1

D ÁN H TR K THU T:"T ng c ng n ng l c th ch cho ki m soát

ô nhi m n c Vi t Nam"

S TAY H NG D NS N XU T N C S CH H N

Hà n i, n m 2008

55651

Pub

lic D

iscl

osur

e A

utho

rized

Pub

lic D

iscl

osur

e A

utho

rized

Pub

lic D

iscl

osur

e A

utho

rized

Pub

lic D

iscl

osur

e A

utho

rized

Pub

lic D

iscl

osur

e A

utho

rized

Pub

lic D

iscl

osur

e A

utho

rized

Pub

lic D

iscl

osur

e A

utho

rized

Pub

lic D

iscl

osur

e A

utho

rized

2

3

Quá trình công nghi p hoá nhanh và r ng là m t trongnh ng y u t quan tr ng óng góp vào s t ng tr ng kinh tl n m nh c a Vi t Nam. Tuy nhiên, i kèm v i nó là nh ng v n

v môi tr ng. M t trong nh ng cách ti p c n gi i quy tv n này là ph ng pháp ti p c n s lý cu i ng ng, t c làs lý phát th i, ch t th i ch khi chúng ã phát sinh. V th cti n, i u này ng ngh a v i vi c xây d ng và v n hành các cs x lý n c th i, các thi t b ki m soát ô nhi m không khí vàcác bãi chôn l p an toàn - ây là nh ng công vi c r t t n kém.

Trên th c t , không m t quá trình s n xu t nào t chi u xu t 100%. Luôn luôn có s t n th t nào ó i vào môi tr ng và không th chuy n thành d ng s n ph m h u ích. T nhao ó là s lãng phí hay s ô nhi m luôn g n li n v i s n xu tcông nghi p. Y u t này th ng c nh c n nh là m t "ch i b m t i trong quá trình s n xu t". T l phát sinh ch t th ith ng r t cao và th ng có m t th c t là r t ít nhà s n xu tcông nghi p nh n ra i u này. Hi n nay ti p c n x lý cu i

ng ng v n ang c áp d ng ph bi n trong các c scông nghi p, nh ng kh n ng ti p nh n ô nhi m c a môi tr ng ang g n nh c n ki t và các n v s n xu t công nghi p d n

nh n th c c s c n thi t ph i xem xét l i các công o n s nxu t c a mình theo th t ng c l i. i u này ã d n n sxu t hi n c a khái ni m v m t ti p c n mang tính ch ng gi m ch t th i t i ngu n trong qu n lý ch t th i. Ti p c nch ng này c g i là S n xu t s ch h n (SXSH).

1. Khái ni m v SXSH SXSH c nh ngh a là s áp d ng liên t c chi n l c

môi tr ng t ng h p mang tính phòng ng a trong các quy trình, s n ph m, và d ch v nh m nâng cao hi u su t và gi m thi u r iro cho con ng i và môi tr ng.

4

-V i các quy trình s n xu t, SXSH bao g m vi c b o t ncác nguyên li u thô và n ng l ng, lo i b các nguyên li u thô

c h i, và gi m l ng và c c a t t c các phát th i c ng nh ch t th i;

-V i các s n ph m, SXSH bao g m vi c gi m thi u các tác ng tiêu c c trong vòng i s n ph m, t khi khai thác nguyên

li u thô cho t i khi th i b cu i cùng; và

-V i các d ch v , SXSH là s tích h p các m i quan tâm vmôi tr ng trong quá trình thi t k và cung ng d ch v .

S khác bi t c n b n gi a EOP hay còn g i là ki m soát ônhi m và SXSH là th i i m. Ki m soát ô nhi m là ph ng pháp ti p c n sau khi v n ã phát sinh, "Ph n ng và s lý"; trong khi ó, SXSH l i mang tính ch ng, theo "tri t lý d oán và phòng ng a". Phòng ng a, nh c th a nh n r ng rãi, luôn luôn t t h n s lý, nh câu nói "phòng b nh h n ch a b nh". Khi gi m thi u ch t th i và ô nhi m thông qua SXSH thì ng th i c ng gi m tiêu th nguyên li u và n ng l ng. SXSH luôn h ng t i hi u su t s d ng u vào g n v i 100% trong gi ih n v kh thi kinh t . M t i m quan tr ng c n nh n m nh r ng, SXSH không ch n thu n là thay i thi t b : SXSHc p t i thay i thái quan i m, áp d ng các bí quy t và c iti n quy trình s n xu t c ng nh c i ti n s n ph m. Các khái ni m khác t ng t là:

-Gi m thi u ch t th i; - Phòng ng a ô nhi m; và

- N ng su t xanh.Nh ng khái ni m này v c n b n là t ng t nh SXSH,

v i ý t ng n n t ng là làm cho công ty tr nên hi u qu h n và ít ô nghi m h n.

5

2. Th nào là gi i pháp SXSH V y trong th c t các gi i pháp nào là gi i pháp SXSH?

C n có các thay i nào bi n m t quá trình s n xu t tr nên s ch h n và hi u qu h n?

Nh ã nói trên, các thay i không ch n thu n là thi tb , mà còn là các thay i trong v n hành và qu n lý m t doanh nghi p. Các thay i c g i là "Gi i pháp SXSH" có th cchia thành các nhóm sau:

- Gi m ch t th i t i ngu n; - Tu n hoàn; và

- C i ti n s n ph m2.1. Gi m ch t th i t i ngu nV c b n, ý t ng c a SXSH là tìm t n g c ô nhi m. - Qu n lý t t n i vi là m t lo i gi i pháp n gi n nh t c a

SXSH. Qu n lý n i vi không òi h i chi phí u t và có thth c hi n ngay sau khi xác nh c các gi i pháp. Các ví dc a qu n lý n i vi có th là kh c ph c các i m rò r , óng van tr c hay t t thi t b khi không s d ng n tránh t n th t.

- M c dù qu n lý n i vi là n gi n nh ng v n c n có squan tâm c a ban lãnh o c ng nh vi c ào t o nhân viên.

- Ki m soát quá trình t t h n m b o các i u ki ns n xu t c t i u hoá v m t tiêu th nguyên li u, s n xu tvà phát sinh ch t th i.

- Các thông s c a quá trình s n xu t nh nhi t , th igian, áp su t, pH, t c ,... c n c giám sát và duy trì càng g n v i i u ki n t i u càng t t.

- C ng nh v i qu n lý n i vi, vi c ki m soát quá trình

6

t t h n òi h i quan tâm c a ban lãnh o c ng nh vi c giám sát ngày m t hoàn ch nh h n.

- Thay i nguyên li u là vi c thay th nguyên li u ang sd ng b ng các nguyên li u khác thân thi n v i môi tr ng h n.

- Thay i nguyên li u có th là vi c mua nguyên li u cóch t l ng t t h n t c hi u su t s d ng cao h n. Thông th ng l ng nguyên li u s d ng, ch t l ng c anguyên li u và s n ph m có m i quan h tr c ti p v i nhau.

- C i ti n thi t b là vi c thay i thi t b ã có nguyên li u t n th t ít h n. Vi c c i ti n thi t b có th là i u ch nh t c

máy, là t i u kích th c kho ch a, là vi c b o ôn b m tnóng/l nh, ho c thi t k c i thi n các b ph n c n thi t trong thi t b .

- Công ngh s n xu t m i là vi c l p t các thi t b hi ni và có hi u qu h n, ví d nh l p t n i h i hi u su t cao

h n hay l p t máy nhu m Jet s d ng dung t th p h n. Gi ipháp này yêu c u chi phí u t cao h n các gi i pháp s n xu ts ch khác, do ó c n ph i c nghiên c u c n th n. Các gi ipháp này có th cho ti m n ng ti t ki m và c i thi n ch t l ng cao h n so v i các gi i pháp ã nêu.

2.2. Tu n hoàn:

Gi i pháp tu n hoàn c xem xét i v i các lo i dòng th ikhông th tránh c. Chúng c quay l i khu v c s n xu tho c bán ra nh m t lo i s n ph m ph .

- T n thu và tái s d ng t i ch là vi c thu th p "ch t th i" và s d ng l i cho quá trình s n xu t. M t ví d n gi n c a gi ipháp này là s d ng l i n c gi t t m t quá trình cho m t quátrình gi t khác.

- T o ra các s n ph m ph h u ích là vi c thu th p (và x lý)

7

các dòng th i có th tr thành m t s n ph m m i bán ra th tr ng. L ng men bia d th a có th c ch bi n thành th cn cho l n, cho cá hay làm các ch t n th c ph m là m t ví d .

2.3. Thay i s n ph mC i thi n ch t l ng s n ph m làm gi m ô nhi m c ng

m t ý t ng c b n c a SXSH. Thay i s n ph m là vi c xem xét l i s n ph m và các yêu c u i v i s n ph m ó.

N u có th thay m t cái n p d y kim lo i ã c s n b ng m t cái n p y b ng nh a cho m t s s n ph m nh t nh thì ãtránh c các v n v môi tr ng c ng nh các chi phí s n hoàn thi n n p d y ó. C i thi n thi t k s n ph m cóth em l i ti t ki m v tiêu th nguyên li u và l nghoá ch t

c h i s d ng. Các thay i v bao bì có th là quan tr ng. V nc b n là gi m thi u bao bì s d ng, ng th i b o v c

s n ph m. M t ví d trong nhóm gi i pháp này là s d ng bìa cactông c thay cho các lo i x p b o v các v t d v .

3. L i ích c a SXSH SXSH có ý ngh a i v i t t c các doanh nghi p, không k

qui mô bé hay l n, c ng không k là nh m c tiêu th nguyên li u, n ng l ng, n c nhi u hay ít. Hi n nay, h u h t các doanh nghi p u có ti m n ng gi m l ng tài nguyên tiêu th t 10-15% mà không c n u t l n!

- S d ng nguyên li u và n ng l ng ít h nL i ích d thuy t ph c nh t trong SXSH là kh n ng gi m

l ng nguyên li u và tài nguyên tiêu th . Vi c ti t ki m n ng l ngvà nguyên li u làm gi m giá thành chi phí tr c ti p, và do

ó l i s giúp doanh nghi p có n ng l c c nh tranh cao h n. V i

8

vi c giá thành c a nguyên li u, n ng l ngvà n c ngày m tt ng, không có doanh nghi p nào có kh n ng ch p nh n vi cm t các tài nguyên này d i d ng t n th t.

- Các c h i th tr ng m i c c i thi nNh n th c c a ng i tiêu dùng ngày m t t ng v các v n

môi tr ng t o nên nhu c u v các s n ph m xanh trên thtr ng qu c t . i u này d n n vi c có th m ra m t c h ith tr ng m i và s n xu t ra s n ph m có ch t l ng cao h nv i giá thành c nh tranh h n n u t p trung n l c vào SXSH.

- Ti p c n các ngu n tài chính t t h nCác d th o d án u t cho s n xu t s ch bao g m các

thông tin v tính kh thi k thu t, kinh t c ng nh môi tr ng. ây là c s v ng ch c cho vi c ti p nh n các h trtài chính c a ngân hàng ho c các qu môi tr ng. Trên thtr ng qu c t , các c quan tài chính ã nh n th c rõ các v n

v b o v môi tr ng và xem xét các ngh vay v n tgóc môi tr ng.

- ISO 14000

SXSH s t o i u ki n thu n l i h n nhi u th c hi n hth ng qu n lý môi tr ng nh ISO14000 vì r t nhi u các công vi c ban u ã c ti n hành thông qua ánh giá SXSH. Ch ng ch ISO14000 m ra m t th tru ng và em l i kh n ng ti p c n th tr ng xu t kh u t t h n.

- Môi tr ng làm vi c t t h nBên c nh vi c c i thi n hi n tr ng kinh t và môi tr ng,

SXSH còn có th c i thi n các i u ki n an toàn và s c khongh nghi p cho nhân viên. Các i u ki n làm vi c thu n l i cóth làm t ng s t tin c ng nh thúc y các quan tâm trong vi c

9

ki m soát ch t th i c a nhân viên. Các hành ng nh v y sgiúp cho các doanh nghi p thu c các l i nhu n t góc c nh tranh.

- Tuân th môi tr ng t t h nt c các tiêu chu n v dòng th i (khí, l ng, r n)

th ng yêu c u ph i l p t các h th ng ki m soát môi tr ng ph c t p và t ti n nh các nhà máy x lý n c th i. Thông th ng, SXSH giúp cho vi c x lý tr nên d dàng và r ti nh n do gi m c l u l ng, t i l ngvà th m chí c c tính c a dòng th i.

4. ánh giá SXSH: có th xác nh các c h i v SXSH, c n ph i ti n hành

ánh giá SXSH. Vi c ánh giá SXSH t p trung vào:

- Các ch t th i và phát th i c phát sinh âu; - Các ch t th i và phát th i c phát sinh do nguyên nhân

nào; và

- Làm th nào gi m thi u các ch t th i và phát th i. ánh giá SXSH là m t ti p c n có h th ng ki m tra quá

trình s n xu t hi n t i và xác nh các c h i c i thi n quá trình ó ho c s n ph m.

10

Cam k t c a lãnh oM t ánh giá SXSH thành công yêu c u s cam k t m nh

m t phía ban lãnh o. Cam k t này c n s tham gia và giám sát tr c ti p. S nghiêm túc c th hi n qua hành ng, không ch d ng l i l i nói.

S tham gia c a công nhân v n hành

Nh ng ng i giám sát và v n hành c n c tham gia tích c c ngay t u ánh giá SXSH. Công nhân là nh ng ng i óng góp nhi u vào vi c xác nh và th c hi n các bi n pháp SXSH.

11

Ti p c n có h th ng s n xu t s ch tr nên b n v ng và có hi u qu , c n thi t

ph i tuân th và áp d ng m t ti p c n có h th ng. Khi b t ub ng các nhi m v riêng l , công vi c có th s khá h p d n và

they các l i ích ng n h n d n d n xu t hi n. M c dù v y, c mgiác này có th s gi m i r t nhanh n u không nh n ra c các l i ích lâu dài. Chính vì v y mà c n có thêm m t kho ng th igian c ng nh n l c m b o tuân th th c hi n theo ti pc n này m t cách có h th ng và có t ch c.

Ph ng pháp lu n ánh giá SXSH g m 6 b c và 18

nhi m v .4.1. Sáu b c ánh giá SXSH - Kh i ng - Phân tích các b c công ngh- xu t ra các c h i SXSH - L a ch n các gi i pháp SXSH- Th c hi n các gi i pháp SXSH- Duy trì SXSH.

4.2. Các nhi m vB c 1 - Kh i ng

Tr c tiên, ban lãnh o c n ph i cam k t v i ch ng trình SXSH. ánh giá SXSH s yêu c u m t kho ng th i gian

thu th p thông tin và phát tri n các gi i pháp. H n n a, có th c n m t s chi phí nh l p t ng h n c ho c phân tích m u.

12

Nhi m v 1: Thành l p nhóm SXSH, Ban lãnh o c n ch nh m t i th c hi n ánh giá SXSH.

Khi th c hi n vi c này, ban lãnh o c n nh r ng các thành

viên trong nhóm c n có m t s quy n h n, k n ng và th i gian c n thi t th c hi n ánh giá SXSH.

Nhóm th c hi n nên bao g m i di n c a các thành ph n: - C p lãnh o; - K toán ho c th kho; - Khu v c s n xu t; và

- B ph n k thu t, ví d nh b ph n c p h i hay b o d ng. Bên c nh ó, vi c a vào nhóm m t thành viên là chuyên

gia v SXSH t bên ngoài s là r t có ích vì s có thêm m t ti pc n qua m t nhìn th ba.

Nhi m v 2: Li t kê các b c công ngh và xác nh nh m c,

V c b n, nhóm SXSH nên có m t t ng quan v toàn b

ho t ng s n xu t c a doanh nghi p thông qua vi c li t kê t tc các quá trình s n xu t, u vào và u ra.

C n có m t s dây chuy n s n xu t chi ti t và c th(ho c s c a các ng tác) có th có m t khái quát và hi ubi t úng v quá trình s n xu t.

C n chú ý c bi t t i các ho t ng theo chu k , ví d nhlàm s ch ho c tái sinh vì quá trình này th ng gây nhi u lãng

phí. u vào và u ra c a s c n c ghi tên phù h plàm tài li u i ch ng sau này.

13

14

Nhi m v 3: Xác nh và l a ch n công o n gây lãng phí,

D a trên s và thông qua vi c kh o sát hi n tr ng, nhóm ánh giá SXSH c n xác nh c các công o n gây lãng phí.

Cùng v i các thông tin hi n có v l ng nguyên li u và tài nguyên tiêu th , công vi c này là c s cho vi c quy t nh ph m vi ánh giá SXSH.

Ph m vi ánh giá c n c ch n sao cho th hi n tính h pd n v kinh t khi gi i pháp SXSH c xác nh. Nh v y, các công o n gây ra t n th t nguyên li u/s n ph m l n ho c nh ng công o n có t l x lý l i cao c n c u tiên a vào trong ph m vi ánh giá.

15

B c 2 - Phân tích các b c công nghNhi m v 4: Xây d ng s công ngh cho ph n tr ng

tâm ki m toán Trong b c này, các cân b ng v t li u và n ng l ngc nc th c hi n nh m nh l ngcác ch t th i c phát sinh, chi

phí và các nguyên nhân c a dòng th i. Các cân b ng s còn là c s cho bi t l ng tài nguyên tiêu

th và các ch t th i phát sinh tr c khi th c hi n SXSH.V i (nh ng) ph m vi c ch n th c hi n ánh giá

SXSH, (các) s công ngh c n ph i c c th hoá h nm b o mô t t t c các công o n/các ng tác và có ycác u vào và u ra trong s .

Ti p theo, c n ph i thu th p các thông tin làm cân b ng. Có th s có r t nhi u vi c ph i làm và o c. Các ng hxác nh l ng n c và i n tiêu th có th s r t h u ích và

c n thi t. nh l ng u vào và u ra là cách duy nh t xác nh

các t n th t mà bình th ng không c nh n d ng. Nhi m v 5: Cân b ng v t li u, n ng l ng Làm cân b ng n ng l ng th m chí còn ph c t p h n cân

b ng v t li u. Thay vì vi c l p cân b ng th c, vi c i u traghi l i l ng vào và m t mát c ng có th là r t có ích.

i v i h th ng c p h i, b n c n o c l ngnhiên li us d ng, t n th t c a n i h i và c tính các t n th t nhi t do bm t b o ôn kém, rò r h i và th i n c ng ng.

16

Nhi m v 6: Xác nh chi phí cho dòng th iVi c xác nh tính ch t dòng th i g m 3 ph n: - nh l ngdòng th i (các s li u c n c l y t ph n cân

b ng v t li u); - nh l ngtác ng môI tr ng b ng cách o c/ c

tính, ví d BOD và COD c a n c th i; và

- Xác nh chi phí cho dòng th i bao g m chi phí c a các thành ph n có giá tr trong dòng th i và chi phí x lý môi tr ng.

Vi c xác nh chi phí dòng th i s cho m t b c tranh vl ng ti n m t mát i v i m i dòng th i. Bên c nh ó, k t qunày còn t o nên s cam k t, ch ra ti m n ng ti t ki m và ut c n l n bao nhiêu có th gi m thi u ho c lo i b cdòng th i.

Nhi m v 7: Phân tích nguyên nhân

V i m i m t dòng th i c n ti n hành phân tích nguyên nhân tìm ra các nguyên nhân ti m n c a dòng th i.

17

Vi c phân tích nguyên nhân v i lý do "thi t b c " hay "ch tl ng th p" là không

. B n c n ph i tìm ra các nguyên nhân th t cth i v i vi c phátsinh ra dòng th i, ví d"nguyên li u có h n 2%t p ch t c ch pnh n". Vi c phân tích nguyên nhân càng chi ti t thi vi c xu t rac h i càng d dàng.

Nh v y, làm c vi c phân tích

nguyên nhân t t c nph i n m ch c quá trình và các thông s v nhành.

B c 3 - xu t ra các c h i SXSH Nhi m v 8: xu t các c h i SXSH D a trên k t qu ã làm các b c tr c, b c này s phát

tri n, li t kê và mô t các gi i pháp SXSH có th làm c.

18

V i m i m t nguyên nhân c xác nh s có m t, nhi uho c th m chí không có gi i pháp SXSH nào t ng ng. xác

nh các nguyên nhân c n ph i có ki n th c và tính sáng t o. Th o lu n và " ng não" trong tranh lu n có th h tr vi c

phát tri n các gi i pháp. Phân tích nguyên nhân t t s t o i uki n thu n l i h n nhi u trong xu t c h i. Nên xem xét vi cm i các chuyên gia t các nhà cung c p tham d vi c xu t ch i SXSH.

Nhi m v 9: Sàng l c các c h i kh thi nh tDanh m c các c h i SXSH c n c xem xét xác nh: - Các c h i có th th c hi n c ngay; - Các c h i c n c nghiên c u ti p; và

- Các c h i b lo i b vì không mang tính th c t ho ckh thi.

Các c h i có th th c hi n c ngay c n c làm ngay. Hãy l u gi danh m c các c h i này ghi l i hi u qu c acông vi c SXSH. Các c h i c n c nghiên c u ti p nên c

ánh giá b c ti p theo.

19

B c 4 - L a ch n các c h i SXSH i v i các c h i SXSH ph c t p, c n ti n hành nghiên

c u kh thi m t cách chi ti t v các m t k thu t, kinh t và môi tr ng

Nhi m v 10: ánh giá kh thi v m t k thu tTrong phân tích tính kh thi v k thu t c n quan tâm n

các khía c nh sau: - Ch t l ng c a s n ph m; - N ng su t s n xu t; - Yêu c u v di n tích; - Th i gian ng ng ho t ng; - So sánh v i thi t b hi n có;- Yêu c u b o d ng;

20

- Nhu c u ào t o; và

- Ph m vi s c kho và an toàn ngh nghi p. Các l i ích sau c ng c a vào nh m t ph n c a

nghiên c u kh thi k thu t: - Gi m l ng n c và n ng l ng tiêu th ;- Gi m nguyên li u tiêu th ; và

- Gi m ch t th i. Nhi m v 11: ánh giá kh thi v m t kinh tTính kh thi kinh t c n c tính toán d a trên c s u t

và ti t ki m d tính. M t vài ph ng pháp c dùng trong th m nh u t là: - So sánh chi phí: so sánh các l a ch n có thu nh p nh

nhau nh ng chi phí khác nhau; - So sánh l i ích: d a trên thu nh p và l ng ti t ki m c a

t ng l a ch n; - Hoàn v n u t : a l i ích vào cùng m i quan h v i

v n u t ;- Th i gian hoàn v n- Giá tr hi n t i ròng (NPV); và

- T l hoàn v n n i t i (IRR). Ph ng pháp dùng th i gian hoàn v n là ph ng pháp

th ng c s d ng vì ph ng pháp này n gi n và có thtính toán nhanh. i v i các gi i pháp SXSH t p trung u t ,c n ph i ti n hành phân tích kinh t chi ti t h n, ví d nh NPV hay IRR.

Nhi m v 12: ánh giá v nh h ng môi tr ng i v i h u h t các gi i pháp, tính kh thi v môi tr ng là

21

hi n nhiên. M c dù v y, c n ph i ánh giá xem có tác ng môi tr ng tiêu c c nào v t quá ph n tích c c không.

Nhi m v 13: L a ch n các c h i th c hi nCác k t qu ánh giá v k thu t, kinh t và môi tr ng c n

ph i c k t h p ch n ra các gi i pháp t t nh t. Có th ti n hành ph ng pháp c ng có tr ng s sau ây:

B c 5 - Th c hi n các gi i pháp SXSH R t nhi u các gi i pháp không t n ho c t n ít chi phí, ví d

nh s a ch a rò r , óng vòi ang ch y khi không s d ng ho cào t o cán b c n ph i c th c hi n ngay t nh ng b c u

c a ánh giá SXSH. Các gi i pháp này c n c th c hi n ngay càng s m càng t t.

Nhi m v 14: Chu n b th c hi ncó th ghi l i thành công c a ánh giá SXSH, nh t thi t

ph i l u gi danh m c c a t t c các gi i pháp ã c th c hi n. Nhi m v 15: Th c hi n các c h i SXSHCác gi i pháp còn l i ã c chon tri n khai c n c a

vào th c hi n theo k ho ch ã c ban lãnh o phê duy t.

22

Vi c l u gi các gi i pháp có th s c n thi t xin phêduy t c ng nh xin các kho n kinh phí c n thi t t ng ng.

K ho ch th c hi n c n nêu:

- C n làm gì;

- Ai là ng i ch u trách nhi m; - Bao gi hoàn thành; và

- Quan tr c hi u qu nh th nào?

Khi các gi i pháp ã c th c hi n, c n thi t ph i quan tr c l ng nguyên li u tiêu th m i / m c th i ánh giá l iích c a gi i pháp.

B c 6 - Duy trì SXSH

N u nh SXSH ã c b t r và ti p t c th c hi n, i uc bi t quan tr ng ph i nh n m nh ây là nhóm SXSH

không c m t à sau khi ã th c hi n c m t vài gi ipháp SXSH.

Nhi m v 16: Quan tr c và ánh giá các k t quDuy trì SXSH s t c t t nh t khi nó tr thành công

vi c qu n lý hàng ngày. duy trì SXSH c n quan tr c nh k c p doanh nghi p và quá trình s n xu t.

23

Các k t qu SXSH c n c báo cáo l i v i ban lãnh o và

các nhân viên ti p t c duy trì các cam k t. Nhi m v 17: Duy trì SXSH

Chu n b cho m t ánh giá m i v SXSH. Sau khi k t thúc, m t ánh giá m i v SXSH c n c b t

u m b o s c i thi n liên t c cho doanh nghi p. ây c ng là m c tiêu c a SXSH.

Liên t c a SXSH vào công vi c qu n lý hàng ngày.

Hình thành h th ng qu n lý môi tr ng, dù có ch ng nh nhay không, c ng s m b o r ng SXSH c duy trì trong

ch ng trình ho t ng c a doanh nghi p.Vi c th c hi n ch ng nh n h th ng qu n lý môi tr ng

ISO 14000 có th s mang tính liên t c có giá tr c a SXSH. Nhi m v 18: L a ch n tr ng tâm m i cho ánh giá. 5. Thông tin v m t s t ch c ho t ng trong l nh

v c SXSH

a/ Trung tâm s n xu t s ch Vi t Nam (VNCPC) Vi n Khoa h c và Công ngh và Môi tr ng - Tr ng i h c

Bách khoa Hà N i. T ng 4, nhà C10, i h c Bách khoa Hà N iS 1, i C Vi t, Hà N i i n tho i: 84-4- 868 4849; Fax: 84-4-

868 1618 Email: vncpc@vncpc.org Website: www.vncpc.org

b/ V n phòng i di n phía Nam c a Trung tâm s n xu ts ch Vi t Nam

244 i n Biên Ph Qu n 3, thành ph H Chí Minh i ntho i 84-8-932 0730; Fax 84-8- 932 5711

24

c/ Trung tâm s n xu t s ch h n Tp. H Chí Minh Chi c c b o v môi tr ng chi nhánh thành ph H Chí

Minh 137 Bis, Nguy n ình Chính, qu n Phú Nhu n, thành phH Chí Minh i n tho i: 84-8- 844 3860. Máy l 28

d/ H p ph n SXSH trong công nghi pCh ng trình h p tác phát tri n Vi t Nam - an M ch v

Môi tr ng - B Công th ng 25 Ngô Quy n - Hoàn Ki m - Hà N i

i n tho i/Fax: 84-4- 9365065

Website: http://cpi.moit.gov.vn