Sevendesa 06072012
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alineación y enfoquePropuesta de capacitación
preparada por
Julio 2012
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alineaciónyenfoque2012
IntroducciónGSV ha solicitado un seminario taller, para todo el personal de la empresa , que permita a toda la organización reenfocar y alinear los esfuerzos en la búsqueda de mayores resultados.
Nuestra propuesta es una actividad interactiva de tres horas y media, dividida en tres partes:A. Reenfoque de la organización en las actividades que contribuyen a los logros.B. Alineación de fortalezas individuales en la gestión de procesos.C. Sentido de pertenencia a la organización y enfoque individual en el logro de metas personales.
El orden de ideas que seguimos se muestra en la siguiente gráfica:
A continuación el contenido y tiempo de la actividad:
Salir de zona de confort actual
Lo que es importante
Potencia tus fortalezas
La suma de todos
Colaborador feliz =Logros empresariales
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alineaciónyenfoque
1 Test de Snellen. ¿Cuándo fue la última vez que hiciste algo por primera vez?Charla inicial y clickers
Contenido
2 El efecto mariposa. Aplicación a los procesos. Video y reflexión
3 Cinemascope. Taller: Services Blueprinting. Visual Thinking y Post it
4 Alineando fortalezas| Parte Uno: Organización del tiempo y personalidadCharla
5 Alineando fortalezas| Parte Dos: Herramientas para manejo del tiempoTaller individual
2012
6 Sinergia. Dinámica grupal: La suma de todos. Taller por equipos.
7 Carpe Diem. El día ideal hoy y mañana. Hoja de trabajo individual.
10´
10´
40´
30´
30´
30´
45´
enfo
que
alin
eaci
ónin
divi
dual
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alineaciónyenfoque
Test de Snellen. Charla magistral interactiva que retara a los colaboradores a salir de su zona de confort como empleados y como individuos. No requiere actividades previas.
Desglose de contenido y actividades previas
El efecto mariposa. Exposición de videos y reflexiones que postulan el principio del enfoque. No requiere actividades previas.
Cinemascope. Taller grupal sobre mapeo de procesos construidos a través dela metodología services blueprinting. Se mapeara un proceso pre establecido por la Gerencia General no mayor a 10 pasos. Actividad previa: Listado de actividades de los procesos. Se requiere una reunión de 1 hora para establecer estos procesos antes el miércoles 11.
Alineando fortalezas parte uno. Exposición de la metodología de Sunny Schlenger para organizar el tiempo. Actividad previa: todos los participantes deben llenar test de personalidades en línea. (ver anexo).
2012
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alineaciónyenfoque
Alineando fortalezas parte dos. Taller individual sobre el uso de las siguientes herramientas para organizar el tiempo: Regla de los 30 minutos. Ley de Pareto. Ley de Parkinson. Cómase ese sapo. Los cinco hachazos. 8 horas en 15 minutos. No requiere actividad previa.
Desglose de contenido y actividades previas
Sinergia. Dinámica grupal: «Viaje a África». No requiere actividad previa.
Carpe Diem. Dinámica sobre generación de un día ideal, metas no resueltas y lista de actividades «durante los próximos 30 días» . Cierre de la actividad. No requiere actividad previa.
2012
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Inversión
Inversión: Q6,000.00El cliente proporcionará: salón, audiovisuales, material de trabajo adjunto en anexos.
Datos de Facturación:Daniel José López | nit 1961530-2 | Ciudad
Observaciones:• Se confirma con orden compra o contra recepción de factura y contraseña de pago.• Crédito a 30 días solo con contraseña de pago, con un recargo del 3.5%.
Contacto [email protected] 57720256
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Capacitadores
Cesar Solís Daniel LópezMercadologo | URL Ingeniero Civil | USAC
MBA| Tec de Monterrey
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Anexo: test en línea
2Click en Test de Personalidad1Ingresar a www.organizate.com.gt
3Elegir una personalidad a la vez hasta completar las cinco 4En teléfono escribir SEVENDESA
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Anexo: listado de materiales
1. Juego de 6 copias carta por participante2. 1 copia doble carta mapa mental curso por participante3. 10 copias doble carta «Viaje a Africa»4. 3 paquetes 100 3¨x 3¨post-it colores5. Lapiceros y hojas
Las copias originales se entregarán una vez se hay confirmado la acpetación de esta propuesta.