Risto Lustila: Innovaatioseteli

7
Innovaatioseteli INNOVAATIO-OSAAMISTA YRITYKSEESI www.tekes.fi/rahoitus

Transcript of Risto Lustila: Innovaatioseteli

Page 1: Risto Lustila: Innovaatioseteli

InnovaatioseteliINNOVAATIO-OSAAMISTA YRITYKSEESI

www.tekes.fi/rahoitus

Page 2: Risto Lustila: Innovaatioseteli

Innovaatioseteli

Kokeilun perustana oleva ongelma

PK-yrityksissä valtava käyttämätön potentiaali

• Yrityksissä potentiaalia mutta ei uskallusta, tietoa tai aikaa lähteä kehittämään joskus pitkäänkin mielissä olevia uusia tuotteita tai palveluita

• PK-yrityksen arki täyttyy perustoiminnan ylläpitämisestä ja nopeasti laskutettavasta työstä

• Yrityksestä ei löydy tiettyä erityisosaamista jotta päästäisiin alkuun

• Vienti ei ole kunnossa• Tutkimuksesta liiketoimintaa• Tarve saada välineitä ja vaikuttavuutta yrittäjyyden

edistämiseksi

https://www.tekes.fi/rahoitus/pk-yritys/innovaatioseteli/

Innovaatioseteli on yksi huhtikuussa 2016 julkistetuista yrittäjyyspaketin toimenpiteistäKokeilun kesto 3.10.16-3.10.18

Page 3: Risto Lustila: Innovaatioseteli

Innovaatioseteli

Kokeilun tavoite

Alkusysäys ja innovaatioajattelun käynnistäminen

• Tavoitteena on tukea eri kehitysvaiheessa olevia yrityksiä, parantaa niiden toimintaedellytyksiä ja poistaa yrittämisen esteitä.

• Innovaatioseteli täydentää innovaatiorahoituksen välineistöä. Yksi tavoite on saada sen avulla lisää yrityksiä Suomalaisen innovaatiotoiminnan piiriin ja myös Tekesin asiakkaaksi.

• Rohkaista yrityksiä kehittämään tuotteitaan, prosessejaan ja palveluitaan sekä hyödyntämään tutkimusta ja tiedettä.

Page 4: Risto Lustila: Innovaatioseteli

Innovaatioseteli

Mitä tehty, missä onnistuttu

Yritykset keskenään, tutkimuslaitokset, korkeakoulut ja yliopistot yhteistyössä

• n. 2000 PK-yritystä on saanut Innovaatiosetelin• n. 2000 yritystä kuvannut osaamisensa

järjestelmäämme ja ilmoittautunut palveluntuottajaksi

• Korkeakoulut kuvanneet palvelutarjoamansa ja saaneet yritykset tietoisiksi osaamisestaan

• Laajalti yhteistyötä yli rajojen• Yritykset heränneet kokeilemaan, kehittämään• Uusia tuotteita ja palveluita syntynyt• KV-markkinoita kokeillaan • Yhteistyö ja ”pöhinä” on laajalti tunnistettu

Page 5: Risto Lustila: Innovaatioseteli

Innovaatioseteli

Miten arviointi voisi auttaa?

Arviointi tuo faktat esiin ja auttaa kehittämään palvelua ja osoittaa vaikuttavuuden.

• Laadun arviointi -kuinka hyvänä, toimivana, tarkoituksenmukaisena ja sujuvana palvelua pidetään, mitä ja miten kehittäisimme?

• Käytettävyyden arviointi – kuinka järjestelmät ja palvelu on käyttöön otettavissa, mitä voitaisiin tehdä tehokkaammin, mitä voisi digitalisoida, kuinka ymmärrettävä palvelu on?

• Vaikuttavuuden arviointi – mitä välittömiä vaikutuksia on saavutettu liiketoiminnan kehittämiseksi? Talouden ja tuottavuuden (pitkäaikaisen vaikuttavuuden) arviointi edellyttää isompaa aikaikkunaa.

• Subjektiivisen asiakaskokemuksen arviointi – asiakkaan oma kokemus – palveluntuottajien kokemus

• Kokeilun aikaisten muutosten arviointi – kriteerimuutokset kesken kokeilun

• Sisäinen arviointi – kuinka paljon tuottaa asiakkuuksia innovaatiorahoituksen piiriin, mikä hakemusten laatu ja tuottaako uusia toimialoja Innovaatiorahoituksen piiriin? Muut mahdolliset hyödyt?

Page 6: Risto Lustila: Innovaatioseteli

Innovaatioseteli

Jatkokehittäminen

Kokemuksista pohjaa tulevalle

• Saadun palautteen ja kokemusten perusteella tullaan tietoisiksi, soveltuuko kokeilun kaltainen rahoitustuote Suomalaisille PK-yrityksille? Jos ei, mitä tulee tehdä toisin?

• Tiedetään tuottaako rahoitus uusia vientituotteita tai palveluita odotetulla tavalla+

• Toimiiko malli jossa asiakas hankkii itse ulkopuolisen osaamisen yritykseen ilman kolmannen osapuolen mukana oloa?

Page 7: Risto Lustila: Innovaatioseteli

#1599704