ÁRSSKÝRSLA 2015 - Stjarnanstjarnan.is/images/fundargerdir/2016/Arsskyrsla_2015.pdfUMF STJARNAN...
Transcript of ÁRSSKÝRSLA 2015 - Stjarnanstjarnan.is/images/fundargerdir/2016/Arsskyrsla_2015.pdfUMF STJARNAN...
UMF STJARNAN
ÁRSSKÝRSLA2015
Aðalfundur haldinn í Stjörnuheimilinu 11. maí 2016
VIÐ EIGUM OKKAR
STJÖRNUREN VIÐ SPILUM SEM
EITT LIÐ
HETJURVIÐ VERJUMST EINS OG
OG VIÐ BERJUMSTHLIÐ VIÐ HLIÐ
UMF STJARNAN
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
Efnisyfirlit
1. SKIPULAG UMF STJÖRNUNNAR ..................................................................................................................... 3
2. IÐKENDUR – SKIPTING EFTIR DEILDUM OG ALDRI .......................................................................................... 5
3. LÖG UMF STJÖRNUNNAR............................................................................................................................... 8
4. HEIÐURSVIÐURKENNINGAR ......................................................................................................................... 11
5. HEIÐRANIR ................................................................................................................................................... 12
6. SKÝRSLA AÐALSTJÓRNAR UMF STJÖRNUNNAR ........................................................................................... 16
7. SKÝRSLA ALMENNINGSÍÞRÓTTADEILDAR .................................................................................................... 20
8. SKÝRSLA BLAKDEILDAR ................................................................................................................................ 24
9. SKÝRSLA FIMLEIKADEILDAR ......................................................................................................................... 29
10. SKÝRSLA HANDKNATTLEIKSDEILDAR ....................................................................................................... 35
11. SKÝRSLA KNATTSPYRNUDEILDAR ............................................................................................................ 40
12. SKÝRSLA KÖRFUKNATTLEIKSDEILDAR ...................................................................................................... 48
13. SKÝRSLA KRAFTLYFTINGADEILDAR .......................................................................................................... 52
14. SKÝRSLA SUNDDEILDAR ........................................................................................................................... 53
15. REIKNINGAR ÁRSINS ................................................................................................................................ 57
16. ÁRITUN ENDURSKOÐENDA .................................................................................................................... 58
17. SKÝRINGAR ............................................................................................................................................ 59
18. ÁRSREIKNINGUR 2015 - HEILDARREIKNINGUR FÉLAGSINS ....................................................................... 61
19. ÁRSREIKNINGUR 2015 - SJÓÐSSTREYMI ................................................................................................... 64
20. REKSTRARYFIRLIT ÁRSINS 2015 ............................................................................................................... 65
21. EFNAHAGSYFIRLIT 31.12.2015 ................................................................................................................. 66
23. ÁRSREIKNINGUR 2015 - AÐALSTJÓRN ...................................................................................................... 67
24. ÁRSREIKNINGUR 2015 - ALMENNINGSÍÞRÓTTADEILD .............................................................................. 69
25. ÁRSREIKNINGUR 2015 – BLAKDEILD ........................................................................................................ 71
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
27. ÁRSREIKNINGUR 2015 – FIMLEIKADEILD .................................................................................................. 77
28. ÁRSREIKNINGUR 2015 – HANDKNATTLEIKSDEILD .................................................................................... 81
29. ÁRSREIKNINGUR 2015 - KNATTSPYRNUDEILD .......................................................................................... 87
30. ÁRSREIKNINGUR 2015 - KRAFTLYFTINGADEILD ........................................................................................ 93
31. ÁRSREIKNINGUR 2015 - KÖRFUKNATTLEIKSDEILD ................................................................................... 95
32. ÁRSREIKNINGUR 2015 - SUNDDEILD .......................................................................................................101
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
1
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
2
Aðalfundur 2016 - Dagskrá
Dagskrá aðalfundar skal vera sem hér segir:
1) Fundur settur.
2) Kosinn fundarstjóri og fundarritari.
3) Flutt skýrsla aðalstjórnar og einstakra deilda frá síðasta ári.
4) Lagðir fram endurskoðaðir reikningar aðalstjórnar og einstakra deilda félagsins,
ásamt heildarreikningi fyrir allt félagið.
Fundarhlé – kaffiveitingar viðurkenningar veittar
5) Umræða og atkvæðagreiðsla um skýrslu aðalstjórnar, deilda og reikninga.
7) Kjör aðalstjórnar.
· formaður til eins árs
· 4 stjórnarmenn til eins árs
· 2 varastjórnarmenn til eins árs
· endurskoðendur til eins árs
· varaendurskoðendur til eins árs
8) Önnur mál.
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
3
1. Skipulag UMF Stjörnunnar
Aðalfundur UMF Stjörnunnar kýs félaginu stjórn og endurskoðendur. Stjórnin skipar stjórnir deilda,
nefndir og ráð sem starfa í umboði hennar.
Stjórnin ræður framkvæmdastjóra sem stýrir daglegum rekstri félagsins í umboði hennar.
Starfsmenn félagsins aðrir en þjálfarar og leiðbeinendur starfa undir stjórn framkvæmdastjóra.
Skipurit
Deildir
Stjórnir deilda eru skipaðar af aðalstjórn og starfa í umboði hennar.
Almenningsíþróttadeild
kt: 480305-1240
Blakdeild
kt: 6111093-2259
Fimleikadeild
480989-1989
Handknattleiksdeild
460180-0159
Knattspyrnudeild
kt: 580589-1389
Körfuknattleiksdeild
511093-2449
Lyftingadeild
470211-1560
Sunddeild
580193-2509
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
4
Nefndir
Nefndir félagsins eru skipaðar af aðalstjórn og starfa í umboði hennar.
Töflunefnd Verkefni nefndarinnar er að vera aðalstjórn ráðgefandi um niðurröðun æfingatöflu
félagsins. Nefndin skal í starfi sínu hafa samráð við stjórnir allra deilda félagsins.
Starfi töflunefndar stýrir Íris Rut Erlingsdóttir verkefnastjóri félagsins en deildir félagsins geta
tilnefnt fulltrúa í nefndina.
Afreksnefnd Verkefni nefndarinnar er að móta afreksstefnu fyrir félagið í heild sinni. Formaður nefndarinnar er
Sigurður Bjarnason.
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
5
2. Iðkendur – skipting eftir deildum og aldri
Iðkendur Stjörnunnar skiptust þannig milli deilda og aldursflokka á árinu 2015.
0
100
200
300
400
500
600
700
800
alm.íþr. blak fimleikar handbolti knattsp. karfa lyftingar sund
Skipting iðkenda eftir aldri og deildum 2015
12 ára og yngri
13 til 18 ára
19 ára og eldri
0
200
400
600
800
1000
1200
alm.íþr. blak fimleikar handbolti knattsp. karfa lyftingar sund
Þróun iðkendafjölda eftir deildum 2005 - 2015
(athugið að í yngsta hópnum eru sundnámskeið og í þeim elsta eru garpar í sundi og leikfimihópur)Árið 2015 alm.íþr. blak fimleikar handbolti knattsp. karfa lyftingar sund samtals12 ára og yngri 327 6 673 298 649 241 0 398 259213 til 18 ára 1 13 122 90 234 57 0 22 53919 ára og eldri 251 30 45 30 63 29 42 0 490iðkendur 579 49 840 418 946 327 42 420 3621
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
6
0
100
200
300
400
500
600
700
800
alm.íþr. blak fimleikar handbolti knattsp. karfa lyftingar sund
12 ára og yngri
0
50
100
150
200
250
alm.íþr. blak fimleikar handbolti knattsp. karfa lyftingar sund
13 - 18 ára
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
7
0
50
100
150
200
250
300
alm.íþr. blak fimleikar handbolti knattsp. karfa lyftingar sund
19 ára og eldri
46%
18%23%
50%
69% 71%
88%
46%50%
54%
82%77%
50%
31% 29%
12%
54%50%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Alm.íþr Blak Fimleikar Handbolti Knattsp. Karfa Lyftingar Sunddeild UMFStjarnan
Kynjaskipting
kk kvk
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
8
3. Lög UMF Stjörnunnar
Samþykkt á aðalfundi í maí 2014.
1. gr.
Félagið heitir Ungmennafélagið Stjarnan, skammstafað U.M.F. Stjarnan. 2. gr.
Starfssvæði U.M.F. Stjörnunnar er Garðabær. 3. gr.
Tilgangur félagsins er að efla líkams og heilsurækt í formi keppnis- og almenningsíþrótta hjá öllum aldurshópum í Garðabæ. Ennfremur að efla samkennd bæjarbúa með virkri þátttöku í íþrótta- og félagsstarfi. 4. gr.
Félagið er myndað af einstaklingum í íþróttadeildum, sem hafa sameiginlega aðalstjórn. Aðalstjórn skipar deildarstjórnir og fer með æðsta vald félagsins milli aðalfunda. 5. gr.
Félagi getur hver sá orðið, sem skráður er í félagið og greiðir félags- eða æfingagjald til þess. 6. gr.
Úrsögn úr félaginu skal tilkynnt aðalstjórn. 7. gr.
Semja skal ársreikning fyrir aðalstjórn U.M.F. Stjörnunnar og einstakar deildir félagsins. Hver deild skal annars vegar gera upp rekstur barna- og unglingastarfs og hins vegar rekstur keppnisíþrótta fyrir 18 ára og eldri. Jafnframt skal semja samstæðureikning fyrir UMF. Stjörnuna.
Ársreikningurinn skal gerður samkvæmt lögum, reglum og góðri reikningsskilavenju. Hann skal sýna yfirlit um rekstur og framkvæmdir á reikningsárinu og efnahagsreikning í lok reikningsárs ásamt skýringum. Í ársreikningi skal sýna fjárhagsáætlun reikningsársins til samanburðar og í honum skal koma fram yfirlit um fjárhagslegar skuldbindingar félagsins.
Ráðinn skal löggiltur endurskoðandi til þess að yfirfara og árita ársreikninginn í samræmi við lög og reglur og góðar skoðunarvenjur. Með endurskoðun sinni skal hann komast að rökstuddri niðurstöðu um áreiðanleika ársreiknings og ganga úr skugga um að fylgt hafi verð ákvæðum laga, reglna og samþykkta um meðferð fjármuna.
Reikningsár félagsins er frá 1. janúar til 31. desember ár hvert.
8. gr.
Aðalstjórn U.M.F. Stjörnunnar fer með stjórn félagsins samkvæmt ákvæðum samþykkta þessara.
Aðalstjórn skal skipuð 5 mönnum, formanni, varaformanni, ritara, gjaldkera og meðstjórnanda, ásamt 2 varamönnum.
Aðalstjórn skal kosin á aðalfundi félagsins og skal formaður kosinn sérstaklega.
9. gr.
Aðalstjórn ber að samræma starfsemi félagsins, vinna að eflingu þess og gæta hagsmuna þess í hvívetna. Aðalstjórn er málsvari félagsins út á við og skýrir sjónarmið þess á þeim vettvangi.
Aðalstjórn ákveður félagsgjöld í upphafi starfstímabils og heldur skrá yfir alla félagsmenn.
Aðalstjórn skal skipa trúnaðarmenn félagsins og þær nefndir sem hún telur nauðsynlegar hverju sinni.
Aðalstjórn er heimilt að víkja mönnum úr félaginu eða setja þá í keppnisbann álíti hún framkomu þeirra vítaverða og brjóta í bága við anda íþróttahreyfingarinnar.
Sjóði félagsins skal ávaxta í viðurkenndum innlánsstofnunum.
Aðalstjórn skal halda stjórnarfundi minnst einu sinni í mánuði og skal halda um þá sérstaka gerðarbók. Enga fullnaðarákvörðun getur aðalstjórn tekið nema með samþykki meirihluta stjórnarmanna.
Aðalstjórn hefur umráðarétt yfir eignum félagsins og ræður starfsemi þess.
10. gr.
Aðalstjórn U.M.F. Stjörnunnar ræður framkvæmdastjóra og aðra starfsmenn félagsins til þess að annast framkvæmd ákvarðana aðalstjórnar, framkvæmd ákvarðana stjórna einstakra deilda og verkefni félagsins.
Framkvæmdastjóri félagsins skal sitja fundi aðalstjórnar, og hefur hann þar málfrelsi og tillögurétt, en eigi atkvæðisrétt. Framkvæmdastjóri undirbýr fundi aðalstjórnar og hefur á hendi framkvæmd þeirra ákvarðana, sem aðalstjórn tekur.
Framkvæmdastjóri er prókúruhafi U.M.F. Stjörnunnar. Honum er heimilt að veita öðrum starfsmanni félagsins prókúru að fengnu samþykki aðalstjórnar. Prókúruhafar félagsins skulu vera fjár sín ráðandi.
Framkvæmdastjóri undirritar skjöl varðandi kaup og sölu eigna félagsins, lántökur og ábyrgðir, svo og önnur skjöl og samninga, sem fela í sér skuldbindingar eða ráðstafanir, sem samþykki aðalstjórnar eða stjórna einstakra deilda félagsins þarf til. 11. gr.
Aðalstjórn skal ekki sjaldnar en fjórum sinnum á ári halda fundi með formönnum deilda eða staðgenglum þeirra. Slíkir fundir kallast félagsráðsfundir og þar skulu helstu ákvarðanir aðalstjórnar kynntar og stefnumarkandi ákvarðanir ræddar. 12. gr.
Aðalstjórn skal hafa umsjón með stofnun nýrra íþróttadeilda. 13. gr.
Aðalstjórn skipar minnst 3 menn í deildarstjórnir. Að jafnaði skal skipa deildarstjórnir eftir að reglulegum starfstíma deilda lýkur. Hlutverk stjórna deilda er að annast daglegan rekstur deilda í
samræmi við stefnu og markmið félagsins. Stjórnir deilda fara
ásamt framkvæmdastjóra félagsins með framkvæmdastjórn
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
9
deilda og fjármálastjórn í samræmi við fjárhagsáætlun hverju sinni. Þær hafa hver um sig umsjón með rekstri einstakra deilda, undirbúa fjárhagsáætlanir og sjá um að ársreikningar séu samdir reglum samkvæmt.
Stjórnum einstakra deilda er heimil fullnaðarákvörðun mála, sem eigi varða verulega fjárhag deildanna, enda sé eigi ágreiningur innan stjórnar eða við framkvæmdastjóra um ákvörðunina. 14. gr.
Aðalfundur félagsins skal haldinn eigi síðar en 15. maí ár hvert. Til aðalfundar skal boðað með minnst viku fyrirvara í almennri auglýsingu í Garðabæ. Aðalfundur telst löglegur, sé löglega til hans boðað.
Kosningarétt og kjörgengi á aðalfundi hafa allir skuldlausir félagsmenn er náð hafa 16 ára aldri.
Dagskrá aðalfundar skal vera sem hér segir: 1) Fundur settur.
2) Kosinn fundarstjóri og fundarritari.
3) Flutt skýrsla aðalstjórnar og einstakra deilda frá síðasta ári.
4) Lagðir fram endurskoðaðir reikningar aðalstjórnar og einstakra deilda félagsins, ásamt heildarreikningi fyrir allt félagið.
5) Umræða og atkvæðagreiðsla um skýrslu aðalstjórnar, deilda og reikninga.
6) Lagabreytingar.
7) Kjör aðalstjórnar.
· formaður til eins árs · stjórnarmenn til eins árs · varastjórnarmenn til eins árs · endurskoðendur til eins árs · varaendurskoðendur til eins árs
8) Önnur mál.
Á aðalfundi félagsins ræður meirihluta greiddra atkvæða úrslitum mála. Þó þarf 2/3 hluta greiddra atkvæða til að breyta lögum félagsins, veita aðalstjórn heimild til að selja eða veðsetja fasteignir þess og til að leggja félagið niður.
Slíkar tillögur má einungis bera fram á aðalfundi félagsins, eða almennum fundi sbr. 14. gr., enda hafi þær borist aðalstjórn minnst tveimur vikum fyrir fund.
Aðalstjórn skal geta þess í fundarboði að slíkar tillögur hafi komið fram og að menn geti kynnt sér þær í Stjörnuheimilinu við Ásgarð á aðgengilegum tíma.
Verði tillaga um félagsslit samþykkt á aðalfundi eða almennum félagsfundi skal boða til framhaldsaðalfundar eða nýs félagsfundar eftir minnst tvær vikur en innan fjögurra vikna. Komi til félagsslita skal bæjarstjórn Garðabæjar hafa umráðarétt með eignum og sjóðum félagsins. Verði sambærilegt félag stofnað síðar innan bæjarfélagsins skulu eignirnar renna til þess.
15. gr.
Fyrir upphaf hvers starfsárs skulu stjórnir deilda gera fjárhagsáætlun fyrir komandi ár sem skal lögð fyrir aðalstjórn til samþykktar. Fjárhagsáætlun sem aðalstjórn hefur samþykkt skal vera meginregla um tekjuöflun, ráðstöfun fjármuna og fjármálastjórn U.M.F. Stjörnunnar á viðkomandi reikningsári. Við gerð fjárhagsáætlunar skal hafa hliðsjón af fjárhagslegri stöðu félagsins og hverrar deildar.
Aðalstjórn U.M.F. Stjörnunnar skal árlega gæta þess svo sem kostur er, að heildarútgjöld félagsins fari ekki fram úr heildartekjum þess. Í fjárhagsáætlun skal koma fram rekstrar- og framkvæmdaáætlun, áætlun um efnahag í upphafi og lok árs, auk áætlaðra fjármagnshreyfinga. Form fjárhagsáætlunar skal vera í samræmi við form ársreiknings.
Heimilt er að endurskoða fjárhagsáætlun U.M.F. Stjörnunnar, aðalstjórnar og deilda félagsins, og gera á henni nauðsynlegar breytingar, ef í ljós koma breytingar á forsendum fjárhagsáætlunar. Slíkar breytingar öðlast gildi, þegar aðalstjórn félagsins hefur samþykkt þær.
Til útgjalda, sem ekki eru samningsbundin eða leiða af samþykkt aðalstjórnar U.M.F. Stjörnunnar, má ekki stofna nema til komi samþykki aðalstjórnar.
16. gr.
Aðalstjórn skal boða til almenns félagsfundar ef:
1) meirihluti aðalstjórnar telur þörf krefja.
2) minnst 1/10 hluti atkvæðisbærra félagsmanna krefst þess skriflega
eða
3) félagsslit hafa verið samþykkt á aðalfundi eða almennum félagsfundi sbr. 14. gr.
Almennur félagsfundur telst löglegur ef löglega er til hans boðað samkv. 14. gr. Í fundarboði skal þess skýrt getið hvaða málefni fundinum er ætlað að fjalla um. Ekki er heimilt að afgreiða aðrar tillögur eða málefni á almennum félagsfundi en getið er í fundarboði.
Almennur félagsfundur skal haldinn minnst tveimur vikum og mest fjórum vikum frá því að lögmæt krafa kom fram um að fundur skuli haldinn.
Almennur félagsfundur er lögmætur ef minnst fjórðungur atkvæðisbærra félagsmanna sækir fundinn. Nú telst fundur ekki lögmætur vegna þessa og skal þá boða til nýs fundar með sama hætti og áður. Skal tekið fram í fundarboðinu að til fundarins sé boðað öðru sinni. Telst sá fundur lögmætur óháð því hversu mikil fundarsókn er.
17. gr.
Meginlitir búninga félagsins skulu vera blár og hvítur. Aðalstjórn er heimilt að leyfa undantekningar, s.s. að aukalitum sé bætt við. Aðalstjórn skal setja reglugerð um gerð búninga, sem hafi að geyma leiðbeinandi reglur um hvaða undantekningar verði samþykktar.
18. gr.
Merki félagsins er blátt ess (s) á hvítri stjörnu á bláum grunni. Um gerð merkisins skal sett sérstök reglugerð.
19. gr.
Aðalstjórn skal setja sérstaka reglugerð um veitingar viðurkenninga fyrir vel unnin störf í þágu félagsins.
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
10
20. gr.
a) Félagið skal á aðalfundi eða almennum félagsfundi setja reglur um úthlutun úr afrekssjóði sem kallast stofnskrá afrekssjóðs.
b) Aðalstjórn skal setja sérstaka reglugerð um úthlutun úr afrekssjóði sem byggir á stofnskrá afrekssjóðs.
21. gr.
Með lögum þessum falla eldri lög félagsins úr gildi.
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
11
4. Heiðursviðurkenningar
Heiðursviðurkenningar Stjörnunnar skulu veittar á aðalfundi félagsins og við önnur tækifæri sem
aðalstjórn ákveður.
Viðurkenningar félagsins eru:
Gullstjarna með lárviðarsveig
Heiðursviðurkenningu þessa er heimilt að veita fyrir mikil og
farsæl störf á þágu félagsins í a.m.k. 15 ár. Þeir sem hljóta
þessa viðurkenningu verða heiðursfélagar Stjörnunnar.
Gullstjarnan Heiðursviðurkenningu þessa er heimilt að veita fyrir a.m.k.
10 ára starf og/eða keppni á vegum félagsins.
Silfurstjarna Heiðursviðurkenningu þessa er heimilt að veita fyrir a.m.k. 5
ára starf og/eða keppni á vegum félagsins.
Koparstjarna
Starfsmerki félagsins. Heiðursviðurkenningu þessa er
heimilt að veita fyrir a.m.k. 2 ára starf og/eða keppni á vegum
félagsins.
Þjálfarabikar
Þjálfarabikar UMF Stjörnunar skal veita á árlega. Bikarinn
er veittur einstaklingi sem skarað hefur fram úr í starfi sínu
sem þjálfari á vegum félagsins og með starfi sínu náð
framúrskarandi árangri, hvort heldur sem er er,
keppnislegum eða félagslegum. Þrír síðustu handhafar
bikarsins gera tillögu til aðalstjórnar um hver skuli hljóta
hann.
Silfurpeningur
Heiðursviðurkenningu þessa er heimilt að veita aðilum utan
félagsins sem hafa starfað fyrir það eða greitt götu þess á
einn eða annan hátt og ástæða þykir til að þakka sérstaklega
fyrir veittan stuðning eða hlýhug til félagsins. Heimilt er að
veita einstaklingum jafnt sem félögum og fyrirtækjum þessa
heiðursviðurkenningu.
Deildarbikar
Deildarbikar UMF Stjörnunnar skal veita árlega. Bikarinn er
veittur þeirri deild sem að mati aðalstjórnar hefur náð bestum
árangri á liðnu starfsári.
Félagsmálaskjöldur
Félagsmálaskjöld UMF Stjörnunar skal veita á árlega.
skjöldurinn er veittur einstaklingi sem unnið hefur félaginu
ómetanlegt starf í áraraðir. Þrír síðustu handhafar
skjaldarins gera tillögu til aðalstjórnar um hver skuli hljóta
hann
Íþróttamaður Stjörnunnar
Íþróttamaður UMF Stjörnunnar skal valinn árlega.
Nafnbótina hlýtur sá íþróttamaður félagsins sem að mati
aðalstjórnar er ákjósanlegur fulltrúi félagsins á opinberum
vettvangi sakir atgervis síns og árangurs í íþróttum,
íþróttamannslegrar framkomu bæði innan vallar og utan.
Deildir félagsins tilnefna einn íþróttamann/konu úr sínum
röðum til nafnbótarinnar.
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
12
5. Heiðranir
Heiðursstjarna
Birgir Guðmundsson Sr. Bragi Friðriksson Hallgrímur Sæmundsson Ingvi Guðmundsson Vilbergur Júlíusson
Anna Ragnheiður Möller 2014 Benedikt Sveinsson 2014 Erling Ásgeirsson 2014 Lárus Blöndal 2015 Snorri Olsen 2015
Félagsmálaskjöldur
Jóhann Ingi Jóhannsson 2014 Sigrún Dan Róbertsdóttir 2013 Sigmundur Hermundsson 2012 Gunnar Kr. Sigurðsson 2011 Snorri Olsen 2010 Andrés B. Sigurðsson 2009 Eiríkur Þorbjörnsson 2008 Sævar Jónsson 2007 Lárus Blöndal 2006 Pálína Hinriksdóttir 2005 Eysteinn Haraldsson 2004 Anna R. Möller 2003 Bergþóra Sigmundsdóttir 2003 Páll Bragason 2003
Þjálfari Ársins
Rúnar Páll Sigmundsson 2014 Þorlákur Már Árnason 2013 Niclaes Jerkeholt 2012 Þorlákur Már Árnason 2011 Bjarni Jóhannsson 2010 Teitur Örlygsson 2009 Jimmy Erik Ekstedt 2008 Aðalsteinn Reynir Eyjólfsson 2007 Þorlákur Már Árnason 2006 Vignir Hlöðversson 2005 Magnús Teitsson 2004 Auður Skúladóttir 2003 Gyða Kristmannsdóttir 2003 Vignir Hlöðversson 2003
Deild ársins
Knattspyrnudeild 2014 Knattspyrnudeild 2013 Körfuknattleiksdeild 2012 Knattspyrnudeild 2011 Fimleikadeild 2010 Körfuknattleiksdeild 2009 Knattspyrnudeild 2008 Körfuknattleiksdeild 2007 Blakdeild 2006 Handknattleiksdeild 2005 Fimleikadeild 2004 Knattspyrnudeild 2003
Íþróttamaður Stjörnunnar
Daníel Laxdal 2014 Harpa Þorsteindsdóttir 2013 Andrea Sif Pétursdóttir 2012 Gunnhildur Yrsa Jónsdóttir 2011 Halldór Orri Björnsson 2010 Justin Christopher Shouse 2009 Florentina Stanciu 2008 Rakel Dögg Bragadóttir 2007 Patrekur Jóhannesson 2006 Valdimar Tr. Kristófersson 2005 Sigurbjörg Jódís Ólafsdóttir 2004 Róbert Hlöðversson 2003
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
13
Sérstök viðurkenning Siggeir Magnússon 2015 Niclaes Jerkholt 2015 Alice Flodin 2015 Elín Birna Guðmundsdóttir 2014
Ólafur Ágúst Gíslason 2014 Silfurskeiðin 2013 Friðbjörn Pálsson 2012
Gullstjarna
Albrecht Ehmann 2000 Alda Helgadóttir 2000 Andrés B. Sigurðsson 2000 Anna Ragnheiður Möller 2000 Benedikt Sveinsson Bergþóra Sigmundsdóttir 2000 Bragi Eggertsson 2000 Erling Ásgeirsson Eysteinn Haraldsson 2000 Geir Ingimarsson 2000 Guðjón Erling Friðriksson 2000 Gunnar Einarsson 2000 Gunnar Kr. Sigurðsson 2010 Gunnlaugur Sigurðsson Gyða Kristmannsdóttir 2000 Halldór Sigurðsson 2009 Helga Sigurbjarnardóttir 2000 Jóhann Ingi Jóhannsson 2007 Jóhannes Sveinbjörnsson 2000 Jón Ásgeir Eyjólfsson 2015 Jón Guðmundsson 2000 Júlíus Arnarson 2000 Kristinn Rafnsson 2000 Kristófer Valdimarsson 2000 Lárus Blöndal 2006 Lovísa Einarsdóttir 2000 Magnús Andrésson 2000 Magnús Teitsson 2000 Pálína Hinriksdóttir 2007
Páll Bragason 2000 Páll Grétarsson 2014 Páll Skúlason 2000 Sigmundur Hermundsson 2000 Sigrún Dan Róbertsdóttir 2012 Sigurður Þorsteinsson 2000 Snorri Olsen 2008 Steinar J. Lúðvíksson 2000 Sævar Jónsson 2000 Tómas Kaaber 2000 Vigdís Sigurðardóttir 2000 Vignir Þröstur Hlöðversson 2012 Þórarinn Sigurðsson 2000
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
14
Silfurstjarna Almar Guðmundsson 2015 Anna Margrét Halldórsdóttir 2014 Arnar Smári Þorvarðarson 2012 Bogi Thorarensen 2014 Emil Gunnarsson 2012 Einar Gunnar Guðmundsson 2015 Einar Páll Tamimi 2015 Eyjólfur Ingimarsson 2014 Guðmundur Thorarensen 2014 Guðni Björnsson 2014 Gunnar Richardsson 2013 Hannes Árnason 2014 Hannes Ingi Geirsson 2012 Herdís Sigurbergsdóttir 2014 Hilmar Júlíusson 2014 Jóhannes Jóhannesson 2015 Kristín Anna Ólafsdóttir 2014 Lúðvík Örn Steinarsson 2014 Magnús Karl Daníelsson 2014 Magnús Magnússon 2014 Ólafur Reimar Gunnarsson 2015
Ragnheiður Stephensen 2014 Ragnheiður Traustadóttir 2014 Sigurður Bjarnason 2014 Sigurður Guðmundsson 2014 Sigurður Sveinn Þórðarson 2015 Sturla Þorsteinsson 2015 Svala Vignisdóttir 2012 Trausti Víglundsson 2015 Vilhjálmur Bjarnason 2014 Valgeir Sigurðsson 2015 Þorsteinn Þorbergsson 2014
Koparstjarna (starfsmerki) Almar Guðmundsson 2012 Anna Margrét Halldórsdóttir 2011 Anna María Kristmundsd. 2015 Anna Laxdal 2011 Agnar Jón Ágústsson 2015 Ágústa J Jóhannesdóttir 2014 Ágústa Símonar 2013 Ágústa Hjartardóttir 2015 Ásmundur Jónsson 2008 Ástþór Hlöðversson 2012 Baldur G Jónsson 2013 Baldvin Björn Haraldsson 2015
Jóna Sigurbjörg Eðvaldsd 2013 Jóna Konráðsdóttir 2007 Konráð Sigurðsson 2014 Kristinn Ingi Lárusson 2014 Kristín Anna Ólafsdóttir 2011 Loftur Steinar Loftsson 2011 Lúðvík Örn Steinarsson 2011 Magnús Karl Daníelsson 2007 Magnús Stephensen 2015 Magnús Viðar Heimisson 2014 Margrét Sigurbjörnsdóttir 2013 María Grétarsdóttir 2007 Ólafur Þór Gylfason 2013
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
15
Bernharð Laxdal 2011 Bragi Þ. Bragason 2007 Brynja Ólafsdóttir 2012 Brynja Ástraðsdóttir 2015 Einar Páll Tamimi 2010 Eiríkur Ari Eiríksson 2008 Eiríkur Ragnar Eiríksson 2012 Eiríkur Þorbjörnsson 2008 Emil Gunnarsson 2007 Eyþór Sigfússon 2011 Eyjólfur Örn Jónsson 2015 Finnborg Jónsdóttir 2011 Guðrún Kolbeinsdóttir 2014 Guðrún Elva Tryggvadóttir 2014 Guðrún Jónsdóttir 2015 Gunnar Erlingsson 2015 Gunnar Stefán Ingason 2011 Gunnar Leifsson 2013 Gunnar Hrafn Richardsson 2008 Gunnar Kr. Sigurðsson 2007 Guðný Handdóttir 2015 Guðný Gísladóttir 2015 Grétar Sveinsson 2015 Hanna Kristín Gunnarsdóttir 2015 Halldór Ragnar Emilsson 2015 Hanna Lóa Friðjónsdóttir 2014 Hilmar Júlíusson 2008 Hannes Árnason 2010 Hannes Ingi Geirsson 2007 Heimir Erlingsson 2011 Herborg Þorgeirsdóttir 2007 Herdís Wöhler 2007 Hörður Hrafndal 2014 Ingibjörg Guðmundsdóttir 2012 Jón Nóason 2015 Jóhann St. Ingimundarson 2008 Jóhann Jónsson 2007 Jóhannes Jóhannesson 2012
Páll Grétarsson 2008 Ragnheiður Traustadóttir 2010 Rakel Björnsdóttir 2010 Róbert Karl Hlöðversson 2012 Sigrún Dan Róbertsdóttir 2007 Sigurður Guðmundsson 2011 Sigurður Hilmarsson 2010 Sigurður Sveinn Þórðarson 2010 Steinunn Bergmann 2007 Sturla Þorsteinsson 2011 Svala Vignisdóttir 2010 Sæmundur Friðjónsson 2014 Sigurbjörg J. Ólafsdóttir 2015 Sunna Sigurðardóttir 2015 Svava Bernhöft 2015 Unnur B Johnsen 2014 Úlfar Örn Friðriksson 2010 Valgeir M Baldursson 2010 Valgeir Sigurðsson 2012 Victor Ingi Olsen 2014 Viðar Erlingsson 2014 Þorsteinn Rafn Johnsen 2007 Þorsteinn Þorbergsson 2008 Þór Jónsson 2010 Þór Ómar Jónsson 2011 Þórdís Björk Sigurbjörnsd. 2015 Þórarinna Söbech 2015 Þórey Þórðardóttir 2010
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
16
6. Skýrsla aðalstjórnar UMF Stjörnunnar
Starfsárið 2015
Aðalfundur félagsins var haldinn í Stjörnuheimilinu 29. apríl 2015. Á fundinum var kosin stjórn sem skipti þannig með sér verkum:
Sigurður Bjarnason formaður Þórdís Björk SIgurbjörnsdóttir varaformaður Þorsteinn Þorbergsson gjaldkeri Kristján B. Thorlacius ritari Ásta Kristjánsdóttir meðstjórnandi Sigríður Dís Guðjónsdóttir varastjórn Þorsteinn Júlíus Árnason varastjórn
Endurskoðandi ársreikninga félagsins er Ómar Kristjánsson lögg. endurskoðandi hjá Endurskoðun
Ómars Kristjánssonar ehf., Bæjarhrauni 8 í Hafnarfirði.
Á aðalfundinum voru þeir Snorri Olsen og Lárus Blöndal gerðir að heiðursfélögum Stjörnunnar
fyrir áratuga farsælt starf fyrir félagið.
Starfsemin
Á starfsárinu voru verkefni aðalstjórnar með hefðbundnum hætti. Umfang starfseminnar hélt áfram
að vaxa með fjölgun iðkenda og aukinni fjárhagsveltu. Stórt skref var stigið í fjárhags- og
bókhaldsmálum þegar félagið innleiddi nýtt bókhaldskerfi og er nú allt bókhald fært á skrifstofu
félagins.
Síðasta vor fékk aðalstjórn til liðs við sig öflugan hóp sjálfboðaliða sem höfðu mikla reynslu af
samningagerð og starfsmannamálum. Markmið þeirrar nefndar var að koma með tillögur að
stöðluðu formi fyrir samninga við starfsmenn og verktaka félagsins. Samninganefndin skilaði góðri
vinnu fyrir haustið 2015 og er innleiðing nú þegar hafin.
Allar deildir félagsins fengu vottun sem fyrirmyndarfélag ÍSÍ eftir að handbækur þeirra voru
uppfærðar og er það mikilvægt skref í að efla fagmennskuna innan félagsins. Samfélagsdagurinn
var haldinn í annað sinn og tókst afar vel en fjölmargir iðkendur og foreldrar mættu til að leggja
hönd á plóg. Verkefnið sýnir vel kraftinn í félagsmönnum og áhuga þeirra á að leggja Stjörnunni
lið á hvaða vettvangi sem er. Það er von félagsins að þessi viðburður verði árlegur en með honum
gefst félaginu kostur á að sýna samfélaginu í Garðabæ, með öðrum hætti en í hefðbundnu starfi,
þakklætisvott fyrir þann mikla stuðning sem það veitir félaginu.
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
17
Starf ííþróttaskólans gekk að vanda vel og er hann búinn að tryggja sér fastan sess sem verðugur
valkostur fyrir dægradvöl barna yfir sumartímann.
Kvennahlaupið var haldið 26. árið í röð í Garðabæ. Framkvæmdin var enn sem fyrr í höndum
Stjörnunnar og tókst að vanda einkar vel. Breyting verður nú á í ár þegar hlaupahópur Stjörnunnar
tekur við framkvæmd hlaupsins.
Aðalstjórn Stjörnunnar fór með haustinu í stefnumótunarvinnu sem ól af sér fjölda verkefna sem
stjórnin hefur einsett sér að vinna að og innleiða næstu þrjú árin hjá félaginu.
Aðalfundur Stjörnunnar hefur tvö ár í röð samþykkt upptöku félagsgjalds hjá Stjörnunni. Nú hefur
verkefninu verið ýtt úr vör og ákvað aðalstjórn félagsins að félagsgjaldið yrði 2500 krónur fyrir árið
2016 og að tekjur af gjaldinu fari í viðhald félagsheimilisins og uppbyggingu félagsaðstöðu. Það
er von aðalstjórnar að upptaka félagsgjaldsinsverði til þess að byggja upp öflugan félagagrunn
Stjörnunnar til framtíðar.
Rekstur
Rekstur Stjörnunnar skilaði rúmlega 18 milljóna króna hagnaði árið 2015. Stefna aðalstjórnar hefur
verið sú að skila félaginu með jákvæðum rekstrarafgangi en í niðurstöðu ársins munar þó mestu
um fjárhagslegan ávinning meistaraflokks karla í knattspyrnu vegna árangurs í Evrópukeppninni.
Eigið fé aðalstjórnar nemur nú tæpum níu milljónum króna. en mikilvægt er að það haldi áfram að
aukast og nái að jafngildi bókfærðu virði Stjörnuheimilisins, sem er nú tæpar 29 m.kr.
Fyrirsjáanlegt er að á árinu 2016 verði ekki sá fjárhagslegi ávinningur af starfi meistaraflokks karla
í knattspyrnu líkt og uppgjör ársins 2015 byggir á.
Barna- og unglingastarf
Stærsta og mikilvægasta verkefni Stjörnunnar er að tryggja að börn og unglingar í Garðabæ geti
stundað íþróttir sér til ánægju og heilsubótar. Árangur í slíku starfi er hægt að mæla með ýmsum
hætti enda hafa margir iðkendur að bætt verulega eigið framlag frá síðustu keppni eða sigrast á
öðrum áskorunum. Þegar upp er staðið skiptir sennilega mestu máli að þeir sem hafa tekið þátt í
starfi Stjörnunnar séu líkamlega, andlega og félagslega heilbrigðari eftir að hafa verið þátttakendur
heldur en þeir voru þegar vegferðin hófst.
Afreksstarf
Afreksstarfið var svo sannarlega í blóma á starfsárinu. Meistaraflokkur karla í handknattleik
tryggðu sér sæti í efstu deildinni á næsta tímabili og meistaraflokkur kvenna hampaði
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
18
bikarmeistaratitilinum. Meistaraflokkur kvenna í knattspyrnu varð bikarmeistari með sigri á Selfossi
og vann þar með titilinn annað árið í röð. Meistaraflokkur kvenna í hópfimleikum átti frábært ár þar
sem liðið hampaði Íslandsmeistaratitlinum og batt þannig enda á sigurgöngu Gerplu til fjölda ára.
Stelpurnar voru hins vegar langt frá því að vera orðnar saddar og tryggðu sér
Norðurlandameistaratitilinn í haust með hreint út frábærum æfingum. Í vetur bættu þær svo um
betur og tryggðu sér bikarmeistaratitilinn og vörðu Íslandsmeistaaratitilinn í aprílmánuði.
Lyfingadeild Stjörnunnar er ung að árum en krafturinn í starfinu er hins vegar gríðarlega mikill.
Dagfinnur Ari Norðmann átti frábært ár en hann hampaði Norðurlandameistaratitlinum í
klassískum lyftingum.
Íþróttafólk úr Stjörnunni varð hlutskarpast í vali á íþróttamanni Garðabæjar fyrir árið 2015 en þann
eftirsóknaverða titil hlutu Dagfinnur Ari Norðmann úr lyftingadeild Stjörnunnar og Andrea Sif
Pétursdóttir úr fimleikadeildinni. Þau eru vel að tilnefningunni komin og verðugir fulltrúar félagsins.
Framundan
Það eru fjölmörg mikilvæg verkefni framundan sem blasa við félaginu. Fjöldi iðkenda heldur áfram
að vaxa og um leið hefur það mikil áhrif á aðstöðuna sem deildir félagsins njóta en verulega er
farið að þrengja að mörgum þeirra auk þess sem innviðir félagsins hafa ekki náð að vaxa í takt við
stækkun félagsins.
Það er því afar mikilvægt að vinna að eflingu þeirrar aðstöðu sem í boði er, auk þess sem viðhaldi
og endurbótum sé sinnt vel og að innviðir félagsins og aðstaða starfsfólk verði bætt.
Ljóst er nú að knatthús að fullri stærð muni ekki rísa á Ásgarðssvæðinu. Hafa stjórn
knattspyrnudeildar og aðalstjórn komist að samkomulagi við bæjaryfirvöld að horfa til svæðisins í
Vetrarmýri. Stjórn knattspyrnudeildar hefur lagt áherslu á að allt æfingasvæðið við Ásgarð verði
endurnýjað ásamt stækkun vallarsvæðis.
Afreksstarf félagsins hefur verið í miklum blóma og nú stefnir í að félagið sé með bæði karla- og
kvennalið í efstu deild í fjórum deildum auk þess að vera með gríðarlega öflugan meistaraflokk
kvenna í hópfimleikum. Það er því mikilvægt að leggja áherslu á að tryggja grunn afreksíþrótta
eins og kostur er þannig að viðhalda megi þessum góða árangri.
Samstarfssamningur Stjörnunnar við Garðabæ gildir til áramóta og er það því eitt af stóru
verkefnum aðalstjórnar að semja við bæjarfélagið að nýju þar sem horft er til þessa gríðarlega
góða árangurs sem náðst hefur í starfi félagsins á undanförnum árum.
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
19
Lokaorð
Starf Stjörnunnar er mjög viðamikið og árlega koma hundruð Stjörnumanna að því við stjórnun
deilda, í starfi nefnda og ráða auk ýmissa annarra verkefna og fjáraflana. Meginstoðin í góðum
árangri félagsins byggir á samstilltu átaki iðkenda, styrktaraðila, sjálfboðaliða og starfsmanna. Ég
vil fyrir hönd félagsins færa öllum þessum aðilum innilegar þakkir fyrir ómetanlegt og óeigingjarnt
framlag.
Garðabæ í aprílmánuði 2015.
Með Stjörnukveðju,
Sigurður Bjarnason, formaður
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
20
7. Skýrsla almenningsíþróttadeildar
Starfsárið 2015-2016.
Deildin.
Almenningsíþróttadeild Stjörnunnar var stofnuð í ágúst 1995 og með skipunarbréfi aðalstjórnar frá
október 1995 um skipun stjórnar deildarinnar frá síðasta aðalfundi Stjörnunnar.
Stjórn.
Stjórn deildarinnar hefur frá árinu 2008 verið skipuð eftirtöldum:
Formaður: Herborg Þorgeirsdóttir, Þorrasölum 9
Varaformaður: Eiríkur Þorbjörnsson, Efstalundi 1.
Gjaldkeri: Anný Antonsdóttir, Eskiholti 21
Ritari: Örn Ottesen, Hæðarbyggð 15
Meðstjórnendur: Kristján Gunnarsson, Eskiholti 1
Kristín Hjaltadóttir, Gnitaheiði 5.
Tilgangur og markmið.
Almenningsíþróttadeild er deild innan Stjörnunnar sem sér um almenningsíþróttir. Deildin starfar
eftir félagslögum Stjörnunnar og fylgir þeirri stefnu sem aðalstjórn ákveður á hverjum tíma.
Markmið deildarinnar er að efla almenningsíþróttir í Garðabæ og gefa þeim aðilum sem að jafnaði
taka ekki þátt í keppninisíþróttum, möguleika á að efla sál og líkama með þáttöku í almennri
líkamsrækt.
Deildin telur 120 - 130 iðkendur í hóptímum í sal og skiptist sú tala nokkuð jafnt milli kynja.
Í boði eru, eins og undanfarin ár, hóptímar þrisvar í viku (morguntímar kvenna) og
eftirmiðdagstímar tvisvar í viku fyrir konur og karla.
Auk þess hefur í vetur verið boðið uppá tíma klukkan 7 á þriðjudags- og fimmtudags- morgnum
sem hugsaðir eru sem uppbótatímar fyrir þær konur sem vilja bæta við þriðja tímanum í vikunni
eða hentar þessi tímasetning betur.
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
21
Deildin hefur lag sérstaka áhersu á:
Hóptíma í sal með menntuðum íþróttakennurum. Leikfimi Birnu og Óla. Göngu- og fræðsluferðir yfir vetrartímann á laugardagsmorgnum.
Í maí fór hópur úr deildinni ásamt Óla Gísla þjálfara á Hvannadalshnjúk í annað sinn.
Undirbúningsferðir voru farnar nokkrar helgar á nálæg fjöll og voru því allir í mjög góðu formi.
Þann 3. október 2012 var stofnaður hlaupahópur innan almenningsíþróttadeildar og hefur verið
mikil fjölgun í hópnum sem telur hátt í 100 iðkendur. Hópurinn hittist við Ásgarð þrisvar í viku.
Þáttökugjald er innheimt og fyrir það er ráðinn faglegur þjálfari. Fyrirhugað er að fulltrúar
hlaupahóps taki sæti í stjórn almenningsíþróttadeildar.
Árlegur viðburður er kvennahlaupið sem er einn stærsti íþróttaviðburður hér á landi og hefur orðið
til að efla konur á öllum aldri til að fara út og hreyfa sig og hafa gaman af. Þann 13. júní var
Kvennahlaupið haldið í 26 sinn. Upphafsmaður Kvennahlaupsins var Lovísa Einarsdóttir
íþróttakennari sem lést skömmu fyrir 24. hlaupið. Lovísa var með kvennaleikfimi í Garðabæ um
árabil og átti stórann þátt í að efla konur til þáttöku í almenningsíþróttum. Kynslóðaskipti verða í
Kvennahlaupsnefndinni í ár er ungar konur úr hlaupahópnum taka við undirbúningi af þeim eldri
sem áður hafa annast hann um árabil.
Aðstaða
Núverandi aðstaða er í Ásgarði en deildin hefur afnot af speglasal á efri hæð fimm morgna í viku
og „Bláa salnum“ niðri tvo eftirmiðdaga í viku.Tímabært er orðið að bæta aðstöðu fyrir
almenningsíþróttir í Garðabæ; tækjasalur sem er á efri hæð Ásgarðs er löngu úr sér genginn bæði
hvað varðar tækin sjálf og rýmið sem hýsir þau. Í dag þykir sjálfsagt að fólk hafi bæði aðgang að
tækjum og tímum í sal með þjáfurum en til þess þurfa Garðbæingar að leita til
nágrannasveitarfélaganna. Nauðsynlegt er líka að geta boðið uppá meiri fjölbreytni í líkamsrækt,
en með núverandi aðstöðu er það ekki hægt. Verði ekki bætt úr þessu innan fárra ára, mun þessi
líkamsrækt að öllum líkindum leggjast af þegar þjálfarar deildarinnar hætta vegna aldurs.
Stór hluti af prógraminu er að fara í heitu pottana og sundlaugina að æfingum loknum, en á næsta
starfsári mun sundlaugin loka vegna breytinga og því verður sú aðstaða ekki í boði.
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
22
Rekstur.
Almenningsíþróttadeild greiðir leigu fyrir aðstöðuna, en hluti af þeim leigutekjum er merktur
deildinni sem eign og af þeim tekjum greiðir deildin fyrir allan æfingabúnað og dýnur og hefur
aðgang að læstri áhaldageymslu.
Markmið deildarinnar er einnig að bjóða uppá heilsutengda fyrirlestra einu sinni til tvisvar á vetri
og heilsueflingardag í Ásgarði a.m.k. annað hvert ár.
Félagslíf
Það hefur ávallt verið tilgangur deildarinnar að efla tengslin með því að brydda upp á einhverju
skemmtilegu fyrir utan líkamsræktina og hafa þjáfarar verið mjög virkir í að halda utan um hópana
sína. Ennþá eru margir iðkendur sem hafa verið með frá upphafi en sem betur fer er einnig
endurnýjun og ávallt er nýjum félögum tekið vel og þeir hvattir til að taka þátt í félagslífinu.
Deildin heldur sitt eigið þorrablót í febrúar ár hvert og var það að þessu sinni haldið í sjötta sinn.
Haldinn er vorfagnaður í apríl áður en vetrarstarfi lýkur og er þá farið eitthvert út fyrir bæjarmörkin.
Síðasti vorfagnaður var haldinn i golfskálanum í Leiru Reykjanesbæ.
Jeppaferð að hausti er árlegur viðburður og í haust var farið í Myrkholt þar sem gist var í góðum
skála og þaðan ekið að Gíslaskála á Kili.
Jólafagnaður er haldinn fyrsta miðvikudag í desember ár hvert og hefst með skemmtilegum
leikfimitíma í sal og á eftir er borðað af hlaðborði í Stjörnuheimilinu. Fastur liður er að „efla barnið
í okkur“ og því eru gömlu jólalögin sungin og dansað er í kring um jólatré.
Á aðventunni hafa að jafnaði verið skipulagðar tvær gönguferðir á laugardögum. Sú fyrri í nálægð
við miðbæ Reykjavíkur og þá er borðað saman eftir göngu, síðast á Sjónminjasafninu. Í seinni
ferðinni var genginn hringur í Heiðmörk og endað í Maríuhellum þar sem haldin var smá helgistund
á léttu nótunum og nokkur jólalög sungin. Báðir þessir viðburðir hafa verið mjög vel sóttir og
flestum þykir þeir alveg ómissandi þáttur í jólahefðinni.
Fyrir hönd almenningsíþróttadeildar.
Herborg Þorgeirsdóttir formaður.
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
23
Hlaupahópur Stjörnunnar 2015
Hlaupahópur Stjörnunnar er hluti af almenningsþróttadeild Stjörnunnar. Hlaupahópurinn hefur
vaxið jafnt og þétt frá stofnun hans árið 2012. Að meðaltali eru um 100 meðlimir í hópnum. Um
85% meðlima koma úr Garðabæ og aðrir frá nágrannasveitarfélögum. Meðaldur hópsins er um
46 ár og kynjahlutfallið 55% konur og 45% karlar.
Á skömmum tíma varð hlaupahópur Stjörnunnar á meðal stærstu hlaupahópa landsins. Mikið og
öflugt starf hefur verið unnið innan hans. Lykillinn að því er að halda úti öflugu þjálfarateymi, góðri
aðstöðu og starfi fyrir nýliða sem hefur gengið vel
Í hlaupahópi Stjörnunnar eru bæði byrjendur og þrautreyndir hlauparar og allt þar á
milli. Stjörnuhlauparar fjölmenntu í mörg minni og stærri keppnishlaup árið 2015 bæði hér heima
og erlendis. Á árinu 2015 tóku einstaklingar í hlaupahópnum þátt í yfir 50 viðburðum. Þá voru
Stjörnuhlauparar duglegir að taka þátt í erlendum hlaupum á árinu. Má þar nefna nefna hlaup í
erlendum borgum eins og New York, Berlin, Zurich, Dublin, Tokyo, Chicago, München, Paris,
Edinborg og Kaupmannahöfn.
Árangur Stjörnuhlaupara í keppnishlaupum bæði í kvenna og karlaflokki fer batnandi með hverju
ári. Þjálfurum var fjölgað í þrjá á árinu til að sinna öllum getustigum og boðið var upp á sérstakar
styrktaræfingar í Sjálandi og inniaðstöðu á hlaupabraut í FH-höllinni, á haustmánuðum
2015. Umgjörð starfseminnar batnaði á árinu 2015 og fjölgun þjálfara og inniaðstaða yfir köldustu
mánuðina hefur aukið gæði æfinga og árangur hlaupara til muna.
Mikið og öflugt félagstarf er einnig hjá hlaupahópi Stjörnunnar. Ásamt hlauparáðinu sem stýrir
daglegum málum, þá er sérstakt viðburðarsvið sem sér um félagslega þáttinn. Hlaupahópurinn
leggur mikið upp úr honum og reglulega eru minni og stærri viðburðir.
Allir eru velkomnir í hlaupahóp Stjörnunnar, byrjendur jafnt sem lengra komnir. Hlaupahópurinn er
með fésbókarsíðuna "Hlaupahópur Stjörnunnar" og þar er að finna allar upplýsingar um starfsemi
félagsins, tilkynningar um æfingar og samskipti meðlima. Æfingar eru 4 sinnum í viku undir
leiðsögn þjálfara.
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
24
8. Skýrsla blakdeildar
Starfsárið 2015
Stjórn blakdeildar 2015
Eftirtalin skipuðu stjórn deildarinnar tíambilið 2015-2016:
Brynja M. Ólafsdóttir, formaður Arnar Smári Þorvarðarson, varaformaður og gjaldkeri Hannes Ingi Geirsson, meðstjórnandi Emil Gunnarsson, meðstjórnandi Halldór Sigurðsson, meðstjórnandi Rósa Dögg Ægisdóttir, meðstjórnandi Ingibjörg Baldursdóttir, ritari
Starfið
Tímabilið 2015 til 2016 er, eins og ávallt, búið að vera skemmtilegt og viðburðaríkt ár hjá
blakdeildinni.
Blakdeildin er með öflugt yngriflokkastarf, meistaraflokk kvenna og meistaraflokk karla ásamt
fjórum öldungahópum sem æfa í sitt hvorum hópum. Deildin er með lið í úrvalsdeildum, bæði
karla og kvenna. Einnig eru öldungaliðin með lið í 3. deild karla, eitt lið í 1. deild kvenna, eitt lið
í 3. deild kvenna og eitt lið í 6 deild kvenna. 3. deildar lið karla er í samstarfi við blakdeild Álftaness.
Deildin hélt hið árlega Stjörnumót í Ásgarði á starfsárinu og var metþátttaka í mótinu en 41 lið
skráði sig til leiks.
Þá á Stjarnan nokkra landsliðsmenn í A-landsliðum og unglingalandsliðum.
Meistaraflokkur karla
Þjálfari liðsins er Lorenzo Ciancio frá Ítalíu sem fenginn var til starfa í ágúst sl Eins og undanfarin
ár er úrvalsdeildarlið karla byggt upp af gömlum reynsluboltum og ungum og efnilegum drengjum
úr yngri flokkum félagsins, þ.e. einstaklingum sem koma úr okkar eigin starfi. Í byrjun tímabilsins
gengu fjórir nýjir leikmenn til liðs við Stjörnuna sem gerði góða hluti fyrir leikmannahópinn.
Karlaliðið hefur átt gott tímabil endaði liðið í öðru sæti í deildarkeppninni og tryggði sér með því
heimaleikjarétt í fjögurra liða úrslitum um Íslandsmeistaratitilinn. Þar mætti liðið KA mönnum en
því miður tapaðist sú rimma 2-0 sem er afar svekkjandi.
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
25
Um miðjan mars fór fram lokakeppni í bikarkeppni Blaksambandsins en lið Stjörnunnar var eitt af
fjórum liðum sem hafði unnið sér þátttökurétt eftir útsláttarkeppni, en alls tóku 11 karlalið þátt.
Í undanúrslitum tapaði Stjarnan fyrir Þrótti frá Neskaupsstað.
Meistaraflokkur kvenna
Ítalinn Lorenzo Ciancio þjálfaði líka meistaraflokk kvenna. Eins og á síðasta ári er
úrvalsdeildarliðið skipað ungum og efnilegum stúlkum sem alist hafa upp í yngri flokkum
Stjörnunnar, ásamt nokkrum eldri og reyndari sem leikið hafa með öðrum félögum.
Liðið hafnaði í 4. sæti í deildarkeppninni. Úrslitakeppni Íslandsmótsins lauk með tapi fyrir
deildarmeisturum Aftureldingar í fjögurra liða úrslitum.
Um miðjan mars fór fram lokakeppni í bikarkeppni Blaksambandsins þar sem Stjarnan átti eitt af
fjórum liðum sem hafði unnið sér þátttökurétt eftir útsláttarkeppni sem 16 lið tóku þátt í.
.Undanúrslitaleikurinn, gegn Þrótti frá Neskaupsstað, tapaðist.
Öldungalið
Að vanda heldur deildin úti fögrum hópi öldunga sem skipa nokkur lið. Liðin spila í neðri deildum
Íslandsmótum einnig sem þau taka þátt í öldungamóti BLÍ en mótið telst til stærstu og fjölmennustu
íþróttaviðburða landsins.
Tveir stórir kvennahópar æfa á sitt hvorum tímanum bæði í íþróttahúsinu við Ásgarð og
íþróttahúsinu á Álftanesi en þjálfarar þessa hópa eru Róbert Karl Hlöðversson og Egill Þorri
Arnarsson.
Árangur liðanna hefur verið góður en auk þess að taka þátt í neðri deildum Íslandsmótsins fara
liðin á fjölda hraðmóta sem haldin eru allan veturinn. Liðinu munu einnig taka þátt í öldungamóti
BLÍ sem haldið verður á okkar heimavelli í Garðabæ dagana 5.-7. maí.
Tvö karlalið eru skráð í öldungahópa en annars vegar er um að ræða hóp sem skráður var sem
byrjendahópur fyrri hluta tímabilsins en sá hópur hefur æft undir handleiðslu Lárusar Jóns
Thorarensen. Sá hópur hefur skráð sig á sitt fyrsta öldungamót á heimavellinum í
Garðabæ. Einnig er starfandi annar karlahópur sem hefur verið starfandi í nokkur ár og
samanstendur af leikmönnum Stjörnunnar og er sá hópur í samstarfi við Álftanes og æfir með hópi
þaðan. Þjálfari liðsins er Zdravko Velikov Demirev.
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
26
Stjarnan sendi þrjú kvennalið og eitt karlalið á Öldungamót BLÍ sem haldið var í Neskaupsstað í
maí á síðasta ári. Þar tóku þátt í mótinu 133 lið. Kvennaliðin spiluðu í 1. 4. og 6. deild mótsins en
alls var spilað í 13 kvennadeildum. Liðin stóðu sig frábærlega en 4. deildar liðið hafnaði í 2. sæti
og vann sig því upp um deild en 1. deildar liðið sigraði sína deild og eru því Íslandsmeistarar
Öldunga.
Karlalið Stjörnunnar spilaði í 1. deild mótsins af 6 karladeildum og hafnaði í 2. sæti deildarinnar
eftir að hafa tapað spennandi úrslitarimmu á móti KA.
Öldungamót BLÍ í Garðabæ 2016
Stjarnan hefur fengið það verðuga verkefnið að halda næsta öldungamót BLÍ en það mun fara
fram dagana 5.-7. maí í Garðabæ. Auk þess að vera gestgjafi mótsins hefur Stjarnan skráð sjö lið
til leiks á mótinu. Mótið, sem hefur fengið nafnið Stjörnustríð, er stærsta öldungamót sem hefur
verið haldið en alls hafa 160 lið skráð sig til leiks. Til að öðlast þátttökurétt á mótinu verða allir
leikmenn að hafa náð 30 ára aldri. Mótið verður spilað í þremur íþróttahúsum í Garðabæ; TM
höllinni, Ásgarði og Álftanesi, á samtals 13 blakvöllum en alls verða spilaðir yfir 460 leikir. Spilað
verður blak frá morgni til kvölds alla dagana ásamt því sem skemmtidagskrá verður í
Stjörnuheimilinu tvö kvöld. Mótinu lýkur svo með hófi í TM höllinni þar sem boðið verður upp á
veglegan mat og dansleik með hljómsveitinni Í svörtum fötum.
Barna og unglingastarf
Yngri flokkar blakdeildar Stjörnunnar halda áfram að standa sig vel og ber þar helst að nefna
Íslandsmeistaratitil 4.flokks A-liða. Það er þó ljóst að gera þarf átak til að auka nýliðun hjá yngstu
iðkendunum. Þeir yngstu eru í 4. bekk og þeir elstu á 2. ári í framhaldsskóla. Æfingar hófust
mánaðamótin ágúst-september af fullum krafti.
Krakkarnir æfa mjög vel og oft í viku undir dyggri handleiðslu þeirra Lorenzo Chancio og Hannesar
Inga Geirssonar, íþróttafræðings og leikmanns meistaraflokks Stjörnunnar. Þeir hafa unnið
frábært og þakklátt starf með yngri flokka deildarinnar í ár og eiga heiður skilinn fyrir þá
uppbyggingu sem hefur átt sér stað.
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
27
4.flokkur
Hannes Ingi Geirsson er þjálfari flokksins. Æft er þrisvar til fjórum sinnum í viku og er heildarfjöldi
iðkenda um 20 talsins. Flokkarnir tóku þátt í nokkrum æfingamótum og voru alltaf í fremstu röð í
þeim.
Flokkurinn er búinn að taka þátt í nokkrum mótum í vetur og eins og áður sagði landaði A-liðið
Íslandsmeistaratitli.
Okkar krakkar setja stefnuna ávallt hátt og ljóst að þau munu gera harða atlögu að efstu sætunum
á Íslandsmeistaramótinu nú í apríl.
Krakkarnir hafa staðið sig vel við æfingar og gaman að sjá hve áhuginn er mikill. Það er sérstakt
ánægjuefni að deildin á að skipa stórum og þéttum leikmannahópi hjá stúlkunum. Á móti kemur
að gera þarf átak hvað varðar drengina.
2. og 3. flokkur
Lorenzo Chiancio þjálfari meistaraflokka hefur séð um þjálfun í þriðja flokki. Æft er fjórum sinnum
í viku og er heildarfjöldi iðkenda um 20 talsins. þar á meðal nokkrir nýliðar.
Aðeins tvær stúlkur eru skráðar í annan flokk og hafa þær spilað með sameiginlegu liði HK og
Stjörnunnar á Íslandsmótinu.
Æfingar halda nú áfram, út maí.
Landsliðsverkefni:
Tíu einstaklingar náðu þeim frábæra árangri að spila fyrir Íslands hönd á tímabilinu sem leið þar
af voru tveir sem léku með U17 og U18 ára liðum Íslands.
Þrír leikmenn mfl. karla og einn leikmaður mfl. kvenna léku fyrir Íslands hönd á Smáþjóðaleikunum
sem haldnir voru hér á Íslandi í júní 2015. A landslið kvenna og karla fóru til Lúxemborgar um
áramótin 2015-2016 og tóku þátt í Novotel Cup mótinu og átti Stjarnan þrjá leikmenn í liðunum.
Stjarnan átti einn leikmann í hópi U17 landsliða sem keppti á Nevsa móti í Englandi í lok október
sl.
Fjögur landslið, þ.e. A-lið kvenna ásamt U18 og U16 liðum kvenna auk U17 liðs karla, fóru til Ítalíu
um páskana og tóku þátt í æfingaboðsmótum. Þar átti Stjarnan tvær A landsliðskonur og eina í
U18. Þannig hafa fjöldamargir einstaklingar frá Stjörnunni tekið þátt í landsliðsverkefnum á
starfsárinu og er deildin afar stolt af þeim.
Þessir leikmenn Stjörnunnar tóku þátt í landsliðsverkefnum:
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
28
A-landsliðshópur kvenna
Ásthildur Gunnarsdóttir Rósa Dögg Ægisdóttir Nicole Hannah Johansen Erla Rán Eiríksdóttir
A-landslið karla
Róbert Karl Hlöðversson Emil Gunnarsson Benedikt Baldur Tryggvason Alexander Stefánsson
U18 Kvenna
Ragnheiður Tryggvadóttir
U17 Kvenna
Sóley Berg Victorsdóttir
Fyrir hönd blakdeildar Stjörnunnar,
Brynja M. Ólafsdóttir,
Formaður
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
29
9. Skýrsla fimleikadeildar
Starfsárið 2015
Stjórn fimleikadeildar árið 2015
Ný stjórn tók til starfa í júní 2015:
Ágústa Jóhanna Jóhannesdóttir, formaður Hanna Lóa Friðjónsdóttir, varaformaður, tengiliður við meistaraflokksráð Þórarinna Söebech, ritari Sóley Snædís Stefánsdóttir, gjaldkeri og fjármál Björt Baldvinsdóttir, meðstjórnandi (barna- og unglingastarf, áhaldafimleikar) Guðný Hansdóttir, meðstjórnandi (starfsmannamál) Hrafnhildur M. Gunnarsdóttir, meðstjórnandi (barna- og unglingastarf, hópfimleikar)
Foreldraráð fimleikadeidar árið 2015
Á árinu 2015 var unnið að því að koma á fót nýju fyrirkomulagi á skipulögðu foreldrastarfi innan
deildarinnar. Var gerð tilraun til að setja upp foreldraráð í hverjum hópi fyrir sig til að efla tengsl
milli þjálfara og foreldra. Markmiðið var að fá foreldra meira inn í fimleikastarfið og gera deildina
að einni góðri heild þar sem samvinna og gleði ríkir. Reglan er sú að í hverjum hópi er einn
skipaður formaður, annar gjaldkeri og þrír aðrir í ráðið.
Formaður: Hlutverk formanns er að leiða ráðið og deila verkefnum innan hópsins. Það er á hans
ábyrgð að foreldraráðið sé virkt yfir veturinn og að það sinni þeim verkum sem þeim berast.
Gjaldkeri: Hlutverk gjaldkera er að halda utan um fjármál hópsins. Hann sér um að rukka inn, t.d.
ef um hópefli/æfingabúðir eða annað þess háttar er að ræða.
Aðrir meðlimir: Hlutverk annara meðlima foreldraráðsins er að vera formanni og gjaldkera til
halds og trausts, ásamt því að hjálpa til við skipulagningu ýmissa viðburða.
Þá sér foreldraráð hvers hóps um að skipuleggja fjáraflanir/hópefli ásamt því að aðstoða þjálfara
við skipulagingu keppnis- og æfingaferða. Óskað er eftir því að foreldraráð rétti hjálparhönd þegar
fimleikadeildina vantar aðstoð.
Því miður komst foreldrastarfið ekki af stað í þessari mynd á sl. ári. Í sumum hópum var skipað í
foreldraráð, en í öðrum var ekkert skipulagt foreldrastarf. Ljóst er að gera þarf gangskör í að koma
þessu fyrirkomulagi á og gert er ætluninað svo verði gert haustið 2016. Tryggja þarf að haldnir
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
30
séu foreldrafundir snemma hausts í öllum hópum og að þar verði skipað verði í foreldraráð. Þá
þarf að koma á virku upplýsingaflæði til foreldraráða og að hlutverk þeirra sé vel skipulagt.
Mótanefnd til og með júní 2015:
Sigurbjörg Jódís Ólafsdóttir (tengiliður stjórnar) Dóra Björg Axelsdóttir Guðrún Gerður Steindórsdóttir Ingibjörg Sigfúsdóttir
Fimleikadeildin hélt engin mót á haustönn 2015.
Starfsfólk 2015:
Katrín Pétursdóttir, rekstrarstjóri til ágúst 2015 Íris Rut Erlingsdóttir, skrifstofustjóri Stjörnunnar (hlutastarf) frá 1. ágúst 2015. Ingunn Aradóttir, starfsmaður á skrifstofu (hlutastarf) frá 1. ágúst 2015 Niclaes Jerkeholt, yfirþjálfari deildarinnar og hópfimleika Nicoleta Cristina Branzai, yfirþjálfari áhaldafimleika Steinunn Sif Jónsdóttir, yfirþjálfari yngri áhaldafimleika Aníta Líf Aradóttir, yfirþjálfari yngri hópfimleika Ragna Björk Bragadóttir, yfirþjálfari grunnhópa Henrik Pilgaard, yfirþjálfari stráka Alexandra Branzai, þjálfari í áhaldafimleikum (frá ágúst 2015) Alice Flodin, þjálfari í hópfimleikum (til ágúst 2015) Anna Sofie Arverot, þjálfari í áhaldafimleikum (frá 16. nóvember 2015) Birgitte Hagelskjær, þjálfari í hópfimleikum (frá ágúst 2015) Catalin Chelbea, þjálfari í áhaldafimleikum (frá ágúst 2015 Elín Berggren, þjálfari í hópfimleikum (frá október 2015) Lucian Branzai, þjálfari í áhaldafimleikum (frá nóvember 2015) Michael HyungSuk Johansson, þjálfari í hópfimleikum Mikkel Wickström þjálfari í hópfimleikum (frá sept 2015) Niklas Boris, þjálfari í hópfimleikum (til júlí) OanaSerban, þjálfari í áhaldafimleikum (til júní 2015) Sorinel Branzai, þjálfari í áhaldafimleikum
Þjálfarar haustönn 2015:
Fastráðnir þjálfarar: 13 Þjálfarar í tímavinnu: 25 Aðstoðarþjálfarar í tímavinnu: 31
Starfið:
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
31
Fimleikadeild Stjörnunnar hefur starfað frá árinu 1982 eða í 33 ár.. Á sl. hausti voru iðkendur
samtals 840, allt frá krílum upp í þroskaðar halastjörnur. Um 45 hópar hafa verið við æfingar á
öllum stigum og er fimleikadeildin stolt af því að bjóða bæði upp á fimleika fyrir þá sem leggja
áherslu á keppni og einnig þá sem vilja vera í skipulögðu íþróttastarfi án áherslu á keppni.
Sérstaða fimleikaþjálfunar krefst þess að þeir sem lengra eru komnir þurfa að æfa 18-20 klst. á
viku. Æfingarnar eru þess eðlis að móttaka og sérþjálfun er mikil og því fáir iðkendur á hvern
þjálfara. Æfingar fara fram seinnipart dags, á kvöldin og um helgar og hefur þurft að leita að
þjálfurum erlendis frá þar sem ekki er nægjanlegt framboð af hæfum þjálfurum hérlendis sem eru
tilbúnir að vinna á þessum tíma. Árið 2015 störfuðu alls 15 erlendir þjálfarar við fimleikadeildina,
en það hefur í för með sér aukna vinnu deildar og mikinn kostnað og því hefur deildin fundið fyrir
fjárhagslega. Það er þó líka mjög jákvætt þar sem við höfum verið afar heppin með þjálfara sem
hafa náð frábærum árangri með iðkendur og miðlað reynslu sinni til annarra þjálfara sem er ekki
síður dýrmætt fyrir deildina. Það er mikilvægt að hafa gott starfsfólk og er það stefna deildarinnar
að hjá henni starfi þéttur og öflugur kjarni góðra þjálfara. Þannig tekst okkur að ná sem bestum
árangri iðkenda bæði hvað varðar afreksstarf og ekki síður forvarnarstarf með því að koma í veg
fyrir brottfall iðkenda.
Krílahópar Mikilvægt er að fyrsta upplifun barna af íþróttastarfi sé jákvæð og það er svo sannarlega hægt að
segja um krílahópana. Í notalegu umhverfi í fimleikasalnum hafa um 243 kríli, fædd árin 2011 og
2012, hlaupið, skriðið, hoppað, klifrað og dansað ásamt því að fara í ýmsa skemmtilega leiki með
þjálfurum og foreldrum. Þarna þjálfa þau ýmis grunnatriði sem gott er að kunna áður en sérhæfing
hefst. Íþróttafræðingar og reynslumiklir þjálfarar hafa annast þá hópa síðastliðin þrjú ár.
Meistaraflokkur
Í meistaraflokki fimleikadeildar eru 16 stelpur; 15 í hópfimleikum og ein í áhaldafimleikum. Til að
komast í þennan hóp þarf að uppfylla ákveðin getuskilyrði. Á yfirstandandi æfingatímabili (2015-
2016) var haldið áfram með samninga við meistaraflokk og æfingagjöld þar með felld niður þriðja
tímabilið í röð. Samningurinn byggir á ákveðnum skuldbindingum iðkenda sem og ákveðnum
skyldum deildarinnar. Til viðbótar við samninga við iðkendur í meistaraflokki kvenna, bættust við
14 samningar á haustönn við iðkendur í meistaraflokki blandaðs liðs sem sýnir hve uppbygging
innan deildarinnar hefur verið mikil.
Meistaraflokkur kvenna í fimleikadeild Stjörnunnar uppskar heldur betur á árinu 2015 og var liðið
mjög sigursælt. Liðið hóf árið með því að sigra í WOW móti Fimleikasambandsins sem haldið var
á Akureyri. Í apríl tryggði Stjarnan sér Íslandsmeistaratitil og var sigurinn sögulegur því liðið náið
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
32
að stöðva níu ára sigurgöngu Gerplu í kvennaflokki eftir harða baráttu. Einnig urðu þær
deildarmeistarar á vorönn. Í nóvember hreppti sama lið Stjörnunnar Norðurlandameistaratitil og
hlaut 57.933 stig á glæsilegu móti sem haldið var í Vodafonehöllinni í Reykjavík. Liðið var
stigahæst á gólfi og dýnu og lenti í örðu sæti á trampólíni. Kvennalið Stjörnunnar var valið lið ársins
hjá Garðabæ, UMSK og FSÍ og einnig var Andrea Sif Pétursdóttir valin íþróttakona Garðabæjar.
Þá var mynd frá Íslandsmeistaramótinu í Ásgarði valin besta íþróttamynd ársins á sýningu
íslenskra blaðaljósmyndara í Perlunni, myndina tók Eggert Jóhannesson. Frábær árangur hjá
kvennaliði Stjörnunnar í hópfimleikum.
Meistaraflokkur blandaðs lið Stjörnunnar átti gott keppnistímabil á árinu 2015 og erer liðið á mikilli
siglingu og í mótun. Það tók þátt í nokkrum mótum á keppnistímabilinu, m.a. Norðurlandamótinu
og stóð sig með mikilli prýði og var félaginu til sóma. Fimleikadeildin hlakkar til að fylgjast með
liðinu vaxa á næstu misserum og stefnir að því að eiga sterkt blandað lið að staðaldri sem keppir
fyrir hönd Stjörnunnar.
Grunnhópar Alls voru 10 grunnhópar starfandi árið 2015. Þeir fá undirstöðuþjálfun og þarf sú uppbygging að
vera góð svo auðvelt sé að byggja ofan á. Fimleikar eru mjög tæknileg íþrótt og fer nemendum
mishratt fram eins og gengur og gerist.
Til að nemendur fái þjálfun við hæfi getur þurft að færa þá á milli hópa á miðri önn. Þetta getur
haft í för með sér ýmis vandamál og er þar algengast að vinir séu skildir að. Þarna rekast oft á tvö
ólík sjónarmið en reynt er eftir fremsta megni að finna lausn sem allir geta sætt sig við. Þetta er
þó eitthvað sem mun fylgja þessari íþrótt, líkt og mörgum öðrum.
Hópfimleikar Gríðarleg uppbygging hefur átt sér stað í hópfimleikum og frábær árangur náðst hjá
metnaðarfullum þjálfurum og iðkendum sem leggja á sig gríðarlega vinnu. Árið 2015 átti Stjarnan
Íslandsmeistara í1. flokki kvenna, 3. flokki kvenna og eldri hópi karla. Þá urðu stúlkurnar í 1. flokki
bæði bikar- og deildarmeistarar auk þess sem stúlkurnar í 2. flokki hömpuðu
deildarmeistaratitlinum á árinu. Alls eru 22 hópfimleikahópar hjá félaginu,þar af eru 7 strákahópar
en umfang þeirra hefur farið vaxandi á síðustu árum sem er mjög jákvætt fyrir deildina.
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
33
Áhaldafimleikar Iðkendum hefur fjölgað í áhaldafimleikum og getur Stjarnan nú státað af fleiri einstaklingum á FSÍ
mótum en áður. Í áhaldafimleikum er keppt í 1. til 5. þrepi íslenska fimleikastigans, en eftir það er
keppt í frjálsum æfingum. Það er alltaf ánægjulegt að komast upp um þrep en til þess þarf
ákveðinn fjölda stiga og að baki liggur gríðarleg vinna við æfingar á þeim fjórum áhöldum sem
keppt er á. Á árinu 2015 átti Stjarnan Íslandsmeistara í 1. og 3. þrepi í ákveðnum aldursflokkum,
auk þess sem iðkendur í áhaldafimleikum unnu til fjölmargra verðlauna í mótum á vegum FSÍ,
bæði í fjölþraut og á einstökum áhöldum.
Halastjörnur Fimleikar eru frábær líkamsrækt og hafa Halastjörnurnar, sem eru elsti hópur iðkenda, sett
skemmtilegan svip á starfið.
Sýningar og keppni
Að venju hefur Stjarnan haldið nokkur mót, þar af þrjú FSÍ mót, og hefur framkvæmd þeirra verið
félaginu til sóma. Haldin var glæsileg vorsýning með þátttöku allra iðkenda.
Mikil vinna fylgir undirbúningi móta og sýninga en þar hefur mótanefnd unnið frábært starf ásamt
öflugu liði þjálfara og foreldra. Víst er að án öflugs hóps sjálfboðaliða ætti deildin erfitt með að
halda mót og standa að jafn stórum viðburði og Norðurlandamóti unglinga.
Rekstur Rétt eins og í mörgum öðrum íþróttagreinum er rekstur fimleikadeildar í járnum. Deildin leitast við
að halda æfingagjöldum sem lægstum en um leið að halda uppi faglegu og markvissu starfi þar
sem fjölbreyttir valmöguleikar eru í boði innan íþróttagreinarinnar. Við erum afar stolt af þeim góða
árangri sem okkar iðkendur hafa náð og hversu mikla fjölbreytni er að finna í salnum. Við höfum
reynt okkar besta til að mæta eftirspurn hverju sinni en lítið má út af bregða í skipulagningu þannig
að allt þarf að ganga upp.
Launakostnaður er langstærsti kostnaðarliður deildarinnar eða u.þ.b. 72% af heildarútgjöldum.
Stöðugur vöxtur í fimleikaíþróttinni á landsvísu hefur leitt til þess að mikil eftirspurn er eftir
starfskröftum þjálfara og einnig er oft erfitt að halda þjálfurum í starfi, þegar þeir eru komnir með
fjölskyldu og börn, vegna vinnutíma. Það er þess vegna stærsta áskorun deildarinnar að viðhalda
stöðugleika í þjálfaramönnun ásamt því að reka deildina á sem hagkvæmastan hátt.
Glæsilegur fimleikasalur deildarinnar er í notkun sjö daga vikunnar og nú þegar fullnýttur á helstu
álagstímum. Það myndi hafa jákvæð áhrif á starfsemi deildarinnar og skipulag ef hægt væri að
hefja æfingar hjá yngstu iðkendunum fyrr um daginn en nú hefjast fyrstu tímar kl. 15:00. Ef hægt
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
34
væri að byrja fyrr myndi skapast svigrúm til að endurskipuleggja salarnýtingu og stundatöflur
iðkenda og þjálfara.
Fjölgun í yngri hópum á undanförnum misserum skilar sér upp í framhaldshópa og eftir því sem
fram líður eru fleiri iðkendur sem æfa lengur og því eykst þörf fyrir rými og tíma þjálfara.
Það er áríðandi að huga að öllum mögulegum leiðum til að auka afköst hjá okkur á sem
hagkvæmastan hátt. Aðgangur að sérstökum sal fyrir dansæfingar myndi breyta hvað mest
núverandi skipulagi deildarinnar. Það myndi auka hagkvæmni og minnka líkur á biðlistum, auka
gæði starfseminnar og minnka hljóðáreiti annarra iðkenda sem eru við æfingar í aðalsal.
Lokaorð Deildin vill þakka aðalstjórn og framkvæmdastjóra fyrir gott samstarf á árinu og þann stuðning sem
veittur hefur verið við deild í örum vexti. Þjálfarar og starfsfólk eiga jafnframt hrós skilið fyrir gott
starf sem hefur sannarlega skilað sér í frábærum árangri á liðnu ári. Þá viljum við þakka öllum
þeim foreldrum sem hafa unnið ómetanlegt starf fyrir deildina og starfsfólki í Ásgarði þökkum við
vel unnin störf og gott viðmót.
Fyrir hönd fimleikadeildar,
Ágústa Jóhanna Jóhannesdóttir
Hanna Lóa Friðjónsdóttir
Þórarinna Söebech
Sóley Snædís Stefánsdóttir
Björt Baldvinsdóttir
Guðný Hansdóttir
Hrafnhildur M. Gunnarsdóttir
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
35
10. Skýrsla handknattleiksdeildar
Starfsárið 2015-2016
Stjórn handknattleiksdeildar tímabilið 2014-2015
Gunnar Örn Erlingsson, formaður Tómas Björnsson, gjaldkeri Karl Daníelsson, ritari Dóra Viðarsdóttir, meðstjórnandi Ragnheiður Stephensen, Unnur Johnsen, meistaraflokksráð kvenna Vilhjálmur Halldórsson, meistaraflokksráð karla Guðrún Jónsdóttir, formaður barna- og unglingaráðs Karl Daníelsson, heimaleikjaráð Ragnheiður Stephensen, yfirþjálfari
Stjórn handknattleiksdeildar tímabilið 2015-2016
Gunnar Örn Erlingsson, formaður Tómas Björnsson, gjaldkeri Karl Daníelsson, ritari Pétur Jónsson, Hrönn S Steinsdóttir, meðstjórnandi Dóra Viðarsdóttir, Unnur Johnsen, meistaraflokksráð kvenna Vilhjálmur Halldórsson, meistaraflokksráð karla Guðrún Jónsdóttir, formaður barna- og unglingaráðs Karl Daníelsson, heimaleikjaráð Einar Jónsson, yfirþjálfari
Meistaraflokkarnir eru reknir hvor undir stjórn síns meistaraflokksráðsog hefur hvort ráð sjálfstæðan fjárhag. Ágætlega hefur gengið að manna kvennaráðið sen karlaráðið er heldur þunnskipað
Barna- og unglingaráð (B&U) er fjármagnað að mestu með innheimtu æfingagjalda, mótsgjalda auk annarrar hefðbundinnar fjáröflunar s.s. sölu ýmisskonar varnings. Mjög vel hefur gengið að manna og reka B&U þetta árið enda einvalalið við stjórnvölinn.
Fulltrúar þessara framkvæmdaráða og barna- og unglingaráðs eru jafnframt fulltrúar í stjórn
deildarinnar.
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
36
Við erum svo heppin í handknattleiksdeild að hafa innan okkar raða frábæra einstaklinga sem eru
reiðubúnir til þess að leggja hönd á plóginn þegar þess gerist þörf. Þeim verður seint þakkað þeirra
framlag.
Fjárhagur og fjáröflun
Fjárhagur deildarinnar stendur þokkalega en ljóst er að tekjupóstar þurfa að vera stöðugri en þá
getur verið erfitt að finna.
TM er stærsti styrktaraðili deildarinnar og var gerður samningur við fyrirtækið á yfirstandandi
tímabili og t.d. heitir keppnishöllin núna TM-höllin. Það samstarf hefur verið ákaflega farsælt og
deildinni ómetanlegt. Auk þess hefur deildin gert samninga við Ölgerðina, Öskju, Bílaleigu
Akureyrar, Toyota, Íslandsbanka, Hreinsitækni og Namo (Jako), sem er bakhjarl okkar hvað varðar
keppnisbúninga. Þá hefur Pizzan styrkt okkur með flatbökum hvenær sem á þarf að halda. Þar
fyrir utan hafa önnur fyrirtæki styrkt deildina við ýmis tilefni. Handknattleiksdeildin á m.a. flettiskilti
á mótum Vífilsstaðavegar og Reykjanesbrautar. Sala auglýsinga á skiltið hefur gengið þokkalega
en mikil vinna liggur að baki sölu á hverri auglýsingu.
Ljóst er að veturinn 2014-2015 var okkur dýr en það er klárlega eitt af meginmarkmiðum okkar að
reka deildina réttum megin við núllið þetta tímabil!
Árangur á árinu 2015-2016
Markmið deildarinnar er að byggja upp meistaraflokkslið karla og kvenna á grunni þeirra ungu
leikmanna sem skipa liðin í dag og koma þeim í röð þeirra bestu í Olís-deild karla og kvenna.
Barna- og unglingastarfið á að styðja við þá uppbyggingu og því þarf deildin að hafa á að skipa
úrvalsþjálfurum í öllum flokkum.
Veturinn 2014-2015 var Ragnar Hermannsson þjálfari meistaraflokks kvenna og honum til
aðstoðar voru Skúli Gunnsteinsson og Rakel Dögg Bragadóttir. Rakel Dögg tók svo við liðinu
undir lok tímabilsins og stýrði liðinu til loka þess. Liðið var nokkuð vel mannað og var stefnt á titla
í öllum keppnum. Því miður fór ekki svo því liðið fór í úrslitarimmu við Gróttu um
Íslandsmeistaratitilinn en tapaði í fjórða leik í TM-höllinni.
Halldór Harri Kristjánsson tók við liðinu á núverandi tímabili, til aðstoðar honum var ráðinn Halldór
Ingólfsson. Stelpurnar urðu bikarmeistarar í lok febrúar eftir að hafa unnið Gróttu í úrslitaleik. Þær
voru svo sannarlega vel að titlinum komnar og var þungu fargi létt af stjórnarmönnum. Þegar þetta
er skrifað sitja stelpurnar í 6. sæti Olísdeildarinnar. Meistaraflokkur karlaæfði og lék, veturinn 2014-
2015 undir stjórn Skúla Gunnsteinssonar, honum til aðstoðar var Þórir Ólafsson og Magnús Karl
Daníelsson var liðstjóri. Liðið spilaði í Olísdeildinni í fyrsta skipti eftir nokkur ára dvöl í 1. deild. Í
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
37
stuttu máli sagt þá féll liðið niður um deild með jafn mörg stig og Fram sem hélt sæti sínu í
Olísdeildinni.
Skúli Gunnsteinsson hætti með liðið eftir tímabilið og tók Einar Jónsson við liðinu fyrir veturinn
2015-2016, honum til aðstoðar er Jóhann Guðmundsson. Liðið er búið að vera frábært í vetur og
þegar þetta er skrifað er það nærrri búið að tryggja sér efsta sætið í 1. deild en það á tvo leiki eftir.
Fjöldi gesta á leikjum meistaraflokkanna er á bilinu 100-200 á karlaleikjunum en um 100–150 á
kvennaleikjum.
Alls voru 12 leikmenn valdir til æfinga með yngri landsliðum karla og kvenna í handknattleik á sl.
tímabili og sjö af þeim léku landsleiki á tímabilinu. Það er þokkalegur árangur og stefnir Stjarnan
á að fjölga leikmönnum sem ná þeim árangri á komandi árum. Auk þess áttum við einn til tvo
leikmenn í A-landsliði kvenna.
Barna- og unglingastarf
Í stjórn barna og unglingaráðs handknattleiksdeildar veturinn 2015-2016 eru Guðrún Jónsdóttir
formaður, Hrönn S Steinsdóttir gjaldkeri, Kristín Einarsdóttir ritari og meðstjórnendur eru Herdís
Jónsdóttir og Gauja Sverrisdóttir. Yfirþjálfari er Einar Jónsson. Ragnheiður Stephensen hætti
störfum sl. haust og eru henni þökkuð vel unnin störf.
Meðal yfirlýstra markmiða handknattleiksdeildar Stjörnunnar er að halda úti öflugu og
uppbyggilegu barna- og unglingastarfi. Ávallt er stefnt að því að iðkendur fái verkefni við hæfi og
að reynsla þeirra af handknattleiksiðkun verði jákvæð og þroskandi, líkamlega, andlega og
félagslega
Tímabilið 2014-2105 voru 310 iðkendur, 157 strákar og 153 stelpur. Í dag eru 137 strákar og 157
stelpur samtals 294 svo strákum hefur því fækkað, sem er áhyggjuefni.
Sl. vetur var boðið upp á æfingar á Álftanesi en sökum dræmrar þátttöku var því hætt á þessu
tímabili
Boltaskólinn er búinn festa sig í sessi hjá deildinni en boðið er upp á æfingar á
laugardagsmorgnum fyrir börn á forskólaaldri. Siggeir Magnússon og Guðný Gunnsteinsdóttir hafa
séð um skólann frá upphafi, sem er vel sóttur því fullt hefur verið á námskeiðunum hjá þeim.
Stjarnan átti lið í öllum aldursflokkum á Íslandsmótinu og í bikarkeppninni. Ekki þarf að hafa mörg
orð um hve mikla þýðingu það hefur fyrir félagið að starf yngri flokka sé gott. Árangurinn í yngri
flokkunum var ágætur en eins og fyrri ár hefur deildin haft þjálfara sem eru margir hverjir menntaðir
íþróttakennarar, fyrrverandi meistaraflokksleikmenn, landsliðmenn og atvinnumenn í handbolta.
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
38
Stjarnan stefnir að því að bæta gæði þjálfunar enn meira á næstu árum til að tryggja aukna ánægju
hjá iðkendum og þar með betri árangur. Þjálfarateymið í vetur er mjög gott og er það von
stjórnarinnar að það haldist óbreytt á næsta tímabili.
Foreldrastarfið er einn mikilvægasti hlekkurinn í starfi yngri flokka handknattleiksdeildar. Foreldrar
mynda stóran hluta af baklandi og umgjörð félagsins. Foreldraráð eru starfandi með öllum yngstu
flokkunum. Verkefni þeirra og handtök eru ótal mörg, einnig í þágu meistaraflokkanna, enda njóta
þau góðs af með fjáröflun og sölu veitinga á leikjum þeirra í TM-höllinni. Öflug þátttaka foreldraráða
er grundvöllur skipulags og umsjónar með stórum barnamótum á vegum deildarinnar.
Handknattleiksdeildin sér, líkt og undanfarin ár, um þrjú fjölmenn barnamót í samvinnu við HSÍ.
Fyrsta mót vetrarins var í október fyrir yngra ár 5. flokks karla. Í mars var svo vinamót Stjörnunnar
í 8. flokki pilta og stúlkna. Í þeim hópi eru yngstu iðkendurnir í handbolta. Mótið er kennt við TM,
helsta stuðningsaðila deildarinnar. Í apríl verður svo síðasta mót vetrarins hjá eldra ári 5. flokks
karla, en það mót er eitt af því stærsta sem haldið er á Íslandi. Framkvæmd þessara móta er í
höndum yfirþjálfara og B&U með dyggri hjálp foreldra yngri flokkanna.
Stöðugt er unnið að því að bæta aðkomu félagsmanna að framkvæmd og skipulagi dómaramála
í yngri flokkum félagsins, í samvinnu við HSÍ. Unnið er að því að fjölga dómurum á vegum
deildarinnar á öllum stigum. Sú vinna er í höndum yfirþjálfara en þeir sem sjá um dómgæslu hjá
félaginu eru iðkendur elstu flokka félagsins ásamt einstaka reynslubolta úr röðum fyrrverandi
leikmanna. Með markvissu starfi yfirþjálfara, í samvinnu við HSÍ, hefur tekist að fjölga mjög þeim
sem komnir eru með dómararéttindi.
Það er markmið stjórnar handknattleiksdeildar -
Að karla- og kvennalið félagsins leiki í efstu deild í baráttu um toppsæti. Höfuðáhersla
verði áfram lögð á það að kjarni leikmanna þar komi úr röðum unglingastarfs félagsins.
Þessu markmiði hefur verið fylgt eftir og er svo komið að meirihluti leikmanna í hvorum mfl
er uppalinn Stjörnuleikmaður.
Að auka gæði í þjálfun yngri flokka. Þannig fást fjölmennir flokkar því iðkenndur eru
ánægðir þegar gæði þjálfunarinnar eru í lagi. Fjölmennir flokkar auðvelda allan rekstur og
styðja við stefnuna að leikmannahópur m.fl. séu að mestu leiti uppaldir Stjörnumenn.
Að halda áfram að efla dómgæslu hjá félaginu. Það verður gert með því að halda
dómaranámskeið A fyrir yngriflokka leikmenn og halda áfram að fjölga dómurum með B-
stigsréttindi
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
39
Að sameina og virkja krafta foreldra og félagsmanna á jákvæðan hátt, til starfa fyrir deildina
og að starfandi séu foreldrafulltrúar í öllum flokkum. Stöðugt er unnið að þessum þætti og
tekist að mestu vel.
Að leiðarljósið í félagsstarfinu sé innra starf deildarinnar, félagsleg uppbygging, mótun
samstöðu og félagsanda auk hefðbundinna æfinga. Þessi félagsvinna líður þó oft fyrir
tímaleysi vegna mikillar vinnu við að tryggja grundvallaratriði rekstrarins, fjármagnið.
Deildin er mjög virk í viðburðahaldi í bænum. Herra- og kvennakvöld hafa verið haldin í
fjölda ára ásamt hinu reglulega bjórkvöldi. Deildin bætti um betur í vetur og hélt
leikmannakynningu í haust samhliða því að halda hádegishlaðborð. Þá var staðið fyrir var
jólahlaðborði og skötuveislu. Allt eru þetta viðburðir sem hugsaðir eru til að styrkja fjárhag
deildarinnar.
Að bæta umgjörð og aðbúnað í TM-höllinni til almennra félagsstarfa og að auka þann þátt,
þ.e.a.s. hið almenna félagsstarf og skemmtun og fjölga þannig áhorfendum. Garðabær
hefur smá saman verið að bæta aðbúnað fyrir deildina og hyggst á frekari framkvæmdir í
vor/sumar.
Að auka við tekjustofna og efla fjárhagslegan grundvöll rekstrarins í heild.
Að fá starfsmann í fullu starfi til að sinna tekjuöflun, barna og unglingastarfinu, og öðrum
mikilvægum verkefnum handknattleiksdeildarinnar.
Lokaorð
Mönnum telst til að u.þ.b. 1.200 klst liggi að baki vinnu við heimaleiki sl. vetrar og er þá vinna við
aðra viðburði ekki talin þar með. Sjálfboðaliðar eru hornsteinn deildarinnar og því frábæra fólki
verður vart þakkað nægilega fyrir þá vinnu. Laun erfiðisins er að sjá árangur á vellinum, því var
bikarmeistaratitill kærkominn og nær öruggt sæti í Olísdeild karla að ári. Það er trú okkar að með
bættum árangri í meistaraflokkum félagsins ásamt gæðaþjálfurum muni fjölgun aftur eiga sér stað
í yngri flokkum og að því stefnum við. Toppur skapar breidd, breiddin skapar topp.
Mig langar til að þakka öllum þeim lagt hafa hönd á plóginn í vetur. Þetta er búið að vera strembið
á stundum en alltaf jafn gaman að hittast og vinna saman að verkefnum fyrir deildina og félagið
sem okkur er svo kært.
Fyrir hönd handknattleiksdeildar Stjörnunnar,
Gunnar Örn Erlingsson,
formaður
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
40
11. Skýrsla knattspyrnudeildar
Starfsárið 2015
Stjórn knattspyrnudeildar árið 2015.
Almar Guðmundsson, formaður. Sæmundur Friðjónsson, formaður meistaraflokksráðs karla. Einar Páll Tamimi, formaður meistaraflokksráðs kvenna. Kristinn Ingi Lárusson, afreksmál. Valgeir Sigurðsson, formaður barna og unglingaráðs. Victor Ingi Olsen, rekstrarstjóri deildarinnar.
Hér að neðan er stiklað á stóru í starfi deildarinnar á árinu.
Barna- og unglingastarf 2015
Enn eitt árið fer barna- og unglingastarfið vaxandi. Iðkendum fjölgar, brottfall er lítið og mótsleikjum
fer fjölgandi. Mikill metnaður er í starfinu og er markmiðið einfalt; að barna- og unglingarstarf
Kanttspyrnudeildat Stjörnunnar verði það besta á landinu.
Þórhallur Siggeirsson yfirþjálfari var að hefja sitt annað starfsár og var ekki aðalþjálfari neinna
flokka. Starfið er orðið það viðamikið með mikilli fjölgun iðkenda og þ.a.l. fjölgun þjálfara og
aðstoðarþjálfara. Í ágúst var síðan ráðinn þjálfari í fullt starf, Halldór Árnason og er hans hlutverk
að vera aðlþjálfari 2. flokks karla, aðstoðarþjálfari í 6.flokks karla ásamt því að móta afrekstarf og
stefnu með yfirþjálfara. Er þessi ráðning í samræmi við stækkun deildarinnar og metnað hennar.
Skráðir iðkendur í ágúst 2015 voru 887 samkvæmt Nórakerfinu sem heldur utanum skráningar
iðkenda. Þar að auki var 41 barn sem tók þátt í sumarnámskeiðum.
366 mótsleikir voru spilaðir á árinu 2015 og ljóst er að bæta verður við aðstöðu svo hægt verði að
anna fjölgun mótsleikja á Ásgarðssvæðinu. Í 11 manna bolta, 4. til 2. flokks, er aðalvöllur á
Ásgarðsvæðinu eini völlurinn sem nothæfur var fyrir keppnisleiki og í tvo mánuði yfir hásumarið
var hægt að nota Hofsstaðavöll.
Haustið 2015 var boðið uppá tvo áfanga fyrir 9. og 10. bekk í Garðskóla, þ.e. bóklega knattspyrnu
og afreksþjálfun og sá Þórhallur yfirþjálfari um kennsluna. Er þetta áhugvert verkefni og gott að
geta boðð iðkendum upp á að valáfanga, sem tengjast fótboltanum, á skólatíma.
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
41
Sem dæmi um aukið umfang í starfinu eru æfingar og fyrirlestrar sem eru viðbót við hefðbundna
æfingtöflu. Yngstu iðkendurnir fengu auka tækniæfingar sem Guðjón Baldvinsson, leikmaður
meistaraflokks karla sá um. 4.flokkunum var boðið uppá sérstakar hlaupaæfingar og 2. og 3.
flokkum var boðið upp á sálfræðinámskeið. Að auki eru tímar í Kórnum nýttir fyrir aukaæfingar þar
sem hægt að er að sinna tækniþjálfun við bestu aðstæður, óháð veðri og vindum. Fleiri
keppnisleikir eru teknir upp en áður og aukin áhersla er lögð á leikgreiningar hjá eldri flokkunum.
Á árinu 2015 var gerður vinasamningur við danska félagið IF Lyseng. Þetta var að tilstuðlan
Halldórs R Emilssonar en hann þjálfaði hjá Lyseng um skeið þegar hann stundaði nám í
Danmörku. Hann hefur verið þjálfari 6. flokks karla hjá Stjörnunni um árabil. Á vormánuðum kom
svo hópur drengja í 3. flokki Lyseng til okkar og dvöldu hér í tæpa viku. Voru haldnar sameiginlegar
æfingar með Stjörnustrákum, spilað hraðmót og svo ýmislegt félagslegt. Óhætt er að segja að
mjög vel hafi tekist til og stefnt er að því að viðhalda þessu samstarfi með heimsóknum milli
þessara tveggja klúbba. Einnig er verið að leggja drög að samstarfi í stelpuflokkum.
Viðræður hafa einnig verið um samstarf við klúbb á Englandi sem er í mikilli uppbyggingu og eru
viðræður á frumstigi.
TM-mót Stjörnunnar fór fram á vormánuðum og er þetta orðið eitt fjölmennasta mót sem haldið er
á höfuðborgarsvæðinu ár hvert. Keppt er hraðmót í 5.,6. og 7. flokkum karla og kvenna. Foreldrar
taka virkan þátt í framkvæmd mótsins og er þetta orðin góð tekjulind fyrir knattspyrnudeild og
einnig fjáröflun fyrir iðkendur vegna þátttöku í mótum sumarsins.
Hápunktur tímabilsins var án efa þátttaka 2. flokks karla í UEFA Youth league en Stjarnan öðlaðist
þátttökurétt sem Íslandsmeistari í 2. flokks árið 2014. Drógust drengirnir á móti sænska liðunu
Elfsborg sem er eitt af fimm bestu liðum í sænsku úrvalsdeildinni. Fyrri leikur fór fram í Svíþjóð og
tapaðist 2-0 en seinni leikurinn fór fram á Samsung vellinum 21. október og var síðasti viðburður
tímabilsins. Þann leik unnu Stjörnustrákar 1-0 og duttu því úr leik á markatölu. Þess má til gamans
geta að Elfsborg komst áfram úr umferðinni á eftir og var svo slegið út af spænska stórliðinu Real
Madrid.
Ekki er hægt að ljúka þessari yfirferð án þess að minnast á aðstöðu knattspyrnudeildar. Sá
metnaður og gæði sem eru í starfinu er það besta sem gerist á Íslandi. Það er tímabært að
bæjaryfirvöld taki ákvörðun um byggingu knatthúss í fullri stærð ásamt því að viðhlada og bæta
við keppnis- og æfingaaðstöðu. Fyrir utan aðalvöll félagsins eru flestir vellir illa farnir og
æfingavöllur austan aðalvallar er ónýtur og í raun slysagildra og ekki boðlegur fyrir iðkendur okkar,
enda er á honum 12 ára gamalt gervigras sem búið er að færa til einu sinni. Er það von mín og
trú að þessi mál muni horfa til betri vegar sem fyrst.
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
42
Að lokum vil ég þakka Valgeiri Sigurðssyni, sem nú stígur til hliðar eftir að hafa leitt starf barna-
og unglingaráðs í sex ár fyrir vel unnin störf. Sú mikla uppbygging sem hefur átt sér stað ber vott
vott um metnað og eljusemi og gaman að heyra það frá aðilum í KSÍ að starfið hjá Stjörnunni sé
öðrum til eftirbreytni.
Gunnar Leifsson, formaður barna- og unglingaráðs
Meistaraflokkur kvenna árið 2015
Árangur meistaraflokks kvenna á keppnistímabilinu 2015 var viðunandi þó svo markið hafi verið
sett hærra. Liðið sigraði í Bikakeppni KSÍ, eftir æsispennandi úrslitaleik við Selfoss, og vann
þannig stóran titil fimmta árið í röð. Liði hafnaði í 2. sæti Íslandsmótsins, fimm stigum á eftir
Íslandsmeisturum Breiðabliks. Auk þess varð liðið Lengjubikarmeistari með því að leggja
Breiðablik að velli í úrslitaleik. Þá sigraði liðið í meistarakeppni KSÍ, einnig með því að leggja
Breiðablik að velli.
Stjarnan lék í undankeppni Meistaradeildar Evrópu í ágúsmánuði. Var riðill liðsins leikinn á Kýpur
og voru andstæðingarnir frá Færeyjum, Möltu og Kýpur. Síðastnefndu andstæðingarnir voru
sterkasta liðið af þeim 32 liðum sem léku í undankeppninni samkvæmt stigatöflu UEFA. Skemmst
er frá því að segja að Stjarnan vann alla leiki sína þrátt fyrir mikinn hita og erfiðar aðstæður og
tryggði sér sæti í 32-liða úrslitum.
Í 32 liða úrslitum dróst Stjarnan gegn rússneska liðinu WFC Zvezda-2005, annað árið í röð. Þetta
árið, svo sem árið á undan, mátti liðið lúta í lægra haldi gegn hinum rússnesku andstæðingum
bæði heima og heiman. Verður að telja þá niðurstöðu fádæma óheppni eftir frammistöðu sem var
heilt yfir frábær. Nægir þar að vísa í ummæli þjálfara Zvezda-2005 á blaðamannafundi eftir leikinn
í Perm, heimaborg liðsins en hann sagði að lið hans hefði aðeins verið betri aðilinn fyrstu 15
mínútur fyrri leiksins en sá lakari hinar 165 mínúturnar.
Þjálfarateymi ársins var óbreytt frá fyrra ári. Það samanstóð af Ólafi Þór Guðbjörnssyni,
aðalþjálfara, og aðstoðarþjálfurunum Jóni Þór Brandssyni og Andrési Ellert Ólafssyni. Eru þeim
öllum þökkuð störf sín á árinu.
Í meistaraflokksráði kvenna á árinu 2015 sátu Einar Páll Tamimi, formaður, Kristinn Hjálmarsson
og Bárður Tryggvason. Auk þeirra lögðu liðsstjórarnir Inga Birna Friðjónsdóttir og Guðný
Gunnlaugsdóttir mikið af mörkum til starfsins utan vallar. Þá var settur á stofn
stuðningsmannahópur meistaraflokks kvenna, Gullvagninn, og stóðu meðlimir hópsins frábærlega
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
43
á bakvið liðið og settu skemmtilegan svip á leiki þess og umgjörðina alla. Einnig komu aðrir að
þeim fjölmörgu verkefnum sem þurfti að sinna á vettvangi flokksins, svo sem að framkvæmd
heimaleikja, verkefnum tengdum Meistaradeild Evrópu o.fl. Þeim er hér með þakkaður sýndur
áhugi og óeigingjarnt starf.
Kató hinn gamli lauk öllum sínum ræðum í rómverska senatinu með því að leggja til að Karþagó
yrði lögð í eyði. Ég hef í öllum ársskýrslum meistaraflokks kvenna undanfarin ár gert að
umfjöllunarefni það erfiða fjárhaglsega umhverfi sem kvennaknattspyrna býr við og mun ég í anda
Kató halda því áfram þar til breyting verður á. Því miður er ekki fyrirséð að miklar breytingar verði
á þessari stöðu á næstunni, en vonandi sjá stuðningsmenn Stjörnunnar og kvennaknattspyrnu
almennt gildi þess að styðja fjárhagslega við lið sem náð hefur jafn glæsilegum árangri og raun
ber vitni. Liðið hefur nú unnið sex stóra titla á fimm árum og stefnt er að því að halda áfram að
vinna titla. Grundvöllur slíks árangurs er traust fjárhagsstaða sem einungis verður að veruleika ef
þeir sem leitað er til taka vel í beiðni um auglýsinga- og styrktarsamninga. Þeim, sem slíkt gerðu
á árinu 2015, er innilega þakkaður þeirra mikilvægi þáttur og gott samstarf.
Einar Páll Tamimi, formaður meistaraflokksráðs kvenna
Meistaraflokkur karla árið 2015
Eftir hreint út sagt frábæran árangur á árinu 2014, þar sem meistaraflokkur Stjörnunnar vann sinn
fyrsta Íslandsmeistaratitil í knattspyrnu, var nokkuð ljóst að erfitt yrði að toppa þann árangur.
Leikmenn, þjálfarar, stjórn deildarinnar sem og flestir Stjörnumenn voru þó brattir í byrjun tímabils
og væntingar voru um gott gengi.
Árið byrjaði með þátttöku í Fótbolta.net mótinu þar sem Stjarnan spilaði ágætlega og vann riðilinn
sinn. Margir ungir og efnilegir leikmenn fengu tækifæri og spiluðu mikið. Í úrslitaleiknum voru
andstæðingarnir Breiðablik og skemmst er frá því að segja að Blikar höfðu betur 2-1.
Um miðjan febrúar hófst Lengjubikarinn þar sem leiknir voru 7 leikir. Hlutskipti Stjörnunnar var 3ja
sæti riðilsins en vegna æfingarferðar til Spánar var ákveðið að Stjarnan myndi ekki taka þátt í
úrslitakeppninni.
Líkt og undanfarin ár var farið í æfingarferð til Spánar um miðjan apríl. Farið var á sama stað og
árið 2014, Pinatar. Aðbúnaður og aðstæður voru með ágætum og eins og áður myndaðist góð
samstaða í hópnum.
Þann 3.maí byrjaði Íslandsmótið og var fyrsti leikur á móti ÍA á Akranesi. Nokkur vindur var meðan
á leiknum stóð og vorbragur yfir spilamennsku beggja liða. Það var svo Ólafur Karl Finsen sem
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
44
opnaði markareikning Stjörnunnar þetta árið með glæsilegri aukaspyrnu af löngu færi og kom
Stjörnunni í 1-0 sem urðu lokatölur. Við tók sigurför til Vestmannaeyja og virtist liðið óstöðvandi,
að minnstu svona við fyrstu sýn.
Við tóku þrír jafnteflisleikir í röð sem þó mögulega gladdi einhver blá hjörtu enda umfjöllun fjölmiðla
orðin á þann veg að Stjarnan væri ósigruð í 27 leikjum í röð í efstu deild sem væri ótrúlegur
ágangur. Það var svo í 6. umferð að ekkert gekk upp. Stjarnan mætti á Kópavogsvöllinn og steinlá
á móti Breiðablik, 3-0. Eftir þann leik má segja að liðið náði ekki að vinna sig almennilega uppúr
fyrr en í fjórum síðustu leikjum tímabilsins sem allir unnust samtals með markatölunni 14-1. Eftir
þann lokasprett má segja að heilt yfir hafi tímabilið verið þokkalegt. Stjarnan endaði Íslandsmótið
í 4. sæti með 33 stig, níu stigum frá 3. sætinu en það verður að viðurkennast að væntingar til
liðsins voru meiri. Lokaniðurstaðan, níu sigrar, sex jafntefli og sjö tapleikir.
Í bikarkeppni KSI féll Stjarnan úr leik í 16. liða úrslitum eftir tap gegn Fylki á Samsung vellinum og
verður að segjast að leikurinn endurspeglaði marga leiki liðsins þetta sumarið þar sem það náði
ekki með nokkru móti að sýna sitt besta.
í 2. umferð Meistaradeild Evrópu mætti Stjarnan skosku meisturunum í Celtic. Drátturinn vakti
mikla lukku því þó að um mjög erfiða andstæðinga væri að ræða þá er þetta í annað árið í röð
sem Stjarnan mætir liði sem hefur orðið Evrópumeistari félagsliða. Athyglin sem því fylgir að mæta
slíku stórliði er frábær en fjöldinn allur af fréttamönnum sýndu leiknum mikinn áhuga auk þess
sem milljónir manna um allan heim horfðu á leikinn í sjónvarpi. Þegar kemur að afreksstarfi í
íþróttum þá er fátt skemmtilegra en að fá tækifæri til að mæla sig við einhverja af þeim allra bestu
í heimi. Af stórliðunum lærum við, eignumst vini og sambönd í útlöndum og fáum tækifæri til að
stilla markmiðunum en hærra.
Á Celtic Park voru hátt í 40 þúsund stuðningsmenn Celtic. Stjörnumenn byrjuðu leikinn að krafti,
börðust vel og voru nálægt því að skora. Leiknum lauk þó með 2-0 sigri þeirra skosku og það var
því á brattann að sækja þegar heim var komið. Fjölmargir Stjörnumenn fylgdu liðinu og eru þeim
bestu þakkir færðar. Það er í raun ótrúlegt hvað stuðningsmenn liðsins hafa lagt af mörkum, jafnvel
svo að um slíkt er skrifað í erlendum fjölmiðlum þó fjöldi þeirra þyki nú ekki mikill í samanburði við
stórliðin útí heimi.
Í seinni leiknum átti Stjarnan óskabyrjun þegar Stjarnan komst í 1-0 eftir einungis örfáar mínútur.
Það má með sanni segja að stuðningsmenn Stjörnunnar ærðust úr fögnuði og hrollur fór um þá
grænklæddu. Þegar Celtic loks náði að koma boltanum í mark okkar manna var ljóst að þetta var
búið spil enda andstæðingurinn kominn með útivallarmarkið fræga, hægt og rólega dró af okkar
mönnum og á síðustu mínútum leiksins var lítil orka eftir og meistaraliðið frá Skotlandi kláraði
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
45
leikinn 1-4. Líkt og í örðum Evrópuleikjum liðsins var eftirspurn eftir miðum á leikinn langt umfram
framboð og þurftu alltof margir góðir Stjörnumenn að sætta sig við að horfa á leikinn í sjónvarpi.
Ljóst er að starfið er löngu vaxið uppúr þeirri aðstöðu sem búið hefur verið við að undanförnum
árnum og mikil þörf á endurbótum á aðstöðu og má þar helst nefna stækkun og endurbætur á
áhorfendastúku, blaðamannaaðstöðu, aðstöðu til sjónvarpsútsendinga, veitingasölu, fjölgun
búningsklefa og svo framvegis.
Eftir öll ævintýri félagsins í Evrópukeppni á undanförnum árum er það ljóst að þar viljum við vera
og allt kapp er lagt í að koma félaginu í hóp þeirra bestu.
Fyrir tímabilið gengu Brynjar Gauti Guðjónsson og færeyski landsliðsmarkvörðurinn Gunnar
Nielsen í raðir Stjörnumanna. Á miðju tímabili snéri svo Guðjón Baldvinsson heim frá FC
Nordsjæland og var hann mikill styrkur fyrir Stjörnuna.
Eftir að Íslandsmótinu lauk í byrjun október héldu þeir Michael Præst, Pablo Punyed, Gunnar
Nielsen, Garðar Jóhannsson og Arnar Darri Pétursson á braut frá Stjörnunni og þökkum við þeim
fyrir þeirra framlag.
Atli Jóhannsson spilaði líklega sinn síðasta leik fyrir Stjörnuna á árinu en hann hefur glímt við
meiðsli um nokkurt skeið. Við þökkum Atla kærlega fyrir hans framlag innan vallar sem utan en
við Stjörnumenn væntum þess að njóta krafta hans áfram utan vallar.
Undirbúningur næsta tímabils hófst fljótlega að loknu stuttu fríi í október og fljótlega gengu nokkrir
öflugir menn í raðir okkar. Má þar nefna Grétar Sigfinn Sigurðarson, Baldur Sigurðsson, Eyjólf
Héðinsson, Hilmar Árna Halldórsson og Ævar Inga Jóhannesson. Gaman verður að fylgjast með
þessum köppum spila fyrir Stjörnuna.
Þjálfarateymið var skipað þeim Rúnari Páli Sigmundssyni, Brynjari Birni Gunnarssyni, Fjalari
Þorgeirssyni ásamt sjúkraþjálfaranum Friðriki Ellert Jónssyni. Sigurður Sveinn Þórðarson og
Davíð Sævarsson sáu um öfluga liðstjórn á tímabilinu. Á hausmánuðum bættist Davíð Snorri
Jónasson við þjálfarateymið en hann mun sinna einstaklingsþjálfun og leikgreiningu á árinu 2016.
Að vanda vil ég þakka þeim fjölmörgu aðilum sem komu að starfi meistaraflokks karla á
keppnistímabilinu 2015 auk þeirra fjölmörgu stuðningsmanna sem fylgja okkur í gegnum súrt og
sætt og styðja við liðið. Vonumst við til að áframhald verði á Skíni Stjarnan.
Stjörnukveðja,
Sæmundur Friðjónsson, formaður meistaraflokksráðs karla
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
46
Samantekt og lokaorð
Árangur liða félagsins á árinu var töluvert síðri en hann var árin þar á undan, en engu að síður var
hann alls ekki slæmur. Þáttaka í Evrópukeppni litaði árið en rólegt verður á þeim vettvangi árið
2016. Við lítum á það sem logn á undan næsta velgengnisstormi. Við erum afar stolt af hinum
gríðarlega fjölda iðkenda hjá okkur, faglegheitum og metnaðarfullu hugarfari þeirra sem koma að
starfinu. Fjölmargir einstaklingar náðu frábærum árangri og eftirtaldir spiluðu fyrir landslið á árinu
og er ástæða til að óska þeim til hamingju með það.
Landsliðslisti
Ólafur Karl Finsen A-karla Hörður Árnason A-karla Sveinn Sigurður Jóhannesson U21 landslið Heiðar Ægisson U21 landslið Þorri Geir Rúnarsson U21 landslið Berglind Hrund Jónasdóttir U19 landslið Guðrún Karítas Sigurðardóttir U19 landslið Kristófer Konráðsson U17 landslið Alex Þór Hauksson U17 landslið Kristófer Ingi Kristinsson U17 landslið María Sól Jakobsdóttir U17 landslið
Undanfarið hefur knattspyrnudeild lagt áherslu á eftirfarandi:
Aðstöðumál. Nú hillir undir að tímabært viðhald á vallaraðstöðu við Ásgarð fari fram. Við erum líka bjartsýn á að því fylgi hröð uppbygging fleiri valla á svæðinu og mögulega í Hofstaðamýri. Það mun gjörbreyta stöðu deildarinnar en þörf fyrir athafnarými hefur vaxið hratt samfara fjölgun iðkenda og minna brottfalli. Þrátt fyrir framangreint er kappsmál og samkeppnismál fyrir Stjörnuna að knatthús rísi í Garðabæ og stjórn deildarinnar hvikar ekki frá því. Nú virðist vera líklegast að hús í fullri stærð rísi annars staðar en á Ásgarðssvæðinu, t.d. í Vetrarmýri. Stjórn mun leggja mikla áherslu á málið áfram.
Öflugt uppeldi skili leikmönnum í afrekshópa og í yngri landslið og í atvinnumennsku. Mikil framþróun hefur átt sér stað í þjálfun innan félagsins og fær þessi þáttur aukið vægi samfara því. Kristinn Ingi Lárusson leiðir þessa vinnu í samvinnu við helstu þjálfara félagsins. Rétt er að taka fram að mikil áhersla er einnig á að allir iðkendur fái verkefni við hæfi miðað við sína getu og þarfir.
Umgjörð meistaraflokka hefur verið bætt hvað varðar þjálfun og fleiri mikilvæga þætti.
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
47
Rekstur í jafnvægi er forsenda frekari framþróunar. Mikil áhersla hefur verið á tekjuaukningu og heilbrigt aðhald í rekstrinum. Umhverfi rekstrarins hefur verið nokkuð erfitt undanfarin ár.
Öllum samstarfsaðilum; bæjarstjórn, aðalstjórn félagsins, starfsmönnum og styrktaraðilum, er
þakkað gott samstarf. Sérstök ástæða er til að þakka sérstaklega framlag sjálfboðaliða til starfs
deildarinnar. Mikill kraftur hefur einkennt þann vettvang og koma æ fleiri að starfi deildarinnar. Þá
er starfsmönnum deildarinnar, rekstrarstjóra og öllum þjálfurum þakkað gott framlag.
Valgeir Sigurðsson, lét af störfum sem formaður barna og unglingaráðs undir lok ársins. Hann
hefur skilað ómetanlegu starfi og leitt starfið af fórnfýsi og þrautseigju. Við sjáum handbragð hans
ansi víða þar sem umbætur og framfarir hafa orðið í starfinu. Við þökkum honum af einlægni fyrir
frábært framlag og vitum jafnframt að hann verður ekki langt undan. Gunnar Guðni Leifsson hefur
tekið við starfi formanns B&U.
Undirritaður mun hætta sem formaður deildarinnar á næstu mánuðum og vinnum við nú að
breytingum á stjórninni. Þessi ásetningur minn hefur lengi legið fyrir enda liggja að baki rúmlega
6 ár og þrotlaus vinna. Um þessar mundir er góður tími til að endurnýja forystu deildarinnar. Ég tel
stöðu okkar félagslega aldrei hafa verið sterkari. Sjálfur mun ég ekki fara langt heldur feta í fótspor
öflugra manna sem hætt hafa í stjórn en hafa engu að síður haldið áfram að láta gott af sér leiða
fyrir félagið sitt.
Svo er bara að halda áfram, hærra og lengra félaginu okkar til heilla!
Skíni Stjarnan!
Fyrir hönd knattspyrnudeildar,
Almar Guðmundsson,
Formaður knattspyrnudeildar Stjörnunnar
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
48
12. Skýrsla körfuknattleiksdeildar
Starfsárið 2015
Stjórn körfuknattleiksdeildar 2015
Eftirtaldir skipuðu stjórn deildarinnar tíambilið 2015-2016:
Hilmar Júlíusson formaður Jón Svan Sverrissin varaformaður Eyjólfur Örn formaður barna og unglingaráðs Hlynur Rúnarsson gjaldkeri Bryndís Gunnlaugsdóttir ritari Anna Margrét Halldórsdóttir meðstjórnandi Elías Karl Guðmundsson meðstjórnandi Gunnar Valdimarson meðstjórnandi Karen Sigurðardóttir meistarflokksráð kvk
Árið var viðburðaríkt í körfunni. Fyrst ber að nefna að meistaraflokkur kvenna tryggði sér sæti í efstu deild í fyrsta skipti í sögunni. Og annar hápuntur var bikarmeistaratitill hjá meistaraflokki karla. Barna og unglingastarfið hélt áfram að blómstra.
Meistaraflokkur kvenna
Eins og áður sagði þá tryggðu stelpurnar sér sæti á meðal þeirra bestu á síðasta tímabili með sigri
á Njarðvík í oddaleik á útivelli. Reyndar kærðu Njarðvíkingar úrslitin en þeir töpuðu því máli eins
og við reyndar bjuggumst við frá upphafi. Þrátt fyrir góðan árangur ákvað Sævaldur Bjarnason
þjálfari að halda ekki áfram með liðið af persónulegum ástæðum.
Stefnan fyrsta árið var klárlega að festa liðið í sessi sem öflugt úrvalsdeildarlið. Baldur Ingi
Jónasson var ráðinn þjálfari og miklar vonir bundnar við hann, nýtt kvennaráð undir stjórn
Bryndísar Gunnlaugsdóttur var sett á laggirnar. Félagið undirstrikaði síðan að þeim væri full alvara
þegar Margrét Kara Sturludóttir ákvað að ganga til liðs við félagið eftir nokkurra ára veru erlendis.
Fleiri sterkir leikmenn fylgdu síðan í kjölfarið m.a landsliðsmiðherjinn Ragna Margrét
Brynjarsdóttir. Síðan var lagður mikill metnaður í að fá öflugan erlendan leikmann í hópin og varð
niðurstaðan að Chelsie Schweers var ráðin en hún hafði leikið hér á landi fyri nokkur með
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
49
frábærum árangri. En þrátt fyrir öfluga leikmenn og nýjann þjálfara og góða umgjörð þá gengu
hlutirnir ekki upp eins og lagt var upp með. Fyrstu leikirnir töpuðuðust annað hvort með minnsta
mun eða eftir framlengingu. Þetta ásamt því að erlendur leikmaður liðsins náði engann veginn að
aðlagast hópnum, virtist gera það að verkum að sjálfstraustið hvarf og leikirnir töpuðust stærra
sem endað með því ákveðið var að skipta um þjálfara fljótlega eftir áramót og var Berry
Timmerman fenginn til aðstýra liðinu út tímabilið.
Þó tímabilið hafi klárlega verið vonbrigði, þá eru markmiðin óbreytt, Að liðið keppi um titla innan
skammst tíma. Kannski ekkert ólíklegt að liðið hafi ekki náð að slípa sig saman á fyrsta tímabili.
Stelpurnar komu úr ýmsum áttum, lykilmenn að koma til baka eftir frí. En nú er þetta fyrsta tímabil
að baki og kúrsinn réttur af og spennandi tímar framundan í kvennakörfunni í Garðabænum.
Stjarnan eignaðis sína fyrstu landsliðsmenn í kvennakörfunni á árinu þegar þær Ragna Margrét
og Margrét Kara voru valdar til að leika fyrir Íslands hönd.
Meistaraflokkur karla
Tímabilið 2014-2015 var kaflaskipt hjá meistaraflokki karla. Árið byrjaði með látum, í febrúar varð
liðið bikarmeistari eftir frábæran úrslitaleik. Þetta var þriðji bikartitill liðsins á 6 árum og ekkert
annað lið hefur unnið titilinn oftar en einu sinni á þessu tímabili. Og aftur voru það KR-ingar sem
urðu að lúta lægra haldi þrátt fyrir að þeir væru sigurstranglegri eins og í leiknum fræga 2009!
Liðið lenti í 5 sæti í deildinni eftir að hafa verið í 3.-4. sæti lengst af. Slæmur lokakafli liðsins í
deildinni reyndist dýr því liðið tapaði þar með heimaleikjaréttinum og féll út í 8 liða úrslitum gegn
Njarðvík eftir fimm leikja frábæra seríu þar sem allir leikir unnust á heimavelli. Njarðvík var síðan
hársbreidd frá því að slá út verðandi íslandsmeistara KR og voru í raun ótrúlegir klaufar að klára
ekki það dæmi.
Stefnan var að sjálfsögðu á að gera betur á yfirstandandi tímabili. Ekki náðist að verja
bikarmeistaratitilinn. En eftir skrykkótta byrjun í deildinni náði liðið áttum og endaði í 2. sæti
deildarinnar sem er besti árangur liðsins frá upphafi. Andstæðingar í 8 liða úrslitum eru aftur
Njarðvíkingar.
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
50
Stöðugleiki í leikmannamálum hefur einkennt Stjörnuna í karlakörfunni frá upphafi. Enn nurðu
ekki miklar breytingar á milli ára. Jón Orri gerði stutt stopp í Garðabænum en hann fylgdi sveitunga
sínum Fannari Helgasyni í heimahagana uppá Akranesi og lékur þeir saman í fyrstu deildinni í
vetur. Dagur Kár hélt síðan til Ameríku í háskólanám auk þess að spila þar körfubolta. Í stað
Dags kom til liðsins Tómas Heiðar Tómasson sem var einn eftirsóttasti bitinn á
leikmannamarkaðnum í sumar. Tómas er klárlega einn af betri leikmönnum deildarinnar. Um
áramótin bættist síðan annar sterkur leikmaður í hópinn þegar Arnþór Freyr Guðmundsson yfirgaf
Tindastól og gekk til liðs við Stjörnuna. Auk þess ákvað Daði Lár Jónson að yfirgefa
uppeldisfélagið. Stjarnan vann síðan stóra vinninginn í kanalottóinu þegar samið var við Al´lonzo
Coleman. Frábær leikmaður og mikill karakter bæði innan og utan vallar. Auk þessara leikmanna
var ráðinn nýr aðstoðarþjálfari sem tók við af Kjartani Atla en það var Pétur Már Sigurðsson.
Barna og unglingastarfið
Berry Timmermans tók við sem yirþjálfari yngri flokka. Í Barna og unglingaráði eru nú 5 aðilar og
markmið B&U er að halda áfram og byggja ofan á það starf
sem hefur verið í gangi síðustu ár, ráða hæfa þjálfara, leggja áherslu á að iðkendur hafi gaman af
íþróttinni og að flokkar og einstaklingar fái verkefni við hæfi.
Iðkendum heldur áfram að fjölga innan körfuknattleiksdeildar og ánægjulegt er að sjá hversu mikið
stúlkum fjölgar á milli ára.
MB 11 drengja(2003) varð Íslandsmeistari á árinu, aðrir flokkar stóðu sig vel en náðu ekki titlum.
Stjarnan átti 3 fulltrúa í yngri landsliðum á árinu,
Dagur Kár Jónsson og Tómar Þórður Hilmarsson voru valdir í U20 og Egill Agnar Októson í U16.
Í lok apríl var haldið stórt mót fyrir yngri iðkendur sem hafa ekki hafið leik á Íslandsmóti. Mótið tókst
vel og stefnan er að byggja á það mót á komandi árum og festa það í sessi sem eitt af stóru mótum
ársins. Vinna
er hafin við undirbúning fyrir næsta tímabil og sumarstarfið.
Ljóst er að stefnan er að byggja ofan á það góða starf sem hefur verið unnið síðustu ár og halda
áfram að gefa í og fjölga iðkendum.
Eyjólfur Örn Jónsson, formaður barna og unglingaráðs
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
51
Lokaorð
Íslenskur körfubolti er í gífurlegri sókn. Það að karlalandsliðið náði að komast á Euro Basket virðist
hafa komið af stað mikilli vakningu. Öll sú athygli sem karfan fékk út á það auk hins gífurlega
vinsæla þáttar Körfuboltakvöld á Stöð 2 sport í umsjón fyrrum aðstoðarþjáflara meistaraflokks,
Kjartani Atla, virðist vera að skila sér í auknum áhuga á körfubolta sem er frábært. En hreyfingin
þarf að nýta þennann meðbyr. Það er auðvelt að sofna á verðinum þegar vel gengur, við höfum
mýmörg dæmi um það.
Stefnan árið 2016 er að sjálfsögðu að gera betur á öllum sviðum. Meistaraflokkur kvenna þarf að
festa sig í sessi sem topplið í efstu deild og meistarflokkur karla að halda áfram á sömu braut og
halda áfram að gera atlögu að þeim titlum sem í boði eru. Síðan er baráttan endalausa við að fá
fleira fólk að starfinu.
Deildin þakkar starfsfólki Ásgarðs og öllum þeim sem komu að starfi deildarinnar, leikmönnum,
iðkendum og forráðamönnum, aðalstjórn félagsins og styrktaraðilum kærlega fyrir frábært
samstarf og það er ljóst að framtíð körfuboltans í Garðabæ er björt.
Fyrir hönd körfuknattleiksdeildar,
Hilmar Júlíusson,
Formaður körfuknattleiksdeildar Stjörnunnar
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
52
13. Skýrsla kraftlyftingadeildar
Starfsárið 2015
Stjórn Stjórn deildarinnar var á árinu 2015 skipuð eftirfarandi aðilum:
1. Formaður: Alexander Ingi Olsen 2. Gjaldkeri og varaformaður: Jón Sævar Brynjólfsson 3. Ritari: Erling Gauti Jónsson
Starfsárið 2015 var þriðja ár deildarinnar síðan Kraftlyftingafélagið gekk í Stjörnuna. Starfið hefur
verið blómlegt síðastliðið ár en deildin hefur til umráða lyftingasal í Ásgarði sem opinn er iðkendum
á þeim tímum sem íþróttamiðstöðin er opin. Um 40 manns tóku virkan þátt í starfinu í ár en
æfingaaðstaðan rúmar ekki mikið fleiri.
Afrekshópur lyftingadeildar átti mjög gott ár. Keppnislið Stjörnunnar á ÍM í klassískum
kraftlyftingum varð Íslandsmeistari karla 2015 í liðakeppni og hlaut fjóra Íslandsmeistaratitla í
einstaklingsgreinum auk einna silfurverðlauna og einna bronsverðlauna Í heildina sótti
afrekshópurinn sex Íslandsmeistaratitla á árinu ásamt því að setja fjölda Íslandsmeta. Dagfinnur
Ari Normann, okkar fremsti afreksmaður varð svo Norðurlandameistari unglinga í klassískum
kraftlyftingum og var hann kjörinn íþróttamaður Garðabæjar í kjölfarið. Það var mikil viðurkenning
fyrir Dagfinn sem og lyftingadeildina að fá þann titil. Dagfinnur er þó hvergi nærri hættur og er
undirbúningur hafinn fyrir heimsmeistaramót í Texas í júní 2016. Þá stefnir einnig í að fleiri
afreksmenn frá Stjörnunni taki þátt í landsliðsverkefnum á árinu enda miklar framfarir í gangi hjá
hópnum.
Félagsandinn var frábær líkt og fyrri ár en slíkt er lykilatriði í starfinu þar sem iðkendur vinna mikið
saman og hjálpa hver öðrum að ná markmiðum sínum. Áfram var unnið að uppbyggingu á starfi
tengdu ólympískum lyftingum og fékk deildin aðild að LSÍ á árinu og sendi keppendur á tvö mót.
Enn þarf að vinna að frekari uppbyggingu á æfingaaðstöðu svo það sé hægt að æfa íþróttina að
fullu í húsnæði Stjörnunnar en okkar von er að það birti eitthvað til í þeim málum 2016.
Miklir sóknarmöguleikar eru til staðar fyrir kraftasport í Garðabæ og lítið því til fyrirstöðu að
Stjarnan nýti sér þá og taki sér sess á meðal sterkustu íþróttafélaga á landinu. Að lokum viljum
við þakka aðalstjórn og öðrum deildum fyrir gott samstarf á liðnu ári. Skíni Stjarnan!
F.h. stjórnar Lyftingadeildar Stjörnunnar Alexander Ingi Olsen Formaður
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
53
14. Skýrsla sunddeildar
Starfsárið 2015
Stjórn
Stjórn sunddeildar er skipuð eftirtöldum:
Hannes Árnason, formaður Arnheiður Ingjaldsdóttir Sigrún Þorsteinsdóttir Þórey Þórðardóttir
Þjálfarar
Friðbjörn Pálsson er yfirþjálfari hjá Sunddeildinni. Hann hefur séð um þjálfun yngri hópa eins og
undanfarin ár, auk þess sér hann um daglegt skipulag deildarinnar. Hannes Már Sigurðsson sér
um þjálfun A og B hóps á móti Sindra Davíðssyni. Elín Hrefna Hannesdóttir, Kristín Lúðvíksdóttir,
Guðmundur Hannesson, Harpa Sævarsdóttir og Ólöf Embla Kristinsdóttir eru með C, D, E og
barnahópa. Sunddeildin hefur jafnframt nokkra aðstoðarþjálfara sem eru, eins og þjálfarar okkar,
öll núverandi eða fyrrverandi sundmenn. Þjálfarar deildarinnar sóttu á árinu þjálfara- og
skyndihjálparnámskeið sem haldin voru á vegum SSÍ/ÍSÍ og annara aðila. Deildin er með starfsemi
í fjórum sundlaugum og setur markmið sitt að sinna öllum aldurshópum eftir bestu getu.
Iðkendur
Iðkendur hjá deildinni eru í kringum 100-120 eftir því hvort þriggja til sex ára gömul börn eru talin
með. Auk þess sækja fjölmargir námskeið á vegum deildarinnar í vatnsleikfimi og ungbarnasund.
Æfingahópar eru 11 talsins: A hópur fyrir 13 ára og eldri , B hópur fyrir 11-15 ára, tveir C hópar
fyrir 8-11 ára, þrír D hópar fyrir 7-96-8 ára, fjórir E hópar fyrir byrjendur 4-7 ára auk námskeiða
fyrir aðra aldurshóp. Sundæfingar fyrir garpa sem eru 18 ára og eldri eru í biðstöðu.
Markmið
Yngri börn: Að börnin læri undirstöðutækni í sundgreinum. Lögð er áhersla á að börnin hafi gaman
af fremur en að ná árangri í keppni. Einnig er áhersla á að byggja upp samkennd og liðsheild.
Eldri börn: Að börnin fái fjölbreytta þjálfun í keppnisgreinum sundsins. Börnin fái að spreyta sig í
keppni á löggiltum sundmótum með jafnöldrum úr öðrum félögum.
Námskeið: Að bjóða upp á alhliða líkamsrækt í gegnum sundæfingar og sundleikfimi auk þess að
efla sundiðkun almennings.
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
54
Námskeið
Haldin eru reglulega námskeið fyrir þriggja til sex ára börn í fylgd með foreldrum og hefur Friðbjörn,
Elín Hrefna og Ólöf haft umsjón með þeim. Námskeiðin hafa gengið mjög vel og eru orðin fastur
liður í starfi sunddeildarinnar. Einnig er boðið uppá ungbarnasund sem Elín Birna Guðmundsdóttur
hefur umsjón með en hún haft samstarf við sunddeildina síðan 2005. Birna hefur einnig verið með
vatnsleikfimi og leikfimi fyrir barnshafandi konur. Sunddeildin hefur undanfarin ár staðið fyrir
sundnámskeiðum í Ásgarði og Álftanesi yfir sumartímann fyrir börn á aldrinum 3ja til 11 ára.
Sumarnámskeiðin gengu vel eins og undanfarin sumur. Sundþjálfararnir Elín og Ólöf höfðu
umsjón með námskeiðunum. Aðstoðarþjálfarar voru þau Arna, Helga og Guðmundur Einar. Auk
þessa sér sunddeildin um sumarsundnámskeið fyrir barnaskóla Hjallastefnunnar. Aðsókn að
námskeiðum hefur verið góð og ánægjulegt að sjá metnað foreldra til að tryggja börnum sínum
góðan grunn í sundi, strax frá unga aldri.
Starfið árið 2015
Árið einkenndist af metnaði og bjartsýni eins og undanfarin ár. Yngra starfið gekk vel eins og fyrri
ár. Innanfélagsmót og sýningar voru haldin í Mýrinni r tvisvar sinnum á hvorri önn
innanfélagsmót/sýningar og tókust þau vel í alla staði. Á þessum mótum er lögð áhersla á réttan
sundstíl frekar en hraða og allir frá þátttökuviðurkenningu. Auk þess er reglulega boðið uppá
pizzukvöld og leiktíma til að brjóta upp starfið hjá yngstu hópunum. Það hefur einnig verið hefð
síðusta ára að enda hverja önn með stórum leiktíma í einni veglegustu laug landsins, á Álftanesi,
við mikla ánægju iðkennda.
Elstu iðkendur deildarinnar sóttu flest þau mót sem voru í boði á árinu undir merkjum
Sundsambands Íslands; Gullmót KR, SH mót, sundmót Ægis, sundmót Ármanns, Íslandsmót í
50m laug, vormót Breiðabliks og Fjölnis. Sundmenn okkar komust á verðlaunapall í nokkrum
greinum á þessum mótum.
Í júní lauk svo A-hópurinn tímabilinu með þáttöku á aldursflokkameistaramóti Íslands (AMÍ) og
stóðu þau sig öll með stakri prýði og fengu fjölmörg verðlaun. Hallgrímur Kjartansson og Helga
Þöll Guðjónsdóttir fengu bæði gullverðlaun.
Haustið byrjaði síðan með Ægismóti, Fjölnismóti, Íslandsmóti í 25 m laug. Miklar og góðar
framfarir hafa verið í vetur og stefnir í flottan árangur á AMÍ og UMÍ í sumar.
Sunddeildin er með samning við Garðabæ frá árinu 2005 um að skráðir iðkendur deildarinnar fái
frítt í sund. Tilgangurinn hefur verið sá að gefa iðkendum kost á að bæta við sig sundæfingum.
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
55
Þetta samkomulag verður með breyttu fyrirkomulagi; gefin verða út sérstök aðgangskort að
lauginni í Ásgarði fyrir iðkendur deildarinnar 11 ára og eldri. Þau yngri fá eins í Garðabær áfram
frítt í sund. Við hvetjum iðkendur okkar til að nýta sér þetta sem best.
Sunddeildin er í vexti og býður nú upp á fjölbreytta sundiðkun fyrir alla aldurshópa, þ.e. allt frá
ungbarnasundi að garpasundi auk vatnsleikfimi. Þannig reynir deildin að leggja sitt af mörkum til
að efla sundiðkun almennings. Deildin leggur mikla áherslu á að efla félagsanda iðkenda og að
byggja upp sterk tengsl innan hópsins. Með þetta að markmiði voru meðal annars haldin nokkur
pizzakvöld, farið í bíó, keilu o.fl. Allir þessir viðburðir hafa farið vel fram og iðkendur okkar verið
deildinni og öðrum til sóma.
Aðstaðan
Boðið eru uppá æfingar og námskeið í fjórum sundlaugum; Ásgarði, Álftanesi, Mýrinni og í
Sjálandsskóla. Sundæfingar eru að hefjast klukkan 15:15 fyrir yngsta hópinn, sem getur þannig
æft sund í tengslum við dvöl í skólaskjóli Hofsstaðaskóla. Með góðum innilaugum í Mýrinni og í
Sjálandi er unnt að bjóða upp á námskeið fyrir þriggja til sex ára börn og ungbarnasund.
Sundlaugin í Mýrinni hentar síður fyrir eldri iðkendur enda laugin stutt og vatnið almennt heitt sem
hentar litlum kroppum. Þá hafa ekki verið til staðar kvenkyns baðverðir síðla dags en slíkt
takmarkar nýtingu laugarinnar. Sundlaugin í Ásgarði nýtist vel fyrir eldri iðkendur og því fara
æfingar þeirra að mestu leyti fram þar. Við erum mjög þakklát fyrir þá aðstöðu sem sunddeildin
hefur fyrir starfsemi sína en áfram er unnt að láta sig dreyma. Kennslulaugin við Sjálandsskóla
hefur veitt okkur færi á að auka fjölga æfingahópum fyrir yngri iðkenndur. Sunddeildin hefur áhuga
á að vinna með öðrum deildum og félögum og hefur m.a. boðið fram þjálfara fyrir íþróttaskóla
Stjörnunnar og krakka í skólaskjóli Sjálandsskóla. Sunddeildin hefur jafnframt boðið uppá
sundþjálfun á Álftanesi undanfarin ár. Deildin hefur einnig séð um sérstök námskeið fyrir
nemendur í barnaskóla Hjallastefnunnar á Vífilsstöðum. Við vonumst til áfarmhaldandi samstarfs
og bjóðum fram þekkingu okkar við að veita börnum sem besta færni í sundi. Sundlaugin í Ásgarði
er komin til ára sinna og því mikilvægt að huga að endurbótum á henni. Elstu hóparnir okkar eru
einnig að stækka og leggja þarf fleiri brautir í lauginni undir æfingar, bæði á morgnana og síðdegis.
Sunddeildin hefur hins vegar áhyggjur af lágmarksmönnun íþróttahúsanna Mýrarinnar og Sjálands
en þar er bara einn starfsmaður á vakt seinni part dags með stór mannvirki eins og bent var á hér
að framan.
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
56
Fjármálin
Sunddeildin hefur lagt áherslu á að halda fjármálum deildarinnar í jafnvægi. Fram til þessa hefur
tekist að standa undir útgjöldum með æfingargjöldum og styrkjum. Skráning á iðkendum fer fram
í Nóra, en það kerfi hefur nýst vel til að skipta hópum og innheimta æfingagjöld.
Styrkaraðilum hefur hins fækkað verulega og er nú svo komið að framlög frá þeim eru nær horfin.
Þó hafa auglýsingasamningar til lengri tíma við Pizzuna, Food Co og ÍSAM gert okkur kleift að
standa undir kostnaði við félagskvöld iðkenda sem eru þeim að kostnaðarlausu.
Framtíðin
Sunddeildin hefur verið að vaxa og dafna undanfarin ár og hefur bætt aðstaða veitt deildinni mikinn
styrk. Stöðug fjölgun yngri iðkenda leggur grunninn að öflugum keppnishópi framtíðarinnar en ekki
síður að öflugum hópi iðkenda sem gerir sundið að hluta af sínum lífsstíl. Því er mikilvægt að
halda áfram uppbyggingu sundmannvirkja til að hægt verði að mæta þörfum ólíkra hópa til
framtíðar.
Að lokum þakkar stjórn sunddeildarinnar öllum þeim sem komu að starfinu með einum eða öðrum
hætti.
f.h. sunddeildar Stjörnunnar
Hannes Árnason, formaður
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
57
15. Reikningar ársins
Félagið er ungmennafélag, sem rekur umfangsmikið íþrótta- og tómstundastarf í Garðabæ.
Rekstur félagsins skiptist niður á 8 deildir sem hver og ein er rekin sjálfstætt. Ársreikningur
félagsins sem saminn er eftir bókum félagsins hefur að geyma rekstrar- og efnahagsreikning
hverrar deildar og heildarreikning allra deilda með skýringum og yfirliti um sjóðstreymi.
Heildartekjur félagsins á árinu 2015 námu 719,7 milljónum króna og afkoma af rekstri félagsins
var jákvæð um 18,5 milljónir króna. Eigið fé félagsins í árslok 2015 nam 71,5 milljón króna.
Garðabæ, 26. apríl 2016
Stjórn UMF Stjörnunnar
Framkvæmdastjóri
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
58
16. Áritun endurskoðenda
Ársreikningurinn hefur að geyma rekstrarreikning og efnahagsreikning allra deilda félagsins ásamt
heildarreikningi, sjóðstreymi og skýringum.
Ábyrgð stjórnar og framkvæmdastjóra á ársreikningnum
ársreikninga. Stjórn og framk
vegna sviksemi eða mistaka.
Ábyrgð endurskoðanda
Ábyrgð okkar felst í því áliti
siðareglum og skipuleggja og haga endurskoðuninni þannig að nægjanleg vissa fáist um
sé án verulegra annmarka.
skipuleggja viðeigandi endurskoðunaraðgerði
stjórnendur nota við gerð ársreikningsins séu viðeigandi, sem og mat á framsetningu hans
Álit
desember 2012 og breytingu á handbæru fé á árinu 2012, í samræmi við lög um ársreikninga.
Reykjavík 30. apríl 2013
Íslenskir endurskoðendur ehf
_______________________ _________________________
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
59
17. Skýringar
Reikningsskilaaðferðir
Ársreikningurinn er gerður í samræmi við lög og góða reikningsskilavenju. Hann er byggður á
kostnaðarverðsreikningsskilum og er í öllum megindráttum fylgt sömu reikningsskilaaðferðum og
á fyrra ári.
Eignir og skuldir sem bundnar eru vísitölu eða gengi erlendra gjaldmiðla eru færðar upp miðað við
verðlag eða gengi í lok reikningsárs.
Varanlegir rekstrarfjármunir
Varanlegir rekstrarfjármunir, eru færðir til eignar á upphaflegu kostnaðarverði.
Það hefur verið stefna forráðamanna UMF Stjörnunnar undanfarin ár að færa ekki til eignar í
ársreikningi félagsins óefnislegar eignir þegar veruleg óvissa ríkir um raunverulegt verðmæti
þeirra. Á það meðal annars við um verðmat á leikmönnum meistaraflokka félagsins.
Vegna skilyrðislausra krafna Leyfiskerfis KSÍ er verðmæti leikmanna meistaraflokks karla í
knattspyrnudeild nú fært til eignar í ársreikninginn. Verðmæti leikmanna er reiknað skv.
félagaskiptakerfi KSÍ og nam í árslok 2013 5,8 milljónum króna.
Skuldbindingar
Engar skuldbindingar hvíla á félaginu í árslok 2013 umfram þær sem fram koma í ársreikningi
félagsins.
Önnur mál
Auk annarra styrkja eru afnot íþróttamannvirkja í Garðabæ reiknuð og færð í ársreikninginn.
Reiknuð afnot nema samtals 101,3 mkr. og eru færð til tekna og gjalda á deildir í hlutfalli við
notkun.
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
60
2015 Áætlun 2015 2014 2013
REKSTRARTEKJUR:
Framlög og styrkir ................................................................................ 207.474.021 218.127.433 184.809.250 181.594.697
Reiknuð afnot íþróttamannvirkja ......................................................... 110.864.736 111.402.306 108.251.981 101.254.844
Æfingagjöld .......................................................................................... 150.687.526 156.608.164 155.750.906 131.788.654
Rekstur knattspynuvalla ....................................................................... 38.000.000 35.499.996 32.100.000 32.100.000
Mótatekjur ............................................................................................ 132.598.010 79.833.233 121.418.802 20.555.616
Auglýsingatekjur .................................................................................. 8.454.998 8.759.772 5.593.496 225.000
Fjáröflunarverkefni ............................................................................... 22.515.986 13.745.400 8.582.870 10.889.741
Tekjur vegna félagsskipta .................................................................... 26.201.076 25.556.200 1.581.869 8.011.612
Aðrar tekjur af íþróttastarfi .................................................................. 884.481 5.074.776 405.800 546.000
Aðrar tekjur ........................................................................................... 22.002.814 8.365.650 26.075.169 26.834.334
719.683.648 662.972.930 644.570.143 513.800.498
REKSTRARGJÖLD:
Kostnaður vegna þjálfunar:
Laun og verktakagreiðslur ................................................................... 239.489.957 207.680.074 196.613.055 165.874.975
Rekstur bifreiða .................................................................................... 94.385 4.929.756 5.322.122 5.124.186
Ferðakostnaður ..................................................................................... 2.657.355 1.593.400 1.642.524 1.080.300
Gjöld vegna félagsskipta ...................................................................... 0 237.200 0
Áhöld og búnaður ................................................................................. 2.643.797 2.595.140 4.032.800 1.602.906
Sjúkrakostnaður .................................................................................... 137.621 0 80.437 101.356
Húsnæðiskostnaður .............................................................................. 3.991.147 1.592.380 1.942.950 5.028.840
Annar kostnaður ................................................................................... 1.470.525 3.300.916 1.040.215 2.220.184
250.484.787 221.691.666 210.911.303 181.032.747
Kostnaður vegna leikmanna:
Laun og verktakagreiðslur ................................................................... 97.806.757 92.669.987 76.211.493 71.718.749
Rekstur bifreiða .................................................................................... 6.002.420 11.567.600 12.257.465 10.078.082
Ferðakostnaður ..................................................................................... 5.534.174 5.033.312 5.388.022 4.232.983
Gjöld vegna félagsskipta ...................................................................... 16.766.778 4.905.284 7.420.714 4.032.944
Áhöld og búnaður ................................................................................. 12.321.848 6.279.872 10.046.057 10.912.753
Sjúkrakostnaður .................................................................................... 13.544.807 10.267.916 10.480.893 8.828.560
Húsnæðiskostnaður .............................................................................. 10.664.091 8.529.692 8.861.194 5.452.446
Annar kostnaður ................................................................................... 7.965.558 4.148.200 7.294.937 10.995.796
170.606.433 143.401.863 137.960.775 126.252.313
Mótakostnaður:
Kostnaður sérsambands ....................................................................... 3.566.881 4.656.930 4.785.752 3.358.699
Ferðakostnaður ..................................................................................... 8.185.278 10.899.520 45.314.951 10.169.923
Dómgæsla ............................................................................................. 4.916.795 4.668.788 4.429.100 4.192.945
Mótagjöld .............................................................................................. 5.345.651 20.076.868 2.471.604 2.853.300
Annar kostnaður ................................................................................... 23.654.154 1.966.104 13.806.241 517.957
45.668.759 42.268.210 70.807.648 21.092.824
Annar kostnaður
Laun og verktakagreiðslur ................................................................... 57.402.410 59.399.928 43.925.800 33.368.161
Húsnæðiskostnaður og rekstur mannvirkja ......................................... 21.327.975 3.924.180 18.187.778 16.963.790
Reiknuð afnot íþróttamannvirkja ......................................................... 110.864.736 111.305.580 108.251.981 101.254.844
Sölu- og stjórnunarkostnaður ............................................................... 30.769.444 34.554.280 32.396.493 21.036.437
Námskeið og fræðsla ............................................................................ 113.880 0 137.200 210.500
Ýmiss annar kostnaður ......................................................................... 13.925.238 3.915.048 5.158.591 7.262.875
234.403.683 213.099.016 208.057.843 180.096.607
Rekstrargjöld alls 701.163.662 620.460.755 627.737.569 508.474.491
Afkoma fyrir fjármunatekjur og fjármagnsgjöld ........................................ 18.519.986 42.512.175 16.832.574 5.326.007
FJÁRMUNATEKJUR OG FJÁRMAGNSGJÖLD:
Vaxtatekjur ........................................................................................... 937.447 724.824 437.035 341.533
Vaxtagjöld og verðbætur ...................................................................... 934.720 )( 729.768 )( 1.806.023 )( 854.317 )(
2.727 4.944 )( 1.368.988 )( 512.784 )(
Hagnaður ársins 18.522.713 42.507.231 15.463.586 4.813.223
UMF STJARNAN HEILDARREIKNINGUR
REKSTRARREIKNINGUR 31. DESEMBER 2015
2015 2014 2013
FASTAFJÁRMUNIR:
Varanlegir rekstrarfjármunir:
Fasteign ................................................................................................. 28.515.106 28.515.106 28.515.106
Óefnislegar eignir:
Verðgildi leikmanna ............................................................................. 7.100.000 6.600.000 5.800.000
Fastafjármunir samtals 35.615.106 35.115.106 34.315.106
VELTUFJÁRMUNIR:
Viðskiptakröfur ..................................................................................... 16.682.297 15.512.705 10.368.970
Ýmsar skammtímakröfur ...................................................................... 12.436.730 17.555.793 18.898.503
Fyrirframgreiddur kostnaður ................................................................ 37.148 0 290.000
Handbært fé .......................................................................................... 78.687.712 24.944.741 14.974.320
Veltufjármunir samtals 107.843.887 58.013.239 44.531.793
EIGNIR ALLS 143.458.993 93.128.345 78.846.899
EIGIÐ FÉ:
Yfirfært frá fyrra ári ............................................................................ 48.217.042 32.753.456 27.764.476
Hagnaður ársins .................................................................................. 18.522.713 15.463.586 4.813.223
Endurmatsreikningur leikmanna ........................................................ 4.800.000 4.300.000 3.500.000
Aðrar breytingar á eigin fé ................................................................. 0 0 175.757
Eigið fé samtals 71.539.755 52.517.042 36.253.456
SKAMMTÍMASKULDIR:
Skuldir við lánastofnanir ...................................................................... 41.272 9.307.222 11.448.745
Ógreiddur kostnaður ............................................................................ 46.669.328 26.141.173 28.075.663
Aðrar skammtímaskuldir ...................................................................... 25.208.638 5.162.908 3.069.035
Skuldir samtals 71.919.238 40.611.303 42.593.443
SKULDIR OG EIGIÐ FÉ SAMTALS 143.458.993 93.128.345 78.846.899
UMF STJARNAN HEILDARREIKNINGUR
SKULDIR OG EIGIÐ FÉ
EIGNIR
EFNAHAGSREIKNINGUR 31. DESEMBER 2015
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
60
2015 2014 2013
Rekstrarhreyfingar:
Afkoma fyrir fjármagnsliði .............................................................. 18.519.986 16.832.574 5.326.007
Breytingar rekstrartengdra eigna og skulda ....................................... 19.321.415 6.788.225 )( 3.600.141 )(
Handbært fé frá rekstri án vaxta .................................................... 37.841.401 10.044.349 1.725.866
Innborgaðar vaxtatekjur ................................................................ 937.447 437.035 341.533
Greiddir vextir ............................................................................... 934.720 )( 1.806.023 )( 854.317 )(
Handbært fé frá rekstri 37.844.128 8.675.361 1.213.082
Fjármögnunarhreyfingar:
Hækkun/lækkun skammtímaliða ....................................................... 15.898.843 1.295.060 5.775.049
Aðrar breytingar á eigin fé ................................................................ 0 0 175.757
Fjármögnunarhreyfingar 15.898.843 1.295.060 5.950.806
Breytingar á handbæru fé á árinu 53.742.971 9.970.421 7.163.888
Handbært fé í ársbyrjun 24.944.741 14.974.320 7.810.432
Handbært fé í árslok 78.687.712 24.944.741 14.974.320
UMF STJARNAN HEILDARREIKNINGUR
SJÓÐSTREYMI ÁRIÐ 2015
Rek
stra
rtek
jur:
Fél
ag
iðA
ða
lstj
órn
Alm
.íþ
rótt
irH
lau
pa
hó
pu
rB
lak
Fim
leik
ar
Ha
nd
bolt
iK
na
ttsp
yrn
aL
yft
ing
ad
eild
Ka
rfa
Su
nd
Fra
mlö
g o
g s
tyrk
ir2
72
.95
2.1
85
10
9.1
80
.00
05
5.0
00
7.5
71
.60
61
2.9
97
.08
03
8.5
18
.52
57
8.7
29
.45
12
4.9
31
.17
59
69
.34
8
Rei
kn
uð
afn
ot
íþró
ttam
ann
vir
kja
22
2.1
70
.32
81
11
.30
5.5
92
98
0.5
56
5.2
35
.14
42
1.0
81
.52
82
1.0
50
.10
04
3.2
98
.44
87
58
.22
01
3.6
78
.40
44
.78
2.3
36
Æfi
ngag
jöld
15
0.6
87
.52
62
.71
6.7
13
1.7
30
.55
97
6.5
52
.61
01
1.9
58
.43
83
9.0
38
.44
98
64
.00
01
0.3
67
.80
87
.45
8.9
49
Rek
stu
r kn
atts
pyrn
uval
la3
8.0
00
.00
03
8.0
00
.00
0
Mó
tate
kju
r1
32
.59
8.0
10
62
7.0
00
2.7
87
.34
05
.65
9.8
73
12
0.1
55
.09
53
.25
5.2
02
11
3.5
00
Au
glý
sin
gat
ekju
r8
.45
4.9
98
8.4
54
.99
8
Fjá
röfl
un
arver
kef
ni
22
.51
5.9
86
62
.32
33
.69
9.1
94
5.0
98
.39
78
.60
0.6
76
5.0
50
.89
64
.50
0
Tek
jur
veg
na
féla
gas
kip
ta2
6.2
01
.07
64
24
.39
62
5.7
76
.68
0
Að
rar
tekju
r af
íþró
ttas
tarf
i8
84
.48
15
36
.78
13
47
.70
0
Að
rar
tekju
r2
2.0
02
.81
41
7.6
58
.90
92
.36
9.2
73
50
.00
01
.62
6.1
20
29
8.5
12
89
6.4
67
.40
42
76
.14
4.5
01
98
0.5
56
5.1
40
.98
61
5.2
76
.63
21
19
.28
0.6
53
91
.46
3.2
39
31
5.5
98
.79
91
.62
2.2
20
57
.28
3.4
85
13
.67
6.3
33
Rek
stra
rgjö
ld:
Sty
rk
ir t
il d
eil
da
17
6.7
83
.75
61
76
.78
3.7
56
Kost
na
ðu
r v
eg
na
þjá
lfu
na
r:
Lau
n o
g v
erkta
kag
reið
slu
r2
39
.48
9.9
57
3.0
80
.00
05
.76
5.4
98
83
.86
7.1
19
34
.30
8.0
92
83
.78
4.3
23
20
.65
6.3
08
8.0
28
.61
7
Rek
stu
r b
ifre
iða
94
.38
54
1.9
12
52
.47
3
Fer
ðak
ost
nað
ur
2.6
57
.35
55
4.5
22
1.2
14
.31
87
04
.49
65
54
.01
91
30
.00
0
Gjö
ld v
egn
a fé
lagas
kip
ta
Áh
öld
og b
ún
aðu
r2
.64
3.7
97
25
.10
01
33
.23
71
.07
6.5
88
22
2.2
83
39
8.2
61
17
9.3
10
54
1.0
73
67
.94
5
Sjú
kra
ko
stn
aðu
r1
37
.62
11
08
.13
72
9.4
84
Hú
snæ
ðis
ko
stn
aðu
r3
.99
1.1
47
20
0.0
00
1.1
40
.94
01
.89
8.0
94
57
9.9
75
17
2.1
38
An
nar
ko
stn
aðu
r1
.47
0.5
25
44
.00
03
5.4
64
92
0.2
73
19
3.8
73
20
3.5
68
42
.00
01
8.0
00
13
.34
7
25
0.4
84
.78
73
.34
9.1
00
7.1
29
.66
18
9.0
84
.52
93
5.4
70
.65
68
5.5
49
.63
02
21
.31
02
1.5
69
.99
28
.10
9.9
09
Kost
na
ðu
r v
eg
na
leik
ma
nn
a:
Lau
n o
g v
erkta
kag
reið
slu
r9
7.8
06
.75
71
5.7
87
.61
27
1.3
63
.35
01
0.6
55
.79
5
Rek
stu
r b
ifre
iða
6.0
02
.42
04
8.9
02
2.4
36
.79
12
.20
8.5
96
1.3
08
.13
1
Fer
ðak
ost
nað
ur
5.5
34
.17
43
8.0
00
61
0.7
26
4.0
39
.01
68
46
.43
2
Gjö
ld v
egn
a fé
lagas
kip
ta1
6.7
66
.77
84
2.0
00
3.5
01
.39
81
2.1
75
.52
21
.04
7.8
58
Áh
öld
og b
ún
aðu
r1
2.3
21
.84
85
28
.04
22
.60
5.4
71
3.9
03
.91
62
.68
3.5
47
46
.80
52
.33
7.2
63
21
6.8
04
Sjú
kra
ko
stn
aðu
r1
3.5
44
.80
76
0.0
00
48
4.1
16
3.5
81
.28
77
.42
6.2
42
1.9
93
.16
2
Hú
snæ
ðis
ko
stn
aðu
r1
0.6
64
.09
12
.44
7.9
13
6.0
71
.51
62
.14
4.6
62
An
nar
ko
stn
aðu
r7
.96
5.5
58
8.1
07
15
7.6
64
65
.71
48
71
.33
31
.38
0.6
08
4.7
11
.81
77
70
.31
5
17
0.6
06
.43
38
.10
71
57
.66
47
44
.65
83
.99
8.9
20
33
.65
0.2
51
11
0.6
79
.60
64
6.8
05
21
.10
3.6
18
21
6.8
04
Mó
tak
ost
na
ðu
r:
Ko
stn
aðu
r sé
rsam
ban
ds
3.5
66
.88
11
12
.00
06
73
.06
07
00
.40
05
74
.50
01
.01
4.0
48
49
2.8
73
Fer
ðak
ost
nað
ur
8.1
85
.27
87
56
.05
01
47
.80
01
.35
8.5
44
3.4
40
.42
82
.43
9.1
49
43
.30
7
Dó
mgæ
sla
4.9
16
.79
51
98
.00
07
68
.83
71
.79
5.1
90
21
7.1
92
1.9
37
.57
6
Mó
tagjö
ld5
.34
5.6
51
60
5.6
19
3.7
77
.40
05
51
.85
01
06
.00
07
7.0
00
75
.00
01
52
.78
2
An
nar
ko
stn
aðu
r2
3.6
54
.15
42
65
.62
48
2.1
00
23
.24
3.0
83
63
.34
7
45
.66
8.7
59
1.6
71
.66
95
.63
2.7
21
4.4
88
.08
42
7.5
81
.20
37
7.0
00
5.4
65
.77
37
52
.30
9
An
na
r r
ek
stra
rk
ost
na
ðu
r:
Lau
n o
g v
erkta
kag
reið
slu
r5
7.4
02
.41
05
7.4
02
.41
0
Hú
snæ
ðis
ko
stn
aðu
r2
1.3
27
.97
52
1.1
24
.53
22
03
.44
3
Rei
kn
uð
afn
ot
íþró
ttam
ann
vir
kja
11
0.8
64
.73
69
80
.55
65
.23
5.1
44
21
.08
1.5
28
21
.05
0.1
00
43
.29
8.4
48
75
8.2
20
13
.67
8.4
04
4.7
82
.33
6
Sö
lu-
og s
tjó
rnu
nar
ko
stn
aðu
r3
0.7
69
.44
41
5.2
85
.78
61
1.2
10
1.5
93
.75
87
5.0
00
52
2.5
14
1.3
09
.21
31
1.5
80
.58
13
07
.03
88
4.3
44
Nám
skei
ð o
g f
ræð
sla
11
3.8
80
11
3.8
80
Ým
is k
ost
nað
ur
13
.92
5.2
38
2.7
58
.26
93
8.9
92
39
3.7
05
23
.86
23
.17
5.6
75
2.3
83
.80
74
.57
1.6
00
2.9
22
49
6.7
63
79
.64
3
23
4.4
03
.68
39
6.5
70
.99
71
.03
0.7
58
1.9
87
.46
35
.33
4.0
06
24
.77
9.7
17
24
.94
6.5
63
59
.56
4.5
09
76
1.1
42
14
.48
2.2
05
4.9
46
.32
3
Rek
stra
rgjö
ld a
lls
87
7.9
47
.41
82
73
.35
4.7
53
1.0
38
.86
55
.49
4.2
27
14
.87
9.9
94
12
3.4
95
.88
79
8.5
55
.55
42
83
.37
4.9
48
1.1
06
.25
76
2.6
21
.58
81
4.0
25
.34
5
Ha
gn
að
ur
(Ta
p)
án
fjá
rma
gn
slið
a1
8.5
19
.98
6
2.7
89
.74
8
58
.30
9 )
(
35
3.2
41
)(
39
6.6
38
4
.21
5.2
34
)(
7.0
92
.31
5 )
(
3
2.2
23
.85
1
51
5.9
63
5
.33
8.1
03
)(
34
9.0
12
)(
Fjá
rmu
na
tek
jur
og
fjá
rma
gn
sgjö
ld:
Vax
tate
kju
r9
37
.44
74
3.6
24
1.1
32
53
.83
92
0.2
28
20
.81
41
01
.89
64
82
.57
21
4.6
12
56
.14
61
42
.58
4
Vax
tagjö
ld o
g v
erð
bæ
tur
93
4.7
20
)(
69
9.3
37
)(
-87
.36
57
3.2
79
)(
58
.60
3 )
(
16
.13
6 )
(
2.7
27
6
55
.71
3 )
(
1.1
32
5
3.8
39
2
0.2
28
6
6.5
51
)(
28
.61
7
42
3.9
69
1
4.6
12
4
0.0
10
1
42
.58
4
HA
GN
AÐ
UR
(T
AP
) Á
RS
INS
18
.52
2.7
13
2
.13
4.0
35
5
7.1
77
)(
2
99
.40
2 )
(
4
16
.86
6
4.2
81
.78
5 )
(
7
.06
3.6
98
)(
32
.64
7.8
20
5
30
.57
5
5.2
98
.09
3 )
(
2
06
.42
8 )
(
Rek
stra
rrei
kn
ing
ur
01
.01
- 3
1.1
2 2
01
5
U M
F
S T
J A
R N
A N
Á
rsy
firl
it e
ftir
dei
ldu
m
Fél
ag
iðA
ða
lstj
órn
Alm
.íþ
rótt
irH
lau
pa
hó
pu
rB
lak
Fim
leik
ar
Ha
nd
bolt
iK
na
ttsp
yrn
aL
yft
ing
ad
eild
Ka
rfa
Su
nd
Fa
sta
fjá
rmu
nir
:
Fas
teig
nir
28
.51
5.1
06
28
.51
5.1
06
Ver
ðgil
di
leik
man
na
7.1
00
.00
07
.10
0.0
00
Fas
tafj
árm
un
ir s
amta
ls3
5.6
15
.10
62
8.5
15
.10
67
.10
0.0
00
Vel
tufj
árm
un
ir:
Við
skip
takrö
fur
16
.68
2.2
97
24
5.0
00
55
0.0
00
36
8.4
22
3.4
34
.51
07
.88
6.5
74
4.1
37
.79
16
0.0
00
Að
alst
jórn
52
.97
3.0
92
1.9
25
.39
51
.30
7.8
34
3.9
86
.97
24
1.9
19
.60
51
.15
0.0
00
2.6
83
.28
6
Krö
fur
á d
eild
ir4
.27
4.2
94
4.2
74
.29
4
Ým
sar
skam
mtí
mak
röfu
r1
2.4
36
.73
09
30
.83
02
66
.00
09
.16
6.8
38
1.7
44
.59
93
28
.46
3
Fyri
rfra
mgre
idd
ur
ko
stn
aðu
r3
7.1
48
37
.14
8
Han
db
ært
fé
78
.68
7.7
12
13
.93
5.3
91
96
.29
31
.63
3.0
33
1.1
30
.17
36
41
.18
92
.40
4.1
74
50
.96
0.3
75
12
4.8
39
1.9
68
.65
85
.79
3.5
87
Vel
tufj
árm
un
ir s
amta
ls1
65
.09
1.2
73
19
.17
7.6
63
2.0
21
.68
81
.87
8.0
33
3.2
54
.00
71
0.1
76
.44
99
.82
5.6
56
10
2.5
11
.15
31
.27
4.8
39
9.1
18
.19
85
.85
3.5
87
EIG
NIR
SA
MT
AL
S2
00
.70
6.3
79
47
.69
2.7
69
2.0
21
.68
81
.87
8.0
33
3.2
54
.00
71
0.1
76
.44
99
.82
5.6
56
10
9.6
11
.15
31
.27
4.8
39
9.1
18
.19
85
.85
3.5
87
Eig
ið f
é:Y
firf
ært
frá
fyrr
a ár
i4
8.2
17
.04
28
.92
0.0
87
3.8
72
.37
82
.16
7.3
90
-4.9
26
.67
64
17
.31
03
8.1
81
.47
37
44
.26
4-6
.18
3.7
62
5.0
24
.57
8
En
du
rmat
srei
kn
ingu
r le
ikm
ann
a4
.80
0.0
00
4.8
00
.00
0
Að
rar
bre
yti
ngar
á e
igin
fé
-1.8
32
.19
31
.83
2.1
93
Hag
nað
ur
(Tap
) ár
sin
s1
8.5
22
.71
3
2.1
34
.03
5
57
.17
7 )
(
29
9.4
02
)(
41
6.8
66
4
.28
1.7
85
)(
7.0
63
.69
8 )
(
32
.64
7.8
20
5
30
.57
5
5.2
98
.09
3 )
(
20
6.4
28
)(
Eig
ið f
é sa
mta
ls7
1.5
39
.75
51
1.0
54
.12
21
.98
3.0
08
1.5
32
.79
12
.58
4.2
56
-9.2
08
.46
1-6
.64
6.3
88
75
.62
9.2
93
1.2
74
.83
9-1
1.4
81
.85
54
.81
8.1
50
Sk
am
mtí
ma
sku
ldir
Sku
ld v
ið l
ánas
tofn
anir
41
.27
24
1.2
72
Að
alst
jórn
57
.24
7.3
86
35
.24
26
38
.05
11
6.8
38
.53
79
.94
9.5
45
12
.08
0.7
32
16
.97
4.0
92
73
1.1
87
Sku
ldir
við
dei
ldir
Ógre
idd
ur
ko
stn
aðu
r4
6.6
69
.32
83
6.6
38
.64
73
8.6
80
31
0.0
00
31
.70
02
.50
5.1
01
1.8
09
.15
64
.68
6.9
80
34
4.8
14
30
4.2
50
Að
rar
skam
mtí
mas
ku
ldir
25
.20
8.6
38
4.7
13
.34
31
7.2
14
.14
83
.28
1.1
47
Sku
ldir
sam
tals
12
9.1
66
.62
43
6.6
38
.64
73
8.6
80
34
5.2
42
66
9.7
51
19
.38
4.9
10
16
.47
2.0
44
33
.98
1.8
60
20
.60
0.0
53
1.0
35
.43
7
SK
UL
DIR
OG
EIG
IÐ F
É S
AM
TA
LS
20
0.7
06
.37
94
7.6
92
.76
92
.02
1.6
88
1.8
78
.03
33
.25
4.0
07
10
.17
6.4
49
9.8
25
.65
61
09
.61
1.1
53
1.2
74
.83
99
.11
8.1
98
5.8
53
.58
7
SK
UL
DIR
OG
EIG
IÐ F
É
EIG
NIR
Efn
ah
ag
srei
kn
ing
ur
31
.12
20
15
Árs
yfi
rlit
eft
ir d
eild
um
U M
F
S T
J A
R N
A N
2015 2014
REKSTRARTEKJUR:
Rekstrarstyrkir .............................................................................................. 43.000.004 30.000.004
Reiknuð afnot íþróttamannvirkja ................................................................... 111.305.592 108.680.567
Rekstur knattspyrnuvalla ............................................................................... 38.000.000 32.100.000
Afrekssjóður ................................................................................................. 57.200.000 60.000.000
Styrkur vegna unglingastarfs ........................................................................ 8.979.996 9.999.996
Íþróttaskóli .................................................................................................... 5.775.369 4.799.106
Kvennahlaup ................................................................................................. 286.630 98.437
Lotto ............................................................................................................. 7.014.158 7.649.888
Aðrar tekjur ................................................................................................ 4.582.752 4.654.604
276.144.501 257.982.602
REKSTRARGJÖLD:
Styrkir til deilda:
Afreksstyrkir ................................................................................................. 59.919.020 58.991.860
Styrkir til unglingastarfs ................................................................................ 6.000.000 5.473.272
Reiknuð afnot íþróttamannvirkja ................................................................... 110.864.736 108.251.982
176.783.756 172.717.114
Annar rekstrarkostnaður:
Laun og verktakagreiðslur ............................................................................. 57.402.410 43.925.800
Rekstur mannvirkja ....................................................................................... 18.841.243 15.322.255
Sölu- og stjórnunarkostnaður ........................................................................ 15.285.786 18.376.786
Íþróttaskóli .................................................................................................... 2.630.481 1.949.511
Rekstur húsnæðis .......................................................................................... 2.283.289 2.865.523
Ýmiss annar kostnaður .................................................................................. 127.788 196.335
96.570.997 82.636.210
Rekstrargjöld alls 273.354.753 255.353.324
Afkoma fyrir fjármunatekjur og fjármagnsgjöld ................................................... 2.789.748 2.629.278
FJÁRMUNATEKJUR OG (FJÁRMAGNSGJÖLD):
Vaxtatekjur ................................................................................................... 43.624 15.658
Vaxtagjöld og verðbætur ............................................................................... 699.337 )( 708.515 )(
655.713 )( 692.857 )(
HAGNAÐUR ÁRSINS 2.134.035 1.936.421
AÐALSTJÓRN
REKSTRARREIKNINGUR 31. DESEMBER 2015
2015 2014
FASTAFJÁRMUNIR:
Varanlegir rekstrarfjármunir:
Fasteign ........................................................................................................ 28.515.106 28.515.106
Fastafjármunir samtals 28.515.106 28.515.106
VELTUFJÁRMUNIR:
Viðskiptakröfur ............................................................................................ 0 73.925
Kröfur á deildir ............................................................................................. 4.274.294 34.919.472
Ýmsar skammtímakröfur .............................................................................. 930.830 0
Fyrirframgreiddur kostnaður ......................................................................... 37.148 0
Handbært fé .................................................................................................. 13.935.391 259.212
Veltufjármunir samtals 19.177.663 35.252.609
EIGNIR ALLS 47.692.769 63.767.715
EIGIÐ FÉ:
Yfirfært frá fyrra ári .................................................................................... 8.920.087 6.983.666
Hagnaður ársins .......................................................................................... 2.134.035 1.936.421
Eigið fé samtals 11.054.122 8.920.087
SKAMMTÍMASKULDIR:
Skuldir við lánastofnanir ............................................................................... 0 9.307.222
Skuldir við deildir ......................................................................................... 0 31.868.187
Ógreiddur kostnaður ..................................................................................... 36.638.647 13.672.219
Skuldir samtals 36.638.647 54.847.628
SKULDIR OG EIGIÐ FÉ ALLS 47.692.769 63.767.715
EIGNIR
SKULDIR OG EIGIÐ FÉ
EFNAHAGSREIKNINGUR 31. DESEMBER 2015
AÐALSTJÓRN
2015 2014
REKSTRARTEKJUR:
Framlög og styrkir ......................................................................................... 0 367.228
Reiknuð afnot íþróttamannvirkja ................................................................... 980.556 952.387
Æfingagjöld .................................................................................................. 0 2.637.624
Aðrar tekjur .................................................................................................. 0 7.500
980.556 3.964.739
REKSTRARGJÖLD:
Kostnaður vegna þjálfunar:
Laun og verktakagreiðslur ............................................................................. 0 2.007.375
0 2.007.375
Kostnaður vegna leikmanna:
Annar kostnaður ........................................................................................... 8.107 384.812
8.107 384.812
Annar rekstrarkostnaður:
Reiknuð afnot íþróttamannvirkja ................................................................... 980.556 952.387
Sölu- og stjórnunarkostnaður ........................................................................ 11.210 166.141
Ýmiss annar kostnaður .................................................................................. 38.992 47.119
1.030.758 1.165.647
Rekstrargjöld alls 1.038.865 3.557.834
Afkoma fyrir fjármunatekjur og fjármagnsgjöld ............................................ 58.309 )( 406.905
FJÁRMUNATEKJUR OG (FJÁRMAGNSGJÖLD):
Vaxtatekjur ................................................................................................... 1.132 41.267
1.132 41.267
(TAP) HAGNAÐUR ÁRSINS 57.177 )( 448.172
ALMENNINGSÍÞRÓTTADEILD
REKSTRARREIKNINGUR 31. DESEMBER 2015
2015 2014
VELTUFJÁRMUNIR:
Viðskiptakröfur ............................................................................................ 0 290.000
Aðalstjórn ..................................................................................................... 1.925.395 2.000.000
Handbært fé .................................................................................................. 96.293 1.952.493
Veltufjármunir samtals 2.021.688 4.242.493
EIGNIR ALLS 2.021.688 4.242.493
EIGIÐ FÉ:
Yfirfært frá fyrra ári .................................................................................... 3.872.378 3.424.206
(Tap) Hagnaður ársins ................................................................................ 57.177 )( 448.172
Aðrar breytingar á eigin fé .......................................................................... 1.832.193 )( 0
Eigið fé samtals 1.983.008 3.872.378
SKAMMTÍMASKULDIR:
Ógreiddur kostnaður ..................................................................................... 38.680 370.115
Skuldir samtals 38.680 370.115
SKULDIR OG EIGIÐ FÉ ALLS 2.021.688 4.242.493
EIGNIR
SKULDIR OG EIGIÐ FÉ
ALMENNINGSÍÞRÓTTADEILD
EFNAHAGSREIKNINGUR 31. DESEMBER 2015
2015 2014
REKSTRARTEKJUR:
Framlög og styrkir ......................................................................................... 55.000 0
Æfingagjöld .................................................................................................. 2.716.713 0
Aðrar tekjur .................................................................................................. 2.369.273 0
5.140.986 0
REKSTRARGJÖLD:
Kostnaður vegna þjálfunar:
Laun og verktakagreiðslur ............................................................................. 3.080.000 0
Áhöld og búnaður ......................................................................................... 25.100
Húsnæðiskostnaður ....................................................................................... 200.000
Annar kostnaður ........................................................................................... 44.000 0
3.349.100 0
Kostnaður vegna leikmanna:
Annar kostnaður ........................................................................................... 157.664 0
157.664 0
Annar rekstrarkostnaður:
Sölu- og stjórnunarkostnaður ........................................................................ 1.593.758 0
Ýmiss annar kostnaður .................................................................................. 393.705 0
1.987.463 0
Rekstrargjöld alls 5.494.227 0
Afkoma fyrir fjármunatekjur og fjármagnsgjöld ............................................ 353.241 )( 0
FJÁRMUNATEKJUR OG (FJÁRMAGNSGJÖLD):
Vaxtatekjur ................................................................................................... 53.839 0
53.839 0
(TAP) ÁRSINS 299.402 )( 0
HLAUPAHÓPUR
REKSTRARREIKNINGUR 31. DESEMBER 2015
2015 2014
VELTUFJÁRMUNIR:
Viðskiptakröfur ............................................................................................ 245.000 0
Handbært fé .................................................................................................. 1.633.033 0
Veltufjármunir samtals 1.878.033 0
EIGNIR ALLS 1.878.033 0
EIGIÐ FÉ:
Yfirfært frá fyrra ári .................................................................................... 0 0
(Tap) ársins ................................................................................................. 299.402 )( 0
Aðrar breytingar á eigin fé .......................................................................... 1.832.193
Eigið fé samtals 1.532.791 0
SKAMMTÍMASKULDIR:
Aðalstjórn ..................................................................................................... 35.242
Ógreiddur kostnaður ..................................................................................... 310.000 0
Skuldir samtals 345.242 0
SKULDIR OG EIGIÐ FÉ ALLS 1.878.033 0
SKULDIR OG EIGIÐ FÉ
HLAUPAHÓPUR
EFNAHAGSREIKNINGUR 31. DESEMBER 2015
EIGNIR
2015 2014
REKSTRARTEKJUR:
Framlög og styrkir ......................................................................................... 3.821.725 2.418.129
Reiknuð afnot íþróttamannvirkja ................................................................... 523.236 508.332
Æfingagjöld .................................................................................................. 0 30.000
Fjáröflunarverkefni ....................................................................................... 62.323 0
4.407.284 2.956.461
REKSTRARGJÖLD:
Kostnaður vegna þjálfunar:
Laun og verktakagreiðslur ............................................................................. 1.854.666 1.388.290
Ferðakostnaður ............................................................................................. 0 54.020
Áhöld og búnaður ......................................................................................... 33.066 30.120
Húsnæðiskostnaður ....................................................................................... 419.534 0
Annar kostnaður ........................................................................................... 35.464 13.794
2.342.730 1.486.224
Kostnaður vegna leikmanna:
Rekstur bifreiða ............................................................................................ 28.700 0
Gjöld vegna félagaskipta ............................................................................... 28.000 10.000
Áhöld og búnaður ......................................................................................... 528.042 0
Sjúkrakostnaður ............................................................................................ 20.000 25.000
Annar kostnaður ........................................................................................... 22.500 0
627.242 35.000
Mótakostnaður:
Kostnaður sérsambands ................................................................................ 56.000 210.500
Ferðakostnaður ............................................................................................. 582.850 1.392.405
Dómgæsla ..................................................................................................... 99.000 0
Mótagjöld ..................................................................................................... 157.000 33.000
894.850 1.635.905
Annar rekstrarkostnaður:
Reiknuð afnot íþróttamannvirkja ................................................................... 523.236 508.332
Ýmiss annar kostnaður .................................................................................. 144 921
523.380 509.253
Rekstrargjöld alls 4.388.202 3.666.382
Afkoma fyrir fjármunatekjur og fjármagnsgjöld ............................................ 19.082 709.921 )(
FJÁRMUNATEKJUR OG (FJÁRMAGNSGJÖLD):
Vaxtatekjur ................................................................................................... 515 4.011
515 4.011
HAGNAÐUR (TAP) ÁRSINS 19.597 705.910 )(
BLAKDEILD KARLA
REKSTRARREIKNINGUR 31. DESEMBER 2015
2015 2014VELTUFJÁRMUNIR:
Viðskiptakröfur ............................................................................................ 550.000 100.000
Aðalstjórn ..................................................................................................... 0 355.812
Ýmsar skammtímakröfur .............................................................................. 266.000 0
Handbært fé .................................................................................................. 333.770 36.310
Veltufjármunir samtals 1.149.770 492.122
EIGNIR ALLS 1.149.770 492.122
EIGIÐ FÉ:
Yfirfært frá fyrra ári .................................................................................... 492.122 1.198.032
Hagnaður (Tap) ársins ................................................................................ 19.597 705.910 )(
Eigið fé samtals 511.719 492.122
SKAMMTÍMASKULDIR:
Aðalstjórn ..................................................................................................... 638.051 0
Skuldir samtals 638.051 0
SKULDIR OG EIGIÐ FÉ ALLS 1.149.770 492.122
SKULDIR OG EIGIÐ FÉ
BLAKDEILD KARLA
EIGNIR
EFNAHAGSREIKNINGUR 31. DESEMBER 2015
2015 2014
REKSTRARTEKJUR:
Framlög og styrkir ......................................................................................... 3.106.256 1.929.304
Reiknuð afnot íþróttamannvirkja ................................................................... 523.236 508.332
Æfingagjöld .................................................................................................. 0 10.000
Mótatekjur .................................................................................................... 627.000 641.000
Aðrar tekjur .................................................................................................. 50.000 0
4.306.492 3.088.636
REKSTRARGJÖLD:
Kostnaður vegna þjálfunar:
Laun og verktakagreiðslur ............................................................................. 1.771.888 1.382.290
Ferðakostnaður ............................................................................................. 54.522 0
Áhöld og búnaður ......................................................................................... 33.067 0
Húsnæðiskostnaður ....................................................................................... 370.015 0
Annar kostnaður ........................................................................................... 0 9.436
2.229.492 1.391.726
Kostnaður vegna leikmanna:
Rekstur bifreiða ............................................................................................ 20.202 0
Gjöld vegna félagaskipta ............................................................................... 14.000 20.000
Sjúkrakostnaður ............................................................................................ 40.000 25.000
Annar kostnaður ........................................................................................... 22.500 0
96.702 45.000
Mótakostnaður:
Kostnaður sérsambands ................................................................................ 56.000 398.650
Ferðakostnaður ............................................................................................. 173.200 1.067.155
Dómgæsla ..................................................................................................... 99.000 0
Mótagjöld ..................................................................................................... 342.000 0
670.200 1.465.805
Annar rekstrarkostnaður:
Reiknuð afnot íþróttamannvirkja ................................................................... 523.236 508.332
Sölu- og stjórnunarkostnaður ........................................................................ 75.000 0
Ýmiss annar kostnaður .................................................................................. 1.050 380
599.286 508.712
Rekstrargjöld alls 3.595.680 3.411.243
Afkoma fyrir fjármunatekjur og fjármagnsgjöld ............................................ 710.812 322.607 )(
FJÁRMUNATEKJUR OG (FJÁRMAGNSGJÖLD):
Vaxtatekjur ................................................................................................... 3.302 1.901
3.302 1.901
HAGNAÐUR (TAP) ÁRSINS 714.114 320.706 )(
BLAKDEILD KVENNA
REKSTRARREIKNINGUR 31. DESEMBER 2015
2015 2014VELTUFJÁRMUNIR:
Aðalstjórn ..................................................................................................... 371.389 0
Handbært fé .................................................................................................. 150.806 229.726
Veltufjármunir samtals 522.195 229.726
EIGNIR ALLS 522.195 229.726
EIGIÐ FÉ:
Yfirfært frá fyrra ári .................................................................................... 191.919 )( 128.787
Hagnaður (Tap) ársins ................................................................................ 714.114 320.706 )(
Eigið fé samtals 522.195 191.919 )(
SKULDIR OG EIGIÐ FÉ ALLS 522.195 229.726
SKULDIR OG EIGIÐ FÉ
BLAKDEILD KVENNA
EIGNIR
EFNAHAGSREIKNINGUR 31. DESEMBER 2015
2015 2014
REKSTRARTEKJUR:
Framlög og styrkir ......................................................................................... 643.625 587.376
Reiknuð afnot íþróttamannvirkja ................................................................... 4.188.672 4.066.672
Æfingagjöld .................................................................................................. 1.730.559 3.380.867
6.562.856 8.034.915
REKSTRARGJÖLD:
Kostnaður vegna þjálfunar:
Laun og verktakagreiðslur ............................................................................. 2.138.944 2.207.541
Áhöld og búnaður ......................................................................................... 67.104 0
Húsnæðiskostnaður ....................................................................................... 351.391 229.000
2.557.439 2.436.541
Kostnaður vegna leikmanna:
Annar kostnaður ........................................................................................... 20.714 0
20.714 0
Mótakostnaður:
Ferðakostnaður ............................................................................................. 0 339.194
Mótagjöld ..................................................................................................... 106.619 242.000
106.619 581.194
Annar rekstrarkostnaður:
Reiknuð afnot íþróttamannvirkja ................................................................... 4.188.672 4.066.672
Ýmiss annar kostnaður .................................................................................. 22.668 49.313
4.211.340 4.115.985
Rekstrargjöld alls 6.896.112 7.133.720
Afkoma fyrir fjármunatekjur og fjármagnsgjöld ............................................ 333.256 )( 901.195
FJÁRMUNATEKJUR OG (FJÁRMAGNSGJÖLD):
Vaxtatekjur ................................................................................................... 16.411 12.448
16.411 12.448
(TAP) HAGNAÐUR ÁRSINS 316.845 )( 913.643
BLAKDEILD BARNA OG UNGLINGA
REKSTRARREIKNINGUR 31. DESEMBER 2015
2015 2014VELTUFJÁRMUNIR:
Aðalstjórn ..................................................................................................... 936.445 644.918
Ýmsar skammtímakröfur .............................................................................. 0 466.249
Handbært fé .................................................................................................. 645.597 756.020
Veltufjármunir samtals 1.582.042 1.867.187
EIGNIR ALLS 1.582.042 1.867.187
EIGIÐ FÉ:
Yfirfært frá fyrra ári .................................................................................... 1.867.187 953.544
(Tap) Hagnaður ársins ................................................................................ 316.845 )( 913.643
Eigið fé samtals 1.550.342 1.867.187
SKAMMTÍMASKULDIR:
Ógreiddur kostnaður ..................................................................................... 31.700 0
Skuldir samtals 31.700 0
SKULDIR OG EIGIÐ FÉ ALLS 1.582.042 1.867.187
SKULDIR OG EIGIÐ FÉ
BLAKDEILD BARNA OG UNGLINGA
EIGNIR
EFNAHAGSREIKNINGUR 31. DESEMBER 2015
2015 2014
REKSTRARTEKJUR:
Framlög og styrkir ......................................................................................... 10.805.069 6.776.260
Reiknuð afnot íþróttamannvirkja ................................................................... 1.686.528 1.686.527
Æfingagjöld .................................................................................................. 701.700 118.600
Mótatekjur .................................................................................................... 709.133 2.346.249
Fjáröflunarverkefni ....................................................................................... 3.629.194 69.088
Aðrar tekjur af íþróttastarfi ........................................................................... 427.781 0
Aðrar tekjur .................................................................................................. 186.000 986.021
18.145.405 11.982.745
REKSTRARGJÖLD:
Kostnaður vegna þjálfunar:
Laun og verktakagreiðslur ............................................................................. 12.115.862 7.697.375
Ferðakostnaður ............................................................................................. 407.073 191.595
Áhöld og búnaður ......................................................................................... 16.161 947.105
Sjúkrakostnaður ............................................................................................ 15.000 0
Húsnæðiskostnaður ....................................................................................... 179.961 0
Annar kostnaður ........................................................................................... 57.663 0
12.791.720 8.836.075
Kostnaður vegna leikmanna:
Ferðakostnaður ............................................................................................. 38.000 0
Áhöld og búnaður ......................................................................................... 1.260.577 0
Sjúkrakostnaður ............................................................................................ 417.198 255.000
Annar kostnaður ........................................................................................... 867.695 0
2.583.470 255.000
Mótakostnaður:
Dómgæsla ..................................................................................................... 400.000 0
Mótagjöld ..................................................................................................... 1.986.800 0
Annar kostnaður ........................................................................................... 93.900 781.650
2.480.700 781.650
Annar rekstrarkostnaður:
Reiknuð afnot íþróttamannvirkja ................................................................... 1.686.528 1.686.527
Sölu- og stjórnunarkostnaður ........................................................................ 87.781 0
Ýmiss annar kostnaður .................................................................................. 1.922.242 7.188
3.696.551 1.693.715
Rekstrargjöld alls 21.552.441 11.566.440
Afkoma fyrir fjármunatekjur og fjármagnsgjöld ............................................ 3.407.036 )( 416.305
FJÁRMUNATEKJUR OG (FJÁRMAGNSGJÖLD):
Vaxtatekjur ................................................................................................... 8.749 8.858
Vaxtagjöld og verðbætur ............................................................................... 65.552 )( 0
56.803 )( 8.858
(TAP) HAGNAÐUR ÁRSINS 3.463.839 )( 425.163
FIMLEIKADEILD MEISTARAFLOKKUR
REKSTRARREIKNINGUR 31. DESEMBER 2015
2015 2014VELTUFJÁRMUNIR:
Viðskiptakröfur ............................................................................................ 185.000 10.000
Aðalstjórn ..................................................................................................... 0 10.905
Handbært fé .................................................................................................. 117.624 235.721
Veltufjármunir samtals 302.624 256.626
EIGNIR ALLS 302.624 256.626
EIGIÐ FÉ:
Yfirfært frá fyrra ári .................................................................................... 93.374 )( 518.537 )(
(Tap) Hagnaður ársins ................................................................................ 3.463.839 )( 425.163
Eigið fé samtals 3.557.213 )( 93.374 )(
SKAMMTÍMASKULDIR:
Aðalstjórn ..................................................................................................... 2.498.316 0
Ógreiddur kostnaður ..................................................................................... 1.361.521 0
Aðrar skammtímaskuldir ............................................................................... 0 350.000
Skuldir samtals 3.859.837 350.000
SKULDIR OG EIGIÐ FÉ ALLS 302.624 256.626
SKULDIR OG EIGIÐ FÉ
FIMLEIKADEILD MEISTARAFLOKKUR
EIGNIR
EFNAHAGSREIKNINGUR 31. DESEMBER 2015
2015 2014
REKSTRARTEKJUR:
Framlög og styrkir ......................................................................................... 2.192.011 895.939
Reiknuð afnot íþróttamannvirkja ................................................................... 19.395.000 19.395.067
Æfingagjöld .................................................................................................. 75.850.910 65.572.438
Mótatekjur .................................................................................................... 2.078.207 1.544.600
Fjáröflunarverkefni ....................................................................................... 70.000 0
Aðrar tekjur af íþróttastarfi ........................................................................... 109.000 0
Aðrar tekjur .................................................................................................. 1.440.120 1.562.154
101.135.248 88.970.198
REKSTRARGJÖLD:
Kostnaður vegna þjálfunar:
Laun og verktakagreiðslur ............................................................................. 71.751.257 61.936.970
Ferðakostnaður ............................................................................................. 807.245 877.871
Áhöld og búnaður ......................................................................................... 1.060.427 526.907
Sjúkrakostnaður ............................................................................................ 93.137 0
Húsnæðiskostnaður ....................................................................................... 1.718.133 788.219
Annar kostnaður ........................................................................................... 862.610 174.468
76.292.809 64.304.435
Kostnaður vegna leikmanna:
Áhöld og búnaður ......................................................................................... 1.344.894 2.354.177
Sjúkrakostnaður ............................................................................................ 66.918 39.788
Annar kostnaður ........................................................................................... 3.638 40.000
1.415.450 2.433.965
Mótakostnaður:
Kostnaður sérsambands ................................................................................ 673.060 688.380
Ferðakostnaður ............................................................................................. 147.800 0
Dómgæsla ..................................................................................................... 368.837 293.086
Mótagjöld ..................................................................................................... 1.790.600 1.169.260
Annar kostnaður ........................................................................................... 171.724 215.525
3.152.021 2.366.251
Annar rekstrarkostnaður:
Reiknuð afnot íþróttamannvirkja ................................................................... 19.395.000 19.395.067
Sölu- og stjórnunarkostnaður ........................................................................ 434.733 3.475.836
Námskeið og fræðsla .................................................................................... 0 137.200
Ýmiss annar kostnaður .................................................................................. 1.253.433 954.336
21.083.166 23.962.439
Rekstrargjöld alls 101.943.446 93.067.090
Afkoma fyrir fjármunatekjur og fjármagnsgjöld ............................................ 808.198 )( 4.096.892 )(
FJÁRMUNATEKJUR OG (FJÁRMAGNSGJÖLD):
Vaxtatekjur ................................................................................................... 12.065 11.440
Vaxtagjöld og verðbætur ............................................................................... 21.813 )( 0
9.748 )( 11.440
(TAP) ÁRSINS 817.946 )( 4.085.452 )(
FIMLEIKADEILD BARNA OG UNGLINGA
REKSTRARREIKNINGUR 31. DESEMBER 2015
2015 2014VELTUFJÁRMUNIR:
Viðskiptakröfur ............................................................................................ 183.422 201.000
Ýmsar skammtímakröfur .............................................................................. 9.166.838 11.780.161
Handbært fé .................................................................................................. 523.565 693.017
Veltufjármunir samtals 9.873.825 12.674.178
EIGNIR ALLS 9.873.825 12.674.178
EIGIÐ FÉ:
Yfirfært frá fyrra ári .................................................................................... 4.833.302 )( 747.850 )(
(Tap) ársins ................................................................................................. 817.946 )( 4.085.452 )(
Eigið fé samtals 5.651.248 )( 4.833.302 )(
SKAMMTÍMASKULDIR:
Skuldir við lánastofnanir ............................................................................... 41.272 0
Aðalstjórn ..................................................................................................... 14.340.221 14.576.674
Ógreiddur kostnaður ..................................................................................... 1.143.580 918.386
Aðrar skammtímaskuldir ............................................................................... 0 2.012.420
Skuldir samtals 15.525.073 17.507.480
SKULDIR OG EIGIÐ FÉ ALLS 9.873.825 12.674.178
SKULDIR OG EIGIÐ FÉ
FIMLEIKADEILD BARNA OG UNGLINGA
EIGNIR
EFNAHAGSREIKNINGUR 31. DESEMBER 2015
2015 2014
REKSTRARTEKJUR:
Framlög og styrkir ......................................................................................... 18.658.495 10.108.225
Reiknuð afnot íþróttamannvirkja ................................................................... 2.401.956 2.332.629
Mótatekjur .................................................................................................... 2.144.632 1.224.490
Auglýsingatekjur ........................................................................................... 5.584.713 3.821.584
Fjáröflunarverkefni ....................................................................................... 3.854.169 0
Tekjur vegna félagaskipta ............................................................................. 424.396 0
Aðrar tekjur .................................................................................................. 298.512 2.433.055
33.366.873 19.919.983
REKSTRARGJÖLD:
Kostnaður vegna þjálfunar:
Laun og verktakagreiðslur ............................................................................. 8.086.151 4.975.000
Rekstur bifreiða ............................................................................................ 0 2.130.038
Ferðakostnaður ............................................................................................. 615.351 0
Áhöld og búnaður ......................................................................................... 20.222 382.823
Sjúkrakostnaður ............................................................................................ 0 53.900
Annar kostnaður ........................................................................................... 112.000 0
8.833.724 7.541.761
Kostnaður vegna leikmanna:
Laun og verktakagreiðslur ............................................................................. 8.782.952 3.013.200
Rekstur bifreiða ............................................................................................ 1.759.328 3.001.275
Ferðakostnaður ............................................................................................. 312.706 841.956
Gjöld vegna félagaskipta ............................................................................... 2.601.962 484.210
Áhöld og búnaður ......................................................................................... 2.394.440 1.662.408
Sjúkrakostnaður ............................................................................................ 1.851.923 1.092.011
Húsnæðiskostnaður ....................................................................................... 660.000 910.000
Annar kostnaður ........................................................................................... 656.981 286.554
19.020.292 11.291.614
Mótakostnaður:
Kostnaður sérsambands ................................................................................ 134.900 484.000
Ferðakostnaður ............................................................................................. 457.900 1.226.144
Dómgæsla ..................................................................................................... 515.495 645.419
Mótagjöld ..................................................................................................... 0 15.000
Annar kostnaður ........................................................................................... 0 8.759
1.108.295 2.379.322
Annar rekstrarkostnaður:
Bifreiðakostnaður ......................................................................................... 203.443 0
Reiknuð afnot íþróttamannvirkja ................................................................... 2.401.956 2.332.629
Sölu- og stjórnunarkostnaður ........................................................................ 981.719 1.865.431
Ýmiss annar kostnaður .................................................................................. 1.160.970 278.203
4.748.088 4.476.263
Rekstrargjöld alls 33.710.399 25.688.960
Afkoma fyrir fjármunatekjur og fjármagnsgjöld ............................................ 343.526 )( 5.768.977 )(
FJÁRMUNATEKJUR OG (FJÁRMAGNSGJÖLD):
Vaxtatekjur ................................................................................................... 30.504 6.530
Vaxtagjöld og verðbætur ............................................................................... 56.430 )( 29.342 )(
25.926 )( 22.812 )(
(TAP) ÁRSINS 369.452 )( 5.791.789 )(
HANDKNATTLEIKSDEILD MFL. KARLA
REKSTRARREIKNINGUR 31. DESEMBER 2015
2015 2014
VELTUFJÁRMUNIR:
Viðskiptakröfur ............................................................................................ 1.769.510 5.427.992
Ýmsar skammtímakröfur .............................................................................. 0 276.900
Handbært fé .................................................................................................. 781.335 388.044
Veltufjármunir samtals 2.550.845 6.092.936
EIGNIR ALLS 2.550.845 6.092.936
EIGIÐ FÉ:
Yfirfært frá fyrra ári .................................................................................... 2.881.415 )( 2.910.374
(Tap) ársins ................................................................................................. 369.452 )( 5.791.789 )(
Eigið fé samtals 3.250.867 )( 2.881.415 )(
SKAMMTÍMASKULDIR:
Aðalstjórn ..................................................................................................... 3.776.401 6.606.235
Ógreiddur kostnaður ..................................................................................... 1.739.065 1.504.781
Aðrar skammtímaskuldir ............................................................................... 286.246 863.335
Skuldir samtals 5.801.712 8.974.351
SKULDIR OG EIGIÐ FÉ ALLS 2.550.845 6.092.936
SKULDIR OG EIGIÐ FÉ
HANDKNATTLEIKSDEILD MFL. KARLA
EIGNIR
EFNAHAGSREIKNINGUR 31. DESEMBER 2015
2015 2014
REKSTRARTEKJUR:
Framlög og styrkir ......................................................................................... 17.296.722 15.695.408
Reiknuð afnot íþróttamannvirkja ................................................................... 2.401.956 2.332.629
Mótatekjur .................................................................................................... 2.276.491 1.988.418
Auglýsingatekjur ........................................................................................... 2.870.285 150.000
Fjáröflunarverkefni ....................................................................................... 1.120.876 202.650
Aðrar tekjur .................................................................................................. 0 1.420.604
25.966.330 21.789.709
REKSTRARGJÖLD:
Kostnaður vegna þjálfunar:
Laun og verktakagreiðslur ............................................................................. 7.092.757 4.875.000
Rekstur bifreiða ............................................................................................ 41.912 469.156
Áhöld og búnaður ......................................................................................... 27.105 353.091
Annar kostnaður ........................................................................................... 0 120.163
7.161.774 5.817.410
Kostnaður vegna leikmanna:
Laun og verktakagreiðslur ............................................................................. 7.004.660 2.987.500
Rekstur bifreiða ............................................................................................ 677.463 2.499.733
Ferðakostnaður ............................................................................................. 298.020 379.272
Gjöld vegna félagaskipta ............................................................................... 899.436 60.000
Áhöld og búnaður ......................................................................................... 1.507.226 836.140
Sjúkrakostnaður ............................................................................................ 1.729.364 1.083.694
Húsnæðiskostnaður ....................................................................................... 1.787.913 1.560.000
Annar kostnaður ........................................................................................... 678.827 395.647
14.582.909 9.801.986
Mótakostnaður:
Kostnaður sérsambands ................................................................................ 398.000 817.000
Ferðakostnaður ............................................................................................. 716.500 903.910
Dómgæsla ..................................................................................................... 1.073.115 927.067
Annar kostnaður ........................................................................................... 0 408.675
2.187.615 3.056.652
Annar rekstrarkostnaður:
Reiknuð afnot íþróttamannvirkja ................................................................... 2.401.956 2.332.629
Sölu- og stjórnunarkostnaður ........................................................................ 237.494 703.516
Ýmiss annar kostnaður .................................................................................. 1.005.947 37.568
3.645.397 3.073.713
Rekstrargjöld alls 27.577.695 21.749.761
Afkoma fyrir fjármunatekjur og fjármagnsgjöld ............................................ 1.611.365 )( 39.948
FJÁRMUNATEKJUR OG (FJÁRMAGNSGJÖLD):
Vaxtatekjur ................................................................................................... 6.215 4.534
Vaxtagjöld og verðbætur ............................................................................... 16.849 )( 0
10.634 )( 4.534
(TAP) HAGNAÐUR ÁRSINS 1.621.999 )( 44.482
HANDKNATTLEIKSDEILD MFL. KVENNA
REKSTRARREIKNINGUR 31. DESEMBER 2015
2015 2014
VELTUFJÁRMUNIR:
Viðskiptakröfur ............................................................................................ 1.665.000 1.565.000
Ýmsar skammtímakröfur .............................................................................. 0 131.335
Handbært fé .................................................................................................. 483.860 120.206
Veltufjármunir samtals 2.148.860 1.816.541
EIGNIR ALLS 2.148.860 1.816.541
EIGIÐ FÉ:
Yfirfært frá fyrra ári .................................................................................... 2.447.285 )( 2.491.767 )(
(Tap) Hagnaður ársins ................................................................................ 1.621.999 )( 44.482
Eigið fé samtals 4.069.284 )( 2.447.285 )(
SKAMMTÍMASKULDIR:
Aðalstjórn ..................................................................................................... 6.173.144 3.574.104
Ógreiddur kostnaður ..................................................................................... 45.000 676.972
Aðrar skammtímaskuldir ............................................................................... 0 12.750
Skuldir samtals 6.218.144 4.263.826
SKULDIR OG EIGIÐ FÉ ALLS 2.148.860 1.816.541
SKULDIR OG EIGIÐ FÉ
HANDKNATTLEIKSDEILD MFL. KVENNA
EIGNIR
EFNAHAGSREIKNINGUR 31. DESEMBER 2015
2015 2014
REKSTRARTEKJUR:
Framlög og styrkir ......................................................................................... 2.563.308 2.807.836
Reiknuð afnot íþróttamannvirkja ................................................................... 16.246.188 15.773.013
Æfingagjöld .................................................................................................. 11.958.438 16.101.048
Mótatekjur .................................................................................................... 1.238.750 749.880
Fjáröflunarverkefni ....................................................................................... 123.352 309.095
32.130.036 35.740.872
REKSTRARGJÖLD:
Kostnaður vegna þjálfunar:
Laun og verktakagreiðslur ............................................................................. 19.129.184 15.193.856
Rekstur bifreiða ............................................................................................ 0 364.304
Ferðakostnaður ............................................................................................. 89.145 0
Áhöld og búnaður ......................................................................................... 174.956 28.091
Annar kostnaður ........................................................................................... 81.873 11.920
19.475.158 15.598.171
Kostnaður vegna leikmanna:
Áhöld og búnaður ......................................................................................... 2.250 20.000
Annar kostnaður ........................................................................................... 44.800 55.059
47.050 75.059
Mótakostnaður:
Kostnaður sérsambands ................................................................................ 167.500 323.247
Ferðakostnaður ............................................................................................. 184.144 114.235
Dómgæsla ..................................................................................................... 206.580 545.998
Mótagjöld ..................................................................................................... 551.850 656.794
Annar kostnaður ........................................................................................... 82.100 181.600
1.192.174 1.821.874
Annar rekstrarkostnaður:
Reiknuð afnot íþróttamannvirkja ................................................................... 16.246.188 15.773.013
Sölu- og stjórnunarkostnaður ........................................................................ 90.000 126.130
Ýmiss annar kostnaður .................................................................................. 216.890 378.381
16.553.078 16.277.524
Rekstrargjöld alls 37.267.460 33.772.628
Afkoma fyrir fjármunatekjur og fjármagnsgjöld ............................................ 5.137.424 )( 1.968.244
FJÁRMUNATEKJUR OG (FJÁRMAGNSGJÖLD):
Vaxtatekjur ................................................................................................... 65.177 57.956
65.177 57.956
(TAP) HAGNAÐUR ÁRSINS 5.072.247 )( 2.026.200
HANDKNATTLEIKSDEILD BARNA OG UNGLINGA
REKSTRARREIKNINGUR 31. DESEMBER 2015
2015 2014
VELTUFJÁRMUNIR:
Aðalstjórn ..................................................................................................... 3.986.972 917.478
Ýmsar skammtímakröfur .............................................................................. 0 1.035.667
Handbært fé .................................................................................................. 1.138.979 4.227.556
Veltufjármunir samtals 5.125.951 6.180.701
EIGNIR ALLS 5.125.951 6.180.701
EIGIÐ FÉ:
Yfirfært frá fyrra ári .................................................................................... 5.746.010 3.719.810
(Tap) Hagnaður ársins ................................................................................ 5.072.247 )( 2.026.200
Eigið fé samtals 673.763 5.746.010
SKAMMTÍMASKULDIR:
Ógreiddur kostnaður ..................................................................................... 25.091 190.091
Aðrar skammtímaskuldir ............................................................................... 4.427.097 244.600
Skuldir samtals 4.452.188 434.691
SKULDIR OG EIGIÐ FÉ ALLS 5.125.951 6.180.701
SKULDIR OG EIGIÐ FÉ
HANDKNATTLEIKSDEILD BARNA OG UNGLINGA
EIGNIR
EFNAHAGSREIKNINGUR 31. DESEMBER 2015
2015 2014
REKSTRARTEKJUR:
Framlög og styrkir ............................................................................................. 46.035.063 52.464.081
Reiknuð afnot íþróttamannvirkja ...................................................................... 5.742.252 5.574.976
Mótatekjur ......................................................................................................... 106.979.409 103.935.973
Auglýsingatekjur ............................................................................................... 0 1.621.912
Fjáröflunarverkefni ........................................................................................... 8.357.756 7.368.939
Tekjur vegna félagaskipta ................................................................................. 25.676.680 941.667
Aðrar tekjur ....................................................................................................... 0 171.300
192.791.160 172.078.848
REKSTRARGJÖLD:
Kostnaður vegna þjálfunar:
Laun og verktakagreiðslur ................................................................................. 18.446.947 17.415.455
Rekstur bifreiða ................................................................................................. 0 499.995
Ferðakostnaður .................................................................................................. 129.379 382.670
Áhöld og búnaður .............................................................................................. 58.128 327.645
Sjúkrakostnaður ................................................................................................ 29.484 26.537
Húsnæðiskostnaður ........................................................................................... 108.725 726.231
Annar kostnaður ................................................................................................ 55.817 251.648
18.828.480 19.630.181
Kostnaður vegna leikmanna:
Laun og verktakagreiðslur ................................................................................. 62.236.865 52.458.678
Rekstur bifreiða ................................................................................................. 2.208.596 4.099.139
Ferðakostnaður .................................................................................................. 2.908.015 2.232.181
Gjöld vegna félagaskipta ................................................................................... 9.741.579 5.949.321
Áhöld og búnaður .............................................................................................. 1.714.307 2.425.104
Sjúkrakostnaður ................................................................................................ 4.503.133 4.397.477
Húsnæðiskostnaður ........................................................................................... 4.308.484 4.167.601
Annar kostnaður ................................................................................................ 3.356.270 3.704.315
90.977.249 79.433.816
Mótakostnaður:
Kostnaður sérsambands .................................................................................... 107.500 305.940
Ferðakostnaður .................................................................................................. 719.269 1.227.766
Mótagjöld .......................................................................................................... 106.000 60.000
Annar kostnaður ................................................................................................ 7.977.138 40.463.841
8.909.907 42.057.547
Annar rekstrarkostnaður:
Reiknuð afnot íþróttamannvirkja ...................................................................... 5.742.252 5.574.976
Sölu- og stjórnunarkostnaður ............................................................................ 10.061.212 6.511.345
Ýmiss annar kostnaður ...................................................................................... 4.065.782 396.801
19.869.246 12.483.122
Rekstrargjöld alls 138.584.882 153.604.666
Afkoma fyrir fjármunatekjur og fjármagnsgjöld ............................................. 54.206.278 18.474.182
FJÁRMUNATEKJUR OG (FJÁRMAGNSGJÖLD):
Vaxtatekjur ........................................................................................................ 275.387 30.001
Vaxtagjöld og verðbætur ................................................................................... 26.585 )( 1.068.166 )(
248.802 1.038.165 )(
HAGNAÐUR ÁRSINS 54.455.080 17.436.017
KNATTSPYRNUDEILD MFL. KARLA
REKSTRARREIKNINGUR 31. DESEMBER 2015
2015 2014FASTAFJÁRMUNIR:
Óefnislegar eignir:
Verðgildi leikmanna .......................................................................................... 7.100.000 6.600.000
Fastafjármunir samtals 7.100.000 6.600.000
VELTUFJÁRMUNIR:
Viðskiptakröfur ................................................................................................. 5.896.574 4.974.300
Aðalstjórn .......................................................................................................... 41.919.605 15.709.482
Ýmsar skammtímakröfur .................................................................................. 1.737.799 2.679.049
Handbært fé ....................................................................................................... 26.687.715 2.454.863
Veltufjármunir samtals 76.241.693 25.817.694
EIGNIR ALLS 83.341.693 32.417.694
EIGIÐ FÉ:
Yfirfært frá fyrra ári ........................................................................................ 19.777.848 2.341.831
Hagnaður ársins ............................................................................................... 54.455.080 17.436.017
Endurmatsreikningur leikmanna ..................................................................... 4.800.000 4.300.000
Eigið fé samtals 79.032.928 24.077.848
SKAMMTÍMASKULDIR:
Ógreiddur kostnaður ......................................................................................... 4.308.765 6.920.943
Aðrar skammtímaskuldir ................................................................................... 0 1.418.903
Skuldir samtals 4.308.765 8.339.846
SKULDIR OG EIGIÐ FÉ ALLS 83.341.693 32.417.694
SKULDIR OG EIGIÐ FÉ
KNATTSPYRNUDEILD MFL. KARLA
EIGNIR
EFNAHAGSREIKNINGUR 31. DESEMBER 2015
2015 2014
REKSTRARTEKJUR:
Framlög og styrkir ......................................................................................... 24.102.906 26.915.791
Reiknuð afnot íþróttamannvirkja ................................................................... 5.742.252 5.574.976
Mótatekjur .................................................................................................... 9.518.006 5.797.466
Fjáröflunarverkefni ....................................................................................... 182.144 0
Tekjur vegna félagaskipta ............................................................................. 100.000 540.202
Aðrar tekjur .................................................................................................. 0 1.800.000
39.645.308 40.628.435
REKSTRARGJÖLD:
Kostnaður vegna þjálfunar:
Laun og verktakagreiðslur ............................................................................. 8.330.000 8.814.000
Ferðakostnaður ............................................................................................. 360.000 0
Áhöld og búnaður ......................................................................................... 24.990 26.478
8.714.990 8.840.478
Kostnaður vegna leikmanna:
Laun og verktakagreiðslur ............................................................................. 8.966.485 9.866.152
Rekstur bifreiða ............................................................................................ 0 1.602.900
Ferðakostnaður ............................................................................................. 1.131.001 525.894
Gjöld vegna félagaskipta ............................................................................... 2.153.943 290.876
Áhöld og búnaður ......................................................................................... 896.922 1.148.872
Sjúkrakostnaður ............................................................................................ 2.617.955 2.043.671
Húsnæðiskostnaður ....................................................................................... 1.763.032 1.158.593
Annar kostnaður ........................................................................................... 1.355.547 1.312.608
18.884.885 17.949.566
Mótakostnaður:
Kostnaður sérsambands ................................................................................ 75.000 14.000
Ferðakostnaður ............................................................................................. 1.073.420 1.572.235
Annar kostnaður ........................................................................................... 12.148.785 5.512.456
13.297.205 7.098.691
Annar rekstrarkostnaður:
Reiknuð afnot íþróttamannvirkja ................................................................... 5.742.252 5.574.976
Sölu- og stjórnunarkostnaður ........................................................................ 232.679 232.014
Ýmiss annar kostnaður .................................................................................. 26.236 3.244
6.001.167 5.810.234
Rekstrargjöld alls 46.898.247 39.698.969
Afkoma fyrir fjármunatekjur og fjármagnsgjöld ............................................ 7.252.939 )( 929.466
FJÁRMUNATEKJUR OG (FJÁRMAGNSGJÖLD):
Vaxtatekjur ................................................................................................... 18.954 13.214
Vaxtagjöld og verðbætur ............................................................................... 25.083 )( 0
6.129 )( 13.214
(TAP) HAGNAÐUR ÁRSINS 7.259.068 )( 942.680
KNATTSPYRNUDEILD MFL. KVENNA
REKSTRARREIKNINGUR 31. DESEMBER 2015
2015 2014
VELTUFJÁRMUNIR:
Viðskiptakröfur ............................................................................................ 1.700.000 300.000
Aðalstjórn ..................................................................................................... 0 159.377
Ýmsar skammtímakröfur .............................................................................. 6.800 0
Handbært fé .................................................................................................. 640.098 24.795
Veltufjármunir samtals 2.346.898 484.172
EIGNIR ALLS 2.346.898 484.172
EIGIÐ FÉ:
Yfirfært frá fyrra ári .................................................................................... 677.493 )( 1.620.173 )(
(Tap) Hagnaður ársins ................................................................................ 7.259.068 )( 942.680
Eigið fé samtals 7.936.561 )( 677.493 )(
SKAMMTÍMASKULDIR:
Aðalstjórn ..................................................................................................... 10.168.729 0
Ógreiddur kostnaður ..................................................................................... 114.730 1.161.665
Skuldir samtals 10.283.459 1.161.665
SKULDIR OG EIGIÐ FÉ ALLS 2.346.898 484.172
SKULDIR OG EIGIÐ FÉ
KNATTSPYRNUDEILD MFL. KVENNA
EIGNIR
EFNAHAGSREIKNINGUR 31. DESEMBER 2015
2015 2014
REKSTRARTEKJUR:
Framlög og styrkir ......................................................................................... 8.591.482 7.833.924
Reiknuð afnot íþróttamannvirkja ................................................................... 31.813.944 30.887.321
Æfingagjöld .................................................................................................. 39.038.449 47.862.658
Mótatekjur .................................................................................................... 3.657.680 0
Fjáröflunarverkefni ....................................................................................... 60.776 0
Tekjur vegna félagaskipta ............................................................................. 0 100.000
Aðrar tekjur .................................................................................................. 0 280.000
83.162.331 86.963.903
REKSTRARGJÖLD:
Kostnaður vegna þjálfunar:
Laun og verktakagreiðslur ............................................................................. 57.007.376 44.922.659
Ferðakostnaður ............................................................................................. 64.640 0
Áhöld og búnaður ......................................................................................... 315.143 765.882
Húsnæðiskostnaður ....................................................................................... 471.250 199.500
Annar kostnaður ........................................................................................... 147.751 99.550
58.006.160 45.987.591
Kostnaður vegna leikmanna:
Laun og verktakagreiðslur ............................................................................. 160.000 0
Gjöld vegna félagaskipta ............................................................................... 280.000 0
Áhöld og búnaður ......................................................................................... 72.318 414.829
Sjúkrakostnaður ............................................................................................ 305.154 80.000
Annar kostnaður ........................................................................................... 0 428.922
817.472 923.751
Mótakostnaður:
Kostnaður sérsambands ................................................................................ 392.000 580.485
Ferðakostnaður ............................................................................................. 1.647.739 2.159.294
Dómgæsla ..................................................................................................... 217.192 30.000
Annar kostnaður ........................................................................................... 3.117.160 20.000
5.374.091 2.789.779
Annar rekstrarkostnaður:
Reiknuð afnot íþróttamannvirkja ................................................................... 31.813.944 30.887.321
Sölu- og stjórnunarkostnaður ........................................................................ 1.286.690 479.472
Námskeið og fræðsla .................................................................................... 113.880 0
Ýmiss annar kostnaður .................................................................................. 479.582 403.232
33.694.096 31.770.025
Rekstrargjöld alls 97.891.819 81.471.146
Afkoma fyrir fjármunatekjur og fjármagnsgjöld ............................................ 14.729.488 )( 5.492.757
FJÁRMUNATEKJUR OG (FJÁRMAGNSGJÖLD):
Vaxtatekjur ................................................................................................... 188.231 138.081
Vaxtagjöld og verðbætur ............................................................................... 6.935 )( 0
181.296 138.081
(TAP) HAGNAÐUR ÁRSINS 14.548.192 )( 5.630.838
REKSTRARREIKNINGUR 31. DESEMBER 2015
KNATTSPYRNUDEILD BARNA OG UNGLINGA
2015 2014
VELTUFJÁRMUNIR:
Viðskiptakröfur ............................................................................................ 290.000 140.000
Aðalstjórn ..................................................................................................... 0 8.555.958
Ýmsar skammtímakröfur .............................................................................. 0 200.767
Handbært fé .................................................................................................. 23.632.562 10.678.785
Veltufjármunir samtals 23.922.562 19.575.510
EIGNIR ALLS 23.922.562 19.575.510
EIGIÐ FÉ:
Yfirfært frá fyrra ári .................................................................................... 19.081.118 13.450.280
(Tap) Hagnaður ársins ............................................................................... 14.548.192 )( 5.630.838
Eigið fé samtals 4.532.926 19.081.118
SKAMMTÍMASKULDIR:
Aðalstjórn ..................................................................................................... 1.912.003 0
Ógreiddur kostnaður ..................................................................................... 263.485 494.392
Aðrar skammtímaskuldir ............................................................................... 17.214.148 0
Skuldir samtals 19.389.636 494.392
SKULDIR OG EIGIÐ FÉ ALLS 23.922.562 19.575.510
SKULDIR OG EIGIÐ FÉ
KNATTSPYRNUDEILD BARNA OG UNGLINGA
EIGNIR
EFNAHAGSREIKNINGUR 31. DESEMBER 2015
2015 2014
REKSTRARTEKJUR:
Reiknuð afnot íþróttamannvirkja ................................................................... 758.220 736.141
Æfingagjöld .................................................................................................. 864.000 621.000
1.622.220 1.357.141
REKSTRARGJÖLD:
Kostnaður vegna þjálfunar:
Áhöld og búnaður ......................................................................................... 179.310 45.360
Annar kostnaður ........................................................................................... 42.000 56.400
221.310 101.760
Kostnaður vegna leikmanna:
Áhöld og búnaður ......................................................................................... 46.805 30.000
Annar kostnaður ........................................................................................... 0 6.454
46.805 36.454
Mótakostnaður:
Ferðakostnaður ............................................................................................. 0 47.000
Mótagjöld ..................................................................................................... 77.000 10.000
77.000 57.000
Annar rekstrarkostnaður:
Reiknuð afnot íþróttamannvirkja ................................................................... 758.220 736.141
Ýmiss annar kostnaður .................................................................................. 2.922 2.851
761.142 738.992
Rekstrargjöld alls 1.106.257 934.206
Afkoma fyrir fjármunatekjur og fjármagnsgjöld ............................................ 515.963 422.935
FJÁRMUNATEKJUR OG (FJÁRMAGNSGJÖLD):
Vaxtatekjur ................................................................................................... 14.612 14.255
14.612 14.255
HAGNAÐUR ÁRSINS 530.575 437.190
KRAFTLYFTINGADEILD
REKSTRARREIKNINGUR 31. DESEMBER 2015
2015 2014VELTUFJÁRMUNIR:
Aðalstjórn ..................................................................................................... 1.150.000 250.000
Handbært fé .................................................................................................. 124.839 494.264
Veltufjármunir samtals 1.274.839 744.264
EIGNIR ALLS 1.274.839 744.264
EIGIÐ FÉ:
Yfirfært frá fyrra ári .................................................................................... 744.264 307.074
Hagnaður ársins .......................................................................................... 530.575 437.190
Eigið fé samtals 1.274.839 744.264
SKULDIR OG EIGIÐ FÉ ALLS 1.274.839 744.264
SKULDIR OG EIGIÐ FÉ
KRAFTLYFTINGADEILD
EIGNIR
EFNAHAGSREIKNINGUR 31. DESEMBER 2015
2015 2014
REKSTRARTEKJUR:
Framlög og styrkir ......................................................................................... 19.359.392 16.685.824
Reiknuð afnot íþróttamannvirkja ................................................................... 1.722.156 1.671.907
Mótatekjur .................................................................................................... 2.943.557 3.190.726
Fjáröflunarverkefni ....................................................................................... 902.185 317.263
24.927.290 21.865.720
REKSTRARGJÖLD:
Kostnaður vegna þjálfunar:
Laun og verktakagreiðslur ............................................................................. 5.234.764 3.500.000
Rekstur bifreiða ............................................................................................ 52.473 1.108.069
Áhöld og búnaður ......................................................................................... 0 96.557
Húsnæðiskostnaður ....................................................................................... 143.459 0
Annar kostnaður ........................................................................................... 0 167.814
5.430.696 4.872.440
Kostnaður vegna leikmanna:
Laun og verktakagreiðslur ............................................................................. 8.278.487 7.885.963
Rekstur bifreiða ............................................................................................ 1.176.687 1.054.418
Ferðakostnaður ............................................................................................. 715.835 1.149.787
Gjöld vegna félagaskipta ............................................................................... 869.953 426.871
Áhöld og búnaður ......................................................................................... 1.013.657 390.235
Sjúkrakostnaður ............................................................................................ 1.423.342 1.281.245
Húsnæðiskostnaður ....................................................................................... 2.138.291 1.045.000
Annar kostnaður ........................................................................................... 593.680 584.445
16.209.932 13.817.964
Mótakostnaður:
Kostnaður sérsambands ................................................................................ 461.548 385.000
Ferðakostnaður ............................................................................................. 1.445.100 612.605
Dómgæsla ..................................................................................................... 1.321.679 1.523.171
Mótagjöld ..................................................................................................... 30.000 0
3.258.327 2.520.776
Annar rekstrarkostnaður:
Reiknuð afnot íþróttamannvirkja ................................................................... 1.722.156 1.671.907
Sölu- og stjórnunarkostnaður ........................................................................ 182.738 459.822
Ýmiss annar kostnaður .................................................................................. 193.413 199.941
2.098.307 2.331.670
Rekstrargjöld alls 26.997.262 23.542.850
Afkoma fyrir fjármunatekjur og fjármagnsgjöld ............................................ 2.069.972 )( 1.677.130 )(
FJÁRMUNATEKJUR OG (FJÁRMAGNSGJÖLD):
Vaxtatekjur ................................................................................................... 13.906 3.285
Vaxtagjöld og verðbætur ............................................................................... 7.755 )( 0
6.151 3.285
(TAP) ÁRSINS 2.063.821 )( 1.673.845 )(
KÖRFUKNATTLEIKSDEILD MFL. KARLA
REKSTRARREIKNINGUR 31. DESEMBER 2015
2015 2014
VELTUFJÁRMUNIR:
Viðskiptakröfur ............................................................................................ 4.137.791 2.370.488
Ýmsar skammtímakröfur .............................................................................. 328.463 128.000
Handbært fé .................................................................................................. 38.663 79.495
Veltufjármunir samtals 4.504.917 2.577.983
EIGNIR ALLS 4.504.917 2.577.983
EIGIÐ FÉ:
Yfirfært frá fyrra ári .................................................................................... 6.403.837 )( 4.729.992 )(
(Tap) ársins ................................................................................................. 2.063.821 )( 1.673.845 )(
Eigið fé samtals 8.467.658 )( 6.403.837 )(
SKAMMTÍMASKULDIR:
Aðalstjórn ..................................................................................................... 12.792.357 8.881.211
Ógreiddur kostnaður ..................................................................................... 180.218 100.609
Skuldir samtals 12.972.575 8.981.820
SKULDIR OG EIGIÐ FÉ ALLS 4.504.917 2.577.983
SKULDIR OG EIGIÐ FÉ
KÖRFUKNATTLEIKSDEILD MFL. KARLA
EIGNIR
EFNAHAGSREIKNINGUR 31. DESEMBER 2015
2015 2014
REKSTRARTEKJUR:
Framlög og styrkir ......................................................................................... 3.761.454 1.682.536
Reiknuð afnot íþróttamannvirkja ................................................................... 1.052.664 1.021.723
Mótatekjur .................................................................................................... 286.571 0
Fjáröflunarverkefni ....................................................................................... 340.102 203.100
5.440.791 2.907.359
REKSTRARGJÖLD:
Kostnaður vegna þjálfunar:
Laun og verktakagreiðslur ............................................................................. 2.223.500 1.160.000
Rekstur bifreiða ............................................................................................ 0 46.463
Áhöld og búnaður ......................................................................................... 48.212 0
Húsnæðiskostnaður ....................................................................................... 28.679 0
2.300.391 1.206.463
Kostnaður vegna leikmanna:
Laun og verktakagreiðslur ............................................................................. 2.377.308 0
Rekstur bifreiða ............................................................................................ 131.444 0
Ferðakostnaður ............................................................................................. 130.597 203.212
Gjöld vegna félagaskipta ............................................................................... 177.905 179.436
Áhöld og búnaður ......................................................................................... 739.695 0
Sjúkrakostnaður ............................................................................................ 569.820 158.007
Húsnæðiskostnaður ....................................................................................... 6.371 20.000
Annar kostnaður ........................................................................................... 129.635 0
4.262.775 560.655
Mótakostnaður:
Kostnaður sérsambands ................................................................................ 237.500 85.000
Ferðakostnaður ............................................................................................. 680.000 352.608
Dómgæsla ..................................................................................................... 350.400 137.700
1.267.900 575.308
Annar rekstrarkostnaður:
Reiknuð afnot íþróttamannvirkja ................................................................... 1.052.664 1.021.723
Sölu- og stjórnunarkostnaður ........................................................................ 124.300 0
Ýmiss annar kostnaður .................................................................................. 79.395 413
1.256.359 1.022.136
Rekstrargjöld alls 9.087.425 3.364.562
Afkoma fyrir fjármunatekjur og fjármagnsgjöld ............................................ 3.646.634 )( 457.203 )(
FJÁRMUNATEKJUR OG (FJÁRMAGNSGJÖLD):
Vaxtatekjur ................................................................................................... 480 816
Vaxtagjöld og verðbætur ............................................................................... 8.381 )( 0
7.901 )( 816
(TAP) ÁRSINS 3.654.535 )( 456.387 )(
KÖRFUKNATTLEIKSDEILD MFL. KVENNA
REKSTRARREIKNINGUR 31. DESEMBER 2015
2015 2014
VELTUFJÁRMUNIR:
Ýmsar skammtímakröfur .............................................................................. 0 203.100
Handbært fé .................................................................................................. 28.684 33.391
Veltufjármunir samtals 28.684 236.491
EIGNIR ALLS 28.684 236.491
EIGIÐ FÉ:
Yfirfært frá fyrra ári .................................................................................... 623.112 )( 166.725 )(
(Tap) ársins ................................................................................................. 3.654.535 )( 456.387 )(
Eigið fé samtals 4.277.647 )( 623.112 )(
SKAMMTÍMASKULDIR:
Aðalstjórn ..................................................................................................... 4.181.735 859.603
Ógreiddur kostnaður ..................................................................................... 124.596 0
Skuldir samtals 4.306.331 859.603
SKULDIR OG EIGIÐ FÉ ALLS 28.684 236.491
SKULDIR OG EIGIÐ FÉ
KÖRFUKNATTLEIKSDEILD MFL. KVENNA
EIGNIR
EFNAHAGSREIKNINGUR 31. DESEMBER 2015
2015 2014
REKSTRARTEKJUR:
Framlög og styrkir ......................................................................................... 1.810.329 798.840
Reiknuð afnot íþróttamannvirkja ................................................................... 10.903.584 10.586.308
Æfingagjöld .................................................................................................. 10.367.808 12.394.754
Mótatekjur .................................................................................................... 25.074 0
Fjáröflunarverkefni ....................................................................................... 3.808.609 112.735
Aðrar tekjur af íþróttastarfi ........................................................................... 0 22.500
26.915.404 23.915.137
REKSTRARGJÖLD:
Kostnaður vegna þjálfunar:
Laun og verktakagreiðslur ............................................................................. 13.198.044 11.498.000
Rekstur bifreiða ............................................................................................ 0 704.097
Ferðakostnaður ............................................................................................. 130.000 136.368
Áhöld og búnaður ......................................................................................... 492.861 502.741
Annar kostnaður ........................................................................................... 18.000 0
13.838.905 12.841.206
Kostnaður vegna leikmanna:
Ferðakostnaður ............................................................................................. 0 55.720
Áhöld og búnaður ......................................................................................... 583.911 764.292
Annar kostnaður ........................................................................................... 47.000 87.177
630.911 907.189
Mótakostnaður:
Kostnaður sérsambands ................................................................................ 315.000 373.000
Ferðakostnaður ............................................................................................. 314.049 55.400
Dómgæsla ..................................................................................................... 265.497 289.309
Mótagjöld ..................................................................................................... 45.000 45.000
Annar kostnaður ........................................................................................... 0 101.735
939.546 864.444
Annar rekstrarkostnaður:
Reiknuð afnot íþróttamannvirkja ................................................................... 10.903.584 10.586.308
Ýmiss annar kostnaður .................................................................................. 223.955 108.850
11.127.539 10.695.158
Rekstrargjöld alls 26.536.901 25.307.997
Afkoma fyrir fjármunatekjur og fjármagnsgjöld ............................................ 378.503 1.392.860 )(
FJÁRMUNATEKJUR OG (FJÁRMAGNSGJÖLD):
Vaxtatekjur ................................................................................................... 41.760 23.506
41.760 23.506
HAGNAÐUR (TAP) ÁRSINS 420.263 1.369.354 )(
KÖRFUKNATTLEIKSDEILD BARNA OG UNGLINGA
REKSTRARREIKNINGUR 31. DESEMBER 2015
2015 2014
VELTUFJÁRMUNIR:
Aðalstjórn ..................................................................................................... 2.683.286 964.726 Handbært fé .................................................................................................. 1.901.311 216.361
Veltufjármunir samtals 4.584.597 1.181.087
EIGNIR ALLS 4.584.597 1.181.087
EIGIÐ FÉ:
Yfirfært frá fyrra ári .................................................................................... 843.187 2.212.541
Hagnaður (Tap) ársins ............................................................................... 420.263 1.369.354 )(
Eigið fé samtals 1.263.450 843.187
SKAMMTÍMASKULDIR:
Ógreiddur kostnaður ..................................................................................... 40.000 77.000
Aðrar skammtímaskuldir ............................................................................... 3.281.147 260.900
Skuldir samtals 3.321.147 337.900
SKULDIR OG EIGIÐ FÉ ALLS 4.584.597 1.181.087
SKULDIR OG EIGIÐ FÉ
KÖRFUKNATTLEIKSDEILD BARNA OG UNGLINGA
EIGNIR
EFNAHAGSREIKNINGUR 31. DESEMBER 2015
2015 2014
REKSTRARTEKJUR:
Framlög og styrkir ......................................................................................... 969.348 879.096
Reiknuð afnot íþróttamannvirkja ................................................................... 4.782.336 4.643.041
Æfingagjöld .................................................................................................. 7.458.949 7.021.917
Mótatekjur .................................................................................................... 113.500 0
Fjáröflunarverkefni ....................................................................................... 4.500 0
Aðrar tekjur af íþróttastarfi ........................................................................... 347.700 383.300
Aðrar tekjur .................................................................................................. 0 212.500
13.676.333 13.139.854
REKSTRARGJÖLD:
Kostnaður vegna þjálfunar:
Laun og verktakagreiðslur ............................................................................. 8.028.617 7.639.244
Ferðakostnaður ............................................................................................. 0 237.200
Áhöld og búnaður ......................................................................................... 67.945 0
Annar kostnaður ........................................................................................... 13.347 135.022
8.109.909 8.011.466
Kostnaður vegna leikmanna:
Áhöld og búnaður ......................................................................................... 216.804 0
216.804 8.944
Mótakostnaður:
Kostnaður sérsambands ................................................................................ 492.873 120.550
Ferðakostnaður ............................................................................................. 43.307 0
Dómgæsla ..................................................................................................... 0 37.350
Mótagjöld ..................................................................................................... 152.782 240.550
Annar kostnaður ........................................................................................... 63.347 357.000
752.309 755.450
Annar rekstrarkostnaður:
Reiknuð afnot íþróttamannvirkja ................................................................... 4.782.336 4.643.041
Sölu- og stjórnunarkostnaður ........................................................................ 84.344 0
Ýmiss annar kostnaður .................................................................................. 79.643 144.004
4.946.323 4.787.045
Rekstrargjöld alls 14.025.345 13.562.905
Afkoma fyrir fjármunatekjur og fjármagnsgjöld ............................................ 349.012 )( 423.051 )(
FJÁRMUNATEKJUR OG (FJÁRMAGNSGJÖLD):
Vaxtatekjur ................................................................................................... 142.584 49.274
142.584 49.274
(TAP) ÁRSINS 206.428 )( 373.777 )(
SUNDDEILD
REKSTRARREIKNINGUR 31. DESEMBER 2015
2015 2014
VELTUFJÁRMUNIR:
Viðskiptakröfur ............................................................................................ 60.000 60.000
Aðalstjórn ..................................................................................................... 0 2.299.531
Ýmsar skammtímakröfur .............................................................................. 0 654.565
Handbært fé .................................................................................................. 5.793.587 2.064.482
Veltufjármunir samtals 5.853.587 5.078.578
EIGNIR ALLS 5.853.587 5.078.578
EIGIÐ FÉ:
Yfirfært frá fyrra ári .................................................................................... 5.024.578 5.398.355
(Tap) ársins ................................................................................................ 206.428 )( 373.777 )(
Eigið fé samtals 4.818.150 5.024.578
SKAMMTÍMASKULDIR:
Aðalstjórn ..................................................................................................... 731.187 0
Ógreiddur kostnaður ..................................................................................... 304.250 54.000
Skuldir samtals 1.035.437 54.000
SKULDIR OG EIGIÐ FÉ ALLS 5.853.587 5.078.578
SKULDIR OG EIGIÐ FÉ
SUNDDEILD
EIGNIR
EFNAHAGSREIKNINGUR 31. DESEMBER 2015
UMF Stjarnan - Ársskýrsla 2015
103
UMF STJARNAN
ÁRSSKÝRSLA2015
Aðalfundur haldinn í Stjörnuheimilinu 11. maí 2016
VIÐ EIGUM OKKAR
STJÖRNUREN VIÐ SPILUM SEM
EITT LIÐ
HETJURVIÐ VERJUMST EINS OG
OG VIÐ BERJUMSTHLIÐ VIÐ HLIÐ
UMF STJARNAN