RFI - EPM€¦ · Web viewIncluye certificaciones de la plataforma de desarrollo de las personas...

GRUPO EPM

EMPRESAS PÚBLICAS DE MEDELLÍN E.S.P (EPM)

PLANTILLAS PARA DILIGENCIAMIENTO RFI

PARA LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE DESARROLLO DE SOFTWARE, SOPORTE DE APLICACIONES, ATENCIÓN DE INCIDENTES Y SERVICIOS

COMPLEMENTARIOS

BAJO MARCOS ÁGILES Y TRADICIONALES

Junio de 2014

Actualizada 24 de junio de 2014

Actualización numeral 7.1Actualización numeral 7.10

Adición Numeral 8.7 Adición Numeral 8.8

GERENCIA DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓNINVESTIGACIÓN DE MERCADOS

TABLA DE CONTENIDO

6 INFORMACIÓN GENERAL SOLICITADA EN EL RFI...................................................................4

6.1 INFORMACIÓN DE LA PERSONA QUE RESPONDE EL RFI:.....................................................................46.2 INFORMACIÓN GENERAL ACERCA DE LA COMPAÑÍA...........................................................................46.3 INFORMACIÓN DE VALORACIONES O CERTIFICACIONES DE LA COMPAÑÍA........................................116.4 INFORMACIÓN FINANCIERA DE LA COMPAÑÍA...................................................................................14

7 EXPERIENCIA BAJO METODOLOGÍA TRADICIONAL Y MARCOS AGILES EN LOS ÚLTIMOS TRES AÑOS (JUNIO 2011-MAYO 2014)..................................................................................15

7.1 EXPERIENCIA DE EJECUCIÓN CONSOLIDADA POR CONTRATOS EJECUTADOS.....................................157.2 EXPERIENCIA POR PLATAFORMA DE DESARROLLO............................................................................167.3 EXPERIENCIA CONSOLIDADA POR GRUPO DEL RFI...........................................................................197.4 INFORMACIÓN CAPACIDAD OPERATIVA DE SU EMPRESA:..................................................................207.5 INFORMACIÓN SOBRE ALIANZAS ESTRATÉGICAS VIGENTES DE SU EMPRESA:...................................227.6 INFORMACIÓN SOBRE EL PROCESO DE DESARROLLO DE SOFTWARE.................................................227.7 INFORMACION SOBRE GESTIÓN DE PROYECTOS DE DESARROLLO DE SOFTWARE..............................237.8 INFORMACIÓN SOBRE MÉTRICAS DE DESARROLLO DE SOFTWARE....................................................247.9 INFORMACIÓN SOBRE ADMINISTRACIÓN DE INFRAESTRUCTURA INTEGRADA AL DESARROLLO DE SOFTWARE......................................................................................................................................................257.10 INFORMACIÓN PARA DESARROLLO DE SOFTWARE Y SOPORTE DE APLICACIONES BAJO MARCOS ÁGILES 26

7.10.1 Experiencia de la compañía en Coaching en Marcos Agiles................................................267.10.2 Capacidad operacional de la compañía bajo marco de gestión Scrum – Experiencia y certificaciones bajo Scrum.......................................................................................................................277.10.3 Capacidad operacional de la compañía bajo marco de gestión Scrum – Certificaciones Scrum de los roles de desarrollo de software...........................................................................................277.10.4 Modalidad de contrataciones usadas bajo Marcos Agiles......................................................297.10.5 Modelo de operación bajo marcos ágiles...............................................................................297.10.6 Prácticas de calidad bajo marcos ágiles.................................................................................307.10.7 Técnicas de estimación bajo marcos ágiles............................................................................307.10.8 Prácticas de ingeniería –XP bajo marcos ágiles....................................................................31

8 INFORMACIÓN DE PRECIOS DE LISTA SOLICITADAS EN ESTE RFI.................................33

8.1 PRECIOS DE LISTA: VALOR HORA POR HERRAMIENTAS O PLATAFORMA DE DESARROLLO..............338.2 PRECIOS DE LISTA: VALOR HORA SERVICIO CONSOLIDADA POR GRUPO...........................................368.3 PRECIOS DE LISTAS DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS....................................................................388.4 DESCRIPCIÓN DE LOS ROLES BAJOS MARCOS ÁGILES COMO INSUMO PARA SOLICITAR LOS PRECIOS DE LISTA.........................................................................................................................................................408.5 PRECIOS DE LISTA DE ROLES BAJO MARCOS ÁGILES........................................................................40

8.5.1 Precios de lista de roles bajo Marcos Ágiles Grupo Comercial................................................418.5.2 Precios de lista de roles bajo Marcos Ágiles Grupo Operación de los Negocios de Energía, Aguas y GAS.............................................................................................................................................418.5.3 Precios de lista de roles bajo Marcos Ágiles Grupo de Sistemas de Apoyo y Soporte Corporativo................................................................................................................................................428.5.4 Precios de lista de roles bajo Marcos Ágiles Grupo de soluciones de Movilidad....................428.5.5 Precios de lista de roles bajo Marcos Ágiles Grupo de Soluciones de BI...............................438.5.6 Precios de lista de roles bajo Marcos Ágiles Grupo de GIS (Sistemas de Geo-referenciación)

44

GERENCIA DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓNINVESTIGACIÓN DE MERCADOS

8.5.7 Precios de lista de roles bajo Marcos Ágiles Grupo de soluciones integradoras....................448.6 INFORMACIÓN ADICIONAL SOBRE MARCOS ÁGILES.........................................................................458.7 PRECIOS DE LISTA DE ROLES BAJO MARCOS ÁGILES ACORDE A LA PLATAFORMA DE DESARROLLO

458.8 Información adicional para futuro RFP............................................................................................50

GERENCIA DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN

PLANTILLAS DE DILIGENCIAMIENTO

INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

6 INFORMACIÓN GENERAL SOLICITADA EN EL RFI

Para efectos de diligenciamiento de estas plantillas, puede utilizar el archivo anexo en Word con dichos cuestionarios.

Información de la persona que responde el RFI:

Datos Solicitados Respuesta

Nombre:

Cargo:

Dirección:

Ciudad:Teléfono:

E-mail:

Celular:

Información general acerca de la compañía


INFORMACIÓN COMERCIAL

Nombre o razón social de la compañía

RFI – Desarrollo de Software Tradicional y Ágil Página 4 de 50





Años de constitución de la compañíaDirecciónCiudadTeléfonosNombre del representante legalCargo del Representante legalNombre persona contacto

Describa sus líneas de negocio:

Servicios de desarrollo de Software: Consultoría en temas de TIServicios de Administración de Infraestructura de TI:Servicios de Capacitación y entrenamientoServicios de testing y QA

Otros Asociados a Desarrollo de Servicios de TI: Cuáles:






Indique el tipo de compañía (multinacional, nacional o local) y lugares donde presta el servicio

Multinacional:

Nacional:

Local o Regional (Medellín)

Países donde presta o puedes prestar sus servicios

Ciudades de Colombia donde presta o puede prestar sus servicios






Indique si su compañía es casa matriz, filial o sucursal.

Si es sucursal o filial, indique el nombre de la empresa matriz

Nombre de la compañía que prestaría potencialmente los servicios:

Matriz:

Sucursal de la matriz:

Empresa filial de la matriz

Otro: Cuál: ____________________

Nombre de la compañía matriz: ----------------------------------------------------------------------

Sede de la compañía matriz: ____________________________________

Indique cuál subsidiaria/filial o distribuidor de su compañía sería la encargada de atender los negocios en la ciudad de Medellín para el Grupo EPM y explique a quién reporta dentro de la estructura orgánica, esta sede.

Nombre :

Contacto:

Teléfono:

Ubicación:

Dirección electrónica:

Reporta a:






Relacione las sedes administrativas y operativas de su compañía que potencialmente prestarían los servicios al Grupo EPM

Nombre Sede Administrativa Operativa Ciudad País Idioma de atención

Idioma de documentación

Describe las características de la(s) sede(s) operativa(s) desde donde prestarían los servicios para el grupo EPM

Capacidad:

Número de personas que podrían albergar en cada sede : __________

Mecanismos y herramientas de comunicación para integrarse con clientes localizados en sedes remotas

Mecanismos : _________________________________________

Video conferencia interactiva : Cuáles: ____________________

Corredores virtuales : Cuáles: ____________________

Tele-presencia : Cuáles: ____________________

¿Tiene habilitado el uso de tableros inteligentes interactivos?

Herramientas colaborativas Cuáles: ____________________ Otros: Cuáles: ____________________






Mencione la cantidad de empleados directos por categorías o roles, que tengan más de un año de vinculación en la compañía y que posean un contrato vigente y que estén habilitados para desempeñar estos roles (no incluir por contrato de prestación de servicios, temporal o subcontratado)

Programadores Arquitectos Analistas de

requisitos

Analistas de pruebas (testers)

Diseñadores gráficos para desarrollo web

Directores dede proyectos certificados PMP

Líderes de proyectos sin certificación

Scrum Master

Product Owner

Miembros de Equipos de desarrollo Scrum

Líder de prácticas de ingeniería y liberación de versiones

Líder metodológico de marcos agiles (scrum coach)

Personal dedicado a infraestructura y despliegues

Mencione la cantidad de empleados directos que tengan más de un año de vinculación en la compañía y que posean un contrato vigente

Total empleados directos ________






Competencias organizacionales mínimas requeridas para el personal de su compañía que presenta los servicios de software?

Y cuáles diferentes para la ejecución de metodologías ágiles?Indique si tiene habilitado centro de excelencia y en qué prácticas al interior de la empresa

Indique el índice de rotación de personal técnico directo de la compañía prestadora de servicios, en los dos últimos años

Y explique cómo se calcula el indicador





Información de valoraciones o certificaciones de la compañía


Indique si posee certificación ISO 9001 y en cuáles procesos y vigencia.

Posee Certificación ISO 9001 vigente: SI

NO

Versión: _____________

Vigencia(fecha de expiración): _____________

Organismo certificador: _____________

Alcance (Scope of Supply) ___________________________________

Certificado # ________________

El certificado ISO 9001 está a nombre de:

Compañía que responde el RFI

Casa Matriz

Países que cubre:





Indique si posee evaluación de madurez en Capability Maturity Model Integrated (CMMI-DEV)

Posee Evaluación de madurez CMMI-DEV vigente a la fecha:

SI

NO

Describa según la información matriculada en la página oficial (SEI-CMMI Institute): Se describe en inglés para mayor fidelidad a esta información

Model Information (Versión 1.2, 1.3): _____________

Nivel de madurez: _____________

Vigencia (fecha de expiración): _____________

Appraisal #: _____________

Organizational Unit: __________________

Basic Units / Support Functions : ______________ Org Scope Description: ____________________

Subgroups: __________________

% of people included: _______

% of projects/units included: ______

El nivel de madurez está a nombre de:


Casa Matriz RFI – Desarrollo de Software Tradicional y Ágil Página 12 de 50




Indique si posee certificación en Capability Maturity Model Integrated (CMMI-Services)

Posee Evaluación de madurez CMMI-Services actualizada:

Describa según la información matriculada en la página oficial (SEI-CMMI Institute): Se describe en inglés para mayor fidelidad a esta información

Model Information (Versión 1.2, 1.3): _____________

Nivel de madurez: _____________

Vigencia (fecha de expiración): _____________

Appraisal #: _____________

Organizational Unit: __________________

Basic Units / Support Functions : ______________

Org Scope Description: ____________________

Subgroups: __________________

% of people included: _______

% of projects/units included: ______

El nivel de madurez CMMI-Services, está a nombre de:






Casa Matriz :

Cobertura: Países y compañías que cobija:

Indique que otras certificaciones o valoraciones posee tales como Six-Sigma, ISO 14001 u otras que aporte a los servicios objeto de este RFI

CertificacionesNivelEnte certificadorVigencia

Información financiera de la compañíaDatos Solicitados RespuestaLos datos deben estar asociados de manera directa a la compañía que prestaría los servicios para el año 2013.

Indique Activos y pasivos, activos corrientes y pasivos corrientes, con su respectiva moneda de la compañía que prestaría los servicios

Ítem Valor MonedaActivos corrientes:

Pasivos corrientes:

Total activos:

Total pasivos:

Ingresos operacionales del último año y moneda





Índice de Liquidez IL = Activo Corriente Pasivo Corriente

Índice de Endeudamiento IE = Pasivo Total x 100% Activo Total

Capital de Trabajo Neto CTN = Activo Corriente – Pasivo Corriente

EBITDA

Patrimonio Neto PN = Activo Total – Pasivo Total

7 EXPERIENCIA BAJO METODOLOGÍA TRADICIONAL Y MARCOS AGILES EN LOS ÚLTIMOS TRES AÑOS (junio 2011-mayo 2014)

7.1 Experiencia de ejecución consolidada por contratos ejecutadosComplete los siguientes datos con respecto a los contratos en los últimos 3 años: junio 2011 a mayo 2014Indique el estado al momento de presentar el RFINota: repetir esta información tantos contratos o clientes vaya a referenciar.

Información del contrato: (debe haber sido ejecutado por quien estaría potencialmente prestando los servicios al Grupo EPM)Numero o Referencia del contrato Cliente (entidad /firma contratante)Objeto del contrato Tipo de contrato (desarrollo, soporte aplicaciones, atención incidentes,, administración de infraestructura, mesa de servicios, apoyo funcional, servicios de gerencia de proyectos, QA, testing,)Plataforma de desarrollo (Tales como : Oracle, MICROSOFT; ESRI, BI,ABAP)Duración del contrato (desde – hasta)Estado (cerrado/en ejecución)Valor ejecutado (aproximado) MonedaHoras hombre ejecutadas (certificables por los

Bajo Marcos Agiles (Scrum, Kanban, Extreme programming- XP)Bajos otros marcos ágiles o propios (favor indicar el nombre de la





clientes según las metodologías usadas)

metodología)Bajo metodologías tradicionales

Sanciones impuestas por parte del cliente (si/no y cuantía de la sanción)Reconocimientos otorgadas (si/no y tipos de reconocimiento –economico-intangible)Nombre, cargo y teléfono de Contacto

Información Subcontratación: (aplica si para este contrato utilizó subcontratistas)Objeto de la SubcontrataciónEntidad/Firma SubcontratistaTotal horas subcontratadasValor aproximadoMonedaPeríodo de SubcontrataciónInformación Subcontratación: (aplica si para este contrato fué subcontratista)Objeto de la SubcontrataciónEntidad/Firma SubcontratistaTotal horas subcontratadasValor aproximadoMonedaPeríodo de Subcontratación

7.2 Experiencia por plataforma de desarrollo

Complete los siguientes datos con respecto a las plataformas en que ha prestado servicios de desarrollo de software, soporte de aplicaciones y atención de incidentes de sistemas de información en los últimos 3 años: junio 2011 a mayo 2014

Herramientas de Desarrollo / IDEHoras

Hombre ejecutadas

Cantidad de contratos

Cantidad de empleados certificados

Descripción de las certificaciones y entes

certificadoresApple COGNOSESRI: ArcGIS Server (Enterprise Advanced)






Hombre ejecutadas




certificadoresESRI: ArcGIS Tools para desarrollo en .NETESRI: ArcInfo (ArcCatalog, ArcMap)ESRI: Linea de Desarrollo de Plataforma EAP: Enterprise ArchitectEnterprise Service BusGoogle AppsHerramientas Java o relacionadas con Java, XSeed /Java, XSeed/InnovationIBM DB2IBM websphereINTERGRAPH: Línea de FRAMME: FRAMME, MicroStation, FRAMME Nucleus, FRAMME FKT/ Rulebase BuilderINTERGRAPH: Linea de G/Technology: (G/Administrator, G/Designer, G/NetPlot, G/NetViewer)INTERGRAPH: Línea de Geomedia: (GeoMedia, Geomedia Professional, GeoMedia Grid, GeoMedia Transportation Manager, Ondemand, GeoMedia Web Map (incluye web Map Locate Server).Microsoft: BizTalk ServerMicrosoft: C#Microsoft: Dynamics CRM Microsoft: Dynamics XRMMicrosoft: Dynamics CCAMicrosoft: Dynamics ERPMicrosoft: Microsoft AccessMicrosoft: Microsoft Crystal ReportsMicrosoft: Net FrameworkMicrosoft: SQL ServerMicrosoft: Visual BasicMicrosoft: Visual Studio






Hombre ejecutadas




certificadoresMicrosoft: Visual Studio Team SystemMicrosoft: Analysis ServicesMicrosoft: Performance PointMicrosoft: Report BuilderMicrosoft: Reporting ServicesMicrosoft: Share PointMicrosoft: SQL Server Integration ServicesMicrosoft: Visual Studio .NetMicrosoft: Windows Mobile para Visual StudioMicroStrategyOpen SmartflexOracle: DiscoverOracle: Oracle PLSQLOracle: Oracle/DesignerOracle: Oracle/DeveloperOracle: Oracle/FormsOracle: ProCOracle: ToadPowerBuilderSage ERPSAP – ABAPSAP - Business ObjectsSASSUP – java eclipseTableauTeradataTibcoTools de JD Edwards de One World 9.1Tools de Siebel






Hombre ejecutadas




certificadoresVisualización Información para BI: Microsoft Office Excel (powermap, powerquery, entre otros complementos)Visualización Información para BI: QlikViewRelacione otras plataformas de desarrollo

7.3 Experiencia consolidada por grupo del RFI

Complete los siguientes datos con respecto a las plataformas consolidadas en cada grupo de este RFI, en que ha prestado servicios de desarrollo de software, soporte de aplicaciones y atención de incidentes de sistemas de información en los últimos 3 años: junio 2011 a mayo 2014

Categoría por dominio funcional Plataformas asociadas Cantidad de contratos

Horas Hombre ejecutadas

Grupo Comercial OpenSAPMicrosoft OracleTools de Siebel

Grupo Operación de los Negocios de Energía, Aguas y GAS MicrosoftOracleSAP







Grupo de Sistemas de Apoyo y Soporte Corporativo SageMicrosoftOracleJavaTools de JD Edwards de One WorldSAP

Grupo de soluciones de MovilidadMicrosoftGoogleApple

Grupo de Soluciones de BI

MicrosoftOracleTeradataSASQlikviewTableauCognosMicroStrategy

Grupo de GIS (Sistemas de Geo-referenciación)INTERGRAPHESRI

Grupo de soluciones integradoras IBMTIBCOMicrosoftORACLESAP







Otras plataformas

7.4 Información capacidad operativa de su empresa:

Información solicitada Respuesta

Si ha incluido en el servicio la disponibilidad de infraestructura (servidores de pruebas-desarrollo-y producción, comunicaciones) como para el desarrollo de software ¿Cómo se liquida, se incluye en la tarifa, o se paga un costo de arriendo fijo o por uso?¿Qué ambientes tienen para el ciclo de desarrollo?

¿Cuantos servidores tienen en su fábrica de sw? Usan hosting o renting o son de su propiedad?

¿Tienen centro alterno de procesamiento?

¿Tienen planes de contingencia ante daños o eventos en los servidores, procedimientos de recuperación?

¿Procedimientos de respaldos, frecuencia, medio en que los guardan?

¿Qué herramientas de control de versiones ó de gestión de la configuración manejan?

¿Qué herramientas de Soluciones de Integración han utilizado?

¿Qué Herramientas Case para diseño utilizan?





Información solicitada Respuesta

¿Qué herramientas de Soluciones Móviles han utilizado?

¿Cómo manejan el desarrollo paralelo, concurrente?

Desarrollan aplicaciones en la nube?

¿Cómo y con qué herramientas hacen las pruebas de calidad, de estrés, de rendimiento?

Para las pruebas,¿como simulan la data del cliente?

7.5 Información sobre alianzas estratégicas vigentes de su empresa:

Mencione las Alianzas estratégicas de negocios y el tipo de alianza: si es socio, Partner o similar para las siguientes Plataformas:

Plataforma Desarrollo Compañía Tipo de alianza Comentarios

MicrosoftOracleJavaGoogleSiebelTeradataSAPOpenIBMOtros

7.6 Información sobre el proceso de desarrollo de software





Indique las herramientas de software para la ejecución de los procesos indicados de manera AUTOMÁTICA así como las de apoyo o gestión requerida para la prestación de servicios de desarrollo, soporte y atención de incidentes

Configuración Pruebas y / verificación

Diseños y arquitecturas

Ingeniería de requisitos

Productividad y calidad de software

Documentación de aplicaciones

OtrosMenciónelo

Indique como se realizan las actividades de Validación y Verificación

Están inmersas en las demás actividades del proceso de desarrollo de software y se ejecutan dentro de la compañía

Son contratadas con un tercero especialista en control y aseguramiento de la calidad de software

Son ejecutadas por una dependencia dentro de la compañía dedicada a control y aseguramiento de la calidad de software

Indique otras formas de hacerlas o si ejecutan combinadas algunas de ellas:





7.7 Informacion sobre gestión de proyectos de desarrollo de software

METODOLOGÍA PARA GERENCIAR Y COORDINAR PROYECTOS DE TI

Mencione cual es la metodología para gerenciar y coordinar proyectos de desarrollo de software en su organización.

Especifique la cantidad de personal certificado en Gerencia de proyectos (PMI, PRINCE2 APM u otro avalado por su respectivo certificador)

Mencione la herramienta de software que apoya la Gerencia y Coordinación de proyectos de software.

7.8 Información sobre métricas de desarrollo de software

MÉTRICAS DE DESARROLLO DE SOFTWARE

Describa las técnicas o herramientas utilizadas en su organización para la estimación del esfuerzo de las actividades de un proyecto de desarrollo de software bajo un marco tradicional (en cascada)

Datos Históricos Juicio Experto Puntos de función Técnica de 3 puntos COCOMO II Técnica Delphi Puntos casos de Uso Líneas de código: Otra, Cual:

Herramientas utilizadas para el uso de las técnicas de estimación: ______________________________________





Factor de productividad Indicar el factor de productividad usado en su compañia ____________________

Como calculan el factor de productividad para medir el rendimiento de los empleados que prestan los servicios

7.9 Información sobre administración de infraestructura integrada al desarrollo de software

SERVICIOS DE DESARROLLO DE SOFTWARE CON ADMINISTRACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE TI

¿Ha prestado servicios integrados de Desarrollo de software y Administración de Infraestructura para los desarrollos de software?

SI NO

¿Ha prestado servicios integrados de Desarrollo de software suministrando la infraestructura y administración?

SI NO

¿Qué indicadores y metas de niveles de servicio ha usado para medir el componente administración de infraestructura involucrada en la prestación de servicio de desarrollo de software?¿Esquemas de liquidación utilizados (tiempo y materiales, costo fijo) usadas para los servicios de desarrollo y Administración de infraestructura de forma integral?

Si ha prestado servicios con administración de infraestructura incluida, ¿cómo se paga los servicios (tipo de tarifa, periodicidad) o están incluidos dentro de la tarifa de desarrollo?





7.10 Información para desarrollo de software y soporte de aplicaciones bajo marcos ágiles

Marco de gestión ágil y prácticas de ingeniería que ha utilizado para la ejecución de servicios de: (marcar con una x)Desarrollo de software Soporte de aplicaciones Implantación de paquetes sin ningún cambio o

customización o adaptaciónAdaptación de paquetes con cambios.

Marcos SI /NO

Criterios Marcos SI/NO Criterios Marcos SI/NO Criterios Marcos SI/NO Criterios

Scrum Scrum Scrum Scrum Kanban Kanban Kanban KanbanXP XP XP XPOtros (definir)

Otros (definir)

Otros (definir) Otros (definir)

A continuación, favor tener en cuenta la respuesta para los últimos tres años (junio 2011-Mayo 2014)

7.10.1 Experiencia de la compañía en Coaching en Marcos Agiles

Empresa donde ha acompañado desde la transformación organizacional para adoptar metodologías ágiles

No. de proyectos que han acompañado en cada empresa

Período (Años) de ejecución

Duración total en horas de acompañamiento en inclusión de metodologías ágiles

Alcance del acompañamiento

Persona Contacto y sus datos





Empresa donde ha acompañado desde la transformación organizacional para adoptar metodologías ágiles

No. de proyectos que han acompañado en cada empresa

Período (Años) de ejecución

Duración total en horas de acompañamiento en inclusión de metodologías ágiles

Alcance del acompañamiento

Persona Contacto y sus datos

Totales

7.10.2 Capacidad operacional de la compañía bajo marco de gestión Scrum – Experiencia y certificaciones bajo ScrumRol según Certificación bajo Scrum

# personal vinculado que cuenta con certificaciones por entes certificadores (Scrum.org Scrum Manager o Scrum Alliance o similares)

Organización Scrum certificadora

# personal vinculado que cuenta con experiencia menor a 1 año, en ejecución con equipos Scrum

# personal vinculado que cuenta con experiencia de >=1 año y < 2 años, en ejecución con equipos Scrum

# personal vinculado que cuenta con experiencia de >=2 años y < 3 años, en ejecución con equipos Scrum

# personal vinculado que cuenta con experiencia >= 3 años, en ejecución con equipos Scrum

Expertos en coaching para adopción de metodologías ágiles (scrum coach)Scrum masterProduct OwnerScrum Developer Scrum PracticionerScrum Profesional

7.10.3 Capacidad operacional de la compañía bajo marco de gestión Scrum – Certificaciones Scrum de los roles de desarrollo de software





Rol según habilidades específicas para el desarrollo de software

# personal vinculado que cuenta con certificaciones por entes certificadores (Scrum.org Scrum Manager o Scrum Alliance o similares)Scrum master

Product Owner

Scrum Developer

Scrum Profesional

Scrum Practicioner

Lider o gerente de proyecto DesarrolladoresTestersArquitectosDiseñadoresLider metodológico de procesosAnalistas de despliegues





7.10.4 Modalidad de contrataciones usadas bajo Marcos Agiles

Información solicitada Respuesta ¿Qué Modalidades de contratación han usado?

Cómo se ha usado presentar la tarifa, bajo qué tipo de costeo

Tipos de contratación que han usado

Que ANS y categorías han utilizado tales como calidad, oportunidad, cumplimiento

Cómo se han manejado las garantías

¿Cómo se han estipulado las sanciones y/o medidas de apremio en estos contratos?

7.10.5 Modelo de operación bajo marcos ágiles

Información solicitada RespuestaDescribir Modelo de operación bajo Marcos ágiles integrado con marcos tradicionales

Describir Modelo de operación bajo Marcos ágiles

¿Cuáles es su índices de rotación en los equipos de trabajo bajo marcos ágiles y que estrategias que utiliza para retención de personal?

Describa el modelo de gestión de conocimiento utilizado, herramientas y procesos internos que lo apoyan.





7.10.6 Prácticas de calidad bajo marcos ágilesInformación solicitada Respuesta

Describir modelo de calidad utilizado para garantizar la calidad del producto y el éxito de los proyectos

Describa las técnicas e indicadores utiliza para la ejecución de sprints, etapas de inception, realimentación y retrospectiva

Describa las ceremonias que utiliza para la implementación de proyectos bajo marcos ágiles

Describa cómo incluye los criterios de aceptación y definición de terminado en los procedimientos de calidad?

Describa las herramientas y técnicas que utiliza para las pruebas de regresión

Describa el plan de acción definido en su empresa para atender garantías o reprocesos de desarrollados ejecutados y que no han sido éxitos en la entrada a producción

¿Qué actividades de aseguramiento de la calidad se realizan durante el ciclo de vida del software?

Que tipos de pruebas realiza (ejemplo pruebas unitarias, integración) y que herramientas usa para ellas?

7.10.7 Técnicas de estimación bajo marcos ágiles

Información solicitada Respuesta¿Cuáles técnicas de estimación utiliza bajo marcos ágiles?





Información solicitada RespuestaQue herramientas de software utilizan para la estimación en marcos ágiles?

7.10.8 Prácticas de ingeniería –XP bajo marcos ágiles

Que prácticas de ingeniería de Extreme programming -XP ha usado?

ATDD Prueba de Aceptación

Integración Continua

Diseño Simple

Programación de a Pares

TDD Diseño Dirigido porPruebas

Refactorización Otras prácticas (describirlas)

¿Cuáles criterios de evaluación que tuvo en cuenta para la elección de las practicas señaladas anteriormente?¿Qué indicadores de desempeño utiliza para las prácticas de ingeniería bajo marcos ágiles?¿Cuáles herramientas tecnológicas de hardware y





software utiliza para aplicar las prácticas de ingeniería señaladas anteriormente?





8 INFORMACIÓN DE PRECIOS DE LISTA SOLICITADAS EN ESTE RFI

Precios de lista: Valor hora por herramientas o plataforma de desarrollo

El precio de lista a presentar es a todo costo, incluyendo todos los costos directos o indirectos para la prestación del servicio, incluyendo control y aseguramiento de la calidad. Así como la implantación de modelos de fábrica de software y las herramientas de productividad y las licencias para realizar el desarrollo. Con cumplimientos de ANS según la fecha requerida por el negocio y con la calidad óptima. Incluye certificaciones de la plataforma de desarrollo de las personas a prestar el servicio. Incluye plan de calidad y encuestas realizadas por un tercero experto en investigación de mercados.

Para la prestación del servicio en la sede del grupo EPM se debe tener en cuenta los costos de transporte y demás necesarios para la ejecución del servicio. Para efectos de comparación se asume la sede en el área metropolitana de Medellín.

Herramientas de Desarrollo / IDE

Valor hora del servicio a todo costoEn Sede Grupo EPM En sede Proveedor

Desarrollo de software

Soporteaplicaciones

Atención incidentes

Desarrollo software

Soporteaplicaciones


Apple COGNOSESRI: ArcGIS Server (Enterprise Advanced)ESRI: ArcGIS Tools para desarrollo en .NETESRI: ArcInfo (ArcCatalog, ArcMap)ESRI: Linea de Desarrollo de Plataforma EAP: Enterprise ArchitectGoogle AppsHerramientas Java o relacionadas con Java, XSeed /Java, XSeed/InnovationIBM DB2IBM websphere








Soporteaplicaciones


Desarrollo software

Soporteaplicaciones


INTERGRAPH: Línea de FRAMME: FRAMME, MicroStation, FRAMME Nucleus, FRAMME FKT/ Rulebase BuilderINTERGRAPH: Linea de G/Technology: (G/Administrator, G/Designer, G/NetPlot, G/NetViewer)INTERGRAPH: Línea de Geomedia: (GeoMedia, Geomedia Professional, GeoMedia Grid, GeoMedia Transportation Manager, Ondemand, GeoMedia Web Map (incluye web Map Locate Server).Microsoft: BizTalk Server Service Bus ESB Toolkit AppFabric Message Queue Windows communication Foundation (WCF) Windows Workflow Foundation (WF)

Microsoft: C#Microsoft: Dynamics CRM Microsoft: Dynamics XRMMicrosoft: Dynamics CCAMicrosoft: Dynamics ERPMicrosoft: Microsoft AccessMicrosoft: Microsoft Crystal ReportsMicrosoft: Net FrameworkMicrosoft: SQL ServerMicrosoft: Visual Basic








Soporteaplicaciones


Desarrollo software

Soporteaplicaciones


Microsoft: Visual StudioMicrosoft: Visual Studio Team SystemMicrosoft: Windows Presentation Foundation (WPF)Microsoft: Analysis ServicesMicrosoft: Performance PointMicrosoft: Report BuilderMicrosoft: Reporting ServicesMicrosoft: Share PointMicrosoft: SQL Server Integration ServicesMicrosoft: Visual Studio .NetMicrosoft: Windows Mobile para Visual StudioMicroStrategyOpen SmartflexOracle: DiscoverOracle: Oracle PLSQLOracle: Oracle/DesignerOracle: Oracle/DeveloperOracle: Oracle/FormsOracle: ProCOracle: ToadOracle -Fusion Middleware (OFM)PowerBuilderSage ERPSAP – ABAPSAP - Business ObjectsSAP - NetWeaver Process OrchestrationSAS








Soporteaplicaciones


Desarrollo software

Soporteaplicaciones


SUP – java eclipseTableauTeradataTibcoTools de JD Edwards de One WorldTools de SiebelVisualización Información para BI: Microsoft Office Excel (powermap, powerquery, entre otros complementos)Visualización Información para BI: QlikViewRelacione otras plataformas de desarrollo

Precios de lista: valor hora servicio consolidada por grupo

El precio de lista a presentar es a todo costo, incluyendo todos los costos directos o indirectos para la prestación del servicio, incluyendo control y aseguramiento de la calidad. Así como la implantación de modelos de fábrica de software y las herramientas de productividad y las licencias para realizar el desarrollo. Con cumplimientos de ANS según la fecha requerida por el negocio y con la calidad óptima. Incluye certificaciones de la plataforma de desarrollo de las personas a prestar el servicio.

Incluye plan de calidad y encuestas realizadas por un tercero experto en investigación de mercados.






Categoría bajo dominio funcional

Plataformas asociadas Valor hora del servicio a todo costo

En Sede Grupo EPM En sede Proveedor

Desarrollo de

software

Soporteaplicaciones


Desarrollo software

Soporteaplicaciones


Grupo Comercial OpenSAPMicrosoft OracleTools de Siebel

Grupo Operación de los Negocios de Energía, Aguas y GAS

MicrosoftOracleSAP

Grupo de Sistemas de Apoyo y Soporte Corporativo

SageMicrosoftOracleJavaTools de JD Edwards de One WorldSAP

Grupo de soluciones de Movilidad

MicrosoftGoogleApple





Categoría bajo dominio funcional

Plataformas asociadas Valor hora del servicio a todo costo

En Sede Grupo EPM En sede Proveedor

Desarrollo de

software

Soporteaplicaciones


Desarrollo software

Soporteaplicaciones


Grupo de Soluciones de BI

MicrosoftOracleTeradataSASQlikviewTableauCognosMicroStrategy

Grupo de GIS (Sistemas de Geo-referenciación)

INTERGRAPHESRI

Grupo de soluciones integradoras

IBMTIBCOMicrosoftORACLESAP

Otras plataformas

Precios de listas de servicios complementarios





El precio de lista a presentar es a todo costo, incluyendo todos los costos directos o indirectos para la prestación del servicio. Incluye certificaciones relacionados con la prestación del servicio.Para la prestación del servicio en la sede del grupo EPM se debe tener en cuenta los costos de transporte y demás necesarios para la ejecución del servicio. Para efectos de comparación se asume la sede en el área metropolitana de Medellín.

Valor hora del servicio a todo costoServicios complementarios En sede Grupo EPM En sede proveedor

Transferencia de conocimiento funcional de la solución a implementar Asesoría especializada (diseños o arquitectura)

Director de proyectos certificado por PMI, PRINCE2, ó APM con experiencia mínima de dos años, después de la certificación Asesorías en dimensionamiento de infraestructura para implantación de soluciones





Descripción de los Roles bajos Marcos Ágiles como insumo para solicitar los precios de listaVer documento principal

Precios de lista de roles bajo Marcos Ágiles

A continuación favor diligenciar los precios de lista teniendo en cuenta el perfil, ANS, responsabilidades, entregables descritos en el numeral 8.4. del documento principalLos precios de lista también deben incluir todos los costos directos e indirectos, para la prestación del servicio del servicio.Incluye certificaciones de la plataforma de desarrollo de las personas que integran el equipo de desarrollo. Y las certificaciones y capacitación en marcos ágiles y modelo de operación bajo ágiles requeridos para la prestación del servicio. Incluye plan de calidad y encuestas realizadas por un tercero experto en investigación de mercados.

Asi mismo incluye la máquina de cómputo y las licencias de herramientas de desarrollo, de productividad y todas las herramientas de sistematización de historias de usuario, criterios de aceptación, manejo de tableros kanban, automatización de pruebas y otras que apoyen la implementación del desarrollo del servicio bajo marcos ágiles y prácticas de ingeniería.

Para la lista de precios en la sede del proveedor se debe incluir el puesto de trabajo y los equipos y herramientas de comunicación para facilitar reuniones y trabajo en equipo entre EPM y el proveedor para los casos donde no están en la misma sede el scrum master cuando sea de parte del grupo EPM ó el product owner y otros apoyos transversales de infraestructura y despliegues para los entregables del proyecto. Se asume que el product owner será suministrado por las áreas de negocio del grupo EPM.

El ANS de cumplimiento está asociado al cumplimiento de los compromisos definidos por el equipo de desarrollo ágil.La calidad se debe entregar con niveles óptimos funcionales y técnicos acorde a los criterios de aceptación y definición de terminado acordado en el equipo de desarrollo ágil.






8.5.1 Precios de lista de roles bajo Marcos Ágiles Grupo ComercialServicio Valor hora del servicio a todo costo

En sede Grupo EPM En sede proveedorFacilitación del equipo ágil (1 Scrum master)Equipo total de 4 individuos (1 scrum master + 3 en el equipo de desarrollo)Equipo total de 6 individuos (1 scrum master + 5 en el equipo de desarrollo)Equipo total de 8 individuos (1 scrum master + 7 en el equipo de desarrollo)Equipo total de 10 individuos (1 scrum master + 9 en el equipo de desarrollo)Equipo de desarrollo (3 personas)Equipo de desarrollo (5 personas)Equipo de desarrollo (7 personas)Equipo de desarrollo (9 personas)Capacitación, entrenamiento y transferencia de conocimiento en marcos ágiles(para grupos como mínimo de 16 personas) (1 scrum trainer)Coaching para equipos ágiles (1 scrum coacher)Observaciones:

8.5.2 Precios de lista de roles bajo Marcos Ágiles Grupo Operación de los Negocios de Energía, Aguas y GASServicio Valor hora del servicio a todo costo

En sede Grupo EPM En sede proveedorFacilitación del equipo ágil (1 Scrum master)

Equipo total de 4 individuos (1 scrum master + 3 en el equipo de desarrollo)Equipo total de 6 individuos (1 scrum master + 5 en el equipo de desarrollo)Equipo total de 8 individuos (1 scrum master + 7 en el equipo de desarrollo)Equipo total de 10 individuos (1 scrum master + 9 en el equipo de desarrollo)Equipo de desarrollo (3 personas)Equipo de desarrollo (5 personas)Equipo de desarrollo (7 personas)





Servicio Valor hora del servicio a todo costoEn sede Grupo EPM En sede proveedor

Equipo de desarrollo (9 personas)Capacitación, entrenamiento y transferencia de conocimiento en marcos ágiles(para grupos como mínimo de 16 personas) (1 scrum trainer)Coaching para equipos ágiles (1 scrum coacher)Observaciones :

8.5.3 Precios de lista de roles bajo Marcos Ágiles Grupo de Sistemas de Apoyo y Soporte CorporativoServicio Valor hora del servicio a todo costo

En sede Grupo EPM En sede proveedorFacilitación del equipo ágil (1 Scrum master)Equipo total de 4 individuos (1 scrum master + 3 en el equipo de desarrollo)Equipo total de 6 individuos (1 scrum master + 5 en el equipo de desarrollo)Equipo total de 8 individuos (1 scrum master + 7 en el equipo de desarrollo)Equipo total de 10 individuos (1 scrum master + 9 en el equipo de desarrollo)Equipo de desarrollo (3 personas)Equipo de desarrollo (5 personas)Equipo de desarrollo (7 personas)Equipo de desarrollo (9 personas)Capacitación, entrenamiento y transferencia de conocimiento en marcos ágiles(para grupos como mínimo de 16 personas) (1 scrum trainer)Coaching para equipos ágiles (1 scrum coacher)Observaciones :

8.5.4 Precios de lista de roles bajo Marcos Ágiles Grupo de soluciones de MovilidadServicio Valor hora del servicio a todo costo

En sede Grupo EPM En sede proveedorFacilitación del equipo ágil (1 Scrum master)Equipo total de 4 individuos (1 scrum master + 3 en el equipo de desarrollo)





Servicio Valor hora del servicio a todo costoEn sede Grupo EPM En sede proveedor

Equipo total de 6 individuos (1 scrum master + 5 en el equipo de desarrollo)Equipo total de 8 individuos (1 scrum master + 7 en el equipo de desarrollo)Equipo total de 10 individuos (1 scrum master + 9 en el equipo de desarrollo)Equipo de desarrollo (3 personas)Equipo de desarrollo (5 personas)Equipo de desarrollo (7 personas)Equipo de desarrollo (9 personas)Capacitación, entrenamiento y transferencia de conocimiento en marcos ágiles(para grupos como mínimo de 16 personas) (1 scrum trainer)Coaching para equipos ágiles (1 scrum coacher)Observaciones :

8.5.5 Precios de lista de roles bajo Marcos Ágiles Grupo de Soluciones de BI Servicio Valor hora del servicio a todo costo

En sede Grupo EPM En sede proveedorFacilitación del equipo ágil (1 Scrum master)Equipo total de 4 individuos (1 scrum master + 3 en el equipo de desarrollo)Equipo total de 6 individuos (1 scrum master + 5 en el equipo de desarrollo)Equipo total de 8 individuos (1 scrum master + 7 en el equipo de desarrollo)Equipo total de 10 individuos (1 scrum master + 9 en el equipo de desarrollo)Equipo de desarrollo (3 personas)Equipo de desarrollo (5 personas)Equipo de desarrollo (7 personas)Equipo de desarrollo (9 personas)Capacitación, entrenamiento y transferencia de conocimiento en marcos ágiles(para grupos como mínimo de 16 personas) (1 scrum trainer)Coaching para equipos ágiles (1 scrum coacher)Observaciones:





8.5.6 Precios de lista de roles bajo Marcos Ágiles Grupo de GIS (Sistemas de Geo-referenciación)Servicio Valor hora del servicio a todo costo

En sede Grupo EPM En sede proveedorFacilitación del equipo ágil (1 Scrum master)Equipo total de 4 individuos (1 scrum master + 3 en el equipo de desarrollo)Equipo total de 6 individuos (1 scrum master + 5 en el equipo de desarrollo)Equipo total de 8 individuos (1 scrum master + 7 en el equipo de desarrollo)Equipo total de 10 individuos (1 scrum master + 9 en el equipo de desarrollo)Equipo de desarrollo (3 personas)Equipo de desarrollo (5 personas)Equipo de desarrollo (7 personas)Equipo de desarrollo (9 personas)Capacitación, entrenamiento y transferencia de conocimiento en marcos ágiles(para grupos como mínimo de 16 personas) (1 scrum trainer)Coaching para equipos ágiles (1 scrum coacher)Observaciones :

8.5.7 Precios de lista de roles bajo Marcos Ágiles Grupo de soluciones integradorasServicio Valor hora del servicio a todo costo

En sede Grupo EPM En sede proveedorFacilitación del equipo (1 Scrum master)Equipo total de 4 individuos (1 scrum master + 3 en el equipo de desarrollo)Equipo total de 6 individuos (1 scrum master + 5 en el equipo de desarrollo)Equipo total de 8 individuos (1 scrum master + 7 en el equipo de desarrollo)Equipo total de 10 individuos (1 scrum master + 9 en el equipo de desarrollo)Equipo de desarrollo (3 personas)Equipo de desarrollo (5 personas)Equipo de desarrollo (7 personas)Equipo de desarrollo (9 personas)Capacitación, entrenamiento y transferencia de conocimiento en marcos ágiles





(para grupos como mínimo de 16 personas) (1 scrum trainer)Coaching para equipos ágiles (1 scrum coacher)Observaciones :

8.6 Información adicional sobre Marcos Ágiles

Describa otros puntos que considere importantes a tener en cuenta en las especificaciones técnicas de un futuro pliego de condiciones (RFP) para el desarrollo, soporte, incidentes bajo marcos ágiles

8.7 Precios de lista de roles bajo Marcos Ágiles acorde a la plataforma de desarrolloDe acuerdo a la necesidad expresada en la reunión informativa del RFI el pasado , se adjunta al documento general del RFI, este cuadro de precios de lista para los equipos de desarrollo bajo marcos ágiles y prácticas de ingeniería acorde a la plataforma de desarrollo.

Se agrega al documento general del RFI desde el numeral 8.7

A continuación favor diligenciar los precios de lista teniendo en cuenta el perfil, ANS, responsabilidades, entregables descritos en el numeral 8.4. Los precios de lista también deben incluir todos los costos directos e indirectos, para la prestación del servicio del servicio.





Incluye certificaciones de la plataforma de desarrollo de las personas que integran el equipo de desarrollo. Y las certificaciones y capacitación en marcos ágiles y modelo de operación bajo ágiles requeridos para la prestación del servicio. Incluye plan de calidad y encuestas realizadas por un tercero experto en investigación de mercados.

Asi mismo incluye la máquina de cómputo y las licencias de herramientas de desarrollo, de productividad y todas las herramientas de sistematización de historias de usuario, criterios de aceptación, manejo de tableros kanban, automatización de pruebas y otras que apoyen la implementación del desarrollo del servicio bajo marcos ágiles y prácticas de ingeniería.

Para la lista de precios en la sede del proveedor se debe incluir el puesto de trabajo y los equipos y herramientas de comunicación para facilitar reuniones y trabajo en equipo entre EPM y el proveedor para los casos donde no están en la misma sede el scrum master cuando sea de parte del grupo EPM ó el product owner y otros apoyos transversales de infraestructura y despliegues para los entregables del proyecto. Se asume que el product owner será suministrado por las áreas de negocio del grupo EPM.

El ANS de cumplimiento está asociado al cumplimiento de los compromisos definidos por el equipo de desarrollo ágil.La calidad se debe entregar con niveles óptimos funcionales y técnicos acorde a los criterios de aceptación y definición de terminado acordado en el equipo de desarrollo ágil.


Notas:Equipo desarrollador*** el precio de lista se debe presentar consolidando plataforma de desarrollo por grupo y se asumen que dentro del equipo se ejecutan todas las actividades que se requieran, ya sea por habilidades específicas o a través de la distribución de las actividades para la ejecución de estas habilidades requeridas para el desarrollo del proyecto a realizar bajo marcos ágiles y prácticas de ingeniería.

Se asume que el equipo desarrollador incluye todas las personas o distribución de roles con las habilidades específicas que se requieran para el desarrollo del proyecto, entre ellos: o Arquitectoo Probador técnicoo Probador funcionalo Desarrollador (programador)o Diseñador aplicaciones o Bases de datoso Documentadoro Apoyo a despliegues





o Otros requeridos….

Se separa por plataforma de desarrollo, si tuviere diferenciación para los precios de lista de acuerdo a la plataforma de desarrollo en las que se ejecuta el servicio.Se debe tener en cuenta que dependiendo del desarrollo del producto, puede involucrar mas de una herramienta de desarrollo por incluir una o varias aplicaciones. Para efectos comparativos se cotiza por equipo x tecnología separada, no combinada.

Herramienta de Desarrollo / IDE


Equipo desarrollo

(5 personas)

Equipo desarrollo

(7 personas)

Equipo desarrollo

(9 personas)

Equipo desarrollo (5

personas)

Equipo de desarrollo

(7 personas)


(9 personas)Apple COGNOSESRI: ArcGIS Server (Enterprise Advanced)ESRI: ArcGIS Tools para desarrollo en .NETESRI: ArcInfo (ArcCatalog, ArcMap)ESRI: Linea de Desarrollo de Plataforma EAP: Enterprise ArchitectGoogle AppsHerramientas Java o relacionadas con Java, XSeed /Java, XSeed/InnovationIBM DB2IBM websphereINTERGRAPH: Línea de FRAMME: FRAMME, MicroStation, FRAMME Nucleus, FRAMME FKT/ Rulebase BuilderINTERGRAPH: Linea de G/Technology: (G/Administrator, G/Designer, G/NetPlot, G/NetViewer)INTERGRAPH: Línea de Geomedia: (GeoMedia, Geomedia Professional, GeoMedia Grid, GeoMedia Transportation Manager, Ondemand, GeoMedia Web Map (incluye web Map Locate Server).







Equipo desarrollo

(5 personas)

Equipo desarrollo

(7 personas)

Equipo desarrollo

(9 personas)


personas)


(7 personas)


(9 personas)Microsoft: BizTalk Server

Service Bus ESB Toolkit AppFabric Message Queue Windows communication Foundation (WCF) Windows Workflow Foundation (WF)

Microsoft: C#Microsoft: Dynamics CRM Microsoft: Dynamics XRMMicrosoft: Dynamics CCAMicrosoft: Dynamics ERPMicrosoft: Microsoft AccessMicrosoft: Microsoft Crystal ReportsMicrosoft: Net FrameworkMicrosoft: SQL ServerMicrosoft: Visual BasicMicrosoft: Visual StudioMicrosoft: Visual Studio Team SystemMicrosoft: Windows Presentation Foundation (WPF)Microsoft: Analysis ServicesMicrosoft: Performance PointMicrosoft: Report BuilderMicrosoft: Reporting ServicesMicrosoft: Share PointMicrosoft: SQL Server Integration Services







Equipo desarrollo

(5 personas)

Equipo desarrollo

(7 personas)

Equipo desarrollo

(9 personas)


personas)


(7 personas)


(9 personas)Microsoft: Visual Studio .NetMicrosoft: Windows Mobile para Visual StudioMicroStrategyOpen SmartflexOracle: DiscoverOracle: Oracle PLSQLOracle: Oracle/DesignerOracle: Oracle/DeveloperOracle: Oracle/FormsOracle: ProCOracle: ToadOracle -Fusion Middleware (OFM)PowerBuilderSage ERPSAP – ABAPSAP - Business ObjectsSAP - NetWeaver Process OrchestrationSASSUP – java eclipseTableauTeradataTibcoTools de JD Edwards de One WorldTools de SiebelVisualización Información para BI: Microsoft Office Excel (powermap, powerquery, entre otros complementos)Visualización Información para BI: QlikView







Equipo desarrollo

(5 personas)

Equipo desarrollo

(7 personas)

Equipo desarrollo

(9 personas)


personas)


(7 personas)


(9 personas)Relacione otras plataformas de desarrollo

8.8 Información adicional para futuro RFP

Describa otra información que considere importante sea suministrada por EPM , para tener en cuenta para presentar su propuesta en un futuro pliego de condiciones (RFP) para el desarrollo, soporte, incidentes bajo marcos ágiles y tradicionales.

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