Sanjeev GuptaCadre administratif et financier avec quinze années d’expérience en France et à l’étranger42 ansNationalités : Française/IndienneFrançais/Anglais/Hindi courant; Portugais intermédiaire

Rue de la République78100 St Germain en LayeTél : 06 50 65 29 96sanjeevgupta.cma@gmail.com

Compétences Professionnelles Fusions & Acquisitions

Cessions et acquisitions de sociétés ou d’actifs, ingénierie financière Analyse financière de cibles, montage de Joint-Venture, data room, due diligence

Trésorerie Gestion des flux et des soldes, budget et prévisions de trésorerie, financements

d'investissements, gestion des relations bancaires, contrôle interne, gestion des risques

Projets et Management Management d’équipe jusqu’à 15 personnes, pilotage et contrôle de projets

techniques et organisationnels Reporting et analyse

Conception d’indicateurs de suivi, tableaux de bord et reportings commerciaux, industriels et financiers

Contrôle budgétaire Construction des budgets et prévisionnels, suivi des réalisations, identification et

analyse des écarts Comptabilité

Comptabilité analytique, comptabilité générale aux normes internationales (IFRS) Outils

Business Object, Cognos, SAP R/3, Access, Excel et Word

Expérience Professionnelle2012 à ce jour Fusions & Acquisitions et Commercial Finance Manager – Royal Dutch Shell (France et Emirats Arabes Unis)

Responsable de tous les enjeux financiers et économiques sur les projets de fusions et acquisitions pour la branche d’activités d’exploration & production de produits pétroliers ayant des valeurs de plus de 500 millions d’euros couvrant la modélisation économique, la gouvernance, la fiabilité des données financières et la gestion des risques

exemples de projets : développement du terminal de regazéification de gaz naturel liquéfié (GNL) en Inde et en Egypte, les négociations en Irak pour améliorer la rentabilité du contrat de développement et de production pétrolier, participation dans des appels d’offre d’exploration & production en Algérie et à Oman

Gestion de la relation avec les conseils externes et participation aux négociations financières avec les banques, Ingénierie financière (montages financiers)

Recherche de sociétés cibles, participation aux négociations et à la finalisation des opérations

Mise en place de Joint-Ventures, garantie du respect des procédures du Groupe Mise en place de data room, due diligence

Réalisation : Mise en place d’un Joint-Venture en Inde entre trois actionnaires (part Shell de 26%) pour le développement d’un terminal de regazéification de gaz naturel liquéfie (GNL)

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2008–2012 Trésorier-Royal Dutch Shell (Gabon) CA 1,2  milliards d’euros ; effectif de 550 employés

Directeur de l'équipe de Trésorerie et membre de l'équipe de direction de l’entreprise pour la branche d’activités d’exploration & production de produits pétroliers au Gabon

Gestion d’une équipe de 15 personnes couvrant toutes les activités de trésorerie, de gestion de paie et du support SAP

Responsable pour le transfert d'activités de comptabilité vers des centres de service partage

Responsable de la gestion du fond du roulement, de la distribution de dividendes, des fonds de pension, des relations bancaires et des assurances

Gestion du risque client, assurance-crédit, recouvrement

Réalisation : La gestion de Trésorerie de Shell Gabon a reçu la note ‘Bien’ lors d’un audit interne du Groupe Shell ; économies annuelles de 180k€ de frais bancaires

2 006–2008 Finance Manager Marketing Transport Lubrifiants B2B et B2C- Royal Dutch Shell (France), CA 750 millions d’euros

Analyse marketing pour une gamme de produits lubrifiants (marque Rimula et Rotella) vendus à travers le monde

Développement des outils de reporting et mise en place de tableaux de bord afin de mesurer la rentabilité des produits par client

Participation aux appels d'offres et participation aux négociations

2004–2006 Business Analyst Lubrifiants B2C - Royal Dutch Shell (France) CA 320 millions d’euros

Planification et reporting pour l’Europe du Nord Animation du processus de contrôle budgétaire :prévisions, budgets, réalisations,

analyse des écarts, en partenariat avec les responsables du business, support aux responsables du business pour améliorer la performance financière

Analyse détaillée des dépenses et développement d’une culture forte de contrôle des coûts au sein de l’organisation

2002–2004 Contrôle de Gestion - Royal Dutch Shell (France) CA 180 millions d’euros

Gestion des clôtures financières et des rapports mensuels pour le territoire français

Membre de l’équipe dédiée à la restructuration de l’entreprise Responsable du contrôle des coûts de l’ensemble des dépenses d’exploitation et

d’investissement

Formation2013-2013 INSEAD (Fontainebleau, France)

Programme exécutif sur la gestion des fusions & acquisitions2010-2012 Institute of Management Accountants IMA (Etats-Unis d’Amérique)

Certified Management Accountant (CMA)1999-2002 Ecole des Hautes Etudes Commerciales - HEC (Paris, France)

Masters of Business Management (Diplôme HEC) Titulaire de la « bourse d'excellence » du ministère des Affaires étrangères

(France)

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