Số 12 - fs.vnsteel.vnfs.vnsteel.vn/File.ashx/2DD3263AA0654D90BBF6BE49B90A0807/application... ·...

Số 12 tháng 8/2015

Tin tức - Sự kiệnTin vắn ...........................................................................................................................2

Cụm văn hoá thể thao Hải Phòng - Hải Dương: Sôi động thể thao, tưng bừng

thi đấu chào mừng Đại hội Đảng bộ TCT lần thứ II......................................................4

Đảng bộ Tổng công ty Thép Việt Nam – CTCP: Thẳng thắn, quyết liệt vượt khó

thành công......................................................................................................................6

100% đều hưởng ứng phong trào thi đua.......................................................................9

Vina Kyoei: Khánh thành Dự án mở rộng ..................................................................10

Thép Tấm lá Phú Mỹ - VNSTEEL: Thiết thực thi đua ...............................................12

Tọa đàm với Công đoàn Công ty TNHH Tập đoàn Gang Thép Côn Minh (KISC) –

Trung Quốc: Thống nhất với 5 điểm thỏa thuận..........................................................13

Công đoàn VNSTEEL: Từ thành quả đạt được, hướng về đích cuối năm ..................14

So sánh trợ cấp thôi việc và trợ cấp mất việc ..............................................................16

Diễn đàn - Trao đổiXây dựng hệ thống thang, bảng lương cho NLĐ Thép Thủ Đức đặt hài hòa lợi ích

lên đầu..........................................................................................................................18

10 năm một chương trình nhân văn .............................................................................20

Con em ngành Thép: Chăm ngoan, học giỏi, hiếu thuận với mẹ cha ..........................22

Hoa đời thườngTrưởng ca “già trước tuổi”...........................................................................................24

Kinh nghiệm hoạt độngVTM: Tinh thần thép của người lao động ..................................................................26

20 năm truyền thống một liên doanh ...........................................................................28

Nhịp sốngTuổi trẻ ngành VNSTEEL: Uống nước luôn nhớ đến nguồn .....................................28

Giải tríNhững công trình vĩ đại từ thép...................................................................................32

Giấy phép xuất bản: Số 58/GP-XBBTCục Báo chí, Bộ Thông tin

và Truyền thông cấp ngày 21/8/2014In tại Công ty CP Hợp tác Quốc tế

LƯU HÀNH NỘI BỘ

chịu trách nhiệmnội dung

Ban Biên tập

Vương Duy KhánhChủ tịch Công đoàn Tổng công ty

Thép Việt Nam - CTCP

Đặng Thị Ngọc ThuTổng biên tập

Tạp chí Công Thương

Vương Duy Khánh - Trưởng banĐỗ Đình Trường - Phó Trưởng ban

Đào Xuân Kỷ - Ủy viên TTNguyễn Thành Đồng - Ủy viên

Phan Văn Hòa - Ủy viênVũ Thượng Thư - Ủy viên

Minh Thủy - Ủy viên TK

tòa soạnPhía Bắc: 91 Láng Hạ, Đống Đa, Hà Nội

ĐT: 04.3856.1767 (máy lẻ 403) Fax: 04.3856.1815

Phía Nam: Số 56, Thủ khoa Huân, Q I, Thành phố Hồ Chí MinhĐT: 08.3829.1539 Fax: 08.3829.6301

Email: [email protected]

Số 12 - Tháng 8/2015

2 BAÛN TIN COÂNG ÑOAØN THEÙP VIEÄT NAM u Soá 12 - 8/2015

iNgày 1/7/2015 Công ty CP Kim khí Hà Nội đã long trọng tổchức Lễ kỷ niệm 55 năm thành lập Công ty (1/7/1960 – 1/7/2015). Trảiqua hơn nửa thế kỷ xây dựng và trưởng thành, các thế hệ cán bộ củaCông ty đã làm nên một “Kim khí Hà Nội” - một thương hiệu có uytín trong ngành Thép Việt Nam với doanh thu hàng năm đạt trên2.000 tỷ đồng.

i Vừa qua, phương án chào bán cổ phiếu của Tổngcông ty Thép Việt Nam - CTCP tại Công ty Tài chính CP Ximăng đã được phê duyệt tại Quyết định số 200/QĐ-VNS ngày29 tháng 06 năm 2015 của Hôi đông quản trị Tổng công tyThép Việt Nam – CTCP. Trước đó, Tổng công ty Thép Việt Nam- CTCP cũng đã thông báo tổ chức bán đấu giá cổ phần củaTổng công ty tại Công ty CP Kim khí Bắc Thái.

i Vừa qua, Ban Thường vụ Đảng ủy Tổng công ty ThépViệt Nam-CTCP xây dựng kế hoạch triển khai thực hiện Cuộcvận động “Hiến kế đổi mới cơ chế, chính sách tạo động lựcphát triển doanh nghiệp và kinh tế đất nước” do Đảng ủyKhối Doanh nghiệp Trung ương phát động tại Kế hoạch số93-KH/ĐUK ngày 25/4/2015.

i Vừa qua, ngày 05/8/2015, Công ty CP Gang Thép TháiNguyên tổ chức đoàn công tác tới thăm hỏi, động viên và trao100 triệu đồng cùng 100 xuất quà cho CNLĐ Công ty than MôngDương, Công ty than Hòn Gai và Công ty than Quang Hanhthuộc Tập đoàn Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV). Cùng ngày,đoàn đã đến động viên và trao quà hỗ trợ tổng trị giá trên 3triệu đồng cho gia đình anh Bùi Văn Long - Tổ trưởng tổ giámsát thuộc chi nhánh của Công ty tại Quảng Ninh có nhà bị ngậpnặng trong mưa lũ.

i Nhân kỷ niệm 68 năm ngày Thương binh, liệt sỹ(27/7/1947 - 27/7/2015), VNSTEEL đã trao tặng 743 xuất quàcho Mẹ Việt Nam anh hùng; CNVCLĐ thuộc diện là Thươngbinh, con liệt sỹ, con Thương binh với tổng số tiền là:250.100.000 đồng. Cụ thể: Mẹ Việt Nam anh hùng, thươngbinh, con liệt sỹ là 136 xuất, mỗi suất là 500.000 đồng; conthương binh là 607 suất, mỗi xuất là 300.000 đồng. RiêngCông đoàn VNSTEEL tặng quà thăm hỏi thêm cho Mẹ ViệtNam anh hùng, những gia đình thương binh, gia đình chínhsách có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn là 57 xuất(500.000đ/xuất) với Tổng số tiền là 28.500.000 đồng.

TIN TÖÙC - SÖÏ KIEÂN

3BAÛN TIN COÂNG ÑOAØN THEÙP VIEÄT NAM u Soá 12 - 8/2015


i Năm học 2014 - 2015, toàn Tổng công ty Thép ViệtNam - CTCP có: 482 cháu đạt giải trong các kỳ thi chọn họcsinh giỏi cấp quốc gia, cấp tỉnh và thành phố trực thuộcTrung ương và các cháu học sinh nghèo vượt khó, tăng 12cháu so với năm học 2013- 2014; trong đó: 27 cháu đạt giảiQuốc gia về các môn văn hoá, 02 cháu đạt giải Quốc giavề các môn thể thao và các môn khác; 330 cháu đạt giảicấp tỉnh và thành phố trực thuộc Trung ương các môn vềvăn hoá, 13 cháu đạt giải cấp tỉnh các môn về thể thaophong trào khác và có 110 cháu là học sinh nghèo vượtkhó học giỏi.

iSáng ngày 04/7/2015, Đoàn Thanh niên Tổng công tyđã tổ chức Hội nghị Sơ kết giữa nhiệm kỳ thực hiện Nghịquyết Đại hội Đoàn Tổng công ty Thép Việt Nam-CTCP lầnthứ II, nhiệm kỳ 2012-2017 và Sơ kết công tác Đoàn và phongtrào thanh niên 6 tháng đầu năm 2015; Triển khai phươnghướng nhiệm vụ công tác 6 tháng cuối năm 2015 và nửa cuốinhiệm kỳ 2012-2017 tại Hội trường tầng 2, Khách sạn PhươngNam TP. Vũng Tàu.

iTin từ Hiệp hội Thép Việt Nam, sản lượng thép xây dựngtrong tháng 7 đạt mức 613.000 tán, tăng 51.5% so với cùng kỳnăm ngoái, đánh dấu mức cao nhất 10 năm qua. VSA còn chobiết, sản lượng thép trong 7 tháng đầu năm cũng tăng 28% sovới năm ngoái, đạt mức 3.6 triệu tấn trong khi tiêu thụ là 3.5triệu tấn.

i Vừa qua, Công Đoàn, Đoàn thanh niên Công ty CP ThépBiên Hòa (VICASA) đã đến Trung tâm nuôi dưỡng trẻ mồ côikhuyết tật tỉnh Đồng Nai ( đường CMT8, phường Quyết Thắng,thành phố Biên Hòa, tỉnh Đồng Nai) trao tặng một số phần quàcó ý nghĩa cho trẻ em kém may mắn hiện được nuôi dưỡng,chăm sóc tại Trung tâm nuôi dạy trẻ khuyết tật Đồng Nai.

i Hướng đến Đại hội thi đua ngành Công Thương lầnthứ hai, Nhà máy Cốc hóa Thái Nguyên đẩy mạnh các hoạtđộng thi đua, thu được nhiều kết quả khả quan: 6 tháng đầunăm, giá trị tổng sản lượng đạt 85,7 tỷ đồng, doanh thu 338tỷ đồng, không để xảy ra tai nạn, sự cố… Được biết, từ năm2013 đến nay, hầu hết các chỉ tiêu sản xuất của Nhà máy đềuvượt so với kế hoạch và hàng năm, do vậy được nhận nhiềubằng khen của Tổng công ty Thép - CTCP và Bộ Công Thương.


CHAØO MÖØNG ÑAÏI HOÄI ÑAÛNG BOÄ TOÅNG COÂNG TY THEÙP VIEÄT NAM - CTCP LAÀN THÖÙ II, NHIEÄM KYØ 2015- 2020

BTCĐTVN: Nhân dịp Đại hộiĐảng bộ Tổng công ty Thép ViệtNam – CTCP lần thứ II sẽ được tổchức từ ngày 27/8 đến ngày28/8/2015 tại Trung tâm hội nghịQuốc tế, Hà Nội, đề nghị đồng chíđánh giá chung về những thànhtựu của Đảng bộ Tổng công tytrong nhiệm kỳ 2010 - 2015? Theođồng chí, kết quả ấn tượng nhất đãđạt được là gì?

Đồng chí Nghiêm Xuân Đa:Tổng công ty Thép Việt Nam - CTCPtriển khai thực hiện Nghị quyết Đạihội Đảng bộ Tổng công ty lần thứnhất, nhiệm kỳ 2010-2015 trongbối cảnh có nhiều thuận lợi và khókhăn đan xen. Nhưng có thể nói,giai đoạn này là thời gian khó khănnhất trong lịch sử 20 năm thànhlập và phát triển của Tổng công ty.Khủng hoảng kinh tế thế giới kéodài, thị trường thép thế giới biếnđộng phức tạp, khó lường, cạnhtranh trong nước ngày càng gaygắt cùng với yếu kém nội tại, đãảnh hưởng lớn đến kết quả thựchiện nhiệm cụ chính trị của Đảngbộ Tổng công ty. Song, dưới sự lãnh

đạo quyết liệt của Đảng bộ Tổngcông ty với quyết tâm chính trị,phát huy nội lực, động viên tinhthần trách nhiệm, sức sáng tạo củatoàn thể cán bộ, đảng viên, Tổngcông ty cơ bản thực hiện hoànthành Nghị quyết Đại hội Đảng bộlần thứ I, vượt qua giai đoạn khókhăn. Những kết quả đạt được còn

khiêm tốn so với tiềm năng, nhưngrất quan trọng, tạo tiền đề cho sựphát triển của Tổng công ty tronggiai đoạn tới, có thể kể đến nhữngdấu mốc tiêu biểu sau:

(i) Việc chuyển đổi thànhcông Tổng công ty thép Việt Namtừ doanh nghiệp nhà nước sanghoạt động theo hình thức công ty

Đảng bộ Tổng công Ty Thép ViệT nam – cTcp

Thẳng thắn, quyết liệt vượt khó thành côngGIAI ĐoạN 20010 – 2015 Là THờI GIAN KHó KHăN NHấT TRoNG LịCH Sử 20 NăM THàNH LậPVà PHáT TRIểN CủA TổNG CôNG Ty THéP VIệT NAM – CTCP. CUộC TRò CHUyệN GIữA BTCĐTVNVớI ĐồNG CHí NGHIêM XUâN ĐA, ủy VIêN BCH ĐảNG Bộ KHốI DoANH NGHIệP TƯ, PHó Bí THƯĐảNG ủy, TổNG GIáM ĐốC TổNG CôNG Ty THéP VIệT NAM-CTCP Đã CHo THấy NHờ Sự LãNHĐạo QUyếT LIệT CủA ĐảNG Bộ, TổNG CôNG Ty Đã VƯợT QUA KHó KHăN NHƯ THế Nào.

Tổng giám đốc, Phó bí thư Đảng ủy Nghiêm Xuân Đa



cổ phần. Đây là tổng công ty 91 đầu tiên thực hiện cổphần hóa thành công trong giai đoạn kinh tế rất khókhăn vừa qua;

(ii) Sản xuất và kinh doanh của hầu hết các côngty thành viên được giữ vững, có hiệu quả; đảm bảoviệc làm và thu nhập cho trên 16.000 lao động; thựchiện tích cực và có hiệu quả công tác anh sinh xã hộitheo chỉ đạo của Chính phủ, trong bối cảnh có nhiềunhà sản xuất kinh doanh thép trong nước gặp nhiềukhó khăn, dừng sản xuất;

(iii) Tái cấu trúc hoạt động của Tổng công ty phùhợp với sự thay đổi nhanh chóng của môi trường kinhdoanh và chủ chương chính sách của Đảng và chỉ đạocủa Chính phủ về tái cấu trúc nên kinh tế;

(iv) Quản trị doanh nghiệp bước đầu đã được cảithiện theo hướng áp dụng các nguyên tắc quản trịcông ty tốt nhất trên thế giới, tiếp tục đẩy mạnh khoahọc kỹ thuật, công nghệ tiên tiến vào quản lý điềuhành sản xuất kinh doanh;

(v) Công tác xây dựng Đảng của Đảng bộ luônđược quan tâm và bám sát đúng yêu cầu, nhiệm vụchính trị của Tổng công ty, có nhiều đổi mới và chuyểnbiến tích cực về chất, qua đó khẳng định được vị trí,vai trò lãnh đạo của Đảng trong doanh nghiệp. Dướisự lãnh đạo của Đảng ủy, Công đoàn và Đoàn thanhniên thường xuyên chủ động tham gia quản lý sảnxuất, kinh doanh, phối hợp với chuyên môn phát độngnhiều phong trào thi đua, góp phần không nhỏ cùngTổng công ty vượt qua khó khăn, ổn định tổ chức sảnxuất, kinh doanh, chăm lo đời sống, điều kiện làm việccho người lao động

Bên cạnh những kết quả đạt được, với tinh thầnnhìn thẳng vào sự thật, chúng ta cũng còn nhiều tồntại, yếu kém cần sớm khắc phục như:

- Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổngcông ty còn thấp và chưa vững chắc; một số chỉ tiêuthực hiện chưa đạt kế hoạch, hoạt động sản xuất kinhdoanh bị giảm sút, thị phần của Tổng công ty bị thuhẹp, năng lực cạnh tranh yếu.

- Kết quả công tác đầu tư phát triển của Tổng côngty còn hạn chế, chưa có bước đột phát, chưa tạo ranhững sản phẩm mới có khả năng cạnh tranh.

- Mặc dù năng lực quản trị doanh nghiệp tuy có cảithiện nhưng còn chưa đáp ứng với yêu cầu của sự pháttriển.

- Nguồn nhân lực còn có bất cập, đông về số lượngnhưng chất lượng chưa cao, chưa xây dựng được chiếnlược đào tạo phát triển nguồn nhân lực cho trung hạnvà dài hạn của Tổng công ty.

BTCĐTVN: Trước những khó khăn, thách thứctrong thực hiện Nghị quyết đại hội nhiệm kỳ 2010-2015, đồng chí cho biết đâu là những giải phápquyết định cũng như bài học kinh nghiệm quý báumà Đảng ủy Tổng công ty đã vận dụng để lãnh đạovượt qua khó khăn, hoàn thành nhiệm vụ chính trịđề ra?

Đồng chí Nghiêm Xuân Đa: Từ thực tiễn hoạt độngtrong nhiệm kỳ qua, Đảng ủy Tổng công ty rút ra mộtsố bài học kinh nghiệm trong việc lãnh đạo Tổng côngty vượt qua khó khăn, hoàn thành nhiệm vụ chính trịnhư sau:

Một là, với vai trò của tổ chức đảng trong doanhnghiệp, Đảng ủy Tổng công ty luôn coi trọng và quántriệt nguyên tắc lấy việc phấn đấu hoàn thành nhiệmvụ chính trị sản xuất kinh doanh có hiệu quả là trọngtâm, công tác xây dựng đảng là then chốt;

Hai là, chăm lo xây dựng, củng cố mối quan hệ đểtạo ra sự đoàn kết, thống nhất trong Đảng, các tổ chứcchính trị xã hội; tập thể Ban Chấp hành Đảng bộ, vàngười đứng đầu cấp ủy phải luôn luôn thực hiện tốtnguyên tắc tập trung dân chủ, phát huy trí tuệ của tậpthể lãnh đạo và của cán bộ đảng viên; thực hiện tốtcông tác tự phê bình và phê bình để khắc phục kịp thờinhững hạn chế, khuyết điểm, coi tự phê bình và phêbình là động lực của sự phát triển. Sự đồng thuận,đoàn kết, nhất trí của người đứng đầu cấp ủy và ngườiđứng đầu doanh nghiệp là yếu tố quan trọng cho hoạtđộng sản xuất kinh doanh và sự phát triển của Tổngcông ty.

Ba là, luôn phát huy vai trò và nâng cao năng lựclãnh đạo của cấp ủy trong thực hiện nhiệm vụ sản xuấtkinh doanh, cần đặc biệt quan tâm thực hiện tốt côngtác xây dựng Đảng trên các mặt công tác chính trị, tưtưởng, tổ chức, kiểm tra, giám sát, thực hiện tốt quychế dân chủ, biết khơi dậy và phát huy các nguồn lựcvề vật chất, tinh thần của cả đội ngũ, tạo động lực mớicho sự phát triển.

Bốn là, cấp uỷ và người đứng đầu các cấp uỷ phảinhận thức rõ về vai trò lãnh đạo, vị trí, tầm quan trọngcủa tổ chức đảng trong doanh nghiệp, đồng thời nắmchắc các nội dung cơ bản của công tác xây dựng đảng,trên cơ sở đó đề ra chủ trương, biện pháp tổ chức thựchiện phù hợp với đặc điểm, tình hình của từng đơn vịnhằm giữ vững vai trò lãnh đạo của Đảng trong doanhnghiệp.

Năm là, phải thường xuyên quan tâm và coi trọngcông tác quản lý, đào tạo, bồi dưỡng, sử dụng đội ngũcán bộ có đủ phẩm chất, năng lực, dám nghĩ, dám làm



và dám chịu trách nhiệm, nhất là phát huy tráchnhiệm, gương mẫu của người đứng đầu.

Sáu là, tăng cường lãnh đạo, chỉ đạo công táckiểm tra, giám sát để kịp thời phát hiện và chấnchỉnh các vi phạm, xử lý nghiêm khắc các cán bộ,đảng viên, tổ chức đảng vi phạm quy định củaĐảng, pháp luật của Nhà nước.

Bảy là, thường xuyên tranh thủ và phát huy cóhiệu quả sự giúp đỡ của các cấp, các ngành Trungương và địa phương, sự ủng hộ của các đơn vị bạn,tạo thế và lực mới để Tổng công ty cùng hội nhậpvà phát triển.

BTCĐTVN: Đồng chí cho biết về mục tiêu tổngquát của Đại hội Đảng bộ Tổng công ty Thép ViệtNam – CTCP trong giai đoạn 2015- 2020? Đảng ủyđịnh hướng cần tập trung vào mục tiêu trọng tâmnào và những giải pháp để triển khai thực hiệnthắng lợi nghị quyết Đại hội đề ra?

Đồng chí Nghiêm Xuân Đa: Mục tiêu tổng quátmà Đại hội Đảng bộ Tổng công ty Thép Việt Nam –CPCP trong giai đoạn 2015- 2020 đề ra là đoàn kết,tiếp tục đổi mới phương thức lãnh đạo, xây dựngĐảng bộ trong sạch vững mạnh; nâng cao chấtlượng quản trị, năng lực cạnh tranh; đầu tư có hiệuquả; chủ động hội nhập quốc tế; xây dựng Tổngcông ty Thép Việt Nam phát triển ổn định bền vững.

Các mục tiêu cụ thể bao gồm: Tổng tài sản tăngtrưởng bình quân 3,0%; Tổng doanh thu ước đạt124.800 tỷ đồng, tăng trưởng bình quân 10,0%.

- Sản lượng phôi thép đạt 4.340.000 tấn, tăngtrưởng bình quân 2,4% (phấn đấu toàn hệ thốngTổng công ty đạt 13.480.000 tấn, tăng trưởng bìnhquân 10,7%).

- Sản lượng thép xây dựng đạt 4.132.000 tấn,tăng trưởng bình quân 2,2% (phấn đấu toàn hệthống Tổng công ty đạt 14.693.500 tấn, tăng trưởng4,7%).

- Hoàn thành đảm bảo tiến độ, chất lượng các dựán trọng điểm với tổng giá trị đầu tư là 6.485,8 tỷđồng. Hoàn thành Dự án giai đoạn 2 Gang thép TháiNguyên và đi vào sản xuất năm 2016.

- Nộp ngân sách khối Công ty mẹ con bình quân1.000 tỷ đồng/năm.

- Lợi nhuận hợp nhất trước thuế ước đạt 2.200 tỷđồng, tăng trưởng bình quân 10,8%.

- Đảm bảo việc làm cho 100% người lao động,thu nhập tăng trưởng bình quân 7,3%.

- Phấn đấu hàng năm có trên 50% tổ chức cơ sở

đảng đạt trong sạch vững mạnh, trên 90% đảngviên hoàn thành tốt nhiệm vụ và kết nạp được trên60 quần chúng vào Đảng. Xây dựng Đảng bộ Tổngcông ty vững mạnh toàn diện.

- Lãnh đạo các tổ chức Công đoàn, Đoàn Thanhniên phát huy tốt vai trò, chức năng, nhiệm vụ xâydựng tổ chức vững mạnh toàn diện.

Để những mục tiêu này trở thành hiện thực, Đạihội đã đề ra 7 giải pháp chính trong thực hiệnnhiệm vụ chính trị gồm:

1. Tiếp tục lãnh đạo, chỉ đạo duy trì sản xuấtkinh doanh tăng trưởng, có hiệu quả

2. Đổi mới và nâng cao chất lượng công tác quảntrị, điều hành doanh nghiệp nhằm nâng cao hiệuquả sản xuất kinh doanh của Tổng công ty

3. Đổi mới và nâng cao chất lượng công tác quảntrị, điều hành doanh nghiệp nhằm nâng cao hiệuquả sản xuất kinh doanh của Tổng công ty

4. Nâng cao chất lượng, hiệu quả công tác đầutư

5. Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao,nâng cao năng suất lao động

6. Chủ động hội nhập kinh tế quốc tế; tăngcường hoạt động nghiên cứu, ứng dụng khoa họccông nghệ vào quá trình sản xuất gắn với bảo vệmôi trường

7. Chăm lo tốt đời sống vật chất tinh thần chongười lao động, gắn phát triển sản xuất kinh doanhvới an ninh quốc phòng; tiếp tục thực hiện có hiệuquả công tác an sinh xã hội

Và 6 giải pháp trong công tác xây dựng Đảng là: 1. Tiếp tục tăng cường, đổi mới, nâng cao hiệu

quả công tác chính trị tư tưởng2. Tiếp tục kiện toàn các tổ chức Đảng, nâng cao

chất lượng công tác cán bộ3. Tiếp tục thực hiện có hiệu quả Chỉ thị số 03

của Bộ chính trị về việc học tập và làm theo tấmgương đạo đức Hồ Chí Minh gắn với thực hiện Nghịquyết Trung ương 4 (khóa XI)

4. Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát thihành kỷ luật của Đảng

5. Nâng cao chất lượng hiệu quả công tác dânvận và hoạt động của các tổ chức Công đoàn, ĐoànThanh niên

6. Tiếp tục đổi mới phương thức lãnh đạo của cáccấp ủy, tổ chức đảng đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ

BTCĐTVN: Xin trân trọng cảm ơn đồng chí vềcuộc trò chuyện!n

7


BAÛN TIN COÂNG ÑOAØN THEÙP VIEÄT NAM u Soá 12 - 8/2015

Ngày 30 tháng 6 năm2015, Ban Thường vụCông đoàn Tổng công tyThép Việt Nam-CTCP đã

triển khai Kế hoạch số 126/KH-CĐTvề Phát động phong trào thi đua lậpthành tích chào mừng 86 năm ngàythành lập Công đoàn Việt Nam, đặcbiệt chào mừng Đại hội Đảng bộTổng công ty Thép Việt Nam-CTCPlần thứ II và thực hiện thắng lợinhiệm vụ SXKD năm 2015 của cácđơn vị và Tổng công ty.

Hướng về 3 nội dungHưởng ứng cuộc phát động,

100% các Công đoàn cơ sở (41/41) đãphối hợp với chuyên môn triển khaikế hoạch phát động phong trào thiđua từ ngày 01/7 đến 31/12/2015tập trung vào 3 nội dung chủ yếu.

Về công tác thi đua: Phát độngphong trào thi đua với các chủ đề:“Lao động giỏi”, “Lao động sángtạo”; “Giỏi việc nước, đảm việc nhà”;“Xanh – sạch – đẹp, đảm bảo antoàn vệ sinh lao động”; “Thi đua liênkết trong toàn hệ thống Tổng côngty theo chỉ đạo của Đảng ủy Tổngcông ty” và phong trào “Nâng caonăng suất, chất lượng sản phẩm,tiết kiệm nguyên vật liệu, an toàntrong sản suất, hiệu quả trong hoạtđộng sản suất kinh doanh”. Tiếptheo là tổ chức Hội thao ở các cụmVHTT theo từng khu vực với mụcđích khoẻ để sản xuất ra nhiều thép,gang cho Tổ quốc và tăng cườnggiao lưu, liên kết giữa các đơn vịtrong hệ thống TCT.

Nội dung thứ 2 là tuyên truyền,giáo dục đoàn viên và NLĐ, gópphần thực hiện thắng lợi nhiệm vụSXKD năm 2015. Về vấn đề này,Công đoàn các cấp trong hệ thốngCông đoàn Tổng công ty thườngxuyên quan tâm, chỉ đạo và triểnkhai nhiệm vụ chính trị: Tuyêntruyền giáo dục nâng cao nhân thứccho người lao động về lập trường,chính trị, ủng hộ công cuộc đổi mới

do Đảng lãnh đạo, nâng cao vềchuyên môn, nghiệp vụ, tay nghềtác phong công nghiệp nhằm đápứng yêu cầu nhiệm vụ mới. Bêncạnh đó là tuyên truyền động viênCBCNV và người lao động trongtoàn hệ thống TCT phấn đấu hoànthành tốt nhiệm vụ SXKD 6 thángcuối năm và cả năm 2015, tổ chứccác hoạt động chào mừng các ngàylễ lớn của đất nước, đặc biệt chàomừng 86 năm ngày thành lập Côngđoàn Việt Nam và chào mừng Đạihội Đảng bộ Tổng công ty Thép ViệtNam – CTCP lần thứ II.

Nội dung cuối mà cũng là nộidung cụ thể nhất là đẩy mạnh cáchoạt động chăm lo đời sống vậtchất, tinh thần cho cán bộ, đoànviên công nhân, viên chức, lao độngvới các hình thức phong phú thiếtthực như: Biểu dương, khen thưởngnhững tập thể và cá nhân có thànhtích xuất sắc trong lao động sảnxuất, kinh doanh. Tổ chức các hoạtđộng đền ơn, đáp nghĩa, XHTT,thăm hỏi, tặng quà, động viên giúpđỡ gia đình cán bộ, đoàn viên,CNVCLĐ và gia đình chính sách cóhoàn cảnh khó khăn...

Kết quả đạt được trong thángthi đua

Theo con số ước, trong tháng thiđua, toàn hệ thống Tổng công tythực hiện được một con số đáng vuimừng, đó là phôi thép sản xuất đạt145.000T; Tiêu thụ phôi Thép:43.200 tấn; Tiêu thụ Thép cán dài:196.159 tấn; Tiêu thụ Thép cán dẹt:21.172 tấn; Tiêu thụ SP Thép sau

cán: 20.146 tấn; Tiêu thụ tháng7/2015 của các đơn vị sản xuất trêntoàn hệ thống TCT so với tháng7/2014 tăng bình quân 16,9%.

Còn hiệu quả SXKD ước tính của41 CĐCS trực thuộc Công đoàn TCTcũng đạt được những thành quảnhư sau: Lợi nhuận (đơn vị lãi – đơnvị lỗ): lãi 101 tỷ 406 triệu đồng.Trong đó, đơn vị SXKD có lãi: 28 đơnvị; đơn vị SXKD hoà: 03 đơn vị (VNS– Daewoo; KK Bắc Thái; Đầu tưXDMN); đơn vị chưa hoạch toánđược trong tháng: 05 đơn vị (donhiệm vụ SXKD và SP đặc thù: CĐ Cơquan TCT; CĐ Công ty TVTK Luyệnkim; CĐ Văn phòng đại diện; CĐKhách sạn Phương Nam; CĐ Viện LKđen); đơn vị SXKD bị lỗ: 05 đơn vị:(Thép TL Phú Mỹ; Thép TL ThốngNhất; Đôlômit Việt Nam; GTTN;Khoáng sản LK Việt Trung). Tất cảcác đơn vị đều nộp đầy đủ nghĩa vụthuế đối với Nhà nước, thu nhậpbình quân: 6.300.000 đ/người.

Kết quả thực hiện tháng đầu tiêncủa đợt phát động thi đua (tháng7/2015) cơ bản các đơn vị đã thựchiện tốt kế hoạch đề ra, là cơ sở đểlập thành tích chào mừng 86 nămngày thành lập Công đoàn Việt Namvà chào mừng Đại hội Đảng bộ Tổngcông ty Thép Việt Nam – CTCP lầnthứ II (nhiệm kỳ 2015 – 2020). Đợtthi đua sẽ kéo dài đến hết năm 2015,do vậy, các CĐCS tiếp tục phát huytinh thần thi đua trong SXKD, vượtmọi khó khăn, phấn đấu hoàn thànhvượt mức kế hoạch cho nhữngtháng tiếp theo và cả năm 2015.n

Đào Kỷ

100% đều hưởng ứngphong trào thi đua


Cụm văn hóa thể thao HảiPhòng - Hải Dương thuộcTổng công ty Thép Việt Nam- - CTCP bao gồm 04 đơn vị:

Công ty LDSX Thép Việt Úc, Công tyTNHH ống thép Vinapipe, Công tyTNHH Thép VPS và Công ty CP TrúcThôn. Trong hai ngày 21 -22/8 vừa qua,một giải đấu thể thao đã được Cụm tổchức tưng bừng, sôi động.

Căn cứ quyết định số 313/QĐ-CĐT ngày 03 tháng 12 năm 2014của Công đoàn Tổng Công ty ThépViệt Nam - CTCP về việc quyếtđịnh Công đoàn Công ty LDSXThép Việt Úc là cụm trưởng cụmvăn hoá thể thao Hải Phòng - HảiDương năm 2015, sau khi thốngnhất với các đơn vị trong cụm,Công đoàn Công ty Thép LDSXViệt Úc đã triển khai công tác tổchức Giải với các nội dung sau: Với04 bộ môn thi đấu: gồm Bóng đánam 7 người thi đấu tại sân vậnđộng Bình Minh, Quán Toan, HồngBàng, Hải Phòng; Cầu lông đôinam; Bóng bàn đôi nam, đơn namvà Cờ tướng. Sau gần hai ngày thiđấu quyết liệt, sôi nổi, giải thểthao cụm VHTT Hải Phòng - HảiDương năm 2015 đã diễn ra thànhcông tốt đẹp. Về với Giải thi đấunăm nay có gân 80 vận động viênđến từ 04 đơn vị trong Cụm,không phân biệt tuổi tác, chức vụ,cùng nhau hội tụ về đây để giaolưu, học hỏi và quyết tâm tranhtài. Các vận động viên khôngchuyên đã cống hiến cho Giảinhững trận đấu, những màn tranhđua quyết liệt, đầy kịch tính,giằng co từng điểm số, từng bànthắng.

Cụm văn hoá thể thao Hải Phòng - Hải Dương: Sôi động thể thao, tưng bừng thi đấu

STT Nội dung Giải Họ và tên VĐV/ Đội

1 Môn bóng bànđơn nam Giải Nhất Nguyên Anh Thê - Viêt Uc

Giải Nhì Nguyên Kim Thuyên - VinapipeGiải Ba Dương Quang Hai - Viêt Han

2 Môn bóng bànđôi nam Giải Nhất Ha Xuân Trương, Nguyên Đinh Tiên - Viêt Uc

Giải Nhì Lê Trương Giang, Dương Quang Hai - Viêt Han

Đồng giải Ba

Nguyên Vinh Phong, Nguyên Văn Đoan - ViêtHanNguyên Kim Thuyên, Bach Trung Thanh -Vinapipe

3 Môn cầu lôngđôi nam Giải Nhất Cao Vinh Long, Nguyên Văn Lơi - Viêt Uc

Giải Nhì Đăng Tuân Hai, Bui Gia Hiêp - Vinapipe

Đồng giải BaNguyên Manh Tuân, Đăng Thuy Lâm - TrucThônNguyên Ngoc Toan, Vu Doan Triêt - Viêt Han

4 Môn cờ tướng Giải Nhất Nguyên Văn Đoan - Viêt HanGiải Nhì Lê Quang Đac - Truc Thôn

Đồng giải Ba Đô Thanh Hai - Viêt Uc va Nguyên Hai Linh -Vinapipe

5 Môn bóng đá

Giải cầu thủghi nhiều bànthắng nhất(Vua phá lưới)

Bui Xuân Hanh - Truc Thôn

Cầu thủ xuấtsắc nhất Tông Văn Duy - Truc Thôn

Thủ môn xuấtsắc nhất Trân Quôc Thinh - Vinapipe

Giải Nhất Công ty CP Truc Thôn

Giải Nhì Công ty TNHH ông thep Vinapipe

Đồng giải Ba Công ty LDSX thep Viêt Uc va Công ty TNHHthep Viêt Han

Kết quả đạt được như sau:

Đội bóng đá Vinapipe và Trúc Thôn trước giờ bóng lăn tranh giảiNhất - Nhì



Đây là hoạt động thường niênnhằm tạo sân chơi thể dục thểthao lành mạnh, qua đó góp phầnnâng cao đời sống văn hoá tinhthần cho CBCVN trong cụm, đồngthời thúc đẩy CBCNV tích cực laođộng sản xuất hoàn thành nhiệmvụ sản xuất kinh doanh của đơn vị.Giải cũng góp phần tăng cườnggiao lưu giữa các đơn vị trongcụm, tăng cường mối quan hệ hợptác, đồng thời tạo điều kiện chocác VĐV học hỏi lẫn nhau về kinhnghiệm, kỹ thuật thi đấu các mônthể thao.

Sau đây là một số hình ảnh củaGiải thi đấu.n

Kỷ Đảo



Ngày 24/7/2015, Công ty TNHHThép Vina Kyoei đã hân hạnhđược đón tiếp Chủ tịch nướcTrương Tấn Sang cùng lãnh

đạo các bộ, ngành, địa phương đến thămvà dự Lễ khánh thành Dự án mở rộng nhàmáy thép Vina Kyoei tại KCN Phú Mỹ 1,huyện Tân Thành, tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu.

Phát biểu tại buổi lễ, Chủ tịch nướcTrương Tấn Sang nhấn mạnh thành côngcủa các nhà đầu tư Nhật Bản cũng chínhlà thành công của Việt Nam và cho rằngđây là một dấu ấn có ý nghĩa của mối quanhệ đối tác chiến lược sâu rộng Việt Nam –Nhật Bản, đặc biệt là trong lĩnh vực côngnghiệp. Với sự trợ giúp của Nhật Bản, mộtquốc gia có công nghệ tiên tiến hàng đầutrên thế giới, Chủ tịch nước mong rằngVina Kyoei sẽ sớm tiếp cận giai đoạn sảnxuất nguyên liệu nguồn cho ngành côngnghiệp chế tạo, một chiến lược đang hìnhthành trong tương lai gần tại Việt Nam.

Dự án mở rộng có tổng mức đầu tư220 triệu USD với công suất thiết kế500.000 tấn phôi và 500.000 tấn sảnphẩm/năm, nâng tổng công suất của nhàmáy lên gần 1 triệu tấn sản phẩm/năm vàcung cấp ra thị trường các loại thépthanh vằn, thép gân ren, thép tròn trơn,thép góc và thép hình. Về quy trình sảnxuất, nhà máy sử dụng các thiết bị sảnxuất tiên tiến nhất với công nghệ cán trựctiếp không qua lò nung nên có khả năngcạnh tranh cả về mặt chi phí sản xuất. Cóthể nói rằng nhà máy này được xây dựngvới ý tưởng trở thành một tổ hợp luyệncán thép thu nhỏ. Đây cũng là công trìnhmà Công ty TNHH Thép Vina Kyoei chàomừng Đại hội Đảng bộ Tổng công ty ThépViệt Nam – CTCP. Dưới đây là một số hìnhảnh của lễ khánh thành.n

PV

Vina Kyoei:

Khánh thành Dự án mở rộng



Để thiết thực lập thành tích chào mừng 86năm ngày Thành lập Công đoàn Việt Nam(28/7/1929 – 28/7/2015) và đặc biệt chàomừng Đại hội Đảng bộ Tổng công ty Thép

Việt Nam – CTCP nhiệm kỳ 2015- 2020), Ban chấp hànhCông đoàn Công ty TNHH MTV Thép tấm lá Phú Mỹ -VNSTEEL tổ chức phát động phong trào thi đua cao điểmtừ ngày 1/7/2015 và các tháng còn lại của năm 2015.

Nội dung thi đua đầu tiên là phấn đấu hoàn thànhvà hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuậtcác bộ phận sản xuất, phòng ban chức năng.

Với sản lượng kế hoạch tháng 7/2015 là 13 tấn vàtháng 8/2015 là 10.800 tấn thì lượng tiết kiệm trongđợt phát động là 200.392 x (13.000 + 10.800)=4,769,330,084 đồng.

Tiếp theo, Thép Tấm lá Phú Mỹ tổ chức các hoạtđộng tuyên truyền băng rôn, giáo dục truyền thống,phát động đợt thi đua cao điểm trong sản xuất kinhdoanh từ ngày 1/7- 31/8/2015. Bên cạnh đó, Công tykhông quên đẩy mạnh các hoạt động chăm lo cho cánbộ, đoàn viên, công nhân, viên chức, lao động với cáchình thức phong phú, thết thực như: biểu dương, tôn

vinh, khen thưởng những tập thể, cá nhân có thànhtích tiêu biểu xuất sắc trong phong trào thi đua, tổchức các hoạt động đền ơn đáp nghĩa, xã hội từ thiện,thăm hỏi, tặng quà, động viên, giúp đỡ gia đình cánbộ đoàn viên, CNVCLĐ và gia đình chính sách có hoàncảnh khó khăn.

Đến đầu tháng 9/2015, Ban chấp hành Công đoànphối hợp chuyên môn sẽ tổ chức sơ kết thi đấu đợt 1.Theo đó, các hình thức khen thưởng sẽ dựa trên cácchỉ tiêu KTTK mà các phân xưởng đã đăng ký, cụ thể:Phân xưởng Tẩy rửa 2 triệu đồng, Phân xưởng Cán 3triệu đồng, Phân xưởng Cuộn lại 2 triệu đồng, Phânxưởng Cơ điện 2 triệu đồng. Ngoài ra, Tấm lá Phú Mỹcòn có cơ hội đạt một trong những mức thưởng củaCông đoàn như: Đơn vị có lãi từ 1 tỷ - 5 tỷ được thưởng5 triệu đồng; có lãi từ 5- 10 tỷ được thưởng 10 triệuđồng; có lãi từ 10 – 30 tỷ được thưởng 20 triệu đồng;có lãi trên 30 tỷ được thưởng 50 triệu đồng. Với cánhân, đơn vị nào tổ chức phong trào thi đua tốt và cólãi trên 5 tỷ, sẽ thưởng người đứng đầu doanh nghiệp2 triệu đồng, Chủ tịch công đoàn 2 triệu đồng.n

Tô Minh Hoàng

Thép Tấm lá Phú Mỹ - VNSTEEL

Thiết thực thi đua


Hạng mục Định nứcnội bộ 2015

Trung bi-hình 06

tháng 2015

Chỉ tiêuphấn đấu Đơn giá Thành tiền

mục tiêu

Trung bình06 thángđầu năm

2015

Mức giảmphấn đấu(Đ/TSP)

Kim loại FH 4.60% 5.21% 0.045 4.383.709 197.267 224.446 27.179Axit HCI 32% 5.80 6.321 5 2.850 14.250 18.015 3.765

Dầu căn 0.8 0.845 0.68 96.385 65.542 81.015 15.904Trục căn (work roll) FH 0.00966 0.00613 0.00455 6.738.131 30.658 41.305 10.646

Trục tựa (backup roll) FH 0.00054 0.00037 0.00035 13.405.857 4.692 4.960 268Spool, vòng ốp, giấy, tôn bao gói 0.000 0 0 40.000 45.028 5.028

Vật tư phụ tùng phân bổ 0.000 0 0 32.000 73.234 41.234Vật liệu phụ khác 0.000 0 0 49.000 131.193 82.193

NHIêN LIệU, ĐộNG LựC 0Điện năng (electri power) FH 176 179.237 160 1.484 237.440 265.988 28.548

Khí đốt (natural gas) 14 14.127 13 9.810 127.530 138.586 11.056Nước công nghiệp (industrial water) 0.63 0.693 0.5 9.071 4.536 6.286 1.751

200.392

Các chỉ tiêu cụ thể



Thực hiện chương trìnhhợp tác giữa Công đoànVNSTEEL và Công đoànCông ty TNHH Tập đoàn

Gang Thép Côn Minh (KISC), ngày17/8/2015, Công đoàn VNSTEEL đãtổ chức buổi tọa đàm trao đổi kinhnghiệm hoạt động công đoàn vớiCông đoàn Công ty TNHH Tậpđoàn Gang Thép Côn Minh –Trung Quốc.

Đoàn đại biểu Công đoàn KISCgồm 7 người do bà Phó Hạ – Phó Bíthư Đảng ủy, Chủ tịch Công đoànCông ty TNHH Tập đoàn Gang ThépCôn Minh làm trưởng đoàn.

Phát biêu tại Hội nghị, đ/c Vũ Báổn – Phó Bí thư Thường trực Đảngủy, ủy viên Hội đồng quản trị, PhóTổng giám đốc VNSTEEL đánh giácao vai trò hoạt động của Côngđoàn TCT trong những năm vừaqua, đặc biệt là mối quan hệ hợp tácquốc tế với Công đoàn KISC từ năm2011 cho tới nay. Đ/c mong muốntrong thời gian tới 2 Công đoàn tiếptục tăng cường mối quan hệ tốt đẹpsẵn có và quan tâm đến người laođộng đang làm việc tại liên doanhgiữa VNSTEEL và Công ty TNHH Tậpđoàn Gang Thép Côn Minh là Côngty TNHH Khoáng sản và Luyện kimViệt - Trung (VTM).

Thay mặt Ban Thường vụ Côngđoàn TCT, đ/c Vương Duy Khánh,Chủ tịch Công đoàn VNSTEEL nhiệtliệt chào mừng đoàn đại biểu Côngđoàn KISC đã sang thăm và làm việcvới Công đoàn TCT. Đ/c đã giớithiệu khái quát về VNSTEEL cũngnhư Công đoàn TCT và một số hoạt

động chính trong những năm gầnđây, đồng thời đánh giá về sự hợptác giữa 2 tổ chức Công đoàn trongthời gian qua.

Thay mặt Đoàn đại biểu Côngđoàn KISC, bà Phó Hạ chân thànhcảm ơn lãnh đạo và Công đoàn VN-STEEL đã tiếp đón đoàn hết sứcnồng hậu, đồng thời trao đổi vềhoạt động của Công đoàn KISCtrong thời gian qua. Cuối buổi tọađàm, hai bên đã thống nhất 5 điểm:

1. Tiếp tục duy trì và tăng cườnghơn nữa mối quan hệ hợp tác tốtđẹp giữa 2 bên trong những nămtiếp theo, quan hệ hợp tác theochuyên đề.

2. Tích cực phối hợp với chuyênmôn thúc đẩy sự hợp tác trong đầutư và vận hành Nhà máy GangThép Lào Cai hoạt động và sớm cóhiệu quả.

3. Cử đoàn đại biểu là cán bộCông đoàn TCT Thép và chuyên

môn sang thăm và làm việc vớiCông đoàn KISC theo thoả thuận.

4. Công đoàn KISC cùng vớiCông đoàn VNSTEEL xem xét, bànbạc và nghiên cứu hợp tác xây dựngmột số công trình phúc lợi choCNVCLĐ tại Công ty VTM.

5. Công đoàn VNSTEEL sẽ phốihợp với chuyên môn tổ chức đoàncông nhân lao động tiêu biểusang học tập tại Học viện Kỹ thuậtNghề nghiệp Công nghiệp CônMinh theo phương án đào tạo, sốlượng khoảng 15 - 20 người trongnăm 2015.

Trong thời gian ở Việt NamĐoàn đại biểu Công đoàn KISC sẽkhảo sát thực tế tại Công đoàn Côngty CP Gang Thép Thái Nguyên, Côngđoàn Công ty LDSX Thép Việt - Úc,Công đoàn Công ty ống Thép ViệtNam (VINAPIPE) và Công đoàn Côngty TNHH Thép Việt - Hàn, ở khu vựcHải Phòng.n

Tọa đàm với Công đoàn Công ty TNHH Tập đoànGang Thép Côn Minh (KISC) – Trung Quốc

Thống nhất với 5 điểm thỏa thuận

Hai đoàn chụp ảnh lưu niệm



Năm 2015, Công đoàn Tổngcông ty Thép Việt Nam-CTCP tiếp tục nhận được sựchỉ đạo của Đảng ủy Tổng

công ty, Công đoan Công Thương ViệtNam, sự phối hợp của Hội đồng quảntrị, Ban Tổng giám đốc để tiếp tục chỉđạo Công đoàn cơ sở trực thuộc phôihơp vơi chuyên môn cùng cấp phátđộng nhiều phong trào trong thi đualao động sản xuất, đây manh viêcchăm lo đơi sông cho cán bộ, đoànviên công đoàn, người lao động.

Hướng mạnh vào NLĐ thu nhậpthấp

Chỉ trong 6 tháng đầu năm 2015,Công đoàn VNSTEEL đã thực hiện mộtkhối lượng công việc rất lớn. Đầu tiênlà trong dịp Tết Nguyên đán ất Mùi2015, lãnh đạo công đoàn Tổng côngty đã trực tiếp đi thăm và chúc Tết,tặng quà các đơn vị sản xuất khôngnghỉ Tết, cho ngời lao động (NLĐ) cóthu nhập thấp với số tiền là105.740.000 đồng. Ngoài số tiền hỗtrợ từ nguồn kinh phí công đoànTổng công ty nói trên, tính toàn hệthống Tổng công ty đã thăm hỏi độngviên với số tiền là 1.951,3 triệu đồng.Tiếp theo, tổ chức cho 12/41 đơn vị,tương đương với 4.553 lượt cán bộ,CNLĐ đi khám sức khỏe định kỳ, mắcbệnh nghề, còn lại 29 đơn vị có kếhoạch sẽ tổ chức khám sức khỏe địnhkỳ cho cán bộ, CNLĐ vào dịp QuýIII/2015. Từ đó có phân loại lao độngđể bố trí công việc phù hợp cũng nhưcó kế hoạch bồi dưỡng sức khỏe, táitạo sức lao động cho cán bộ, CNLĐnhằm góp phần đạt hiệu quả tronglao động, SXKD của đơn vị.

Trong Tháng Công nhân 2015,Công đoàn Tổng công ty đã ban hànhvăn bản hướng dẫn 100% các CĐCSviệc triển khai sâu rộng các hoạt độngTháng công nhân 2015, tập trung vàonâng cao năng suất lao động và hoạtđộng chăm lo NLĐ. Công đoàn Tổngcông ty phối hợp tổ chức thăm hỏiđộng viên NLĐ có hoàn cảnh khó

khăn, bị tai nạn lao động, mắc bệnhnghề nghiệp với số tiền thăm hỏi là58,5 triệu đồng cho 168 trường hợp.Các CĐCS trực thuộc triển khai tốtviệc chăm lo NLĐ, trong đó điển hìnhnhư: sửa chữa nâng cấp 8 phòng làmviệc, trực ca cho công nhân với tổnggiá trị trên 700 triệu đồng (Công đoànTổng công ty hỗ trợ gần 150 triệuđồng), đến nay đã hoàn thành và đưavào sử dụng, tổ chức nhà ăn ca tựchọn (tăng mức ăn ca và nước uốnggiải khát), tổ chức giải Bóng đá mini,tennis, bóng bàn, cầu lông, Hội diễnvăn nghệ quần chúng…

Ngoài ra, trong công tác xã hội từthiện, Công đoàn cũng phối hợp QuỹXHTT Tổng công ty tổ chức thăm hỏi,tặng quà dịp tết Nguyên đán ất Mùi2015 cho 400 CNLĐ trong hệ thống vớisố tiền 400 triệu đồng; thăm hỏi tặngquà đồng bào có hoàn cảnh khó khăn;gia đình chính sách địa phương có đơn

vị thuộc hệ thống TCTy trú đóng, 185suất quà, mức thăm hỏi 500.000đồng/suất, trị giá 92,5 triệu đồng;thăm và tặng quà cho 18 CNLĐ tai nạnlao động với số tiền là 18 triệu đồng;giao cho 03 đơn vị là Công ty CP ThépNhà Bè, Công ty CP Lưới thép Bình Tây,Công ty CP Thép Thủ Đức có tráchnhiệm phụng dưỡng bà mẹ Việt NamAnh hùng và thương binh nặng với sốtiền là 105 triệu đồng. Tại các CĐCS: sốđoàn viên công đoàn và NLĐ có khókhăn được hỗ trợ, thăm hỏi là 2.201người với số tiền là 1.177 triệu đồng từnguồn kinh phí công đoàn và chuyênmôn. Ngoài ra, phối hợp với địaphương với số tiền gần 300 triệu đồng.

Thực hiện tốt công tác tuyêntruyền, giáo dục đoàn viên vàNLĐ

Trong 6 tháng đầu năm, các CĐCStrực thuộc cụ thể hóa hoạt động

Vương Duy Khánh - Chủ tịCh Công đoàn

Công đoàn VNSTEEL: Từ thành quả đạt được,hướng về đích cuối năm

Phó Chủ tịch Công đoàn VNSTEEL Đỗ Đình Trường phát biểu tạihội nghị



tuyên truyền, giáo dục bằng nhữngviệc làm cụ thể và đã tổ chức được 101cuộc tuyên truyền cho 10.077 đoànviên công đoàn và NLĐ dưới các hìnhthức tuyên truyền đa dạng như: CĐCSCty CP GTTN tổ chức cuộc thi viết“Tìm hiểu Hiến pháp nước Cộng hòaxã hội Chủ nghĩa Việt Nam” với 65 bàithi chất lượng, đạt giải; 28 CĐCS cóbảng tin tuyên truyền nội bộ; tuyêntruyền bằng loa phát thanh tại nhàmáy; tổ chức 81 hoạt động Văn hóathể thao với sự tham gia của 4.112người tham gia.

Thực hiện Hướng dẫn số 2389-HD/ĐUT, ngày 04/3/2015 của BanThường vụ Đảng ủy Tổng công ty vềviệc thảo luận đóng góp ý kiến vàoDự thảo Báo cáo chính trị Đại hộiĐảng bộ Tổng công ty Thép ViệtNam-CTCP lần thứ II, nhiệm kỳ 2015-2020, Ban thường vụ Công đoàn Tổngcông ty đã tổ chức lấy ý kiến góp ýcủa các đồng chí ủy viên Ban Chấphành tham gia góp ý vào Dự thảo.Đồng thời chỉ đạo CĐCS tham gia gópý vào Dự thảo báo cáo chính trị vàtham gia tích cực các nội dung Đạihội Đảng tại đơn vị đảm bảo yêu cầu.

Thực hiện công văn số 2576-CV/ĐUT ngày 26/5/2015 về tuyêntruyền, quán triệt việc triển khaithực hiện Đề án tái cấu trúc Tổngcông ty Thép Việt Nam-CTCP giaiđoạn 2015-2016 và giai đoạn 2016-2020 của Ban Thường vụ Đảng ủyTổng công ty, Ban Thường vụ Côngđoàn TCT đã ban hành công văn số106/CV-CĐT ngày 04/6/2015 yêu cầucác CĐCS trực thuộc tập trungtuyên truyền tới 100% đoàn viêncông đoàn, CNLĐ nắm rõ nội dungtrọng tâm của Đề án 133 và khẳngđịnh đây là chủ trương đúng củaĐảng, Nhà nước, của Bộ CôngThương và của Tổng công ty ThépViệt Nam-CTCP nhằm giúp chodoanh nghiệp phát triển, đảm bảoviệc làm và nâng cao đời sống thunhập cho NLĐ.

Kiến thiết các phong trào thi đuavà tham gia quản lý

Với vai trò là người kiến thiết phátđộng phong trào thi đua yêu nước ởVNSTEEL, Công đoàn TCT làm được mộtviệc vô cùng ý nghĩa là biến những cuộcthi đua của các đơn vị ngày càng đi vàothực chất, có tác dụng đẩy mạnh thi đuasản xuất, mang lại nguồn lợi lớn chođơn vị. Ngay từ đầu năm, Công đoànTổng công ty phát động phong trào thiđua lao động sản xuất nhằm thực hiệnthắng lợi Nghị quyết số 32/NQ-VNSngày 29/12/2014 của Hội đồng quản trịTCT, trọng tâm là các phong trào thiđua “Lao động giỏi, Lao động sáng tạo”,“ Giỏi việc nước, đảm việc nhà”, “Xanh,sạch, đẹp, bảo đảm an toàn vệ sinh laođộng”. Chỉ trong 6 tháng, VNSTEEL đãcó 310 sáng kiến cải tiến kỹ thuật và 45công trình thi đua được công nhận vớigiá trị làm lợi là 3,4 tỷ đồng. Cùng vớiđó, phong trào thi đua “Giỏi việc nước,đảm việc nhà” đã được các nữ CNVCLĐtích cực thi đua, phấn đấu. Có 03 NhàQuản lý vì NLĐ; 06 cá nhân được khenthưởng công nhân giỏi; 14 cá nhân đềnghị tặng Bằng Lao động Sáng tạo.

Đặc biệt, Ban Thường vụ Côngđoàn Tổng công ty đã ban hành Kếhoạch số 126/KH-CĐT phát động thiđua cao điểm lập thành tích chàomừng Đại hội Đảng bộ Tổng công tyThép Việt Nam-CTCP lần thứ II, nhiệmkỳ 2015-2020, chào mừng ngày thànhlập Công đoàn Việt Nam 28-7 và thiđua về đích cuối năm 2015. Hiện tại,phong trào thi đua theo Kế hoạch 126được BCH Công đoàn các cơ sở tích cựctriển khai thực hiện với các mục tiêuthi đua trong lao động sản xuất, tiếtkiệm nguyên nhiên liệu, nâng caonăng suất, đảm bảo an toàn, tổ chứcchức tốt các hoạt động văn hóa thểthao tại các cụm Biên Hòa, TP Hồ ChíMinh, Hải Phòng vv... tiêu biểu là Côngđoàn cơ sở: Thép Tấm Lá Phú Mỹ-VN-STEEL, Thép miền Nam-VNSTEEL,Gang thép Thái Nguyên, Thép Nhà Bè,thép Việt Úc, Kim khí Hà Nội vv...

Nhằm đích cuối nămCó thể nói, mục tiêu “Công đoàn

đồng hành vì sự phát triển bền vữngcủa doanh nghiệp, vì việc làm và đờisống của người lao động” đã được Côngđoàn VNSTEEL đề ra trong Tháng Côngnhân không chỉ có giá trị trong thờiđiểm đó, mà còn là mục tiêu lớn của tậpthể NLĐ VNSTEEL trong suốt nhữngchặng đường đã qua và đang tới. Đốivới 6 tháng còn lại của năm 2015, VN-STEL cũng đã đề ra cho mình nhữngcon số cụ thể gồm: Phôi thép sản xuất:982.000 tấn; Thép xây dựng: sản xuấtđạt 1.360.000 tấn, tiêu thụ đạt1.361.000 tấn; Thép dẹt: sản xuất đạt139.500 tấn, têu thụ đạt 141.000 tấn;Thép sau cán: tiêu thụ 176.000 tấn,phấn đấu cả năm đạt 324.300 tấn. ĐểVNSTEEL về được đích, Công đoàn VN-STEEL tiếp tục giữ vững vai trò đồnghành, hỗ trợ của mình với 3 giải phápxương sống là thứ nhất, làm tốt hơnnữa vai trò đại diện và bảo vệ quyền,lợi ích hợp pháp, chính đáng của đoànviên và NLĐ; Thứ hai, đẩy mạnh côngtác tuyên truyền, giáo dục đoàn viên vàNLĐ, góp phần xây dựng giai cấp côngnhân lớn mạnh; Thứ ba, tiếp tục tổchức các phong trào thi đua và thamgia quản lý.

Nhiệm vụ 6 tháng cuối năm củangành Thép Việt Nam vẫn còn rấtnhiều khó khăn, thách thức. Là mộtdoanh nghiệp hàng đầu, đại diện chongành Thép Việt Nam, Đảng ủy, Hộiđồng quản trị, Ban Tổng giám đốcTổng công ty đã lãnh đạo, chỉ đạo vàtriển khai những giải pháp quyết liệttrong quản trị nguyên liệu đầu vào,quản trị tài chính, thực hành tiếtkiệm, nâng cao năng lực cạnh tranh,mở rộng thị trường tiêu thụ để đạthiệu quả, đảm bảo việc làm, thu nhậpổn định và nâng cao đời sống choNLĐ. Trên chặng đường gian nan này,Công đoàn VNSTEEL luôn thực hiệntốt chức năng nhiệm vụ, luôn đồnghành vì sự phát triển bền vững củadoanh nghiệp, vì việc làm và đời sốngcủa người lao động. n



Hỏi: Tôi muốn tìm hiểu về trợcấp thôi việc và trợ cấp mất việc.Mong Ban biên tập bớt chút thờigian phân tích và so sánh giữa haichế độ này để tôi có thể cân nhắcáp dụng cho mình (Bùi Thị Nga,Công nhân xưởng in Bộ CôngThương).

Đáp: Chúng tôi đã nhờ VănPhòng Tư vấn pháp luật Công đoànCông Thương Việt Nam giải đápgiúp và đây là câu trả lời.

Việc hiểu không đúng bản chấtcủa 2 khoản trợ cấp này cũng nhưviệc người sử dụng lao động(NSDLĐ) vận dụng pháp luật chưađúng đã gây ra những bức xúckhông đáng có của NLĐ.

Trợ cấp mất việc làm và trợ cấpthôi việc đều là những khoản trợcấp mà NSDLĐ có trách nhiệm chitrả khi NLĐ không còn làm việcnữa. Tuy nhiên 2 khoản trợ cấp nàycó một số nét khác biệt cơ bản.

A) THôI VIệC thường là do yếutố chủ quan. Những trường hợpchấm dứt hợp đồng lao động(HĐLĐ) theo Điều 36 Bộ luật Laođộng 2012 (BLLĐ) đều được hưởngtrợ cấp thôi việc theo Điều 48, trừtrường hợp vi phạm kỷ luật bị sathải, bao gồm:

1. Hết hạn HĐLĐ.2. Đã hoàn thành công việc theo

HĐLĐ.3. Hai bên thoả thuận chấm dứt

HĐLĐ.

4. NLĐ bị kết án tù giam, tửhình hoặc bị cấm làm công việc ghitrong HĐLĐ theo bản án, quyếtđịnh có hiệu lực pháp luật của Toàán.

5. NLĐ chết, bị Toà án tuyên bốmất năng lực hành vi dân sự, mấttích.

6. NSDLĐ là cá nhân chết, bị Toàán tuyên bố mất năng lực hành vidân sự, mất tích; NSDLĐ khôngphải là cá nhân chấm dứt hoạtđộng.

7. NLĐ đơn phương chấm dứtHĐLĐ theo Điều 37 BLLĐ do:

- Không được bố trí theo đúngcông việc, địa điểm làm việc hoặckhông được bảo đảm điều kiện làmviệc đã thỏa thuận trong HĐLĐ;

- Không được trả lương đầy đủhoặc trả lương không đúng thờihạn đã thỏa thuận trong HĐLĐ;

- Bị ngược đãi, quấy rối tình dục,cưỡng bức lao động;

- Bản thân hoặc gia đình cóhoàn cảnh khó khăn không thể tiếptục thực hiện HĐLĐ;

- Được bầu làm nhiệm vụchuyên trách ở cơ quan dân cửhoặc được bổ nhiệm giữ chức vụtrong bộ máy nhà nước;

- Lao động nữ mang thai phảinghỉ việc theo chỉ định của cơ sởkhám bệnh, chữa bệnh có thẩmquyền;

- Bị ốm đau, tai nạn đã điều trị90 ngày liên tục đối với người làmviệc theo HĐLĐ xác định thời hạn

SO SÁNH TRỢ CẤP THÔI VIỆC VÀ TRỢ CẤP MẤT VIỆC

Sổ TAy CôNG ĐoàN



và 1/4 thời hạn hợp đồng đối vớingười làm việc theo HĐLĐ theomùa vụ hoặc theo một công việcnhất định có thời hạn dưới 12tháng mà khả năng lao động chưađược hồi phục.

8. NSDLĐ đơn phương chấmdứt HĐLĐ theo quy định tại Điều38 của BLLĐ trong các trường hợpsau:

- NLĐ thường xuyên khônghoàn thành công việc theo HĐLĐ;

- NLĐ bị ốm đau, tai nạn đãđiều trị 12 tháng liên tục đối vớingười làm việc theo HĐLĐ khôngxác định thời hạn, đã điều trị 06tháng liên tục đối với NLĐ làmtheo HĐLĐ xác định thời hạn vàquá 1/2 thời hạn HĐLĐ đối vớingười làm việc theo HĐLĐ mùavụ hoặc theo một công việc nhấtđịnh có thời hạn dưới 12 thángmà khả năng lao động chưa hồiphục.

- Do thiên tai, hỏa hoạn hoặcnhững lý do bất khả kháng kháctheo quy định của pháp luật, màNSDLĐ đã tìm mọi biện pháp khắcphục nhưng vẫn buộc phải thu hẹpsản xuất, giảm chỗ làm việc;

- NLĐ không có mặt tại nơi làmviệc sau 15 ngày hoặc thời hạnkhác do 2 bên thỏa thuận sau khihết thời hạn tạm hoãn thực hiệnHĐLĐ.

9. NSDLĐ cho NLĐ thôi việc dothay đổi cơ cấu, công nghệ hoặc vìlý do kinh tế hoặc do sáp nhập, hợpnhất, chia tách doanh nghiệp.

Khi chấm dứt HĐLĐ trong cáctrường hợp trên NLĐ đã làm việcthường xuyên trong doanh nghiệptừ đủ 12 tháng trở lên được hưởngtrợ cấp thôi việc, cứ mỗi năm làmviệc là nửa (1/2) tháng lương.

Tiền trợ cấp thôi việc =Tổng thời gian làm việc tính trợ cấpthôi việc x Tiền lương làm căn cứtính trợ cấp thôi việc x 1/2

Trong đó:- Tổng thời gian làm việc tính

trợ cấp thôi việc tính theo năm, trừthời gian đóng bảo hiểm thấtnghiệp (BHTN) và thời gian làmviệc đã được NSDLĐ chi trả trợ cấpthôi việc. Nếu thời gian làm việctính trợ cấp thôi việc có tháng lẻ(kể cả trường hợp NLĐ có thời gianlàm việc từ đủ 12 tháng trở lênnhưng tổng thời gian tính trợ cấpthôi việc dưới 12 tháng) thì đượclàm tròn: Từ đủ 1 tháng đến dưới 6tháng làm tròn thành 1/2 năm, từđủ 6 tháng đến dưới 12 tháng làmtròn thành 1 năm.

- Tiền lương làm căn cứ tính trợcấp thôi việc là tiền lương, tiềncông theo HĐLĐ, được tính bìnhquân của 6 tháng liền kề trước khichấm dứt HĐLĐ, gồm tiền cônghoặc tiền lương cấp bậc, chức vụ,phụ cấp khu vực, phụ cấp chức vụ(nếu có).

B) MấT VIệC LàM thường là doyếu tố khách quan, quy định cụ thểtại Điều 44 và 45 BLLĐ, cụ thểtrường hợp 9 tại mục A nói trên,tức là việc thay đổi cơ cấu, côngnghệ hoặc vì lý do kinh tế hoặc do

sáp nhập, hợp nhất, chia táchdoanh nghiệp làm ảnh hưởng đếnviệc làm của NLĐ.

Theo quy định này, ngoài trợcấp thôi việc NSDLĐ phải trả trợcấp mất việc làm cho NLĐ đã làmviệc thường xuyên cho mình từ 12tháng trở lên mà bị mất việc, mỗinăm làm việc trả 01 tháng tiềnlương nhưng ít nhất phải bằng 02tháng tiền lương. Cách tính thờigian làm việc cũng như tiền lươnglàm căn cứ trả trợ cấp mất việctương tự như trợ cấp thôi việc.

TóM LạI:1. Nếu NLĐ chấm dứt HĐLĐ vì lí

do chủ quan thì được hưởng trợ cấpthôi việc mỗi năm làm việc 1/2tháng lương.

2. Nếu NLĐ chấm dứt HĐLĐ vì lído khách quan thì được hưởng cảtrợ cấp thôi việc và trợ cấp mất việc(1/2 + 1 tháng lương).

3. Nếu NSDLĐ đã đóng BHTN thìsẽ được miễn trách nhiệm 2 loại trợcấp trên. Như vậy, nếu doanhnghiệp hoạt động sau 2009 và đãđóng BHTN thì hoàn toàn khôngphải chi trả khoản trợ cấp nào kháckhi NLĐ nghỉ việc.n


DIEÃN ÑAØN - TRAO ÑOÅI

Ngay sau khi Nhà nướcban hành các văn bảnpháp quy liên quan đếntiền lương, BHXH và trợ

cấp ưu đãi người có công và địnhhương cải cách tiền lương đối vớidoanh nghiệp Nhà nước, thì lãnhđạo Công ty CP Thép Thủ Đức đã chỉđạo bộ phận chuyên môn Lao độngTiền lương - Phòng Tổ chức Hànhchính phối hợp cùng tổ chức Côngđoàn nghiên cứu chủ động xâydựng thang lương, bảng lương theođúng nguyên tắc do Chính phủ quyđịnh, đồng thời còn có nhiều tiếnbộ mới mẻ.

Sớm vào cuộcVào tháng 7 năm 2014, bộ phận

lao động tiền lương đã trình mộtphương án cho Ban Tổng giám đốcvà HĐQT xem xét, tuy nhiên, thờiđiểm đó tình hình sản xuất kinhdoanh của Công ty đang rất khókhăn, nếu triển khai thực hiệnphương án sẽ ảnh hưởng lớn đến kếtquả kinh doanh nên lãnh đạo Côngty tạm thời chưa tiến hành.

Đến tháng 12/2014, sau khi cókết quả sản xuất kinh doanh năm2014, tình hình có nhiều thuận lợivới những chi phí đầu vào được tiếtgiảm, Công ty tiến hành thành lậpHội đồng Xây dựng và Chuyển xếplương cơ bản mới theo một phươngán mới có điều chỉnh lại cho phù hợptình hình thực tế. Hội đồng này gồm:Ban Tổng giám đốc, Chủ tịch Côngđoàn, Trưởng phòng Tổ chức Hànhchính, trưởng các bộ phận đơn vịtrực thuộc. Hội đồng có nhiệm vụxem xét tính hợp lý, khả thi của dựthảo và thống nhất phương phápthực hiện.

yêu cầu của phương án: Hệthống thang, bảng lương mới phảiđược xây dựng một cách đồng bộ,thống nhất và đầy đủ cho tất cả cácngành nghề, nhóm nghề hiện đangcó tại Công ty. Các danh mục nghềphải xây dựng phù hợp với danh

mục nghề công việc nặng nhọc, độchại, nguy hiểm và đặc biệt nặngnhọc, độc hại, nguy hiểm do BộLĐTB & XH ban hành để đảm bảoquyền lợi cho NLĐ. Việc chuyển xếptừ thang, bảng lương cũ sang thang,bảng lương mới phải đảm bảonguyên tắc NLĐ không bị thiệt thòiquyền lợi, phải có tính kế thừanhững ưu điểm của Nghị định cũ205/2004/NĐ-CP. Khi chuyển đổithang, bảng lương cho NLĐ phải cósự tham gia của tổ chức Công đoàn,làm tốt công tác tư tưởng của NLĐ,đăng ký với Sở LĐTBXH TPHCM đểthực hiện. Các bảng lương do Côngty xây dựng căn cứ theo thời điểmmức lương tối thiểu vùng hiện tại donhà nước qui định (TP.HCM thuộcvùng I). Mức lương từng bậc sẽ được

thay đổi theo mức lương tối thiểuvùng do nhà nước điều chỉnh theotừng thời điểm sau này.

Với phương án này, tiền lương cơbản tăng lên tối thiểu của NLĐ cómức lương thấp nhất trong hệ thốngthang bảng lương cũng bằng 1,07lần mức lương tối thiểu vùng và mứcgiãn cách với người có mức lươngcao nhất là 2,5 lần. Dự kiến quỹlương cơ bản sau khi thực hiện tănglên 13% (hiện nay là 27% vì lương tốithiểu chung chưa tăng vẫn giữ1.150.000 đ trong khi đó mức lươngtối thiểu vùng đã tăng từ 2.700.000lên 3.100.000) đồng nghĩa với việctăng trích nộp các khoản trích theolương như BHXH, BHyT, bảo hiểmthất nghiệp, kinh phí công đoàn(tổng cộng các khoản trích hiện

Xây dựng hệ thống thang, bảng lương cho NLĐ

Thép Thủ Đức đặt hài hòa lợi ích lên đầunguyễn Văn thành - Chủ tịCh Công đoàn

hành là 34,5% trong đó trích từdoanh nghiệp 24%, trích từ lươngcủa NLĐ là 10,5%).

Những ý kiến trái chiềuĐến đây vấn đề lại nảy sinh khi

công đoàn triển khai lấy ý kiến NLĐ.Đã có rất nhiều ý kiến trái chiều đưara: Nhóm NLĐ trẻ tuổi có thời giancông tác ít, bậc thợ thấp hệ số lươngcơ bản thấp được chuyển sang mứcđóng các loại bảo hiểm cao hơn khánhiều khiến họ phải trích nộp hàngtháng từ tiền lương thu nhập củamình nhiều hơn trước rất nhiều. Vớinhóm NLĐ lớn tuổi bậc thợ cao, cóhệ số lương cao gần đến tuổi nghỉhưu trí thì họ mong muốn được xếpmức lương cao để khi về hưu họ hyvọng sẽ nhận được mức lương hưucao hơn mức cũ. Ví dụ: Công nhâncán thép nóng bậc 3/7 A1.9.III hệ số2,81 (tương đương 3.232.000đ/tháng) chuyển, xếp sang thangbảng lương mới có mức lương4.650.000 đ/tháng, tỷ lệ tăng là43,87%. Công nhân cán thép nóngbậc 7/7 A1.9.III hệ số 5,28 (tươngđương 6.072.00 đồng/tháng) chuyển,xếp sang thang bảng lương mới cómức lương 7.130.000 đồng, tỷ lệtăng 17,42%.

Để giải thích cho NLĐ hiểuthang, bảng lương mới tiến bộ, có lợicho NLĐ thì phải dựa trên LuậtBHXH, Luật Lao động về các khoảntrích nộp cũng như quyền lợi đượchưởng các chế độ trợ cấp như ốmđau, thai sản, hưu trí, trợ cấp mấtviệc làm, trợ cấp thất nghiệp…vv…Luật BHXH thể hiện sự công bằnggiữa mức đóng và mức hưởng vớinguyên tắc đóng ít thì hưởng ít vàđóng nhiều hưởng cao, tuy nhiên, đểtránh khoảng cách chênh lệch quácao thì BHXH có cách tính kỹ thuậtlàm giảm mức lương bình quân. Đâylà nguyên tắc bình đẳng nhất chungcho toàn xã hội.

Ví dụ: Tiền lương làm căn cứ giải

quyết cho các chế độ BHXH đượctính như sau:

- Tiền lương để giải quyết chế độbảo hiểm thất nghiệp: là tiền lươngbình quân 06 tháng liền kề trước khichấm dứt hợp đồng lao động.

- Tiền lương để tính lương hưu,trợ cấp một lần khi nghỉ hưu vàBHXH một lần đối với NLĐ thuộc đốitượng thực hiện chế độ tiền lương doNhà nước quy định tham gia BHXHtrước ngày 01 tháng 01 năm 1995: làtiền lương bình quân 5 năm cuối.

o Đối với NLĐ tham gia BHXH từngày 01 tháng 01 năm 2007 trở đi:là tiền lương bình quân 10 năm cuối.

o Đối với NLĐ có toàn bộ thờigian đóng BHXH theo chế độ tiềnlương do người sử dụng lao độngquyết định tính như sau: Tổng sốtiền lương, tiền công của các thángđóng BHXH chia cho tổng số thángđóng BHXH.

o Đối với NLĐ vừa có thời gianđóng BHXH thuộc đối tượng thựchiện chế độ tiền lương do Nhà nướcquy định, vừa có thời gian đóngBHXH theo chế độ tiền lương dongười sử dụng lao động quyết địnhđược tính như sau: Tổng số tiềnlương tháng đóng BHXH theo chế độtiền lương do Nhà nước quy địnhcộng với Tổng số tiền lương, tiềncông của các tháng đóng BHXH theochế độ tiền lương do người sử dụnglao động quyết định chia cho tổng sốtháng đóng BHXH.

Tư tưởng được đả thôngNLĐ ở Thép Thủ Đức đã được giải

thích rõ quyền lợi và nghĩa vụ luônđi đôi với nhau, mức đóng có nhiềulên cho lao động trẻ nhưng về lâu dàihọ sẽ có lợi vì các khoản trợ cấpBHXH được tính theo mức lương mớihay nghỉ phép, nghỉ chế độ ốm đau,thai sản cũng tăng lên cùng vớinhững lao động lớn tuổi. Nếu cótăng thêm mức lương ở mức rất caothì cách tích của BHXH khi về hưu

cũng không làm cho họ lương caolên được vì mức đóng BHXH đượctích lũy từ cả một quá trình lâu dài,từ khi họ đi làm đến lúc về hưu. Mặtkhác, nếu mức lương cao thì tráchnhiệm của doanh nghiệp cũng phảitrích nộp BHXH nhiều hơn dẫn đếngánh nặng cho doanh nghiệp và ảnhhưởng đến kết quả kinh doanh vìkhông có lợi nhuận thì đồng nghĩavới việc không thể tăng đơn giá tiềnlương, muốn tăng lương chỉ còncách tiết giảm lao động.

Từ khi xây dựng phương án đếnkhi thực hiện mất 2 tháng vì phảitham vấn, lấy ý kiến của NLĐ triểnkhai xuống từng ca, tổ, đội, phânxưởng và các phòng ban, các ý kiếnđược tập hợp đưa ra Hội đồng phântích, xem xét và biểu quyết thôngqua từng ý kiến. Đến tháng 02/2015thì phương án được thông quan cơquan quản lý lao động địa phương vàđược áp dụng. Sau 6 tháng thực hiệpáp dụng thang, bảng lương mới,phần trích nộp các khoản có tăng lênsong không ảnh hưởng nhiều đếnkết quả sản xuất kinh doanh củaCông ty, mặt khác NLĐ rất vui và tintưởng vào chính sách, chế độ đãi ngộlao động của Công ty.

Đối với doanh nghiệp, tiền lươnglà một yếu tố của chi phí sản xuất,còn đối với NLĐ, tiền lương là mộtnguồn thu nhập chủ yếu. Tiền lươngdùng để trang trải mua sắm tư liệusinh hoạt, các dịch vụ và nhu cầu cầnthiết phục vụ cho cuộc sống hàngngày của NLĐ như ăn ở đi lại.Mụcđích của nhà sản xuất là muốn tối đahóa lợi nhuận, còn mục đích củaNLĐ là tiền lương. Vì thế, khi xâydựng thang, bảng lương phải cânbằng lợi ích từ hai phía, phải có tínhkế thừa những ưu điểm của hệ thốngthang, bảng lương cũ và phát triểnra những cái mới có tính công bằngcao hơn, làm tốt công tác tư tưởngcho NLĐ, dân chủ và minh bạchtrong các bước thực hiện.n





Đồng lòng vào cuộc“Mái ấm Công đoàn” là một

chương trình hoạt động giàu tínhnhân văn được Tổng LĐLĐ ViệtNam phát động từ năm 2006. Xácđịnh đây là một chương trình có ýnghĩa thiết thực chăm lo cho đoànviên công đoàn, nhất là nhữngCNVCLĐ có hoàn cảnh khó khăn vềnhà ở, Công đoàn Thái Nguyên đãtích cực vào cuộc. Ngay sau khiphát động Chương trình, BanThường vụ Liên đoàn lao động tỉnhThái Nguyên đã vận động CNVCLĐ

trên địa bàn đóng góp xây dựngquỹ ''vì CNVCLĐ nghèo'' được sốtiền 1.140.724.000đ.

Năm 2009, LĐLĐ tỉnh TháiNguyên chỉ đạo các cấp Côngđoàn vận động CNVCLĐ đóng gópquỹ hậu phương quân đội trongđó nộp về Hội Liên hiệp phụ nữtỉnh là 200 triệu đồng, tại LĐLĐtỉnh là 200.520.000đ (ngoài ra quỹđược lập ở 19 đơn vị cấp trên cơsở) với mục đích chi thăm hỏi cácđơn vị quân đội, hỗ trợ các giađình chính sách, nữ CNVCLĐ hoàn

cảnh khó khăn có chồng là bộ đội,đang làm nhiệm vụ nơi biên giới,hải đảo, xây nhà Mái ấm côngđoàn cho nữ CNVCLĐ. Các cấpcông đoàn phối hợp với chínhquyền, chuyên môn đồng cấp xâydựng quỹ xã hội từ thiện trong đócó nội dung chi hỗ trợ xây dựngMái ấm công đoàn. Năm 2014,Liên đoàn lao động tỉnh vận độngCNVCLĐ trên địa bàn đóng gópxây dựng quỹ ''Vì CNVCLĐ nghèovà xã hội từ thiện'' lần 2 với sốtiền là 1.504.453 nghìn đồng.

10 năm một chương trình nhân vănCHủ TịCH LIêN ĐoàN LAo ĐộNG TỉNH THáI NGUyêN DƯơNG XUâN HùNG CHo BIếT, PHấNĐấU MỗI NăM, CáC CấP CôNG ĐoàN TRêN ĐịA BàN TỉNH Hỗ TRợ Xây DựNG Và SửA CHữA Từ30-50 NHà MáI ấM CôNG ĐoàN, NHà TìNH NGHĩA Từ QUỹ Xã HộI Từ THIệN...

Nữ CNVCLĐ Thái Nguyên được vinh danh thành tích giỏi việc nước, đảm việc nhà



Một số doanh nghiệp cũng đặcbiệt quan tâm đến việc chăm lo,nâng cao đời sống vật chất và tinhthần cho CNLĐ như Công ty CP Quảnlý và xây dựng giao thông TháiNguyên; Công ty CP nước sạch TháiNguyên, Công ty CP giấy xuất khẩu,Công ty CP đầu tư & thương mạiTNG… xây dựng được 28 nhà, trị giá729,8 triệu đồng; 2 công trình nhàmẫu giáo cho con CNLĐ 350 triệuđồng… Không những các doanhnghiệp, đơn vị trên địa bàn cùngtham gia vào cuộc thực hiện đợtphát động mà 10 năm qua, một sốdoanh nghiệp, doanh nhân trong vàngoài tỉnh đã luôn quan tâm, hỗ trợCNVCLĐ tiêu biểu. Điển hình nhưCông ty CP Gang Thép Thái Nguyên-Tổng công ty Thép Việt Nam-CTCPđã hỗ trợ xây dựng 42 nhà Mái ấmcông đoàn, trị giá 1.080,5 triệu, 14công trình, trị giá 28.316 triệu phụcvụ đời sống CNVCLĐ...

Xây mái ấm Kết quả là từ năm 2006 đến nay,

từ các nguồn như từ quỹ ''Vì

CNVCLĐ nghèo và xã hội từ thiện'',quỹ Tấm lòng vàng Báo Lao động,quỹ xã hội từ thiện của các đơn vị,quỹ hậu phương quân đội... đã huyđộng từ các doanh nghiệp trong vàngoài tỉnh, các cấp công đoàn trênđịa bàn đã xây dựng và hỗ trợ xâydựng được 414 nhà mái ấm côngđoàn (trong đó xây dựng mới 195nhà cho CNVCLĐ, 97 nhà cho ngườinghèo, gia đình chính sách, sửachữa 122 nhà cho CNVCLĐ); Xâydựng 4 công trình nhà ở tập thể chogiáo viên và 3 công trình phục vụđời sống CNVCLĐ với tổng số tiền9.167 triệu đồng. Nhiều đơn vị rấtquan tâm, tích cực trong công táctuyên truyền, rà soát xét chọn đốitượng đủ điều kiện, kịp thời trìnhLiên đoàn lao động tỉnh như: LĐLĐhuyện Đại Từ đã xây dựng và sửachữa 25 nhà- 474 triệu đồng; LĐLĐhuyện Phú Bình đã trình LĐLĐ tỉnhhỗ trợ 12 nhà- 118 triệu- huyện tựxây dựng bằng quỹ XHTT được 2nhà- 30 triệu, CĐ ngành Giao thôngvận tải hỗ trợ xây dựng 12 nhà, trịgiá 207,5 triệu; Liên đoàn lao động

huyện Phổ yên thực hiện rất tốtviệc tuyên truyền, vận động cácđơn vị trên địa bàn chung tay hỗ trợxây dựng Mái ấm công đoàn. Ngoàichương trình nhà ở Mái ấm côngđoàn, CNVCLĐ tỉnh Thái Nguyêntích cực hưởng ứng, đóng góp xâydựng quỹ ''Vì người nghèo'' - xóanhà dột nát cho đồng bảo nghèocủa tỉnh. Từ năm 2006 đến naytrung bình mỗi năm một người ủnghộ từ 1 đến 2 ngày lương.

10 năm qua, cùng với công cuộcđổi mới đất nước, kinh tế xã hội củaThái Nguyên ngày càng phát triểnlĩnh vực công nghiệp đã thu hútđược nhiều dự án lớn đến đầu tư, vìvậy lực lượng CNVCLĐ trên địa bàntỉnh ngày càng phát triển về sốlượng và chất lượng. Liên đoàn laođộng tỉnh Thái Nguyên xác địnhtrong giai đoạn tới sẽ tiếp tục đẩymạnh các hoạt động xã hội từ thiệnnhằm nâng cao đời sống vật chấtvà tinh thần cho CNVCLĐ, gópphần thực hiện tốt chức năng chămlo, bảo vệ quyền và lợi ích hợppháp, chính đáng của CNVCLĐ.

Trong 10 năm, CNLĐ khối cácdoanh nghiệp trung ương trên địabàn đã đóng góp xây dựng được395 nhà cho CNVCLĐ và đồng bàonghèo, gia đình chính sách và 26công trình phục vụ đời sốngCNVCLĐ với tổng số tiền 53.415,6triệu đồng. Điển hình như Công tyCP Gang thép Thái Nguyên hỗ trợxây dựng 42 nhà, trị giá 1.080,5triệu, 14 công trình, trị giá 28.316triệu phục vụ đời sống CNVCLĐ;Công ty Điện lực Thái Nguyên 8 nhà281 triệu; Công ty CP xi măng LaHiên 26 nhà- 1.354 triệu, ngân hàngnông nghiệp & PTNT 23 nhà- 550triệu; Công ty xây dựng 472 quốcphòng 14 nhà – 237 triệu, Công tyZ27 là 15 nhà – 715 triệu...n

Lê Hằng

Đồng chí Vũ Thượng Thư - Ủy viên Ban thường vụ CĐ TCT Thép VN -trao quà tới gia đình chị Hứa Thị Phương.



Trong niềm vui chung củacả nước kỷ niệm 70 nămCách mạng Tháng 8 vàQuốc khánh mùng 2-9,

sáng ngày 21/8/2015, Công đoànCông Thương Việt Nam đã tổchức Hội nghị biểu dương giađình CNVCLĐ tiêu biểu và họcsinh giỏi đạt giải quốc gia, quốctế. 43 gia đình từ khắp mọi miềnTổ quốc đại diện cho các gia đìnhCNVCLĐ tiêu biểu ngành CôngThương và 50 cháu học sinh giỏixuất sắc đạt giải cao trong các kỳthi quốc gia, quốc tế, 10 cháu cóhoàn cảnh đặc biệt khó khăn họcgiỏi đã có mặt tham dự Hội nghị.Đây là năm thứ hai Công đoànCông Thương Việt Nam tổ chứcHội nghị này.

Nhận thức tầm quan trọng củaviệc xây dựng gia đình, trong nhữngnăm qua, cấp ủy Đảng, chính quyềnvà công đoàn các đơn vị trongngành đã luôn quan tâm đến đờisống gia đình của CNVCLĐ, bảo đảmviệc làm, thu nhập, tiền lương, tiềnthưởng, thực hiện các chế độ chínhsách đối với người lao động. Nhữngquyền lợi chính đáng trong lao độngvà đãi ngộ chính là cơ sở để đảm bảocho mỗi gia đình CNVCLĐ có đượcnhững điều kiện ổn định và pháttriển bền vững, lâu dài. Các đơn vịtrong ngành đã tổ chức triển khainhiều hoạt động thiết thực, gópphần làm phong phú hơn đời sốngtinh thần và vật chất của đội ngũCNVCLĐ và gia đình họ. Đội ngũCNVCLĐ ngành Công Thương khôngchỉ hoàn thành xuất sắc nhiệm vụcông tác, mà còn phấn đấu vun đắphạnh phúc gia đình, nuôi dạy conngoan, học giỏi. Các con cũng khôngphụ công cha mẹ, luôn phấn đấu đểđạt các danh hiệu học sinh giỏi vàđạt nhiều giải cao trong các kỳ thiquốc gia, quốc tế, là niềm tự hào củađội ngũ CBCNV ngành Công

Thương. Ngay tại Hội nghị này, cónhiều em còn thể hiện các năngkhiếu của bản thân góp vui cho Hộinghị như nhảy dance sport, đánhđàn piano…

Riêng Tổng công ty Thép ViệtNam - CTCP có 3 gia đình và 6 họcsinh được tặng Bằng khen học sinhgiỏi đạt giải Quốc gia, quốc tế vàhọc sinh nghèo vượt khó. Phấnkhởi, xúc động khi được biểudương, các em đã phát biểu nhữngsuy nghĩ khá chín chắn, những ướcmơ đầy thực tế khiến những ngườitham dự hội nghị hôm đó khôngkhỏi cảm thấy xúc động. Em MaiLinh Chi – Lớp 12, Trường THPTChu Văn An, giải Ba quốc gia mônVăn, con CBCNV Công ty Nasteelv-ina nói: “Con đam mê môn văn từbé nhờ mẹ con là giáo viên dạyvăn. Năm lớp 9, 10, 11 con đều đạt

giải nhì môn văn cấp tỉnh. Năm lớp11 con thi vượt cấp môn văn lớp 12quốc gia và đạt giải Ba. Con rất tựhào về thành tích mà bản thân đãđạt được. Ngoài ra, con còn rấtthích tham gia các hoạt động xãhội vì con nghĩ mình có thể giúpđược nhiều bạn có hoàn cảnh khókhăn hoặc chưa tự tin. Con mongmình học thật giỏi để sau này cóthể trở thành một biên tập viêntruyền hình, được lên sóng truyềnhình trung ương để truyền tải cácthông tin về cuộc sống đến với mọingười trong cả nước”.

Còn em Mai Ngọc Quỳnh Anh,Lớp 11, Huy chương đồng tiếng Anhtoàn quốc, con CBCNV Công ty CPCơ điện luyện kim thì tâm sự: “Từlớp 1, con được học tiếng Anh cùngvài bạn nữa. Rất may, cô giáo dạycon rất dễ gần và dạy dễ hiểu nên

Con em ngành Thép:Chăm ngoan, học giỏi, hiếu thuận với mẹ cha

Cháu Mai Ngọc Quỳnh Anh vinh dự lên nhận phần thưởng do Thứtrưởng Bộ Công Thương Đỗ Thắng Hải và Phó Chủ tịch CĐCTVN TạThị Vân Anh trao tặng



Danh sách gia đình tiêu biểu, con CNVCLĐđạt giải Quốc gia và vượt khó học giỏi1.Gia đình CNVCLĐ tiêu biểu:

- Đồng chí Lê Thị Kim Thu, Trưởng phòng Tổ chức Lao động, Phó Ban Nữcông Nhà máy Cốc Hóa, Cty CP GTTN.

- Đồng chí Từ Thị Tuyết, Trưởng Ban Nữ công CĐ Cty CP Thép Thủ Đức.- Đồng chí Nguyễn Thị Mãi, Trưởng Ban Nữ công CĐ Cty CP Kim Khí Miền

Trung.

2. Học sinh giỏi cấp Quốc gia:- Cháu Nguyễn Minh Hùng, học sinh lớp 10 Trường THPT Chuyên Thái

Nguyên. Đạt giải Huy chương Vàng IoE. Mẹ Nguyễn THị Kiều oanh, hiệnđang công tác tại Phòng Kế hoạch Kinh doanh Cty CP GTTN.

- Cháu Mai Ngọc Quỳnh Anh, Học sinh lớp 11, Trường THPT Chuyên TháiNguyên. Đạt giải Huy chương Đồng IoE cấp Quốc Gia. Con bố Mai Ngọc Giang,Công nhân công ty CP cơ điện Luyện Kim Thái Nguyên.

- Cháu Mai Linh Chi, học sinh lớp 11A4, Trường THPT Chu Văn An-TP TháiNguyên, đạt giải Ba Quốc gia môn Văn, là con bố Mai Ngọc Nam, đang côngtác tại Công ty TNHH Natsteelvina.

- Cháu Nguyễn Phan Quỳnh Lâm, học sinh lớp 12 Chuyên Sinh TrườngTHPT Chuyên Lương Thế Vinh , TP Đồng Nai. Đạt giải Ba Quốc gia môn Sinhhọc, là con Bố Nguyễn Thanh Tùng, hiện đang công tác tại Cty CP Cơ khíLuyện Kim (Sadakim).

3. Học sinh vượt khó học giỏi:- Cháu Phạm Hà Bảo Ngọc, học sinh lớp 10A2, Trường THPT Chu Văn An

TP Thái Nguyên, đạt giải Ba cấp tỉnh môn GDCD, là con mẹ Khúc Thị Hà, Côngnhân Tổ nguội K1, Phân xưởng Cốc, Nhà máy Cốc Hóa Cty CP GTTN. Hoàncảnh gia đình khó khăn, bố mất sớm.

- Cháu Hứa Trịnh Hoàng, học sinh lớp 12A3, Trường THPT Gang Thép TháiNguyên. Học sinh giỏi cấp Tỉnh nhiều năm môn Toán và Vật Lý. Là con BốHứa Đức Ninh, mắc bệnh hiểm nghèo, hiện đang công tác tại Công ty CPGTTN.

con yêu môn tiếng Anh từ đó. Bâygiờ, khi đã học cấp 3, con học tiếngAnh một phần là vì niềm đam mê,phần vì nghĩ đến tương lai và cơ hội.Con nghĩ, khi có tiếng Anh, con cómở rộng kiến thức, sự hiểu biết củamình đến những chân trời mới, consẽ có cơ hội tiếp xúc với nhiều nềnvăn hóa, với nhiều người trên thếgiới, cải thiện chất lượng cuộcsống”. Và em Quỳnh Anh đã địnhhướng rất rõ ràng cho con đườngtương lai của mình: “Tuy nhiên, làcon một trong gia đình, con xácđịnh mình sẽ học đại học trong nướcvà sau đó sẽ tìm kiếm cơ hội và họcbổng để du học. Con muốn mình trởthành một nhà kinh doanh giỏitrong lĩnh vực xuất nhập khẩu hoặcthời trang. Thần tượng của con làBill Gate, con rất hâm mộ cách màông giáo dục con cái, khi chỉ dànhcho họ một phần tài sản, còn lại họphải tự phấn đấu vươn lên. Cònphần lớn gia sản ông để dành chocác hoạt động từ thiện”.

Một thế hệ kế cận giầu tri thức,nhiều hăng say, ham mê cống hiếncủa ngành Thép đã và đang đượcchắp cánh từ đây. n

Hồ Nga

Toàn đoàn VNSTEEL chụp ảnh lưu niệm


HOA ÑÔØI THÖÔØNG

MộT KHUôN MặT ĐIểN TRAI,MộT GIọNG NóI CHậM, RõRàNG, PHA TRộN NHIềU SắCTHáI VùNG MIềN NHƯNG CóVẻ THIêN Về NộI TâM. MộTPHoNG CáCH TRò CHUyệNCòN RụT Rè NHƯNG THấUĐáo, SẵN SàNG ĐI ĐếN CùNGCáC VấN Đề. NGUyễN TRọNGĐạo, TRƯởNG CA C PHâNXƯởNG LUyệN THéP CủACôNG Ty TNHH MTV THéPMIềN NAM – VNSTEEL DƯờNGNHƯ “GIà” HơN TUổI BAMƯơI CủA MìNH RấT NHIềU.

Đạo nhắn cho tôi một cái tin khitôi đề nghị gửi cho tôi một cái ảnh:“Em nói thật với chị là chỉ mongcông việc lúc nào cũng tốt là đượcrồi”. Một cảm xúc trân trọng ùa vềtrong tôi. Chàng trai mới vừa bướcqua tuổi ba mươi này quả là mộtngười sống nội tâm và thay vì nhìnvào hiện tượng, Đạo luôn nhìn vàobản chất của vấn đề.

Sinh năm 1984, sinh ra ở NghệAn, Nguyễn Trọng Đạo lại học Caođẳng Luyện kim ở Thái Nguyên.Chuẩn bị tốt nghiệp, Trường có chỉtiêu tuyển học sinh vào làm ở Côngty Thép miền Nam, thế là Đạo lênđường không vương vấn. Đạo gắnbó với Phân xưởng Luyện từ đó vàtừ công nhân, tổ trưởng rồi cáchđây 3 năm, Đạo được Công ty traocho chức Trưởng ca. ở Thép miềnNam mà nói, đảm nhiệm vị trí nàykhi mới 28 tuổi quả thật có duynhất Đạo. Thành thạo, chắc chắn,

vững chuyên môn và có ý chí tiếnthủ, Nguyễn Trọng Đạo là một cánbộ trẻ nhiều triển vọng.

ở một đơn vị chuyên sản xuấtthép thì xưởng Luyện thép là khâuxương sống. Đạo tâm sự: “ở vị tríTrưởng ca, công việc của em làđảm nhiệm một cách bao quát, đầyđủ cả hai “mảng” là thiết bị vànhân lực. Có lẽ vì vậy nên đã khiếntính cách của em trở nên cẩn thậnvà chu đáo thì phải”. Cũng cầnphải đặt sự phát triển của Công tyThép miền Nam – VNSTEEL trongtổng thể sự phát triển của Tổngcông ty Thép Việt Nam-CTCP vàrộng hơn nữa là ngành Thép ViệtNam những năm qua khi mà nềnkinh tế chung đang gặp nhiều khókhăn, mọi nỗ lực dường như là“muối bỏ bể” nhưng không vì thếmà mọi người nao núng, đã có rấtnhiều tìm tòi, thử nghiệm để cùngnhau vượt qua trở ngại và tự mìnhcứu mình. Tổng công ty Thép ViệtNam-CTCP nói chung cũng nhưCông ty Thép miền Nam nói riêng

đã đề ra những giải pháp cũng nhưphong trào thi đua nhằm vượt quagai đoạn khó khăn như là tiết kiệmchi phí đầu vào nhằm giảm giáthành, tạo sức cạnh tranh, tăngcường hơn nữa khả năng sáng tạocải tiến sáng kiến kỹ thuật…Nhiều năm nay Thép miền Nam đãphát động phong trào Kaizen, đẩymạnh sáng kiến kỹ thuật để sảnxuất có hiệu quả mục đích giảmgiá thành sản phẩm để cạnh tranhtrên thị trường. Bên cạnh đó, Côngty cũng không ngừng nâng caochất lượng sản phẩm, tăng cườngcông tác bán hàng…

Trong một tập thể đầy cố gắngđó, Trưởng ca C Nguyễn Trọng Đạonhư một nhân tố tích cực luôn nêucao tinh thần làm chủ. Đạo tâm sự:“Bản thân em vừa là một công nhântrực tiếp tham gia sản xuất, songcũng là trưởng ca sản xuất nên emcàng nhận thấy vai trò của mìnhtrong việc tham gia vào mục tiêuchung của Công ty”. Rồi Đạo chậmrãi “kê” ra. Phải kiểm soát đầu vào

Trưởng ca “già trước tuổi”

Trưởng ca C Nguyễn Trọng Đạo


HOA ÑÔØI THÖÔØNG

của liệu nên với phương châmkhông đưa tạp chất vào lò bởi côngtác chuẩn bị liệu, phối liệu là quantrọng nhất, không những quyếtđịnh tới 70% giá thành sản phẩmmà còn ảnh hưởng tới tiêu hao điệnnăng, tiêu hao vật liệu chịu lửa, tiêuhao vật tư khác như FeSi, FeMn, vôi,đảm bảo chất lượng sản phẩm. Phảitham gia thử nghiệm phôi nạpnóng và tăng tỷ lệ nạp nóng nhằmgiảm tiêu hao gas. Phải tham giathử nghiệm nấu giảm thành phầnhợp kim đối với một số mác thépnhư là SD390, CB300V, CB240T chỉnấu thành phần Mn cao đối vớinhững sản phẩm cán D lớn nhưngvẫn đảm bảo cơ tính sản phẩm vàduy trì tốt… Anh chàng Trưởng caC tiếp tục nói về những kế hoạch vànhiệm vụ chuyên môn say sưa đếnmức khiến cho người đối diện là tôimặc dù chỉ hiểu mơ màng nhưng đãcảm thấy rõ một tinh thần, một sựquyết tâm mà như có thể cầm, nắmđược. Tiết kiệm nguyên, nhiên vậtliệu giờ đây đã trở thành cứu cánhhữu hiệu cho bất kỳ một doanhnghiệp nào muốn tồn tại trong thịtrường đầy rẫy những đối thủ đánggờm. Những suy nghĩ, những việclàm, những sáng kiến cải tiến kỹthuật mà Đạo cùng tập thể CBCNVCông ty đã mang lại biết bao nhiêulợi ích và cao hơn nữa là một tháiđộ làm việc tận tâm, trách nhiệmđặt lên trên cùng.

Việc thực hiện tốt chủ trươngcũng như phong trào sáng kiến, cảitiến đã khiến Thép miền Nam gạtbỏ bớt đi phần nào những khókhăn, vướng mắc. Còn Phân xưởngLuyện thép nhờ mạnh dạn áp dụngnhững giải pháp cải tiến trên cùngvới chính sách bán hàng thànhphẩm nên 6 tháng đầu năm 2015,Phân xưởng Luyện đã đạt đượcnhững kết quả đáng khích lệ. Phôithép sản xuất ước đạt 322.767 tấn,

tăng trưởng 39,3% và cao nhấttrong hệ thống, tiêu thụ phôi thépước đạt 63.963 tấn, vượt 20,7% kếhoạch năm 2015.

Kể từ khi vào nghề đến nay,Đạo luôn ý thức rằng luyện thép làmột nghề đặc biệt nguy hiểm vànặng nhọc, do vậy rất cần đặt haichữ “an toàn” lên trên hết. Là mộtngười trẻ, Đạo hay để ý tới mọithông tin liên quan đến ngànhnghề của mình. Và những vụ nổ lòluyện thép gần đây xảy ra ở cácdoanh nghiệp khác đã trở thànhmột bài học đau lòng mà hầu hếtcác bạn đồng nghiệp đều khiếp sợvà đề cao cảnh giác hơn nữa trongkhi luyện thép. Đạo cũng vậy.Trong nghề nên Trưởng caNguyễn Trọng Đạo nắm rất rõ quytrình nghiêm ngặt của lò luyệnthép cũng như những nguy cơ tainạn lao động xảy ra khi có mộtchút bất cẩn. Trong đời làm côngnhân luyện thép của mình, Đạo đãmột lần chứng kiến nổ. Mặc dù đãkiểm soát và khống chế được gầnhết những thiệt hại xảy ra, songnỗi ám ảnh đã khiến người cán bộkỹ thuật không lúc nào quênnhiệm vụ. Có lẽ khi phải đi quagiây phút ranh giới của sự còn -mất, người trẻ sẽ buộc phải “già”hơn, lo toan và trưởng thành sớmhơn. Do vậy, trong công việc, tiêuchí mà Đạo luôn đặt lên trên cùngđể quyết định sẽ tiến hành việc gìhay không tiến hành việc gì đều làan toàn. Chỉ cần có một chút lăntăn, một dự cảm không đạt tiêu chívệ sinh an toàn lao động, là với vaitrò của một trưởng ca, NguyễnTrọng Đạo sẽ tìm mọi cách để hoànthiện nhất có thể. Với đức tính làmviệc nghiêm túc, khoa học này,Đạo tuy trẻ tuổi nhưng người mớigặp cứ có cảm giác là đang gặpmột người cán bộ kỹ thuật đã dạndầy sương gió.

Còn một thông tin nữa mà tôiđược biết qua người khác. Đó làTrưởng ca C phân xưởng Luyện củaCông ty TNHH MTV Thép miền Nam– VNSTEEL Nguyễn Trọng Đạo vừamới kết hôn chưa lâu. Đây là mộthạnh phúc lớn song cũng đặt Đạovào một vai trò phải lo toan nhiềuhơn nữa. Cuộc sống của hai vợchồng trẻ chưa nhiều tích lũy quảthực rất nhiều thiếu thốn. Trướcđây, khi còn “phòng không”, Đạovui vẻ sống cuộc sống hồn nhiêncùng anh em trong khu cư xá củaCông ty Thép miền Nam. Giờ đã cóvợ, chàng trưởng ca phải ra ngoàithuê trọ, riêng tư, độc lập hơnnhưng vất vả, bươn chải hơn.Nhưng trò chuyện với tôi, Đạo chỉnói về việc mình còn có ít kinhnghiệm trong công tác quản lý cũngnhư nắm bắt thiết bị, trình độ tiếngAnh và vi tính còn hạn chế, chưa cậpnhật được công nghệ phát triểnmới. Mỗi khi “bị” hỏi sâu hơn về giađình, vợ con, Đạo chỉ cười và trả lờiqua loa vì xấu hổ. ấy thế nhưng khiquay trở lại đề tài công việc, chàngtrai ấy lại say sưa. Anh cho rằngphong trào phát huy sáng kiến cảitiến kỹ thuật của Công ty đã tốt rồinhưng cần phải có nhiều chỉ đạophát động thi đua nhiều hơn nữa vàcó những khích lệ xứng đáng đối vớinhững người lao động trực tiếp. Vàmuốn công nhân của mình tiến bộhơn thì cần phải tạo điều kiện để họđược tham quan học tập nhữngcông ty khác có những mô hình sảnxuất hiện đại hơn.

Một người cán bộ trẻ, nhiềutâm huyết và luôn tư duy, trăn trởvề sự phát triển của đơn vị nhưNguyễn Trọng Đạo quả là một vốnquý, một nhân tố điển hình màCông ty TNHH MTV Thép miềnNam đã, đang và luôn luôn yêumến, trân trọng.n

Thuy Miny


KINH NGHIEÄM HOAÏT ÑOÄNG

CùNG MộT LÚC GặP PHảI 2KHó KHăN LớN Là GIá PHôITHéP TạI THị TRƯờNG KHUVựC CũNG NHƯ TRoNG NƯớCLIêN TụC LAo DốC Và ĐIệNTHIếU ổN ĐịNH, TậP THểCBCNVLĐ NHà Máy GANGTHéP Lào CAI THUộC CôNGTy TNHH KHoáNG SảN VIệT –TRUNG (VTM) ĐANG PHảI SáTCáNH CùNG NHAU VƯợT QUAVớI TINH THầN THéP.

Khó khăn nhân đôiKhó khăn của VTM không đến

từ chất lượng sản phẩm, bởi nó đãđạt các tiêu chuẩn của Việt Nam vàcủa Nhật Bản. Trở ngại lớn nhấtchính là giá phôi thép và thépthành phẩm trên thị trường trongnước liên tục sụt giảm, giữa năm2014 đạt 11,5 triệu đồng/tấnnhưng nay chỉ còn 8 triệuđồng/tấn. Càng làm càng lỗ, đó làmột sự thật trớ trêu không ai ngờsau biết bao ngày tháng nỗ lực xâydựng để khánh thành lò cao, đưaNhà máy đi vào vào hoạt động. Chỉsau khi cho ra mẻ quặng đầu tiênđược một thời gian ngắn, thì nỗi lotụt giá đã ập vào đầu VTM. Đượcbiết hiện nay, vốn mà Ngân hàngVietinBank (ngân hàng Côngthương), nhà tài trợ vốn lưu độngduy nhất của dự án cho VTM vay đãlên đến một con số “khủng”, trongkhi tính đến trung tuần tháng3/2015, lượng phôi thép tồn kho đãlà 80.000 tấn, tương đương với1.400 tỷ đồng (kể cả nguyên vậtliệu đầu vào). Tính riêng mức lãisuất mà ngân hàng đang áp dụng,mỗi tháng VTM đã phải trả số lãilên đến hơn 30 tỷ đồng.

Chưa hết, từ khi hoạt động(tháng 5/2014) đến nay, đã 10 lần

VTM bị mất điện khiến cho 10 mẻgang, thép của VTM bị đông đặctrong lò và thành phế phẩm. Mỗilần sự cố như vậy, Công ty bị thiệthại hàng chục tỷ đồng. Giữa tháng3/2015, điện năng tăng giá 7,5%,khó khăn lại càng bủa vây VTM hơnnữa. Thiếu vốn, nên từ tháng12/2014, VTM phải sản xuất cầmchừng. Trước đó, mỗi ngày VTMcho ra lò từ 1.300 – 1.500 tấn phôithép, thì nay sản lượng chỉ còn 800– 900 tấn. Hệ quả là thu nhập củangười lao động đồng loạt giảm từ10% – 35%. Tháng 5/2014, thunhập bình quân của mỗi công nhânphân xưởng luyện thép là 7,5 triệuđồng/tháng, nay chỉ còn 5,5 triệuđồng/tháng. Khó khăn là lý do trực

tiếp khiến ngày 14/2/2015, VTM đãphải ra quyết định cho 210 côngnhân nghỉ việc tạm thời (có trợ cấp)mà chưa có hạn định cụ thể trở lạilàm việc.

Tinh thần thép và nhiều hơnthế

Dù vậy song có thể thấy VTMvẫn đang nỗ lực không ngừng, khócó thể nhìn thấy bất cứ một cán bộ,kỹ sư, công nhân nào của đơn vịnày nao núng tinh thần. Hơn 1.000người đã trở thành một khối thốngnhất, đồng tâm cùng doanh nghiệpvượt qua cơn bĩ cực. Chính trongkhó khăn mới bộc lộ những tấmlòng thơm thảo và những nghĩ suychín chắn, nặng nghĩa nặng tình.

VTM: Tinh thần thép củangười lao động

Công nhân người nước ngoài trong nhà máy



Ngày Quốc tế phụ nữ 8/3/2015,ngày hội lớn của phụ nữ nhưng gần100 cán bộ, nữ công nhân VTM vẫnmiệt mài với công việc và đề xuấtvới lãnh đạo năm nay không cần tổchức gặp gỡ, tọa đàm cho đỡ tốnkém. Chỉ cần Công ty vượt quađược giai đoạn khó khăn này thì vớichị em chúng tôi ngày nào cũng làmùng 8/3.

Anh Lý Minh Viễn, công nhânphân xưởng luyện thép tâm sự:“Năm 2008 tôi được VTM đào tạonghề trong suốt 3 năm, sau đóđược nhận vào làm việc với mứclương khởi điểm 5,5 triệuđồng/tháng. Nay nhà máy gặp khókhăn thì trách nhiệm và lương tâmcủa mỗi công nhân là nắm taynhau thật chặt để cùng nhau chiasẻ bớt khó khăn. Chúng tôi mỗingười đều cố gắng hoàn thành tốtnhất công việc của mình và tích cựctiết kiệm sản xuất, thường xuyênchăm sóc máy móc, không để xảyra hư hỏng lớn. Tôi nghĩ đây làhành động thiết thực nhất thể hiệnsự sẻ chia, đồng cam cộng khổ vớiCông ty”.

Hiện có đến 99% lao động tạiVTM là người địa phương, chỉ có150 người là chuyên gia nướcngoài hoặc kỹ sư đến từ các tỉnhnhư Thái Nguyên, Phú Thọ, Hà Nội.ông Đỗ Xuân Thành, nguyên Chủtịch CĐ Nhà máy Gang thép LàoCai cho biết: “Dù tình hình hoạtđộng sản xuất, tiêu thụ sản phẩmđang xấu đi, nhưng lãnh đạo VTMluôn đặt quyền lợi người lao độnglên hàng đầu. Đó là việc duy trì(miễn phí) bữa ăn ca trị giá 25.000đồng/suất, tổ chức Công đoàn luônsâu sát nắm bắt tâm tư, tình cảmcủa người lao động để động viênkịp thời…”

Giải pháp trước mắt của VTM làthắt chặt chi phí vật tư, nguyên vậtliệu và phụ tùng đầu vào, tổ chứcsản xuất tiết kiệm bằng việc sửdụng hợp lý công suất dây chuyền,thiết bị. Cùng với đó là giảm thiểuchi phí hành chính, động viên côngnhân tăng năng suất lao động,trong khi vẫn đẩy mạnh công tácthị trường, chăm sóc khách hàng.VTM cũng đã đề nghị Tổng công tyThép Việt Nam - CTCP khuyến nghị

các đơn vị trong hệ thống tăngcường tiêu thụ sản phẩm của đơnvị; đề nghị Tập đoàn Gang thépCôn Minh (Trung Quốc) - đơn vịliên doanh cử các chuyên gia caocấp tới hiệu chỉnh các dây chuyền,thiết bị. VTM cũng đang đề nghịNgân hàng Công thương Việt Namsớm bổ sung, nâng hạn mức vayvốn lưu động cho đơn vị lên 2.400tỷ đồng.

Mong muốn của VTM lúc nàylà được tỉnh giảm mức thuế tàinguyên đối với quặng sắt tại QuýXa và có ý kiến với Bộ Tài nguyênvà Môi trường, Tổng cục Địachất, cho phép VTM nộp tiền cấpquyền khai thác khoáng sản theokhối lượng quặng sắt thực tế khaithác từng năm. Nếu các nhà máysản xuất thép trong nước tích cựchưởng ứng Cuộc vận động“Người Việt Nam ưu tiên dùnghàng Việt Nam” mà sử dụng mặthàng phôi thép của VTM thì dựán lớn của ngành thép Việt Namlà Nhà máy Gang thép Lào Cai sẽvơi bớt khó khăn.n

HQ

Một góc Nhà máy



Tình hình thị trường 6 thángđầu năm 2015 có phần khởi sắc,hoạt động sản xuất kinh doanh củaCông ty có phần thuận lợi hơn, đặcbiệt từ tháng 3/2015, Nhà máy đãsản xuất liên tục đáp ứng nhu cầubán hàng, sản lượng sản xuấttrong 6 tháng đầu năm đã vượt kếhoạch được giao (108.000tấn/180.000 tấn kế hoạch năm, đạt60%). Từ trước thời điểm kỷ niệm

hơn 1 tháng, cán bộ công nhânviên Nhà máy sản xuất sát vaicùng anh em trong toàn Công tychuẩn bị cho ngày truyền thốngvới sự quyết tâm cao, để Lễ kỷniệm thêm phần ý nghĩa, đánh dấumột cột mốc quan trọng trong sựphát triển chung của Công ty.

Trong không khí hân hoan, cánbộ công nhân viên Nhà máy đã tổchức nhiều hoạt động với nhiều nội

dung phong phú và thiết thực.Thực hiện Kế hoạch 126 phát độngthi đua của BTV Công đoàn Tổngcông ty, Công đoàn Nhà máy tổchức hoạt động thi đua trong laođộng sản xuất, các phong trào sángkiến tiết kiệm, các hoạt động vănhóa thể thao được triển khai đồngthời với khẩu hiệu “Thi đua laođộng sản xuất lập thành tích chàomừng 20 năm ngày truyền thốngNhà máy sản xuất 26/9/1995 -26/9/2015 đảm bảo An toàn - Năngsuất - Chất lượng - Hiệu quả”. Cácđơn vị thi đua với 03 nội dungchính như sau: Sản xuất và phục vụsản xuất; An toàn lao động - Vệsinh công nghiệp - Phòng chốngcháy nổ và thể thao văn hóa.

Theo đó, với nội dung thi đuasản xuất và phục vụ sản xuất, khốicông nghệ sẽ đảm bảo sản lượng casản xuất tối thiểu theo định mứcđối với từng loại sản phẩm các chỉtiêu kinh tế kỹ thuật (tiêu hao kimloại, tiêu hao dầu, tiêu hao điện, sốtấn sản phẩm/thỏi phế) đạt tốithiểu theo định mức. Công nhânviên tuyệt đối không vi phạm quitrình an toàn vận hành thiết bị,đảm bảo thiết bị hoạt động ổn địnhtrong ca, không để xảy ra sự cố donguyên nhân vận hành sai quitrình an toàn. Còn khối phục vụsản xuất: Đảm bảo hiệu suất củacác thiết bị hoạt động trong ca lớnhơn định mức qui định cho từngloại sản phẩm. Chất lượng, tiến độsửa chữa, bảo dưỡng, thay thế thiếtbị trong ca bảo trì đảm bảo thờigian sản xuất, không để xảy ra sựcố do chủ quan. Hoàn thành tốtchất lượng phục vụ sản xuất vàkhông vi phạm các qui trình vậnhành, sửa chữa, bảo dưỡng thiết bị.

Về công tác An toàn lao động -Vệ sinh công nghiệp - Phòngchống cháy nổ, Thép Việt Úc thựchiện triệt để việc trang bị đầy đủ

20 năm truyền thống một liên doanh

nguyễn đăng Quang - Chủ tịCh Công đoàn

Cứ MỗI KHI MùA THU Về CũNG Là LÚC ToàN THể CBCNVCôNG Ty LDSX THéP VINAUSTEEL LạI NHớ Về NHữNG NGàyĐầU THàNH LậP NHà Máy. NăM NAy CảM XÚC Đó LạI CàNGDâNG TRào KHI NHà Máy THéP VIệT ÚC VừA TRòN 20 TUổI(26/9/1995 – 26/9/2015).



Bảo hộ lao động, tuân thủ tuyệt đối các qui trình antoàn lao động và qui trình, hướng dẫn vận hànhthiết bị. Tuyệt đối không để xảy ra tai nạn lao động,thực hiện tốt công tác vệ sinh mặt bằng được giaoquản lý và việc phân loại rác thải. CBCNV chấp hànhnghiêm túc việc hút thuốc lá đúng nơi qui định. Đặcbiệt tuân thủ tốt các qui định về phòng chống cháynổ, đặc biệt là việc chấp hành nghiêm các qui địnhvề sử dụng LPG - oxy, xăng dầu, máy hàn điện, sửdụng thiết bị điện.

Về văn hóa thể thao, chào mừng ngày Truyềnthống, Công ty tổ chức giải thể thao sâu rộng vớinhiều môn thi đấu trong toàn Công ty, thu hút đôngđảo CBCNV toàn Công ty tham gia hưởng ứng, nângcao đời sống văn hóa tinh thần cho CBCNV.

Với sức mạnh của tuổi 20, Công ty LDSX Thép Vin-austeel không khỏi vui mừng vì đã “cán” được nhữngmốc thành tích đáng tự hào. 6 tháng đầu năm 2015,Công ty thực hiện phát động phong trào thi đua laođộng sản xuất chào mừng Tháng Công nhân đạt hiệuquả cao: Sản lượng trên 25.000 tấn, cao nhất trong 20năm qua tính từ ngày đầu thành lập. Thép Vinaausteelthực sự đã lập kỷ lục với việc đảm bảo tuyệt đối antoàn về con người và tài sản trong suốt chặng đườngdài hai thập kỷ qua. Đời sống và thu nhập của CNVCLĐmỗi lúc một nâng cao và cải thiện do có sự điều chỉnh

lương của toàn thể CNV Công ty từ tháng 1/2015 vàđặc biệt là việc điều chỉnh đơn giá lương khoán sảnphẩm cho công nhân viên Nhà máy từ 4/2015. Đồngthời, Công đoàn Công ty cũng chủ động phối hợp vớichuyên môn để thực hiện chính sách hỗ trợ thêm đốivới công nhân viên trong những ngày hè nóng nựcbằng cách: Bổ sung nước chanh đá vào 03 tháng hè vàsữa tươi tiệt trùng cho công nhân sản xuất trực tiếpkhối công nghệ. Chính sự hỗ trợ thiết thực này cùngvới nhiều chế độ chính sách khác được duy trì trongnhiều năm qua khiến cho CBCNV Công ty LDSX ThépVinausteel luôn cảm thấy yêu quý đơn vị và làm việcvới tất cả tinh thần, trách nhiệm.

Vừa qua, ngày 4/7/2015, Nhà máy sản xuất đã đóntấn thép thứ 3 triệu với sự phấn khởi của toàn thểCBCNV Công ty. Hiện nay Nhà máy đã đăng ký vớiCông đoàn Tổng công ty và đang tích cực tham gia xâydựng để Công ty đạt danh hiệu “Nhà máy công viên”,củng cố đội ngũ ngày một trưởng thành, đóng góp tíchcực vào hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty. Vớisự tích cực này, chắc chắn Nhà máy 20 tuổi sẽ tiếp tụcđóng góp những kết quả tích cực, cùng đưa Công tyLDSX Thép Vinausteel trong cả năm 2015 tới nhữngthành công lớn. Để kỷ niệm 20 năm ngày truyền thốngNhà máy 26/9/1995 – 26/9/2015 thật vẻ vang và đầytự hào!n


NHÒP SOÁNG

Đoàn Tổng công ty Thép Việt Nam- CTCP phối hợp với huyện Đoàn BảoThắng, huyện Đoàn Văn Bàn, ĐoànCông ty TNHH Khoáng sản và Luyệnkim Việt Trung, Ban Thường trực QuỹXHTT Tổng công ty và các y bác sỹBệnh viện Bạch Mai đã tổ chức Chươngtrình tình nguyện Hè 2015 và tri âncác anh hùng liệt sỹ và người có côngvới đất nước. Tổng giá trị thực hiệntrong đợt này là gần 222 triệu đồng,bao gồm: tổ chức trao 40 suất quà(500.000đ/suất) với giá trị 20 triệuđồng; khám bệnh, tư vấn, cấp phátthuốc miễn phí cho 600 thương binh,gia đình chính sách, cựu thanh niênxung phong và bà con nhân dânnghèo tại địa bàn huyện Văn Bàn vàBảo Thắng, tỉnh Lào Cai với giá trịthuốc cấp miễn phí cho bà con gần 70triệu đồng; trao tặng 10 thùng rác và2 xe trở rác theo tiêu chí Nông thônmới về Bảo vệ môi trường cho ThônTân Lợi, xã Xuân Giao, huyện BảoThắng với tổng giá trị 32 triệu đồng(VNSTEEL hỗ trợ 21 triệu đồng); Khánhthành 100 lò đốt rác theo tiêu chíNông thôn mới về Bảo vệ môi trườngcho xã Hòa Mạc, huyện Văn Bàn vớitổng giá trị hỗ trợ 50 triệu đồng; hỗ trợ50 triệu đồng cho Trạm y tế xã SơnThủy, huyện Văn Bàn để xây dựng hệthống xử lý rác thải y tế và hệ thốngthiết bị, phòng lạnh bảo quản thuốc vàvắc xin.

NHâN DịP Kỷ NIệM 68 NăM NGày THƯơNG BINH LIệT Sỹ (27/7/1947-27/7/2015), ĐoàN THANHNIêN VNSTEEL Đã LêN ĐƯờNG VớI NHữNG HoạT ĐộNG TRI âN CáC ANH HùNG LIệT Sỹ, GIAĐìNH Có CôNG VớI CáCH MạNG TạI HUyệN Bảo THắNG Và VăN BàN, TỉNH Lào CAI Và QUảNGTRị. CHUyếN ĐI Đã MANG LạI NHIềU DƯ âM KHIếN TUổI TRẻ VNSTEEL CàNG HăNG SAy LAoĐộNG, SáNG Tạo, CốNG HIếN SứC TRẻ CủA MìNH HơN NữA.

Tuổi trẻ ngành VNSTEELUống nước luôn nhớ đến nguồn

Kính cẩn nghiêng mình trướccác anh hùng Liệt sỹ

Khám bệnh, tư vấn và cấp phátthuốc miễn phí tại huyện Bảo Thắng

Trao tặng 10 thùng rác và 02 xe chở rác cho thôn Tân Lợi, xã XuânGiao

Trao tặngquà cho cáccựu thanhniên xungphong tạihuyện VănBàn


NHÒP SOÁNG

Đêm đó, Đoàn Tổng công ty, Đoàn Công ty TNHHKhoáng sản và Luyện kim Việt Trung và huyện Đoàn BảoThắng đã có một lễ thắp nến tri ân đầy ý nghĩa các anhhùng liệt sỹ tại nghĩa trang Trung tâm huyện Bảo Thắng.Một không khí thành kính, thiêng liêng bao trùm toànđoàn. Không gian nơi đây dường như lắng đọng, có thểnghe được tiếng của những trái tim đang đập nhữngnhịp đập đầy biết ơn trước những cống hiến, hy sinh củacác anh hùng liệt sỹ cho sự nghiệp xây dựng và bảo vệTổ quốc. Đoàn Thanh niên VNSTEEL nguyện noi gươngthế hệ cha anh đi trước, viết tiếp và thắp sáng lên truyềnthống anh hùng của dân tộc Việt Nam, tiếp tục phát huytinh thần xung kích sáng tạo của tuổi trẻ tham gia pháttriển kinh tế xã hội. Đó là những nhiệm vụ lớn, còn trướcmắt, mỗi đoàn viên đều tự nguyện thực hiện những việclàm nhỏ bé nhưng thiết thực tại địa phương của mìnhnhư: chăm sóc, phụng dưỡng gia đình thương binh, liệtsỹ, cựu TNXP, người có công với cách mạng,… Tuổi nhỏlàm việc nhỏ, những hành động này đã góp một phầnvào sự nghiệp xây dựng chủ nghĩa xã hội và bảo vệ tổquốc Việt Nam XHCN.

Vẫn theo mạch cảm xúc này, Đoàn đã di chuyển đếnQuảng Trị để thực hiện thêm một cuộc trò chuyện tâmlinh tại Nghĩa trang Đường 9. Những ngọn nến lung linhđã thay lời các Đoàn viên của Đoàn Thanh niên VNSTEELbáo cáo với các chú, các anh về thành tích mà tuổi trẻcủa doanh nghiệp hàng đầu trong ngành Thép Việt Namđã đạt được và đang nhắm tới. Trong khuôn khổ củaChương trình Đoàn Tổng công ty đã trao 20 suất quà(1.000.000đ/suất) cho các gia đình, thân nhân liệt sỹ đãhy sinh khi làm nhiệm vụ tiếp tế hàng, vũ khí cho đảoCồn Cỏ, các thương binh, liệt sỹ tham gia bảo vệ thànhcổ Quảng Trị, gia đình có công với cách mạng,… vớitổng giá trị 20 triệu đồng. Mang theo trong hành trình,

Đoàn Khối đã trao nhiều phần quà cho Ban quản lý cáckhu di tích Ngã ba Đồng Lộc, Nghĩa trang Trường Sơn,Nghĩa trang Đường 9, trao tặng quà cho các bà mẹ ViệtNam Anh hùng, các gia đình chính sách, gia đình liệt sỹ,thương binh, gia đình có công với cách mạng tại Hà Tĩnhvà Quảng Trị.

Không nói ra, song ai cũng mong hành trình ý nghĩanày cứ dài ra như một bản hùng ca bất tận. Trở về nguồnvới tình cảm biết ơn, trân trọng và thiêng liêng, nhữngngười trẻ của VNSTEEL càng thấy ý nghĩa của cuộc sống,giá trị của hòa bình và nhủ lòng phải trân trọng nhữnggì đang có và sống có trách nhiệm hơn. n

B.T. Sơn

Đồng chí Nguyễn Văn Toàn – Phó Tổng giám đốcTổng công ty và đồng chí Phạm Thanh Sơn- Bí thưĐoàn Thanh niên Tổng công ty trao hỗ trợ choTrạm Y tế xã Sơn Thủy, Văn Bàn, Lào Cai

Khánh thành 100 lò đốt rác tại xã Hòa Mạc

Thế hệ trẻ ngày nay đời đời nhớ ơn các anh, thắp nénnhang thành kính tưởng nhớ công lao của các anh

Trao tặng quà cho các gia đình, thân nhân liệt sỹ tạiQuảng Trị


GIAÛI TRÍ

giải cầu lông cnVclĐ Toàn quốc – cúp báo lao Động

VNSTEEL đóng góp giải lớn

VĐV Hà - Xuân đạt huy chương đồng

Đôi Công - Hùng đạt Huy chương vàng đôi namĐôi Công - Hiếu đạt Huy chương vàng đôi Nam, Nữ

Lãnh đạo chúc mừng động viên đôi VĐV Công -Hùng quyết đấu đạt Huy chương Vàng

Đôi Công - Hùng đang thi đấu tranh giải Nhất(Huy chương Vàng)

Giải Cầu lông CNVCLĐ toàn quốc – Cúp Báo LaoĐộng 2015 lần thứ 2 đã kết thúc sau 5 ngày tranhtài với những ấn tượng để lại không chỉ dừng ở mứcchuyên môn đỉnh cao của phong trào như giớichuyên gia đã nhận định mà đó còn là những ngàygặp gỡ tại Bắc Ninh, mảnh đất trọng chữ tình.

Tham gia giải, VNSTEEL đã đoạt được 3 giảithưởng lớn gồm: Cặp đôi VĐV Công – Hiếu đoạt Huychương Vàng đôi nam nữ; Cặp đôi VĐV Công – Hùngđạt huy chương Vàng đôi nam; Cặp đôi VĐV Hà –Xuân đạt Huy chương đồng.

Có thể nói, giải đấu đã diễn ra với tinh thần thểthao cao thượng và là sân chơi bổ ích cho CNVCLĐtrong toàn quốc.

Đào Xuân

Công Ty TNHH Gia công và Dịch vụ Thép Sài Gòn (tên viết tắt: SGC) làcông ty liên doanh được thành lập vào ngày 07 tháng 12 năm 1996 theogiấy chứng nhận đầu tư số: 1767/GP do Bộ Kế hoạch và Đầu tư cấp. Với sốvốn đầu tư 7.360.000 USD từ Việt Nam, Nhật Bản và Singapore, Công tyđã đi vào hoạt động từ tháng 3 năm 1998.

ở lĩnh vực thép, SGC tự hào rằng đây là công ty hàng đầu cung cấpcác chủng loại thép khác nhau có chất lượng cao như thép cán nguội, cánnóng, mạ kẽm, mạ màu, thép silic và thép không gỉ, v.v…từ Nhật Bản,Hàn Quốc, Đài Loan, v.v. Với các thiết bị mới và hiện đại của Nhật Bản,SGC có thể cung cấp sản phẩm và dịch vụ gia công cắt thép cuộn thànhtấm và xẻ dọc theo kích thước mà quý khách hàng yêu cầu với độ chuẩnxác cao và giao hàng đúng hạn.

Sản phẩm của Công ty có thể phục vụ cho sản xuất nhiều loại sảnphẩm ứng dụng khác nhau như: Mô tơ điện, phụ tùng ô tô xe máy, máymóc thiết bị, ống thép, đồ gia dụng, v.v…

Công ty đã được tổ chức Quốc tế Bureau Veritas cấp giấy chứng nhậnhệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISo9001:2008 và hệ thốngquản lý môi trường ISo 14001:2004 cùng với chính sách chất lượng “Thỏamãn nhu cầu của khách hàng với chất lượng cao, giá cả hợp lý, giao hàngđúng hạn, không ngừng cải tiến và hoàn thiện hệ thống chất lượng”. SGCluôn cung cấp tới quý khách hàng chất lượng tốt nhất và dịch vu cao nhất.

Nếu quý khách có yêu cầu về các loại thép theo kích thước chuẩn xáchoặc gia công thép, xin qúy khách hãy liên hệ với SGC theo địa chỉ và sốđiện thoại dưới đây.

Số 5, ĐƯờNG 4A, KHU CôNG NGHIệP BIêN HòA 2, PHƯờNG LoNGBìNH,TP. BIêN HòA, TỉNH ĐồNG NAI - VIệT NAM.

TELEPHoNE: 84.61.3833001 - (3 LINE) FAX: 84.61.3835135 EMAIL:[email protected]

Công Ty TNHH Gia công và Dịch vụ Thép Sài Gòn

GIỚI THIỆU HÌNH ẢNH CÁC DOANH NGHIỆP THÀNH VIÊN TRONG HỆ THỐNG VNSTEEL

Số 12 - fs.vnsteel.vnfs.vnsteel.vn/File.ashx/2DD3263AA0654D90BBF6BE49B90A0807/application... ·...

Documents

Transcript of Số 12 - fs.vnsteel.vnfs.vnsteel.vn/File.ashx/2DD3263AA0654D90BBF6BE49B90A0807/application... ·...