SCRUM in der Softwareentwicklung // Blick eines Projektverantwortlichen
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SCRUMEINFUEHRUNG UND VERGLEICH
ZU KLASSISCHEN MODELLEN
Aufgaben
Anforderungen verfassen
Projektplan erstellen
Controlling und Ergebnisprüfung
Vorteile Klassische Methode
Vollständiger Anforderungskatalog
Konkreter Projektrahmen
Konkrete Erwartungen an das Ergebnis
Nachteile Klassische Methode
Später Entwicklungsstart
Technische Probleme schwer zu managen
Änderung der Anforderung schwer zu managen
Aufwände nur sehr ungenau einzuschätzen
Anforderungen Was bietet SCRUM
Der grosse Katalog wird in kleine Teile zerlegt.
Nicht alles muss zu Beginn der Entwicklung schon bekannt sein.
Projektplan Was bietet SCRUM
In „Mini-Projekten“ werden Teile der Anforderungen in einem festen Zeitraum umgesetzt. !
Diese „Sprints“ wiederholen sich und haben stets einen definierten Abschluss.
Controlling und Ergebnisprüfung Was bietet SCRUM
Klar definierte Rollen und Verantwortlichkeiten
Konkrete und richtige Aufwandsschätzungen
Übersicht über offene Aufgaben Learnings und konkrete
Verbesserungen
SCRUM Überblick
Product Backlog
Ist eine Auflistung der Anforderungen, aufgeteilt in kleine priorisierte Pakete
Product OWNER
Ist der fachliche Verantwortliche, er priorisiert und pflegt das Product Backlog.
SCRUM ÜberblickSPRINT
Ist das „Mini-Projekt“ mit definierter Zeit Aufgaben und Ressourcen.
SPRINT BACKLOG
Eine Liste der im Sprint zu erledigenden Aufgaben. Diese wurden aus dem Product Backlog und den dazugehörigen Tätigkeiten erstellt.
SCRUM Überblick
DAILY STANDUP
Tägliches Statusmeeting - 15 Minuten
SPRINT PLANNING
Mini-Projektplanung und Startschuss für den nächsten Sprint
SPRINT REVIEWAbschluss des Sprints mit Präsentation und Abnahme der Ergebnisse
SPRINT RETROSPEKTIVE
Review und Learnings aus dem letzten Sprint
Der SCRUM Master
Unterstützt die Organisation und das Team beim Einsatz von SCRUM.