saponáceos, desinfetantes, limpadores e...
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SumárioSumário
1.A Empresa1.A Empresa
2 Estratégia de Negócios2.Estratégia de Negócios
33.Performance Financeira
4.Responsabilidade Social
5.Perspectivas para 2006
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Panorama da EmpresaPanorama da Empresa
• Empresa atuante no segmento de indústria de higiene e• Empresa atuante no segmento de indústria de higiene elimpeza: faturamento de R$ 883 milhões em 2005
• Mercado Alvo: produtos destinados ao consumo doméstico eindustrial, entre os quais se destacam: lã de aço, detergente líquido,saponáceos, desinfetantes, limpadores e amaciantes
• Forte presença no Brasil, com 87% de penetração nos lares
• Marca forte: share of mind de aproximadamente 100%
• Presença internacional: Mercosul, Japão, Estados Unidos, OrienteMédio, Canadá, México e Europa - exportação
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Linha de ProdutosLinha de Produtos
A empresa comercializa diversas marcas de produtos, sendo as principaisDetergente – Limpol Amaciante – Mon Bijou e a líder de mercado Lã deDetergente Limpol, Amaciante Mon Bijou e a líder de mercado Lã deAço – Bombril.
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Nossos ValoresNossos Valores
ÃINOVAÇÃO:Produzir o melhor através dos nossos
talentosIncentivar e valorizar a criatividade
ENERGIA:Trabalhar com entusiasmo e iniciativa
Expressar nosso orgulho pela empresaC lid iInvestir em tecnologia e assegurar
a qualidade dos produtosConsolidar nossas equipes
COMUNICAÇÃO:G i dibilid d dGarantir credibilidade das nossas
marcas; Preservar a imagem da empresaValorizar a integração dos públicos
interno e externoOf 1001 tilid d l õ
QUALIDADE DE VIDA:
Oferecer 1001 utilidades e soluçõespara o dia a dia, com segurança,
confiabilidade e praticidade
GOVERNANÇA: QUALIDADE DE VIDA:Promover o equilíbrio entre os interesses
profissional e pessoalValorizar a família, através da constante
integração com a empresa
GOVERNANÇA:Atuar com transparência, ética, justiça
e respeitoReforçar o comprometimento com os
objetivos da empresa e com a
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integração com a empresaobjetivos da empresa e com a sustentabilidade do negócio
Estrutura SocietáriaEstrutura SocietáriaBombril Holding S.A
100%
Bombril S.A *100%
Brilmaq100%
Pronto S.A0 01%
Bombril Overseas100%
Bombril Mercosul100%0,01% 100%
Pronto S A
100%
8
• A Bombril S/A está sob administração judicial desde 28/07/2003 Pronto S.A99,99%
Composição Acionária 31/12/2005Composição Acionária 31/12/2005
Capital Social R$ 585.900.000,00 Ações Ordinárias 15 395 299Ações Ordinárias 15.395.299Ações Preferenciais 25.358.702Total de Ações 40.754.001
Bombril Holding*100%
Ordinárias Preferenciais
Previ30,8%
Outros46,6%
15.395.299
BNDES Par22,6%
25 358 702
9
25.358.702
* A Bombril S/A está sob administração Judicial desde 28/07/2003
Valorização BOBR4 vs IbovespaValorização BOBR4 vs Ibovespa
300
350IBOV BOBR4
200
250
300
150
200
50
100
0
6/7/
03
6/9/
03
11/0
3
6/1/
04
6/3/
04
6/5/
04
6/7/
04
6/9/
04
11/0
4
6/1/
05
6/3/
05
6/5/
05
6/7/
05
6/9/
05
11/0
5
6/1/
06
6/3/
06
6/5/
06
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16 16 16/1 16 16 16 16 16 16/1 16 16 16 16 16 16/1 16 16 16
GovernançaGovernança
A bléi Ad i i t d J di i l S M l R i N bAssembléiaGeral
Administrador Judicial, Sr. Marcelo Rossi Nobre, nomeado em 2006, para exercer o usufruto de 100%das Ações Ordinárias
ConselhoFiscal
ConselhoAdministração
7 membros eleitos pela Assembléia Geral.5 membros eleitosPela AssembléiaGeral
Diretor PresidenteCláudio Del Valle
6 membros eleitos pelo conselho deAdministração.
Diretor Superintendente Diretor de Relações Diretor de Relações Diretor Financeiro Diretor Comercial
Cláudio Del Valle ç
Diretor SuperintendenteVinícius Pergamo
Diretor de Relaçõescom Investidores
Manoel Pires da Costa
Diretor de Relaçõescom Inst. FinanceirasCarlos Roberto Dontal
Diretor FinanceiroÉlcio Bueno
Diretor ComercialFernando Simioni
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FábricasFábricasA empresa fabrica anualmente cerca de 240 mil toneladas de produtos econta com aproximadamente 1 700 funcionários em suas três unidadesconta com aproximadamente 1.700 funcionários em suas três unidadesindustriais, localizadas em São Bernardo do Campo (SP), Abreu e Lima(PE) e Sete Lagoas (MG)
Minas GeraisSão Bernardo do Campo
Recife
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SumárioSumário
1 A Empresa1.A Empresa
2 Estratégia de Negócios2.Estratégia de Negócios
33.Performance Financeira
4.Responsabilidade Social
5.Perspectivas para 2006
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Posicionamento de MercadoPosicionamento de Mercado
Categoria Posição
Desinfetante 2º Lugar
Lã de Aço 1ºLugar
es eta te
Detergente Líquido
g
2º Lugarg q
Amaciante 3º Lugar
Desinfetante 2º Lugar
Saponáceo 1º Lugar *
3º L *
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Purificador de Ar 3º Lugar *
Dados ACNielsen JAN/FEV 06 * Dados ACNielsen referente a Abril 05
Ações de MarketingAções de Marketing
• Retomada dos investimentos em comunicação– Foco em mercados de grande volume e retorno rápidoFoco em mercados de grande volume e retorno rápido.– Volta a mídia: Limpol e Mon Bijou
• Criação de programas e ações de marketing institucional– Mulheres que fazem o Brasil brilhar– Inauguração do Cine Bombril– Patrocínio da 29ª Mostra Internacional de Cinema
• Lançamentos de produtos:– Lançamento de Sabão em Barra Limpol– Lançamento Mon Bijou Therapy 1,5L
R l t d D d i d N A– Relançamento de Desodorizadores No Ar
• Projetos para diminuição do custo dos produtos– Ação integrada entre vários departamentosAção integrada entre vários departamentos
• Retomada das informações de mercado– Nielsen - principais categorias a serem trabalhadas em 2006
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Programa “Mulheres que fazem o Brasil brilhar”Programa “Mulheres que fazem o Brasil brilhar”
Programa:
• O programa tem como meta dobrar número• O programa tem como meta dobrar númerode 40 medalhas conquistadas por nossasatletas nos jogos de Santo Domingo em2003.
• Investimento de R$12 milhões num prazo de30 meses.
• Parceria com a Brunoro & Cocco• Parceria com a Brunoro & Cocco
Resultados em 2005:
• Conquista de mais de 100 medalhas• Conquista de mais de 100 medalhas.
• Conquista do prêmio Marketing Best 2005 .
• Ouro IX Prêmio about de Comunicação• Ouro – IX Prêmio about de ComunicaçãoIntegrada e Dirigida.
• Ouro – II Prêmio Promoção São Paulo
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• Parceria com a Rádio Jovem Pan.
Lançamento: 29 de março/2005
Cine BombrilCine Bombril
Inauguração: 21 de outubro/2005
Localização: Av. Paulista 2073 - Conjunto Nacional
Objetivos:-Posicionar a marca Bombril de uma forma mais amplaPosicionar a marca Bombril de uma forma mais ampla,mais corporativa e não apenas de produto, para atingirvários públicos e formadores de opinião;- Agregar valor à marca através da inclusão no circuitocultural paulistano;- Envolver a empresa com a comunidade;
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Campanhas Limpol e Mon BijouCampanhas Limpol e Mon Bijou
L t J h 2005
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Lançamento: Junho 2005 Lançamento: Agosto 2005
Produção IndustrialProdução Industrial
Crescimentos da Produção
50%
Distribuição da produção em 2005Crescimentos da Produção
•1º trimestre: representou cerca de 16% da produção de 2005
30% 29%
40%
50%
•2º trimestre: 55% em relação ao 1º trimestre
16%
25%29%
20%
30%•3º trimestre: 20% em relação ao 2º trimestre e 87% em relação ao 1º trimestre
0%
10%
1º Trimestre 2º Trimestre 3º Trimestre 4º Trimestre
•4º trimestre: - basicamente se manteve em relação ao 3º trimestre 16% em relação ao 2º1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4 Trimestre trimestre, 16% em relação ao 2º trimestre e 81% em relação ao 1º trimestre
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Projetos de Recursos HumanosProjetos de Recursos Humanos• Administração de Pessoal e Benefícios
- Sistema de Gestão de Segurança, Meio Ambiente e Saúde – SMS- Segurança patrimonial: eletrônica- Segurança patrimonial: eletrônica- Programa de serviço social
• Desenvolvimento- Programa ”Nossa Gente”
• Modelo de competências• Cargos e salários• Plano de carreira e desenvolvimento profissional• Plano de carreira e desenvolvimento profissional
- Programa de Estagiários- Programa de Contratação de Profissionais Portadores de Deficiência
• Relações Sócio-ambientais- Relações sindicais
• Parcerias nas demandas diferenciadas Responsabilidade social- Responsabilidade social
• “1001 Oportunidades”• “Viva Mulher”• “Voluntariado”
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- Comunicação interna• “Nosso Brilho”
Quadro de ProfissionaisQuadro de Profissionais
• Headcount de 1.697 profissionais em 31/12/2005
Mulheres28%
Distribuição por sexo
Distribuição por tempo de casaH
624
500 506
Homens72%
271
363
271
199264
218
146
20042005
77
146
63
Até 1 ano De 1 a 5 De 5 a 10 De 10 a 15 De 15 a 20 Acima de 20
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anos anos anos anos anos
OuvidoriaOuvidoria
O Fala, Bombril! é a Ouvidoria interna daBombril. Cuida do recebimento, análise,envio aos setores responsáveis e acompaenvio aos setores responsáveis e acompa-nhamento das manifestações dos colabora-dores da Bombril.
Para isso, procura ajudar a empresa aidentificar possíveis problemas, sugerindomudanças que atendam às demandas dosmudanças que atendam às demandas doscolaboradores e contribuindo para amelhoria da qualidade dos serviços.
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Informática: Resultados alcançados TIInformática: Resultados alcançados TI
Situação em 2004 Situação em 2005
• Estrutura de Custos: 95% fixa • Estrutura de Custos: 60% fixa – 40% variável
Á d N ó i ã á i l• Gestão Centralizada em TI
S i d t li d
• Áreas de Negócio são co-responsáveis pelos investimentos
• Terceirização de parte dos serviços• Serviços de suporte realizado internamente
• Terceirização de parte dos serviços• Impressão• Help Desk• Telefonia
• Gestão de licenças SAP
• Telefonia• Micro Informática
• Revisão do número de licenças SAP• Gestão de licenças SAP• Custo de manutenção da ordem
de R$1,3 milhões
Revisão do número de licenças SAP• Custo de manutenção na ordem de R$ 0,5
milhões
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Informática: Resultados alcançados TIInformática: Resultados alcançados TI
Situação em 2004 • Ambiente Desorganizado • Equipamentos obsoletos e
sem padronização• Estações de trabalho sem
padrãosem padronização p
Situação em 2005Ambiente Organi ado • Equipamentos atualizados e • Estações de trabalho• Ambiente Organizado q p
padronizadosEstações de trabalho padronizadas
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SumárioSumário
1 A Empresa1.A Empresa
2 Estratégia de Negócios2.Estratégia de Negócios
33.Performance Financeira
4.Responsabilidade Social
5.Perspectivas para 2006
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DestaquesDestaques
Volume de Vendas1.000 ton
FaturamentoR$ Milhões
209241
883
193209
502621
2003 2004 2005 2003 2004 2005
28
DestaquesDestaques
EBITDA (Gerencial)R$ Milhões
Receita LíquidaR$ Milhões
107
448
649
364448
1
28
2003 2004 20052003 2004 2005
29
DestaquesDestaques
Lucro LíquidoResultado Bruto *R$ Milhões
Lucro LíquidoR$ Milhões
362 99362
125
194 -484
2003 2004 2005 2003 20052004-1853
30• Resultado Bruto = Receita Líquida menos CPV
DestaquesDestaques
FinanciamentosInvestimentosR$ Milhões
Financiamentos R$ Milhões
16 91
941
62
4
2003 2004 2005 2003 2004 2005
31
Evolução do PassivoEvolução do Passivo
Posição de passivos (herança) 31/12/2004R$ Milhões
Posição de passivos (herança) 31/12/2005R$ MilhõesR$ Milhões
390258
308
R$ Milhões
317 258
38 36 25 26
Euro-bonds
Fornece-dores
Impostos Total Euro-bonds
Fornece-dores
Impostos Total
32
Financiamento de Capital de GiroFinanciamento de Capital de Giro
Prazo médio de recebimentos Prazo médio de pagamentosPrazo médio de recebimentosDias
Prazo médio de pagamentosDias
3435
2126
32325
2
2003 julho
2004 dez
2005 dez
2003 dez
2003 dez
2005 dez
2004 dez
2003 julhoj j
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REUNIÃO COM ANALISTAS E PROFISSIONAIS DE INVESTIMENTO DO MERCADO DE CAPITAISDE INVESTIMENTO DO MERCADO DE CAPITAIS
1º TRI 20061º TRI 20061º TRI 20061º TRI 2006
DestaquesDestaques
F t tVolume de Vendas1.000 ton
FaturamentoR$ Milhões
5260
172196
39 137
172
1T04 1T05 1T06 1T04 1T05 1T06
35
DestaquesDestaques
EBITDA (Gerencial)R$ Milhões
Receita LíquidaR$ Milhões
30127
144
2399
127
4
1T04 1T05 1T061T04 1T05 1T06
36
DestaquesDestaques
L Lí idResultado Bruto*R$ Milhões
Lucro LíquidoR$ Milhões
7380
13,4
41
1,3
1T04 1T05 1T06 1T04 1T05 1T06-22,1
37* Resultado Bruto = Receita Líquida menos CPV
SumárioSumário
1 A Empresa1.A Empresa
2 Estratégia de Negócios2.Estratégia de Negócios
33.Performance Financeira
4.Responsabilidade Social
5.Perspectivas para 2006
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Responsabilidade SocialResponsabilidade Social
O programa destina-se a contribuir para a inclusão, não repetência eê i l d i d l t d bpermanência na escola, de crianças e adolescentes de ambos os sexos, na
faixa de 08 a 18 anos incompletos, pertencentes a famílias de baixa renda,disponibilizando a infra-estrutura da ADC e integrando a família, escola ecomunidade.co u dade
O programa destina-se a incentivar o voluntariado, contribuir para a melhoria da qualidade de vida, valorizar a empresa, contribuir para a valorização social dosqualidade de vida, valorizar a empresa, contribuir para a valorização social dos voluntários, reconhecer e destacar as iniciativas de sucesso de projetos.
“Voluntário não é mão-de-obra gratuita – Ele vem para agregar valor à ação i l t é d ã t i b tit isocial, através de sua emoção e entusiasmo, nunca para substituir
trabalhadores remunerados da instituição onde presta serviço”.
O programa busca contribuir para a diminuição da violência doméstica que mais afligem as mulheres de Pernambuco. Apóia e facilita o acompanhamento psicológico de mulheres e crianças que sofreram algum tipo de agressão. O
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p g ç q g p gprograma visa estimular a denúncia dos casos de violência doméstica e conscientizar a comunidade do problema.
SumárioSumário
1 A Empresa1.A Empresa
2 Estratégia de Negócios2.Estratégia de Negócios
33.Performance Financeira
4.Responsabilidade Social
5.Perspectivas para 2006
40
Perspectivas para 2006Perspectivas para 2006
Volume de Vendas FaturamentoVolume de Vendas1.000 ton R$ Milhões
209241
270883 954
209621
2004 2005 2006 2004 2005 2006
41
Perspectivas para 2006Perspectivas para 2006
EBITDA (Gerencial)EBITDA (Gerencial)R$ Milhões
107
128
28
2004 2005 2006
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AvisoAviso
Esta apresentação contém informações futuras. Tais informações não são apenas fatos
históricos, mas refletem os desejos e as expectativas da direção da Bombril. As palavras
"antecipa", "deseja", "espera", "prevê", "pretende", "planeja", "prediz", "projeta", "almeja" e
i il t d id tifi fi õ i t l i h idsimilares, pretendem identificar afirmações que, necessariamente, envolvem riscos conhecidos e
desconhecidos. Riscos conhecidos incluem incertezas, que não são limitadas ao impacto da
competitividade dos preços e produtos, aceitação dos produtos do mercado, transições deco pe dade dos p eços e p odu os, ace ação dos p odu os do e cado, a s ções de
produto da Companhia e seus competidores, aprovação regulamentar, moeda, flutuação da
moeda, dificuldades de fornecimento e produção e mudanças na venda de produtos, dentre
outros riscos. Esta apresentação também contém algumas informações "pro forma" elaborados
pela companhia a título exclusivo de informação e referência, portanto, são grandezas não
dit d E t t ã tá t li d té t d t B b il ã b iauditadas. Esta apresentação está atualizada até a presente data e a Bombril não se obriga a
atualizá-la mediante novas informações e/ou acontecimentos futuros.
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SÃO PAULO, 26 de Maio de 2006