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SEMINARIO PARA PERIODISTAS“Mitos y realidades de los medicamentos genéricos”Mitos y realidades de los medicamentos genéricos
Francisco J. García Pascual,
Director de Relaciones Instit cionales Com nicación de Pfi erDirector de Relaciones Institucionales y Comunicación de PfizerMadrid, 5 de noviembre de 2009
Programa
10:15-10:40 “Análisis de la legislación vigente y regulación del sector farmacéutico en España y en Europa”Ponente: D. José Massaguer Fuentes, Abogado y CatedráticoURÍA MENÉNDEZ ABOGADOS / UNIVERSIDAD POMPEU FABRAURÍA MENÉNDEZ ABOGADOS / UNIVERSIDAD POMPEU FABRA
10:40-11:05 “Radiografía del uso de genéricos y precios de referencia en España”Ponente: D. Javier Urzay, Director de coordinación, estudios y servicios al asociado FARMAINDUSTRIA
11:05-11:30 “Estudio sobre Adherencia al tratamiento y grado de control de la hipertensión arterial entre medicamentos de marca y genéricos”arterial entre medicamentos de marca y genéricosPonente: Dr. Antonio Sicras, Jefe de la Unidad de Análisis de la InformaciónBADALONA SERVEIS ASISTENCIALS
11:30-12:00 “El impacto del gasto farmacéutico en el gasto sanitario. Impacto de los precios de referencia sobre el gasto farmacéutico”Ponente: D Álvaro Hidalgo Profesor TitularPonente: D. Álvaro Hidalgo, Profesor TitularUNIVERSIDAD CASTILLA LA MANCHA
12:00-12:15 Pausa Café
12:15-12:45 “El papel del médico como agente prescriptor del medicamento”Ponente: Dª. Laura Aliaga Gutiérrez, Coordinadora del Grupo de Trabajo sobre gestión Ponente: D . Laura Aliaga Gutiérrez, Coordinadora del Grupo de Trabajo sobre gestión del medicamento y seguridad del pacienteSEMERGEN
12:45-13:00 “Visión de los pacientes como último eslabón del medicamento”Ponente: Dña. Paca TricioCOALICIÓN DE CIUDADANOS CON ENFERMEDADES CRÓNICAS
13:00-13:30 “La opinión de los farmacéuticos en cuanto a la prescripción de medicamentos”Ponente: Ana María Quintas, Vocal de Oficina de FarmaciaCOLEGIO OFICIAL DE FARMACÉUTICOS DE MADRID
13:30-14:00 “El proceso de investigación de un medicamento “Ponente: D. Juan Álvarez, Director Médico PFIZER
14:00-16:00 Almuerzo16:00 Clausura de la Jornada
¿Quiénes somos?
Cuenta con 78 plantas de producción
Cuenta con 78 plantas de producción
Ingresos de 71. 300 Millonesde dólares
Ingresos de 71. 300 Millonesde dólares
Más de 100.000 Más de 100.000
11.000 Millones de dólares invertidos en I+D+i, la empresa con mayor inversión en
este campo de todos los sectores
11.000 Millones de dólares invertidos en I+D+i, la empresa con mayor inversión en
este campo de todos los sectorescolaboradores en todo el
mundocolaboradores en todo el
mundo
pp
Cuenta con 60 medicamentos y productos con ventas superiores
a los 100 millones de dólares
Cuenta con 60 medicamentos y productos con ventas superiores
a los 100 millones de dólares
Pfizer está presente en más de 150 países
Pfizer está presente en más de 150 paísesC l á di ifi d tf li dC l á di ifi d tf li d
16 medicamentos tienen ventas superiores a 1.000 millones de
dólares
16 medicamentos tienen ventas superiores a 1.000 millones de
dólaresmás de 150 paísesmás de 150 paísesCon el más diversificado portfolio capaz de
evitar la enfermedad y promocionar la salud en cada etapa de la vida
Con el más diversificado portfolio capaz de evitar la enfermedad y promocionar la salud en
cada etapa de la vida
Instalaciones de I+D y colaboraciones en Norte América, Europa y Asia
Instalaciones de I+D y colaboraciones en Norte América, Europa y Asia
Líder mundial en Atención Primaria y Atención
Especializada
Líder mundial en Atención Primaria y Atención
Especializada
Nuestro Portfolio
Pfizer Wyeth
Discovery
Fase 1 Fase 2 Fase 3 Reg 199 259
42 31 25 3
14 16 7 4 240
360
14 16 7 4 240
Portfolio Combinado Total = 600
Nuestras áreas de investigación
Neurociencias OncologíaInflamaciónDesórdenes metabólicos
Enfocados en áreas terapéuticas Enfocados en áreas terapéuticas prioritarias, y a la mejora biomédicaprioritarias, y a la mejora biomédica
Vacunas Enfermedades infecciosas
Bioterapia
La nueva estructura de Pfizer
Nueve Unidades soportadas por dos organizaciones de Investigación
BioPharmaceutical Businesses
Primary CarePrimary Care Specialty Care Specialty Care OncologyOncology Established Products
Established Products
Emerging Markets
Emerging Markets
g
Diversified Businesses
Animal Health Capsugel Consumer Healthcare NutritionHealthcare
PharmaTherapeuticsResearch & DevelopmentPharmaTherapeutics
Research & DevelopmentBioTherapeuticsBioTherapeuticsBioTherapeutics
Research & DevelopmentBioTherapeutics
Research & Development
Dentro de esta estructura hemos creado la Unidad de Medicamentos Establecidos, cuya cartera de
MARCAS GENÉRICOS
medicamentos incluirá:
MARCASVandral
Neurontin
GENÉRICOSGenéricos de
medicamentos de PfiNeurontin
Trankimazin
Besitran
Pfizer
Aurobindo/Claris
Nuevos DossieresRelpax
Orfidal
Nuevos Dossieres
NUEVO LANZAMIENTO
Carduran Neo
Norvas
F i
Optimina
Fragmin
Zitromax
Loette (OCs)Loette (OCs)
¿De qué se habla cuándo
se hace referencia al
medicamento
genérico?genérico?
Genéricos
G é iGenéricos
Marca Genérico
• Exhaustivo proceso de I+D y Desarrollado a partir de las í i é i
p y
amplios ensayos clínicoscaracterísticas técnicas del medicamento de marca
• Calidad, eficacia y seguridadgarantizada
• Calidad, eficacia, seguridad ybioequivalencia garantizadagarantizada
• Precio reducido establecido por
bioequivalencia garantizada
Precio reducido establecido por
la Ley de Precios de Referencia • Precio reducido
• Aprobados y avalados por los
principales Agentes reguladores
• Aprobados y avalados por los principales Agentes reguladores
¿De qué se habla cuándo
se hace referencia al gastog
sanitario /sanitario /
farmacéutico?farmacéutico?
• En el aumento del gasto sanitario influyen muchos• En el aumento del gasto sanitario influyen muchos factores
ti l lid d t ibilid d• Para garantizar la calidad y sostenibilidad del SNS es necesario:
Ofrecer
Garantizar
tratamientoseficaces y de
calidad
Apoyar y facilitar el desarrollo de su
Garantizar sostenibilidad económica a
través de la adecuación
del gasto el desarrollo de su
actividad a los agentes que
generan valor (I+D y
conocimiento) )
Para lograrlo los agentes implicados deben aunar esfuerzosesfuerzos
Administración Pública
Pacientes+Industria farmacéutica
Y aumentar la eficiencia para
adecuar el gasto farmacéutico
• En época de recesión económica como la actual, la
industria se ha mostrado proactiva y ha tendido su
mano al Gobierno para cumplir su misión y compromisomano al Gobierno para cumplir su misión y compromiso
con la sociedad: seguir ofreciendo tratamientos de calidad
Compromiso
Fomentar la productividad
Fomentar la investigación
Fomentar el empleo
Inequidad, q
discriminación ydiscriminación y
di d dmedias verdades
Lo que dice la Ley 29/2006 de 26 de j li d tí i l d l julio de garantías y uso racional de los medicamentos y productos sanitarios.
Art.85 Prescripción por principio activo
Las Administraciones sanitarias fomentarán la prescripción de los medicamentos identificados por
i i i ti l t édisu principio activo en la receta médica.
En los casos en los que el prescriptor indique en la receta simplemente un principio activo elreceta simplemente un principio activo, el farmacéutico dispensará el medicamento que tenga menor precio y, en caso de igualdad de precio, el genérico si lo hubieregenérico, si lo hubiere.
Mercado de todos los medicamentos sujetos a precio de referenciaprecio de referencia
¿Cuánto cuesta 1 tratamiento de 1 semanatratamiento de 1 semana
de amlodipino de una í écompañía de genéricos al sistema sanitario?
Amlodipino generado por una compañía degenéricos sin I+D.
¿Cuánto cuesta 1 tratamiento de 1 semana de amlodipino de marca a precio de referencia al psistema sanitario?
Amlodipino realizado por Pfizer,compañía que lo ha investigado,
ódesarrollado y puesto a disposición de lospacientes y profesionales sanitarios.
Los dos cuestan lo mismo ali t it i l i tsistema sanitario y al paciente
Entonces, ¿Cuál es la ¿diferencia?
% 20%15% y un 20%de su precio INVERTIDO en el sistema sanitario a través de su inversión en I+D+ide su inversión en I+D+i.
¡Muchas gracias!