REGISTRO DE RIESGOS

REGISTRO DE RIESGOS

ID DE PROYECTONOMBRE DE PROYECTOCDIGO DE DOCUMENTO2014-PAVCECO TEX2014-PAVC-RK-002

DIRECTOR DE PROYECTOFECHAPROARVECO08-Ago-14

IDOBJETIVO DEL PROYECTODESCRIPCIN DEL RIESGODESCRIPCIN DE LA CAUSAANLSIS CUALITATIVORESPONSABLE DEL SEGUIMIENTOCATEGORIAS DE RIESGOPROBABILIDADIMPACTORIESGOPRIORIDAD1TIEMPOBloqueos que impidan la entrega de materias primas para la elaboracin de la linea de produccinPiquetes en las rutas339ALTAEXTERNO2TIEMPORetrasos en la importacin de maquinaria y equipos para el montaje e instalacion de la linea de produccinRetencin de maquinarias en aduana por politicas restrictivas de comercio exterior3412MUY ALTAEXTERNO3COSTOValor del dlar oficial por encima de USD 1 = ARS 12.00 dificultara el cumplimiento de la restriccin del costoInflacion supere el 35% estimado2510ALTAEXTERNO4TIEMPO- COSTOCortes en el suministro de Energa ElctricaProblemas de la empresa prestadora del servicio, lo cual ocasionaria retrasos y tiempos muertos en el desarrollo del proyectoEXTERNO5TIEMPOBaja cooperacion de las areas funcionales de la empresaDesacuerdo o desconocimiento de los nuevos lineamientos que involucra el montaje de una nueva linea de produccionORGANIZACIONAL6TIEMPOApertura en la restriccion de las importacionesMedidas que faciliten la importacion de maquinas y/o partes necesarias para la linea de produccin326ALTAEXTERNO7COSTOBeneficio impositivo por nueva legislacinProbabilidad de que el gobierno beneficie impositivamente a las empresas que se unan al plan nacional de reciclaje248ALTAEXTERNO8COSTOLas empresas de bebidas disminuyan o eliminen los envases plasticosEntrada en vigencia de una nueva legislacion que impida a las empresas de bebidas utilizar botellas plasticas155ALTAEXTERNO9TIEMPOAlta Rotacin, renuncia y/o cambio del personal critico para el proyectoInadecuado gestion del talento humano, excesivas jornadas laborales224BAJAORGANIZACIONAL10TIEMPODificultades en el ensamble, la instalacin y puesta en marcha de equipos y lineas de proceso.Falencias en la definicin de la Ingenieria de detalle y errores en el diseo constructivo.248ALTATECNICOS11ALCANCERetrasos de ordenes de trabajo para adquisicin de equipos y suministros.Demoras ocasionadas en el proceso de facturacion para pagos a proveedores224BAJAORGANIZACIONAL12COSTODisminucin de la cotizacin del dlar oficialUn valor de dlar oficial por debajo de USD 1 = ARS 7.50 reduciria significativamente el costo de los insumos importados158ALTAEXTERNO13COSTOConvenio Comercial con el proveedor de aditivos Por aumento del volumen de compra al proveedor248ALTAORGANIZACIONAL14TIEMPOIncumplimientos en los convenios realizados con los proveedores de equipos civiles y de montajes15ALCANCEEntrada en vigencia de acuerdos de libre comercio con paises del sudeste asiticoLa apertura comercial con estos paises ocasionaria una sobre oferta en el mercado y precios muy bajos lo cual afectaria la viabilidad del proyecto.16ALCANCEConflictos de recursos economicos con otros proyectos de la organizacinRestricccion presupuestaria de TELAIRES frente al presente proyecto, para destinarlo a otros proyectos

PLAN DE RESPUESTA

Riesgo # 2

Descripcin detallada del evento de riesgoError en el diseo constructivo.

Matriz Probabilidad - Impacto Antes de RespuestaNivel de Impacto NegativoNivel de Impacto Positivo12344321Probabilidad123X45Tipo de RiesgoPrioridadResponsableAcciones para Evitar, Mitigar o TransferirEvitarMitigarTransferirAceptar

Verificar mediante el plan de inspeccin las actividades definidas. Establecer un alto nivel de aprobacin de las etapas.X

Matriz Probabilidad - Impacto Despus de RespuestaNivel de Impacto NegativoNivel de Impacto Positivo12344321Probabilidad1X2345

PR 2Riesgo # 2

Descripcin detallada del evento de riesgoIncumplimiento de entrega de equipos y maquinarias debido a retencion de las mismas en las aduanas por las limitaciones de las importaciones del pais ocasionando demoras y costos por pagos de impuestos para liberacion de las mismas.

Matriz Probabilidad - ImpactoNivel de Impacto NegativoNivel de Impacto Positivo12344321Probabilidad123X45Tipo de RiesgoPrioridadResponsableAcciones para Evitar, Mitigar o TransferirEvitarMitigarTransferir

Se debera contar con una lista de proveedores nacionales, los cuales, deberian tenerse en cuenta como segunda opcion en caso de que se detecten graves problemas para la importacion de estas maquinarias y equiposX

PR 3Riesgo # 3

Descripcin detallada del evento de riesgoIncumplimiento de entrega de equipos y maquinarias debido a retencion de las mismas en las aduanas por las limitaciones de las importaciones del pais ocasionando demoras y costos por pagos de impuestos para liberacion de las mismas.

Matriz Probabilidad - ImpactoNivel de Impacto NegativoNivel de Impacto Positivo12344321Probabilidad123X45Tipo de RiesgoPrioridadResponsableAcciones para Evitar, Mitigar o TransferirEvitarMitigarTransferir

Se debera contar con una lista de proveedores nacionales, los cuales, deberian tenerse en cuenta como segunda opcion en caso de que se detecten graves problemas para la importacion de estas maquinarias y equiposX