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CULTURAORGANIZACI

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PROPÓSITO DE LA CLASE

• DESCRIBIR LA IMPORTANCIA DE LA CULTURA ORG

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CULTURA ORGANIZACIONALUn sistema de propósitos compartidos y creencias comunes que siguen lde una organización y que determina, en gran medida, cómo actúan unorespecto a otros.

“La forma en que hacemos las cosas aquí”.Valores, símbolos, rituales, mitos y prácticas.

Implicaciones:La cultura es una percepción .La cultura es compartida .La cultura es descriptiva .

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PERCEPCIÓN

La noción de percepción deriva deltérmino latino perceptio

y describe tanto a la acción como ala consecuencia de percibir

(es decir,para recibi

las imásens

Para la Psicología, la percepción consiste en una función que le posibilita al recibir, procesar e interpretar la información que llega desde el exterior valiélos sentidos

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CULTURA ORGANIZACIONAL

es el patrón de premisas básicasque un determinado grupo inventó,descubrió o desarrolló en el proceso

de aprender a resolver susproblemas

de adaptación externa y deintegración interna y que

funcionaron suficientemente bien apunto de ser consideradas validas y

por ende, miembroscorrecta d

en rela

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CULTURAS FUERTES FRENTEA DÉBILES

Son culturas en las que losvalores fundamentales están

profundamente arraigados yson muy compartidos.

Tienen una mayor en los miembro

organizació

CULTURAS FUERTES

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Factores que influyen en lafortaleza de la cultura

Tamaño de laorganización.

Edad de laorganización.

Índice de rotación delos empleados.

Fortaleza de la culturaorganizacional.

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Beneficios de una culturafuerte

Crea un compromiso másfuerte de los empleados con la

organización.

Ayuda en el reclutamiento y lasocialización de nuevos

empleados.

Impulsa unde la organpromover

em

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Culturas organizacionalesfuertes frente a débiles

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