Sesión de Aprendizaje - CLICSSINFORMATIVODELPROYECTO!“ADIÓS!BACTERIEMIAS”!!!! !! Sesión de...
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BOLETIN INFORMATIVO DEL PROYECTO “ADIÓS BACTERIEMIAS”
Sesión de Aprendizaje IMPLEMENTACION Y USO
DE LOS CICLOS PHEA
2012
Eliminando las Bacteriemias Asociadas a Catéter Venoso Central en Unidades de Cuidados Intensivos Latinoamericanas
Por: Grupo Operativo CLICSS
Apreciados colegas,
En un esfuerzo del grupo operativo por mejorar la comunicación con los centros participantes y en nombre del Consorcio Latinoamericano de Innovación, calidad y seguridad, les hacemos llegar este boletín informativo que pretende reforzar los conocimientos e información compartidos en las sesiones de aprendizaje.
¡Esperamos que les sean de utilidad!
Revisión de la sesión sobre implementación y uso de los ciclos PHEA En esta sesión se hace énfasis en la necesidad de que cada unidad cree un grupo de mejora específico donde se cubran diferentes roles , que se formulen objetivos ambiciosos y a la vez alcanzables, que se definan acciones de mejora y como aspecto relevante: motivar la participación de los profesionales que tienen el contacto directo y diario con los pacientes. Que no se valore esta estrategia como una intervención impuesta, sino que se les anime a dar ideas de cómo conseguir implementar exitosamente las medidas de prevención propuestas.
Se hace referencia a la necesidad de mantener la comunicación utilizando diversos métodos como tableros para comunicación interna donde tengan acceso visual todos los miembros del equipo y los líderes de la institución.
En esta sesión educativa nos enfocamos en la implementación y uso de los ciclos de mejora.
Estrategias de cambio
IMPLEMENTACION Y USO DE LOS CICLOS PHEA
Utilización del modelo de mejora:
1. ¿Qué estamos tratando de lograr? 2. ¿Cómo sabremos que un cambio
es una mejora? 3. ¿Qué cambios podemos hacer que
resultarán en una mejora?
Se propone utilizar un método sistemático que consiste en implementar pequeños ciclos de mejora (“Ciclos PHEA”), para probar acciones concretas en pocos pacientes, y en función de su implementación, efecto y resultados, corregir el proceso o aceptarlo. Una vez
aceptado, ir ampliando su aplicación a más pacientes hasta generalizar su práctica.
Para concretar este método se utiliza un ejemplo real sobre la reducción de las infecciones quirúrgicas. El objetivo que el grupo de mejora se había propuesto era la disminución en un 50% reducción de infecciones quirúrgicas a septiembre 2013.
El ciclo PHEA se utiliza para probar 2 intervenciones simples basadas en la evidencia (No rasurar y administración antibióticos 60 min previos a la cirugía). El grupo de mejora lo constituye un cirujano, un anestesiólogo y un enfermero. Se realiza la prueba en un turno, con un paciente, en el período pre-‐operatorio. Se hizo una reunión rápida para organizar cómo implementar estas medidas en un paciente y observar qué se aprendería de esta prueba. Se inicia un día en un turno de mañana, se observó el proceso en el paciente y el mismo día el grupo de mejora se reunió para discutir lo aprendido: Se identificó que el personal no estaba suficientemente entrenado en el uso de la máquina eléctrica, falta de claridad cirujano-‐anestesiólogo acerca de quien administraría el antibiótico, ausencia de formas de recolección de datos y falta de
SESIÓN DE APRENDIZAJE IMPLEMENTACION Y USO DE LOS CICLOS PHEA| S PHEA 2
información al paciente en la llamada 30 días después.
Con esto se llegó a la conclusión que el aprendizaje en un paciente fue inmenso e inmediato a la reunión y permitió que se generaran cambios: se desecharon las afeitadoras, se capacitó al personal para uso de las afeitadoras eléctricas, entre el cirujano y anestesiólogo hubo un acuerdo de quien administraría el antibiótico, se diseñó una hoja de recolección de datos y se diseño un tríptico de información al paciente.
Este método de mejora es posible aplicarlo en cualquier área de atención a los pacientes, e incluso en la vida personal. En el caso de la prevención de bacteriemias, se recomienda iniciar de forma progresiva la implementación del listado de verificación. Y utilizar esta misma sistemática con el objetivo de detectar problemas antes de generalizar la práctica a toda la unidad y garantizar de esta manera que se realice correctamente desde el principio.
¿Recordamos los indicadores clave de nuestro proyecto?
INDICADORES DE EVALUACIÓN Y EVALUACIÓN DE RESULTADO (TASA DE BACTERIEMIA)
• Número de pacientes seleccionados con cumplimientos de todas las medidas del paquete de inserción y revisión diaria
• Número de pacientes seleccionados x 100
• Pacientes seleccionados: todos los pacientes con catéter insertado en la UCI y que se encuentran ingresados en la unidad el día de la evaluación.
Medidas de control de procesos:
• Evaluación del sitio de inserción • Lavado de manos • Antisepsia de la piel • Precauciones de barrera máxima • Revisión diaria del acceso vascular.
Para mayor información sobre la sesión, puedes consultar el PowerPoint de la reunión en www.clicss.org o haz clic aquí.
CONTACTO
Los invitamos a contactarnos en la siguiende direcciócorreo electrónico:
e-‐mail: [email protected]
PREGUNTAS DEL FORO
1. ¿Cuándo se aplican los indicadores de proceso?
R.-‐ Se evalúan cada 15 días en todos los pacientes que se encuentren el día de la evaluación. Para poder realizar la evaluación del indicador de proceso reviso a cada paciente y veo si se aplica o no las medidas antes expuestas. (Ejemplo: si el día que se decide realizar la evaluación hay 15 pacientes con catéter central insertado en la UCI, el indicador se evalúa en los 15 pacientes).
2. ¿Cómo realizo la evaluación de la necesidad de un catéter en los pacientes?
R.-‐ La evaluación de la necesidad del catéter es una práctica que se recomienda realizar de forma diaria. La evaluación, se hará también cada 15 días (conjuntamente a la evaluación de la aplicación de las medidas de inserción). Con el objetivo de simplificar, el día de la evaluación se escogerá aleatoriamente un día previo para ver si se ha cumplido o no esta medida ese día.
3. ¿Dónde registro la medida de la revisión diaria de la necesidad de un catéter?
R.-‐ Cada hospital deberá decidir qué tipo de registros utilizará y dónde se mantendrá esta evaluación. Se sugiere que esté en la hoja de monitorización diaria del paciente o si se considera oportuno, conjuntamente a la hoja de objetivos diarios (en caso que también se esté implementando esta estrategia de comunicación). Existen experiencias internacionales que describen la utilización de adhesivos con las medidas de revisión diaria (que se pegan a las hojas de monitorización del paciente)
¡Si ya cuentan con datos de bacteriemias, repórtenlas en la Extranet a partir junio y continúa reportando!