Copyright © Tekes

Yrityksen toimintatavan muutos ja kasvu:

Liideri-ohjelma

Sanna Sairanen

8.10.2012

Copyright © Tekes

Haluatteko olla liidereitä?

Liideri on liiketoiminnan kehittämisen ohjelma, jossa

yritykset uudistavat toimintaansa kehittämällä johtamista

ja työnteon tapoja sekä hyödyntämällä aktiivisesti

työntekijöiden osaamista.

Näin luodaan edellytykset kasvulle ja kestävälle

kilpailuedulle, parannetaan tuottavuutta ja saadaan

aikaan työniloa.

Copyright © Tekes

Liideri-rahoitus – mitä painotetaan?

Liiketoiminnan kehittäminen

Johtaminen ja esimiestyö

T&k-projekti

Työntekijöitä osallistava innovointi

Työorganisaatoiden kehittämsen projekti

Uudenlaiset työn organisoinnin ja työnteon tavat

Copyright © Tekes

Liideri-projektit

Liideri-projekteissa kehitetään samanaikaisesti palveluja ja tuotteita

sekä liiketoimintaa ja työorganisaation toimintatapoja:

Työntekijät ja asiakkaat otetaan mukaan uudistamaan tuotteita ja

palveluita.

Johtamisen kehittäminen edistää työntekijöiden aktiivista

osallistumista ideointiin, kokeiluihin ja uusien ratkaisujen

käyttöönottoon.

Työn organisointia ja työnteon tapoja uudistamalla lisätään

tuottavuutta ja hyvinvointia työssä

Copyright © Tekes

Kehittämiskohteina voivat olla esimerkiksi:

© Copyright Tekes

Uudet tuotteet ja palvelut, prosessien

kehittäminen

Osaamisen johtaminen

Johtamisen uudet periaatteet, prosessit ja käytännöt

Yksilölliset järjestelyt - joustot, työajat, palkkaus,

työtilat

Laajempi osallistuminen -

työn organisointi, vastuiden selkeytys

Verkoston yhteiset pelisäännöt ja toimintatavat

Uusien liiketoimintamallien

käyttöönotto

Teknologian hyödyntäminen – virtuaalisuus ja

monipaikkaisuus

Asiakkaat ja työntekijät

palveluiden kehittäjinä

Innovaatioiden hyödyntäminen

Copyright © Tekes

Rahoitusta voivat hakea:

Tekesin strategian mukaisesti

Kansainvälistymällä kasvua hakevat pk-yritykset

Kotimarkkinoille keskittyvät kasvua ja uudistumista hakevat pk-yritykset

Toimintaansa uudistavat suuryritykset, jotka tekevät verkottunutta tutkimus-

ja kehittämistoimintaa

Julkiset organisaatiot, jotka uudistavat palvelutoimintojaan ja

toimintatapojaan

− Voidaan myöntää vain työorganisaatioiden kehittämisen rahoitusta, ei

t&k-rahoitusta

Copyright © Tekes

Ohjelman ulkopuolelle jäävät:

Yksityiset sosiaali- ja terveyspalveluja tuottavat yritykset

ja yhteisöt sekä julkinen sosiaali- ja terveydenhuolto.

− Näitä voidaan rahoittaa Tekesissä Innovaatiot sosiaali- ja

terveyspalveluissa -ohjelman (2008–15) kautta.

Copyright © Tekes

Esimerkkejä

Liideri-ohjelman rahoittamista

projekteista

Copyright © Tekes

Globaaleilla markkinoilla toimiva pk-yritys

• Toimintatapojen ja kulttuurin muuttaminen palvelemaan koko kansainvälistä

tuotantoverkkoa (mm. dokumentoidut yksiselitteiset tuote- ja

tuotantoprosessien ohjeistukset).

• Kasvu ja voimakas kansainvälistymisen strategia edellyttävät myös

uudenlaista johtamiskulttuuria, organisaatiorakennetta, vastuiden jakoa ja

uusia mittareita.

• Lyhyet toimitusajat edellyttävät osaamisen kehittämistä ja saumattomia

prosesseja läpi organisaation.

• Digitaaliset toimintamallit laajennetaan koskemaan kansainvälisessä

verkostoituneessa ympäristössä toimimista.

• Pilotoidaan malli siitä, miten jatkossa tuotantokonsepti ja kansainvälinen

toimintamalli luodaan ja millaiset tuki- ja teknologiansiirtokonseptit tarvitaan

tuotannon nopeaan käynnistämiseen uusilla markkinoilla.

• Rahoitettu tutkimus- ja kehittämisprojektina.

Copyright © Tekes

Kansainvälistymisen kautta kasvua hakevat pk-yritykset TPI Control Oy

• Kasvuyrityksen tavoitteena on kehittää uusia tuotteita ja palveluita,

tuotteistaa ne ja laajentaa toimintaansa Suomen rajojen ulkopuolelle.

• Kehityshanke koostuu kolmesta osasta: 1) strategiaan liittyvien

tuotekehityshankkeiden määrittely ja tuotteistus, 2) oman palvelutarjoaman

sovittaminen valitulla markkina-alueella sekä 3) johtamisen ja

työntekijöiden toimintatapojen kehittäminen vastaamaan kasvutavoitteita.

• Yritys hyödyntää jatkossa aiempaa aktiivisemmin kehittämisessä myös

asiakkaita ja erilaisia verkostoja.

• Rahoitettu tutkimus- ja kehittämisprojektina

Copyright © Tekes

Kotimarkkinoille keskittyvät kasvua ja uudistumista hakevat pk-yritykset Maanrakennus Katupojat Oy

Tuusulalainen maanrakennusalan yritys. Liikevaihto on kasvussa, samoin

henkilöstön määrä.

Toiminnalle ovat ominaista kausivaihtelut, liikkuvuus ja työskentely

raskaalla kalustolla työmaaolosuhteissa. Henkilöstön ammattitaito perustuu

suurelta osin kokemukseen: niin työntekijöillä kuin esimiehilläkin on oma

hyväksi koettu toimintatapansa.

Tavoitteena erottua yhtenä alan haluttavimpana työnantajana ja

palveluntuottajana. Projektissa kehitetään yrityksen johtamista töitä ja

vastuita uudelleen järjestämällä. Toiminnanohjausjärjestelmän käyttöä

tehostetaan. Luodaan keinoja kausivaihteluihin varautumiseen.

Laatuosaaminen kattaa koko organisaation ja ammattiosaamista kehitetään

suunnitelmallisesti.

Projektissa luodaan maanrakennusalan pk-yrityksille sopiva

kehittämismenetelmä, jonka avulla erillään toimiva henkilöstö sitoutuu

yhteisiin tavoitteisiin ja toimii niiden mukaisesti.

02-2012 DM

Copyright © Tekes

Copyright © Tekes

Kiitos!

http://www.tekes.fi/ohjelmat/Liideri

sanna.sairanen@tekes.fi

02-2012 DM