SCIM - эффективные

решения для вашего бизнеса

Консалтинговые услуги в области

управления бизнесом

В Партнерстве с

Кто мы?

Мы – команда, имеющая опыт работы в Управляющих Компаниях, а

также в современных, сверхдинамичных организациях. Работая в

непрерывно меняющейся среде, в условиях когда оперативность и

корректность управленческой информации является конкурентным

преимуществом, мы создали специализированное решение SCIM.

• Решение SCIM – это реинжиниринг бизнес-процессов

организации с целью повышения эффективности бизнеса

• Решение SCIM – это информационная система, призванная

повысить эффективность управления, коммуникаций,

получения управленческой информации в Вашей организации

2

Что такое SCIM?

SCIM – это не только широкий набор эффективных бизнес-решений во всех ключевых

областях бизнеса.

Это также информационно-коммуникационная среда современного предпринимателя,

собственника, топ-менеджера бизнеса.

3

Финансовый план

Финансовый План (P&L) в SCIM позволяет:

• Создать и зафиксировать логичную и прозрачную финансовую структуру

вашего бизнеса

• Осуществлять децентрализованное планирование финансовых показателей

• Контролировать текущие финансовые результаты бизнеса в режиме online

• Проводить структурированный и системный план-факт анализ по всей

структуре финансового плана.

• Автоматически распределять административные расходы

• Разграничить уровни доступа к различным разделам Финансового Плана

сотрудникам в соответствии с зонами их полномочий и ответственности

• Получать и обрабатывать информацию Финансового Плана в дистанционном

режиме

4

Своевременность, рациональность и эффективность принимаемых финансовых

решений под большим вопросом?

Управление платежами

Управление платежами в SCIM позволяет:

• Децентрализовать принятие решений по осуществлению

платежей. Осуществлять согласование платежей в удобном и

оперативном формате

• Заявка на платеж поступает операционисту, непосредственно

осуществляющему платеж, только после того, как она была

акцептована всеми ответственными лицами, назначенными

для него системой

• Оперативно учитывать и анализировать состоявшиеся и

плановые платежи

• Облегчить и повысить эффективность труда операционистов и

других финансовых работников

5

Необходим тщательный контроль над целевым расходованием средств? При

этом чтобы финансовый директор не тратил все свое время на изучение и подписание «платежек», и чтобы бизнес не терял гибкость и оперативность?

Управление Compliance

Управление Compliance в SCIM позволяет:

• Выстроить надежную информационно-организационную систему

планирования и контроля исполнения процедур Compliance

вашей организации, реализуя подход «сверху-вниз»: от

определения субъектов и зон Compliance вашего бизнеса до

выделения и назначения конкретных задач исполнителям с

последующим контролем их исполнения

• Добиться прозрачности, «понятности» и доступности информации

о всей деятельности организации в рамках Compliance для

акционеров и руководителей бизнеса

• Оперативно актуализировать выстроенную систему в соответствии

с изменениями в законодательстве и в вашем бизнесе

• Осуществлять качественное децентрализованное планирование

задач Compliance назначенными ответственными сотрудниками в

зонах своей ответственности и компетенций.

• Осуществлять надежный и оперативный контроль над

исполнением процедур Compliance в должном объеме и в

заданные сроки

6

Осуществляете свой бизнес в условиях жесткого законодательного

регулирования?

Управление Коллегиальным Органом

Управление Коллегиальным Органом в SCIM позволяет:

• Качественно планировать и формировать повестки собрания

• Разграничить доступ к материалам и решениям по

планируемым и рассмотренным вопросам собрания

• Эффективно организовать проведение самого собрания

• Эффективно организовать управленческую информацию –

результаты работы Коллегиального Органа

• Эффективно реализовать процедуру согласования принятых

решений

• Осуществлять оперативный контроль над исполнением

принятых решений

7

Коллегиальные органы управления бизнесом – не эффективны? Принятые

решения долго согласовываются, плохо контролируются и не исполняются?

Проектное управление

Проектное управление и Управление по целям (MBO) в SCIM позволяет:

• Путем декомпозиции стратегических целей бизнеса выделить и структурировать основные

стратегические и вспомогательные операционные проекты бизнеса

• Назначить проектам цели, согласующиеся со стратегическими целями бизнеса

• Исходя из объективных критериев сложности, стратегической важности и рискованности

проекта определить наиболее подходящих менеджеров для реализации каждого из проектов

и справедливый уровень материальной мотивации за их успешную реализацию

• Наделить проектных менеджеров полномочиями, ресурсами и информацией,

необходимыми для достижения успеха в своих проектах

• Определить и закрепить мотивацию персонала, участвующего в достижении этих целей,

направленную на стимулирование как индивидуальных, так и командных усилий.

• Четко и оперативно, с нужной степенью централизации и децентрализации, контролировать

ход реализации проектов и степень достижения их целей

• Оперативно и гибко реагировать на изменения в бизнесе и во внешней среде – вносить

корректировки в состав реализуемых бизнес-проектов и их цели

• Адекватно и справедливо (как для владельцев бизнеса, так и для его персонала) оценивать и

поощрять результаты работы сотрудников и достижение ими проектных целей

• Улучшать коммуникации в проектных командах

8

Ваш бизнес утратил гибкость и скорость реакции на изменения внутренней и внешней

среды? Отсутствуют эффективные организационные решения и инструментарий для

успешной реализации бизнес-стратегии?

Управление и мотивация HR

Управление и мотивация HR в SCIM позволяет:

• Планировать развитие персонала в соответствии с целями бизнеса, осуществлять

периодические аттестации персонала

• Выстроить и реализовывать различные системы и принципы мотивации для различных

категорий сотрудников (Front Office – Middle Office – Back Office)

• Добиться максимальной прозрачности и адекватной оценки справедливости

мотивационных систем организации со стороны не только владельцев и топ-менеджеров

бизнеса, но и всех без исключения работающих в бизнесе сотрудников

• Менеджерам проектов и функциональным руководителям оперативно контролировать

деятельность сотрудников

• Мотивировать сотрудников на «ударную работу» и профессиональный рост

• Повысить продуктивность работы сотрудников

• Добиться соответствия деятельности каждого сотрудника целям организации

9

Деятельность сотрудников непрозрачна и неэффективна? Мотивация персонала

непонятна и неуправляема? Профессиональные и карьерные перспективы

сотрудников им неясны и неочевидны?

10

Телефон: +7 (499) 391-16-32

Сайт: www.scim.ru

E-mail: infscim@scim.rumpodlasov@scim.ru

SCIM - эффективные

решения для вашего бизнеса