Årsberetning 2014/2015

2

3 Indledning

4 Konjunktur og marked

5 Politisk indflydelse

9 Arbejdsmarked og uddannelse

11 Klima, energi og miljø

12 Udvikling af branchen

13 Dansk Byggeri internt

14 Økonomiske nøgletal

14 Dansk Byggeris bestyrelse

IndholdÅrsberetning 2014/2015Redaktion: Dansk Byggeri/Mette Skovgaard Petersen (redaktør)Opsætning: Dansk Byggeri/Ditte BrøndumForside: Israels Plads i København. Foto Ricky John Molloy

Foto Ditte Brøndum

3

Indledning

Selv om der langt om længe er vækst i dansk økonomi, er

byggeriet endnu ikke nået til det punkt, hvor der kan tales

om entydig fremgang og et konjunkturbåret økonomisk op-

sving.

Vi har dermed udsigt til endnu et år med vigende aktivitet

og beskæftigelse.

Regeringen har annonceret, at den vil komme med forslag

til, hvordan der kommer gang i vækst og beskæftigelse i

Danmark. Dansk Byggeri har udarbejdet et katalog med

16 konkrete forslag, der kan skubbe yderligere gang i økono-

mien. Forslagene har fokus på erhvervslivets arbejdsvilkår,

skatter og investeringer, så vi kan få økonomien op i gear.

Dansk Byggeri har i året, der er gået, også markeret sig poli-

tisk på andre områder. Vi har blandt andet sat vigtige fin-

geraftryk på erhvervsvenligheden i kommunerne, på debat-

ten om en genindførelse af BoligJob-ordningen, skat på ar-

bejdsudleje, regeringens boligaftale samt på klima- og ener-

giområdet.

Internt er Dansk Byggeri i gang med at føre strategien

"Mod nye løsninger" ud i livet. Målet med

strategien er, at Dansk Byggeri skal

udvikles til at være en

endnu mere effektiv og professionel erhvervsorganisation,

der formår at fastholde og tiltrække medlemmer og i endnu

højere grad præge den politiske dagsorden og gøre det løn-

somt at drive virksomhed.

Globalisering er et af fokusområderne i strategien, og i den

forbindelse har vi sat nye initiativer i værk, der skal udbrede

forståelsen for, at både udenlandske og danske virksomheder

skal arbejde under ordnede forhold. 2

Lars Storr-HansenAdm. direktør

Claus BeringNæstformand

4

Den økonomiske situation i bygge- og anlægsbranchen

Dansk økonomi er på vej til højere vækst, især på grund af

den lave oliepris og lave renter, men det går langsomt. Dansk

Byggeri forventer, at beskæftigelsen i bygge- og anlægs-

branchen vil falde med ca. 4.500 arbejdere, funktionærer og

mestre i 2015 og derefter stige med ca. 4.500 i 2016. Dermed

vil der til næste år være lige så mange beskæftigede som i

fjor, dog vil sammensætningen være anderledes.

I 2016 er der udsigt til stigende byggeaktivitet i de største

byer og markant vækst i anlægsaktiviteten, primært på

grund af Femern Bælt-projektet, hvis arbejdet for alvor går i

gang. Nybyggeriet af boliger vil stige i moderat tempo fra et

rekordlavt niveau i 2013, og det offentlige nybyggeri vil stige

på grund af fremgang i investeringerne i universiteter og ho-

spitaler.

Erhvervsbyggeriet er i de senere år blevet reduceret til uken-

delighed og vil foreløbigt forblive på et meget lavt niveau.

Det skyldes de mange ledige lokaler og på grund af udflyt-

ning af både produktion af varer og administrative funktio-

ner til udlandet. Hvad angår erhvervslivets investeringer i

nybyggeri og hovedreparation har disse i stigende grad ikke

kunnet opveje den løbende nedslidning.

Aktiviteten ved bygningsreparation vil falde i år, fordi effek-

terne af stormene og BoligJob-ordningen er ophørt. Der vil i

år og til næste år være tilbagegang i renovering af almene

boliger, og hertil kommer, at både boligejerne og erhvervene

holder igen. Renoveringerne af de offentlige bygninger læg-

ger en bund under aktiviteten.

Aktiviteten ved anlægsvirksomhed vil stige moderat i år, og til

næste år vil den stige markant, hvis anlægsarbejderne med

den faste forbindelse under Femern Bælt for alvor går i gang. 2

www.danskbyggeri.dk/konjunkturanalyse

Konjunktur og marked

4

$ Gamle siloer i ny beklædning. Copenhagen Towers i Nordhavn i København er bygget om og har fået nyt liv af NCC. Foto Per Bøjgaard Sørensen

5

Skat på arbejdsudleje

Efter en ihærdig indsats fra blandt andre Dansk Byggeri har

SKAT erkendt, at reglerne om skat på arbejdsudleje er blevet

administreret for stramt. I næsten to år har der hersket en

usikker retstilstand for virksomheder og udenlandske vikarer

i Danmark på grund af skatten på arbejdsudleje – en dansk

særskat, man ikke har i andre EU-lande. Dansk Byggeri har

været i god og tæt dialog med SKAT, og det medvirkede i

sommer til, at SKAT offentliggjorde et nyt såkaldt "styresig-

nal" om fortolkningen af arbejdsudlejereglerne. Her erkendes

det, at den danske praksis i visse situationer ikke har været i

overensstemmelse med de fælles OECD-aftaler, og det slås

fast, at entrepriser og reelle udenlandske underleverandører

fx på bygge- og anlægsområdet ikke længere som udgangs-

punkt er omfattet af skat på arbejdsudleje.

Dansk Byggeris vækstkatalog

Statsministeren annoncerede i sin nytårstale, at regeringen

vil fremlægge en række nye initiativer til vækst. Dansk Byg-

geri har i den forbindelse udarbejdet et katalog med 16 kon-

krete forslag, som kan skubbe yderligere gang i økonomien.

Vi har lagt vægt på, at forslagene er konkrete og mulige at

iværksætte hurtigt – de fleste af forslagene vil kunne have

effekt allerede i år. Det er ikke muligt at beregne den umid-

delbare beskæftigelseseffekt for alle forslag, men de vil alle

enten skabe beskæftigelse direkte eller forbedre erhvervsvil-

kårene og øge effektiviteten og således bidrage til vækst og

beskæftigelse.

www.danskbyggeri.dk/vækst

Boligaftale på plads

Mange almene boliger er utidssvarende og med en ringe

energistandard. Dansk Byggeri glæder sig derfor over, at re-

geringen i november indgik en fornuftig aftale om flere pen-

ge til renoveringer af almene boliger. Vi har gjort vores for at

overbevise politikerne om, at da pengene kommer fra Lands-

byggefonden, og byggebranchen har kapaciteten, så er det

fornuftigt at sætte gang i mere renovering. Den nye boligaf-

tale skaber i alt 14.000 arbejdspladser fordelt over årene

2015-2020.

Politisk indflydelse

Dansk Byggeri arbejder for at sikre de bedst mulige vilkår for

virksomhederne i bygge- og anlægsbranchen. Det politiske

arbejde sker i dialog med både regeringen og oppositionen –

med politikere, rådgivere og embedsmænd på Christiansborg,

i kommunerne og i EU. Vi deltager i centrale råd og udvalg,

og vi er en markant aktør i den offentlige debat.

BoligJob-ordningen

Regeringen valgte med udgangen af 2014 at lukke BoligJob-

ordningen, hvilket resulterer i knap 5.000 fyresedler – 4.000

af dem i byggeriet. Dansk Byggeri finder det vanskeligt at

forstå begrundelsen for at fjerne et så effektivt og jobska-

bende initiativ, som mere end 550.000 danskere hvert år har

haft glæde af.

Dansk Byggeri har kæmpet for at holde liv i BoligJob-ordnin-

gen og er ikke blevet træt af at gentage de mange argumen-

ter, der er for at bevare ordningen. Nu tyder meget på, at

danskerne får mulighed for at stemme ordningen tilbage,

idet den nuværende opposition har sagt, at de går til valg på

en genindførelse af BoligJob-ordningen med tilbagevirkende

kraft fra 1. januar 2015.

Kommunernes erhvervsvenlighed

Et sted, hvor Dansk Byggeri efterhånden har fået sat et mar-

kant politisk spor, er på den kommunale dagsorden. Nogle

bliver sure, og andre bliver glade, når der hvert år gives ka-

rakterer for erhvervsvenlighed ud fra en analyse af alt fra

kommunernes skattetryk til åbningstider på genbrugsstatio-

ner. I sommer var der glæde i Billund, som løb med titlen

som danmarksmester i erhvervsvenlighed.

Dansk Byggeris analyse af erhvervsvenligheden viser, at

mange kommuner har forbedret sig, hvilket de skal have stor

ros for. Vi har haft en konstruktiv dialog med mange kom-

muner, der har henvendt sig direkte for at få gode råd, og

forhåbentligt ser vi endnu flere fremskridt i 2015.

Efter analysen har vi blandt andet kunnet konstatere, at re-

kordmange kommuner har sænket dækningsafgiften. Flere

kommuner eksperimenterer med afskaffelse af byggesagsge-

byr, og regeringen har på Dansk Byggeris anbefaling indført

krav om betaling per time for byggesager. Flere kommuner

har udvidet åbningstiderne på affaldspladserne, og flere ar-

bejder på at etablere én samlet indgang for erhvervslivet. Og

på udliciteringsområdet for vej og park er der sket den stør-

ste stigning siden kommunalreformen.

www.danskbyggeri.dk/erhvervsvenlighed

6

EU fylder stadigt mere i lovgivningen. Dansk Byggeri har

etableret en tættere dialog med European Construction Indu-

stry Federation, FIEC, og vi har øget kontakten til både Euro-

pa-Parlamentet og Europa-Kommissionen. Medarbejdere

med relation til EU har været på besøg i Bruxelles, og FIEC

kommer også til København. I international sammenhæng

har Dansk Byggeri blandt andet rejst sager på energi-, ar-

bejdsmiljø- og udbudsområdet, og ikke mindst sager om

fartskrivere.

Kreditsituationen i branchen

Kreditsituationen er stadig en udfordring for mange i bran-

chen, og bankerne er fortsat tilbageholdende med både kre-

dit og garantistillelse. Dansk Byggeri har bearbejdet kommu-

nerne for, at de skal sætte den nedre grænse til mindst 1

mio. kr. for projekter, hvor de som bygherrer forlanger ar-

bejdsgaranti. Mange borgmestre har vist sig at være lydhøre.

Over halvdelen af Dansk Byggeris medlemmer giver udtryk

for, at nogle af deres offentlige kunder ikke overholder beta-

lingsfristerne. Dansk Byggeri er i dialog med KL og flere kom-

muner om at få vendt tendensen og få kommuner og andre

offentlige bygherrer til at betale virksomhederne til tiden.

Det er kritisabelt, at virksomheder på den måde skal agere

kassekredit for offentlige myndigheder.

Byggeriets fremtidige aftalesystem

Revisionen af aftaledokumenterne ABR 89, AB 92 og ABT 93

forventes at gå i gang medio 2015, og Dansk Byggeri har en

central rolle i forhandlingen af aftalerne. For os har det be-

tydning, at aftaledokumenterne kommer til at leve op til de

fremtidige udfordringer, som branchen står overfor, herunder

nye samarbejdsformer. Vi ønsker også, at tvistløsning bliver

forenklet, og at processer afsluttes hurtigere, end tilfældet er

i dag.

Forslag til ny udbudslov

Dansk Byggeri har også været repræsenteret i regeringens

udbudsudvalg, som havde til opgave at komme med forslag

til en ny udbudslov. Udvalget har færdiggjort sit arbejde og

fremsat et forslag til en udbudslov, som ud over større ind-

køb af varer og tjenesteydelser også gælder for udbud af

bygge- og anlægsopgaver over ca. 40 mio. kr. Lovforslaget er

sendt i offentlig høring og forventes vedtaget med virkning

fra oktober 2015.

Dansk Byggeri har arbejdet for større gennemsigtighed i ud-

buddene, hvilket kommer til at betyde, at udbyderne frem-

over skal fremlægge evalueringsmodellerne samt oplyse om

vægtene på underkriterierne. Herudover skal udbudsmateria-

let være fuldt tilgængeligt allerede når man ansøger om

prækvalifikation. Desuden bliver det muligt via forhandlings-

adgang at inddrage de bydende tidligere i forløbet.

Konkurrencesituationen i byggeriet

Det er afgørende for Dansk Byggeri, at der er en sund og ef-

fektiv konkurrence i byggeriet. Men det er virksomhedernes

eget ansvar at overholde konkurrencereglerne. Vi har et stort

fokus på at udbrede kendskabet til konkurrencelovens be-

stemmelser til alle medlemmer og medarbejdere. Vi har ud-

givet flere publikationer om konkurrenceloven og de rammer

for adfærd, som loven opstiller, og vi holder løbende kurser

om konkurrenceret. Dansk Byggeri har også udarbejdet et så-

kaldt "Code of Conduct" samt en "Compliance"-erklæring,

som medlemsvirksomheder kan bruge i bestræbelserne på at

overholde konkurrenceloven.

Vi yder rådgivning til virksomheder, der har behov for bi-

stand på det konkurrenceretlige område. Af flere omgange

har vi rettet henvendelse til medlemsvirksomheder, der iføl-

ge medierne var under mistanke for kartelvirksomhed, for at

oplyse om, hvordan de kunne forholde sig i forhold til myn-

dighederne og pressen. 2

www.danskbyggeri.dk/konkurrenceret

Politisk indflydelse fortsat

Mens de fleste ligger i sengen om natten, er Barslunds folk ofte på arbejde. Her er det formand Kim Petersen sammen med nedbryderne Karl Johan Zøllner og Martin Thunø på natarbejde på Køge Bugt Motorvejen. Foto Ricky John Molloy

NCC’s Dome of Visions har været opført både i Aarhus og nu i København og er et bud på, hvordan bæredygtigt byggeri kan præge fremtiden. Behovet for isolering er minimalt, og klimaskærmen sørger for, at der i domen er et middelhavslignende klima store dele af året. Foto Søren Aagaard

7

88

Danmarks største faunapassage opføres af Per Aarsleff A/S i Dyrehaven ved Silkeborg. Hensigten har været at skabe en række åbne konstruktioner, der harmonerer med landskabet i det naturskønne område. Foto Mette Skovgaard Petersen

Bygningskonstruktørlærlingene Casper Priisholm Bertelsen fra CG Jensen A/S og Jimmie Rosengaard Andersen fra Per Aarsleff A/S var blandt vinderne ved DM i Skills 2015. Foto Ricky John Molloy

9

Arbejdsmarked og uddannelse

Dansk Byggeri arbejder for at sikre, at byggeerhvervets vig-

tigste resurse - arbejdskraften - rekrutteres, udvikles og

fastholdes i branchen. Det er afgørende, at erhvervet kan til-

trække dygtige unge, der kan bruge både hovedet og hæn-

derne.

Partnerskabsaftaler skaber praktikpladser

31 af landets kommuner har sagt ja til at indgå i en partner-

skabsaftale. Det er i den grad positivt, at kommunerne væl-

ger at indgå frivillige partnerskabsaftaler med Dansk Byggeri

frem for at indføre tvungne uddannelsesklausuler. Partner-

skabsaftalerne bidrager til at skabe praktikpladser, men også

til at markedsføre bygge- og anlægsbranchen og vores ud-

dannelser over for folkeskoleelever, lærere og forældre.

Praktikpladstallene viser, at vi fortsat står over for en stor

praktikpladsudfordring. Hvis erhvervsuddannelsesreformen

skal blive en succes, er det nødvendigt, at der skaffes flere

praktikpladser. Dansk Byggeri arbejder blandt andet via part-

nerskabsaftalerne aktivt for, at det sker. Desuden arbejder vi

politisk for, at det gøres attraktivt for virksomheder at tage

lærlinge.

www.danskbyggeri.dk/partnerskabsaftaler

Byggekoordinatoruddannelse

Sidste år startede de første elever på den nye 2-årige er-

hvervsakademiuddannelse som byggekoordinator. Uddannel-

sen henvender sig til erhvervsuddannede inden for byggeri

og anlæg, som ønsker at læse videre, og den har især fokus

på styring, logistik og ledelse. Dansk Byggeri har været med

til at udvikle uddannelsen, som udbydes på seks erhvervsa-

kademier landet over.

Ordnede forhold på byggepladserne

De kommunale bygherrer opfordres i kommuneaftalen fra

2013 mellem regeringen og KL til i højere grad at gøre brug af

arbejdsklausuler. Dansk Byggeri er i diskussionerne om ar-

bejdsklausuler og kædeansvar blevet skudt i skoene, at vi ar-

bejder imod overenskomstmæssige forhold. Det er forkert, og

Dansk Byggeri har taget kraftigt til genmæle. Dansk Byggeri

er i tæt dialog med kommunerne og arbejder for at sikre, at

færrest muligt indfører kædeansvar.

Sikkerhed i byggeriet

Sikkerhed og arbejdsmiljø på byggepladserne skal prioriteres

lige så højt som kvalitet og effektivitet. Der sker stadig for

mange ulykker på byggepladserne, og Dansk Byggeri har der-

for deltaget aktivt i arbejdet med at få udarbejdet en hand-

lingsplan for, hvordan ulykkeskurven skal knækkes. Her er

der fokus på at få ændret de ansattes adfærd på pladserne

og at få sikkerheden indarbejdet allerede når byggeriet plan-

lægges og projekteres. Og så skal der mere fokus på arbejds-

miljø og sikkerhed allerede i læretiden.

Dog må vi også konstatere, at der er ved at ske et positivt

skifte i branchen. Stadig flere virksomheder giver udtryk for,

at arbejdet med sikkerhed og arbejdsmiljø er vigtigt og sam-

tidig giver en forretningsmæssig fordel. Bygherrer kræver, at

der tages hånd om sikkerhed og arbejdsmiljø. Det betyder

bedre planlægning, og sideeffekten heraf er netop gode byg-

geprocesser, god kvalitet og bedre bundlinje.

Sikkerhedskort

Sidste år indgik regeringen en aftale om, at alle medarbejde-

re på landets byggepladser skal bære et sikkerhedskort, der

dokumenterer, at de er omfattet af social sikring og arbejds-

skadeforsikring. Dansk Byggeri arbejder for, at udbredelsen

og administrationen af det nye sikkerhedskort bliver så flek-

sibel, smidig og billig for virksomhederne som muligt. Arbej-

det med at få sikkerhedskortet klar til sommeren 2015 er i

gang, og Dansk Byggeri arbejder også for, at sikkerhedskortet

kan blive en del af det uddannelseskort, der blev introduce-

ret i 2013. 2

10

Med rappellingsnor og fugeudstyr lægger Nicolaj Jensen fra Munks Fugeservice ApS sidste hånd på en 45 meter høj facade på et bolig-projekt ved Amager Strand. Foto Mette Mens Rasmussen

10

Et halvfærdigt modul køres fra den ene produktionshal til den anden. Det tager normalt syv uger at producere et modul for virksomheden BM Byggeindustri A/S i Hobro. Foto Per Bøjgaard Sørensen

11

Klima, energi og miljø

Der er bred politisk enighed om, at energiforbruget i Dan-

mark skal omstilles til at være baseret på fossilfrie energikil-

der i 2050. Det er en ambitiøs målsætning, og byggeriet er en

vigtig spiller for, at målet kan realiseres. Allerede om 20 år

skal 100 % af den energi, som bygninger bliver forsynet med,

være vedvarende energi. Og vi kommer til at opleve et sti-

gende antal ekstreme vejrfænomener, som udfordrer kloak-

ker, veje, baner og bygninger. Det skal vi som erhverv også

være i stand til at imødegå konsekvenserne af.

For byggeerhvervet handler det om at blive så dygtig som

muligt til at levere de nødvendige løsninger inden for ener-

gioptimering, bæredygtighed og klimatilpasning. Dansk Byg-

geri lægger mange kræfter i opgaven med at klæde bygge-

og anlægsbranchen på, så virksomhederne er gearet til op-

gaven med at klimasikre samfundet. Og vi gør vores til at

fremme de ambitiøse målsætninger på klima- og energiom-

rådet og bane vej for, at Danmark opnår en global førerposi-

tion.

En ansvarlig miljøpolitik

Dansk Byggeri tager sin del af ansvaret for, at bygge- og an-

lægsbranchen arbejder for en bæredygtig udvikling og har i

den sammenhæng udarbejdet en miljøpolitik, som er både

ansvarlig og håndterbar. Et af målene med miljøpolitikken er

at løfte det generelle videnniveau i branchen, når det gælder

miljøfarlige stoffer og affald.

www.danskbyggeri.dk/miljø

Et nødvendigt videncenter for farlige stoffer og materialer

Det er ikke kun de udførende, der mangler viden. Dansk Byg-

geri arbejder derfor aktivt for at få etableret et videncenter,

som kan vejlede både bygherrer, rådgivere, entreprenører og

kommuner om korrekt håndtering af farlige stoffer og mate-

rialer.

Regeringens strategi for energirenovering

I maj 2014 fremlagde regeringen den i bygge- og anlægs-

branchen længe ventede strategi for energirenovering af

bygninger, som ifølge Dansk Byggeri har mange rigtige ele-

menter. Blandt andet en målsætning om at reducere energi-

forbruget i bygninger med 35 %. Dansk Byggeri deltog aktivt

i forarbejdet til den nye strategi og bliver løbende inddraget

i de aktiviteter, der skal realisere strategien.

BR15

Arbejdet med at skærpe energikravene i Bygningsreglementet

er godt i gang. Energistyrelsen har i foråret 2015 udsendt et

forslag til indholdet i det bygningsreglement, der skal afløse

BR10. Målsætningen er at reducere energiforbruget med

25 % i forhold til de gældende krav. Dansk Byggeri deltager

aktivt i arbejdet for at sikre, at stramningerne af Bygnings-

reglementet sker på et realistisk grundlag, og så der levnes

tid og rum til udvikling af produkter og løsninger.

Bygningsreglement 2015 forventes at træde i kraft den 1. juli

2015 med en overgangsperiode sammen med BR10 frem til 1.

januar 2016. Herefter vil BR15 stå alene som gældende byg-

ningsreglement.

Byggeriets energianalyse

Dansk Byggeri offentliggjorde i starten af 2015 en energiana-

lyse, som sætter fokus på bygningers rolle i omstillingen til

et fossilfrit energisystem. Analysen konkluderer, at der er

store potentialer for energirenovering og peger på politiske

initiativer, der kan være med til at udløse potentialerne.

Analysen blev præsenteret på en velbesøgt konference på

Christiansborg i januar, hvor klima-, energi- og bygningsmi-

nisteren og en lang række politiske ordførere, embedsmænd,

journalister og organisationsfolk var til stede og tog godt

imod. Der er dermed grundlag for, at Byggeriets Energianaly-

se fremover bliver et vigtigt bidrag til debatten om, hvordan

omstillingen til et samfund uafhængigt af fossile brændsler

sker mest hensigtsmæssigt. 2

www.danskbyggeri.dk/energianalyse

Udvikling af branchen

Ny byggepolitisk strategi

Regeringen har endelig lanceret den længe ventede Byggepo-

litiske Strategi. Dermed har branchen fået et indblik i rege-

ringens plan for en forbedring af byggeriets rammevilkår og

et bud på, hvordan produktivitet og kvalitet kan forbedres.

I Dansk Byggeri er vi overvejende positive over for strategien og

ser frem til, at regeringen tager seriøst fat på opgaven med at

gøre op med det bureaukrati, der er med til at fordyre byggeri-

et. Vi glæder os over, at der i strategien er fokus på arbejdsmil-

jø som en del af projekteringen, men savner et tilsvarende fo-

kus på kvaliteten i udbudsmaterialet samt på implementering

af digital kommunikation og videndeling i byggeriet.

Dansk Byggeris branchedage

Dansk Byggeri holdt i november måned 2014 et velbesøgt ar-

rangement om effektiv virksomhedsdrift og veje til bedre

bundlinje. Arrangementet var fordelt over to dage i hen-

holdsvis Taastrup og Aarhus, og her kunne de besøgende bli-

ve klogere på, hvordan de får maksimalt udbytte af deres

medlemskab hos Dansk Byggeri.

It-messe

Også it-messen i januar var populær. Her var en lang række

udvalgte leverandører af it-værktøjer målrettet bygge- og

anlægsbranchen samlet for at vise deres løsninger frem og

hjælpe virksomhederne med at implementere brugen af it

med det formål at gøre hverdagen lettere, mindske fejl og

mangler og i det hele taget få en bedre bundlinje.

Projekt Bedre Bundlinje 3.0

Udviklingsprojektet Bedre Bundlinje 2.0 følges i år op af en

version 3.0, som har som formål at hjælpe virksomheder i

byggeriet til at få en bedre bundlinje. Projektet, der er skabt

i samarbejde mellem 3F og Dansk Byggeri og med støtte fra

bygge- og anlægsbranchens Udviklingsfond, ventes at nå ud

til omkring 200 virksomheder, som vil få tilbudt konsulent-

hjælp samt deltagelse i et udviklingsforløb. Bedre Bundlinje

3.0 tager udgangspunkt i resultaterne fra version 2.0, hvor 15

virksomheder deltog.

www.bedrebundlinje.dk

Renovering på dagsordenen

Dansk Byggeri fremlagde i starten af året, i samarbejde med

IDA, MT Højgaard og NCC, en analyse af mulige produktivi-

tetsgevinster ved bygningsrenovering baseret på interview

med 277 virksomheder i branchen. Analysen blev præsenteret

ved en velbesøgt renoveringskonference i januar, hvor der

kom gode og konstruktive ideer og forslag på bordet til,

hvordan bygningsrenovering gøres mere effektiv, så samfun-

det får råd til mere og bedre renovering. 2

12

En del af strækningen på den kommende motorvej mellem Aarhus og Herning går gennem Silkeborg. Arkil A/S og Per Aarsleff A/S er nogle af de entreprenører, der er tilknyttet det store infrastrukturprojekt, som er det dyreste i Vejdirektoratets historie. Foto Per Aarsleff A/S

13

Dansk Byggeri internt

Nye løsninger i byggebranchen

Dansk Byggeris bestyrelse udarbejdede sidste år en ny strate-

gi, der skal gennemføres frem mod 2017. Internt skal Dansk

Byggeri udvikles til at være en endnu mere effektiv og pro-

fessionel erhvervsorganisation, der formår at fastholde og

tiltrække medlemmer. På den eksterne front sætter strategi-

en mål for, hvordan Dansk Byggeri i endnu højere grad kan

præge den politiske dagsorden og gøre det lønsomt at drive

virksomhed.

Vi har i den forbindelse iværksat mere end 30 nye initiativer i

2014. Blandt dem er blandt andet tre nye analyser og en

strategi for udbredelse af forståelsen for, at man skal arbejde

under ordnede forhold i branchen. Der er også åbnet op for

initiativer, der skal gøre det nemmere og mere lønsomt at

drive virksomhed, og herunder nedsættelse af en arbejds-

gruppe blandt medlemmerne om øget risikostyring og udbud

af kurser i blandt andet Lean og bedre bundlinje.

www.danskbyggeri.dk/strategi

Medlemssituation og -akkvisition

Dansk Byggeri havde ved udgangen af 2014 knap 6.000 med-

lemmer med en samlet lønsum på 24 mia. kr. Akkvisitions-

indsatsen blandt bygge- og anlægsvirksomheder resulterede

i godt 500 nye medlemmer og dermed en lille fremgang i

medlemstallet i forhold til 2013.

Mediedækning og synlighed

Dansk Byggeri har et mål om større synlighed i pressen. I

2014 nåede vi for første gang over 1.000 artikler om måne-

den. Den regionale presse hjælper også godt med cirka halv-

delen af al omtale. De landsdækkende aviser, deres web-si-

der og radio/tv skaber dog fortsat hovedparten af Dansk Byg-

geris omtale i medierne.

Formandsskabet i Dansk Byggeri

Efter tre måneders orlov valgte Martins Skou Heidemann i

januar at trække sig fra posten som Dansk Byggeris formand

på grund af en tiltale i den verserende sag om overtrædelser

af konkurrencereglerne i bygge- og anlægsbranchen. For-

mandsskabet i Dansk Byggeris bestyrelse tegnes indtil repræ-

sentantskabsmødet den 29. april 2015 af næstformand Claus

Bering, adm. direktør i CRH Concrete A/S.

Medlemmernes Dag

Som noget nyt gennemførte Dansk Byggeri i 2014 konceptet

Medlemmernes Dag. Langt fra alle medlemmer er løbende i

kontakt med os, og Dansk Byggeris medarbejdere satte sig

derfor til telefonen den 7. november 2014 med det formål at

ringe til så mange medlemmer som muligt, få en god dialog

og derved mulighed for at øge medlemstilfredsheden. Det

blev til mere end 1.300 samtaler, og de fleste medlemmer re-

agerede positivt på henvendelsen. Medlemmernes Dag gen-

tages igen i efteråret 2015.

Byg Garanti

Dansk Byggeri har i 2014 kørt en landsdækkende kampagne

for Byg Garanti, som kunne ses og høres på både tv og i ra-

dio, på reklamer på busser, internettet samt i aviser. Inden

kampagnen gik i luften svarede 60 % af boligejerne, at de

kender Byg Garanti. Det tal er nu steget til 66 %. Og 84 % si-

ger, at de foretrækker en håndværker med Byg Garanti. Så

der er fortsat god grund til at bruge Byg Garanti som mar-

kedsføring.

www.byggaranti.dk

Byggeriets Ankenævn

I 2014 indkom der i alt 573 klagesager til Byggeriets Anke-

nævn. Det er et fald på 14 % i forhold til året før. Klager over

tømrer- og snedkerarbejde udgør 42 % af sagerne og om-

handler hovedsageligt tagarbejde, opførelse af hele tilbyg-

ninger og gulvopbygning. Klager over murerarbejde udgør

26 % af de indkomne sager og omhandler mangler ved faca-

debehandlinger og lægning af fliser, klinker og vådrums-

membraner. Klager over vinduer og yderdøre udgør 9 % og

omhandler oftest utætheder grundet forkert montering. Køk-

kenområdet udgør 9 %, og her klages der oftest over forkert

montering af bordplader og revnede køkkenvaske.

Byggeriets Ankenævn har i 2014 afsluttet 580 sager. Halvde-

len af disse blev afvist eller henlagt. 63 % af alle afviste sa-

ger afvises som bevismæssigt uegnede til behandling i anke-

nævnet. Af de 293 sager, der er blevet realitetsbehandlet, fik

forbrugerne i 77 % af tilfældene helt eller delvist medhold.

Det er et fald på 5 procentpoint i forhold til 2013. 2

14

Dansk Byggeris bestyrelse april 2014

Økonomiske nøgletal

Resultat 2014

Resultat før finansielle poster blev et underskud på

6,4 mio. kr. mod et budgetteret underskud på 5,9 mio. kr.

Resultat af finansielle poster blev 28,5 mio. kr., hvorefter

resultat før skat blev 22,2 mio. kr.

Året skat udgjorde 5,6 mio. kr.

Årets resultat efter skat blev herefter 16,5 mio. kr. mod

16,7 mio. kr. i 2013.

Dansk Byggeris egenkapital udgjorde pr. 31. december 2014

601,4 mio. kr., heraf 320,1 mio. kr. i Faglig Hjælpefond.

Fra venstre: Klaus Kaae, Jacob Skovborg Knudsen, Martin Skou Heidemann, Mads Storgaard Mehlsen, Jette Rohde, Flemming Skøtt, Michael Ancher, Christian Dahl Pedersen, Carsten Rokkjær, Claus Bering og Lars M. Carlsen. Bestyrelsesmedlem Michael L. Kristensen var ikke til stede ved fotograferingen. Foto Ricky John Molloy

Regnskab for 2014

Tusind kr.2014 2013

Kontingentindtægter 112.852 111.757Medlemsarrangementer 9.304 7.561Andre driftsindtægter 39.535 42.865Omkostninger til råvarer og hjælpematerialer

-8.061 -9.124

Konfliktstøtte -141 -141Andre eksterne omkostninger -66.954 -63.097Bruttoresultat 86.535 89.821Personaleomkostninger -88.303 -85.916Af- og nedskrivninger af anlægsaktiver -3.315 -3.209Stratetiske projekter -1.328 -426Resultat før finansielle poster -6.411 270Indtægter af kapitalandele i dattervirksomheder

1.233 1.331

Indtægter af kapitalandele associerede virksomheder

0 -1

Finansielle indtægter 27.807 21.664Finansielle omkostninger -478 -1.844Resultat før skat 22.151 21.420Skat af årets resultat -5.636 -4.755Årets resultat 16.515 16.665

15

Smukke former, sammenhæng, overskuelighed og transparens. Ny Nørreport Station i København har været tre år undervejs og blev indviet den 10. januar 2015. Foto Per Bøjgaard Sørensen

Dansk Byggeri er erhvervs- og arbejdsgiverorganisationen

inden for byggeri, anlæg og byggeindustri. Med knap 6.000

medlemmer spænder organisationen bredt geografisk og

fagligt og dækker alle led i byggeprocessen.

Dansk Byggeris hovedopgaver er at skaffe erhvervspolitisk

indflydelse og deltage i den offentlige debat og ikke

mindst at yde rådgivning og sikre overenskomster, så med-

lemmerne kan udvikle deres virksomheder bedst muligt til

gavn for beskæftigelsen og konkurrenceevnen.

www.danskbyggeri.dk

Vi samler byggeri, anlæg og industriVi samler byggeri, anlæg og industri

Nørre Voldgade 106 2 1358 København K 2 Telefon 72 16 00 00 2 www.danskbyggeri.dk

Marts 2015