Scheda prodotto HRM People - ceformedsrl.it€¦ · 1...
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HRM People è una piattaforma progettata per le
aziende, che necessitano di un sistema per la ge-‐
stione delle valutazioni del potenziale e per la va-‐
lorizzazione dei talenti. Non è semplice stabilire a
priori se un determinato dipendente sarà in grado
di svolgere un lavoro diverso da quello attuale, di
maggiore complessità e responsabilità. A tale
scopo può essere fondamentale l’impiego della
valutazione del potenziale, utile per individuare ed
evidenziare il valore aggiunto che i propri collabo-‐
ratori potranno fornire in futuro. La valutazione
del potenziale è una delle componenti più impor-‐
tanti di una gestione pianificata delle risorse uma-‐
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ne e che assume oggi ancora più importanza a
causa degli scenari mutevoli e incerti. La valuta-‐
zione delle performance è finalizzata a far emer-‐
gere le capacità del valutato nell’esercizio del
proprio ruolo organizzativo e dunque il contributo
da lui fornito fino a quel momento
all’organizzazione. Al contrario, la valutazione del
potenziale è rivolta al futuro e concentra la sua
attenzione sulle competenze inespresse del di-‐
pendente e non ancora sfruttate nella posizione
da lui ricoperta (perché non richieste o richieste in
misura inferiore a quanto posseduto). Valutare il
potenziale di ciascun lavoratore consente di valo-‐
HRM PEOPLE
La soluzione indispensabile per la gestione del processo di valu-‐tazione del potenziale, valorizzare il capitale umano e favorire la crescita aziendale
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rizzare il patrimonio umano all’interno del con-‐
testo lavorativo e aiuta a identificare le nuove
possibilità di sviluppo professionale del dipen-‐
dente.
HRM People supporta efficacemente la pianifi-‐
cazione dei possibili cambiamenti organizzativi,
consentendo di analizzare e approfondire le ca-‐
ratteristiche delle risorse disponibili in funzione
delle proprie esigenze. Grazie alla sua estrema
semplicità e flessibilità, permette di individuare
i punti di forza, le aree di miglioramento e le
possibilità di crescita di ogni dipendente della
tua organizzazione. Si tratta di uno strumento
per l’analisi dei bisogni formativi, per la defini-‐
zione delle strategie a lungo termine e per la
gestione piani di sviluppo.
Avere a disposizione una completa panoramica
dei dati riguardanti il personale, permette di
prendere le giuste decisioni. Per il successo del
business bisogna assegnare il ruolo giusto alla
persona giusta e uno strumento come HRM
People può fare la differenza.
Puoi scegliere di installare HRM People presso
la tua sede o sfruttare tutti i vantaggi del servi-‐
zio online: sempre disponibile da qualunque
luogo e a qualunque ora, senza costi infrastrut-‐
turali (hardware, software ecc.), di manuten-‐
zione e senza spese per garantire la sicurezza e
il backup dei dati. Per utilizzarlo basta connet-‐
tersi tramite un browser da un qualunque di-‐
spositivo (pc, smartphone e tablet). È possibile
integrarlo con HRM Performance, la soluzione
più adatta per monitorare, automatizzare e ot-‐
timizzare il processo di valutazione del persona-‐
le, condividendo la stessa anagrafica.
ü Valutazione del potenziale
ü Configurazione delle schede di valu-‐
tazione
ü Suddivisione per step e sezioni
ü Questionari a risposta chiusa, multi-‐
pla, aperta o personalizzata
ü Domande guida utili per la compila-‐
zione
ü Configurazione delle fasi per l’avvio
del processo di valutazione
ü Gestione delle eccezioni
ü Comitati di alignment e calibration
ü Monitoraggio del processo
ü Notifiche automatiche e configurabili
ü Esportazione in pdf delle schede
ü Storico delle valutazioni
ü Report e statistiche
ü Esportazione risultati su fogli di calco-‐
lo filtrabili e manipolabili
ü Gestione anagrafica
ü Cruscotto (dashborad) personale
ü Gestione piani di sviluppo
ü Potenziale
ü Organigramma aziendale
ü Mappe di successione
ü Integrazione con HRM Performance
Funzionalità principali
Crea con estrema semplicità le schede di valu-‐tazione per misurare il potenziale dei tuoi di-‐pendenti, scegliendo i quesiti tra quelli già in-‐seriti o aggiungendone di nuovi. Puoi suddividere le domande in sezioni e step, sta-‐bilire se sono obbligatorie o meno e inserire alcuni suggerimenti, così da guidare gli utenti durante la compilazione e non richiedere alcu-‐na formazione specifica. Puoi attribuire un pe-‐so a ciascuna domanda in base alle tue priorità e definire la scala di giudizio. Ogni scheda può essere duplicata e adattata per altri scopi.
Puoi suddividere la popolazione aziendale in base al ruolo o al livello organizzativo e sce-‐gliere di avviare il processo per tutti, oppure a gruppi, anche in momenti diversi. Puoi impo-‐stare i criteri di assegnazione delle schede in base al gruppo di appartenenza e indicare del-‐le eccezioni. Specifica i valutatori e i relativi va-‐lutati, stabilendo così i riporti diretti e indiretti. Una volta avviato il processo, il sistema asse-‐gna automaticamente le schede ai corretti de-‐stinatari in base allo schema organizzativo e alle scelte effettuate, inviando in automatico un’email a tutti gli interessati.
L’allineamento dei risultati delle valutazioni effettuate avviene per mezzo di appositi “co-‐mitati di calibrazione”, costituiti da: responsa-‐bile della funzione di appartenenza dei valuta-‐ti, da membri della funzione HR e da altre persone che possono essere invitate. In que-‐sto modo, oltre ad assicurare il rispetto dei cri-‐teri di omogeneità, è possibile individuare ta-‐lenti nascosti, attraverso grafici a punti e istogrammi.
Gestisci l’anagrafica di tutte le persone che operano nella tua azienda e centralizza in un unico ambiente tutte le loro informazioni, in-‐dipendentemente dalla loro dislocazione geo-‐grafica o forma contrattuale. Puoi anche effet-‐tuare l’import dei dati provenienti da altri sistemi.
Tutte le informazioni di un dipendente sono riassunte in un cruscotto (dashboard). Oltre ai dati anagrafici, anche le ultime valutazioni so-‐no visualizzate nella dashboard per mezzo di istogrammi. Puoi accedere facilmente e im-‐mediatamente a tutto lo storico delle valuta-‐zioni di un tuo collaboratore ed eventualmen-‐te esportarle in formato PDF.
Dashboard, anagrafica e storico
Configurazione e avvio processo
Con pochi click puoi identificare e risolvere i problemi legati alla pianificazione della forza lavoro prima che si verifichino. Indica gli sce-‐nari di successione e i possibili candidati per ogni posizione ricoperta. Puoi visualizzare l’organigramma aziendale o di una data dire-‐zione o reparto.
Mappe di successione
Report e statistiche
Registra e tieni traccia dei fabbisogni formati-‐vi, definisci gli obiettivi da raggiungere e crea un piano di sviluppo individuale personalizza-‐to. In questo modo il collaboratore sarà più consapevole e protagonista assoluto del suo processo di crescita. Puoi monitorare costan-‐temente le attività di formazione richieste, quelle pianificate e completate o quelle che per vari motivi sono stati rinviate.
Piani di sviluppo
Grazie all’immediata disponibilità di tutte le informazioni, puoi monitorare l’intero proces-‐so di valutazione e controllare che ogni fase proceda secondo le tempistiche stabilite. Ana-‐lizza i risultati attraverso report grafici e stati-‐stiche, effettua confronti con periodi prece-‐denti e filtra le informazioni in base all’organizzazione della tua azienda. Esporta i dati su foglio di calcolo manipolabile.
“Non esistono risorse giuste o sbagliate, ma solo risorse coerenti o non coerenti con il profilo atteso in funzione del modello organizzativo dell’azienda in cui operano”