Session3 gioi thieu_thiet_ke_phat_trien_san_pham

25
Thiết kế & Phát triển sản phẩm Cơ hội nào cho các bạn Trần Anh Tuấn (a.k.a Nova) Digital Products Lab Department of Industrial & Systems Engineering, Dongguk University, Seoul, Korea Giới thiệu về Thiết kế & Phát triển sản phẩm Tổng quan & Cơ hội

Transcript of Session3 gioi thieu_thiet_ke_phat_trien_san_pham

Page 1: Session3 gioi thieu_thiet_ke_phat_trien_san_pham

Thiết kế & Phát triển sản phẩmCơ hội nào cho các bạn

Trần Anh Tuấn (a.k.a Nova)Digital Products Lab

Department of Industrial & Systems Engineering,

Dongguk University, Seoul, Korea

Giới thiệu về Thiết kế & Phát triển sản phẩmTổng quan & Cơ hội

Page 2: Session3 gioi thieu_thiet_ke_phat_trien_san_pham

I-2

Sâu hơn về NPDSâu hơn về NPD

Cơ hội nào cho bạn?Cơ hội nào cho bạn?

Học NPD ở đâu?Học NPD ở đâu?

Giới thiệu sơ lượcGiới thiệu sơ lược

Trần Anh Tuấn – Hội thảo KHKT MES Lab. 2011

Page 3: Session3 gioi thieu_thiet_ke_phat_trien_san_pham

3

GIỚI THIỆU VỀ NPD

Trần Anh Tuấn – Hội thảo KHKT MES Lab. 2011

Page 4: Session3 gioi thieu_thiet_ke_phat_trien_san_pham

4

I. Giới thiệu sơ lược về NPD

Apple iPhoneIBM ThinkPad T42 Dyson Fans

Questions:

1)Có điểm nào chung giữa các sản phẩm trên?

2)Ai tạo ra chúng?

Trần Anh Tuấn – Hội thảo KHKT MES Lab. 2011

Page 5: Session3 gioi thieu_thiet_ke_phat_trien_san_pham

5

I. Giới thiệu sơ lược về NPD

Sản phẩm là cái mà doanh nghiệp bán cho khách hàng của mình: Máy móc, công cụ, điện thoại, máy in, máy tính, tuốc nơ vít,…

Thiết kế và phát triển sản phẩm (New Product Design and Development - NPD) là hoạt động bắt đầu bằng việc nhận thức cơ hội thị trường dành cho sản phẩm và kết thúc bằng việc sản xuất, bán và phân phối sản phẩm đến người dùng NPD ~ mang nghĩa rộng

Việc tính toán thiết kế hay vẽ một chiếc máy có phải là NPD?

Trần Anh Tuấn – Hội thảo KHKT MES Lab. 2011

Page 6: Session3 gioi thieu_thiet_ke_phat_trien_san_pham

6

I. Giới thiệu sơ lược về NPD

Những ví dụ về sản phẩm

Trần Anh Tuấn – Hội thảo KHKT MES Lab. 2011

Page 7: Session3 gioi thieu_thiet_ke_phat_trien_san_pham

7

Những sản phẩm làm nên thương hiệu

iPhone Thinkpad T42

Gillette Mach3

Lamborghini Moto RAZR Parker Pen

I. Giới thiệu sơ lược về NPD

Trần Anh Tuấn – Hội thảo KHKT MES Lab. 2011

Page 8: Session3 gioi thieu_thiet_ke_phat_trien_san_pham

8

Dyson Air Multiplier

Sir James Dyson

I. Giới thiệu sơ lược về NPD

Những sản phẩm mang dáng dấp của những tác phẩm nghệ thuật

Trần Anh Tuấn – Hội thảo KHKT MES Lab. 2011

Page 9: Session3 gioi thieu_thiet_ke_phat_trien_san_pham

9

I. Giới thiệu sơ lược về NPD

Những lĩnh vực liên quan đến NPD

Engineering (Mechanical, Electrical, Materials,..)

CAD CAM CAE PLM

Mass Customization, Production

Customer Psychology

Social Trends

Human Factor

….

Trần Anh Tuấn – Hội thảo KHKT MES Lab. 2011

Page 10: Session3 gioi thieu_thiet_ke_phat_trien_san_pham

10

I. Giới thiệu sơ lược về NPD

Tại sao NPD quan trọng & nó quan trọng như thế nào?

NPD là một lĩnh vực lớn, a big business

Hàng năm, đầu tư cho NPD là hàng trăm tỷ USD (Ulrich, 2004)

NPD mang đến các sản phẩm tuyệt vời, đáp ứng đòi hỏi của cuộc sống (computers, cellular phones,...)

NPD có thể tạo dựng thương hiệu cho một doanh nghiệp lớn (Dyson, Apple, Dell,…)

Bản thân NPD là một lĩnh vực đầy thử thách và mang lại niềm vui sáng tạo

Trần Anh Tuấn – Hội thảo KHKT MES Lab. 2011

Page 11: Session3 gioi thieu_thiet_ke_phat_trien_san_pham

11

Marketing

Design

Manufacturing

NPD liên quan đến hầu hết chức năng của công ty

I. Giới thiệu sơ lược về NPD

NPD liên quan đến những chức năng nào của doanh nghiệp?

Trần Anh Tuấn – Hội thảo KHKT MES Lab. 2011

Page 12: Session3 gioi thieu_thiet_ke_phat_trien_san_pham

12

SÂU HƠN VỀ NPD

Trần Anh Tuấn – Hội thảo KHKT MES Lab. 2011

Page 13: Session3 gioi thieu_thiet_ke_phat_trien_san_pham

13

II. Sâu hơn về NPD

Quy trình NPD cơ bản (Ulrich, 2004)

Lập kế hoạch: Thăm dò nhu cầu thị trường, lên phác họa cơ bản về sản phẩm

Phát triển mẫu Concept: Tạo mẫu Concept, lựa chọn mẫu concept, thử nghiệm mẫu

Thiết kế ở cấp độ hệ thống: Xác định các thành phần (module) cơ bản của sản phẩm

Thiết kế chi tiết: Thiết kế từng chi tiết tạo thành các module

Thử nghiệm và tinh chỉnh

Sản xuất thử

Trần Anh Tuấn – Hội thảo KHKT MES Lab. 2011

Page 14: Session3 gioi thieu_thiet_ke_phat_trien_san_pham

14

II. Sâu hơn về NPD

Quy trình NPD khác (NYCCTO, 2011)

IdeationIdea generation.ScreeningIdea screening to eliminate unsoundconcepts.Concept Development & TestingDevelop marketing & engineering details, collect customer feedback.Business AnalysisCustomer feedback on pricing, sales & profitability estimation.Market & Beta TestingPrototype, beta & customer acceptance testing.Technical ImplementationPlan & build.CommercializationLaunch & market.Product PricingAssess portfolio impact, internal/external value & cost analysis, financial forecasting.

Trần Anh Tuấn – Hội thảo KHKT MES Lab. 2011

Page 15: Session3 gioi thieu_thiet_ke_phat_trien_san_pham

15

II. Sâu hơn về NPD

Tiêu chí đánh giá một quá trình NPD?

Chất lượng sản phẩm: Sản phẩm có tốt không? Có thỏa mãn nhu cầu khách hàng không? Có hoạt động bền bỉ và tin cậy không? Thị phần ra sao?...

Chi phí cho sản phẩm: Chi phí sản xuất, khả năng thu hồi vốn?

Thời gian đáp ứng: Thời gian thiết kế sản phẩm, tốc độ đáp ứng nhu cầu thị trường so với đối thủ cạnh tranh như thế nào?

Chi phí cho NPD: Doanh nghiệp đầu tư bao nhiêu tiền cho NPD? Có hiệu quả ra sao?

Tính kế thừa: Đội ngũ thiết kế của doanh nghiệp có thu được nhiều điều bổ ích phục vụ các dự án tương lai?

Trần Anh Tuấn – Hội thảo KHKT MES Lab. 2011

Page 16: Session3 gioi thieu_thiet_ke_phat_trien_san_pham

16

II. Sâu hơn về NPD

Thách thức dành cho NPD

Sự thỏa hiệp: Luôn phải cân đối giữa các tiêu chí, không được chọn tất cả “tốt nhất”

Năng động: Môi trường luôn biến đổi, cạnh tranh quyết liệt từ đối thủ

Áp lực thời gian: Sản phẩm cần được đưa ra thị trường sớm nhất có thể

Tính kinh tế: Đảm bảo yêu cầu kỹ thuật với chi phí nhỏ nhất

Sự sáng tạo: Trong NPD, sáng tạo là yếu tố sống còn

Làm việc nhóm: Yếu tố then chốt để thành công

Trần Anh Tuấn – Hội thảo KHKT MES Lab. 2011

Page 17: Session3 gioi thieu_thiet_ke_phat_trien_san_pham

17

CƠ KHÍ – BẠN LIÊN QUAN GÌ?

Trần Anh Tuấn – Hội thảo KHKT MES Lab. 2011

Page 18: Session3 gioi thieu_thiet_ke_phat_trien_san_pham

18

Thiết kế kỹ thuật (Engineering Design): Liên quan đến các tính toán kỹ thuật của các chi tiết tạo thành sản phẩm, nguyên lý hoạt động, tiêu hao năng lượng, vật liệu,…

Thiết kế công nghiệp (Industrial Design): Liên quan đến tính thẩm mỹ, ergonomics, giao diện người dùng, khả năng sản xuất loạt,…

III. Cơ hội nào cho bạn?

Trần Anh Tuấn – Hội thảo KHKT MES Lab. 2011

Page 19: Session3 gioi thieu_thiet_ke_phat_trien_san_pham

19

III. Cơ hội nào cho bạn?

Thiết kế kỹ thuật (Engineering Design)

Trần Anh Tuấn – Hội thảo KHKT MES Lab. 2011

Page 20: Session3 gioi thieu_thiet_ke_phat_trien_san_pham

20

III. Cơ hội nào cho bạn?

Thiết kế công nghiệp (Industrial Design)

Trần Anh Tuấn – Hội thảo KHKT MES Lab. 2011

Page 21: Session3 gioi thieu_thiet_ke_phat_trien_san_pham

21

III. Cơ hội nào cho bạn?

Sáng tạo cho bạn – Phát triển mẫu concept

Trần Anh Tuấn – Hội thảo KHKT MES Lab. 2011

Page 22: Session3 gioi thieu_thiet_ke_phat_trien_san_pham

22

III. Cơ hội nào cho bạn?

Sáng tạo cho bạn – Sketching

Trần Anh Tuấn – Hội thảo KHKT MES Lab. 2011

Page 23: Session3 gioi thieu_thiet_ke_phat_trien_san_pham

23

HỌC NPD Ở ĐÂU?

Trần Anh Tuấn – Hội thảo KHKT MES Lab. 2011

Page 24: Session3 gioi thieu_thiet_ke_phat_trien_san_pham

24

MIT, Stanford, …

Học bổng tại Digital Product Lab – Dongguk Univ. cho bậc sau ĐH

Học online tại lớp NPD trên MES ^^

(cập nhật trên diễn đàn )

IV. Học NPD ở đâu?

Trần Anh Tuấn – Hội thảo KHKT MES Lab. 2011

Page 25: Session3 gioi thieu_thiet_ke_phat_trien_san_pham

25

XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠNQ&A

Trần Anh Tuấn – Hội thảo KHKT MES Lab. 2011