RİSK DEĞERLENDİRMESİ - atalars.com · Olas ı Hata Türleri ve Etkileri Analizi (FMEA) FMEA No:...
Transcript of RİSK DEĞERLENDİRMESİ - atalars.com · Olas ı Hata Türleri ve Etkileri Analizi (FMEA) FMEA No:...
• 4857 sayılı İş Kanunu• Tüm yönetmeliklerde
Risk Değerlendirmesi
• Gerekli sağlık ve güvenlik önlemleri
ÜÜlkemizde Mevzuatlkemizde Mevzuat
İşverenin Yükümlülüğü
Madde 3- İşveren, işyerinin ihtiyaçlarını ve koşullarını dikkate alarak
• tehlikeleri tanımlamak, • risk değerlendirmesi ile riskleri
belirlemek ve • iş sağlığı ve güvenliği mevzuatına uygun
olarak gerekli önlemleri almaklayükümlüdür.
Risk Değerlendirmesi YapılmasıGereken İşyerleri
Madde 4-• Kurma İzni ve İşletme Belgesi alma zorunluluğu
bulunan işyerleri • Risk Grupları Tebliği’nin 4 üncü ve 5 inci risk
grubunda yer alan bütün işyerleri• İş Müfettişleri tarafından gerekli görülen
işyerlerinde, işveren tarafından risk değerlendirmesi yapılarak
bunun kayıt altına alınması zorunludur.
Risk Değerlendirmesi Gereken Durumlar
Madde 5-• İşyerinde, daha önce hiç risk değerlendirmesi yapılmamış olması• Yeni bir makine veya ekipman alınması,• Yeni tekniklerin geliştirilmesi,• İş organizasyonunda veya iş akışında değişiklikler yapılması,• Yeni hammadde ve/veya yarı mamul maddelerin üretim sürecine
girmesi,• Yeni bir mevzuatın yürürlüğe girmesi veya mevcut mevzuatta
değişiklik yapılması,• İş kazası veya meslek hastalığı meydana gelmesi,• İş kazası veya meslek hastalığı ile sonuçlanmasa bile yangın,
parlama veya patlama gibi olayların ortaya çıkması
Kavramlar
• Tehlike: Bir maddenin, ekipmanın zarar, hasar veya yaralanma oluşturabilme potansiyeli (tehlikeli durum, tehlikeli etken, risk faktörleri..)
• Hasar: İstenilmeyen olay, sağlık sorunları, lezyon...• Tehlikeli durum: kişinin bir tehlikeye maruz kalması• Tehlikeli olay: Hasar meydana getirecek koşullar,
hareketler (harekete geçirici etmen)• Risk: Belirli bir tehlikeli olayın meydana gelme olasılığı
ile bu olayın sonuçlarının ortaya çıkardığı zarar, hasar veya yaralanmanın şiddetinin bileşimi,
Tehlike Kişi
Tehlikeye maruziyet,tehlikeli durum
Dış olay, harekete geçirici etmen
(ani, beklenmedik)
HASAR (KAZA) (Gözlenen)
Aralarındaki İlişki
Tehlike Kişi
Tehlikeye maruziyet,tehlikeli durum
Doz, uzun vadede etki
HASAR (MH) (Uzun vadede gözlenen)
Meslek Hastalıklarına (MH) uyarlanabilir mi?
Tanı???İpucu???
• Tehlikeye maruziyet,
• tehlikeli durum
TehlikeTehlike KişiKişi
Hasar (İK, MH, sağlık sorunu)Hasar (İK, MH, sağlık sorunu)
Maruziyet Koşulları Tehlikeli olay
1. Alan:Olguya ilişkin elemanlar
2. Alan:Açıklayıcı elemanlar
3. Alan:Gözlenebilen olgusal elemanlar
• Koruma mantığından ortadan kaldırma, azaltma veya risklerin önlenmesine geçiş
• Güvenliğin uyulması gereken bir kurallar dizisinden farklı pozitif bir imaja büründürülmesi
• Risklerin önlenmesi için yöntem önermek
Risklerin Önlenmesine Giriş
Görev
RİSK / TEHLİKELİ OLGULAR
Sağlığı bozacak ya da bir lezyonoluşturabilecek neden
Örnek : kinetik enerji
Risklerin Önlenmesine Giriş
Görev
RiSK / TEHLİKELİ OLGULAR
TEHLİKELİDURUMLAR
Kişinin bir ya da birden fazla tehlikeli olguyla karşılaştığı
durum
Örnek: metal levha kesimi
Risklerin Önlenmesine Giriş
Görev
RiSK / TEHLİKELİ OLGULAR
İŞ KAZALARI
MESLEK HASTALIKLARI
TEHLİKELİDURUMLAR
İş Kazasına Örnek : dişliler arasına parmakların kaptırılması
Risklerin Önlenmesine Giriş
Görev
RİSK / TEHLİKELİ OLAYLAR
İŞ KAZALARIMESLEK HASTALIKLARI
SONUÇ
TEHLİKELİDURUMLAR
İnsan: parmakların ezilmesi, 10 günlük rapor
İşletme için: İşlerin tamamlanmasında gecikme
Risklerin Önlenmesine Giriş
Görev
RİSK / TEHLİKELİ OLAYLAR
İŞ KAZALARIMESLEK HASTALIKLARI
SONUÇ
MALİYET
TEHLİKELİDURUMLAR
Doğrudan maliyet : tıbbi masraflar, günlük
giderler, ... Dolaylı maliyet : gecikme cezası,…
Risklerin Önlenmesine Giriş
Görev
RİSK ÖNLENMELİ
RİSK / TEHLİKELİ OLAYLAR
İŞ KAZALARIMESLEK HASTALIKLARI
SONUÇ
MALİYET
TEHLİKELİDURUMLAR
Mesleki Risklerin Mesleki Risklerin ÖÖnlenmesinlenmesi
Riskleri önleyebilmek için, hasarın oluşmasına götüren süreci
anlamak gerekiyor.
Hasarın Ortaya Çıkış Süreci
1 nolu tehlikeli olgu
2 nolu tehlikeli olgu
x nolu tehlikeli olgu KİŞİ
İş ortamı
Hasarın Ortaya Çıkış Süreci
KİŞİ
İş ortamı2 nolu tehlikeli
olgu
x nolu tehlikeli olgu
1 nolu tehlikeli olgu
Hasarın Ortaya Çıkış Süreci
KİŞİ
İş ortamı2 nolu tehlikeli
olgu
x nolu tehlikeli olgu
1 nolu tehlikeli olgu
Hasarın Ortaya Çıkış Süreci
KİŞİ
İş ortamı
2 nolu tehlikeli olgu
x nolu tehlikeli olgu
1 nolu tehlikeli olgu
Hasarın Ortaya Çıkış Süreci
KİŞİ
İş ortamı
1 nolu tehlikeli olgu
x nolu tehlikeli olgu
2 nolu tehlikeli olgu
Hasarın Ortaya Çıkış Süreci
İş ortamı
KİŞİ
Tehlikeli Durum2 nolu tehlikeli
olgu
x nolu tehlikeli olgu
1 nolu tehlikeli olgu
Hasarın Ortaya Çıkış Süreci
Tehlike Olgusu
KİŞİ
Tehlikeli Durum
Zaman
Tehlikeli Durum
Tehlike Olgusuyla Karşılaşma
Risk
tehlikeli durumla
karşılaşma süresi ve sıklığı ile
karakterizedir
Hasarın Ortaya Çıkış Süreci
Tehlike Olgusu
KİŞİ
Tehlikeli Olay
Hasar
Sürekli yüzeyel yaralanmaİş bırakma ile sonuçlanan ciddi yaralanmaSekel bırakan yaralanmaÖlüm
Tehlikeli olayın ortaya çıkma olasılığı önemlidir
Hasar ciddiyeti üzerinden değerlendirilir
1 ya da çok sayıda insan
Hasarın Ortaya Çıkış Süreci
Elektrik KİŞİ
Çıplak tele dokunma
Elektrik çarpması
Çıplak tel yakınında çalışma
Hasarın Ortaya Çıkış Süreci
Kinetik Enerji KİŞİ
Hareketli parça ile temas
Kesi, ezilme…
Hareketli parça yakınında çalışma
Hasarın Ortaya Çıkış Süreci
DepolanmışEnerji
KİŞİ
Kütlenin ani inişi
Ezilme, ...
Durmakta olan bir kütlenin altında çalışma
Hasarın Ortaya Çıkış Süreci
Basınç KİŞİ
Yüksek basınç altında sıvı sızması
Delinme, Parçalanma…
Basınç altındaki deponun yakınında
çalışma
Hasarın Ortaya Çıkış Süreci
Tehlikeli maddeler
KİŞİ
Havalandırma olmaması
Zehirlenme, ölüm
Kapalı ortamda çalışma
Hasarın Ortaya Çıkış Süreci
Kesici kısımlar KİŞİ
Denge kaybı
Kesi, ...
Kesici bir aletin yakınında çalışma
Hasarın Ortaya Çıkış Süreci
Ses enerjisi KİŞİ
Gürültü eşiğinin 85dB i geçmesi
Sağırlık
Gürültülü ortamda çalışma
Hasarın Ortaya Çıkış Süreci
Ses enerjisi KİŞİ
Yüksek gürültülüortamda çalışma
Zaman
Tehlikeli Durum
Zaman
Günlük gürültüye maruziyet
eşiği
Gürültü eşiğinin 85dB i geçmesi
Hasarın Ortaya Çıkış Süreci
Tehlike Olgusu Kişi
Tehlikeli olay
Hasar
Tehlikeli durum
Önüne geçebilmeOlanağı
Refleks hareketi
Sınırlama ya da tutma ile
« kılpayı kaza !!! »
Risk Değerlendirmesi Süreçleri
a) Planlamab) İşyerinde Yürütülen Çalışmaların Sınıflandırılmasıc) Bilgi ve Veri Toplamad) Tehlikelerin Tanımlanmasıe) Risk Analizi f) Risk Değerlendirmesig) Önlemlerin Belirlenmesih) Risk Değerlendirme Raporunun Hazırlanmasıı) Denetim, İzleme ve Gözden Geçirme
a) Planlama• mevcut mevzuat ve • işyeri koşulları çerçevesinde planlanır.b) İşyerinde Yürütülen Çalışmaların Sınıflandırılması• İşyerindeki faaliyetler özelliklerine göre
sınıflandırılır• Bakım ve onarım gibi faaliyetler de dikkate alınır. • İşyerinin içinde ve dışında yürütülen işler, • Üretim veya hizmet sürecinin aşamaları, • Planlanmış veya ani faaliyetler, • Çalışanların görev tanımlarından yararlanılır
RİSK DEĞERLENDİRME SÜRECİ
RİSK DEĞERLENDİRMESİ
Kalitatif Teknikler
Riski, Yüksek, Orta veya Küçük gibi tanımlayıcıterimlerle tanımlama
Kantitatif TekniklerRiski, sayısal hale getirmek ve bunu ekipmanın hata sayısı , insan hatasıvb. sayısal tanımlara bağlı olarak hesaplamak
Başlangıç Tehlike Analizi – (Preliminary Hazard Analysis – PHA), IEC 61165
İş Güvenlik Analizi – JSA (Job Safety Analysis), IEC/ISO standard 15504
What İf..?
Çeklist Kullanılarak Birincil Risk Analizi -(Preliminary Risk Analysis (PRA) Using Checklists)
Risk Değerlendirme Karar Matris Metodolojisi( Risk Assessment Decision Matrix), MIL_STD_882_B,D
L Tipi MatrisÇok Değiskenli X Tipi Matris Diyagramı
Risk DeRisk Değğerlendirme erlendirme MetodolojileriMetodolojileri
Tehlike ve İşletilebilme Çalışması Metodolojisi (Hazard and Operability Studies- HAZOP), IEC 61508, IEC 61882
Hata Ağacı Analizi Metodolojisi – HAA (Fault Tree Analysis-FTA), (IEC) 61025, IEC 61025
Olası Hata Türleri ve Etki Analizi Metodolojisi – HTEA/OHTEA (Failure Mode and Effects Analysis- Failure Mode and Critically Effects Analysis-FMEA/FMECA), MIL-STD_1629A, IEC 60812, IEC 812
Güvenlik Denetimi (Safety Audit)
Olay Ağacı Analizi (Event Tree Analysis - ETA), IEC 62308
Neden – Sonuç Analizi (Cause-Consequence Analysis), IEC 61882
Risk DeRisk Değğerlendirme erlendirme MetodolojileriMetodolojileri
TANIMLAMA
1 2 3 ... n
İLK AŞAMA1.Risk Haritası2. Bilgi Bankası oluşturma3. Ön Tehlike Analizi
KALİTATİF TANIMLAMA VE TEHLİKELERİ DEĞERLENDİRME
İKİNCİ AŞAMAHata Ağacı Analizi,FMEA, HAZOP
KABUL EDİLEBİLİR VE EDİLEMEZ RİSKLERİ İÇERENİSTENMEYEN OLAYLARIN AYRIŞTIRILMASI
Kritik ve tehlikeli bir olayın meydana gelme
frekansının /olasılığının hesaplanması
KANTİTATİF RİSK DEĞERLENDİRME
Kritik ve tehlikeli bir olayın şiddetinin büyüklüğünün
hesaplanması
RİSKİ DEĞERLENDİR
ÜÇÜNCÜ AŞAMARisk Matriksiİş Güvenlik AnaliziBirincil Risk Analizi
DÖRDÜNCÜ AŞAMAHata Ağacı AnaliziOlay Ağacı analiziNeden Sonuç Analizi
c) Bilgi ve Veri Toplama• işyerinde yürütülen işler, bu işlerin süresi ve sıklığı, • işin yürütüldüğü yer, işin kimler tarafından yürütüldüğü, • yürütülen işten etkilenebilecek olanlar, • alınmış olan eğitimler, • işin yürütümü sırasında kullanılacak makina ve ekipman,• makina ve ekipmanların kullanım talimatları, • kaldırılacak veya taşınacak malzemeler ve özellikleri,• kullanılan kimyasallar ve özellikleri, • mevcut korunma önlemleri,• meydana gelmiş olan kaza veya meslek hastalıkları
dikkate alınır.
d) Tehlikelerin Tanımlanması
• Kayma, takılma ve benzeri nedenlerle düşme,• Yüksekten düşme, • Cisimlerin düşmesi,• Gürültü ve titreşim,• Uygun olmayan duruş ve çalışma şekilleri,• Radyasyon ve ultraviyole ışınlar,• Seyyar el aletlerinin kullanımı,• Sabit makine ve tezgahların kullanımı,
ÇÇeklisteklist KullanKullanıılaraklarak BirincilBirincil Risk Risk AnaliziAnalizi(Preliminary Risk Analysis (PRA) Using (Preliminary Risk Analysis (PRA) Using
Checklists)Checklists)Bir tesisin veya prosesin tüm donanımının ve aletlerinin tam olup olmadığını veya kusursuz işleyip işlemediğini saptar.
BİRİNCİL RİSK ANALİZ ÇEK LİSTProses/Sistem: Değerlendirme No: Alt Sistem : Düzenleme Tarihi: Düzenleyen : Sayfa No : 1 KONTROL MADDESİ (Tesbitinizi uygun sütuna “X” işareti koyarak belirtiniz.)
EVET HAYIR GEREKSİZ
A- GENEL ÇALIŞMA KOŞULLARI 1- Zemin (Yürüme Yüzeyleri) a) Zeminde artık malzemeler etrafa saçılmış durumda temizlenmemiş b) Zemin uygun değil, kayma ve düşme tehlikesi var c) Zemin sürekli ıslak, ıslak zeminde çalışma var c) Zeminde tehlike yaratacak demir talaşı, çivi, sivri uçlu malzeme vb. var
d) Zeminde yanıcı tozlar var (talaş, un, 2- Geçitler ve Koridorlar a) Koridorlar işaretlenmiş b) Koridorlarda malzeme depolanmış, geçişi zorlaştırıyor c) Koridorlarda aydınlatma yeterli değil 3- Acil çıkış yolları ve kapıları a) Acil çıkış kapıları belirlenmemiş b) Acil çıkışlar işaretleri görülmüyor, önlerinde engel var c)Acil çıkış yolları ve kapıları doğrudan dışarıya veya güvenli bir alana açılıyor
d) Acil çıkış kapıları içeriye doğru açılıyor e) Acil çıkış kapıları kilitli veya bağlı f) Acil çıkış yollarında geçişi engelleyecek malzeme var d) Acil çıkışın olduğu yerde aydınlatma yetersiz
hazırlanmış formlar kullanılarak sistemin, atölyenin veya bir istasyonun tehlike potansiyellerinive bunların herbiri için gerçekleşme olasılıklarını belirler.
OlasOlasıı HataHata TTüürlerirleri ve ve EtkiEtki AnaliziAnalizi MetodolojisiMetodolojisi(Failure Mode and Effects Analysis(Failure Mode and Effects Analysis -- FMEA)FMEA)
En yaygın kullanılan metodlardan biridir.
Herhangi bir sistemin tamamı veya bölümleri ele alınıp, bunlardaki kısımlar, aletler, bileşenlerde ortaya çıkabilecek arızalardan hem bölümlerin hem de bütün sistemin nasıl etkilenebileceği ve ortaya çıkabilecek sonuçlar analiz edilir.
Tarih :Proses/Sistem :Alt Sistem :Bileşen: Dizayn Rehberi:FMEA Takımı:
Sistem /Parça
Potansiyel Hata
Türleri S P D
RÖS
Sorumlu & Tamamlama
Tarihi Yeni
(P)
Yeni
(D)
Yeni
RÖ
S
Hareket Sonucu
Hatanın Sonuçları
Hataların Nedenleri
Kontrol Önlemleri
Tavsiye Edilen İyileştirmeler/
EylemlerHareket Tarihi Ye
ni (S
)
Sayfa:
FMEA Tarihi: Revizyon Tarihi:
RİSK DEĞERLENDİRME FORMU Düzenleyen:
FMEA Tipi: Olası Hata Türleri ve Etkileri Analizi (FMEA) FMEA No:
HataHata AAğğacacıı AnaliziAnalizi MetodolojisiMetodolojisi(Fault Tree Analysis(Fault Tree Analysis -- FFTA)TA)
Bir tepe olayın gerçekleşmesi veya gerçekleşmemesi için alınması gereken önlemler ayrıntılı bir şekilde analiz edilir.Olmaması istenen tepe olay saptanıp, bu olaya neden olabilecek tüm faktörler analiz edilir.
Olay Olay AAğğacacıı AnaliziAnalizi(Event Tree Analysis(Event Tree Analysis -- ETA)ETA)
Her hangi bir tehlikeli olayın yaratabileceği çeşitli senaryolar analiz edilir.İdeal olarak, birden fazla proses ve koruma sistemlerinin olduğu tesislerde kullanılır.Kazaların sıklığı ve/veya olasılıkları sayısal olarak belirlenebilir.
P(P2)
Q(P2)
P(P2)
Q(P2)
P(P1)
Q(P1)P(D)
Q(D)
P(EP)
Q(EP)
Başlatma
1-S
2-P
3-P
4-F
6-F
5-F
Tehlike ve İşletilebilme Çalışması Metodolojisi(Hazard and Operability Studies- HAZOP)
Kimya endüstrisi tarafından,bu sanayinin özel tehlike potansiyelleri dikkate alınarak geliştirilmiştir.
Multi disipliner bir ekip tarafından,kaza odaklarının saptanması, analizleri ve ortadan kaldırılmaları için uygulanır.
Belirli kılavuz kelimeler kullanarak yapılan sistemli bir beyin fırtınasıçalışmasıdır.
Çalışmaya katılanlara, belirli yapıda sorularla, bu olayların olması veya olmaması halinde ne gibi sonuçların ortaya çıkacağı sorulur.
FİZİKSEL PARAMETRELER
KİMYASAL PARAMETRELER
HAZOP SAPMA MATRİKSİ(ANAHTAR KELİMELER + KLAVUZ
KELİMELER)
TEHLİKELİSAPMA
PROSESİN VEYA OPERASYONUN BİR BÖLÜMÜNÜ
NEDEN ARAŞTIRMASI
SONUÇARAŞTIRMASI
Neden – Sonuç Analizi(Cause-Consequence Analysis)
Hata Ağacı Analizi ile Olay Ağacı Analizinin bir harmanıdır.
Amacı, olaylar arasındaki zinciri tanımlarken istenilmeyen sonuçların nelerden meydana geldiğini belirlemektir.
Risk Risk DeDeğğerlendirmeerlendirme KararKarar MatriMatrikks s Metodolojisi Metodolojisi
( Risk Assessment Decision Matrix)( Risk Assessment Decision Matrix)
TolereEdileme
z 25
Yüksek20
Yüksek
15
Orta 10
Düşük5
5 (Çok Yüksek)
Yüksek20
Yüksek 16
Orta12
Orta8
Düşük4
4 (Yüksek)
Yüksek15
Orta12
Orta 9
Düşük6
Düşük3
3(Orta Derece)
Orta10
Orta8
Düşük6
Düşük4
Düşük 2
2 (Küçük)
Düşük5
Düşük4
Düşük3
Düşük 2
Anlamsız1
1(Çok Küçük)
5(ÇokCiddi)
4(CiDdi)
3(Orta Derec)
2(Hafif)
1 (Çok Hafif)
İHTİMAL
ŞİDDET
En sık kullanılanyaklaşımlardan biri risk değerlendirme matriksidir.
e) Risk Analizi
• belirlenen tehlikelerin verebileceği zarar, hasar veya yaralanmanın şiddeti ve bu zarar, hasar veya yaralanmanın ortaya çıkma olasılığı belirlenir.
• tehlikeye maruz kalan kişi sayısı, • tehlikeye maruziyet süresi, • kişisel koruyucuların sağladığı korunma • güvensiz davranışlar gibi unsurlar dikkate
alınır.
Risk FaktRisk Faktöörrüünnüün Hesaplanmasn Hesaplanmasıı::
Olabilirlik ve şiddet belirlendiğine göre ikisinin çarpımı;R=OXŞR=5X3=15 R=15Risk faktörü olarak elde edilmiştir.
f) Risk Değerlendirmesi
Belirlenen risklerin ağırlık oranlarıhesaplanarak derecelendirme yapılır ve önlem alınmasının gerekli olup olmadığına karar verilir
Risk Risk SeviyesiSeviyesi’’nin belirlenmesinin belirlenmesi
(gerçekçi olunmalı ve sektörde olmuş olan kazalar da
göz önüne alınmalı)
CONSEQUENCE INCREASING PROBABILITY
Severity People Assets Environment Reputation
A B C D E
Neverheard ofin EPindustry
Hasoccurredin EPindustry
Incidenthasoccurredin Opco
Happensseveraltimes peryear inOpco
Happensseveraltimes peryear inlocation
0No No No Noinjury damage effect impact
1Slight Slight Slight Slight
injury damage effect impact
2 Minor Minor Minor Limited
injury damage effect impact
3Major Localised Localised Considerable
injury damage effect impact
4Single Major Major National
fatality damage effect impact
5 Multiple Extensive Massive Internationalfatalities damage effect impact
low HSE risks
medium HSE risks
high HSE risks
Tehlike ListesiOlası Sonuçlar (en kötü senaryo uyarınca)
Papercase
Risk DeğerlendirmeMatrisi
DDüüşşüük Riskk RiskOrta RiskOrta RiskYYüüksek Riskksek Risk
1
2
3
Risk FaktRisk Faktöörrüünnüün n DeDeğğerlendirilmesierlendirilmesi
Tanımlanan risk matriksive kabul edilebilirlik sınırlarına göre bu değer dikkate değer riske yakın ise kabul edilemez risktir. İşin önemine göre durdurma imkanı yoksa bile mümkün olduğu kadar çabuk müdahale edilmelidir.
25
20
20
16
5
4
3
2
1
5 4 3 2 1
915 12
15
12
4
12345
10 8 6
10 5
8
6
4
3
2
g) Önlemlerin Belirlenmesi
İlgili mevzuat ve işyeri koşulları dikkate alınarak alınması gerekli önlemlere karar verilir.
Hasarın Ortaya Çıkış Süreci
Tehlike Olgusu Kişi
Tehlikeli olay
Hasar
Tehlikeli durum
Koruyucu Önlem
Hasarın Azaltılması
Kontrol Hiyerarşisi
• Riskleri kaynağında yok etmeye çalışmak,• Tehlikeli olanı, daha az tehlikeli olanla
değiştirmek,• Toplu koruma önlemlerini, kişisel korunma
önlemlerine tercih etmek,• Mühendislik önlemlerini uygulamak,• Ergonomik yaklaşımlardan yararlanmak.
Genel Korunma İlkeleri
Riski engellemek (ortadan kaldırmak)
Tehlike
Olgusu
Kişi
Tehlikeli olay
Hasar
Tehlikeli durum
Genel Korunma İlkeleriRiski engellemek (ortadan kaldırmak),
Tehlike
OlgusuKişi
Tehlikeli olay
Hasar
Tehlikeli durum
Genel Korunma İlkeleriRiski engellemek (ortadan kaldırmak),
Tehlike Olgusu
Kişi
Hasar
Tehlikeli durum Tehlikeli olay
Genel Korunma İlkeleriRiski engellemek (ortadan kaldırmak),
Tehlike Olgusu
Kişi
Tehlikeli olay
Hasar
Tehlikeli durum
Genel Korunma İlkeleriRiski engellemek (ortadan kaldırmak),
Tehlike Olgusu
Kişi
Tehlikeli olay
Hasar
Tehlikeli durum
Genel Korunma İlkeleriRiski engellemek (ortadan kaldırmak),
Tehlike Olgusu
Kişi
Tehlikeli olay
Hasar
Tehlikeli durum
Genel Korunma İlkeleriRiski engellemek (ortadan kaldırmak),
Tehlike Olgusu Kişi
Tehlikeli olay
Hasar
Tehlikeli durum
Hasarın Ortaya Çıkış Süreci
Tehlike Olgusu Kişi
Tehlikeli olay
Hasar
Tehlikeli durum
Koruyucu Önlem
Kişisel Koruyucular
h) Risk Değerlendirme Raporu Hazırlanması
• Yapılan işin tanımlanması,• Mevcut riskler,• Risklerden etkilenen çalışanların listesi,• Zarar, hasar veya yaralanmanın şiddeti,• Zarar, hasar veya yaralanmanın meydana
gelme olasılığı,• Risk değerlendirmesinin sonuçları (Risk
düzeyleri),• Alınması gerekli kontrol önlemleri.
ı) Denetim, İzleme ve Gözden Geçirme
• İşyerinde gerçekleştirilen risk yönetiminin tüm aşamaları ve uygulanması düzenli olarak denetlenir, izlenir ve aksayan yönler yeniden gözden geçirilir.
Risk Değerlendirmesini Kim Yapacak ?
Madde 7-• işyerinde istihdam edilen ve yeterlik belgesi
bulunan iş güvenliği ile görevli mühendisler • işyeri hekimliği sertifikasına sahip olan iş sağlığı
ile görevli işyeri hekimlerine, • bunların bulunmaması durumunda ise, dışarıdan
hizmet veren uzman kişi veya kuruluşlara yaptırılması esastır.
Yönetim, Danışma, Bilgilendirme ve Eğitim
Madde 8- İşveren • üst düzey bir yönetici • iş sağlığı ve güvenliği kuruluna ve • işyeri sağlık ve güvenlik işçi
temsilcisine danışılarak yapılmalıdır.• değişiklik kararları durumunda tüm
çalışanların bilgilendirilmesi ve eğitimi sağlanmalıdır.
GENEL RİSK DEĞERLENDİRMESİ ÖRNEK FORMU
ÖğrenciÇırakÇocukKadınErkekİşçi sayısı:
Yapılan İş Nedir?(Kısaca açıklayınız)
İşyeri Adresi:
İşveren:
Tarih:
Risk Değerlendirme No:
Diğerleri (Tanımlayınız)9.
İş kazası veya meslek hastalığı ile sonuçlanmasa bile yangın, parlama ve patlama gibi işyerindeki iş sağlığı ve güvenliğini ciddi şekilde etkileyen olayların ortaya çıkması
8.
İş kazası veya meslek hastalığı meydana gelmesi7.
Yeni tekniklerin geliştirilmesi6.
Yeni bir mevzuatın yürürlüğe girmesi veye mevcut mevzuatta değişiklik yapılması
5.
Yeni hammadde ve yarı mamul maddelerin üretim sürecine girmesi4.
İş organizasyonunda ve iş akışında değişiklikler yapılması3.
Yeni bir makina veya ekipman alınması2.
Daha önce hiç risk değerlendirmesi yapılmamış olması1.
RİSK DEĞERLENDİRMESİ YAPILMASININ NEDENLERİ NELERDİR?
Diğerleri (Tanımlayınız)
1-2-3-
Kullanılan Kimyasallar
1-2-3-
Kaldırılacak veya taşınacak malzemeler
1-2-3-
Bu makina ve ekipmanların kullanım talimatları
1-2-3-4-
İşin yürütümü sırasında kullanılan makinave ekipman
1-2-3-4-
İşin yürütümü için hangi ön izinler gereklidir?
Alınmış Olan Eğitimler (ISO 9000, 14000, 18000, 17025 ve 45000 serisi gibi)
Yürütülen işler ve bu işlerin süresi ve sıklığı
BİLGİ VE VERİ TOPLAMA
MaluliyetÖlümlüTarihYaralanmalıÖlümlüTarih
Meslek Hastalıklarıİş Kazaları
Son 5 yılda meydana gelmiş olan iş kazaları ve meslek hastalıkları
SONUCUN CİDDİYETİ
OLASILIKTEHLİKEYAPILAN İş
Yüksekte Çalışma
Beklenebilir (olması göz ardıedilemez)
Yaralanma (sürekli işgöremezlik), Ölüm
Denge Kaybıyada Kayma Sonucu Düşme
SONUCUN CİDDİYET
İ
OLASILIKTEHLİKEYAPILAN İş
TORNA TESVİYE
Göze , Vücuda çapak kaçması
Olasılık Yüksek (çoğu kez olabilir)
Gözde Yaralanma, Gözün Kaybedilmesi