Screen Wars. El despertar de la audiencia en la nueva televisión
55
#TLP2016 @Elena_Neira
-
Upload
elena-neira -
Category
Entertainment & Humor
-
view
278 -
download
0
Transcript of Screen Wars. El despertar de la audiencia en la nueva televisión
Presentacin de PowerPoint
#TLP2016 @Elena_Neira
SOBRE MI
Formacin multidisciplinar.Generacin X. Escribo, enseo y asesoro. Marketing on line, RRSS y tecnologa. @elena_neira [email protected] www.laotrapantalla.com
EL ESPECTADOR PASIVO
UNA TORMENTA PERFECTA
EL ESPECTADOR ACTIVO
LOS MILLENNIALS!!!!!!
ESTAMOS INMERSOS EN UNA TRANSICIN QUE NO HA TERMINADO DE COMPLETARSEChange happens gradually and then all at onceAlan Wolk. Over the topCMO VEIS VOSOTROS LA TELEVISIN?
QU EST CAMBIANDO?CMO VEMOS LOS CONTENIDOSEN DNDE VEMOS LOS CONTENIDOSCMO SE GANA DINERO CON LOS CONTENIDOS
THE BATTLE FOR EYE SPACE IN A TV-EVERYWHERE WORLD. Nielsen. 2015. Base: 30.000 encuentas en ms de 60 pases.
FUENTE: Kantar Media (2015)
UN NUEVO CONCEPTO DE PROPIEDAD
El valor de poseer algo est decreciendo, especialmente entre las culturas ms jvenes. Crece la popularidad del modelo del streaming. Se consolida la idea del content everywhere (portabilidad multiplataforma). La lnea que separaba tradicionalmente TV y vdeo se difumina. El contenido viaja por distintas pantallas. El usuario demanda fluidez en las transiciones. Be water, TV!!! Del modelo de muchos gigas de almacenamiento al all access y mejores paquetes de datos. Mejor WiFi y ancho de banda. Modo offline. UN NUEVO CONCEPTO DE PROPIEDAD
LA TV UNIDIMENSIONALMismo aparato.
Mismo modelo de distribucin del contenido.
Modelo lineal de programacin.
Misma experiencia de usuario.
La televisin ocupaba una posicin central en el tiempo de ocio del hogar.
LA TV MULTIDIMENSIONALMULTIDISPOSITIVOMULTIDISTRIBUCINMULTILINEALMULTIEXPERIENCIAEl despertar de la audiencia: el espectador desafa los lmites que impona la televisin convencional. La televisin ahora ocupa una posicin central en el tiempo de ocio del individuo.
Una nueva forma de consumo audiovisual, on line, inmediato y adaptado a una vida en movimiento.
Los espectadores ya no se concentran en un dispositivo nico. Nace el concepto de audiencia diferida y diseminada. El consumo a distintas velocidades, un reto para el negocio publicitario.
La televisin sigue siendo un medio de comunicacin de masas pero ya no es simultneamente masivo. Ya no es sinnimo de soporte, sino de contenido.
CRISIS DEL CONCEPTO TRADICIONAL DE AUDIENCIAADIVINIS QUIN PAGA EL PATO?
AUDIENCIA EN DIRECTO VS. AUDIENCIA DIFERIDA
AUDIENCIA SOCIAL
El auge de la TV por Internet ha animado a los agentes tradicionales a lanzar propias ofertas OTT.
Las nuevas audiencias (en especial los famosos millennials), son cada vez ms ajenas a la paquetizacin televisiva en forma de parrilla.
La globalizacin del contenido y la amenaza del spoiler ha acortado los plazos en los territorios.
UNDER THE DOME
Directo (broadcast)CBS.com (3 das)VOD (Amazon Instant Video)
Y SE EMPIEZA A EXPERIMENTAR
Las temporadas al completo de CW estarn en Netflix 8 das despus de la emisin del captulo final de las mismas en broadcast. Y SE EMPIEZA A EXPERIMENTAR
USA Now estrena, de forma anticipada y limitada, la mitad del primer captulo de la 2 Temporada de #MrRobot en su web y en varias redes socialesY SE EMPIEZA A EXPERIMENTAR
El entorno multidimensional ha dado lugar a un tipo de consumo audiovisual hiperlineal. Nace una nueva cultura de bulimia audiovisual: BINGE WATCHING!!
El caldo de cultivo del binge watching se remonta a Megavdeo.
Netflix ha sido el gran artfice de esta nueva manera de consumo. La adquisicin de paquetes de temporadas completas fue la base de gran parte de su xito.
Relanzamiento de los catlogos. La edad de oro del long tail.
Empieza a afectar a la manera de producir contenido (tramas verticales/horizontales).
Tambin a la manera de promocionarlos. Las cadenas han encontrado en la distribucin a demanda de temporadas anteriores una manera de generar nuevas audiencias..
La palanca para fidelizar a la audiencia es ms fuerte si no tiene que esperar.
Ver la tele es ahora un acto personalizado que, gracias al uso de segundas pantallas se vuelve acto compartido.
La cultura youtube se filtra a la televisin: la experiencia se vuelve interactiva.
Productoras y cadenas promueven el establece una relacin directa con el contenido que se est viendo.
El empoderamiento del usuario.
La paradoja del engament con el contenido vs. eficacia publicitaria en un entorno de atencin dividida.
AMENAZA U OPORTUNIDAD? Leena Dunham y la televisin social
AMENAZA U OPORTUNIDAD?
Reaccin de Maisie Williams en directo tras la Boda Roja
AMENAZA U OPORTUNIDAD? Quin es el perdedor?
AMENAZA U OPORTUNIDAD?
El da que Carl se comi un bote de cinco kilos de Nutella
AMENAZA U OPORTUNIDAD?
Audiencia USA del episodio de la lata de chocolate: 15.760.00 millones
AMENAZA U OPORTUNIDAD? El cast de Scandal una emisin cualquiera
AMENAZA U OPORTUNIDAD?
AMENAZA U OPORTUNIDAD?
La conversacin social aglutina, amplifica y contagia. Tambin permite tomar el pulso a la audiencia.
Y EL FUTURO?
La disciplina impuesta por los agentes tradicionales, una compleja red de obligaciones contractuales y cierta dosis de inercia.
El modelo econmico sigue siendo rentable (ventas de contenido y publicidad). La TV absorbe gran parte de la inversin publicitaria.
El audmetro (con ciertos ajustes) sigue orientando la medicin de audiencias y, por extensin, la compra de espacios.
La transicin todava no se ha completado: todava existe una masa de espectador del lineal de gran magnitud. LA TELEVISIN NO HA MUERTO
La prctica totalidad de las cadenas de TV han lanzado ofertas a travs de Internet para frenar la fuga y conectar con las nuevas audiencias.
Qu ofrecen? Contenidos en directo y reproduccin a demanda de contenidos ya emitidos (catch-up), gratis o de pago. La mayora con opcin time-shift.
Le influye mucho la inercia de las emisiones en parrilla y toda la conversacin social y promocin que las acompaan.
El lineal, en la prctica, crea la agenda setting del contenido que interesa a la mayora de los usuarios de los servicios a demanda.
PERO SE HA VISTO OBLIGADA A ADAPTARSE
Sigue habiendo mucho consumo no conectado.
El mercado OTT est monopolizado por los grandes agentes.
Banda ancha y mejores paquetes de datos.
Cmo medimos estos nuevos consumos? Podemos agregarlos al consumo estndar? Dnde ponemos el lmite para contar audiencia diferida como audiencia de un programa (+1, +3, +7)
Bsqueda de nuevos modelos de rentabilidad. Las OTT no pueden tener la misma carga de anuncios que el lineal. Personalizacin publicitaria? Branded content?
Y SIGUE HABIENDO MUCHAS COSAS POR RESOLVER
Triple A: accesible, asequible y atractivo.
Varios modelos de negocio: suscripciones con distintos niveles (calidad o dispositivos), alquiler o compra digital, con publicidad, sin publicidad
Ms flexibles. Ajenos al negocio de las audiencias.
De una etapa de exclusivas en la adquisicin, han evolucionado a las exclusivas en la produccin.
LA LNEA ENTRE LA TV Y EL VDEO DESAPARECE.HAY MS COMPETENCIA
MUCHA MS COMPETENCIA
Y EL CONSUMO CONECTADO NO DEPENDIENTE DEL RATING TIENE VENTAJAS...BIG DATA!!
Ms retencin audiencia.Mejor conocimiento del espectador para los anunciantes.Mejores interfaces. Mejores experiencias tecnolgicas. Mejor personalizacin de las recomendaciones. Mejor diseo de contenidos. Mejores decisiones de programacin.LA ERA DEL BUSINESS INTELLIGENCE
EL CASO HOUSE OF CARDS
Muchas gracias!! @Elena_Neirawww.laotrapantalla.com
