Ein starkEr PartnEr

die saaMan aG ist »Preferred supplier« der Bertelsmann academy

Kristian Kropp, Geschäftsführer RPR1. und RadioCom:

»Verglichen mit einer Fußballmannschaft haben wir das Unternehmen dank der Fluiden Organisation von einem Traditionsverein mit veralteter Liberoabwehr auf ein hochmodernes System mit Viererkette umgestellt. Jeder weiß jetzt, wo er seinen Platz hat und wie er die Pässe zu spielen hat, damit vorne die Tore verwandelt werden können. Wir haben wieder Chancen auf die Teilnahme in der Champions League.«

Seit 10 Jahren machen wir bei Bertelsmann Führungskräfte stark, damit sie eine überdurchschnittliche Widerstandfähigkeit entwickeln und höchsten Anforderungen durch steten Wandel gewachsen sind. Dabei fördern wir ge-zielt die Eigenverantwortung, Selbstorganisation und Denkbeweglichkeit mit dem Effekt deutlicher Leistungssteigerung.

Zudem unterstützen wir mit unserer langjährigen Erfahrung die Bertels-mann Business Units bei anspruchsvollen Transformations- und Change- Management-Projekten. Wir sind darauf spezialsiert, Leistungs- und Innovationhemmnisse zu identifizieren. Gemeinsam mit unseren Auftrag-gebern lösen wir Konflikte, Demotivatoren, Kommunikations- oder Füh-rungsmängel zielgerichtet auf und machen Organisationssysteme fit für die Zukunft.

andré Limburg, COO Prinovis:

»Unsere Führungsprozesse und die Kommunikation zwischen den Führungsebenen laufen direkter und effizienter ab, seit wir die Beratung der SAAMAN AG in Anspruch genommen haben. Eines unserer Ziele war es, dass unsere Schichtführer mehr Verantwor- tung übernehmen. Das haben wir gemeinsam erreicht.«

Manufaktur für LEadErshiP und LEistunGskuLtur

LEistunG aus kuLtur

Was wir für sie tun

Einführung fluider Organisationssysteme

führungskräfte- und Potenzialträgerprogramme

stärkung der Leistungskultur besonders bei

restrukturierung und transformation

Entwickeln

kultur- und Organisationsdiagnostik

Managementaudits

team- und führungschecks

Einschätzen

Personelle und organisationale konflikte

Widerstände gegenüber Veränderungen

defizite in kooperation, Zusammenarbeit

und kommunikation

Lösen

Das von der SAAMAN AG in Zusammenarbeit mit der Bertelsmann Academy entwickelte Tool »Bertelsmann Führungsspiegel« wurde mit dem HR Excellence Award 2012 ausgezeichnet.

Der »Bertelsmann Führungsspiegel« ist ein besonders innovatives Verfahren zur qualifizierten Management-Diagnostik, das im Rahmen der Führungskräfteentwicklung eingesetzt wird. Es ist ein speziell auf Bertelsmann zugeschnittenes Instrument für die individuelle Standort- bestimmung und Entwicklung von Führungskräften, das auch als Ausgangsbasis für Intensiv-Coachings genutzt werden kann.

Seit 2007 haben mehrere Hundert Führungskräfte aus allen Divisionen am »Bertelsmann Führungsspiegel« teilgenommen.

Schwerpunkte sind:

▪ Stärkung der Führungspersönlichkeit und Selbststeuerung

▪ Integration der eigenen Persönlichkeit und Motivation in die Führungsrolle

▪ Reflexion des persönlichen Erreichungsgrades der von Bertelsmann geforderten Führungskompetenzen

rEfErEnZPrOjEktE

konzernübergreifend

Bertelsmann führungsspiegel zur steigerung der Leadership-kompetenzen

▪ Corporate Center: Pilotprojekt DevelopmentCircleCC, ein innovatives Potenzialträger-Programm. Mittels einer Learning Journey wird ein Live-Projekt entwickelt, das der Stärkung der Innovationskraft des Konzerns dient.

▪ Prinovis: Beratung der Geschäftsführung, Change-Begleitung bei Transformation sowie Einführung Fluider Organisationselemente. Um die Effizienz der Produktion weiter zu erhöhen, wurde ein Wan-del im Führungsverständnis angestrebt. Ziel war ein produktiveres Arbeitsklima und die Förderung von Bestleistung in den Teams.

▪ Bertelsmann BKK: Entwicklung und Implementierung eines Service-versprechens mit daraus abgeleitetem Qualifizierungsprogramm für Kundenberater im Service. Beratung des Vorstands und der Füh-rungskräfte bei der Einführung einer Rollenorganisation. Führungs-beratung zur Weiterentwicklung der Führungskultur.

▪ Arvato CRM Solutions: Connect – Qualifizierungsprogramm für Standortleiter im Bereich CRM zur Steigerung der Führungswirkung und zur gegenseitigen Vernetzung.

daniel Welzer, Vorsitzender der Geschäftsführung, arvato CrM solutions in deutschland:

»Die Berater der SAAMAN AG haben unseren Bedarf treffsicher erfasst und eine nachhaltige Lösung ermöglicht. Davon profitieren alle Mitarbeiter. So hat das Qualifizierungsprogramm »Connect« die Wirkung unserer Führungskräfte erheblich gesteigert. Es ist sehr praxisnah und bietet konkrete Unterstützung bei der Bewältigung aktueller Anliegen.«

thomas johannwille, Vorstand Bertelsmann Bkk:

»Durch die Beratung der SAAMAN AG haben wir unsere Kunden- orientierung und unseren Service deutlich verbessern können. Unsere Kultur und die Art der Führung sind jetzt noch offener und motivierender für unsere Mitarbeiter. Verantwortlichkeiten sind klar und eindeutig geregelt. Das spüren auch unsere Kunden.«

rEfErEnZPrOjEktE

divisionen

Ein starkEr PartnEr

Markus ZimmermannVorstand der SAAMAN AG und Diplom-Kaufmann, ehemaliges Mitglied des Geschäftsführungskreises Burda Ciscom sowie Assistent der Geschäftsführung Bertelsmann, Kundenmanager und Standortleiter bei Arvato für den Kunden T-Mobile. Seit 1997 mit Bertelsmann vertraut. Arbeitsschwerpunkte: Messung und Analyse der Leistungskultur in Unternehmen sowie Beratung zur Einführung einer Fluiden Organisation.

dr. Caroline LieserPartner der SAAMAN AG und Diplom-Pädagogin. Die systemische Beraterin verfügt über langjährige Erfahrung in den Bereichen Managementdiagnostik und Führungskräfteentwicklung. Bevor sie zur SAAMAN AG kam, war sie rund 10 Jahre im Bereich Personal- entwicklung als Coach, Trainerin und Beraterin für Industrie, IT, Banken und Verlage tätig. Projektleiterin DevelopmentCircleCC und Führungsspiegel für Bertelsmann.

dominique schaeferConsultant der SAAMAN AG mit den Schwerpunkten Entwicklung und Durchführung von Talent Management und Führungsprogrammen sowie Aufbau von Leistungskultur und Einführung der Fluiden Organisation. Seit 2013 betreut der Dipl.-Psychologe als Projektleiter den Führungsspiegel für die Bertelsmann Academy sowie die Bertelsmann Führungskräfte- qualifizierung und den Development CircleCC.

Waltraud GläserConsultant der SAAMAN AG, langjährige Erfahrung als Consultant für Change Management, Kulturentwicklung und Einführung rollenbasierter, Fluider Organisationsformen. Herausragende Expertise als Senior Beraterin in der Identifikation und Eliminierung von Beziehungs- und Leistungsstörungen auf allen Unternehmensebenen.

dr. klaus Michael ullmannSenior Consultant der SAAMAN AG und Diplom-Volkswirt, Führungs- und Kommunikationsexperte, arbeitete nahezu 20 Jahre im leitenden Management und in Führungsverantwortung in DAX und MDAX Unternehmen unterschiedlicher Branchen. Aktuelle Projekte liegen in den Themenbereichen Führungskräftequalifizierung, Team-Performance Coaching und der Begleitung von Veränderungsprozessen. Projektleiter Prinovis.

Die Bertelsmann Academy wurde 2011 gegründet, ist Allround-Partner für Weiter- bildung und Lernprozesse im Bertelsmann Konzern und bedient mit ihrem Angebot unterschiedliche Fachbereiche, Positionen und Rollen im Unternehmen über alle Bertelsmann-Divisionen hinweg. Sie bietet die persönliche Beratung von Mitarbeitern sowie die Konzeption und Durchführung von maßgeschneiderten Trainings. Darüber hinaus unterstützt die Bertelsmann Academy die Bertelsmann- Personalbereiche durch ein Full-Service-Angebot vom Trainer- und Teilnehmer- management bis zur Veranstaltungsorganisation.

kurZVOrstELLunG

Bertelsmann academy

heribert sangs, Corporate Center, Leiter Zentrale Bildung, Bertelsmann sE & Co. kGaa:

»Seit 10 Jahren vertraue ich auf die Kompetenz der Berater der SAAMAN AG bei allen Fragen rund um das Thema Führung. Sie sind hoch professionell, sehr klar, vermitteln Begeisterung und sind immer am Puls der Zeit.«

SAAMAN AG, Munzinger Straße 5 a, 79111 Freiburg | info@saaman.de, www.leistungskultur.eu | Tel. +49 761-21680-0, Fax +49 761-21680-29

www.saaman.de