي موؤ�س�سة عن

اأقرب مناف�ساتها، �رشكة اآي اإم دي بح�سة تبلغ 23

باملئة.

من الأخري الربع �سهد فقد املوؤ�س�سة، لنف�س ووفقًا

باملئة 80.5 يقارب ملا اإنتل بيع املا�سي، العام

من معاجلات الكمبيوترات عامليًا، بينما كانت هذه

الن�سبة يف الربع الأخري من عام 2008م، هي 81.9

اإم دي اآي بلغت فيه ح�سة الذي الوقت باملئة، يف

ميثل ما اأي باملئة، 19.4 الربع ذات يف ال�سوقية

والتي �سبقه، الذي العام يف الربع نف�س عن زيادًة

كانت يف حدود 17.7 باملئة.

�سوق يف ال�سدارة مركز لنتزاع املحموم التناف�س

املعاجلات، ترّبره قيمة هذا القطاع، والفر�س الواعدة

التي يزخر بها، اإذ تتوقع �رشكة "داتا بينز" للأبحاث

اأن ت�سل عائدات هذه ال�سناعة خلل العام اجلاري

با�ستمرار مدفوعة دولر، مليار 37.2 حوايل اإىل

الطلب على هذه املنتجات.

اأن امل�ستغرب من لي�س ال�سابقة، الأرقام مبراجعة

لها املناف�سة وال�رشكات اإنتل بني التناف�س ي�سل

من اإنتل تاريخ يخلو ل حيث املحاكم، اأروقة اإىل

قوانني بانتهاك لها املناف�سة ال�رشكات اتهامات

ا�سم ترّدد اإذ عامليًا، عليها املتعارف املناف�سة

يف التجارية الق�سايا من العديد يف كثرياً ال�رشكة

مناطق خمتلفة من العامل.

اإنتل �سد املرفوعة الق�سايا م�سل�سل حلقات اأوىل

وّجهت حيث 1990م، عام من دي�سمرب اإىل تعود

املعاجلات، بتطوير �سة املتخ�سّ "Cyrix" �رشكة

اإتهامات لإنتل، وو�سفتها باأنها متورطة يف حملة

�سعواء، وممار�سات احتكارية، ت�ستهدف اإبقاء وب�سط

تنازلت اأنها اإل املعاجلات، قطاع على همينتها

موافقة اإثر 1990م، عام يف التهامات لئحة عن

ال�رشكتني على ت�سوية نهائية للم�سكلة.

ويف يونيو من عام 1991م، فتحت اآي اإم دي النار

على اإنتل، بعد اأن طالبت بتعوي�س ت�سل قيمته اإىل

اإنتل م�ساركة زعمها خلفية على دولر، ملياري

باأن�سطة وممار�سات غري قانونية، ترمي اإىل احتكار

قطاع املعاجلات، وا�سعًة ما يف جعبتها من تقارير

الحتادية التجارة جلنة اأيدي بني وم�ستندات

الأمريكية.

التحقيقات، على قليلة �سهور �سوى مت�س ومل

للمنطقة الأمريكية اجلزائية املحكمة رف�ست حتى

ال�سمالية من ولية كاليفورنيا، ادعاءات اآي اإم دي،

والتي اأعلنت م�سيها قدمًا بال�ستئناف.

يف دخلت ،"Chips and Technologies" �رشكة

اإنتل هجوم �سد خط على 1992م عام من مايو

هذه تتعّلق ق�سائية بدعوى لل�سوق، الحتكاري

الخرتاع، لرباءات الفكرية امللكية بحقوق املرة

واأ�سقطتها يف العام التايل، عقب التو�سل اإىل ت�سوية

بني الطرفني.

نزاع على ال�سابقة الق�سايا يف كما ال�ستار واأ�سدل

1991م، العام اإىل يعود الذي دي، اإم واآي اإنتل

ف�سول من جديد ف�سل وانتهى يناير 1995م، يف

ممار�سات اإنتل الحتكارية يف ال�سوق الأمريكية.

املحاكم يف اإنتل بحق الق�سايا اإ�سقاط وتوا�سل

ق�سية واأبرزها الأخرى، تلو الواحدة الأمريكية

امتناع اإنتل عن توفري معلومات تقنية عن منتجاتها

اإىل "ديجيتال اإكويبمنت" و"كومباك" و"اإنرتغراف"،

كرد على اتخاذ ال�رشكات الثلث املذكورة لإجراءات

اإنتل على تطبيق براءات اإرغام اإىل قانونية، تهدف

الخرتاع التي عقدوها، بينما هددت اإنتل بوقف بيع

املعاجلات لهذه ال�رشكات.

اإنتل بدعوة الغاية لهذه املنعقدة املحكمة واكتفت

اإىل التّوقف عن حجب املعلومات التقنية عن العملء

امل�ساركني يف دعاوى امللكية الفكرية �سدها، ولكن

لهجتها مل حتمل اأيًا من نربات التوبيخ.

اإم دي واإنتل يف عام 2005م، اآي ووا�سلت �رشكتا

تبادل ال�رشبات املوجعة، بينما ل تلوح يف الأفق اأي

بوادر انفراج يف الأزمات بني ال�رشكتني، ففي يونيو

"ديلوار" الأمريكية مقاطعة �سهدت العام، ذلك من

مناف�ستها، �سد دي اإم اآي وجهتها ق�سائيًة حملًة

متهمًة اإياها باحتكار فئة املعاجلات "X86"، وذلك

م�سّنعي بني تتنوع �رشكة 38 يقارب ما باإجبار

اآي الكمبيوترات واملّوزعني، على وقف التعامل مع

اإم دي.

�رشكة 2006م، عام من اأكتوبر يف وان�سمت

اتهامها بعد اإنتل، خ�سوم قائمة اإىل "تران�سميتا" برتان�سميتا، خا�سة اخرتاع براءة با�ستغلل

�أرباح �إنتل�ضجلت �أرباح �لربع �لأخري من �لعام �ملا�ضي زيادة

بن�ضبة 28 باملئة، وبلغ �ضايف �أرباحها 2.3 مليار دولر يف �لأ�ضهر �لثالثة �لتي �نتهت يف 26 دي�ضمرب 2009م

�إنتل تخو�ض حرب �ملعاجلاتتقت�ضر �ملناف�ضة على قطاع �ملعاجلات بني �ضركتني عمالقتني هما "�إنتل" و"�آي �إم دي"، يف حني حتاول �ضركات كثرية عبثًا،

�أن جتد لنف�ضها موطئ قدم يف هذه �ل�ضناعة �لتي حتفل مبعارك ت�ضتخدم فيها �أ�ضلحة و�أ�ضاليب غري م�ضروعة

دبي ناورز خليل

1.6 SAH 80 Intel.indd 41 3/22/10 11:28:56 AM

�أبريل 2010 42

هند�سة وتقنيات الطاقة كفاءة بتكنولوجيا تتعلق

مليون بدفع 150 الأمر �سّوت اإنتل لكن الكمبيوتر،

دولر على الفور، و20 مليون دولر �سنويًا وعلى مدى

خم�س �سنوات، مقابل ح�سولها على حق الرتخي�س

احلالية تران�سميتا تقنيات ل�ستخدام احل�رشي

وامل�ستقبلية يف رقاقاتها خلل ع�رش �سنوات.

من �سل�سلًة املا�سي، العام يف اإنتل وعا�ست

املحكمة اتهام اأهمها الق�سائية، املنازعات

الفيدرالية الأمريكية لها بت�سخري مليارات الدولرات

لدفعها اإىل �رشكة "ديل"، مقابل موافقة الأخرية على

عدم دمج معاجلات �رشكة اآي اإم دي يف كمبيوترات

اأقل من تقدمي عطاءات على ولت�سجيعها املزودين،

التكلفة يف حال املناف�سة مع منتجات اآي اإم دي.

واأو�سحت املحكمة، اأنه خلل �سهور فرباير ومار�س

واأبريل من عام 2006م، قامت اإنتل بدفع ما يقارب

الفرتة يف ح�سلت بينما لديل، دولر مليون 800

ويناير 2007م، على نوفمرب 2006م املمتدة بني

200 مليون دولر.

وبينما ظّلت ال�سلطات املعنية يف الوليات املتحدة

قررت ل�سنوات، امتد عميق، ب�سبات تغط الأمريكية

ت�سفه ما اإزاء الأيدي مكتوفة تقف األ اأخرى دول

على اأنها جتاوزات خطرية من اإنتل لقوانني املناف�سة

والحتكار يف �سوق املعاجلات.

لعملق الت�سدي يف عامليًا ال�سباقة كانت اليابان

جلنة اأدانت 2005م، العام ففي اإنتل، املعاجلات

التجارة العادلة اليابانية ال�رشكة لتجاوزها قوانني

جلنة واأمرت ال�سارمة، اليابانية الحتكار منع

التحقيق املنبثقة عن اللجنة اإنتل بوقف احل�سومات

التي كانت تقوم بها ب�سكل مبالغ، لإ�سعاف موقف

�رشوط على املوافقة اأخرياً اإنتل لتقرر دي، اإم اآي

واأوامر اللجنة، جتنبًا للم�ساءلة القانونية.

م�سوؤولة حكومية جهة ق�ست اليابان، غرار وعلى

بتغرمي اجلنوبية، كوريا يف الحتكار مكافحة عن

اإنتل يف عام 2008م مببلغ وقدره 25 مليون دولر،

لعدم تقيدها باأنظمة التجارة العادلة يف ذلك البلد،

ل�ستخدام امل�ستهلكني على ال�سغط مقدمتها ويف

اأو بطريقة وامل�ساهمة بال�رشكة، ح�رشية منتجات

ال�سوق اأخرى يف اإطلق منتجات اإعاقة باأخرى يف

امل�ستهلكني حرمان �ساأنه من الذي الأمر الكورية،

من العرو�س التناف�سية، و�رشاء كمبيوترات باأ�سعار

اأعلى.

بالن�سبة �سمتها عن الأوروبية املفو�سية وخرجت

اأن اإىل ولفتت 2008م، عام يف اإنتل ملخالفات

ر�ساوى تقدمي يف متورطة الأمريكية ال�رشكة

لك�سب اأي�سًا كبرية وتخفي�سات اأوروبية، ل�رشكات

ولئها، و�سمان تواجدها يف خندق واحد، لطرد اآي

اإم دي من هذه ال�سوق.

وطالبت املفو�سية الأوروبية اإنتل بالتوقف الفوري

دفع على �ستجرب فاإنها واإل الرتهيب، اأ�سلوب عن

من باملئة 10 اإىل قيمتها ت�سل كبرية غرامات

وكعادتها، اإنتل اأن اإل ال�سنوية، اإيراداتها اإجمايل

قانونية، باأنها قائلًة املمار�سات هذه عن دافعت

وت�سب يف �سالح امل�ستهلكني.

العام من مايو يف الأوروبية املفو�سية وفّعلت

املا�سي اأقوالها، بفر�سها غرامة قيا�سية على اإنتل،

�شركات عاملية

�ضركة �إنتلتاأ�ض�ضت عام 1968م من قبل روبريت نوي�ض وغوردون مور، وتنتج �إىل جانب �ملعاجلات، �ضر�ئح �للوحة �لأم

و�لد�ر�ت �ملدجمة وذ�كر�ت فال�ض وغريها

Cor

bis

1.6 SAH 80 Intel.indd 42 3/22/10 11:29:01 AM

YOUR BOSS READS

IT EVERY MORNING

Sign up to wise up

JUST 10 MINUTES EVERY MORNING MAKES YOUR BOSS THAT POWERHOUSE OF REGIONAL INFORMATION

NEWS . BUSINESS . INVESTMENT . SOCIETY . ENTERTAINMENT . MARKETING . INNOVATION . OPINION . BLOG

Sign up to our newsletter for a chance to win a dual-SIM

mobile phone

SUBSCRIBE & WIN

Kipp Ad "Boss" 205x270mm.indd 1 3/18/10 3:23 PM

�أبريل 2010 44

اأكرب لتكون دولر، مليار 1.45 اإىل قيمتها ت�سل

غرامة تفر�س على �رشكة فردية.

الكبرية الأوروبية املفو�سية غرامة على اإنتل رد

اأوتيليني، بول التنفيذي، رئي�سها ل�سان على جاء

اإنتل "تعرت�س الإعلم قائًل: لو�سائل والذي �رشح

ب�سدة على هذا القرار، فمع هذه ال�سائقة القت�سادية

ي�سدر اأن للآمال املخيب من العامل، ي�سهدها التي

هذا القرار الذي يتدخل يف �سناعة املعاجلات، التي

منتجاتها، اأداء وحت�سني التطور من متكنت لطاملا

هناك يكن مل بالنخفا�س. الأ�سعار ت�ستمر بينما

اأي �رشر طراأ على امل�ستهلكني. نحن نعتقد اأن القرار

خاطئ، ويتجاهل حقيقة الطبيعة التناف�سية العالية

لل�سوق، واإنتل �ستطلب ال�ستئناف".

�سماء اإنتل املّلبدة بال�سلوكيات املناه�سة للمناف�سة،

تتخللها نقاط م�رشقة يف تاريخ ال�رشكة، ول �سيما

ظفرت واأن لها �سبق اإذ املجتمع، خدمة جمال يف

باملركز الأول يف قائمة "اأف�سل مئة �رشكة �ساحلة"،

وال�سادرة عن جملة CRO، املعنية مبراقبة ن�ساطات

ال�رشكات جتاه املجتمع.

و�سجل ال�رشكة يف املنطقة العربية حافل بالن�ساطات

يف اإنتل ن�سطت مثًل، م�رش ففي للمعرفة، الداعمة

هذا يف رقمية قرية كاأول تنموية م�ساريع اإقامة

وامل�ساهمة املحمولة، بالكمبيوترات والتربع البلد،

بجائزة اأف�سل خطط اأعمال تقنية.

ال�سعودية العربية اململكة يف اإنتل قادت وكذلك

بزيارة تّوجت والتي املبادرات، من جمموعًة

باريت، كريغ ال�سابق، ال�رشكة اإدارة جمل�س رئي�س

مع التعاون اإتفاقيات من جملة عن ك�سفت والتي

تدريب اأبرزها باململكة، والتعليم الرتبية وزارة

اآليات الطلب تعليم طرق على مدر�س األف 70

وتعاونها املدر�سية، ال�سفوف يف التقنية ا�ستخدام

عبد امللك موؤ�س�سة مثل احلكومية املوؤ�س�سات مع

العزيز ورجاله للموهبة والإبداع. ويف الأردن، تّولت

اإطلق التعليم يف بالإبداع اخلا�سة اإنتل مبادرة

عام يف الأردنية اململكة يف التعليمية براجمها

التعليمية ال�رشكة 2003م، وتلحقت بعدها برامج

مثل التعليم للم�ستقبل، وجائزة اإنتل الدولية للعلوم

والهند�سة، كما اأقامت نادي اإنتل للكمبيوتر، وترّبعت

ل�سالح التعليم العايل مبخترب للإنرتنت.

العربية، الأ�سواق يف ح�سورها لتعزيز اإنتل �سعي

م�سوؤويل من العديد ت�رشيحات بح�سب تعد والتي

بالن�سبة منواً العامل مناطق اأف�سل من ال�رشكة

برامج خلل من ال�سعي ذلك كان �سواء لأعمالها،

التقنيات اأو املناف�سة، الأ�سعار اأم املجتمع، خدمة

من بجملة ي�سطدم فاإنه الت�سويقية، والطرق

التحديات، ويف طليعتها دعوات املقاطعة التجارية

التي تنطلق بني الفينة والأخرى، متذرعة بالرتباط

بوقف العرب مطالبة واإ�رشائيل، اإنتل بني الوثيق

اأنها على ت�سّنف التي ال�رشكة معاجلات ا�ستخدام

العاملني اإ�رشائيل من حيث اأكرب �رشكة خا�سة يف

لديها، والبالغ عددهم 6600 موظف، بعد اأن كانت

اأول اعترب والذي 1974م، عام يف التواجد بداية

ا�ستثمار لإنتل خارج الوليات املتحدة الأمريكية.

من اآخر �سكل املنتجات، من لطائفة بدائل اقرتاح

ياأخذها املطالبون التي التجارية اأ�سكال املقاطعة

العتبار، بعني اإنتل منتجات على العتماد بوقف

فهناك معاجلات اآي اإم دي، وفيا التايوانية، و�ستكون

امل�ستقبل يف الإماراتية "مبادلة" �رشكة منتجات

القريب مناف�سًا قويًا لإنتل، اإذ تعتزم ت�سنيع الرقائق

اأن بعد الإمارات، بدولة اأبوظبي يف الإلكرتونية

خ�س�ست ع�رشة مليارات دولر للم�رشوع من خلل

اأكرب من واحدة وهي فاوندريز، جلوبال �رشكة

ومتتلكها الإلكرتونية، الرقائق ت�سنيع �رشكات

�رشكة اآي اإم دي، و�رشكة ا�ستثمار التقنية املتطورة

اململوكة حلكومة اإمارة اأبوظبي.

عملها، واآليات اإ�سرتاتيجيات تراجع اأن اإنتل على

ممار�ساتها تلحقه الذي ال�رشر حجم تدر�س واأن

�سوق على الهيمنة اإىل فلجووؤها امل�ستهلكني، على

يحرم باعتباره نزيه، غري اأ�سلوبًا يعد املعاجلات

تلك غري اأخرى منتجات اختبار متعة امل�ستهلكني

تهمي�س حماولة اأن كما بت�سنيعها، تقوم التي

التداعيات من بالكثري �سيعود املناف�سة ال�رشكات

ال�سلبية على اإنتل، فبدون مناف�سني لن توجد مناف�سة،

للتطوير حافز اأي هناك يكون لن مناف�سة وبدون

والبتكار.

موؤ�ض�ضة �آي دي �ضي لالأبحاث:تتمتع �إنتل بح�ضة �ضوقية تبلغ 76 باملئة من �ضوق

�ملعاجلات �لعاملية، بينما تتمتع �أقرب مناف�ضاتها، �ضركة �آي �إم دي بح�ضة تبلغ 23 باملئة

Cor

bis

�شركات عاملية

1.6 SAH 80 Intel.indd 44 3/22/10 11:29:06 AM

�أبريل 2010 46

�صناعة لعامل بالن�صبة باالنتكا�صات مليء عام

�إىل �إفال�س، حاالت �أكرب ت�صجيل فمن �ل�صيار�ت،

�لدوالر�ت، مليار�ت و�إغد�قها �حلكومات، �نتفا�صة

�لقطاع، هذ� خريطة على �مل�صّنعني باإبقاء �أماًل

�لعمال، �صفوف بني كبرية بت�رسيحات مرور�ً

ودخول عالمات جتارية �إىل �أر�صيف هذه �ل�صناعة،

يف وتقنية فنية �أعطال ظهور مب�صل�صل و�نتهاًء

�ل�صيار�ت �أروقة �صناعة �ل�صيار�ت، تبدو �لكثري من

بحلة جديدة عن تلك �لتي عهدناها يف �ملا�صي.

فرياح �الأزمة �ملالية �لعاملية �لعاتية قد قلبت ثو�بت

�صناعة �ل�صيار�ت، فتغريت مو�زين �لقوى �لفاعلة يف

هذ� �مليد�ن، وفر�صت �أ�صو�ق جديدة نف�صها بقوة على

�مل�صتهلكني، �لذين تبّدلت توجهاتهم �ل�رس�ئية، و�صط

باإ�صرت�تيجيات �خلا�س �لنووي �حلم�س يف تغيري

منتجي �أكرب ملن�صة ياباين و�عتالء �لت�صنيع،

�ل�صيار�ت يف �لعامل، وللمرة �الأوىل، من خالل �رسكة

�الأمريكية �لهيمنة ك�رس ��صتطاعت �لتي "تويوتا"، لقب و�نتزعت �ل�صيار�ت، عامل على طويلة ل�صنني

�ل�رسكة به �للقب ظفرت ذلك لل�صيار�ت، منتج �أكرب

�ليابانية بف�صل �هتمامها باجلودة، كو�صفة �صحرية

عليها ترتكز ر�بحة وورقة �ل�صناعة، يف للتمّيز

للرتّبع على عر�س �ل�صيار�ت يف �لعامل.

طوياًل، تدم مل �لتاريخي باإجنازها تويوتا فرحة

فظهور �أعطال فنية وتقنية يف عدد من طرز تويوتا،

م�صد�قية حول ��صتفهام عالمة من �أكرث �أثار قد

�ل�رسكة، ال�صيما و�أن عمليات ��صرتجاع و�صحب هذه

�ل�صيار�ت متت على مر�حل متعددة.

�صيار�ت ��صرتجاع م�صل�صل من �الأوىل �حللقة بد�أت

وذلك �ملا�صي، �لعام من �صبتمرب يف "تويوتا" 3.8 يقارب ملا ��صرتجاعها عن �ل�رسكة باإعالن

لتخّوفها �الأمريكية، �ل�صوق من �صيارة ماليني

�الرتد�د وتفاوت �ل�رسعة، دو��صة ثبات عدم من

اللت�صاقها بغطاء �أر�صية �ل�صيارة. تلك �مل�صكلة �لتي

�صادرة بيانات بح�صب �صخ�صًا 34 بوفاة ت�صببت

�لطرق على �ملرور ل�صالمة �لوطنية �الإد�رة عن

�ل�رسيعة، بينما ذهبت "وكالة �إ�صرت�تيجيات و�أبحاث

�ل�صالمة" �إىل �أنها قامت بتوثيق �أكرث من �ألفي حالة

�صيار�ت �صملت �ل�رسعة، يف متعمدة غري زيادة

تويوتا، مبّينًة �أنها ت�صببت بوقوع �أكرث من ثمامنئة

�أ�صفر عنها وفاة 19 �صخ�صًا، وذلك حادث ت�صادم،

منذ �لعام 1999م.

�أ�صحاب بحّثها فجاء �مل�صكلة على تويوتا رد �أما

�لق�صم يف �الأر�صيات جميع �إز�لة على �ل�صيار�ت

مّت طرز، ثمانية يف وذلك �لقيادة، بقمرة �خلا�س

وو��صلت �ملا�صية. �ل�صت �ل�صنو�ت خالل ت�صنيعها

عنها �أف�صحت �لتي �مل�صحوبة �ل�صيار�ت �أرقام

"تويوتا" �رتفاعها، �إذ و�صلت ب�صبب �مل�صكلة �ل�صابقة �لعامل، وهو �أكرث من ثمانية ماليني �صيارة يف �إىل

ما �صيكّلف �ل�رسكة ما بني 1.3 �إىل 1.4 مليار يورو

الإ�صالح �لعطل.

"تويوتا" �لتي مل تذق طعم �خل�صارة منذ تاأ�صي�صها، بيع �صتوقف �أنها لتعلن �لفائت، يناير يف �نربت

�ل�صابقة، �ل�صحب عملية �صملتها طرز ثمانية

�صيار�ت �أكرث من تعترب �لتي "كامري" وت�صمنت

�ل�رسكة مبيعًا يف �صوق �أمريكا �ل�صمالية، باالإ�صافة

"تندر�"، "�صيكويا"، "ماتريك�س"، ،"4 رلف " �إىل

"�أفالون" و"هايالندر".ب�رسب �ل�صيار�ت ��صتدعاء عا�صفة و��صتمرت

�أنها تويوتا ذكرت �ملا�صي فرب�ير ففي �ل�رسكة،

�أ�صو�ق من �صيارة �ألف 436 يقارب ما �صت�صتدعي

�صيارة، 223068 ��صتدعاء ت�صمل خمتلفة، عاملية

�ل�صيار�ت �أحدث من تّعد "بريو�س" �لتي بينها من

تويوتا تغو�ص يف م�ستنقع الأخطاء

تواجه �سركة "تويوتا"، التي تاأ�س�ست يف العام 1937م، اأ�سعب امتحان يف تاريخها احلافل بالإجنازات، فنموذجها ال�سناعي الذي ظّل ل�سنوات طويلة ل يقهر، يتهاوى اليوم على وقع �سحب �سياراتها من خمتلف اأ�سواق العامل، يف الوقت الذي تعاين

فيه فل�سفتها القائمة على اجلودة والتطوير امل�ستمر لأخطاء داخلية قاتلة

دبي ناورز خليل

1.6 SAH 80 Toyota.indd 46 3/22/10 11:30:19 AM


مايو يف �إطالقها منذ منها باعت و�لتي �لهجينة،

منها �صيارة �ألف 200 نحو 2009م عام من

�الأمريكية، �ل�صوق يف و103200 �ليابان، يف

باالإ�صافة �إىل 29 �ألفًا يف �لدول �الأوروبية. هذ� ومل

يك�صف عمالق �صناعة �ل�صيار�ت �ليابانية عن حجم

�لطلبيات �مللغاة من هذه �ل�صيارة، بالرغم من ذكر

تقارير �صحيفة الأرقام خميفة يف هذ� �ل�صياق.

ت�صرتجعها �لتي �ل�صيار�ت تعد�د ي�صل �أوروبا ويف

تويوتا الإ�صالح عيب دّو��صة �لبنزين ما يقارب 1.8

مليون �صيارة، بينما ي�صل هذ� �لرقم عامليًا �إىل 8.1

مليون �صيارة، ومن �لطرز �مل�صتدعاة يف �أملانيا على

�صبيل �ملثال "كوروال"، "�أيغو"، "ياري�س"، "�أفانز�"،

�أعطت كما كيو"، و"�آي فور" "ر�ف "فري�صو"، تويوتا يف بريطانيا تفا�صيل 180865 �صيارة من

لتدقيقها مالكيها �صت�صتدعي باأنها قائلًة �إنتاجها،

يف �أقرب فر�صة ممكنة.

�جتاحت �لتي �لت�صنيعية �الأخطاء عدوى و�نتقلت

�أ�صو�ق �ل�رسق �إىل �لواليات �ملتحدة و�أوروبا لت�صل

باأنها "تويوتا" �رّسحت �الإمار�ت، ففي �الأو�صط،

�صت�صحب �صيار�ت من طر�زي "�أفالون" و"�صيكويا"،

�لتي باعها مّوزع �ل�رسكة يف �لدولة، �رسكة "�لفطيم

�ملتحدة �لواليات من �صحنت و�لتي موتورز"،

هذه يف �مل�صكلة لربوز حت�صبًا وذلك �الأمريكية،

�ل�صيار�ت.

جمعية طالبت �ل�صعودية، �لعربية �ململكة ويف

حماية �مل�صتهلك، وكيل "تويوتا" يف �ململكة، �رسكة

�ل�صيار�ت �صحب ب�رسورة جميل"، �للطيف "عبد �لتي باعتها يف �ل�صوق �ملحلية، و�إخ�صاعها لفح�س

دقيق، �متثااًل لقر�ر وزير �لتجارة �لقا�صي باعتبار

�ال�صتدعاء �إجر�ًء �إلز�ميًا جترب عليه �ل�رسكة �مل�صّنعة

ووكيلها �ملحلي، يف حالة ثبوت ظهور عيب ما يف

�أي منتج.

خلطاب جميل" �للطيف "عبد �رسكة و��صتجابت

�أعلنت عن حملة تطلب فيها من مالكي �إذ �لوز�رة،

�لو�قعة بني �لفرتة "�أفالون" �مل�صّنعة يف مركبات

ويناير 2010م، و"�صيكويا" �ملنتجة يناير 2005

و2010م، 2008 عامي بني �ملمتدة �لفرتة خالل

الإنهاء �ملطلوبة �لقطعة لرتكيب �ل�رسكة مر�جعة

�مل�صكلة �ملوجودة يف هذه �لطرز.

�رس�س �أمريكي هجوم مع "تويوتا" �أزمة وتر�فقت

على �ل�صلطة يف م�صوؤولون ودخل عنيف، فعل ورد

وزير فعل كما �ل�رسكة، مبحا�صبة �ملطالبة خط

وّجه و�لذي حلود، ر�ي �الأمريكي �ملو��صالت

للم�صتهلكني �الأمريكيني حتذير�ً �صديد �للهجة، يطلب

فيه تّوقف هوؤالء عن قيادة �صيار�ت "تويوتا". وقع

�ليابانية �ل�رسكة �أد�ء على �الأمريكي �لوزير كالم

�أ�صارت �القت�صادية، فالتقارير مدمر�ً، كان �ملايل

بور�صة "تويوتا" �ملدرج يف �صهم �صعر تر�جع �إىل

نيويورك بن�صبة 7 باملئة، عقب ت�رسيحات حلود.

تاريخ عريقتاأ�س�ست تويوتا لل�سيارات ر�سميًا ك�سركة م�ستقلة عام 1937م، وكان ا�سمها قبل التاأ�سي�ص "تويودا" ن�سبًة اإىل

موؤ�س�سها كي�سريو تويودا

Cor

bis


�أبريل 2010 48

من بحر يف غارقًة "تويوتا" نف�صها وجدت وهكذ�

لطمات متتالية، وهي ت�رّس على وتتلقى �مل�صاكل،

تب�صيط �الأمور، وحتى �الإنكار يف بع�س �الأحيان، �إال

�أنه ويف نهاية �ملطاف، مل يجد رئي�س تويوتا �صوى

�تباع تقاليد �لثقافة �ليابانية، و�ملتمثلة باالعتذ�ر،

و�لتي تعترب �النحناءة �ليابانية موؤ�رس�ً على �صدق

عن تويود� �أكيو فاعتذر و�الأ�صف، �لندم م�صاعر

:"�آ�صفون بقوله مقت�صبة بعبار�ت �لت�صنيع عيوب

�لوقوف على الإزعاج عمالئنا. نعمل �الآن على جد�ً

وقت باأ�رسع تف�صري توفري يت�صنى لكي �حلقائق،

ممكن لتهدئة خماوف عمالئنا".

متكرر لظهور �لبد�ية نقطة كان �الأول �العتذ�ر

�مل�صتهلكني، طماأنة �إىل خالله من يهدف لتويود�،

و�إخماد نري�ن �ل�صك و�لغ�صب لدى هوؤالء، �إال �أن جميع

�لكونغر�س �أمام �ملثول جتنبه مل �النحناء�ت هذه

�الأمريكي يف 24 من �صهر فرب�ير �ملا�صي، على خلفية

دعوة من رئي�س جلنة مر�قبة و�إ�صالح �حلكومة يف

جمل�س �لنو�ب، ومطالبة �لهيئة �مل�رسفة على �صالمة

�ليابانية �ل�رسكة �ملتحدة، �لواليات يف �ملركبات

تبنتها �لتي �الإجر�ء�ت �لتي ت�صف �لوثائق بت�صليم

"تويوتا" لدى ��صتدعاء �صيار�تها، بهدف �لتاأّكد من ��صتجابة �ل�رسكة للم�صكلة بال�رسعة �ملطلوبة.

و��صتمع �لكونغر�س ل�صهادة مدير عمليات "تويوتا"

يف �أمريكا، و�لذي بنّي �أن �رسكته �أخفقت يف حتليل

مع فّعال ب�صكل �لتجاوب حت�صن ومل �ل�صكاوى،

�أدلت كما �صيار�تها، مب�صاكل �خلا�صة �ملعلومات

�صيدة ب�صهادتها حول فقد�نها �ل�صيطرة على �صيارة

تلَق �صكو�ها مل وباأن تقودها، كانت �لتي �لتويوتا

�آذ�نًا �صاغيًة لدى �ل�رسكة.

ولبى تويود� طلب �لكونغر�س، مبّينًا �أن عمل �ل�رسكة

�أعمالها على نحو �رسيع، قد على �الرتقاء وتو�صيع

عّر�س مبادئ "تويوتا" �لقائمة على تقدمي عنا�رس

�ل�صالمة و�جلودة، لالرتباك، وباأن م�صتوى �النتباه

�ملثايل �ل�صكل على يكن مل �ل�صابقة للعنا�رس

�ملاأمول، و�أ�صار �إىل �أن نظام مر�قبة جودة �صيار�ت

�رسكته ال ياأخذ وجهة نظر �لعمالء بعني �العتبار.

�جلودة، طريق "تويوتا" �إىل باإعادة تويود� وتعّهد

و�أن طرق، مفرتق �أمام �ل�رسكة وقوف �إىل م�صري�ً

عليها �إعادة �لنظر باأن�صطتها.

�ل�صهور خالل "تويوتا" �أثارتها �لتي �لزوبعة

�ملا�صية حول م�صاكلها �لتقنية، عادت �إىل �لو�جهة

يف �صهر مار�س �ملن�رسم، من خالل �إعالن �ل�رسكة

مليون 1.6 من الأكرث �لزيت خر�طيم ت�صلح �أنها

�صيارة حول �لعامل، ومن �صمنها �صيار�ت "كامري"،

ال باأنه معتربًة �الأمريكية، �ل�صوق يف بيعت و�لتي

يجب ت�صنيف �مل�صكلة على �أنها عيب تقني، نظر�ً �إىل

�أنه يتم تنبيه �ل�صائق من خالل موؤ�رس حتذير م�صتوى

�لزيت يف لوحة �ل�صيارة يف حال حدوث �أي ت�رسيب.

على بالالئمة "تويوتا" لق�صية �ملتابعون يلقي

�ل�صابق للرئي�س خلفًا من�صبه ت�صّلم و�لذي تويود�،

لي�س �مل�صوؤول، ويعتربونه و�تانابي، كات�صو�كي

�لكامن و�إمنا بال�صعف �ل�صيار�ت، فقط عن م�صاكل

حتت �ل�ضوء

موؤ�س�سة "اأوتو داتا":قطفت ال�سركات الأمريكية ثمار الت�سهري ب�سمعة

"تويوتا"، فمبيعات "فورد" و�سلت اإىل 116277 �سيارة، اأي بزيادة 25 باملئة عن الفرتة املا�سية

Cor

bis



ذلك بال�رسكة، �خلا�صة �الإد�ر�ت بني �لتو��صل يف

�التهام �لذي ي�صتند �إىل تقارير �إعالمية ت�صري �إىل �أن

�آخر من يعلم مبا تعانيه �ل�صيار�ت من تويود� كان

م�صاكل.

�عرت�ف �أن �ل�صيار�ت، �صوق ل�صاأن متابعون ويرى

"تويوتا" مب�صاكلها لي�س �إال نتيجًة ملوؤ�مرة تقودها �لواليات �ملتحدة �الأمريكية لدعم �أحد رموز فخرها

جت�ّصد و�لتي موتورز"، "جرن�ل �رسكة �ل�صناعي،

ومن �الأمريكية، �ل�صناعة �أركان من �أ�صا�صيًا ركنًا

�أكرث �ملتاأثرين باالأزمة �ملالية �لعاملية.

�لعام يف موتورز" "جرن�ل مبيعات تر�جعت فقد

�إىل 30 ت�صل بن�صبة �الأمريكية �ل�صوق �ملا�صي يف

"فورد" لدى �لرت�جع ن�صبة كانت بينما باملئة،

بطلب �الأمريكية �ل�رسكة وتقدمت باملئة، 15.4

من ع�رسة �حلادية للفقرة وفقًا �إفال�س، �إ�صهار

�لقانون �الأمريكي، �خلا�س باحلماية من �لد�ئنني.

�إعادة خطة �صمن �الأمريكية �ل�رسكة �إجر�ء وجاء

�لهيكلة، و�لتي حت�صل �حلكومة مبوجبها على ح�صة

حجم رفع مقابل وذلك �ل�رسكة، من باملئة 60

�أن �إىل خم�صني مليار دوالر، بعد �لتمويل �حلكومي

ف�صلت "جرن�ل موتورز" يف �لتّو�صل �إىل حلول ت�صمل

تقلي�س �لديون �ملرتتبة عليها، وتخفي�س �لتكاليف

قدر �مل�صتطاع.

"تويوتا" �ملوؤيدون لنظرية �ملوؤ�مرة �الأمريكية �صد

يف �خللل �أن على فر�صيتهم بناء يف ي�صتندون

�إزعاجًا ميز�ن جتارة �ل�صيار�ت بني �لبلدين، ي�صبب

يف حدث �لذي لذلك م�صابه موقف وهو الأمريكا،

�لت�صعينيات من �لقرن �ملا�صي، �إذ نادى م�صوؤولون

للفائ�س نظر�ً �لياباين، �لني قيمة برفع �أمريكيون

باأن هوؤالء يعتقد كما لتويوتا. �لهائل �لتجاري

�ملناف�صني �أقرب الإز�حة �ال�صتعد�د �أمّت على �أمريكا

فيه جنحت ما وهو طريقة، باأي موتورز جلرن�ل

�الإعالمي �خلطاب وتاأجيج �ل�صورة، بت�صخيم

�ل�صيار�ت فى �لثقة ذلك يهز بحيث "تويوتا"، �صد

و�لعاملية، وتعود �الأمريكية �ل�صوق �ملناف�صة د�خل

�الأمو�ل �حلكومية باأ�رسع وقت �إىل �خلزينة.

�لتجارية �حلرب لعبة خمطط �أن�صار ي�صت�صهد كما

و�لذي �أوباما، بار�ك �الأمريكي، �لرئي�س بخطابات

�ل�صوق تنمية �أهمية قائمًا على جعل حمور حديثه

وطنية، مبنتجات وتزويدها �ملحلية، �ال�صتهالكية

��صتهالك على �ملو�طنني وتكر�ر�ً مر�ر�ً ه وح�صّ

�الإنتاج �لوطني.

و�أرقامًا تقارير هناك �أن �الأمر يف �ملثري ومن

�القت�صادية، �ملوؤ�مرة �صيناريو جمرى يف ت�صب

فوفقًا لبيانات موؤ�ص�صة "�أوتو د�تا"، �ملهتمة بقطاع

�ل�صيار�ت �الأمريكية، فقد قطفت �ل�رسكات �الأمريكية

�رسكة فمبيعات "تويوتا"، ب�صمعة �لت�صهري ثمار

م�صاكل على �ل�صوء ت�صليط بعد و�صلت "فورد" 25 بزيادة �أي �صيارة، 116277 �إىل "تويوتا" �ل�صيء ذ�ت فعلت كما �ملا�صية، �لفرتة عن باملئة

"جرن�ل موتورز"، م�صجّلًة زيادًة بن�صبة 14 باملئة.عيوب عن �لك�صف توقيت حول �صكوك وحتوم

�صيار�ت "تويوتا"، فالكثري من �لطرز �لتي ��صتدعيت

�رسكات �أن كما ل�صنو�ت، ت�صنيعها تاريخ يعود

من عدد�ً �الأ�صو�ق من بدورها �صحبت كثرية

حدث كما يطالها مل �لالذع �لنقد ولكن �صيار�تها،

مع "تويوتا".

يناير �أو�خر �أعلنت �صيرتوين"، "بيجو- فمجموعة

�ملا�صي، �أنها �صت�صحب ما يقارب �ملئة �ألف �صيارة

،"1 �صي و"�صيرتوين "107 "بيجو طر�زي من

�للذين ينتجهما م�صنع م�صرتك للمجموعة �لفرن�صية

وتويوتا يف جمهورية �لت�صيك.

�صهر يف �صحبت جانبها، من فاجن" "فولك�س �لرب�زيلية، �ل�صوق من �صيارة �ألف 200 فرب�ير

"نوفو لطر�زي �خللفية �لعجالت م�صاكل يف ب�صبب

جول" و"نوفو فو�ياج".

"هوند�" �صحب 437763 وعلى نحو مماثل، قّررت

�صيارة، ب�صبب خلل يف نظام �لو�صائد �لهو�ئية، ففي

يف �لهو�ئية �لو�صادة تنتفخ حني �حلاالت بع�س

�لزيادة توؤدي �أن �حتمال ثمة حادث، وقوع حال

�لغالف متّزق �إىل �لد�خلي �ل�صغط يف �ملفاجئة

�الأمر �لهو�ئية، �لو�صادة �خلارجي، وتناثر قطع من

�لذي قد يت�صبب باإ�صابة من يف د�خل �ل�صيارة.

تراجع املبيعاتانخف�ست مبيعات "تويوتا" يف الوليات املتحدة

الأمريكية خالل �سهر ينايراملا�سي بحدود 8.7 باملئة، اإذ بلغت مبيعات ال�سركة اليابانية 98796 �سيارة

Reu

ters


�أبريل 2010 50

�الأمريكية �ملبيعات "هيوند�ي" �رسكة و�أوقفت

ب�صبب "2011 "�صوناتا طر�ز �ل�صيد�ن ل�صيارتها

م�صاكل حمتملة يف �أقفال �الأبو�ب �الأمامية، �إذ �صيتم

�إبالغ م�صرتي 1300 �صيارة عن هذه �مل�صكلة، �لتي

ظهرت يف �ل�صيار�ت �مُل�صّنعة يف �لفرتة �لو�قعة بني

دي�صمرب وحتى 14 فرب�ير �ملا�صي.

ل�صناعة يابانية �رسكة �أكرب ثالث "ني�صان"، يف �صيارة 539864 ��صرتجاع �أعلنت �ل�صيار�ت،

�الأمريكية �ملتحدة �لواليات من معظمها �لعامل،

ب�صبب م�صاكل يف �لفر�مل ومقيا�س �لوقود.

�ل�صيار�ت على �ال�صرتجاع عمليات تقت�رس ومل

"جرن�ل فحتى فح�صب، و�الأوروبية �ليابانية

1.3 �صت�صتدعي �أنها مار�س يف ذكرت موتورز"،

مليون �صيارة �صغرية يف �أمريكا �ل�صمالية ملعاجلة

ت�صري تقارير بعد �الآيل"، "�ملقود جهاز يف م�صكلة

و�إ�صابة ت�صادم، حادث 14 عن م�صوؤوليتها �إىل

و�حدة.

�لتي و�ملوؤ�مر�ت �حلروب �صيناريوهات عن وبعيد�ً

�ل�رسكة يعفي ال ذلك �أن �إال "تويوتا"، �صد حتاك

باالأخطاء يتعلق فيما م�صوؤوليتها من �ليابانية

�إىل �الأول تعود باملقام �لتي �الأخطاء تلك �لتقنية،

ف�صل �ل�رسكة بتقدمي �صيار�ت يف �أ�صو�ق غري موطنها

�ليابان، يف تقدمها �لتي �جلودة بذ�ت �الأ�صلي

�جلودة على �ل�صيطرة على قدرتها وعدم فتّو�صعها

من مكونات فيها ت�صتخدم �لتي �لعوملة نظام مع

م�صنع من مكونات من بداًل �لعامل، بقاع خمتلف

د�خل �ليابان، هو من و�صعها يف هذ� �ملاأزق.

عامل يف �حلدوث نادر �أمر�ً لي�س �صيار�ت ��صتدعاء

هذه �إد�رة يف "تويوتا" طريقة �أن �إال �ل�صناعة،

كانت �لت�صويقية �ل�رسكة فاآلة كارثيًا، كان �الأزمة

م�صّو�صة، و�كتفت بال�صمت، وحاولت �اللتفاف على

�ملوقف، فاأخذت تتمل�س من �مل�صوؤولية، تارًة باإلقاء

�للوم على �رسكات �لتوريد، وتارًة �أخرى على �لقطعة

�لقما�صية �ملوجودة عند قدمي �ل�صائق.

و�جهت �لتي �الأخرية �الأزمة �صلبيات من وبالرغم

تعيد كي ذهبيًة فر�صًة تكون قد �أنها �إال تويوتا،

�ل�رسكة �لنظر بفل�صفتها �خلا�صة باجلودة و�لتطوير

مع للتعامل و�لدرو�س �لعرب وتتعلم �مل�صتمر،

�الأزمات، وذلك بعد �أن ك�صفت هذه �ملحنة غيابًا �صبه

�لرو�يات بع�س �أن �إذ فروعها، بني لل�صفافية تام

تقول باأن �خللل يف جهاز �ل�رسعة قد يكون معروفًا

منذ عام 2002م.

ت�صنيفه ميكن �لذي مبا�صيها "تويوتا" �فتخار

بعد �لياباين �القت�صاد معجزة �أ�رس�ر �أحد �أنه على

�حلرب �لعاملية، لن يكون كافيًا ال�صتعادة مكانتها

�ل�صيار�ت، عامل يف �مل�صتهلكني وثقة �ملرموقة،

�ل�صناعي �أر�صيفها �أطالل على �لبكاء يفيدها ولن

حبل مفهوم على قائمًا يومًا كان و�لذي �ملتاألق،

ل�صبط ت�صتعمل كانت �لتي �الأد�ة تلك "�أندون"، "تويوتا" يف عامل �أي مبقدور كان حيث �جلودة،

�أن ي�صّده ليوقف �الإنتاج، �إذ� �صّك بحدوث �أي جتاوز

للدقة و�جلودة.

حتت �ل�ضوء

خ�سائر كبريةتتوقع "تويوتا" اأن تتحمل تكاليف وفقد مبيعات تبلغ

ملياري دولر حتى مار�ص، بينما تّوقعت " طوم�سون رويرتز" اأن ت�سل اخل�سائر ال�سنوية اإىل 38 مليار ين

Reu

ters


China’s big. So is India. But they are not as big as “WOMEN”.

According to the World Bank the global earning power of women is forecast to reach $18 trillion by 2014. That’s almost twice that of India and China. Combined.Women today are the single largest growing economic force in the world.In the Middle East alone they control $246 billion of the region’s wealth. This is estimated to reach $383 billion by next year. So, is your brand man enough to grab a share?Women 2010, the fourth annual GMR Marketing to Women Conference provides the sharpest tools and the latest techniques to help marketers unleash the purchasing potential of one of the most powerful consumer bases in the Middle East.The one-day, intensive conference is crammed with insights, research, case studies, brand analysis and thought-leadership delivered by our expert panel of international and regional speakers.

BOOK NOW31 MAY 2010GROSVENOR HOUSE HOTEL, DUBAI

To book please contact: [email protected], Dubai Media City, Al Thuraya Tower 2, Office 2402-2405, Dubai - Tel: (971) 4 391 0760 - Fax: (971) 4 390 8737

WOMAN 2010: IS YOUR BRAND MAN ENOUGH?

4 TH ANNUAL MARKET ING TO WOMEN CONFERENCE

Marketing Woman Ad SAH.indd 1 3/23/10 11:32 AM

�أبريل 2010 52

Cor

bis

1.6 SAH 79 Small companies.indd 52 3/22/10 11:32:25 AM


وال�رشكات الكربى، احلكومية ال�رشكات �سيطرت

لفرتة اخلليج اقت�سادات على ال�سخمة، العائلية

طويلة من الزمن، وذلك ب�سبب ظروف معينة ن�ساأت

ال�سبعينات الفرتات، خا�سة بعد طفرة يف فرتة من

اخلليجية احلكومات معظم ركزت وقد النفطية،

مواردها املالية الوفرية على دعم ال�رشكات الكربى

بال�سوؤون املتعلقة الدولة جانب من اململوكة

تنويع بهدف ذلك بعد ثم الأمر، بادئ يف النفطية

اأو للقيام مبهام كانت تعترب يف وقت القت�سادات،

من الأوقات �سيادية وح�رشاً على الدولة، ك�رشكات

املاء والكهرباء والت�سالت.

عامليًا، ت�ساهم امل�ساريع ال�سغرية واملتو�سطة بن�سبة

35 – 45 باملئة من الناجت الإجمايل للعامل، وهي

من باملئة 45 مثاًل املتحدة الوليات يف ت�سكل

الناجت القومي، وت�سكل يف اأوروبا 67 باملئة، اأما يف

الناجت، من باملئة 81 اإىل الن�سبة فرتتفع اليابان،

كما تخلق هذه امل�ساريع ما يقدر بـ 40 – 60 باملئة

وت�سري اأي�سًا، العامل م�ستوى على الوظائف من

واملتو�سطة ال�سغرية ال�رشكات اأن اإىل الدرا�سات

معدل اأ�سعاف باأربعة يزيد الوظائف مبعدل تخلق

والناجت الإيرادات تولد اأنها كما الكبرية، ال�رشكات

اأ�سعاف ب�ستة يزيد مبعدل الإجمايل املحلي

ال�رشكات اأن حلقيقة ذلك ويعزا الكبرية، ال�رشكات

ب�سكل للنمو متيل واملتو�سطة، ال�سغرية الناجحة

الكبرية ال�رشكات اأكرث بكثري من ت�ساعدي ومطرد،

العريقة واملوؤ�س�سة منذ فرتة.

يف كندا، على �سبيل املثال، التي اأدركت اأن هذا النوع

من امل�ساريع ميثل اأكرب قطاع خللق فر�ص عمل، وهو

هناك ميثل 80 باملئة منها، ابتكرت الدولة عدداً من

الهياكل وبرامج امل�ساعدات املالية والتقنية، لت�سمن

منواً �سحيحًا ملنظماتها، حتى ت�ساهم ب�سكل اأكرب يف

الإنتاج الداخلي اخلام، وت�سهيل عملية خلق الوظائف

مل�ساعدة منظمات ثالث بكندا ويوجد اجلديدة.

اأو بالقرو�ص م�رشوعاتهم، متويل على املواطنني

ال�سغرية، امل�ساريع �سندوق وهي: ل�سماناتها،

ويغطي خمتلف املناطق. و�رشكة التنمية ال�سناعية،

وتغطي خدمات التنمية ال�سناعية. والبنك الفيدرايل

لتنمية املن�ساآت ال�سغرية واملتو�سطة، ويغطي كذلك

جميع اأنحاء كندا.

اأما اليابان، فقد حققت تقدمًا كبرياً يف هدا املجال

مند بداية ال�ستينات، وو�سعت �سيا�سة ثابتة لتطوير

هده لت�سبح واملتو�سطة، ال�سغرية ال�سناعات

املن�ساآت ذات قدرة تناف�سية عالية. واتخذت احلكومة

امل�ساريع، هده لت�سجيع عديدة اإجراءات اليابنية

جميع ووفرت التعاونية، للجمعيات قوانني و�سنت

الآليات لت�سخي�ص امل�سكالت والتحديات التي تواجه

لتدريب معهد اإن�ساء اإىل بالإ�سافة امل�ساريع، هذه

قانون واإ�سدار املن�ساآت، بهذه العاملني وتعليم

بتطويرها املتعلقة ال�ستثنائية الإجراءات لتح�سني

تقنيًا.

امل�ساريع، هذه اأهمية الأ�سيوية النمور اأدركت كما

التنموية. اأهدفها لتحقيق ركيزة منها واتخذت

وت�سري بع�ص الإح�سائيات اإىل اأن امل�ساريع ال�سغرية

واملتو�سطة متثل نحو 80 باملئة من اإجمايل ال�رشكات

60 اإىل 50 بني ما توفر اأنها كما الدول، هذه يف

باملئة من اإجمايل فر�ص العمل. ويف كوريا اجلنوبية

�رشيبية واإعفاءات حوافز متنح الدولة اأن نالحظ

لن�رش امل�ساريع ال�سغرية واملتو�سطة، واأن�ساأت هيئة

لتطويرها، خا�سة يف قطاع التكنولوجيات احلديثة

واخلدمات وال�سياحة الت�سامنية.

اأما يف الدول العربية، فقد تكت�سب امل�ساريع ال�سغرية

تتعلق اعتبارات، اأهميتها من جمموعة واملتو�سطة

ما والجتماعية، القت�سادية هياكلها بخ�سائ�ص

يجعلها اأ�سد حاجة لتلك امل�ساريع، اإل اأنه ورغم التطور

امللحوظ الذي عرفته امل�ساريع ال�سغرية واملتو�سطة

خالل العقود الأربعة الأخرية، والدور الريادي الذي

تلعبه يف حتريك وت�رشيع وترية التنمية القت�سادية

اأن امل�ساريع ال�سغرية واملتو�سطة اإل والجتماعية،

مازالت تعاين الكثري من العقبات، ولرمبا كان اأهمها

التمويل، نظراً لغياب املوؤ�س�سات املالية التي ت�سهل

الإقرا�ص لهذا النوع من ال�ستثمار، كموؤ�س�سة حممد

الإمارات، يف ال�سباب م�رشوعات لدعم را�سد بن

مثاًل. فالبنوك يف الدول النامية مازالت تلعب دوراً

باأهداف املرتبطة القت�سادية التنمية يف حمدوداً

اجتماعية، مما يبقي التمويل كم�سكلة رئي�سية تعرقل

نظراً امل�ساريع، من النوع هذا على ال�سباب اإقبال

توفر وعدم العام، لالإقرا�ص املرتفعة للتكاليف

ملواجهة البنوك تطلبها التي املرتفعة ال�سمانات

خماطرها املحتملة.

بالن�سبة لدول اخلليج، لرمبا كانت الأهمية الأ�سد هي

بروابط واملتو�سطة ال�سغرية امل�ساريع ارتباط يف

قوية تدعم امل�ساريع الكبرية، وامل�ساهمة يف زيادة

امل�سافة، املحلية القيمة وزيادة وتنويعه، الدخل

واحلد من الطلب على الوظائف احلكومية، كما اأنها

لالرتباط نظراً املال، راأ�ص ا�ستخدام بكفاءة متتاز

املالك وحر�ص باإدارته، امل�رشوع مللكية املبا�رش

على جناح م�رشوعه واإدارته بالطريقة املثلى.

تعاون دويل

كانت امل�ساريع ال�سغرية واملتو�سطة على راأ�س اهتمامات وزير القت�ساد الإماراتي مع اللورد ديفي�س، وقد

اعتمدا اآلية للتن�سيق يف امل�ساريع ال�سغرية واملتو�سطة

امل�ساريع ال�سغرية واملتو�سطةتعترب امل�ساريع ال�سغرية واملتو�سطة، كور�س الت�سنيع ال�سغرية، وحمالت التجزئة، و�سركات التداول ال�سغرية، واملطاعم، وما

اإىل ذلك.. من املحركات املهمة لالقت�ساد، بل هي م�سننات عجلة التنمية يف معظم القت�سادات، خا�سة لدى الدول الناميةدبي باهر النابل�سي


�أبريل 2010 54

الأو�سط ال�رشق ق�سم مدير كلريك، دو ماثيو يقول

اإن دول اخلليج تدرك يف �رشكة كريين ال�ست�سارية:

اإىل بالن�سبة واملتو�سطة ال�سغرية امل�ساريع اأهمية

اأنفقت التنمية القت�سادية. وقد التالية من املوجة

تنويع على الأموال من كثرياً بالفعل اخلليج دول

منها، املزيد لإنفاق تخطط اأنها كما اقت�ساداتها،

قطاعات تطوير من مزيداً تريد كانت اإذا ولكن

�رشكاتها، فاإنها بحاجة اإىل قطاع م�ساريع �سغرية

هذه ت�سكل ل ال�سعودية ففي اأقوى، ومتو�سطة

يف 25 �سوى توفر ول ب�سيطة، ن�سبة اإل امل�ساريع

العربية الإمارات واأما يف الوظائف فقط. املئة من

و�ساحبة املجال، هذا يف الأف�سل وهي املتحدة،

امل�ساريع فتولد املنطقة، يف اقت�ساد اأكرب ثاين

الوظائف، من املئة يف 88 واملتو�سطة ال�سغرية

مقابل 30 يف املئة من الن�ساط القت�سادي.

امل�ساريع اأن كريين، تي اإيه �رشكة اأبحاث وتظهر

ال�سغرية واملتو�سطة الناجحة يف الأ�سواق النا�سئه،

اأ�رشع باأربع مرات عن معدل الوظائف مبعدل تولد

توليدها معدل اأن كما الكربى، ال�رشكات تولده ما

اأ�رشع الإجمايل، املحلي للناجت واإ�سافتها للعوائد،

الأكرب بال�رشكات اخلا�ص املعدل من مرات ب�ست

حجمًا، وتفيد تقديرات ال�رشكة باأن الدعم احلكومي

اخلليج يف واملتو�سطة ال�سغرية للم�ساريع الأن�سط

ميكن اأن يزيد الناجت املحلي للمنطقة بـ 100 مليار

دولر، واأن يولد ما ي�سل اإىل مليوين فر�سة عمل، على

الرغم من اأن ذلك ميكن اأن يتم يف الأجل الطويل.

ال�رشكة يف العام املدير بوختا، ديرك وي�سيف

ملنطقة ال�رشق الأو�سط، اأن اإحدى العقبات يف تطوير

قطاع امل�ساريع ال�سغرية واملتو�سطة يف اخلليج، هي

اأن كثرياً من املواطنني ل يزالون يف�سلون وظائف

القطاع العام الآمنة، وذات الأجور اجليدة واملريحة،

اأو العمل يف ال�رشكات اململوكة من جانب احلكومات،

كما اأن العمل يف امل�ساريع �سغرية ومتو�سطة احلجم

هو على العك�ص من ذلك، حيث �ساعات العمل الطويلة،

بكثري. الأدنى الوظيفي والأمان الأقل، والإجازات

وهنالك عوائق ثقافية قوية، على امل�ساريع ال�سغرية

واملتو�سطة اأن تتخطاها يف منطقة اخلليج.

الأكرث من ذلك، هو اأن ال�رشكات الأ�سغر حجمًا، غالبًا

ما ل تتمتع مبزايا املناف�سني الأكرب حجمًا، ويالحظ

باإمكانات الأمر يتعلق حني خا�سة ب�سفة ذلك

احلكومات ت�ستطيع اإذ التمويل، على احل�سول

قرو�ص على احل�سول الكبرية التجارية والعائالت

جاهزة من البنوك املحلية، بينما ت�سارع ال�رشكات

خا�سة الأموال، جمع �سبيل يف النا�سئة الأ�سغر

اإذ الإئتمان، الأزمة املالية، وت�سديد �رشوط يف ظل

اأ�سبحت هذه امل�ساريع تواجه �سعوبة يف احل�سول

على التمويل.

كريين، تي اإيه �رشكة به قامت بحث ويربز

ال�رشكات تلعبه الذي وال�رشوري احلرج الدور

القت�ساديات جناح يف واملتو�سطة ال�سغرية

خطط طموحات حتقيق ويف امل�ستدامة، املحلية

بوختا: يقول القت�سادية، التنمية واإ�سرتاتيجيات

العامل حول احلكومات مع كريين تي اإيه "عملت واملتو�سطة، ال�سغرية املوؤ�س�سات قطاع لتح�سني

ناجح اقت�ساد لأي الفقري العمود تعد التي

جناح وراء تعمل التي الدم خاليا فهي وم�ستدام،

القت�ساديات الناجحة املتنوعة وال�رشكات الكربى،

النمو القت�سادي يف دول اخلليج ولن تنجح خطط

العربي اإل من خالل الدعم القوي لل�رشكات ال�سغرية

املوارد تنويع اقت�رش توجه الآن واملتو�سطة. حتى

القت�سادية يف ال�رشق الأو�سط، ب�سكل رئي�سي، على

تطوير املناطق احلرة لتنمية الناجت املحلي الإجمايل،

بنجاح، ذلك مت لقد الدويل. ال�ستثمار وا�ستقطاب

هي التالية اخلطوة اأوىل. كخطوة جيد �سيء وهو

يف خلق دافع وحمفز للنمو القت�سادي على املدى

البعيد. ميكن اأن يتم ذلك من خالل تطوير قطاع قوي

وحيوي لل�رشكات ال�سغرية واملتو�سطة".

التناف�سية املهارات تطوير "اإن ماثيو: وي�سيف

اأن ميكن اجلديدة، ال�سناعات لنمو ال�رشورية

يتطلب �سنني لتحقيقه، ويحتاج عادة ل�سخ كميات

التكتيكي الدعم يتطلب املال. روؤو�ص من كبرية

اأقل كميات واملتو�سطة ال�سغرية ال�رشكات لقطاع

ويولد التنفيذ، يف اأ�رشع وهو املال، روؤو�ص من

القيمة امل�سافة ب�سكل اأ�رشع. من املتوقع لل�رشكات

يف مبا�رش ب�سكل ت�سهم اأن واملتو�سطة ال�سغرية

ربحية واإنتاجية القت�ساديات الإقليمية".

2006م عام منذ عملنا "لقد ماثيو: وي�ستطرد

ال�ستدامة برنامج لدفع الأوروبي، الحتاد مع

�سغرية �رشكة 2000 حوايل وتابعنا الأوروبي،

��ستثمار

ديرك بوختا:اإحدى العقبات يف تطوير قطاع امل�ساريع ال�سغرية

واملتو�سطة يف اخلليج هي اأن كثرياً من املواطنني ليزالون يف�سلون وظائف القطاع العام



كيفية بخ�سو�ص التو�سيات وقدمنا ومتو�سطة،

بال�ستثمار خللق الأوروبي الحتاد قيام حكومات

بيئة مالئمة لنجاح ال�رشكات ال�سغرية واملتو�سطة،

اأدائها، وقد ح�سن ذلك ب�سكل رئي�سي وكيفية زيادة

اأداء الإدارة املبدع من خالل م�رشوع الأثر امل�ستدام

التناف�سية ت�رشيع يف وبداأ تطور الذي الأوروبي،

ي�ستهدف الذي الإبداع خالل من لأوروبا، الدولية

ال�رشكات ال�سغرية واملتو�سطة".

اأما بالن�سبة للخليج، فيقول بوختا: "تعد دول اخلليج

الدرو�ص من لال�ستفادة مثايل و�سع يف العربي

امل�ستقاة من جتربة اأوروبا لإن�ساء قطاع ناجح من

ال�رشكات ال�سغرية واملتو�سطة يف اخلليج. لدى دول

القومي مبقدار 100 الدخل بزيادة الفر�سة اخلليج

وظيفة مليوين توفري اإىل بالإ�سافة دولر، مليار

جديدة يف ال�سنوات القادمة. هذه الأرقام مبنية على

حتليل اإيه تي كريين ملدى تاأثري ال�رشكات ال�سغرية

ومتو�سطة احلجم على قطاع الأعمال والدخل القومي

حددها التي املهمة املبادرات ومن العامل. حول

تطوير فر�ص لتنمية احلكومي الدعم هي بحثنا،

اخلدمة يف البتكار ودعم منهجي، ب�سكل الأعمال

والإنتاج من خالل ال�رشكات ال�سغرية واملتو�سطة".

وعودة للرتكيز على املثال الناجح لالإمارات، اإذ ت�سدر

مو�سوع امل�ساريع ال�سغرية واملتو�سطة، يف دي�سمرب

�سلطان اجتماع النقا�ص، خالل املا�سي، العام من

بن �سعيد املن�سوري، وزير القت�ساد الإماراتي، مع

املدراء العامني ملختلف الدوائر القت�سادية، وغرف

التباحث مت حيث الدولة، يف وال�سناعة التجارة

القت�سادية امل�ساريع لدعم الحتادي الإطار حول

ال�سغرية واملتو�سطة، واملهام وامل�سوؤوليات املنوطة

اأن خالله الوزير ذكر اخل�سو�ص، بهذا بالوزارة

متكاملة وطنية خطة اإعداد على تعمل الوزارة

لتن�سيط القت�ساد الوطني، ودفع العجلة القت�سادية،

واملتو�سطة ال�سغرية امل�ساريع قطاع تطوير عرب

املحلية اجلهات خمتلف مع بالتن�سيق الدولة، يف

ومناق�سته عر�سه �سيتم ت�سور على تقوم املعنية،

ال�سغرية بامل�ساريع املعنية اجلهات جميع مع

امل�ساريع لواقع دقيقًا حتليال ي�سمل واملتو�سطة،

التي التحديات ال�سغرية واملتو�سطة بالدولة، واأهم

التعريف اأي�سًا يت�سمن كما القطاع، هذا يواجهها

املقرتح للم�ساريع ال�سغرية واملتو�سطة على م�ستوى

قانون مل�رشوع الأوىل امل�سودة وكذلك الدولة،

تدر�ص الوزارة واأن واملتو�سطة، ال�سغرية امل�ساريع

واملتو�سطة ال�سغرية بامل�ساريع املتعلقة التجارب

بالدول املتقدمة، من خالل الإطار القانوين والهيكل

والرتاخي�ص والتمويل احلكومي والدعم املوؤ�س�سي

والتدريب والت�سويق ودور القطاع اخلا�ص والبنوك،

لدعم الأف�سل والنموذج الطار اختيار بهدف

كما للمواطنني، واملتو�سطة ال�سغرية امل�ساريع

كانت وزارة القت�ساد قد عقدت يف يونيو من العام

املا�سي 2009م، املنتدى الماراتي الأول للم�ساريع

اخلرباء من نخبة فيه �سارك واملتو�سطة، ال�سغرية

ال�سغرية واملتو�سطة، امل�ساريع الدوليني يف جمال

و�سارك املجال، هذا يف دولهم جتارب ا�ستعر�سوا

املبادرات هذه اأظهرت وقد الوزراء، من عدد فيه

والت�رشيحات واخلطط التزام الدولة باإعادة ا�ستثمار

اإيرادات النفط من اأجل املزيد من التطوير لالقت�ساد

املحلي ال�سناعي واخلدمي.

اخلربات من ال�ستفادة يف الإمارات تن�سط كما

مع م�رشكة جلنة وهناك املجال، هذا يف الدولية

اأكتوبر املا�سي، بريطانيا عقدت اجتماعًا يف �سهر

امل�ساريع جمال يف التعاون اأطر تطوير على ركز

تفعيل خالل من وذلك واملتو�سطة، ال�سغرية

احلكوميني امل�سوؤولني بني امل�سرتكة اللقاءات

زيارة ذلك تبع البلدين، كال من الأعمال ورجال

وال�ستثمار التجارة وزير ديفي�ص، مريفني اللورد

يف الربيطاين، واملتو�سطة ال�سغرية وامل�ساريع

مار�ص املا�سي، يرافقه وفد رفيع امل�ستوى من رجال

امل�ستجدات اآخر على لالطالع بريطانيني، اأعمال

القت�سادية اللجنة اجتماع تلت التي والتطورات

القت�ساد ووزير ديفي�ص، التقى وعندما امل�سرتكة.

ال�سغرية امل�ساريع مو�سوع كان الإماراتي،

خالل اعتمدا اإذ اهتمامهما، راأ�ص على واملتو�سطة

امل�ساريع جمال يف امل�سرتك التن�سيق اآلية اللقاء

اأطر تعزيز �ساأنها من التي واملتو�سطة، ال�سغرية

البلدين، التعاون وتبادل اخلربات واملعلومات بني

حول كل ما يتعلق بهذا، الذي و�سفه املن�سوري باأنه

ين�سجم مع توجه احلكومة ووزارة القت�ساد، لتطوير

قطاع امل�ساريع ال�سغرية واملتو�سطة، ليكون داعمًا

رئي�سيًا للتنمية القت�سادية يف الدولة.

خلق الوظائفتظهر اأبحاث �سركة اإيه تي كريين اأن امل�ساريع ال�سغرية واملتو�سطة الناجحة يف الأ�سواق النا�سئة، تولد الوظائف

مبعدل اأ�سرع باأربع مرات مما تولده ال�سركات الكربى

Cor

bis


العربية اململكة يف الأدوية �سوق يحقق اأن يتوقع

ال�سعودية معدل منو �سنوي مركب بن�سبة 12 باملئة،

العام حتى باملئة، 7 بن�سبة الطبية واملعدات

الإنفاق اإىل منه جزء يف النمو هذا ويعزا 2012م،

الإطار، حيث مت تخ�سي�س هذا الكبري يف احلكومي

61.2 مليار ريال �سعودي لقطاع الرعاية ال�سحية

احلجم ناحية من الثاين ال�سوق وهي الإمارات، يف

الإنفاق على النمو يقت�رس ل التعاون، جمل�س يف

املحلي، �سواء كان حكوميًا اأم خا�سًا، بل هناك توجه

قوي جلعل الإمارات مق�سداً لل�سياحة الطبية، وهناك

هذا حتقيق �سبيل يف تبذل التي اجلهود من الكثري

الغر�س، مما يجعلها اأي�سًا �سوقًا مهمًا لهذا القطاع،

منتجات مببيعات كبرياً فيليب�س منواً �رسكة حققت

وخدمات الرعاية ال�سحية يف منطقة ال�رسق الأو�سط

خالل العام 2009م، بن�سبة بلغت 17 باملئة مقارنة

جمموعة طرحت قد وكانت �سبقه، الذي العام مع

القلبية، الدموية الأوعية عالج اأجهزة من جديدة

مت مما الأو�سط، ال�رسق اأ�سواق يف النوم واأمرا�س

املر�سى واإحتياجات مبتطلبات لالإيفاء ت�سميمه

والقائمني على الرعاية ال�سحية يف هذه املنطقة

"�سميت موبيل ك�سفت فيليب�س، بالتعاون مع �رسكة

�رسطان لت�سخي�س متنقلة مركبة عن اإكويبمنت"،

الثدي، مت ت�سميمها ب�سكل خا�س لتالئم احتياجات

املر�سى والقائمني على الرعاية ال�سحية يف منطقة

ال�رسق الأو�سط

ájÉYôdG ¥ƒ°Sèليÿال�سحية يف ا

من املتوقع اأن يرتفع حجم الإنفاق على قطاع الأدوية والرعاية ال�سحية يف دول ‹ل�ص التعاون اÿليجي اإىل Kمانية مليارات دولر بحلول العام 2015م، مما يخل≤ �سوقاk ت�سعى تل∞ ال�سركات للح�سول على ن�سيÖ منه

1.9 SAH 80 Philips Health.indd 57 3/28/10 1:32:35 PM

�أبريل 2010 58

رعاية �صحية

يف ال�سعودية، الدولة الأكرب يف جمل�س التعاون، من

املتوقع اأن يرتفع حجم الإنفاق على قطاع الأدوية

�سعودي، ريال مليار 9.94 من ال�سحية والرعاية

�سعودي ريال مليار اإىل 13.09 يف عام 2008م،

بحلول العام 2013م، مدفوعًا بالطلب املتزايد على

الرعاية ال�سحية يف ظل ما ت�سهده اململكة من زيادة

النمو يعزز كما موؤاتية. معي�سية وظروف �سكانية

رئي�سي كم�ساهم مكانتها من الدولة يف الإيجابي

ي�ستحوذ حيث اإقليميًا، ال�سحية الرعاية قطاع يف

من باملئة 65 ن�سبة على اململكة يف الدواء �سوق

التعاون جمل�س دول يف الأدوية مبيعات اجمايل

يف الأدوية �سوق يحقق اأن ويتوقع اخلليجي.

مركب �سنوي منو معدل ال�سعودية العربية اململكة

بن�سبة 12 باملئة، واملعدات الطبية بن�سبة 7 باملئة،

منه النمو يف جزء هذا ويعزا العام 2012م. حتى

اإىل الإنفاق احلكومي الكبري يف هذا الإطار، حيث مت

تخ�سي�س 61.2 مليار ريال �سعودي لقطاع الرعاية

باملئة 17 قدرها زيادة ميثل ما اأي ال�سحية،

مقارنة بالعام املا�سي، حيث ت�ستمل اأوجه الإنفاق

اإن�ساء م�ساريع خمتلفة وا�سعة النطاق، مبا يف ذلك

اأنحاء جميع تغطي رئي�سية �سحية رعاية مراكز

اململكة، بالإ�سافة اإىل 92 م�ست�سفى جديداً ت�ستوعب

17.150 �رسيراً.

الثاين من ناحية احلجم ال�سوق يف الإمارات، وهي

الإنفاق على النمو يقت�رس ل التعاون، جمل�س يف

هناك بل خا�سًا، اأم حكوميًا كان �سواء املحلي،

توجه قوي جلعل الإمارات مق�سداً لل�سياحة الطبية،

�سبيل يف تبذل التي اجلهود من الكثري وهناك

�سوقًا مهمًا اأي�سًا الغر�س، مما يجعلها حتقيق هذا

لهذا القطاع، ومع اأن تكلفة توفري الرعاية ال�سحية

مبعظم مقارنة جيدة، تبدو الإمارات دولة يف

الطويل الأجل لقطاع التطور الغربية، فاإن الأ�سواق

اجلودة على يعتمد الإمارات يف الطبية ال�سياحة

اأكرث مما يعتمد على ال�سعر، واإذا ما قارنا الإمارات

به تقارن الذي النموذج وهي مثاًل، ب�سنغافورة،

الإمارات دائمًا، وخا�سة دبي، فاإن �سنغافورة اأعلنت

اأنها تهدف اإىل جذب مليون �سخ�س بغر�س ال�سياحة

ت�سخي�ص �سرطان الثديك�سفت فيليب�ص عن جهاز لت�سخي�ص �سرطان الثدي،

مت ت�سميمه ليالئم احتياجات املر�سى والقائمني على الرعاية ال�سحية يف منطقة ال�سرق الأو�سط



الطبية �سنويًا، بحلول العام 2012م، واأن الإمارات

مق�سداً لت�سبح والو�سائل الفر�سة لديها اأي�سًا

اإقليميًا مهمًا لل�سياحة الطبية.

املناف�سة على يعتمد القطاع توجه كان واإذا

احلديثة للتقنية يكون اأن من فالبد اجلودة، يف

وال�رسكات العاملة فيها، دور مهم يف حتقيق ال�سبق

هذا يف الن�سطة ال�رسكات ومن املناف�سة، هذه يف

التي لالإلكرتونيات، فيليب�س رويال �رسكة املجال

اأثبتت درا�ساتها اأن الطلب على العالج �سوف يرتفع

خالل الع�رسين عامًا املقبلة، يف منطقة دول جمل�س

حققت وقد باملئة، 240 بن�سبة اخلليجي، التعاون

هذه ال�رسكة منواً كبرياً مببيعات منتجات وخدمات

خالل الأو�سط ال�رسق منطقة يف ال�سحية الرعاية

العام 2009م، بن�سبة بلغت 17 باملئة مقارنة مع

العام الذي �سبقه، وكانت قد طرحت جمموعة جديدة

من اأجهزة عالج الأوعية الدموية القلبية، واأمرا�س

ت�سميمه مت مما الأو�سط، ال�رسق اأ�سواق يف النوم

والقائمني املر�سى واإحتياجات لالإيفاء مبتطلبات

على الرعاية ال�سحية يف هذه املنطقة.

يقول لوي�س حكيم، نائب الرئي�س والرئي�س التنفيذي

الرعاية قطاع "يقع الأو�سط: ال�رسق لفيليب�س

�سغوط حتت الأو�سط ال�رسق منطقة يف ال�سحية

الت�سخي�س عمليات على املتزايد بالطلب الإيفاء

الرعاية قطاع اأن حقيقة نتفهم اإننا والعالج.

خدمات تقدمي اإىل يحتاج هذا يومنا يف ال�سحية

العالج و�سبل واحدة، ملرة العالج جمرد تتعدى

التقليدية، ومن ثم تركز حلولنا على توفري الرعاية

ال�سحية يف امل�ست�سفى واملنزل على حد �سواء، عرب

والعالج والت�سخي�س الوقاية مبتطلبات الإيفاء

التطور الطويل الأجل لقطاع ال�سياحة الطبية يف الإمارات يعتمد على اجلودة اأكثـر مما يعتمد على ال�سعر

يف ال�سعوديةمن املتوقع اأن يرتفع حجم الإنفاق على قطاع

الأدوية والرعاية ال�سحية من 9.94 مليار ريال، يف عام 2008م، اإىل 13.09 مليار ريال بحلول العام 2013م


�أبريل 2010 60

الثدي �رسطان مبر�س الإ�سابة تعد واملراقبة".

الأو�سط، ال�رسق منطقة يف ال�سائدة الأمرا�س من

املثال، �سبيل ال�سعودية، على العربية اململكة ففي

جممل من باملئة 20 ن�سبة الثدي �رسطان ميثل

العام الوعي ويتزايد ال�رسطان، مبر�س الإ�سابات

الوقائية، الت�سخي�س اإىل عمليات ب�رسورة احلاجة

كما اأن متخ�س�سي الرعاية الطبية يف منطقة ال�رسق

مع للتعامل جديدة �سبل عن يبحثون الأو�سط،

وقد للمر�س، املبكر للت�سخي�س املتزايدة احلاجة

"�سميت �رسكة مع بالتعاون اأخرياً، فيليب�س قامت

موبيل اإكويبمنت"، بك�سف النقاب عن مركبة متنقلة

ب�سكل ت�سميمها مت الثدي، �رسطان لت�سخي�س

على والقائمني املر�سى احتياجات لتالئم خا�س

وتعد الأو�سط. ال�رسق منطقة يف ال�سحية الرعاية

اإكويبمنت" جزءاً من موؤ�س�سة "�سميت موبيل �رسكة

اإنتاج رائدة اأنها كما كوربوري�سن"، "اأو�سكو�س وامل�ست�سفيات املتنقلة، الطبي الت�سخي�س وحدات

والعيادات املتنقلة.

وقال ديدريك زيفني، املدير العام لفيليب�س للرعاية

ال�سحية يف ال�رسق الأو�سط:

املتنقلة الإبداعية املركبة هذه ت�سميم "مت خلدمة خ�سي�سًا الثدي، �رسطان مر�س لت�سخي�س

الأو�سط، ال�رسق منطقة يف النائية املناطق

م�ستويات الإعتبار بعني الأخذ مع بناوؤها ومت

ال�سعبة املناخية والظروف املطلوبة اخل�سو�سية

اجلديد الوحدة تعد حيث املنطقة، ت�سود التي

حلول توفري جتاه فيليب�س التزام على اآخر مثاًل

الرعاية ال�سحية، التي ت�سع املر�سى يف قلب دائرة

اهتمامها، والإرتقاء مب�ستويات خدمات الت�سخي�س

املتخ�س�س يف املنطقة".

نقوم فيليب�س يف "اإننا زافني: ديدرك واأ�ساف

بني الدمج عرب ال�سحية الرعاية مفهوم بتب�سيط

كيفية حول وروؤيتنا الفريدة العيادية خرباتنا

معاي�سة املر�سى والأطباء لتجربة العناية ال�سحية،

بديهية اأكرث حلول بتطوير نقوم لذلك، واإ�ستجابة

الرعاية مبجال التعقيدات بع�س من للحد وتطوراً

ال�سحية. اإن ذلك ي�ساعد يف توفري عمليات ت�سخي�س

وتعايف للعالج، مالءمة اأكرث وتخطيط اأف�سل،

املري�س ب�سكل اأ�رسع، ومن ثم التمتع ب�سحة جيدة

على املدى البعيد.

الت�سخي�ص الوقائييتزايد الوعي ب�سرورة الت�سخي�ص الوقائي، كما اأن

متخ�س�سي الرعاية الطبية، يبحثون عن �سبل جديدة للتعامل مع احلاجة املتزايدة للت�سخي�ص املبكر للمر�ص

رعاية �صحية


4th November 2010 - madiNat Jumeirah, dubaiFor more inFormation,

please contact: [email protected]

EffiE® and “E Logo” arE rEgistErEd tradEmarks of EffiE WorLdWidE, inc. and arE usEd undEr LicEnsE by mEdiaquEstcorp. aLL rights rEsErvEd.

Prove itdeadliNe for eNtries: 19th sePtember, 2010

2010

mena

gemas

�أبريل 2010 62

فع الغال

�ضومو

Cor

bis

1.9 SAH 80 GCC Banking Sector.indd 62 3/25/10 5:38:30 PM


العام اخلليجية، للبنوك املالية النتائج حول جلوبل تقرير و�صف

املا�صي، باأنه الأ�صواأ بالن�صبة للقطاع، "اإذ بداأت اأحداثه بتعرث جمموعتي

�صعد والق�صيبي ال�صعوديتني، وانتهت باأزمة ديون دبي"، ومع اأن جممل القطاع

اأظهر تراجعًا يف �صايف ربح العام 2009م، بن�صبة بلغت 8.56 يف املئة، و�صوًل

اإىل 14.40 مليار دولر اأمريكي، مقابل 15.75 مليار دولر يف العام ال�صابق

القيمة اأكرب خم�صة بنوك خليجية، من حيث اأداء اإىل اأنه وبالنظر اإل 2008م،

ال�صوقية، فقد اأظهرت جميعها ارتفاعًا يف �صايف ربحها عن العام 2009م، فقد

ربح �صايف يف ارتفاعًا اخلليجية، البنوك اأكرب وهو الراجحي، م�رصف �صجل

اأمريكي، دولر مليار 1.80 اإىل و�صوًل املئة، يف 3.7 بن�صبة 2009م العام

اأرباح جمموعة ارتفعت ال�صابق. يف حني العام دولر يف مليار 1.74 مقابل

ال�صابق بالعام مقارنة املئة، يف 2.4 بن�صبة 2009م، للعام املالية �صامبا

بعد وذلك دولر(. مليار 1.22 اإىل اأمريكي دولر مليار 1.19 )من 2008م،

ارتفاع �صايف الربح بن�صبة 1.1 يف املئة خالل الربع الرابع من العام 2009م،

مقارنة بنف�س الفرتة من العام ال�صابق )من 220 مليون دولر اأمريكي اإىل 223

متميزة مالية نتائج حتقيق من الوطني قطر بنك متكن وقد دولر(. مليون

لعام 2009م، حيث بلغ �صايف اأرباح البنك مقدار 1.15 مليار دولر اأمريكي،

بزيادة ن�صبتها 15.04 يف املئة عن 1.0 مليار دولر يف العام ال�صابق. هذا وقد

اأو�صى جمل�س اإدارة البنك بتوزيع اأرباح نقدية تعادل 40 يف املئة من القيمة

الأ�صمية لل�صهم، بالإ�صافة اإىل اإ�صدار اأ�صهم جمانية مبعدل 30 يف املئة من راأ�س

14.8 بن�صبة 2009م، للعام الريا�س بنك ربح �صايف ارتفع حني يف املال.

اأمريكي، اإىل 807.65 مليون دولر ال�صابق، و�صوًل بالعام يف املئة، مقارنة

مقابل 703.43 مليون دولر يف العام 2008م. هذا وقد بلغ �صايف ربح البنك

خالل الربع الرابع من العام 2009م مقدار 243 مليون دولر، حمققًا بذلك منواً

بن�صبة 72.4 يف املئة عن نف�س الفرتة من العام ال�صابق، ومنواً بن�صبة 20.1 يف

املئة عن الربع الثالث من العام 2009م. كذلك، ارتفعت الأرباح ال�صافية لبنك

بنتائج مقارنة 2009م، العام خالل املئة يف 3.87 بن�صبة الوطني الكويت

بالذكر واجلدير اأمريكي. دولر مليون 920.23 اإىل و�صوًل 2008م، العام

اأن الأرباح الف�صلية ال�صافية للبنك قد ت�صاعفت خالل الربع الأخري من العام

العام من نف�صها بالفرتة مقارنة ال�صعف، ون�صف اأ�صعاف باأربعة 2009م

النتائج بالرغم اأمريكي. وقد جاءت هذه 2008م، لتبلغ 221.5 مليون دولر

الأزمة تداعيات حيال للتحفظ حتوطية اإ�صافية خم�ص�صات البنك اأخذ من

املالية العاملية.

ال�صعودية، ففي اخلليج، دول جميع يف متماثلة لي�صت النتائج هذه اأن غري

�صغطت عوامل تراجع الإقرا�س وزيادة املخ�ص�صات على نتائج القطاع خالل

5.82 مقدارها �صنوية اأرباحًا القطاع حتقيق عن اأ�صفر ما 2009م، العام

العام خالل ريال مليار 6.48 قدره ربح �صايف مقابل اأمريكي، دولر مليار

ال�صابق. ومن بني 11 بنكًا مدرجًا، �صهدت 4 بنوك منواً يف اأرباحها عن العام

بنك �صجل بينما الأرباح، يف تراجعًا �صهدت بنوك 6 مقابل 2009م، املايل

واحد فقط خ�صائر خالل الفرتة، وذلك مقارنة بالعام ال�صابق 2008م. وقد �صهد

بنك الريا�س اأعلى ن�صبة منو يف الأرباح �صمن قطاع امل�صارف ال�صعودي بلغت

14.82 يف املئة، و�صوًل اإىل 807.64 مليون دولر اأمريكي، مقابل 703.43

ال�صعودي البنك �صهد اأخرى، ال�صابق 2008م. من جهة العام مليون دولر يف

22.90 اإىل و�صول�س املئة، يف 92.98 بلغت تراجع ن�صبة اأعلى الهولندي

العام 2008م. وذلك اأمريكي، مقابل 326.18 مليون دولر يف مليون دولر

بعد اأن �صجل البنك خ�صائر قيمتها 117.12 مليون دولر خالل الربع الرابع من

بقيمة 66.10 مليون دولر البالد خ�صائر بنك �صجل العام 2009م. يف حني

العام 2009م، مقابل �صايف ربح قدره 33.32 مليون دولر يف اأمريكي عن

تراجع يف دبي اأعلنت البنوك املدرجة يف دبي عن ت�صجيلها

تراجعًا يف �صايف الأرباح للعام املا�صي 2009م،

بن�صبة 31.02 يف املئة

الدعم احلكومي

للبنوك اخلليجيةاإىل اأي مدى يعك�س قطاع البنوك وامل�سارف اخلليجية �سورة الو�سع االقت�سادي يف املنطقة، كونه القطاع الرئي�سي الذي

يرتبط ويتداخل مع جميع القطاعات االأخرى

و


�أبريل 2010 64

العام ال�صابق.

اأما يف الإمارات، فقد �صجل القطاع تراجعًا يف �صايف ربح العام 2009م بن�صبة

)من 4.70 2008م العام ربح باملقارنة مع �صايف وذلك املئة، 19.18 يف

مليار دولر يف العام 2008م اإىل 3.80 مليار دولر يف العام 2009م( ومن

املايل، اأدائها يف ارتفاعًا بنوك 8 �صجلت اأبوظبي، يف مدرجًا بنكًا 14 بني

اأكرب ثالثة بنوك، فقد ارتفعت اأداء اإىل مقابل 4 بنوك �صجلت تراجعًا. وبالنظر

العام املئة خالل بلغت 0.04 يف بن�صبة هام�صية الوطني اأبوظبي بنك اأرباح

822.03 اإىل دولر مليون 821.70 )من 2008م، بالعام مقارنة 2009م،

مليون دولر(. يف حني �صجل بنك اخلليج الأول منواً يف الأرباح بن�صبة 10.14

يف املئة، و�صوًل اإىل 901.0 مليون دولر، مقابل 818.03 مليون دولر عن

العام ال�صابق. بينما �صجل بنك اأبوظبي التجاري خ�صائر بقيمة 139.58 مليون

اأرباح مقدارها 369.78 مليون دولر يف العام 2009م، مقابل دولر خالل

اأن تكبد خ�صائر بقيمة 326.64 مليون دولر خالل العام 2008م، وذلك بعد

اإىل اخل�صائر تكبده �صبب البنك اأرجع وقد 2009م. العام من الأخري الربع

اتخاذ خم�ص�صات بقيمة 1.0 مليار دولر خالل العام 2009م، تت�صمن 544

�صجل وقد هذا املا�صي. العام من الأخري الربع يف جتنيبها مت دولر مليون

بنك ال�صتثمار اأرباحًا عالية خالل العام 2009م، مقارنة بنظريتها يف العام

2008م، اإذ ارتفعت من 1.28 مليون دولر اإىل 78.53 مليون دولر. من جهة

اأخرى، �صجل م�رصف اأبوظبي الإ�صالمي اأكرب ن�صبة تراجع يف �صايف الربح خالل

العام 2009م مقارنة بالعام 2008م، بلغت 90.83 يف املئة )من 231.66

مليون دولر اإىل 21.24 مليون دولر( وذلك بعد احت�صاب خم�ص�صات ائتمان

الفجرية اأمريكي. يف حني �صجل بنك وحتوطات بقيمة 394.42 مليون دولر

�صايف ربح قدره 28.39 مليون دولر يف العام 2009م، مقابل خ�صارة بلغت

التجاري اأبوظبي بنك تكبد حني يف ال�صابق. العام يف دولر مليون 13.69

خ�صائر بقيمة 139.58 مليون دولر يف العام 2009م، مقابل �صايف ربح قدره

369.78 مليون دولر عن العام ال�صابق.

فقد نتائجها، عن اأعلنت مدرجة بنوك �صبعة �صوقها ي�صم حيث دبي، يف اأما

�صجلت تراجعًا يف �صايف ربح العام 2009م بن�صبة 31.02 يف املئة، و�صوًل

اإىل 854.06 مليون دولر، مقابل 1.24 مليار دولر يف العام ال�صابق 2008م.

العام 2009م، وهو بنك دبي حيث �صجل بنك واحد فقط منواً يف �صايف ربح

التجاري، بارتفاعه بن�صبة 4.15 يف املئة مقارنة بالعام ال�صابق 2008م، )من

تقرير جلوبلو�صف العام املا�صي باأنه الأ�صواأ بالن�صبة للقطاع،

"اإذ بداأت اأحداثه بتعرث جمموعتي �صعد والق�صيبي ال�صعوديتني وانتهت باأزمة ديون دبي"

arab

ianE

ye.c

om



209.87 مليون دولر اإىل 218.58 مليون دولر(، يف حني تراجع �صايف ربح

4 بنوك، كان م�رصف الإمارات الإ�صالمي اأكرثها تراجعًا بن�صبة بلغت 67.35

البنوك تلته اإىل 35.60 مليون دولر(، املئة، )من 109.04 مليون دولر يف

بنك امل�رصق، بنك التوايل، ال�صوقية، وهي على القيمة الأكرب من حيث الثالثة

الإمارات دبي الوطني، وبنك دبي الإ�صالمي، برتاجعات بلغت ن�صبتها 39.10

يف املئة، 9.09 يف املئة، و30.65 يف املئة على التوايل، و�صول اإىل272.33

مليون دولر، 910 اآلف دولر، و326.64 مليون دولر اأمريكي على التوايل.

ويف الكويت، حقق القطاع ارتفاعًا يف �صايف ربحه للعام 2009م بن�صبة 70.22

يف املئة عن العام ال�صابق، )من 724.83 مليون دولر اإىل 1.23 مليار دولر

اأمريكي(. وقد حققت البنوك الت�صعة املدرجة �صمن هذا القطاع اأداءات خمتلطة،

الوحيد يف النمو الكويتية، البنوك اأكرب وهو الوطني، الكويت بنك �صجل حيث

�صايف ربح العام 2009م بن�صبة 3.87 يف املئة، و�صوًل اإىل 920.23 مليون

اأمريكي. يف حني �صجلت 4 بنوك تراجعًا يف �صايف ربح العام 2009م دولر

ال�صابق 2008م. وقد �صجل بنك برقان الرتاجع مقارنة مب�صتواها خالل العام

الأكرب من بينها، بن�صبة بلغت 83.24 يف املئة )من 128.60 مليون دولر اإىل

21.55 مليون دولر(. من جهة اأخرى، �صجل بنك الكويت الدويل وبنك بوبيان

خ�صائر بلغت قيمتها 28.57 مليون دولر و179.37 مليون دولر على التوايل

يف العام 2009م، مقابل �صايف ربح قدره 68.70 مليون دولر و6.41 مليون

دولر يف العام ال�صابق. يف حني قل�س بنك اخلليج من خ�صائره التي بلغت 1.25

2009م. العام عن دولر مليون 97.40 اإىل 2008م، العام يف دولر مليار

واجلدير بالذكر، اأن اأرباح البنك الت�صغيلية قد بلغت 288 مليون دولر اأمريكي

اأن احتياجات املخ�ص�صات للمحفظة الئتمانية، والتي اإل عن العام 2009م،

الفرق هذا ولعل اإىل حتقيق �صايف خ�صارة. اأدت قد دولر، مليون بلغت 385

الكبري يف �صايف خ�صائر البنك هو الداعم الرئي�صي وراء ارتفاع اأرباح القطاع.

اأف�صحت عن نتائجها، حققت 4 بنوك منواً يف ت�صعة بنوك يف قطر، ومن بني

الأرباح خالل العام 2009م، مقابل 4 بنوك �صجلت تراجعًا يف اأرباحها مقارنة

الأرباح، ن�صبة منو يف باأعلى التجاري اخلليج بنك وقد جاء بالعام 2008م.

بلغت 61.51 يف املئة، م�صجاًل �صايف ربح قدره 45.91 مليون دولر اأمريكي

العام العام 2009م، مقابل �صايف ربح قدره 28.42 مليون دولر يف خالل

بلغت الأرباح، يف تراجع ن�صبة اأعلى الأهلي البنك �صجل حني يف ال�صابق.

مليون 116.85 مقابل دولر، مليون 82.47 اإىل و�صوًل املئة، يف 29.42

دولر يف العام ال�صابق.

ويف عمان، حققت البنوك ال�صتة املدرجة يف �صوق م�صقط لالأوراق املالية، �صايف

مقابل 2009م، املايل العام عن اأمريكي دولر مليون 429.53 قدره ربح

2008م، ال�صابق العام يف اأمريكي دولر مليون 506.97 قدره ربح �صايف

الأرباح املجمعة الرتاجع يف وياأتي هذا املئة. ن�صبته 15.28 يف اأي برتاجع

على خلفية خم�ص�صات الئتمان الكبرية التي قامت البنوك بر�صدها خالل هذا

اأرباح تراجعت حيث ال�صتثمارات. وخم�ص�صات خ�صائر اإىل بالإ�صافة العام،

بلغت بن�صبة ال�صوقية، القيمة العمانية من حيث البنوك اأكرب بنك م�صقط، وهو

21.35 يف املئة، من 242.61 مليون دولر اإىل 190.81 مليون دولر، واأظهر

اإذ ال�صابق، بالعام مقارنة 2009م العام عن ربحهما �صايف يف منواً بنكان

منا �صايف ربح البنك الأهلي بن�صبة 43.95 يف املئة )من 15.36 مليون دولر

بنك ظفار من 61.31 ارتفع �صايف ربح اإىل 22.11 مليون دولر(، يف حني

مليون دولر اإىل 72.63 مليون دولر، اأي بن�صبة 18.47 يف املئة. بينما �صجل

وهي 2009م، العام عن دولر مليون 20.76 قدره ربح �صايف �صحار بنك

اأول اأرباح �صنوية، منذ تاأ�صي�صه يف العام 2007م، مقابل �صايف خ�صارة بلغت

قيمتها 5.86 مليون دولر اأمريكي يف العام ال�صابق.

يف البحرين، وب�صبب تعرث جمموعتي �صعد والق�صيبي ال�صعوديتني، واجه القطاع

لالأوراق البحرين �صوق بنوك مدرجة يف 7 �صنواته، فمن بني اأ�صواأ من واحدة

املالية، �صجلت 3 بنوك تراجعًا يف �صايف ربح العام 2009م، مقارنة ب�صايف

الربح، اأن يحققا منواً يف �صايف ا�صتطاع بنكان العام 2008م، يف حني ربح

خالل خ�صائر الإ�صالمي، البحرين م�رصف وهو فقط، واحد بنك �صجل بينما

قدره ربح �صايف مقابل دولر، مليون 51.29 قيمتها بلغت املعنية الفرتة

لعنا�رص املجمعة الأرباح اإىل وبالنظر ال�صابق، العام يف دولر مليون 59

العام 2009م بن�صبة 35.23 القطاع، فقد �صجلت تراجعا يف �صايف ربح هذا

دعم الدولةمل تعك�س نتائج العام املا�صي اأداء البنوك، بقدر ما عك�صت

اهتمام احلكومات ودعمها امل�صتمر، �صواء املبا�رص اأو غري

املبا�رص

arab

ianE

ye.c

om


�أبريل 2010 66

اأمريكي، مقابل 617.10 مليون اإىل 399.71 مليون دولر يف املئة، و�صوًل

وهو املتحد، الأهلي البنك اأداء اإىل وبالنظر 2008م. العام يف م�صجلة دولر

الأكرب من حيث القيمة ال�صوقية، فقد �صجل تراجعًا يف �صايف ربح العام 2009م

اإىل 200.08 مليون دولر، مقابل 254.91 بن�صبة 21.51 يف املئة، و�صوًل

مليون دولر مت حتقيقها يف العام ال�صابق. يف حني تراجعت اأرباح بنك اخلليج

التجاري بن�صبة بلغت 88.65 يف املئة، و�صوًل اإىل 8.20 مليون دولر اأمريكي.

من جهة اأخرى، �صجل بنك البحرين الوطني منواً يف �صايف ربحه بن�صبة بلغت

23.26 يف العام 2009م، و�صوًل اإىل 113.22 مليون دولر، مقابل 91.86

مليون دولر يف العام ال�صابق.

العقاري الن�صاط وتراجع العاملية، املالية الأزمة العتبار بعني الأخذ مع

املال، وتعرث �رصكات كربى، وتراجع اأ�صواق اأ�صوله، وهزات انح�صار قيمة مع

اأكرث النتائج هذه تعترب الإئتمان، قنوات وان�صداد ال�صيولة، ونق�س الوظائف،

اهتمام تعك�س ما بقدر البنوك، اأداء تعك�س نتائج تكن مل ولكنها رائعة، من

احلكومات ودعمها امل�صتمر، �صواء املبا�رص اأو غري املبا�رص، الذي كانت ومازالت

تقدمه لتخفيف وطاأة الأحداث. اإذ ظهر دور احلكومة القطرية جليًا عندما قامت

30 بني ما قدرت بقيمة البنوك، لدى العقار وحمافظ الأ�صهم حمافظ ب�رصاء

و50 مليار ريال قطري. يف حني، يت�صح دور حكومة اأبوظبي من خالل �صخها

خ�صم يف املالية مالءتها لتعزيز حملية بنوك خم�صة يف دولر مليار 4.36

الأزمة املالية، وهو الدور الذي اأ�صار اإليه تقرير "اأيه تي كريين"، ولكن التقرير

لهذا الكبري النمو يف اأ�صهمت التي الكلي القت�صاد عوامل اأن اإىل اأي�صًا ي�صري

اأن اإل املفعول، الأخرية، �صحيحة و�صارية ال�صنوات اخلم�س القطاع على مدى

التقرير ي�صري اأي�صًا اإىل اأن الأزمة املالية قد اأعطت البنوك اخلليجية قوة الدفع

بالمتياز التفكري الن�صج، من خالل للقيام بخطوة كبرية على طريق الالزمة

الت�صغيلي يف �صوء الو�صع احلايل للقرو�س املتعرثة، وتدهور نوعية الأ�صول.

ولكن، هل يعترب التقرير الطفرة العقارية واأ�صعار البرتول من عوامل القت�صاد

اأيه تي كريين األك�صندر فون بوك، مدير ق�صم اخلدمات املالية يف الكلي؟ يقول

ال�رصق الأو�صط "عوامل القت�صاد الكلي هي النمو ال�صكاين، ومنو الناجت املحلي

العقاري القطاع اأن�صطة �صاهمت وقد للتمويل، ال�صخمة واحلاجة الجمايل،

واأ�صعار البرتول يف كل من هذه العوامل".

�ضرييل جاريوا:حتتاج البنوك اخلليجية لهيكلية احلوكمة، ال�صفافية

املالية، واأدوات اإدارة الأداء، ل�صمان التوافق

والإن�صجام مع اأهدافها الإ�صرتاتيجية



اأيه تي وقد �صاألنا ال�صيد �صرييل جاريوا، املدير يف ق�صم املوؤ�ص�صات املالية يف

كريين ال�رصق الأو�صط، عما اإذا كانت البنوك قد اأ�صبحت اأكرث ن�صجًا فعاًل، اأم اأنها

اأ�صبحت اأكرث حذراً فقط؟ فقال: "�صحيح اأن البنوك تتخذ نهجًا اأكرث حذراً ب�صاأن

الإئتمان تتوازى مع القيود على اأن هذه اإل ال�صهور املا�صية، الإقرا�س خالل

تعزيز عمليات اإدارة املخاطر، وعالوة على ذلك، من اأجل حت�صني كفاءة التكلفة،

تدعيم مناذج الإ�صرتاتيجيات، وعلى الرتكيز على باإعادة امل�صارف بداأت لقد

اأعمالها، وكل هذه عالمات على اأنها اأ�صبحت اأكرث ن�صجًا".

ال�صنوات خالل منت امل�رصفية الأ�صول اأن اإىل التقرير ي�صري اأخرى، جهة من

اخلم�س املا�صية ب�صعف �رصعة منو الناجت املحلي الإجمايل، ويف�رص هذا النمو

املنخف�صة وامل�صتويات لالئتمان، املتعط�س لالقت�صاد امل�صرتك الأثر املذهل

من الخرتاق امل�رصيف، ولذا فاإن البنوك املحلية كانت خالل هذه الفرتة حتقق

ربحية اأعلى بكثري من نظرياتها الغربية، وذلك ب�صكل رئي�صي ب�صبب امل�صتويات

املنخف�صة ن�صبيًا للمناف�صة والتكاليف، ولكننا نعتقد باأن الأرباح املرتفعة، بل

واملبالغ فيها، التي حتققها البنوك من القرو�س ال�صخ�صية، هي التي ت�صاهم يف

هذه الربحية العالية، بل وتعو�س بع�صًا من اخل�صائر. وقد �صاألنا ال�صيد جاريوا

النوعني من احل�صابات، الن�صب املختلفة لهذين اإمكانية ملعرفة اإذا كان هناك

ومقارنتها مع مثيالتها دوليًا اأو مع معايري دولية، غري اأنه اعتذر عن التعليق

البنوك، بها حتتفظ التي ال�صامة امل�صتقات اأرقام عن اأما الأمر!. هذا على

والحتياطيات التي اتخذت حيالها؟ فقال جاريوا اإنه ل يعرف عنها �صيئًا، وهو

دول املحلية يف املركزية امل�صارف اأن يعتقد كان اإذا عما لل�صوؤال دفعنا ما

اأنها جمرد اأو القطاع؟ فعله حلماية ينبغي ما تفعل اخلليجي التعاون جمل�س

ردود اأفعال ملا يحدث بالفعل؟ فاأجاب اأنه "مثل اأي مكان اآخر، كان للم�صارف

املركزية اخلليجية ردة فعل متثلت يف �صخ �صيولة يف القطاع، ويف الوقت نف�صه

دفع البنوك لزيادة ال�صفافية والإلتزام بحدود الئتمان".

ويوؤكد جاريوا، على اأن "اخلرب ال�صار للبنوك اخلليجية هو اأن العوامل الإيجابية

لتزال مواتية، و�صت�صتمر يف م�صاعدة القطاع امل�رصيف ككل حتى يف عامل ما

بعد الأزمة. ولكنه لي�س من ال�صواب التظاهر اأن كل الأعمال عادت اإىل طبيعتها.

التناف�صي، الو�صع تغري الأ�صول، جودة تدهور امل�صتقبل، يف النمو فتباطوؤ

وازدياد القيود التنظيمية، ت�صكل كلها حتديات جديدة للبنوك اخلليجية".

الإعتبار بعني اأخذ قد كريين تي اأيه تقرير كان اإذا فيما نعرف اأن اأردنا وقد

واإذا الغربية، ونظرياتها املحلية البنوك بني والتكاليف" "املناف�صة مقارنة

كانت الأرقام املتاحة ت�صتثني الأ�صول الأجنبية للبنوك، فقال جاريوا "البنوك

ت�صتفيد فهي ذلك على وعالوة ن�صبيًا، حممية بيئة يف تعمل تزال ل املحلية

من مزيج من انخفا�س تكاليف العمالة، والحتياجات املحدودة لال�صتثمارات

)نظراً ل�صغر حجمها( و�صهولة احل�صول على ال�صيولة".

طيفًا "ت�صمل اخلليجية البنوك اأمام املاثلة التحديات اأن اإىل األك�صندر، وي�صري

كاماًل من اخلدمات امل�رصفية، �صواء كانت اإ�صالمية اأم تقليدية، وتتناف�س هذه

اأن قوتها واحتياجاتها ال�صاحة، ومن غري امل�صتغرب، البنوك بالفعل يف نف�س

اأن القت�صادية لالأزمة ميكن الواقع، ويف كبرية، لدرجة مت�صابهة التطويرية

ت�صفر عن ازدهار ملمو�س يف القطاع امل�رصيف اخلليجي، ويجب عدم تفويت هذه

الفر�صة. وينبغي اأن تكون مبثابة فر�صة جلميع الالعبني ملراجعة عملياتهم. ل

يزال امل�صتقبل �صعبًا بكل تاأكيد لهذا القطاع، و�صتكون اإدارة املرحلة النتقالية

�صاقة".

لهيكلية اخلليجية البنوك حتتاج م�صى، وقت اأي من "اأكرث جاريوا: ي�صيف

وان�صجام توافق ل�صمان الأداء، اإدارة واأدوات املالية، ال�صفافية احلوكمة،

الت�صغيلي اأن المتياز الإ�صرتاتيجية لها. واأعتقد الأهداف املنظمة باأكملها مع

�صي�صكل الدافع احلقيقي للتميز يف ال�صنوات املقبلة، وللتكيف مع ظروف ال�صوق

اجلديدة، حتتاج البنوك لإعادة تقييم توجهها الإ�صرتاتيجي، واإعادة الن�صجام

والتوافق �صمن مناذجها الت�صغيلية. اأما بالن�صبة للبنوك التي تتطلع للم�صتقبل،

فاإن ال�صوق احلالية توفر فر�صة فريدة للتمايز عن املناف�صني، يف الوقت الراهن

اأن اخلليجية البنوك حتتاج رئي�صية جمالت خم�صة هناك امل�صتقبل. ويف

تعاجلها �صمن �صل�صلة القيمة لديها، من �صمنها جمموعة منتجات واأ�صول اأكرث

تركيزاً، خدمات زبائن اأف�صل، واإدارة خماطر حم�صنة".

دبي باهر النابل�سي

يف البحرينب�صبب تعرث جمموعتي �صعد والق�صيبي ال�صعوديتني، واجه

القطاع واحدة من اأ�صواأ �صنواته، و�صجلت 3 بنوك تراجعًا يف

�صايف الربح

arab

ianE

ye.c

om


حكايا الكامريا

رياح التغيري

تهب على الثوب رياح التغيري

تهب على الثوب

2.7 SAH 80 Photo Feature.indd 68 3/22/10 11:38:44 AM

على الفنية مل�ساتهم بو�سع ال�سعوديون امل�س�سمون بداأ الثوب ال�سعودي، الذي بقي كما هو اإال من تعديالت ب�سيطة، لقرون، وكما يقول امل�سمم ال�سعودي، �سراج �سند، فاإنه ي�سع التطريز، اإليه وي�سيف وجمالية، فنية مل�سات الثوب على اأول اأن هذه االأثواب اجلديدة وجدت طريقها ومن الالفت ما وجدت اإىل العر�سان اجلدد، الذين يريدون التميز يف ليلة عر�سهم، فهم يف تلك الليلة حمط اأنظار اجلميع، ولكن هذه االأزياء اجلديدة �سوف جتد طريقها قريبًا اإىل ال�سباب، فهم املطلوبة اجلراأة ميلكون وهم جمتمع، كل يف التغيري رواد

الإحداثه والدخول اإىل مغامرات جديدة من هذا النوع.

عالمات الت�سكيل اللغوي يف العربية ا�ستخدمت لتجميل الياقة

وما الذي مينع من ا�ستخدام القبعة ال�سبابية بداًل من ال�سماغ

كثرياً ما ي�ستعمل الو�ساح للتجمل ال لدرء الربد


creo

اأ�سكال جمالية اأقرب اإىل الزخارف طرزت على �سدر هذا الثوبر�سم الو�ساح على الثوب بداًل من و�سعه فوقه

ر�سم يوحي بال�سقر على الذراع يوؤكد عروبة الثوب رغم التغيري


creo

يبدو اأن هذه اللقطة للتاأكيد على اأن هذه الزرك�شات ال تتعار�ض مع الرجولة

ويبقى اللون االأبي�ض �شيد االألوان بالن�شبة للثوب العربيحتى من اخللف اهتم امل�شممون بو�شع مل�شة جمالية

2.7 SAH 80 Photo Feature.indd 71 3/23/10 3:38:01 PM

creo

�سيارات

�أبريل 2010 72

�صفروليه كروز عائلية �صغريةاملدجمة كروز �شفروليه تتمتع

خلفية رحابة باأكرب بالكامل اجلديدة

وتتوفر الفئة، ذات من قريناتها بني

اإ�س" "اإل التجهيزات: من مب�شتويني

و"اإل تي"، وتاأتي جمهزة مبحرك برتول

ليرت، 1.8 وب�شعة اأ�شطوانات، 4 من

"دي مزدوجة راأ�شية بكامات ومزود

140 تبلغ قوة لتوليد �شي"، اإت�س اأو

ح�شانًا، وت�شتمل خيارات علب الرتو�س

خم�س من يدوية ترو�س علبة على

جديد اأوتوماتيكي حركة وناقل ن�شب،

بالكامل من �شت ن�شب، مما يوفر قيادة

ا�شتهالك اأعلى يف وكفاءة نعومة اأكرث

الوقود من نظرياتها.

مفاهيم على واجن، فولك�س من املدجمة، اجلديدة الكوبيه �شناعة ت�شتند

وتقنيات جديدة بالكامل، من فئة كوبيه بنظام دفع �رسيع اإىل حٍد كبري لكنه

م�شتقبلي من ناحية االقت�شاد يف ا�شتهالك الوقود.

ومتتاز ال�شيارة مبظهر ريا�شي وت�شميم حاد يتميز باالأناقة ب�شكٍل ملحوظ.

اأك�شيد ثاين وانبعاثات كم، 100 لرت/ 4.2 الوقود: ا�شتهالك معدل ويبلغ

ال�شاعة، يف كم 227 البالغة الق�شوى و�رسعتها كم، غرامًا/ 98 الكربون

والثواين الـ 8.6 الق�شرية التي حتتاجها يف حالة ت�شارعها اإىل 100 كم يف

ال�شاعة.

كوبيه مدجمة جديدة من فولك�س واجن

2.9 SAH 80 Cars.indd 72 3/22/10 11:39:54 AM

جديد ال�سوق

�أبريل 2010 74

الإلكرتوين الب�رصي النظام كامريات اجلديد من اجليل كانون اأطلقت

وتعترب الأو�سط. ال�رصق يف EOS 1D Mark IV انطالق مع EOSالكامريا مثالية لت�سوير م�ساهد احلركة، وامل�ساهد الريا�سية، واحلياة

الربية.

اإذ تتمتع مب�ست�سعر Canon 16.1MP APS-H CMOS ونظام تركيز

اآيل جديد بقدرة 45 نقطة، ونقاط متقاطعة ح�سا�سة بقدرة تركيز 39 ،

مما يوفر جمموعة وا�سعة من اإمكانيات الرتكيز الدقيق �سمن الإطار.

متوالية �سور التقاط اإمكانية املزدوج DIGIC 4 معالج يوّفر كما

توفري على ف�ساًل بالثانية، لقطات 10 تبلغ الدقة وعالية �رصيعة

كانون كامريا يف موجودة ISO جمموعة اأو�سع

فيديو عايل بوظيفة وتتميز الإطالق. على

لأنظمة ومالءمتها التعريف،

التناظري، التلفزيوين البث

ومعدلت اللقطات ال�سينمائية

الكامريا، وتقدم امل�سمنة يف

ال�سوئي التعري�ض ميزة

�سانعي مينح ما اليدوي،

حتكمًا وامل�سورين الأفالم

تامًا بعمق احلقل.

املميزة املجوهرات اجلديدة من اأطلقت �رصكة مون بالن، جمموعتها

�سكاًل لتقدم ت�سميمها والتي مت ،"4810 بالن "مون وهي لل�سيدات،

وتتاألق الن�سيطة، الع�رصية ال�سيدة احتياجات ينا�سب مميزاً ع�رصيًا

املجموعة، التي تتاألف من خوامت واأ�ساور م�سنوعة من الذهب الأبي�ض

والأحمر، مبا�سات "بافيه" الرباقة.

وقد قام م�سممو مون بالن برتكيب املا�سات كخلفية لقطع جمموعتها،

املختلفة، الأحجام ذات الأملا�ض قطع ملزج مبتكرة يدوية بطريقة

�سمم الذي ال�سوار، جوانب يغلف بربيق اجلديدة الت�سكيلة وتتمتع

ب�سكل جميل يظهر جنمة مون بالن، التي ترمز اإىل قمة اجلبل اجلليدي

البي�ض ب�سكل مميز.

وتتميز الأحجام، موحدة ما�سية باأحجار التقليدي ال�سوار يت�سم كما

مب�ساحات مت�ساوية تاأتي يف �سفوف متنا�سقة.

طرحت �سام�سوجن جمموعتها اجلديدة من اأجهزة الكومبيوتر املحمول

لعام 2010م، والتي متنح للم�ستخدمني مزيداً من املوا�سفات العملية،

يف ت�سميم اأنيق رائع.

وت�سم املجموعة اجلديدة اأجهزة "اإن 150" و"اآر 580" و"اآر 530" و"اآر

480"، وتتميز جمموعة اآر بخ�سائ�ض ترفيه نقال غري م�سبوقة، وتوفر

اأداًء فائقًا على جميع امل�ستويات، اأما جمموعة "اإن" فت�سم اأجهزة نت

الرتفيه. الت�سفح والعديد من مزايا ل�سهولة واأنيقة الوزن بوك خفيفة

وتعزيز ال�ستخدام وراحة ل�سهولة املريح ت�سميمها اإىل وبالإ�سافة

ت�ستهلك الزئبق، كما الأجهزة خالية متامًا من مادة فاإن هذه الأداء،

كميات طاقة اأقل بف�سل �سا�سات العر�ض

بتكنولوجيا اخللفية الإ�ساءة ذات

فاإن اأخرى، جهة ومن دي"، اإي "اإل واحلجم اخلفة فائق الوزن موا�سفات

جميعها املتني، والت�سميم امل�سغر

ال�سديقة املزايا قائمة اإىل ت�ساف

ت�ستهلك حيث للبيئة،

مراحل يف اأقل طاقة

الت�سنيع وال�ستخدام.

كومبيوتر�ت �سام�سوجن �جلديدةجمموعة ما�سية من مون بالن

جيل جديد من كامري�ت كانون �سل�سلة جديدة من كامري�ت �سايرب �سوت

�سايرب �سوين، موؤخراً، عن جمموعة جديدة من كامريات ك�سفت �رصكة

�سوت، من �سل�سلة "تي" و�سل�سلة "دبليو" و�سل�سلة "اإ�ض"، لتكون اأحدث

ابتكارات ال�رصكة.

وت�سوير احلد�سي الت�سوير ميزة املدجمة الكامريات هذه وتت�سمن

التقاط �سور مذهلة م�ستخدم من اأي املتقدم، يف حني متكن الفيديو

دون عناء.

الداكن الأزرق تت�سمن األوان، بعدة "تي" ال�سل�سلة كامريات تتوفر

والأحمر والف�سي، وتتمتع، بالإ�سافة اإىل اأنها اأنحف كامريا يف العامل

10.2 اإىل ت�سل بدقة الو�سوح، عالية الفيديو ت�سوير بتقنية مزودة

ميغابيك�سل. وجمهزة بعد�سة ذات زاوية عري�سة ببعد حمرقي يبلغ 25

مم.

ميغابيك�سيل، 12.1 تبلغ بدقة فتاأتي "اإ�ض" ال�سل�سلة كامريات اأما

وجمهزة بو�سع اأوتوماتيكي ذكي، حيث تقوم بتحديد الإعدادات

املثلى ل�سبعة م�ساهد خمتلفة.

اأما ال�سل�سلة "دبليو" فتاأتي بدقة

وهي ميغابيك�سيل، 14.1 تبلغ

ب�رصي زووم بعد�سة جمهزة

وي�سل G نوع من الأداء عايل

.X5 اإىل مدى

2.8 SAH 79 Shoptalk.indd 74 3/22/10 11:41:37 AM

تفحص أكثر القطاعات حيوية

حدث ال يفوت لألسباب التالية:

أكبر عدد من املستثمرين واملستثمرين احملدودين باملقارنة مع أي حدث آخر

استكشف مصادر متويل وفرص استثمار جديدة في هذا السوق املتنامي

حدد استراتيجيات لبناء مصادر للقيمة من أسواق امللكية اخلاصة ورأس املال املغامر في السعودية

تفحص أكثر القطاعات حيوية أكثر القطاعات حيوية

www.outlooksaudi.com

400 مشارك من كبار العاملني في القطاع

من 10 إلى 12 أبريل 2010 • في فندق الفيصلية، الرياض، اململكة العربية السعودية

outlookSAUDI ARABIA

Presents

In Partnership With

SAUDI INVESTMENT PRIVATE EQUITY SUMMIT

السعودية االستثمار

حدث ال يفوت لألسباب التاليةحدث ال يفوت لألسباب التاليةحدث ال يفوت لألسباب التاليةحدث ال يفوت لألسباب التالية

أكبر عدد من

استكشف مصادر متويل

مشارك من كبار العاملني في القطاع

حدث ال يفوت لألسباب التاليةحدث ال يفوت لألسباب التاليةحدث ال يفوت لألسباب التاليةحدث ال يفوت لألسباب التاليةحدث ال يفوت لألسباب التاليةحدث ال يفوت لألسباب التاليةحدث ال يفوت لألسباب التاليةحدث ال يفوت لألسباب التاليةحدث ال يفوت لألسباب التاليةحدث ال يفوت لألسباب التاليةحدث ال يفوت لألسباب التاليةحدث ال يفوت لألسباب التالية

أكبر عدد من

مشارك من كبار العاملني في القطاع 400

أبــــرز املـتـحـــدثني

نبيل تريكياملدير التنفيذي ورئيس قسم االستثمار في

امللكية اخلاصة لدى سويكورب السعودية

فهد السلطان األمني العام

مجلس الغرف السعودي، السعودية

زلفي حيدرياملؤسس الشريك واملدير اإلداري

HBG Holdings، اإلمارات

تامر بزاريالرئيس التنفيذي

رسمله لالستثمار، اإلمارات

سمير األنصاريالرئيس التنفيذي

شعاع كابيتال، اإلمارات

إبراهيم مردم بيه املؤسس الشريك والرئيس التنفيذي

سراج كابيتال، السعودية

محمد العقيل الرئيس التنفيذي

جرير لالستثمارات، السعودية

اخلـطــــاب االفـتـتــــاحـي

يلقيه ممثلون عن الهيئة العامة لالستثمار،السعودية

الدخول مجانيللمستثمرين احملدودين

(LPs) واملستثمرين!

والذي يعقد بشراكة استراتيجية مع الهيئة العامة لالستثمار في اململكة العربية السعودية

ويعتبر احلدث األبرز في اململكة العربية السعودية حول االستثمار، وامللكية اخلاصة ورأس املال املغامرشارك مع أملع وأبرز املستثمرين في اململكة العربية السعودية

Lead Professional PartnerMedia Partners

Association Partner Official Saudi Media Partner

Exhibitors

Gold SponsorAssociate Sponsors

Silver Sponsor Official Legal Partner

Investment Community Partner

Regional Knowledge Partner

Regional Private Equity Partner

Official Fund Management Publication

Strategic Partner

SponsorOfficial Information Partner

AK0321-Outlook-Saudi-SAH-Mar.indd 1 3/14/10 6:30:01 PM

جديد ال�سوق

�أبريل 2010 76

باإ�سدار حمدود ل يتجاوز 30 �ساعة، فقط، اأطلقت اأوفيت�سيني بانرياي،

Luminor 1950 Equation of Time Tourbillon ساعتها اجلديدة�

اأنتجتها التي اليدوية ال�ساعات اأكرث التي تعترب – 50 ملم، Titanioال�رصكة تعقيداً من اجلانب التقني.

تظهر وظائف ال�ساعة ب�سكل وا�سح على املينا: منفذ يظهر التاريخ عند

ال�ساعة 3، اإىل جانب مينا �سغرية بعقرب تظهر ال�سهور ووقت الغروب

عند ال�سغري للثواين موؤ�رص واأخرياً ال�رصوق ووقت الزمن، ومعادلة

ال�ساعة 9، حيث ميكن روؤية احلركة الدورانية جلهاز

بيجي جداً �سغري قر�ض على التوربيللون

اللون عرب مينا �سغرية. وتظهر مواقيت

طريق عن وغروبها ال�سم�ض �رصوق

جمموعة حول يدوران موؤ�رصين

وباختالف املرقمة الأق�سام من

فح�سب املوا�سم على يعتمد ل

العر�ض خط على اأي�سًا يعتمد بل

الذي يتم اختياره من قبل امل�سرتي.

بانرياي باأ�سلوب املينا �سممت وقد

التقليدي حيث يحاط بطبقتني ت�سمنان

و�سوحًا ا�ستثنائيًا خالل الفرتة الليلية.

ح�رصية ت�سكيلة الفاخرة، ال�ساعات ل�سناعة هانهارت دار اأطلقت

جديدة من �ساعات الغوا�ض يف املنطقة، حتمل ا�سم "برميو�ض"، وتتوفر

الت�سكيلة اجلديدة يف موديل كرونوغراف ريا�سي، يجنع بني العنا�رص

كما التقنيات. واأحدث التاريخية

يتميز املوديل بالعالمة التجارية

املتميزة الفريدة التي متيزت بها

وهي ،1938 منذ "هانهارت" منعت والتي الأحمر، الزر

الفرتة تلك يف الطيارين

التوقف وقت ت�سفري من

ا�سم وياأتي ق�سد. بدون

للتقدير رمزا الت�سكيلة

والعرفان: برميو�ض.

وتعد "برميو�ض" ت�سكيلة

لكل هواة ال�ساعات، حيث

معايري اأعلى تلبي اأنها

كما وقوة، دقة بكل اجلودة

عرفت التي املزايا كل جتمع

بها هانهارت منذ عام 1924.

اأطلقت تومي، جمموعتها اجلديدة من الإك�س�سوارات وم�ستلزمات ال�سفر

لربيع 2010، للرجال والن�ساء، وجاءت جمموعة "األفا" حلقائب ال�سفر

العمالنية واجلودة الربيع، وجتمع بني زاهية ت�ساهي حيوية باألوان

والبتكار والأداء، بالإ�سافة اإىل خفة الوزن، وتتوافر بالألوان الأ�سود

زرك�سات اأما ال�سحراء، لون عن يعرب الذي الفاحت، والبني والبني،

الأطراف من اجللد، فهي بلون بني الكاراميل. وهناك اأي�سًا املجموعتان

اجلديدتان "برافو" و"لريدو" وت�سمل الأوىل �سبعة ت�ساميم، م�سنوعة

اأما واجلودة، والأداء بالعمالنية وتتميز البالي�ستي، النايلون من

اأنعم فهي الثانية املجموعة

وذات تعقيداً، واأقل واأرفع،

اأ�سلوب مريح.

وكذلك تربز جمموعة

وهي "�سندان�ض" حقائب جمموعة

للنهار، خم�س�سة

للفخامة اأما

فتربز والرتف،

"تاون جمموعة

هاو�ض"،

جمموعة متنوعة من حقائب تومي�ساعة لهو�ة �لغو�ص من هانهارت

�إ�سد�ر حمدود من �أوفيت�سيني بانري�ي مالب�ص بول �سميث لربيع و�سيف 2010

جت�سيد املو�سم، لهذا اجلديدة الرجالية �سميث بول جمموعة تعيد

الب�سيطة الريا�سية املالب�ض وقطع الكال�سيكية الرجالية املالب�ض

بطريقة ع�رصية وغري معقدة بخطوط منتظمة واأ�سكال مريحة يف طيف

كامل من الألوان، التي تطغى على املجموعة، ملظهر اأنيق، حيث تربز

األوان الأزرق الداكن، والأ�سود، والرمادي الفاحت بالإ�سافة اإىل مل�سة من

الألوان الزاهية الظاهرة بو�سوح يف القم�سان واملالب�ض

فمتنا�سق مع املختار القما�ض اأما للخارج، املخ�س�سة

هذه الألوان الداكنة، ومعزز بف�سل القما�ض القطني

املطبوع وذي اللمعية ملظهر ع�رصي.

اأ�سا�سيني مبظهرين ال�سيف جمموعة تتمّيز

يتمثالن باملالب�ض ال�سيقة واملالب�ض الكال�سيكية،

وهي كّلها تتمتع بكتفني �سغريتني كما اأّنها اأق�رص

ال�سابقة. ف�ساًل عن ذلك، تتمّتع اأزياء املوا�سم من

كّل وتبتعد ا�ستقامًة ورجوليًة اأكرث بق�سة ال�سرتات

البعد عن ق�سة اخل�رص ال�سيق.

فتتمتع البدلة، حتت ارتداوؤها يتم التي القم�سان اأما

بياقات ذات طرف �سغري وذي انحناءة، ويتم ارتداوؤها

باأك�س�سوارات تزدان كما جداً، رفيعة عنق ربطات مع

كالدبابي�ض الف�سية وم�سابك الورق.

2.8 SAH 79 Shoptalk.indd 76 3/22/10 11:41:42 AM

لينوفو ابتكارات "اإيدج" اآخر �إل جي بطارية لع�سر �ساعات

اأطلقت ليونوفو كومبيوترها املحمول هذا، مار�س املا�ضي، وقد توجهت به اإىل عمالء ال�رشكات

ال�ضغرية واملتو�ضطة، واعتنت كثرياً بال�ضكل الأنيق مع حمافظتها على قدرة كومبيوتراتها

على التحمل والعتماية. تت�ضمن هذه احلوا�ضب املحمولة لوحات مفاتيح مقاومة لل�ضوائل

املعلومات. وا�ضرتجاع الإنقاذ ونظام الفعال، احلماية نظام مثل فانتج ثينك وتقنيات

وبالإ�ضافة اإىل ذلك يتمتع اجلهاز اجلديد بتقنيات ات�ضال ل�ضلكية، وبلوتوث، وبعمر بطارية

طويل، قد يدوم لأكرث من ثمان �ضاعات. مع التزام لينوفو بالتقنية ال�ضديقة للبيئة.

ا�ضم حتت املا�ضي، فرباير اأواخر اأطلقته حممول كومبيوتر جي، اإل ابتكارات اآخر

13.3 قيا�س ب�ضا�ضة يتمتع الذي الرقيق، الكمبيوتر هذا ويت�ضمن WIDEBOOK™ T380

بو�ضة، معاجلًا من اإنتل بجهد كهربائي منخف�س للغاية لتح�ضني عمر البطارية وتعزيز مزايا

احلركة والتنقل. وتتيح بطارية اجلهاز القيا�ضية املوؤلفة من 8 خاليا للم�ضتهلكني ا�ضتخدامه

ملدة ت�ضل اإىل ع�رش �ضاعات ون�ضف بدون اإعادة �ضحن. ودعمت اإل جي كومبيوترها اجلديد

مبجموعة كبرية من امليزات املتطورة.

مل يعد �قتناء ك�مبي�تر حمم�ل، ي�سكل ترفًا، بل �أ�سبح من �ل�سروريات، �س��ء للطالب، �أو رجال �لأعمال، �أو �مل�س�ؤولني.. وحتى لربات �لبي�ت، وت�سارع �ل�سركات �ملنتجة لتط�ير منتجاتها كي ت�سبح �أكثـر مرونة و�سه�لة يف �ل�ستخد�م، وبالإ�سافة �إىل �ل�سكل

�جلذ�ب، تط�ر ك�مبي�تر�تها كي حتت�ي على كل ما يحتاج �إليه �ملرء لت�سمنه يف جهاز و�حد

�لك�مبي�تر�ت �ملحم�لة

زووم

1.6 SAH 80 Focus.indd 78 3/22/10 11:44:36 AM

24 �ساعة عمل لك�مبي�تر "�إت�ش بي"

�آخر �إ�سد�ر�ت �أبل

جمم�عة جديدة من �سام�س�نغ للعام �جلديد

�ساحن ل�سلكي لك�مبي�تر ديل

"اإليت بوك 6930 بي"، هو ا�ضم الكومبيوتر املحمول الذي اأطلقته �رشكة "اإت�س بي"، ويتميز ببطارية ميكنها العمل ملدة ت�ضل اإىل 24 �ضاعة متوا�ضلة، وهو ما يلبي ب�ضكل كامل حاجة

ثابت من بقر�س �ضلب مزود اجلديد، الكومبيوتر با�ضتمرار. يتنقلون الذين الأعمال رجال

نوع "�ضوليد �ضتيت درايف"، مقاوم لل�ضدمات، و�ضا�ضة م�ضطحة مقا�س 14.1 بو�ضة، تعمل

بتكنولوجيا "اإل اإي دي"، الأمر الذي ي�ضاهم يف خف�س معدلت ا�ضتهالك الطاقة ب�ضكل كبري.

وتتميز لوحة املفاتيح باأنها مقاومة لل�ضوائل.

اإ�ضداراتها، ما جعل اجلميع ين�ضتون باإعجاب اأبل لآخر اإعالمية كبرية �ضبقت طرح �ضجة

كبري وده�ضة ل مثيل لها، وهم ي�ضتمعون لكلمات �ضتيف جوبز، التي ي�رشح بها موا�ضفات اآخر

ما تو�ضلت اإليه تكنولوجيا �رشكته، وهو جهاز الـ "اآي باد"، والذي و�ضفه باأنه "منتج �ضحري

ميثل ثورة يف عامل احلوا�ضب الإلكرتونية".

اجلهاز غري مزود بلوحة مفاتيح، فيكفي اللم�س على ال�ضا�ضة، ذات الع�رش بو�ضات، للعبور اإىل

اأي من الربامج التي حتتويها خمتلف كومبيوترات اأبل.

طرحت �ضام�ضونغ جمموعتها اجلديدة لعام 2010م، مبزيد من املوا�ضفات العملية، وت�ضتمل

على كومبيوترات املجموعة "اآر"، وهي R580 وR530 وR480 والتي تتمتع بخ�ضائ�س ترفيه

نقال غري م�ضبوقة، وتوفر اأداًء فائقًا يف جميع امل�ضتويات، ما مكنها من احل�ضول على �ضهادة

املجموعة هذه اأجهزة فجميع الأداء، وتعزيز ال�ضتخدام قابلية ومعايري البيئية املعايري

اأقل، بف�ضل �ضا�ضات العر�س اأنها ت�ضتهلك كميات طاقة خالية متامًا من مادة الزئبق، كما

ذات الإ�ضاءة اخللفية بتكنولوجيا "اإل اإي دي".

كومبيوترها ديل، �رشكة اأطلقت ل�ضلكيًا، �ضحنه يتم نوعه من حممول كومبيوتر كاأول

املحمول "لتيتيود زد"، Latitude Z اإذ يحتوي على من�ضة ا�ضتقرائية، مدجمة داخل قاعدته،

باإمكانها اأن تعيد �ضحن البطارية خالل الفرتة الزمنية ذاتها التي ي�ضتغرقها ملوؤها بالطاقة

عرب �ضلك كهربائي عادي. واإ�ضافة اإىل ذلك يحتوي اجلهاز على اأدوات �ضبط تعمل باللم�س

اخلفيف على حافة ال�ضا�ضة، تظهر عندما يتم الت�ضال بها، متكن امل�ضتخدم من تفتيح األوان

ال�ضا�ضة، اأو رفع ال�ضوت، اأو الو�ضول بطريقة �ضهلة اإىل الربجميات التطبيقية على اجلهاز.

1.6 SAH 80 Focus.indd 79 3/22/10 11:44:40 AM

.www.bayt.com ١ . قم بزيارة موقعنا٢ . إن كنت تزور املوقع للمرة األولى، إضغط على ’Post a CV‘ لبناء سيرتك الذاتية.

٣ . أدخل رمز الوظيفة التي ترغب بالتقدم لها في حقل البحث على الصفحة الرئيسية.( الرمز مرفق أعاله أدنى كل وظيفة ) ٤ . عند قيامك باستعراض الوظيفة إضغط على ”Apply to this job“ و أرفق سيرتك الذاتية.

إن سيرتك الذاتية سترسل مباشرة للشركة املوظفة،وهم سيقومون باالتصال بك في حال كنت مناسباً ملتطلبات الوظيفة

JB1441819 :رقم الوظيفة

مدير منتجBeecell

املؤهالت:درجة أكادميية في مجال شبيه

اخلبرة: 2 سنوات

املهارات: اتقان مهارة االتصال

إتقان اللغتني العربية و اإلجنليزية


مدير مبيعاتAlshaya

املؤهالت: درجة أكادميية في مجال شبيه

اخلبرة: +5 سنوات

املهارات: اتقان مهارة االدارة

اتقان مهارة االتصال


مدير محلAzadea Group


اخلبرة: 7-5 سنوات


إتقان اللغة اإلجنليزية


مدير مبيعاتKempinski Ishtar



MS-Office املهارات: إتقان إستخدام برامج


اململكة األردنية الهاشمية


مدير مبيعاتAl Yousuf Group




خبرة في مجال شبيه


مدير التسويقGallup

املؤهالت: درجة أكادميية في إدارة األعمال


املهارات: اتقان مهارة االدارة



مدير تسويق اولGE Energy



املهارات: اتقان مهارة القيادة

اتقان املهارات التحليلية


مدير مبيعاتOman Insurance Co Psc





اإلمارات العربية املتحدة


مدير الشؤون املالية واحلساباتLarsen & Toubro Limited




MS-Office إتقان إستخدام برامج


مدير مشروعVia Technology



املهارات: خبرة في إدارة املشاريع



مهندس مبيعاتAl Khorayef Group






مهندس مبيعاتSIEMENS


اخلبرة: 2 سنوات

MS-Office املهارات: إتقان إستخدام برامج


اململكة العربية السعودية


مدير عالمة جتارية.D & H International Company W.L.L






مدير حسابAlghanim Industries






محاسبABYAT



املهارات: اتقان مهارات التفاوض

MS-Office إتقان إستخدام برامج


مهندس مبيعاتmetex general trading and cont

املؤهالت: درجة أكادميية في الهندسة




دولة الكويت

Bayt.com كيفكيف تتقدم لوظيفة على موقع

�ضيف العدد

اأبريل 2010 82

هل فاجاأتكم الأزمة يف نهاية العام 2008م؟ وهل

التخل�ص مت وكيف كبرية، خمزونات لديكم كانت

منها؟

على بظاللها �أرخت �أنها �أي عاملية، �أزمة �إنها

�ل�رشكات، �سيما �لقطاعات، وفاجاأت معظم جميع

�أنع�ش �لذي �القت�سادي، �النتعا�ش من �أعو�م بعد

�لوقت ويف �الأو�سط. �ل�رشق منطقة �أ�سو�ق بع�ش

�الأو�ساع مع �مل�ستهلك ثقة فيه تر�جعت �لذي

كنتيجة �ل�سيار�ت �سوق تاأثر عمومًا، �ملادية

مع ماديًا �لتعامل يف �مل�ستهلك حلر�ش طبيعية

AUDI وكون �ملت�سع�سعة. �القت�سادية �لظروف

متينة، �إد�رية وبقو�عد جيدة، ب�سحة تتمتع AG�إجر�ء �أو جذرية، تد�بري �أي �تخاذ �إىل ت�سطر مل

دور�ً �لوكالء لعب كما منتجاتها، خ�سومات على

غايًة يف �الأهمية يف هذه �لناحية، و�أظهرو� مرونة

فكانت �لطلبات، نظام مع �لتعامل يف مطلقة

م�ستويات �ملخزونات طبيعية متامًا.

تكاليف املرتفعة على البنوك فوائد اأثرت كيف

تخزين ال�سيارات لديكم؟

على �لبنوك تفر�سها �لتي �لقيود �أثرت بالتاأكيد

�لقرو�ش على مبيعاتنا، �إن �لتاأثري متباين يف كل

�سوق من �أ�سو�ق �ل�رشق �الأو�سط على حدة.

اإىل ما هي ن�سبة الطلبات من موديالت 2010م

موديالت 2009م، لأ�سواق املنطقة؟

ال نخطط يف �لوقت �حلايل �إىل حتقيق ن�سبة مبيعات

قيا�سية يف �أ�سو�قنا، مقارنًة مبا حققناه يف �لعام

يف �ل�رشكة حققتها �لتي �لزيادة �إمنا 2008م،

بانتظار نحن لالهتمام. مثرية 2009م �لعام

�ست�سل �لتي �جلديدة �لر�ئعة �لطر�ز�ت من �لعديد

A8 �أودي ولعل �الأو�سط، �ل�رشق منطقة �أ�سو�ق

�جلديدة كليًا �لتي �ست�سل �أ�سو�ق �ملنطقة يف �أو�خر

دفع يف جد�ً كبري�ً دور�ً �ستلعب 2010م، �لعام

عجلة تاأديتنا �ملتميزة.

كم اأثرت الأزمة على املبيعات ب�سكل عام؟ وهل

اأخرى من اأكرث معينة �سيارات على تاأثريها كان

وملاذا؟

تاأثر� �ل�سوق و�مل�ستهلك �أدنى �سك باأن لي�ش هناك

ميكن هنا، ومن �القت�سادية. �الأزمة بنتائج معًا

ب�سكل �لطر�ز�ت كل طال �الأزمة �أثر �إن �لقول

�لتي �ملتميزة �ال�سرت�تيجية وبف�سل �إمنا، مت�ساٍو.

يف جديدة طر�ز�ت طرح خالل من �أودي تتبعها

A5 و�أودي Q5 �أودي غر�ر على 2009م، �لعام

كيف عرفت �أودي فاإن �جلديدتني، Sportback�أ�سو�ق يف �لفرتة تلك خالل �أف�سل ب�سكل تتعامل

�ملنطقة.

وعلى الأزمة؟ بعد امل�سرتين عادات تغريت هل

�سبيل املثال كانت ن�سبة مبيعات الدفع الرباعي 30

باملئة، فكم هي اليوم؟

لل�سيارة �ختياره يف حري�سًا �مل�ستهلك يز�ل ال

�لتي يريد �قتناءها، وهو يبحث عن �خليار �الأمثل

�أودي باأن نوؤكد ونحن �الأ�سو�ق. يف �ملتو�فر له

و�ستقوم �الأ�سو�ق، يف مدرو�ش ب�سكل متو�جدة

بتعزيز الئحة طر�ز�تها بعدة طر�ز�ت جديدة �أخرى.

ما هي توقعاتكم للعام اجلديد؟

�لتطور عجلة دفع يف و�سن�ستمر متفائلون، نحن

و�لنمو، و�لعمل على زيادة ر�سا �لعمالء خالل �لبيع

وما بعد �لبيع، باالإ�سافة �إىل تقوية وتعزيز �سبكة

ب�سوق 2010م �لعام �إىل �أي�سًا نتطلع وكالئنا.

على �ملنطقة، �أ�سو�ق يف جديدة طر�ز�ت طرح مع

غر�ر �أودي A8 Spyder �ل�سوبر ريا�سية �ملك�سوفة،

باالإ�سافة طبعًا �إىل حاملة �للو�ء �أودي A8 �جلديدة

�سعارنا مع �لعام هذ� يف م�ستمرون ونحن كليًا،

عرب �لتطور �أي Vorsprung dursh Technik�لتكنولوجيا.

جيف مانريينغ

يف الوقت الذي تراجعت فيه ثقة امل�ستهلك مع الأو�ساع املادية عمومًا، تاأثر �سوق ال�سيارات كنتيجة طبيعية حلر�ص امل�ستهلك يف التعامل ماديًا مع الظروف القت�سادية املت�سع�سعة

املدير الإداري لدى اأودي ال�سرق الأو�سط

دبي اأ�سامة الرنة

3.1 SAH 80 Guest .indd 82 3/23/10 11:59:48 AM

SAH -SAH TAB_.indd 1SAH TAB_.indd 1 3/31/10 5:32:58 AM3/31/10 5:32:58 AM

creo

TRENDS -TRENDS TAB_.indd 1TRENDS TAB_.indd 1 3/31/10 7:16:56 AM3/31/10 7:16:56 AM

SHA APRIL 2010

Documents

Transcript of SHA APRIL 2010