Roles, Liderazgo y Dinamica de Grupos
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ROLES, LIDERAZGO Y DINAMICA DE GRUPOSCONCEPTOS Y TECNICAS DE TRABAJO
EQUIPO 1
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ROLES, LIDERAZGO
Y DINAMICAS DE GRUPOS
DINAMICA INTERNA, TIPOS DE
RELACIONES QUE SE
ESTABLECEN ENTRE LOS
MIEMBROS DE UN GRUPO
CARACTERISTICAS DE UN GRUPO
MANEJO DE
TECNICAS
CONSEGUIR OBJETIVOS
PROPUESTOS.
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LIDERES
LIDER SOCIO EMOCIONAL
LIDER DE TAREA
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CONCEPTO DE GRUPO
• MUNEE
UNA PLURALIDAD DE PERSONAS
INTERRRELACIONADAS PARA DESEMPEÑAR UN ROL
• LEWIN
FIN COMUNRELACION DE
INTERDEPENDENCIA ENTRE LAS PERSONAS DEL GRUPO
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CONCEPTO DE DINAMICA DE GRUPO
LEWIN
BATTEGAY
• INTERRRELACIONES.• EL CAMBIO PROVOCA LA
TRANSFROAMCION EN TODO EL CONJUNTO.
• PROCESO NATURAL.
• CIENCIA QUE ENGLOBA UN CONJUNTO DE TECNICAS Y METODOS DE TRABAJO PRACTICO EN GRUPOS.
• RESOLVER PROBLEMAS Y CONFLICTOS INTERPERSONALES.
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ESTRUCTURACIÓN DE GRUPOS: TIPOS,
RELACIONES INTERPERSONALES Y DINÁMICA INTERNA
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¿PARA QUÉ SIRVEN LOS GRUPOS?
SATISFACER NECESIDADES ESCENCIALES
1. ROL SOCIAL
2. AFECTO
3. DESCUBRIRSE COMO PERSONA
NIVEL DE FORMALIDAD Y
FUNCIONALIDAD
TIPOS:
PRIMARIOS Y SECUNDARIOS
FORMALESINFORMALE
STRABAJORELACIÓN
NORMAS = OBJETIVOS
ESPONTANEIDAD = INTERACCIÓN
MUTUA
RELACIONARSE
REALIZAR TAREAS
7 – 10 PERSONAS, PRODUZCA COHESIÓN Y SENTIMIENTO DE GRUPO
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CARACTERÍSTICAS DE LOS GRUPOS
1. SISTEMA DE RELACIONES
2. OBJETIVOS Y METAS
3. NORMAS Y REGLAS
4. CONCIENCIA GRUPAL
5. COHESIÓN GRUPAL
FASES:EXPLORACIÓN
CONSOLIDACIÓN DE NORMAS Y
REGLASMADUREZ
NUEVAS NORMAS Y
NUEVA ESTRUCTURA
ESTRUCTURA, CONOCIMIENTO
DEL GRUPO
ACEPTACIÓN DE NORMAS, LUNA DE
MIEL.
ACLARAN CUESTIONES,
SENTIMIENTOS Y PROBLEMAS
RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
PARA FINALIZAR
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RESOLUCIONES DE CONFLICTOS GRUPALES
LOS CONFLICTOS SON SITUACIONES EN LAS QUE DOS O MAS PERSONAS ENTRAN EN DESACUERDO DE LA INCOPATIBILIDAD ENTRE SUS INTERESES. PARA LA RESOLUCION DEL CONFLICTO DEBEN DARSE DOS CONDICIONES BASICAS LAS CUALES SON EL ENFRENTARSE AL CONFLICTO. LAS CULES SON: •ENFRETARSE AL CONFLICTO:RECONOCER QUE EXISTE UN PROBLEMA.•DEFENIR POSICIONES E INTERESES: SON LO QUE CADA PARTE TRATA DE ALCANZAR Y PUEDE CONSTRUIR LAS CAUSAS DEL CONFLICTO. RESOLUCION DEL CONFLICTO1. DEFENIR EL PROBLEMA2. ANALIZAR LAS POSIBLES CAUSAS3. DEFINIR CLARAMENTE LOS OBJETIVOS4. BUSCAR ALTERNATIVAS POSIBLES5. ELEGIR LA MEJOR SOLUCION
![Page 10: Roles, Liderazgo y Dinamica de Grupos](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061105/543e87f2afaf9f255e8b472a/html5/thumbnails/10.jpg)
TECNICAS DE TRABAJO CON GRUPOS
PODEMOS UTILIZAR DIVERSAS TECNICAS QUE NOS VAN AYUDAR A SUPERAR OBTACULOS EN LOS QUE PUEDE BLOQUEARSE EN GRUPO DE PERSONAS.
TECNICAS DE SENSIBLIZACION E INTEGRACION
FAVORECE EL CONOCIMIENTO ENTRE LAS PERSONAS Y MEJORAR ASI LAS RELACIONES INTERRACIALES.ENTRE LAS DINAMICAS DESTACAN:LA TARJETA DE PRESENTACION, ¿QUIÉN ES USTED?, PAREJAS ROTATIVAS TECNICAS DEL ESPEJO LA TELARAÑA.TECNICAS DE RESOLUCION DE CONFLICTOS.PANTEA POSIBLES SOLUCIONES Y ELIGE LA MEJOR : LA LEY DEL MAR, POBLEMAS MORALES, LA ISLA DESIERTA
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TECNICAS DE PARTICIPACION Y CREATIVIDAD
FOMENTA LA OPINION Y LA PARTICIPACION DE LOS MIENBROS DE UN GRUPO : LA ASAMBLEA, EL CORRILLO, EL FORO O DEBATE , LA MESA REDONDA EL PHILLIPS 6/6 ETC.
TECNICA DE REPRESENTACION O DRAMATIZACION
SE UTILIZAN PARA INCREMENTAR EL NIVEL DE HABILIDADES SOCIALES EN LOS PARTICIPANTES: LA INVERCION DE ROLES, EL SOLILOQUIO Y EL ROLE-PLAYING.
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OBSERVACION Y REGISTRO DE LA DINAMICA GRUPAL
INTRUMENTOS DE EVALUACION:• EL DIARIO DE SESIONES•LOS PROTOCOLOS DE OBSERVACION •LOS REGISTRO DE OBSERVACION SISTEMATICA•LOS ANECDOTARIOS
LA OBSERVACION PUEDE SER INTERNA Y EXTERNA
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RESOLUCIONES DE CONFLICTOS GRUPALES
LOS CONFLICTOS SON SITUACIONES EN LAS QUE DOS O MAS PERSONAS ENTRAN EN DESACUERDO DE LA INCOPATIBILIDAD ENTRE SUS INTERESES. PARA LA RESOLUCION DEL CONFLICTO DEBEN DARSE DOS CONDICIONES BASICAS LAS CUALES SON EL ENFRENTARSE AL CONFLICTO. LAS CULES SON: •ENFRETARSE AL CONFLICTO:RECONOCER QUE EXISTE UN PROBLEMA.•DEFENIR POSICIONES E INTERESES: SON LO QUE CADA PARTE TRATA DE ALCANZAR Y PUEDE CONSTRUIR LAS CAUSAS DEL CONFLICTO. RESOLUCION DEL CONFLICTO1. DEFENIR EL PROBLEMA2. ANALIZAR LAS POSIBLES CAUSAS3. DEFINIR CLARAMENTE LOS OBJETIVOS4. BUSCAR ALTERNATIVAS POSIBLES5. ELEGIR LA MEJOR SOLUCION
![Page 14: Roles, Liderazgo y Dinamica de Grupos](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061105/543e87f2afaf9f255e8b472a/html5/thumbnails/14.jpg)
TECNICAS DE TRABAJO CON GRUPOS
PODEMOS UTILIZAR DIVERSAS TECNICAS QUE NOS VAN AYUDAR A SUPERAR OBTACULOS EN LOS QUE PUEDE BLOQUEARSE EN GRUPO DE PERSONAS.
TECNICAS DE SENSIBLIZACION E INTEGRACION
FAVORECE EL CONOCIMIENTO ENTRE LAS PERSONAS Y MEJORAR ASI LAS RELACIONES INTERRACIALES.ENTRE LAS DINAMICAS DESTACAN:LA TARJETA DE PRESENTACION, ¿QUIÉN ES USTED?, PAREJAS ROTATIVAS TECNICAS DEL ESPEJO LA TELARAÑA.TECNICAS DE RESOLUCION DE CONFLICTOS.PANTEA POSIBLES SOLUCIONES Y ELIGE LA MEJOR : LA LEY DEL MAR, POBLEMAS MORALES, LA ISLA DESIERTA
![Page 15: Roles, Liderazgo y Dinamica de Grupos](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061105/543e87f2afaf9f255e8b472a/html5/thumbnails/15.jpg)
TECNICAS DE PARTICIPACION Y CREATIVIDAD
FOMENTA LA OPINION Y LA PARTICIPACION DE LOS MIENBROS DE UN GRUPO : LA ASAMBLEA, EL CORRILLO, EL FORO O DEBATE , LA MESA REDONDA EL PHILLIPS 6/6 ETC.
TECNICA DE REPRESENTACION O DRAMATIZACION
SE UTILIZAN PARA INCREMENTAR EL NIVEL DE HABILIDADES SOCIALES EN LOS PARTICIPANTES: LA INVERCION DE ROLES, EL SOLILOQUIO Y EL ROLE-PLAYING.
![Page 16: Roles, Liderazgo y Dinamica de Grupos](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022061105/543e87f2afaf9f255e8b472a/html5/thumbnails/16.jpg)
OBSERVACION Y REGISTRO DE LA DINAMICA GRUPAL
INTRUMENTOS DE EVALUACION:• EL DIARIO DE SESIONES•LOS PROTOCOLOS DE OBSERVACION •LOS REGISTRO DE OBSERVACION SISTEMATICA•LOS ANECDOTARIOS
LA OBSERVACION PUEDE SER INTERNA Y EXTERNA