Risto Lustila: Innovaatioseteli
-
Upload
kokeilevasuomi -
Category
Government & Nonprofit
-
view
11 -
download
0
Transcript of Risto Lustila: Innovaatioseteli
InnovaatioseteliINNOVAATIO-OSAAMISTA YRITYKSEESI
www.tekes.fi/rahoitus
Innovaatioseteli
Kokeilun perustana oleva ongelma
PK-yrityksissä valtava käyttämätön potentiaali
• Yrityksissä potentiaalia mutta ei uskallusta, tietoa tai aikaa lähteä kehittämään joskus pitkäänkin mielissä olevia uusia tuotteita tai palveluita
• PK-yrityksen arki täyttyy perustoiminnan ylläpitämisestä ja nopeasti laskutettavasta työstä
• Yrityksestä ei löydy tiettyä erityisosaamista jotta päästäisiin alkuun
• Vienti ei ole kunnossa• Tutkimuksesta liiketoimintaa• Tarve saada välineitä ja vaikuttavuutta yrittäjyyden
edistämiseksi
https://www.tekes.fi/rahoitus/pk-yritys/innovaatioseteli/
Innovaatioseteli on yksi huhtikuussa 2016 julkistetuista yrittäjyyspaketin toimenpiteistäKokeilun kesto 3.10.16-3.10.18
Innovaatioseteli
Kokeilun tavoite
Alkusysäys ja innovaatioajattelun käynnistäminen
• Tavoitteena on tukea eri kehitysvaiheessa olevia yrityksiä, parantaa niiden toimintaedellytyksiä ja poistaa yrittämisen esteitä.
• Innovaatioseteli täydentää innovaatiorahoituksen välineistöä. Yksi tavoite on saada sen avulla lisää yrityksiä Suomalaisen innovaatiotoiminnan piiriin ja myös Tekesin asiakkaaksi.
• Rohkaista yrityksiä kehittämään tuotteitaan, prosessejaan ja palveluitaan sekä hyödyntämään tutkimusta ja tiedettä.
Innovaatioseteli
Mitä tehty, missä onnistuttu
Yritykset keskenään, tutkimuslaitokset, korkeakoulut ja yliopistot yhteistyössä
• n. 2000 PK-yritystä on saanut Innovaatiosetelin• n. 2000 yritystä kuvannut osaamisensa
järjestelmäämme ja ilmoittautunut palveluntuottajaksi
• Korkeakoulut kuvanneet palvelutarjoamansa ja saaneet yritykset tietoisiksi osaamisestaan
• Laajalti yhteistyötä yli rajojen• Yritykset heränneet kokeilemaan, kehittämään• Uusia tuotteita ja palveluita syntynyt• KV-markkinoita kokeillaan • Yhteistyö ja ”pöhinä” on laajalti tunnistettu
Innovaatioseteli
Miten arviointi voisi auttaa?
Arviointi tuo faktat esiin ja auttaa kehittämään palvelua ja osoittaa vaikuttavuuden.
• Laadun arviointi -kuinka hyvänä, toimivana, tarkoituksenmukaisena ja sujuvana palvelua pidetään, mitä ja miten kehittäisimme?
• Käytettävyyden arviointi – kuinka järjestelmät ja palvelu on käyttöön otettavissa, mitä voitaisiin tehdä tehokkaammin, mitä voisi digitalisoida, kuinka ymmärrettävä palvelu on?
• Vaikuttavuuden arviointi – mitä välittömiä vaikutuksia on saavutettu liiketoiminnan kehittämiseksi? Talouden ja tuottavuuden (pitkäaikaisen vaikuttavuuden) arviointi edellyttää isompaa aikaikkunaa.
• Subjektiivisen asiakaskokemuksen arviointi – asiakkaan oma kokemus – palveluntuottajien kokemus
• Kokeilun aikaisten muutosten arviointi – kriteerimuutokset kesken kokeilun
• Sisäinen arviointi – kuinka paljon tuottaa asiakkuuksia innovaatiorahoituksen piiriin, mikä hakemusten laatu ja tuottaako uusia toimialoja Innovaatiorahoituksen piiriin? Muut mahdolliset hyödyt?
Innovaatioseteli
Jatkokehittäminen
Kokemuksista pohjaa tulevalle
• Saadun palautteen ja kokemusten perusteella tullaan tietoisiksi, soveltuuko kokeilun kaltainen rahoitustuote Suomalaisille PK-yrityksille? Jos ei, mitä tulee tehdä toisin?
• Tiedetään tuottaako rahoitus uusia vientituotteita tai palveluita odotetulla tavalla+
• Toimiiko malli jossa asiakas hankkii itse ulkopuolisen osaamisen yritykseen ilman kolmannen osapuolen mukana oloa?
#1599704