PROCESO

ADMINISTRATIVO

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ETAPAS DEL PROCESO

ADMINISTRATIVO

I. PLANEACIÓN

Es el proceso donde las organizaciones

deben plantear la fijación de los

objetivos, estrategias, políticas,

programas, procedimientos y

presupuestos; partiendo de una

previsión, para que el organismo social

cuente con las bases que se requieren

encause correctamente las otras fases

del proceso administrativo.

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TIPOS DE PLANEACIÓN

Planeación

Estratégica.

Planeación

Táctica.

Planeación

Operativa.

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II. ORGANIZACIÓN

Es el proceso donde se establece la

estructura necesaria para la

sistematización de los recursos,

mediante determinar jerarquías,

disposición, correlación y agrupación de

actividades, con el fin de poder realizar y

simplificar las funciones del grupo

social.

PRINCIPIOS

Jerarquía.

Unidad de Mando.

Especialización.

Autoridad y Responsabilidad.

Especialización.

Difusión.

Amplitud de Control.

Coordinación.

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TIPOS DE ORGANIGRAMAS

1. Por sus Objetivos.

Estructurales.

Funcionales.

2. Por su área de Aplicación.

Generales.

Departamentales.

3. Por su Contenido.

Analíticos.

Esquemáticos.

Organigramas Verticales

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III. INTEGRACIÓN

Es el proceso que consiste en satisfacer

las necesidades de la empresa donde se

elige, combina y armonizan los

diferentes elementos, con el propósito

de hacernos llegar los recursos

humanos, materiales, financieros y

tecnológicos en las mejores condiciones

y oportunamente.

TIPOS DE RECURSOS

Recursos Financieros.

Recursos Humano.

Recursos Tecnológicos.

Recursos Materiales.

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IV. DIRECCIÓN

Lo establecido en la planeación y

organización, se pone en movimiento

como un proceso continuo de dirección,

esta logra el movimiento de forma

sinérgica, aplicando el proceso de

comunicación, por lo tanto aquí se

toman las decisiones para lograr que la

empresa alcance sus objetivos.

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V. CONTROL

Esta etapa del proceso administrativo

consiste en verificar si todo ocurre de

conformidad con el plan aceptado, con

las instrucciones emitidas y con los

principios establecidos. Tiene como fin

señalar las debilidades tales como los

errores a fin de rectificarlos e impedir

que se produzcan nuevamente.

TIPOS DE RECURSOS

Establecimiento de Políticas.

Productividad.

Desarrollo del Personal.

Medición de Resultados.

Comparación del Desempeño.

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