SECON'2017, Куприенко Игорь, Университет 4.0: Ждать Нельзя...
Transcript of SECON'2017, Куприенко Игорь, Университет 4.0: Ждать Нельзя...
![Page 1: SECON'2017, Куприенко Игорь, Университет 4.0: Ждать Нельзя Внедрять](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030318/5a648b827f8b9a40568b4c33/html5/thumbnails/1.jpg)
Пенза, 21 апреля, 2017
Университет 4.0: Ждать Нельзя Внедрять
Куприенко И.В., начальник отдела проектной деятельности и фандрайзинга, Университет ИТМО
![Page 2: SECON'2017, Куприенко Игорь, Университет 4.0: Ждать Нельзя Внедрять](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030318/5a648b827f8b9a40568b4c33/html5/thumbnails/2.jpg)
Университет 1.0 – образовательное учреждение;Университет 2.0 – "исследовательский": активная исследовательская деятельность: новый продукт – РИД в виде защищенных объектов ИС;Университет 3.0 – «предпринимательский»: активный рыночный игрок: реализация РИД как доли в компаниях, коммерциализация инноваций, трансфер технологий. Университет 4.0 – «социальный»: университет как катализатор территориального кластерного развития
Эволюция университетов
![Page 3: SECON'2017, Куприенко Игорь, Университет 4.0: Ждать Нельзя Внедрять](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030318/5a648b827f8b9a40568b4c33/html5/thumbnails/3.jpg)
Приоритетный национальный проект «Вузы как центры пространства создания инноваций»
Утвержден президиумом Совета при Президенте РФ по стратегическому развитию и приоритетным проектам
Реализация ожидается в 2017 году
Колонтитул
Поддержка со стороны Правительства РФ
![Page 4: SECON'2017, Куприенко Игорь, Университет 4.0: Ждать Нельзя Внедрять](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030318/5a648b827f8b9a40568b4c33/html5/thumbnails/4.jpg)
Участие университетов в международных рейтингах ТОП-100 и ТОП-300 не менее 2-х лет подрядУвеличение числа субъектов федерации, в которых функционируют университетские центрыКоличество университетских центров инновационного, технологического и социального развития регионов, реализующих не менее 10 технологических и социальных проектов за счет средств предприятий, организаций региональной экономики и (или) регионального и муниципального бюджетов
Колонтитул
Основные индикаторы проекта
![Page 5: SECON'2017, Куприенко Игорь, Университет 4.0: Ждать Нельзя Внедрять](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030318/5a648b827f8b9a40568b4c33/html5/thumbnails/5.jpg)
Основные драйверы:
• Научная экспертиза
• Международные связи
• Связи с работодателями
• Связи с региональными и федеральными властями
• Взаимодействие с выпускниками
Колонтитул
Университет как инициатор кластерного развития
![Page 6: SECON'2017, Куприенко Игорь, Университет 4.0: Ждать Нельзя Внедрять](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030318/5a648b827f8b9a40568b4c33/html5/thumbnails/6.jpg)
Повышение узнаваемости университета на региональном и федеральном уровняхРазвитие сотрудничества с потенциальными работодателямиПовышение привлекательности университета для абитуриентовНовые возможности для научно-исследовательской деятельности и заказных НИР, создания базовых кафедрВовлечение индустриальных партнеров в учебный и исследовательский процесс, а также трансфера технологий
Колонтитул
Выгоды для университета
![Page 7: SECON'2017, Куприенко Игорь, Университет 4.0: Ждать Нельзя Внедрять](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030318/5a648b827f8b9a40568b4c33/html5/thumbnails/7.jpg)
Экспертиза университета как точка роста для региона
Рост технологичности компаний за счет трансфера университетских технологий
Рост деловой активности в регионе, поддерживаемой университетским и бизнес сообществами
Переезд в регион профильных и смежных компаний и организаций, заинтересованных в деятельности кластера
Колонтитул
Выгоды для региона
![Page 8: SECON'2017, Куприенко Игорь, Университет 4.0: Ждать Нельзя Внедрять](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030318/5a648b827f8b9a40568b4c33/html5/thumbnails/8.jpg)
Создание предпосылок для подготовки кадров, полностью соответствующих потребностям компанийВыход на новые продукты и услуги с использованием университетских разработок и технологийПовышение квалификации сотрудников в рамках университетов и вовлечение их в преподавательскую деятельностьРасширение рынков сбыта за счет совместного продвижения и повышения региональной компетенции
Колонтитул
Выгоды для бизнес-сообщества
![Page 9: SECON'2017, Куприенко Игорь, Университет 4.0: Ждать Нельзя Внедрять](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030318/5a648b827f8b9a40568b4c33/html5/thumbnails/9.jpg)
Национальные инициативы: рынки НТИ
Международная кооперация
Регионального и федерального уровня инициативы
Участие в постановлениях Правительства РФ № 218 и 220
Развитие инновационной экосистемы в сотрудничестве с региональными игроками
Активные продажи имеющейся ИС предприятиям и компаниям
Колонтитул
Дорожная карта Университета 4.0
![Page 10: SECON'2017, Куприенко Игорь, Университет 4.0: Ждать Нельзя Внедрять](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030318/5a648b827f8b9a40568b4c33/html5/thumbnails/10.jpg)
Пример реализации концепции Университета 4.0
«Инноград науки и технологий»
(город-спутник «Южный», Санкт-Петербург)
![Page 11: SECON'2017, Куприенко Игорь, Университет 4.0: Ждать Нельзя Внедрять](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030318/5a648b827f8b9a40568b4c33/html5/thumbnails/11.jpg)
«Инноград» (название рабочее) – проект федерального значения
В Санкт-Петербурге планируется создатьинновационный научно-технологический центр,основными направлениями деятельностикоторого станут образование, наука ипредпринимательство в сфере урбанистики иразумных городов (Smart City).
Одним из немногих в РФ, конкурентоспособныхна мировом уровне учебных учреждений Санкт-Петербурга, является Университет ИТМО:
ведущий ВУЗ России в областиинформационных и фотонных технологий,
победитель конкурса по повышениюконкурентоспособности среди ведущихмировых научно-образовательных центров -программа «5 в 100»,
шестикратный чемпион мира попрограммированию.
![Page 12: SECON'2017, Куприенко Игорь, Университет 4.0: Ждать Нельзя Внедрять](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030318/5a648b827f8b9a40568b4c33/html5/thumbnails/12.jpg)
«Инноград» - полигон для внедрения новых технологий
17
«Инноград науки и технологий» решает городские проблемы разного уровня в увязке состратегией развития и территориального планирования региона посредством внедрения новыхтехнологий, что является важной задачей как для Санкт-Петербурга, так и РФ в целом.
![Page 13: SECON'2017, Куприенко Игорь, Университет 4.0: Ждать Нельзя Внедрять](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030318/5a648b827f8b9a40568b4c33/html5/thumbnails/13.jpg)
«Умный город» (Smart City):интегрированная ИКТ-системагородской безопасности
Беспилотные системы: полигон для отработки технологий ИТС
Телемедицина: сенсорная сеть тела, трансляционная медицина
Кибербезопасность: квантовая криптография и вычисления
«Инноград» - территория интенсивного развития
«Инноград» является территорией интенсивного развития и открытой инновационной экосистемойРоссии, с налоговыми льготами для резидентов в рамках ТОСЭР и ФЗ «О технологической долине».Здесь формируется Национальная технологическая инициатива (НТИ) — государственная программамер по поддержке развития в России перспективных отраслей, которые в течение следующих 20 летмогут стать основой мировой экономики. В «Иннограде» реализуются следующие проекты НТИ:
![Page 14: SECON'2017, Куприенко Игорь, Университет 4.0: Ждать Нельзя Внедрять](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030318/5a648b827f8b9a40568b4c33/html5/thumbnails/14.jpg)
14
Потенциальные партнёры и резиденты
Национальный центр урбанистики
Кластер ИТ, радиоэлектроники и медицинского приборостроения
Квантовый консорциум
Инжиниринговый центр печатной электроники
Центры софтверных разработок зарубежных ИКТ компаний
ПАРТНЁРЫ УНИВЕРСИТЕТА ИТМО РЕЗИДЕНТЫ ТЕХНОПАРКА «ИННОГРАД»
![Page 15: SECON'2017, Куприенко Игорь, Университет 4.0: Ждать Нельзя Внедрять](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030318/5a648b827f8b9a40568b4c33/html5/thumbnails/15.jpg)
Модель управления инфраструктурой «Иннограда»
(Фонд) АНО «Инноград»
Земля кампуса
Администрация проекта
Национальный центр
урбанистики
Университет ИТМО (кампус)
Главный корпус, 4 техцентра,
центр обработки данных
Общежитие + студклуб
Спорткомплекс
Частные инвесторы
Земля промзоны
Здания промзоны
Гостиница, жильё для
преподавателей
ЖКХ + сетичастных
объектов
Правительство С.-Петербурга
Школа
Бизнес-инкубаторы
Социальныеобъекты
Городская транспортная и
инженернаяинфраструктура
– коммерческий объект
![Page 16: SECON'2017, Куприенко Игорь, Университет 4.0: Ждать Нельзя Внедрять](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030318/5a648b827f8b9a40568b4c33/html5/thumbnails/16.jpg)
Университет 4.0: Ждать Нельзя Внедрять
Колонтитул
Куда ставим запятую?
![Page 17: SECON'2017, Куприенко Игорь, Университет 4.0: Ждать Нельзя Внедрять](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030318/5a648b827f8b9a40568b4c33/html5/thumbnails/17.jpg)
Спасибо за внимание!
Куприенко Игорь Витальевич,
Начальник отдела проектной деятельности и фандрайзинга,
Университет ИТМО
тел. (812) 457-18-06
http://www.ifmo.ru