SeGF 2014 | Open Government Data verfügbar und nutzbar machen
SeGF 2013 | Nutzen der eigenen Kraft - Innovationen effizient und wirksam umsetzen (Frank Arnold)
-
Upload
swiss-egovernment-forum -
Category
Documents
-
view
230 -
download
0
description
Transcript of SeGF 2013 | Nutzen der eigenen Kraft - Innovationen effizient und wirksam umsetzen (Frank Arnold)
![Page 1: SeGF 2013 | Nutzen der eigenen Kraft - Innovationen effizient und wirksam umsetzen (Frank Arnold)](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022060115/557d1199d8b42a063b8b5274/html5/thumbnails/1.jpg)
© AM
Nutzen der eigenen Kraft –
Innovationen effizient und wirksam umsetzen
Swiss eGovernment Forum 2013
Dr. Frank Arnold
Geschäftsführer
ARNOLD Management GmbH
Bern, 05. März 2013
![Page 2: SeGF 2013 | Nutzen der eigenen Kraft - Innovationen effizient und wirksam umsetzen (Frank Arnold)](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022060115/557d1199d8b42a063b8b5274/html5/thumbnails/2.jpg)
© AM 2
ACTIVATING CORPORATE INTELLIGENCE
![Page 3: SeGF 2013 | Nutzen der eigenen Kraft - Innovationen effizient und wirksam umsetzen (Frank Arnold)](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022060115/557d1199d8b42a063b8b5274/html5/thumbnails/3.jpg)
© AM 3
Zeitgemäßer Paradigmenwechsel
Ziel: Komplexe Herausforderungen gemeinsam bewältigen
![Page 4: SeGF 2013 | Nutzen der eigenen Kraft - Innovationen effizient und wirksam umsetzen (Frank Arnold)](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022060115/557d1199d8b42a063b8b5274/html5/thumbnails/4.jpg)
© AM 4
Von der Intelligenz des Genies zur Intelligenz der Vielen
![Page 5: SeGF 2013 | Nutzen der eigenen Kraft - Innovationen effizient und wirksam umsetzen (Frank Arnold)](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022060115/557d1199d8b42a063b8b5274/html5/thumbnails/5.jpg)
© AM 5
THE WORLD´S
50 MOST INNOVATIVE
COMPANIES
![Page 6: SeGF 2013 | Nutzen der eigenen Kraft - Innovationen effizient und wirksam umsetzen (Frank Arnold)](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022060115/557d1199d8b42a063b8b5274/html5/thumbnails/6.jpg)
© AM 6
Komplexität bewältigen – Wirksamer innovieren
Platz 1 – Apple – For walking the talk
Platz 2 – Facebook – For 800 million reasons to share
Platz 3 – Google – For expanding its hit lineup
Platz 4 – Amazon – For playing the long game
Platz 6 – Twitter – For amplifying the global dialog
Platz 9 – Life Technologies – For speeding up genetic sequencing
Platz 10 – Solar City – For brightening up the sun-power
business
Platz 13 – Tesla Motors – For boosting the art and technology of
electric vehicles
Quelle: FastCompany, Oct. 2011
![Page 7: SeGF 2013 | Nutzen der eigenen Kraft - Innovationen effizient und wirksam umsetzen (Frank Arnold)](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022060115/557d1199d8b42a063b8b5274/html5/thumbnails/7.jpg)
© AM 7www.arnoldmanagement.com
Erfolgsstrategien großer Persönlichkeiten
![Page 8: SeGF 2013 | Nutzen der eigenen Kraft - Innovationen effizient und wirksam umsetzen (Frank Arnold)](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022060115/557d1199d8b42a063b8b5274/html5/thumbnails/8.jpg)
© AM 8
Veränderung für Innovation
-
durch Nutzen der eigenen Kraft
![Page 9: SeGF 2013 | Nutzen der eigenen Kraft - Innovationen effizient und wirksam umsetzen (Frank Arnold)](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022060115/557d1199d8b42a063b8b5274/html5/thumbnails/9.jpg)
© AM 9
Komplexität bewältigen – Wirksamer innovieren
![Page 10: SeGF 2013 | Nutzen der eigenen Kraft - Innovationen effizient und wirksam umsetzen (Frank Arnold)](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022060115/557d1199d8b42a063b8b5274/html5/thumbnails/10.jpg)
© AM 10
Ziele – Nutzen der kollektiven Intelligenz
1. Identifikation der zentralen Themen
2. Gestaltung von innovativen Lösungsprozessen
3. Vernetzung des Wissens und der Erfahrung
4. Qualitativ hochwertige Lösungen
5. Konkrete Maßnahmen mit Verantwortlichen
6. Konsens und Commitment für die Umsetzung
![Page 11: SeGF 2013 | Nutzen der eigenen Kraft - Innovationen effizient und wirksam umsetzen (Frank Arnold)](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022060115/557d1199d8b42a063b8b5274/html5/thumbnails/11.jpg)
© AM 11
Beispiele
1. Beispiel – Optimieren des bestehenden Innovationsprozesses
Ein führender Softwarehersteller erkannte, dass seine Konkurrenten
wesentlich bessere Time-to-Market-Raten hatten.
2. Beispiel – Fördern einer Unternehmenskultur der Innovation
Mittelständischen Unternehmens im Bereich Werkzeugfertigung muss
die Unternehmenskultur wieder in Richtung Innovationsfreude und
Chancenverwertung auszurichten.
3. Beispiel – Steigern der Cross-Selling-Aktivitäten und -Erfolge
Führende europäische Bank hatte die Herausforderung, innovativere
Wege für gezielte Cross-Selling-Aktivitäten zwischen Firmenkunden- und
Privatkundengeschäft zu verfolgen.
4. Beispiel – Innovationsbeschleunigung in einer Division
Ein per se sehr innovatives Unternehmen des Investitionsgüterbereichs
stellte fest, dass eine Division hinter den im Konzern üblichen
Innovationsraten deutlich zurückblieb. Ein Programm für die folgenden
12 Monate zur Steigerung der Innovationskraft wurde erarbeitet.
![Page 12: SeGF 2013 | Nutzen der eigenen Kraft - Innovationen effizient und wirksam umsetzen (Frank Arnold)](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022060115/557d1199d8b42a063b8b5274/html5/thumbnails/12.jpg)
© AM 12
Phasen zur Lösungsfindung
1. Phase: Erarbeiten von 4 bis 12 Kernthemen – immer im
Hinblick auf die aktuell größte Herausforderung im
Unternehmen
2. Phase: Kreative Suche nach neuen Lösungsoptionen
3. Phase: Erarbeitung von Lösungen für jedes Kernthema
4. Phase: Teilnehmer wählen die Maßnahmen aus, bei deren
Umsetzung sie verpflichtend mitarbeiten
5. Phase: Commitment der Teilnehmer für die Umsetzung +
systematischer Follow-Up in den
folgenden Monaten
![Page 13: SeGF 2013 | Nutzen der eigenen Kraft - Innovationen effizient und wirksam umsetzen (Frank Arnold)](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022060115/557d1199d8b42a063b8b5274/html5/thumbnails/13.jpg)
© AM 13
Ergebnisse – Aktivieren der Intelligenz des Unternehmens
1. Qualitativ bessere Lösungen
2. Nutzen der eigenen Kraft
3. Konsens und Commitment
4. Wirksame und schnelle Umsetzung durch
Einbeziehung aller Schlüsselpersonen
5. Nutzung der Erfahrung und des Wissens der
Schlüsselpersonen
![Page 14: SeGF 2013 | Nutzen der eigenen Kraft - Innovationen effizient und wirksam umsetzen (Frank Arnold)](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022060115/557d1199d8b42a063b8b5274/html5/thumbnails/14.jpg)
© AM 14
ACTIVATING CORPORATE INTELLIGENCE
![Page 15: SeGF 2013 | Nutzen der eigenen Kraft - Innovationen effizient und wirksam umsetzen (Frank Arnold)](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022060115/557d1199d8b42a063b8b5274/html5/thumbnails/15.jpg)
© AM 15
Kontakt
ARNOLD Management GmbHDr. Frank ArnoldGeschäftsführerWehntalerstr. 3CH-8057 Zürich
Tel.: +41-(0)44-350 41 21Fax: +41-(0)44-350 41 22 E-mail: [email protected]
Website: www.arnoldmanagement.com