Seguimiento de Un Caso .Una Mejor Entrevista
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8/19/2019 Seguimiento de Un Caso .Una Mejor Entrevista
http://slidepdf.com/reader/full/seguimiento-de-un-caso-una-mejor-entrevista 1/4
Asignatura: Gerencia de Recursos Humanos I
Catedrática: Karen Yessenia Solórzano Cáceres
Integrantes: Nadia Lara 6!"#$
%erl& 'illatoro 6!(#6)
Cristian Hernández 6#!*
S+arlet, C,á-ez "!!"".
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Sección: #!
%area: Seguimiento de un caso
45na meor entre-ista4
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8/19/2019 Seguimiento de Un Caso .Una Mejor Entrevista
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Seguimiento de un caso 45na meor entre-ista4
8/19/2019 Seguimiento de Un Caso .Una Mejor Entrevista
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7 Primeramente es importante mencionar que para hacer
contrataciones válidas y con profesionalismo Jennifer de contar con
un formato ya diseñado de lo va a preguntar y que no, ya que de
esa manera tendrá un mejor forma de atender las mejores prácticasy que para los solicitantes sea más fácil contestar y que no se salga
de esa rubrica.Creo que depende del puesto que se va a asignar ya que depende
del puesto al que será propuesto por los formularios de entrevista
depende del estudio y conocimiento de la persona, ya que debe
hacerse preguntas que el asignado al puesto de gerencia entienda
conforme a su puesto de trabajo y de lo que va hacer en sus
asignaciones.
Las preguntas depende del puesto y de la necesidad del puestoque requiere en ese momento y las preguntas serian !Cuál es la
soluci"n que dar#a a problemas o cuales seria las decisiones que
tomar#a a propuestos que se refieran en la compañ#a y que ser#a
decisivos dentro de la misma para obtener una meta o funci"n.
!Cuáles ser#an la metodolog#a de acompañamiento de recursos
obtenidos por los altos ejecutivos y como lo pondr#a en práctica
dentro de la compañ#a$La metodolog#a de utili%ar entrevista computari%ada ser#a de gran
ayuda para obtener datos generales del candidato y cálculos quepara el entrevistador le servir#a al momento de promoverlo a un
puesto o para incluir informaci"n valiosa.Como$ &ncluir &nformaci"n o preguntas que sea relacionado al
puesto que aplica pero la mejor manera para este proceso ser#a
una entrevista personal ya que la manera de actuar del candidato
será diferente y la participaci"n es más amplia.
"7 Claro, ya que es muy importante recabar informaci"n valiosa para
los gerentes y detallar &nformaci"n &mportante que le sirva de base
y conocimiento en su puesto y que luego pongan en práctica y en
funci"n en su área y que transmitirán a su grupo de trabajo.
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'l contenido de la capacitaci"n seria variado con puntos
importantes de recabar y con asignaciones a su puesto y con un
contenido ver#dico y formal con una estructura referente a los
puntos importantes de la compañ#a y pondrá en práctica en su área
de trabajo.'l contenido y c"mo$ (n conocimiento práctico y conceptuali%ado
que defina un proyecto futuro o una tarea que le sira para sus
funciones dentro del compañ#a.