SBE-Group - Data Center Forum 2010

Облако или коробка?

Андрей Орленко

Руководитель отдела продаж

ООО «СБЕ-Групп»Data Center Forum 2010

Содержание

современные тенденции развития SaaS

сравнение модели SaaS и классической схемы приобретения программного обеспечения

вопросы безопасности

пример – сервис защиты корпоративной почты

Андрей Орленко, СБЕ-Групп, www.spamgun.ru Data Center Forum 2010

SaaS


Рынок SaaS в России

94%

4%

2%

Российский рынок SaaS в 2009 году ($4,8 млн)

AaaS - приложение как услуга

PaaS - платформа как услуга

IaaS - инфраструктура как услуга


Облако или коробка?


Особенности модели SaaS

доступ к программному обеспечению осуществляется удаленно

программное обеспечение развертывается в едином дата-центре провайдера SaaS, а не на оборудовании каждого конкретного заказчика

обновление программного обеспечения выполняется централизованно на стороне провайдера SaaS

программное обеспечение предоставляется на условиях аренды и предполагает периодические платежи

клиент приобретает услугу и интерфейс, т.е. получает функциональность без жесткой привязки к способу ее реализации

арендная плата осуществляется исключительно за предоставление системы в пользование, по окончании контракта права собственности не переходят к клиенту

в арендную плату уже включена стоимость технической поддержки


Преимущества SaaS

минимизация затрат и времени на внедрение

возможность высвобождения оборотных денежных средств (получение в аренду то, что ранее можно было только купить)

минимизация основных средств и их стоимости - платежи за аренду меньше стоимости системы

программное обеспечение обновляется регулярно без дополнительных доплат, клиент автоматически получает доступ к новейшим версиям программного обеспечения

минимизация стоимости владения линейкой программного обеспечения, оборудования, инфраструктуры

возможность масштабирования

минимизация типовых ИТ-рисков

компетентный обслуживающий персонал провайдера SaaS

оптимальное использование штата ИТ-специалистов заказчика


Недостатки SaaS

Дополнительные издержки:

поиск/смена поставщика и заключение договора

контроль качества предоставления услуг

кастомизация услуги, гибкость функционала

«потеря» существующих инвестиций в ИТ

Риски:

передача на аутсорсинг критичных услуг

внутреннее сопротивление руководства и сотрудников

зависимость от каналов связи

потенциально более низкий уровень безопасности


Классическая схема приобретения программного обеспечения

Плюсы:

компания является пожизненным собственником оборудования и программного обеспечения со всеми вытекающими последствиями собственности

компания может добавить стоимость IT-инфраструктуры на общую капитализацию, например, при выводе компании на IPO

Минусы:

через некоторое время компании придется отказаться от использования данной программно-аппаратной платформы из-за морального и физического ее устаревания

необходимо отдельно платить IT-персоналу за сопровождение системы

любые обновления программно-аппаратной платформы предусматривают дополнительные расходы

именные лицензии, продаются пакетами


Использовать SaaS или нет?

Когда целесообразно использование модели SaaS:

при отсутствии ресурсов для внедрения новых или модернизации существующих IT-услуг

при невозможности обеспечить собственными силами стабильное качество IT-услуг

при необходимости использования IT-услуги сезонно

когда существует необходимость сконцентрироваться на основных видах деятельности

при низкой отдаче от инвестиций в IT

при необходимости быстрого создания IT-услуги с нуля

Когда целесообразно использование классической схемы приобретения программного обеспечения:

при обеспечении профильных и критичных для бизнеса IT-услуг

при необходимости постоянных специфических модернизаций IT-услуг

при стабильном функционировании IT-услуг на собственной инфраструктуре

при крупных инвестициях в собственную инфраструктуру, которые невозможно перераспределить для других задач


Безопасность модели SaaS

юридические риски

технические риски

информационные риски

доверие стороннему сервису

“Все разговоры о безопасности в облаке – это вопрос восприятия.

Пройдет время и никого вообще эти вопросы не будут волновать.”


Традиционная модель защиты корпоративной почты

Андрей Орленко, СБЕ-Групп, www.spamgun.ru

Недостатки модели:

“традиционные” (покупка ПО и оборудования; наем дополнительного персонала; затраты на поддержку)

дополнительный почтовый трафик

нет возможности защититься от DDoS, когда ширина канала меньше объема генерируемой атаки

повышение нагрузки на сервера

не эффективное использование трудовых и вычислительных ресурсов

Data Center Forum 2010

Модель SaaS сервиса по защите корпоративной почты

Андрей Орленко, СБЕ-Групп, www.spamgun.ru

Опции включения сервиса SPAMGUN:

в режиме SaaS в дата-центре SPAMGUN

в режиме SaaS на выделенном персонально для клиента сервере в дата-центре SPAMGUN

установка системы фильтрации SPAMGUN непосредственно в дата-центре клиента

Data Center Forum 2010

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

www.spamgun.ru

[email protected]

+7 (495) 648-60-07

Андрей Орленко

Руководитель отдела продаж

ООО «СБЕ-Групп»

SBE-Group - Data Center Forum 2010

Technology

Transcript of SBE-Group - Data Center Forum 2010