Ronse, genieten midden in de groene heuvelsisb.colo.ba.be/doc/Pres/2013/13_D1_K5_ronse.pdfhet...
Transcript of Ronse, genieten midden in de groene heuvelsisb.colo.ba.be/doc/Pres/2013/13_D1_K5_ronse.pdfhet...
Ronse, genieten
midden in de
groene heuvels
ISB-Congres
Woensdag 20 maart 2013
Huidig zwembad
• Bouwjaar 1971
• 25-meter bad
• Beweegbare bodem
• Springplank
• Geen instructiebad, geen recreatiebad
• Steeds hoger wordende kosten
• Dalende bezetting bezoekers
• 35% van de bezoekers zijn scholen
• Twee zwemclubs – één duikclub (samen ong 400 leden)
Bestuursakkoord
…
8. EEN STAD DIE INVESTEERT IN HAAR TOEKOMST
De navolgende strategische investeringsprojecten in verband met wonen, werken en
vrije tijd krijgen voorrang:
• de heraanleg van de Vrijheid omwille van het historisch belang, de toeristische
• potentie en de samenhang met de verbouwing van het stadhuis;
• de bouw van een nieuw zwembad en de aanleg van een parking en waterbuffer
op de sportzone;
• de bouw van een afscheidsruimte op het kerkhof Hogerlucht;
• de herwaardering van de Wijnstraat omwille van haar commercieel belang en
de aantrekkelijkheid van de binnenstad;
• de opwaardering van het Snoecksteegje en de Koer Devos.
Bestuursakkoord
24. PROJECTEN
…
• 24.2. Sportzone
Volgende projecten worden gerealiseerd:
* realisatie van de nieuwe parking, de waterbuffering en langsdrainering naast de drie oefenvelden;
* de bouw van een nieuw duurzaam en ecologisch zwembad. We gaan na of dit kan in een intergemeentelijk samenwerkingsverband en/of in samenwerking met de privé of TMVW;
* de aankoop van de nodige gronden voor de verdere uitwerking van het goedgekeurd masterplan.
• Masterplan sportzone
Aanpak project
• Stuurgroep : burgemeester, schepenen, stadssecretaris, stadsingenieur, projectencoördinator, financieel beheerder en sportfunctionaris
* hoogste orgaan binnen het project
* bewaakt vooruitgang
• Projectteam : ad hoc samengesteld, afhankelijk van agenda van vergadering
* motor van het project
* samengesteld op maat van het project
* verzamelt kennis en ervaring uit alle relevante disciplines
• Projectleider : sportfunctionaris
Basisstructuur gewenst zwembad • Uitgangspunt:
aantrekkelijk zwembad voor gezinnen
met oa: - wedstrijdbad (Aantal banen? Beweegbare bodem? Diepte?…)
- instructiebad (Afmetingen? Beweegbare bodem?...)
- baby- kleuterbad (Afmetingen? …)
- recreatiebad (Glijbaan? Springplank? Lazy river?...)
afhankelijk van behoefte (clubs, scholen,…), budget, beschikbare oppervlakte,…
zéker rekening houden met bouwprogramma zwembad Oudenaarde
• Studie laten uitvoeren?
Aanpak project
Consensus over type zwembad
Vergelijking maken tussen verschillende
structuren:
• PPS-structuur
• Eigen middelen en eigen beheer
• TMVW
1. PPS
• Grote spelers op de markt uitnodigen voor een verkennend gesprek
• Bezoek brengen aan vergelijkbare projecten
• Afweging maken welke formule:
D – B – F – M – O
• Voor- en nadelen oplijsten aan de hand van praktijkvoorbeelden
2. Eigen middelen
• Vergelijkbare projecten bezoeken
• Voor- en nadelen oplijsten
• Financiële simulatie maken
3. TMVW
• TMVW uitnodigen voor een verkennend
gesprek
• Voor- en nadelen oplijsten
Timing
• Naar analogie van sporthal?
* juni 2002: goedkeuring bestek door GR tot opmaak en realisatie van een sporthal – aanstellen van een ontwerper
(gunningscriteria: prijs, ervaring, uitvoeringstermijn en visie)
* december 2002: algemene offerteaanvraag
* maart 2003: toewijs aan Snoeck en Partners
* januari 2004: goedkeuring voorontwerp door CBS
* oktober 2004: goedkeuring ontwerp loten 1t/m6 door GR
* februari 2005: toewijs lot1 bouwwerken aan aannemer
* april 2005: aanvang der werken door aannemer bouwwerken
* september 2006: opening sporthal
Timing project
• 27 februari 2013: startvergadering
• ?: Beslissing aanpak
• ?: Goedkeuring bestek
• ?: Aanvraag vergunningen
• ?: Toewijs
• Begin 2016: start bouw zwembad (24mnd)
• Eind 2017: opening
Nog heel wat vragen
moeten worden
beantwoord…
Oa Hoe kunnen wij
eventueel aan de slag met
het Waardemodel
“Maatschappelijke
zwembadwaarde”?