Revista Mineria Chilena 414
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Minera Las Cenizassigue creciendo en tiempos de incertidumbre
Riles mineros:Desafíos regulatorios y tecnológicos
Collahuasi:Atenta a las señales de reactivación
Or_Av Minería Chilena_Ampolleta.pdf 1 27-11-15 9:42
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Diciembre 2015 / nº 414 • www.mch.cl10
Sumario ❘ diciembre 2015
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Agenda 11
Editorial 13
Francisco Carvajal, vicepresidente ejecutivo de Operaciones de Collahuasi:“La industria tiene que recuperar los niveles de competitividad” 21
Minero Noticias 25
Columna de Juan Enrique Morales: Hoy comienza la minería del futuro 35
Minera Las Cenizas sigue creciendo en tiempos de incertidumbre 38
Álvaro García: “No estamos aprovechando todo el potencial de la minería” 43
Cómo se ve la minería colombiana 47
Mundo Minero 52
Expominera del Pacífico: Con el norte puesto en la innovación 55
Programas Formativos de OTECs reciben sello de calidad 71
Cultura Minera: El arte saca potencial al cobre 72
Ventilación en mina: Aire fresco para la operación 76
Bombas y válvulas: Apuntando a un mejor desempeño 82
Chancador de rodillos de alta presión: Eficiencia y productividad en la trituración 91
Automation Fair 2015, de Rockwell Automation:Implementando la empresa conectada 94
Mineras apuestan por la tecnología para bajar costos 99
Conferencia Bentley Systems: Con el foco en mejorar los proyectos 100
SGS pone sus fichas en la diversificación 105
Relacionamieto y lealtad en el marketing B2B 107
Mercado Minero 109
Minero Fotos: Cena de la Ingeniería 118
Minero Fotos: XII Aniversario de Aprimin 119
Índice de Avisadores 120
Collahuasi: Atenta a las señales de reactivación Tras posicionarse como la segunda principal faena de cobre del país, la minera privada sorprendió al mercado al anunciar la postergación de sus planes de expansión como consecuencia del descenso en el precio del cobre.
MINERÍA CHILENA (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: GRUPO EDITORIAL EDITEC
Portada: Rajo Ujina.Fotografía: Gentileza de Minera Collahuasi.
• Consejo Editorial: Andrés Aguirre; Verónica Baraona; Jorge Cantallopts; Patricio Cartagena; Raúl Dagnino; Jaime Errázuriz; Eduardo Flores; Fernando García; Jorge Gómez; Juan Ignacio Guzmán; Ronald Guzmán; Rolando Medeiros; Hernán Menares; Eduardo Nilo; Juan Carlos Olcay; Carlos Orlandi; Alejandro Palma; y Marko Razmilic.
• Director: Ricardo Cortés• Editora: María Inés Mayorga• Editor técnico: Miguel Toledo• Periodistas: Juan Pablo Aguilar, Juan Pablo Aracena, Daniel
Rojas, José Salinas.• Periodista técnico Web: Daniel Rojas• Redacción Comercial: Rodrigo Fuentes• Columnistas: Ximena Abogabir; Elías Arze; Stephanie Ashton;
José Luis Barroilhet; María Cristina Betancour; Ronald Guzmán; Sergio Jarpa; Juan Enrique Morales; Rodrigo Pascual; Rodrigo Rivas; Pascual Veiga; Juan Villarzú; Iván Violic.
• Fotografías: Juan Carlos Recabal y archivo MINERÍA CHILENA
• Diseño y Producción: EDIARTE S.A. • Director de Arte: Alfredo Eloy• Diseño Gráfico: Carolina Castro, Susana Monreal
• Impresión: Quad/Graphics
Grupo Editorial Editec• Presidente: Ricardo Cortés D.• Gte. General: Cristián Solís A.• Gte. Comercial: Julio Herrera M.• Gte. de Conferencias y Estudios: Nelson Torres A.• Gte. Adm. y Finanzas: Victor Vicuña C.• Gte. Zona Sur: Rodrigo Infante V.
MINERÍA CHILENA es una publicación mensual independien-te, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Noelia Muñoz, Tel.: (56-2) 2757-4238, [email protected]
Suscripción: Anual $69.990 (c/IVA), Estudiantes: $35.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $11.900 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$230; Centro América y Canadá US$285; Europa y Resto del Mundo US$320. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; también a docentes de educación superior de las carreras de geología, minas y metalurgia y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería.Toda suscripción de cortesía es enviada solo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor.
Riles mineros: Desafíos regulatorios y tecnológicos 60
Tender hacia un suministro ERNC 24/7 67
Columna de María Cristina Betancour: La seguridad contribuye a la productividad 69
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Minera Las Cenizassigue creciendo en tiempos de incertidumbre
Riles mineros:Desafíos regulatorios y tecnológicos
Collahuasi:Atenta a las señales de reactivación
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EVENTOS / CONFERENCIAS MINERÍA
Infórmese de las últimas actualizaciones de la agenda minera en www.mch.cl
Agenda
ENERO-FEBRERO
4IX International Exploration Forum Lugar: Hotel Sheraton
Organizan: Cesco y Grupo Editorial Editec
Más información:
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5-6XV Conferencia Mundial del CobreLugar: Hotel Hyatt, Santiago.
Organizan: Cesco y CRU
Más información:
www.cescoweek.com
5GFMS Cooper Survey 2016 – Thomson ReutersLugar: Por confirmar
Organiza: Thomson Reuters
Más información: www.cescoweek.com
7III Seminario de Proveedores MinerosLugar: Por confirmar
Organizan: Cesco y Fundación Chile.
Más información: www.cescoweek.com
25-29Expomin 2016Lugar: Espacio Riesco, Santiago Chile
Organiza: Fisa
Más información: www.expomin.cl
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31Ene - 3Feb41a Conferencia Anual de Explosivos y Técnicas de VoladuraLugar: Las Vegas, Nevada, USA.
Organiza: Asociación Internacional de
Ingenieros de Explosivos.
Más información: www.isee.org
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6-9PDAC 2016 Lugar: Metro Toronto Convention Centre,
Toronto, Canadá.
Organiza: Prospectors & Developers
Association of Canada (PDAC)
Más información:
www.pdac.ca/convention
6XX Cena Cesco 2016Lugar: Club Hípico de Santiago.
Organiza: Cesco
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Editorial
www.mch.cl • Diciembre 2015 / nº 414 13
responsabilidad de la industria minera” y que ella debe
hacerse cargo de esta nueva realidad. En la época de los
altos precios el foco se puso en maximizar la producción,
en desmedro de la contención de costos y la productividad
laboral; así, mientras en los últimos diez años la dotación
aumentó 74%, la producción a nivel país sólo creció un
7% (con una baja de 30% en la ley del cobre).
El documento de la Mesa de Trabajo de Productividad
plantea cuatro líneas de acción para mejorar las prácti-cas: la coordinación integrada de proyectos
(traslados al inicio y término de la jornada,
tiempos de colación y charlas de seguridad);
la gestión de actividades previas al inicio del
proyecto (acreditación); la planificación lo-
gística y operacional; y el establecimiento de
un marco normativo y de gestión del recurso
humano (polifuncionalidad, capacitación).
Buscando inyectar mayor eficiencia al
sistema, Aprimin ha firmado acuerdos de
homologación con cuatro grandes compañías mineras,
cuyo objetivo ha sido definir procedimientos y estándares
mínimos en temas de seguridad y salud ocupacional apli-
cables al desarrollo de labores en instalaciones mineras; un
paso orientado a aumentar el tiempo efectivo de trabajo.
Pero sin duda todavía falta mucho por hacer.
No sólo las prácticas laborales siguen siendo muy pare-
cidas a las de hace 20 años, tampoco ha habido en este
periodo quiebres tecnológicos que hayan significado una
notoria mejoría en los procesos, otro elemento que podría
haber contribuido a mejorar la productividad.
Las crisis son oportunidades para cambiar la forma de
hacer las cosas, realizar reestructuraciones, corregir malas
prácticas e incorporar tecnología. Por eso, el sector debe
aprovechar el actual momento para modernizarse, pero
con una mirada de largo plazo, con el objetivo de que la
industria minera en Chile siga siendo atractiva y competitiva
en el futuro, y de esa forma estar mejor preparada para
enfrentar los nuevos desafíos. mch
egún el estudio “Buenas Prácticas en la Construc-
ción Minera”, elaborado por la Mesa de Trabajo de
Productividad constituida por la Cámara Chilena
de la Construcción y el Consejo Minero, en promedio
menos de la mitad de la jornada laboral en minería (49%)
se usa en tiempo efectivo de trabajo, mientras un 51%
corresponde a tiempo no utilizado en este ámbito, es decir,
se destina a actividades que no agregan valor (32%) y a
detenciones autorizadas (19%).
Un informe de Cochilco sobre la productividad de la minería
en Chile da cuenta que ésta, calculada como Producti-
vidad Total de Factores, registra una caída de 20% entre
2000 y 2013. Y revela, además, que la disminución se
debe a factores que exceden la menor calidad del recurso
geológico –por la baja en la ley mineral– y que más bien
se explica por variables asociadas a gestión empresarial,
uso tecnológico o diferenciación del recurso humano.
Hoy, con un precio del
cobre que se acerca al
costo promedio del sec-
tor, la industria ha empe-
zado a tomar conciencia
respecto de los “relajos”
que se tuvo en los años
del “boom” y cómo la sig-
nificativa brecha en pro-
ductividad existente está
impactando el negocio. Hace algunas semanas, en
su intervención como orador principal en la Gala de la
London Metal Exchange Week, el presidente del Direc-
torio de Codelco, Óscar Landerretche, instó a mirar los
años de bonanza con una visión crítica, mencionando
entre lo que denominó como “siete pecados mineros”
la obtención de ganancias sin productividad y el pre-
supuesto sin restricciones.Más recientemente, el presidente de Antofagasta plc,
Diego Hernández, manifestó que el aumento de costos
y la disminución de la productividad “son de exclusiva
El desafío de la productividad
Hoy, con un precio del cobre que se acerca al costo
promedio del sector, la industria ha empezado a tomar
conciencia respecto de los “relajos” que se tuvo en
los años del “boom” y cómo la significativa brecha en
productividad existente está impactando el negocio.
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Atenta a lasCollahuasi
Tras posicionarse como la segunda principal faena de cobre del país, la minera privada sorprendió al mercado al anunciar la postergación de sus planes de expansión como consecuencia del
descenso en el precio del cobre.
Reportaje central
www.mch.cl • Diciembre 2015 / nº 414 15
ue un anuncio po-
tente, directo y en
la misma línea que
antes lo habían hecho otras
grandes mineras como
Codelco, BHP Billiton y An-
tofagasta Minerals. En esta
ocasión fue la Compañía Mi-
nera Doña Inés de Collahuasi
que, en una primera instancia,
comunicó la reestructuración
de sus operaciones y luego
notificó la postergación de su
plan de crecimiento, debido al
F un endeudamiento neto por
casi US$30.000 millones a
junio último.
Las medidas anunciadas
por Collahuasi implican
que la segunda operación
de cobre más grande del
país, después de Minera
Escondida, reducirá sus
operaciones en la planta
de lixiviación y activida-
des asociadas, dejando de
producir 30.000 toneladas
anuales de cobre fino. Ello
Continuidad
v/s expansión
Tras la presentación del Re-
porte de Sustentabilidad
de la compañía, en agosto
último, Jorge Gómez, presi-
dente ejecutivo de Collahuasi,
comentó que “tenemos una
Resolución de Calificación
Ambiental (RCA) que expira
en 2019, por lo que estamos
abocados en poder recopi-
lar toda la información para
presentar un nuevo estudio
complejo escenario para los
commodities a nivel mundial.
Si bien la decisión sorpren-
dió en cierta forma al merca-
do –de hecho, la noticia se
convirtió en una de las más
compartidas en las redes so-
ciales vinculadas a MINERÍA
CHILENA–, es coherente con
la situación por la que atravie-
sa la industria y también con
el complicado momento en
que se encuentran sus prin-
cipales propietarios: Anglo
American y Glencore. La pri-
mera compañía arrastra pér-
didas por más de US$3.000
millones al primer semestre
que la han obligado a recortar
puestos de trabajo y enajenar
activos; y la segunda enfrenta
supone, además, ajustes
acotados en su dotación
y repercute en el proyecto
que apuntaba a incrementar
la capacidad de apilamiento
de minerales lixiviables.
Por otro lado, la detención
de su proyecto de expansión
deja en stand by el desarrollo
de la Fase III, que apuntaba
a elevar la producción a un
millón de toneladas anua-
les de cobre, mediante un
aumento en la tasa de tra-
tamiento de mineral.
Cabe recordar que Com-
pañía Minera Doña Inés de
Collahuasi, según las cifras
oficiales que maneja Cochil-
co, produjo 470.400 ton de
cobre fino el año pasado.
señales de reactivación
de impacto ambiental (EIA)
y, dadas las condiciones de
mercado que hay en este
minuto, los accionistas han
pensado que es necesario
mantener la continuidad; y si
tenemos un cambio en el fu-
turo, poder tener una oportu-
nidad de incorporar una etapa
de crecimiento”.
El directivo puntualizó que en
un principio, el alcance que
tendría el EIA será “la continui-
dad, pero con un crecimiento
que tiene establecido la pro-
pia RCA que tenemos. Año
a año hemos ido subiendo
nuestro target y nuestra pro-
ducción en función de lo que
teníamos autorizado, pero
todavía sobre esa misma (re-Foto
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Según Jorge Gómez, el alcance que tendría el nuevo EIA que están preparando será “la continuidad, con un crecimiento que tiene establecido la propia RCA que tenemos”.
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solución) vigente nos queda
un gap y es lo que vamos
a tener que mantener en
el futuro. No obstante, si
las condiciones de mer-
cado y posicionamiento
mejoran aún más, los ac-
cionistas podrían estar en
condiciones de tomar una
decisión distinta”.
Tales declaraciones dejan
entrever que, por ahora, la
compañía está concentra-
da en la continuidad de la
operación y que deja para
más adelante el proyecto
de expansión, una vez que
el precio del cobre repunte,
dependiendo de las condi-
ciones del mercado. Esto
habría sido ratificado por el
propio Gómez en una carta
interna que presentó a los
trabajadores, según tras-
cendió en un medio local.
Más recientemente, el vi-
cepresidente de Operacio-
nes de la minera, Francisco
Carvajal, se refirió al estado actual de la empresa, luego de participar en la inaugura-ción de la feria Expominera del Pacífico, en Iquique. Requerido por periodistas sobre el congelamiento del proyecto de expansión de Collahuasi, el ejecutivo res-pondió que la medida es “parte de las decisiones que el momento de la industria nos impone tomar”. De acuerdo con Carvajal, lo que están haciendo “es revisar todas las decisiones de negocios que tienen que ajustarse al momento de pre-
cios de nuestra industria”. No obstante ello, recalcó que el potencial de la minera “sigue siendo muy interesante…Las decisiones de negocios siempre van a estar en per-manente evaluación de ma-nera de adoptarlas y volver a las decisiones originales cuando corresponda”.Consultado sobre cuándo podría reactivarse el plan de expansión, el vicepresidente de Operaciones reiteró que “depende de las condicio-nes de mercado. Y cuando éstas cambien y mejoren, en términos de rentabilidad de
Dadas las condiciones de mercado que hay en este
minuto, los accionistas han pensado que es necesario
mantener la continuidad; y si tenemos un cambio en el futuro,
poder tener una oportunidad de incorporar una etapa
de crecimiento”, ha dicho Jorge Gómez, presidente ejecutivo
de Collahuasi.
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ENTSA0063-15 AVISO DRILL OCT 2015 21x27,5 trz.pdf 1 10/19/15 6:58 PM
ReportajeReportaje central
www.mch.cl • Diciembre 2015 / nº 414 19
cada uno de nuestros proce-
sos, se va a ir evaluando en
su mérito. Pero depende de
eso; no tenemos una fecha
en particular”.
Estimaciones de los controladoresSi bien la situación actual
de Collahuasi se explica en
gran parte por la caída en
el precio del cobre, también
ha repercutido el escenario
adverso que atraviesan sus
firmas controladoras Anglo
American y Glencore, cada
una con un 44% de su pro-
piedad, a las cuales se suma
Japan Collahuasi Resources,
con el 12% restante.
Recientemente Anglo Ame-
rican informó en su reporte
de resultados financieros
un ajuste de su estimación
de producción de cobre
para 2015 a un rango de
680.000 a 710.000 tonela-
das, que se compara con
la previsión anterior de en-
tre 720.000 y 750.000 ton.
Esto incorpora la venta de
activos de la unidad norte
en Chile (Mantos Blancos y
Mantoverde, materializada
en septiembre), que ten-
dría un impacto anualiza-
do de 110.000 toneladas,
y la anunciada restricción
de la producción de óxidos
en Collahuasi, cuyo efecto
anual se calcula en 10.000
ton, correspondiente a
la participación de Anglo
American en la minera.
En este informe, la com-
pañía anglo-sudafricana
precisa que entre enero y
septiembre de 2015 la pro-
ducción total de cobre de Collahuasi fue de 315.400 to-neladas, lo que implicaría una baja de 10% en relación con la cifra obtenida en similar perio-do de 2014 (de 350.900 ton). En concentrados, el volumen producido por la faena a sep-tiembre último fue de 296.300 ton, esto es un 12% menos que el ejercicio anterior. En cátodos, en tanto, alcanzó las 19.100 ton en los nueve primeros meses, que se com-paran favorablemente con las 15.900 ton del año previo, con un incremento de 20%.En el caso de Glencore, la firma adelantó que espera
bajar su endeudamiento neto a US$25.000 millones para fines de este año y a US$20.000 millones hacia el término de 2016, a medida que implementa un plan de reducción de deuda que in-volucra la venta de activos, la disminución de gastos de ca-pital, la suspensión del pago de dividendos y la recauda-ción de US$2.500 millones en nuevos capitales de activos.En ese contexto, comenzó el proceso para despren-derse de su yacimiento de cobre Lomas Bayas en Chi-le y de su mina Cobar en Australia, entre otros. mch
Entre enero y septiembre de 2015 la pro-ducción total de cobre de Collahuasi fue de 315.400 toneladas, lo que implicaría una baja de 10% en doce meses.
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Impacto socio económico
De acuerdo con un estudio solicitado por
Collahuasi a la consultora global de responsabilidad
corporativa Corporate Citizenship, el impacto
económico de la minera en la economía chilena
se estimó en US$2.930 millones en 2014,
equivalente al 1,1% del PIB nacional.
El reporte, de agosto de 2015, revela que la
fuerza de trabajo de Collahuasi, incluyendo
empleados directos y contratistas, alcanzó a
7.362 personas en 2014. Asimismo, el estudio
detalla que la minera promueve el empleo en
la Región de Tarapacá mediante la adquisición
de bienes y servicios, que el año pasado
involucró a 240 proveedores de la zona, los
cuales recibieron aproximadamente un 15%
del gasto total efectuado por la empresa.
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que el contexto actual de la
minería “es especial, pero
podemos transformarlo en
un momento de desafíos y
oportunidades”. En ese sen-
tido, reflexiona: “Requerimos
volver a las bases respecto
de alcanzar niveles de efi-
ciencia del pasado. Hay
que alcanzar altos niveles
de productividad y com-
petitividad para que los in-
versionistas vuelvan a creer
en nosotros y se generen
nuevos emprendimientos”.
ovidos y al-
tamente de-
mandantes
han sido los últimos meses
de este 2015 para los acto-
res de la industria minera.La
baja en el ciclo del cobre ha
obligado a las compañías
del sector a poner en mar-
cha medidas de ajuste para
contener costos, que han
abarcado desde enajena-
ción y reestructuración de
activos hasta reducciones
de dotación, incluyendo
también recortes de pro-
ducción y suspensión de
proyectos de inversión.
En medio de este escenario,
el vicepresidente ejecutivo
de Operaciones de Com-
pañía Minera Doña Inés de
Collahuasi, Francisco Car-
vajal, conversa con MINE-
RÍA CHILENA acerca de la
reacción que ha tenido la
industria frente a esta reali-
dad, que dista radicalmente
de aquellos años de holgura
que el sector disfrutó pro-
ducto del boom del precio
de los commodities.
Con una agenda recargada
que incluye presencia per-
manente en las instalaciones
de la compañía en la zona de
Iquique, el ejecutivo sostiene
M
“La industria tiene que recuperar los
niveles de competitividad”
Foto
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A juicio del vicepresidente ejecutivo de Operaciones de Collahuasi, el actual contexto que vive la minería es
especial, pero se puede transformar en un momento de desafíos y oportunidades. Enfatiza que el respaldo de los proveedores es crucial.
FRANCISCO CARVAJAL:
Sobre la contingencia na-cional y el paquete de re-formas que ha impulsado el Gobierno –varias de ellas con repercusión en la mine-ría, como la del Código de Aguas, la laboral o la que busca normar la actividad sobre glaciares–, Carvajal es enfático en señalar que “somos esencialmente respetuosos de lo que va ocurriendo en términos le-gislativos. No tenemos una opinión en particular y nues-
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EntrevistaReportaje central
www.mch.cl • Diciembre 2015 / nº 414 23
tra idea central es respetar
lo que las disposiciones
vayan generando”.
¿Cómo observa el actual nivel de precios del cobre? La industria del cobre es
cíclica. En nuestra indus-
tria apostamos a decisio-nes más de largo plazo.
Efectivamente el nivel del
metal rojo es más bajo que
lo que teníamos hace al-
gunos años, pero conta-
mos con las capacidades para afrontar estos mo-
mentos difíciles. Debemos
trabajar más fuerte aún
para volver a los niveles
de competitividad que tu-
vimos y que nos permitan,
si así sucede, afrontar es-
tos tiempos complejos un
poco mejor posicionados.
¿Cuál es su visión sobre los procesos de ajustes que es-tán impulsando las mineras para enfrentar la situación que afecta al sector?Son bastante necesarios.
Son ajustes que se iban a
hacer de todas maneras y
que van retomando niveles de normalidad en eficiencia.
¿Cómo podemos revertir los bajos índices de productivi-dad que tiene Chile en com-paración con países como Australia o Canadá?La principal receta es la
innovación y no sólo en
bienes y servicios, sino que en las formas de hacer
las cosas y de gestionar
nuestros procesos. Es im-
posible modificar el estado
de las cosas sin que las
hagamos diferentes. Si las
hacemos distintas y me-
jor, vamos a retomar los
niveles de eficiencia que
alguna vez tuvimos.
Volver a creer
¿Qué le parece la forma en que la industria minera está enfrentando las paralizacio-nes y movilizaciones de sus trabajadores?En general la industria mi-
nera está concentrada en
recuperar los niveles de efi-
ciencia; las contingencias
que van apareciendo en el
camino son parte de los de-
safíos, pero el foco central
seguirá siendo alcanzar el
nivel de competitividad que
permita que nuestros inver-
sionistas vuelvan a creer en
nosotros. Esto implica que
nuestros trabajadores, nues-
tro principal recurso, deban ir
tras el mismo objetivo.
¿Considera que es momen-to para desinvertir o, por el contrario, efectuar inversio-nes a la espera de la reacti-vación del sector minero? Todo depende, cada cosa
en su mérito. No hay un
dogma asociado a invertir
más o invertir menos. Te-
nemos que recuperar los
niveles de competitividad;
insisto, alcanzar los niveles
de eficiencia que en algún
momento perdimos.
¿En qué áreas se puede ahondar más para alcanzar esa eficiencia?Esencialmente en maneras
más simples de hacer las
cosas y ojalá ocupando
menos recursos de todo
tipo. Esta eficiencia la tu-
vimos en algún momen-
to, por lo tanto, sabemos
cómo operar y para eso
necesitamos a todos los
actores dentro de la in-
dustria, especialmente a
los proveedores.
¿Cuánto están haciendo las compañías mineras en ma-teria de innovación? ¿Qué falta aún? Falta romper algunos pa-
radigmas y empezar a co-
rrer verdaderos riesgos.
Innovación implica tomar
riesgos. Y en la medida
que podamos compartir
éstos entre todos los
actores, proveedores,
empresas mandantes, es
decir, todos los stakehol-
ders de la industria, gran
parte de esas innovacio-
nes serán realidad y van a
agregar valor. mch
“Hay que alcanzar altos niveles de productividad y
competitividad para que los inversionistas vuelvan a creer
en nosotros y se generen nuevos emprendimientos”, asevera
Francisco Carvajal.
Servicios a la minería de las empresas CGE
UN NUEVO ACTOR EN LA CONSTRUCCIÓN DE LÍNEAS ELÉCTRICAS PARA LA MINERÍA
P U B L I R R E P O R T A J E
Una irrupción importante hizo el holding energético al incursionar en este segmento con la finalidad de ser un jugador clave en el mercado, avalado por su experiencia de siete años en el sector minero nacional.
proyectos importantes en esta área: la construcción de la línea de Kinross en Maricunga y las líneas de transmisión en Minera Candelaria, además de traba-jos para otras empresas. “En general, este segundo semestre ha sido bastante importante para este nuevo producto o alcance de servicio”, comenta.
COSTOS BAJOS Y ESTÁNDAR ALTOConsultado por las razones que motivaron a la com-pañía a implementar este nuevo servicio, el ejecutivo de CGE explica que “en momentos complejos uno debe entregar alternativas interesantes en términos de costos y altos estándares como los que exige la minería a los sistemas de transmisión y distribución eléctrica”.
Ejemplo de esta eficiencia que buscan transferir a sus clientes es el contrato suscrito por Elecda, empresa filial de CGE con una de las empresas mineras a nivel mundial, compañía que privilegió el servicio integral que entrega el holding energético. “Frente a una oferta de competidores importantes, nosotros pasamos a ser la empresa que tiene el mantenimiento privado más grande del país. Estamos hablando de miles de kilómetros de línea en alta tensión en 220 kV, subes-taciones de poder y todo el sistema de distribución y mejoramiento de cables”, destaca Alejandro Avaria.
Otro de los sellos distintivos que respalda el trabajo de CGE que también está plasmado en esta nueva línea de negocios, es la seguridad, donde destacan los más de diez años sin accidentes con tiempo perdido. “Es un valor muy importante que permite saber a quién nos elija que no solamente cuenta con calidad, sino que también con un producto hecho en condiciones muy seguras”, subraya el gerente de Servicio a la Minería.
PRESENCIA DE CGE Y FILIALES CGE es uno de los conglomerados energéticos más importantes del país y ha concentrado su actividad en el sector eléctrico y gasífero desde Arica a Puerto Williams en Chile, así como en cuatro importantes provincias de Argentina y en 26 departamentos de Colombia, a través de la distribución de gas licuado.
E sta es una etapa importante, queremos per-manecer y asegurarnos de ser líderes en esta materia. Son nuestros primeros pasos en la
entrega de nuestra experiencia a clientes mineros y sabemos que somos una opción interesante en lo que estamos haciendo”. Así de clara es la aspiración que manifiesta CGE a través de su gerente de Ser-vicio a la Minería, Alejandro Avaria, en relación con el nuevo servicio de la compañía: la construcción de líneas eléctricas para empresas mineras.
Según el ejecutivo, la idea “es ser jugador clave” en el ámbito de la construcción de sistemas eléctricos de gran envergadura, para ello cuentan con dispo-nibilidad de material humano y físico suficiente, a lo que se agrega la amplia experiencia de sus es-pecialistas en la construcción de líneas aéreas que por años se han dedicado a la industria eléctrica.
Del mismo modo, Avaria destaca que los diez años de experiencia en mantenciones eléctricas para la minería son un gran respaldo para incursionar en este nuevo segmento de negocios.
En términos concretos, el gerente de Servicio a la Minería detalla que acaban de construir un par de
Alejandro Avaria, gerente de Servicio a la Minería.
”
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Minero Noticias
www.mch.cl • Diciembre 2015 / nº 414 25
Un nulo crecimiento tendrá el sector minero este año y en
2016 debido a que la producción de cobre no mostrará in-
crementos. Esta fue la conclusión expresada por el gerente
de Estudios de la Sociedad Nacional de Minería, Sonami,
Álvaro Merino, en el marco de un seminario organizado
por la Cámara de Comercio de Santiago.
En el evento de proyecciones económicas 2016, deno-
minado ¿Seguirán enflaqueciendo las vacas?, el directivo
dijo que “esperamos que la producción de cobre, nuestro
principal producto de exportación, se mantenga en los
mismos niveles de 2014, esto es en torno a las 5.750.000
toneladas”.
En esa línea, proyectó que “las exportaciones mineras se
situarán en torno a los US$35.000 millones tanto en 2015
como el año venidero”.
En cuanto al precio del cobre, sostuvo que este año ya
está jugado y cerraría con un valor cercano a los US$2,53
y el próximo año la cotización del metal rojo se ubicaría en
un rango entre US$2,40 y US$2,60 por libra. “Esperamos
tres años complejos donde el precio del cobre tendrá
una cotización modesta respecto de lo que vimos en los
últimos periodos, pero a partir de 2018, si China no dice
otra cosa, debiéramos ver un repunte interesante en el
precio”, agregó.
El gerente de Estudios de Sonami señaló asimismo que
el aporte de la minería al financiamiento fiscal alcanzaría
este año a US$ 3.156 millones y en 2016 a US$ 2.140
millones, de acuerdo a datos del último Informe de Finanzas
Públicas elaborado por el Ministerio de Hacienda. mch
Sonami proyecta nulo crecimiento para el sector minero este año y en 2016
El reciente simposio sobre Geología de los
Andes y sus recursos mineros y energéticos
(11 al 15 de noviembre en Santiago) tuvo la
virtud de congregar en un solo tiempo y lugar
una cincuentena de trabajos sobre el amplio
potencial disponible en la subregión.
Y aunque parezca una perogrullada, a los
150 especialistas y ejecutivos que asistieron
al evento las exposiciones les reafirmaron
dos cosas: 1) que los países andinos poseen
una inconmensurable cantidad de recursos
metálicos, no metálicos y de hidrocarburos,
y 2) que pasarán decenas de años sin saber
si primero está “el huevo” de su exploración
y prospección inciertas o “la gallina” del
apreciable financiamiento requerido para ello.
La reunión fue organizada por el Sernageomin
y el Consejo Circumpacífico. Esta última
entidad, mitad asiática y mitad americana,
promueve el desarrollo de los recursos no
renovables de toda la cuenca del Pacífico;
ha actualizado mediante investigaciones el
conocimiento de vastísima zona marina y
terrestre que circunda a este océano, y ha
confeccionado varias decenas de mapas
resumiendo dichos avances.
Notable similitud entre ricos yacimientos y vasta zona andina
Hace 30 años...
Revista Minería Chilena, diciembre de 1985.
Minero Noticias
Diciembre 2015 / nº 414 • www.mch.cl26
Codelco registró excedentes por US$1.218 millones hasta sep-
tiembre de este año, en gran medida gracias a los resultados del
plan de reducción de costos, que alcanzó ahorros por US$1.189
millones, según informó Nelson Pizarro, presidente ejecutivo de la
entidad, en su cuenta trimestral de resultados. El monto obtenido
representó un 47% menos que el de similar lapso de 2014.
La producción de cobre fino anotó un aumento del 2,3% en el
periodo, llegando a 1.379.000 tmf, incluyendo la producción atri-
buida a la participación en Anglo Sur y El Abra. El incremento de la
producción se obtuvo a pesar de la caída de las leyes del mineral.
Los costos de la Corporación mantuvieron su tendencia a la
baja, con un descenso del 10% en el Costo Directo (C1) para
este periodo, llegando a 138,2 c/lb. De igual modo, los Costos
Netos a Cátodo (C3) alcanzaron 189,7 c/lb, lo que significa una
caída de 12%.
“Si hoy día mantuviéramos los costos directos que teníamos en
2012 prácticamente no entregaríamos excedentes”, enfatizó
Nelson Pizarro.
Respecto a las perspectivas para el próximo año, el ejecutivo dijo
que “los precios seguirán bajos. Es por esto que el presupuesto
está siendo construido de una manera prudente. En relación al
presupuesto original, hemos reducido los gastos en cerca de
US$600 millones, la mitad proveniente de una mejor gestión”.
Pacto estratégico La administración de Codelco, encabezada por su presiden-te ejecutivo, Nelson Pizarro, y la Federación de Trabajadores del Cobre (FTC), representada por su presidente, Raimundo Espinoza, suscribieron el documento “Pacto Estratégico por Chile”, bajo el cual se regirán las relaciones entre la empresa y los trabajadores para resguardar la sustentabilidad de la Cor-poración y asegurar la implementación exitosa de su plan de inversiones. El documento fue entregado a la Presidenta de la República, Michelle Bachelet. mch
Codelco registra excedentes por US$1.218 millones en nueve primeros meses
Un incremento de 6% registró la producción de Minera Escondida en los primeros nueve meses de 2015 con respecto a similar perio-do del ejercicio anterior. Según lo informado por la compañía, a sep-tiembre produjo 927.668 toneladas del metal rojo en comparación con las 874.588 toneladas anotadas en 2014. Dicho volumen estuvo com-puesto por 690.070 toneladas de cobre contenido en concentrados y 237.598 toneladas de cátodos.Escondida dio a conocer, ade-más, que los ingresos asociados a ventas a septiembre último fue-ron de US$5.420 millones, lo que
representa una baja de un 11% en comparación con los US$6.075 millones de similar lapso de 2014. “Esto se debió principalmente a la caída del precio del cobre durante el periodo, la cual fue contrarrestada parcialmente por el incremento del 8% en el nivel de ventas físicas, como resultado de una mayor pro-ducción de concentrado de cobre”, puntualizó la minera.Los costos (excluidos costos finan-cieros netos) fueron de US$3.912 millones, lo que representa un incre-mento del 13%. La compañía sos-tuvo que dicho incremento estuvo relacionado principalmente “con la
mayor producción durante el perio-do y con el plan de retiro voluntario de Escondida, que tuvo como fecha de inicio febrero de 2015, y un costo aproximado de US$190 millones”.La ganancia neta o resultado integral total de los nueve primeros meses fue de US$1.176 millones, una baja de 42% frente a los US$2.020 millo-nes de doce meses atrás.Asimismo, al tercer trimestre Mine-ra Escondida provisionó impuestos a la renta e impuesto específico a la minería por un total de US$355 millones. En línea con los resulta-dos antes señalados, este monto representa una baja de 42%. mch
Producción de Escondida crece 6% a septiembre, pero utilidades bajan 42%
Minero Noticias
Diciembre 2015 / nº 414 • www.mch.cl28
El consumo de agua fresca en la minería del cobre en Chile disminuirá 19% en los próximos diez años, desde
13,3 m3/seg en 2015 hasta 10,8 m3/seg en 2026, de acuerdo con el último informe dado a conocer sobre la materia
por la Dirección de Estudios y Políticas Públicas de Cochilco. En tanto, el consumo de agua de mar se multiplicaría
4,3 veces en una década hasta 10,7 m3/seg, desde los 2,5 m3/seg actuales, equiparándose con el consumo del
recurso fresco.
La proyección la hace Cochilco a partir de los coeficientes de consumo unitarios (por faena), los perfiles de pro-
ducción y el catastro de inversiones según su probabilidad de materialización.
El creciente consumo de agua de mar se concentrará en las regiones de Antofagasta y Atacama principalmente,
agregándose Coquimbo y Tarapacá, donde actualmente hay proyectos de agua de mar, pero no asociados a la
minería del cobre, observó Jorge Cantallopts, director de Estudios de Cochilco.
El informe da cuenta de un cambio estructural que se dará en el consumo de agua en la minería del cobre, dada
la reducción que se espera en las operaciones de minerales oxidados (por su agotamiento) y el aumento de los
proyectos de concentrados. Es así como se estima que el
proceso de obtención de cátodos por hidrometalurgia pasará
de representar un 12% del consumo de agua fresca en 2015
a un 4% en 2026. Paralelamente el consumo de agua fresca
por parte del proceso de concentración, que hoy representa
un 71%, subirá a un 82%.
Algo similar sucederá con el consumo de agua de mar, en
que su crecimiento se explicará principalmente por las nuevas
plantas concentradoras. Estas pasarían de representar un
87% del consumo actual de agua de mar a un 91% en los
siguientes diez años. mch
Consumo de agua de mar en la minería equiparará al de agua fresca hacia 2026
Grupo Editorial Editec lanzó el “Catastro de plantas desalinizadoras y sistemas
de impulsión de agua”, que tiene por objetivo analizar el mercado del uso de
agua de mar y la desalinización en la industria minera nacional.
Sus realizadores explican que actualmente en Chile hay cerca de 14 operacio-
nes con sistemas de impulsión y/o desalinización de agua de mar, sustentados
principalmente en el sector minero, con una inversión en infraestructura que
supera los US$1.900 millones. Lo anterior contempla un 56% de participación
de agua de mar sin desalinizar en la capacidad total de impulsión y un 44% para
la desalinización.
Sin embargo, se estiman más de 35 proyectos con sistemas de impulsión y/o
desalinización de agua de mar en el corto y mediano plazo, donde el rubro minero
sigue su predominancia aumentando considerablemente su inversión, pero con
un importante incremento también de los sectores sanitario e industrial. Según
constata el estudio, se espera superar fácilmente los US$10.000 millones en
inversión, dentro del cual la desalinización tendrá un 83% de participación. mch
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Minero Noticias
Diciembre 2015 / nº 414 • www.mch.cl30
El Instituto de Ingenieros de Chile entregó este año la tra-
dicional “Medalla de Oro” al ingeniero civil Luis Valenzuela,
fundador –junto a otros socios– de la empresa Geotécnica
Consultores S.A. La distinción reconoce al profesional del
rubro que se ha destacado por sus servicios prestados al
país, a la profesión o a la entidad.
Valenzuela cursó sus estudios en la Universidad de Chile
y es también Master of Science en Geotecnia del Imperial
College of Science and Technology, Universidad de Londres.
Entre 1987 y 2003 se desempeñó como gerente general
de Geotécnica Consultores, que en 1997 pasó a formar
parte del grupo internacional de ingeniería Arcadis. Desde
2004 es director de Arcadis Chile. Ha sido presidente de la
Asociación de Ingenieros Consultores de Chile (AIC), de la
Sociedad Chilena de Geotecnia y del Instituto de Ingenieros
de Chile, donde además ha ocupado el cargo de director
en varios periodos.
También ha ejercido como director de la Federación Pana-
mericana de Ingenieros Consultores y como vicepresiden-
te para América del Sur de la International Society for Soil
Mechanics and Geotechnical Engineering. Es miembro del
Colegio de Ingenieros de Chile, del Instituto de Ingenieros de
Minas de Chile y de la International Commission for Large
Dams (ICOLD). mch
Luis Valenzuela recibe Medalla de Oro del Instituto de Ingenieros de Chile
Aviso media pag.pdf 1 22-09-15 12:58
Minero Noticias
www.mch.cl • Diciembre 2015 / nº 414 31
“Estamos convencidos de que la externalización en la minería, bien aplicada, constituye un aporte al país, ya que
permite el desarrollo de actividades económicas indirectas, generando encadenamientos productivos, tecnológicos
y de servicio, que trascienden el ámbito de la minería”. Con esas palabras el presidente de la Asociación de Provee-
dores Industriales de la Minería (Aprimin), Andrés Aguirre, destacó el rol de las empresas proveedoras, al participar
en un “tejido” que no sólo da más valor a la industria, sino que permite acercar la actividad extractiva a la gente.
En la cena anual de la asociación, en que celebró su 12° aniversario, el representante gremial manifestó que “la
internalización de servicios, que algunos sugieren, debe ser evaluada caso a caso, midiendo todos sus impactos”.
Premios
Como ya es tradicional, en esta nueva versión de la Cena de la Asociación de Proveedores Industriales de la Mi-
nería, fue entregado el premio “Socio Estratégico Aprimin 2015”,
que en esta oportunidad recayó en Compañía Minera Doña Inés de
Collahuasi. La distinción fue recibida por el presidente ejecutivo de la
empresa, Jorge Gómez, de manos de la ministra de Minería, Aurora
Williams, y del presidente del gremio de proveedores, Andrés Aguirre.
En la velada también se entregaron reconocimientos en seguridad.
En este ámbito, el premio en la categoría menos de 1.000.000 de
horas hombre trabajadas lo obtuvo Outotec; en tanto, la distinción
para la empresa con más de 1.000.000 de horas hombre trabajadas
lo recibió Liebherr (ver fotos en página 119). mch
Aprimin celebra aniversario destacando aporte de la externalización
Ricardo Cortés, fundador y director de Revista MINERÍA
CHILENA y presidente del Grupo Editorial Editec, fue dis-
tinguido como Comunicador Destacado por la Asociación
de Empresas Consultoras de Ingeniería, AIC, en el marco
de su cena anual. La entidad reconoció su trayectoria y
aporte al sector minero.
En el evento, que contó con la asistencia de alrededor de
300 personas, el presidente del gremio, Juan Carlos Olcay,
subrayó la importancia de los servicios de ingeniería, los
cuales “son vitales para el crecimiento del país”, dijo.
En la oportunidad, también se entregaron los premios al In-
geniero Destacado del Año, que recayó en dos profesionales
del rubro: Juan Rayo Prieto, gerente técnico y fundador de
JRI Ingeniería; y Pedro Ortigosa de Pablo, fundador de la
empresa Petrus Consultores Geotécnicos y académico de
la Universidad de Chile.
También fue entregado el premio Seguridad AIC-AChS, que ob-
tuvieron las empresas Aerotop en la categoría de menos de 100
trabajadores, y las firmas GHD y Siga Consultores en la categoría
de más de 100 trabajadores.
En la velada el presidente de la AIC brindó un homenaje póstumo
a Andrés Poch, quien también presidió esta asociación y tuvo una
activa participación gremial. Este reconocimiento fue entregado a
su viuda, Francisca Márquez (ver más fotos en página 118). mch
AIC premia como Comunicador Destacado a fundador de Revista MINERÍA CHILENA
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Minero Noticias
www.mch.cl • Diciembre 2015 / nº 414 33
Antofagasta Minerals recortó su meta de producción de cobre
para 2015, no obstante, prevé que producirá un 3% más del
metal rojo en 2016 gracias al aporte de un nuevo yacimiento
(Antucoya) y por las mejoras en las minas existentes, dijo su
presidente ejecutivo, Iván Arriagada, en una entrevista con
la agencia Reuters en Shanghai.
La firma redujo sus previsiones de extracción para este año
de 665.000 toneladas de cobre a 635.000 toneladas, tras
el retraso de la puesta en marcha del proyecto que aumenta
la capacidad de tratamiento de la línea de concentrados de
Minera Centinela y por un pequeño derrumbe en el rajo Tesoro
Central, ubicado en la misma operación.
El ejecutivo sostuvo que la compañía seguirá tratando de re-
ducir los costos el próximo año por la debilidad de los precios
del cobre, pero indicó que podría ser limitado debido a una
baja ley de los minerales. El costo efectivo de Antofagasta
Minerals este año sería de alrededor de 1,5 dólares por libra,
similar al de 2014.
“Esperamos que el mercado global esté esencialmente ba-
lanceado después de incluir los recortes de producción ya
anunciados y las interrupciones en las minas históricas”,
dijo Arriagada.
El CEO espera que la producción mundial de cobre sea
estable el próximo año, sin que nuevas minas entren en
funcionamiento después del 2016.
Antofagasta Minerals estima que el mercado mundial de con-
centrado de cobre seguirá equilibrado en 2016, añadió. mch
Antofagasta Minerals prevé producir 3% más de cobre en 2016
al día
El Comité Organizador de la Feria Expomin, el Colegio de Periodistas de Chile y el Capítulo Chileno de la Asociación Interamericana de Periodistas de
Economía y Finanzas (Aipef) están invitando a participar en la quinta versión del Premio Periodismo Minero Expomin 2016. La convocatoria es tanto
para periodistas de medios nacionales e internacionales que trabajan en Chile, como para estudiantes de periodismo de las universidades del país.
El certamen busca promover la creación de trabajos periodísticos relacionados con la minería, que difundan esta actividad y la cultura minera, así como
incentivar el conocimiento sobre la industria extractiva.
Para postular los autores pueden enviar sus trabajos hasta las 18:00 horas del 11 de marzo de 2016 en caso de entregarlos por mano, o hasta las 21:00
de ese mismo día si son presentados por vía electrónica.
Los trabajos que postulen deberán haberse publicado en cualquier medio de comunicación regional o nacional, formal o universitario, entre el 1 de
enero de 2015 y el 31 de diciembre del mismo año.
Habrá premios en cuatro categorías:
• Mención medios audio y audiovisuales nacionales.
• Mención medios escritos nacionales.
• Mención medios audio y audiovisuales regionales.
• Mención medios escritos regionales.
Cada ganador obtendrá US$1.700, un galvano y un diploma, los cuales serán entregados en la ceremonia inaugural de Expomin 2016, el 25 de abril.
Además, por primera vez se incluye una Mención Honrosa Especial para reconocer el mejor trabajo presentado por un estudiante de periodismo.
Expomin invita a participar en 5° Concurso de Periodismo Minero
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Opinión
www.mch.cl • Diciembre 2015 / nº 414 35
En periodo de bajos precios todas las energías de las em-presas mineras están focalizadas en obtener márgenes operacionales, sin embargo, es muy importante también levantar la vista hacia los temas que se identifican como mega tendencias para la minería del futuro. Un primer ejemplo son los recursos hídricos. Sabemos que el agua es un insumo crítico para los procesos de la minería del cobre; que en Chile las principales operaciones industriales se ubican en un ambiente desértico, de los más secos del mundo, y otras están situadas en regiones donde compiten con otras actividades productivas por el agua, con la agricultura en particular y con el consumo humano en pueblos y ciudades. La producción futura de cobre chileno va a originar un aumen-to de la demanda por agua. En la zona norte será resuelta a mayor costo por impulsión de agua de mar. En tanto, en la zona centro-norte podría enfrentarse un alto déficit hídrico. En los últimos diez años se ha tenido una extensa sequía y escasez hídri-ca, originada estructu-ralmente por el cambio climático. Actualmente la disponi-bilidad y costos del agua son un desafío para las empresas mineras, para mejorar la competitividad del negocio. Los progra-mas que se plantean son ganar eficiencia en el uso del recurso hídrico en los procesos productivos y mayor empleo de agua de mar (por ahora de alto costo). En el corto plazo el alcance de esto es necesario y urgente. Pero atendidas las tendencias en demanda y disponibilidad de agua para el futuro, estas acciones son insuficientes para resolver la sustentabilidad de la minería nacional y el objetivo a mediano plazo debería ser disminuir
fuertemente el uso de recursos hídricos en los procesos. Por ejemplo, pre-concentrar las especies útiles y reducir el tonelaje a procesar, concentrar en seco los minerales, procesar los
Juan Enrique Morales es consultor en minería, director de empresas.
minerales sulfurados por vía hidrometalúrgica. En para-lelo debe haber un fuerte impulso al uso competitivo de energía renovable para el uso de agua de mar.Otro tema puede ser la producción y consumo de ácido sulfúrico. Este es un imprescindible subproducto de la limpieza de gases en las fundiciones. Un potencial escenario es que desde el inicio de la próxima década la región (Chile y Perú) tendrá superávit de oferta y menos consumo, debido al agotamiento de operaciones con lixiviación de minerales y por aumento de la producción de ácido sulfúrico por más regulaciones ambientales, ade-más de la llegada masiva desde Japón y Corea. El ácido sulfúrico nacional tiene sólo un cierto margen de capaci-dad de acopio, lo que podría, incluso, llevar a suspender la
continuidad operacional de las fundiciones al no tener uso. En la década de los ‘80 la mayor oferta de ácido sulfúrico llevó a importan-tes cambios tecnológicos que permitieron viabilizar la explotación de grandes volúmenes de minerales
oxidados de cobre de baja ley por lixiviación en pilas, SX y EW. Cambio tecnológico que llevó a Chile a ser primer productor mundial desde la década de 1990. Pregunto: ¿Estamos investigando más usos en minería con un ácido sulfúrico de bajo costo? La respuesta debería estar no más allá de los próximos cinco años. En estos temas y otros de mega tendencias, la industria mi-nera debe hoy tener agenda para identificarlos y resolverlos. Y así transformar los desafíos en oportunidades que hagan viable la minería futura en Chile. Esto requiere, entre otros factores, darle continuidad y métrica a los programas de I & i privados y públicos. mch
Hoy comienza la minería del futuro
Es muy importante también levantar la vista hacia los temas que se
identifican como mega tendencias para la minería del futuro.
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Con más de 350 profesionales y una cartera de negocios diversificada en rubros como: minería y metales, energía, petróleo y gas, derivados de la madera, químicos, manufactura y obras
civiles; Pares&Alvarez cuenta con capacidad para de-sarrollar proyectos de ingeniería desde sus primeras etapas -desde la evaluación de proyectos y el desa-rrollo de estudios ambientales- hasta la construcción y puesta en marcha.
Para Javier Álvarez, Gerente General de Pares&Alvarez, la proyección de la empresa es optimista, pese a que se aprecia una caída del sector minero desde 2013, tras los récords alcanzados los dos años anteriores.
“Considerando que la ingeniería es una actividad que anticipa el escenario de la industria, se evidencia una disminución de la inversión, principalmente a raíz del término del ciclo de los commodities, el alza de im-puestos, la reforma laboral; todos factores que de una u otra forma generan incertidumbre y disminuyen la inversión productiva”, reflexiona Álvarez.
Para hacer frente a este escenario, el ejecutivo afirma que “es necesario brindar soluciones innovadoras y
trabajar de forma transparente y flexible, entendiendo un contexto con inversiones reducidas, plazos acotados y con miras a mejorar la productividad de los proyectos de inversión ya existentes; es ahí donde encontramos un espacio de crecimiento en un mercado que requiere soluciones efectivas. Hoy la tarea es ser muy eficiente para cuidar los recursos de nuestros clientes”.
En los últimos años, Pares&Alvarez ha desarrollado pro-yectos que superan los US$ 2.000 millones de inversión y, complementariamente, desde 2010 han ejecutado proyectos llave en mano (EPC) en sociedad con Eche-verría Izquierdo, a través de su asociada Echeverría Izquierdo Soluciones Industriales (EISI S.A.), entre los que destaca recientemente la construcción de una línea de chancado en Minera Esperanza, actual Centinela (AMSA) en conjunto con METSO Minerals.
¿Cómo observan el escenario actual de la indus-tria minera? Creemos que en este momento la minería requiere soluciones innovadoras y empresas altamente compro-metidas con los resultados, que respondan a la necesi-dad de bajar costos y aumentar productividad, y ése es justamente el sello de la ingeniería de Pares&Alvarez.
Hay que considerar que la forma en que se desarrollan los proyectos para la minería ha cambiado. El modelo EPCM (Engineering, Procurement, Construction Mana-gement) está agotado, la administración delegada ya no es una opción, los resultados son conocidos: plazos extensos y costos elevados, lo que derivó finalmente en la insatisfacción de los inversionistas.
En nuestra visión, el riesgo de la ejecución de los proyec-tos -en términos de plazos y costos de inversión- debe traspasarse a los contratistas y para eso se requieren modelos distintos. Creemos que el desarrollo de proyectos EPS (ingeniería y suministro de equipamiento) o EPC (in-geniería, suministro de equipamiento y construcción) son la tendencia. El contratista debe compartir riesgo con el inversionista, haciéndose partícipe de los resultados de la ejecución de su propio trabajo, en eso nos diferenciamos.
En Pares&Alvarez estamos preparados para estas mo-dalidades y hemos venido impulsando soluciones en que nos hacemos cargo de la ingeniería, en asociación con un proveedor tecnológico con know-how, sumado al servicio de una constructora asociada, brindando soluciones de alta calidad, en un plazo de ejecución y costo definido. Ésa es nuestra propuesta de valor.
Con un crecimiento sostenido desde su fundación en 1994, Pares&Alvarez se ha convertido en un actor relevante en la industria de la ingeniería y gestión de proyectos, reconocida por su sello de calidad, compromiso y flexibilidad.
“NUESTRA INGENIERÍA ENTREGA SOLUCIONES INNOVADORAS QUE RESPONDEN A LA NECESIDAD DE BAJAR COSTOS Y AUMENTAR PRODUCTIVIDAD”
Javier Álvarez, Gerente General de Pares&Alvarez
En la actualidad se habla de concentrar contratos con grandes proveedores o internalizar algunas actividades ¿está de acuerdo? Cuando la inversión crece de forma acelerada, los proveedores se enfocan en el aumento de producción y no en la eficiencia; no obstante, cuando vienen las reducciones de costo, es importante haber desarrolla-do un modelo de negocio de alta productividad y, en ese sentido, más que concentrar contratos, la minería debe generarlos con empresas capaces de brindar soluciones a menor costo, menor plazo y con menos procesos burocráticos. Se debe buscar la productividad y el compromiso.
La industria minera chilena es grande, hay una esca-la adecuada en la que se tiende a la externalización de servicios, como ocurre en la industria petrolera y gasífera norteamericana, que funciona sobre la base de contratistas y empresas externas especializadas y muy productivas.
¿Cuál es la importancia que le asigna al entorno en donde se emplazan los proyectos que están desarrollando?Para nosotros es clave que en los proyectos se haga oportunamente una buena lectura del entorno comu-
nitario. Hemos visto cómo en minería y energía se han entrampado importantes proyectos, lo que conlleva pérdidas de recursos para los inversionistas. Las empre-sas, no sólo de minería, hoy son conscientes de que es importante establecer una relación de beneficio mutuo con las comunidades y respetar el medio ambiente. Esto lo puedo decir con propiedad y conocimiento, al ver el incremento de requerimientos de nuestra área ambiental, asociados justamente al diseño de una es-trategia de acercamiento a las comunidades y a la necesidad de alcanzar la excelencia en los estudios de impacto ambiental.
En este escenario, ¿qué desafíos enfrenta la mi-nería? La industria minera en Chile atraviesa un periodo de
disminución drástica de inversiones y necesita reducir costos, el foco ya no son las grandes inversiones y la mayor producción, sino las inversiones en mejoramiento y eficiencia, que en nuestra opinión radica en tres grandes desafíos: la racionalización de las operaciones actuales, hacer un uso eficiente del agua y reducir los costos de energía eléctrica.
Si bien el panorama pudiese parecer algo desalentador, en Pares&Alvarez lo vemos como una oportunidad. Nuestro compromiso es asegurar el éxito de los pro-yectos de nuestros clientes. Lo hacemos poniendo a disposición el conocimiento de nuestro equipo de profesionales, entregando soluciones que garantizan calidad, eficiencia e innovación.
Ambiental 11%
Derivados de la madera 13%
Energía y agua24%
Minería y metales 37%
Petróleo y gas 12%
Infraestructura y otros rubros 3%
Datos de contacto:Cerro El Plomo 5630 Oficina 1501(56) 2 27144000Las Condes. Santiago
Marco Polo 8939(56) 41-2908700Hualpén. Concepción
www.pya.cl
PUBLIRREPORTAJE
Javier Álvarez, Gerente General de Pares&Alvarez
VENTAS 2015 A LA FECHA
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Con más de 350 profesionales y una cartera de negocios diversificada en rubros como: minería y metales, energía, petróleo y gas, derivados de la madera, químicos, manufactura y obras
civiles; Pares&Alvarez cuenta con capacidad para de-sarrollar proyectos de ingeniería desde sus primeras etapas -desde la evaluación de proyectos y el desa-rrollo de estudios ambientales- hasta la construcción y puesta en marcha.
Para Javier Álvarez, Gerente General de Pares&Alvarez, la proyección de la empresa es optimista, pese a que se aprecia una caída del sector minero desde 2013, tras los récords alcanzados los dos años anteriores.
“Considerando que la ingeniería es una actividad que anticipa el escenario de la industria, se evidencia una disminución de la inversión, principalmente a raíz del término del ciclo de los commodities, el alza de im-puestos, la reforma laboral; todos factores que de una u otra forma generan incertidumbre y disminuyen la inversión productiva”, reflexiona Álvarez.
Para hacer frente a este escenario, el ejecutivo afirma que “es necesario brindar soluciones innovadoras y
trabajar de forma transparente y flexible, entendiendo un contexto con inversiones reducidas, plazos acotados y con miras a mejorar la productividad de los proyectos de inversión ya existentes; es ahí donde encontramos un espacio de crecimiento en un mercado que requiere soluciones efectivas. Hoy la tarea es ser muy eficiente para cuidar los recursos de nuestros clientes”.
En los últimos años, Pares&Alvarez ha desarrollado pro-yectos que superan los US$ 2.000 millones de inversión y, complementariamente, desde 2010 han ejecutado proyectos llave en mano (EPC) en sociedad con Eche-verría Izquierdo, a través de su asociada Echeverría Izquierdo Soluciones Industriales (EISI S.A.), entre los que destaca recientemente la construcción de una línea de chancado en Minera Esperanza, actual Centinela (AMSA) en conjunto con METSO Minerals.
¿Cómo observan el escenario actual de la indus-tria minera? Creemos que en este momento la minería requiere soluciones innovadoras y empresas altamente compro-metidas con los resultados, que respondan a la necesi-dad de bajar costos y aumentar productividad, y ése es justamente el sello de la ingeniería de Pares&Alvarez.
Hay que considerar que la forma en que se desarrollan los proyectos para la minería ha cambiado. El modelo EPCM (Engineering, Procurement, Construction Mana-gement) está agotado, la administración delegada ya no es una opción, los resultados son conocidos: plazos extensos y costos elevados, lo que derivó finalmente en la insatisfacción de los inversionistas.
En nuestra visión, el riesgo de la ejecución de los proyec-tos -en términos de plazos y costos de inversión- debe traspasarse a los contratistas y para eso se requieren modelos distintos. Creemos que el desarrollo de proyectos EPS (ingeniería y suministro de equipamiento) o EPC (in-geniería, suministro de equipamiento y construcción) son la tendencia. El contratista debe compartir riesgo con el inversionista, haciéndose partícipe de los resultados de la ejecución de su propio trabajo, en eso nos diferenciamos.
En Pares&Alvarez estamos preparados para estas mo-dalidades y hemos venido impulsando soluciones en que nos hacemos cargo de la ingeniería, en asociación con un proveedor tecnológico con know-how, sumado al servicio de una constructora asociada, brindando soluciones de alta calidad, en un plazo de ejecución y costo definido. Ésa es nuestra propuesta de valor.
Con un crecimiento sostenido desde su fundación en 1994, Pares&Alvarez se ha convertido en un actor relevante en la industria de la ingeniería y gestión de proyectos, reconocida por su sello de calidad, compromiso y flexibilidad.
“NUESTRA INGENIERÍA ENTREGA SOLUCIONES INNOVADORAS QUE RESPONDEN A LA NECESIDAD DE BAJAR COSTOS Y AUMENTAR PRODUCTIVIDAD”
Javier Álvarez, Gerente General de Pares&Alvarez
En la actualidad se habla de concentrar contratos con grandes proveedores o internalizar algunas actividades ¿está de acuerdo? Cuando la inversión crece de forma acelerada, los proveedores se enfocan en el aumento de producción y no en la eficiencia; no obstante, cuando vienen las reducciones de costo, es importante haber desarrolla-do un modelo de negocio de alta productividad y, en ese sentido, más que concentrar contratos, la minería debe generarlos con empresas capaces de brindar soluciones a menor costo, menor plazo y con menos procesos burocráticos. Se debe buscar la productividad y el compromiso.
La industria minera chilena es grande, hay una esca-la adecuada en la que se tiende a la externalización de servicios, como ocurre en la industria petrolera y gasífera norteamericana, que funciona sobre la base de contratistas y empresas externas especializadas y muy productivas.
¿Cuál es la importancia que le asigna al entorno en donde se emplazan los proyectos que están desarrollando?Para nosotros es clave que en los proyectos se haga oportunamente una buena lectura del entorno comu-
nitario. Hemos visto cómo en minería y energía se han entrampado importantes proyectos, lo que conlleva pérdidas de recursos para los inversionistas. Las empre-sas, no sólo de minería, hoy son conscientes de que es importante establecer una relación de beneficio mutuo con las comunidades y respetar el medio ambiente. Esto lo puedo decir con propiedad y conocimiento, al ver el incremento de requerimientos de nuestra área ambiental, asociados justamente al diseño de una es-trategia de acercamiento a las comunidades y a la necesidad de alcanzar la excelencia en los estudios de impacto ambiental.
En este escenario, ¿qué desafíos enfrenta la mi-nería? La industria minera en Chile atraviesa un periodo de
disminución drástica de inversiones y necesita reducir costos, el foco ya no son las grandes inversiones y la mayor producción, sino las inversiones en mejoramiento y eficiencia, que en nuestra opinión radica en tres grandes desafíos: la racionalización de las operaciones actuales, hacer un uso eficiente del agua y reducir los costos de energía eléctrica.
Si bien el panorama pudiese parecer algo desalentador, en Pares&Alvarez lo vemos como una oportunidad. Nuestro compromiso es asegurar el éxito de los pro-yectos de nuestros clientes. Lo hacemos poniendo a disposición el conocimiento de nuestro equipo de profesionales, entregando soluciones que garantizan calidad, eficiencia e innovación.
Ambiental 11%
Derivados de la madera 13%
Energía y agua24%
Minería y metales 37%
Petróleo y gas 12%
Infraestructura y otros rubros 3%
Datos de contacto:Cerro El Plomo 5630 Oficina 1501(56) 2 27144000Las Condes. Santiago
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Diciembre 2015 / nº 414 • www.mch.cl38
Mediana Minería
speramos que esto no siga empeoran-do, pero creemos
que a partir de ahora viene un año y medio de mucha apretura, para nuevamente entrar en un ciclo más be-neficioso a partir de 2017”. Con estas palabras el ge-rente general de Compañía Minera Las Cenizas, Cristián Argandoña, grafica la actua-lidad que enfrenta la media-na minería en el país y que define como “un momento especialmente complejo” en varias áreas. Una de ellas tiene que ver con el aspecto económico, donde “es sabido que los costos de operación de las medianas mineras son su-periores a los de las grandes
“E compañías debido a un ta-maño de escala. Nos en-contramos en niveles bajos de precios, con un prome-dio de US$2,30 la libra de cobre, lo que nos exige ser muy eficientes para manejar el tema”, dice.Este ingeniero comercial con más de 20 años de trayectoria en la compañía, plantea dos vías para enfrentar el esce-nario actual: “La primera es incrementar la producción en la medida que los yacimientos
y plantas lo permitan, y la se-gunda es reducir los costos de operaciones, que es lo que intentamos hacer. Afortuna-damente nosotros hemos logrado realizar un poco de ambas cosas”.
Entre Cabildo y TaltalDe propiedad de un grupo de empresarios chilenos liderados por el ex presi-dente de Sonami, Alfredo Ovalle, y el grupo extranjero AMCI, Minera Las Cenizas
Seguir creciendo en tiempos de incertidumbre
Con faenas ubicadas en Cabildo y Taltal, esta
compañía no ha estado ajena a políticas de contención de costos. Sin
embargo, ha puesto sus fichas en su nuevo proyecto “Barreal Seco”
con el fin de mantenerse como un jugador importante dentro del sector.
MINERA LAS CENIZAS:
Foto
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a La
s Cen
izas
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fue fundada hace 37 años y en la actualidad posee dos faenas mineras en el país, una en Cabildo, 160 kilóme-tros al norte de Santiago y otra en Taltal, en la Región de Antofagasta.Sumando ambas localida-des, tiene tres plantas de procesamiento de minera-les, dos de sulfuros y una de óxidos. En Cabildo opera una de sulfuros con capaci-dad de entre 8.000 y 9.000 toneladas de cobre fino al
Mediana Minería
www.mch.cl • Diciembre 2015 / nº 414 39
año y en Taltal dispone de
otra con capacidad para
14.000 ton de cobre fino
al año. A ellas se suma una
planta de cátodos, en esta
última localidad, con una
capacidad de 6.000 ton de
cobre fino al año.
En 2014 la minera alcanzó
una producción de 24.000
ton de cobre fino, mientras
que para 2015 proyectan
cerrará en torno a 27.000-
28.000 ton de cobre fino.
El incremento se debe a la
entrada en funcionamiento
del proyecto minero Barreal
Seco y a una serie de optimi-
zaciones operacionales en
las plantas de tratamiento.
En entrevista con MINERÍA
CHILENA, el gerente gene-
ral de Las Cenizas aborda
las políticas que han imple-
mentado para hacer frente
al panorama que afecta a
los commodities y entrega
detalles de la nueva mina de
óxidos Barreal Seco.
¿Cuál es la actual situación de sus faenas?En Cabildo operamos tres
minas: El Sauce, Margarita
y Don Jaime. Ahí tenemos
reservas por tres años y
recursos por los próximos
ocho. En Taltal contamos
con las minas Altamira y
Las Luces, que son las que
abastecen la planta de sul-
furos. Ahí existen reservas
mineras por los próximos
cuatro años y recursos para
los siguientes diez.
En resumen, en ambas loca-
lidades las tres plantas están
a 100% de su capacidad, sin
perjuicio que con la fuerte
caída del precio del cobre se
hace más complicado man-
tener esos abastecimientos,
ante la necesidad de aumen-
tar las leyes de corte.
¿Qué productos y subproduc-tos obtienen?Uno de nuestros productos
son los concentrados de co-
bre que se obtienen en Ca-
bildo y Taltal. En esta última
estamos produciendo 6.000 toneladas de cobre fino al año
y nuestro principal comprador
es Enami, con aproximada-
mente un 70%. El 30% res-
tante se vende a terceros,
traders u otros compradores.
Ajustes¿Han realizado ajustes en la dotación de personas?Lamentablemente sí. Desde
septiembre del año pasado
a octubre del presente ha
habido una cantidad impor-
tante de reducciones que
responden al momento que
vive la industria en general
y la compañía en particular.
Todos los trabajos de media-
no y largo plazo están siendo
postergados, las exploracio-
nes se están abordando de
forma más lenta y lo que no
tenga impacto en los resul-
tados inmediatos hay que
detenerlo o postergarlo. Esto
ha significado desvincular a
una cantidad importante de
personas. Aproximadamente
a la fecha se ha reducido un
20% nuestra dotación.
Hoy contamos con 780 perso-
nas directas, de las cuales un
35% son profesionales, super-
visores, ingenieros y geólogos.
¿Qué otras medidas de con-tención de costos están apli-cando? Una de las medidas fue rene-
gociar contratos con nuestros
Izq.: Faena Taltal de Minera Las Cenizas.
Der.: En la faena de Cabildo la empresa opera tres minas: El Sauce, Margarita y Don Jaime, las cuales cuentan con reservas por tres años y recursos por los próximos ocho.
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En el marco de Capacitaciones a nuestros trabajadores H-E Parts Morgan, realiza curso de “Certificación Nivel 200 Eaton Aeroquip”, al cual también asistieron algunos de nuestros clientes, como invitados. El tema principal de este fue “Normas SAE para correcta selección, instalación y mantenimiento de mangueras Hidraulicas”
El relator de este curso Don Roberto Massao
Oki (Ingeniero Eaton), se mostró satisfecho con la participación de los asistentes a dicho curso, un total de 42 personas.
A su vez, Don Jorge Cabezas, Product Ma-nager Aeroquip, señaló “Estos cursos son prove-chosos y se enmarcan en la mejora continua de nuestros trabajadores, aumentando la seguridad y confiabilidad a nuestros procesos y nos permite
fortalecer nuestra posición al tener todos nuestros mecánicos en contratos debidamente certifica-dos por Fabrica. Esperamos Certificar nivel 300 el próximo año”.
Al respecto, los asistentes valoraron esta capacitación, realizada por H-E Parts Morgan, aumentando asi el compromiso de ellos con la empresa
CAPACITACIONES CERTIFICACIÓN NIVEL 200 EATON AEROQUIP
MORGAN-E.indd 1 27-11-15 11:08
Mediana Minería
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contratistas y colaboradores.
Además, implementamos
programas de mejoramiento
continuo en todas las opera-
ciones de la compañía, lo que
ha permitido generar iniciativas
que han tendido a optimizar
los procesos desde el punto
de vista técnico para asegurar
flujos y operar al mínimo costo
posible en una tarea determi-
nada. Asimismo, en sondajes
de exploración hemos dismi-
nuido a un 20% su ejecución.
¿Por cuánto tiempo debieran mantenerse estas políticas?Hasta que cambie la tenden-
cia. Tenemos ciertos niveles
de costos de operación, y
en la medida que el precio
se mantenga en forma sos-
tenida sobre esos niveles
podremos retomar algunas
tareas, pero hoy, con valo-
res cercanos a los US$2,10
o US$2,20, es preocupan-
te. Estamos monitoreando
permanentemente nues-
tras operaciones desde la
perspectiva económica, por
lo tanto, mientras no haya
una claridad respecto de la
evolución del precio, no es
conveniente ejecutar tareas
que nos van a demandar
recursos que hoy debemos
proteger al máximo.
¿A qué precios el cobre dejaría de ser rentable? Bajo los US$2 el tema se
complica mucho. Cuan-
do uno opera con precios
bajos, si no contempla la
ejecución de inversiones
como exploración o desa-
rrollo minero, uno empieza
a hipotecar la vida en la
compañía. Probablemente
uno pueda operar transito-
riamente con precios bajo
los US$2,10 o US$2,15,
pero en el mediano plazo
es difícil mantenerse.
En momentos como éste,
en general, la banca tra-
dicional se cierra y se di-
ficulta el acceso a nuevos
financiamientos. Mi mayor
temor es que se genere un
efecto “manada”, o sea,
que por algunos casos que
se han presentado, se di-
funda que toda la mediana
minería está mal y se apli-
que la misma receta para
todas las compañías. Por
eso Enami es fundamental
en el apoyo.
Barreal Seco
¿En qué consiste Barreal Seco? Este proyecto está ubicado
a 150 kilómetros de Taltal en
el distrito minero de Altamira
en la Región de Antofagasta.
Se trata de una mina de óxi-
dos que entró en operación
en noviembre de 2014 y que
cuenta con reservas por los
próximos seis años y recur-
sos para 12 años.
Este es un proyecto impor-
tante para nosotros, ya que
nos permitió normalizar la
operación de la planta de óxi-
dos, dado que los minerales
de óxidos de otras minas se
agotaron en agosto de 2014
y estuvimos prácticamente
cuatro meses con un abas-
tecimiento muy precario para
esa planta.
¿Actualmente en qué fase se encuentra el proyecto? El proyecto entró en fase de
explotación normal en julio
pasado y ahora estamos
moviendo del orden de las
600.000 toneladas mensua-
les de material, de las cuales
250.000 a 300.000 ton co-
rresponden a mineral.
¿Cuál es la estimación de pro-ducción?Es de 6,5 millones de tone-
ladas de mineral en el perío-
do de seis años. Su tasa de
procesamiento es del orden
de un millón de toneladas
por año.
¿A cuánto ascendió la inver-sión en este proyecto?El proyecto Barreal Seco de-
mandó US$8 millones.
¿Cuentan con personal exclu-sivo para su operación?Barreal Seco opera con perso-
nal dedicado exclusivamente
y la explotación la hacemos
con personal externo a través
de la empresa Vecchiola. Dis-
pone de instalaciones como
casino y logística. mch
Lo que no tenga impacto en los resultados inmediatos
hay que detenerlo o postergarlo”, dice el gerente general
de Las Cenizas, Cristián Argandoña.
En el marco de la entrega de las Distinciones Anuales en Prevención, Zonal Metropolitana, 2015, el Instituto de Seguridad del Trabajo (IST) entregó a Joy Global Chile el “Premio a la Excelencia” por su destacado desempeño, al lograr una baja tasa de lesiones a nivel nacional en la categoría de empresas de más de 100 trabajadores. La ceremonia, ce-lebrada en el Hotel Manquehue, reunió a destacados representantes de dicha institución, del Gobierno y ejecutivos de las empresas adherentes.
El reconocimiento a la excelencia fue entregado a Manuel Achondo, gerente general de Joy Global Chile, por la ministra del Trabajo y Previsión Social, Ximena Rincón y el presidente del directorio del IST, Rodolfo García Sánchez.
En la ocasión, Manuel Achondo destacó: “Valoramos este premio que nos estimula a continuar con renovado esfuerzo el compromiso con la mentalidad de Cero Daño, pilar sobre el que se sustenta todo lo que hacemos. Ésta no es para nosotros una utopía o un eslogan, es un prin-cipio operacional inspirador de nuestros valores, que nos tomamos muy en serio en todos los niveles de nuestra organización. Nuestro foco en la gestión de la seguridad está en las personas y en sus conductas, y hemos ido desarrollando una manera de realizar nuestro trabajo bajo la luz de esa conciencia, clara y presente en nuestro actuar, sobreponiéndonos a
las urgencias de la producción, desarrollando una disciplina de respeto a los procedimientos y siempre abiertos a aprender de las lecciones pro-pias y ajenas”.
Por su parte Ximena Rincón, ministra del Trabajo, se refirió a este reconocimiento afirmando que “el Premio a la Excelencia tiene una rele-vancia especial, porque reconoce el esfuerzo de ejecutivos, trabajadores y prevencionistas en el día a día en las empresas, algo que no podemos dejar de acompañar, felicitar y celebrar”.
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Joy Global Chile recibe Premio a la Excelenciadel Instituto de Seguridad del TrabajoLa compañía destacó por su compromiso con la prevención, logrando, gracias a sus políticas y altos estándares de seguridad, alcanzar una baja tasa de lesiones en sus trabajadores.
(De izquierda a derecha): La ministra del Trabajo y Previsión Social, Ximena Rincón; Manuel Achondo, gerente general de Joy Global Chile y el presidente del Directorio del IST, Rodolfo García Sánchez.
Gustavo González, gerente general del IST, felicita a Manuel Achondo, gerente general de Joy Global Chile.
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Entrevista
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donde se identificaron cin-co nódulos de trabajo, y se ha avanzado en dos que se priorizaron: relaves y fun-diciones. En ambos casos hay proyectos en curso. En relaves hay uno presen-tado para su reutilización y en fundiciones las em-presas directamente están trabajando los temas”, in-dica el directivo de Alianza Valor Minero.En el ámbito sostenible, de-talla, se están presentando tres proyectos al Fondo de
casi un año de
constituirse el
grupo Alianza
Valor Minero, cuyo objeti-
vo es orientar y supervisar
la implementación de las
prioridades establecidas
en el informe “Minería, pla-
taforma de futuro para Chi-
le” entregado en diciembre
de 2014 al Gobierno, su
presidente ejecutivo, Álva-
ro García hace un balance
de lo realizado a la fecha,
en función de una agenda
que tiene objetivos a 20
años plazo, para alcanzar
una minería virtuosa, inclu-
yente y sostenible.
Este primer año el traba-
jo se organizó en torno a
esos tres atributos, por
medio de tres grupos a
cargo: Alta Ley, respon-sable de la dimensión vir-tuosa y liderado por Mauro Valdés; el de Medio Am-biente (sostenibilidad), que encabeza el ministro del ramo; y el equipo coman-dado por el propio Álvaro García, relacionado con la dimensión inclusiva. En minería virtuosa, “se logró expandir el Progra-ma de Desarrollo de Pro-veedores; se está pronto a concluir la hoja de ruta de brechas tecnológicas,
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“No estamosaprovechando todo
el potencial de la minería”
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El presidente ejecutivo de Alianza Valor Minero hace un balance del trabajo realizado por el
grupo que se creó al alero del informe “Minería, plataforma
de futuro para Chile” y que hoy tiene tres ejes de acción.
ÁLVARO GARCÍA:
Inversiones Estratégicas para su financiamiento: uno que elabora líneas base para la evaluación ambiental y hace un piloto de medición de esas líneas; otro orientado a definir qué es compensación por bio-diversidad; y el tercero es un centro de referencia para dar certeza a las medicio-nes de impacto. “En el área de inclusión terminamos de construir una arquitectura para un modelo de diálogo perma-
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Entrevista
www.mch.cl • Diciembre 2015 / nº 414 45
nente entre gobierno, em-
presas y comunidad, que
extiende esta instancia a
todo el proceso producti-
vo, desde prefactibilidad o
exploración hasta el cierre,
y contempla también un
mecanismo de resolución
de controversias, de modo
de tender a desjudicializar
el diálogo”, informa, pre-
cisando que realizarán
pilotos para probar el sis-
tema y, sólo después de
ese proceso, propondrán
un formato definitivo.
Más allá de estos temas de largo plazo, ¿el grupo también está mirando los problemas que afectan hoy a la minería?Nuestro propósito es con-
vertir a la minería en una
plataforma de desarrollo
para el país, no sólo para el
sector. Ése es un proceso de
largo plazo, pero requiere de
acciones en el corto plazo
y, por lo tanto, nuestro foco
está puesto en iniciar esas
acciones. Además de lo que
mencioné, hay acciones que
comprometió el Gobierno –y
que son parte de nuestra
agenda–, como incrementar
la disponibilidad de informa-
ción geofísica para estimular
la exploración, que ya Serna-
geomin ha llevado adelante,
y priorizar la productividad
en la minería, en que la Co-
misión de Productividad ya
calificó como prioritaria a
esta industria.
¿Cuáles son las principa-les preocupaciones que las
compañías mineras les han manifestado?Hoy la principal preocu-
pación está en los costos,
pero es crucial que no cai-
gamos en la ceguera del
corto plazo. Tenemos que
prepararnos como país
para un nuevo ciclo. Hoy
las exportaciones de los
proveedores de la minería
alcanzan a US$500 millo-
nes al año. Es un veinteavo
de lo que exporta Australia,
cuando este país es tres
veces Chile. No se explica
esa diferencia; nos indica
que no estamos aprove-
chando todo el potencial
de la minería.
¿En fundiciones, cuál ha sido el foco de la discusión? Porque hay dos posturas: una que las ve como un acti-vo estratégico y otra que las considera un mal negocio…El foco es cómo cumplir
con la normativa ambien-
tal vigente y una previsi-
ble más estricta aún, y
mantener exportaciones
que vayan más allá de los
concentrados. Si no se
desarrollan proyectos de
inversión en fundiciones,
Chile va a retroceder en la
composición de sus expor-
taciones. Nuestra intención
es que el país avance en
esto y que no dependamos
Hoy la principal preocupación está en los costos, pero es
crucial que no caigamos en la ceguera del corto plazo.
Tenemos que prepararnos como país para un nuevo ciclo”.
¿En innovación tecnológica qué trabajo llevan hasta ahora?Hay un programa de ener-
gía solar y un proyecto
para introducir el internet
de las cosas en la minería,
que no sólo son muy útiles
para el sector, sino que la
posibilidad de extender ese
conocimiento al resto de
la economía nacional es
muy grande, y es precisa-
mente lo que queríamos:
usar el ecosistema minero
para hacer innovaciones
tecnológicas provechosas
para la industria, pero ex-
tensibles al resto del país.
de un único proveedor del
servicio en China.
¿Esto es viable, consideran-do la cuantiosa inversión?Son inversiones cuantiosas,
pero viables, en el sentido
de que la tecnología está
disponible. Se ha explora-
do también la posibilidad
de inversiones extranjeras
en fundiciones, quizás en
sociedad con empresas na-
cionales, incluida Codelco.
En el grupo de trabajo so-
bre fundiciones hay bastante
unanimidad en que la inver-
sión en fundiciones en Chile
es crucial. mch
Cómo se ve la minería colombiana
a última feria
Colombia Mine-
ra, que se llevó a
cabo una vez más en Me-
dellín, dejó planteada una
serie de análisis sobre el
devenir y las perspectivas
de la minería colombiana.
El evento, organizado por la
Asociación de Industriales
de Colombia (Andi), reunió
a los más importantes ac-
tores de la industria minera
de ese país, a nivel privado
y público, así como a es-
pecialistas del extranjero,
quienes dieron su punto de
vista sobre el mercado mi-
nero global y local. También
estuvieron presentes 320
expositores de maquina-
ria y servicios mineros, en
11.000 m2 de exhibición.
LAnuncios relevantes En la inauguración de la XI Feria Colombia Minera una de las novedades más im-portantes fue la noticia de un nuevo catastro de inver-siones mineras para Colom-bia, según lo anunció el mi-nistro de Minas y Energía, Tomás González. “En 2016 tendremos digitalizado el to-tal de la información y en 2017 tendremos un nuevo catastro de inversiones mi-neras”, declaró la autoridad. González explicó que esta tarea fue encomendada a la Agencia Nacional de
Minería (ANM), organismo dependiente de la cartera y que es comandado por la abogada Silvana Habib, recientemente asumida. En ella se han cifrado es-peranzas de nuevos bríos para la ANM, entidad que es responsable del otor-gamiento de concesiones mineras y de la fiscaliza-ción de las operaciones en territorio colombiano. Respecto a este último punto, el secretario de Es-tado enfatizó que se está asentando un nuevo es-quema de fiscalización, el
La versión 2015 de la exhibición de proveedores mineros
contó con la participación de los más relevantes actores de
la industria del país bioceánico, quienes hicieron una serie de
recomendaciones para la consolidación del sector.
XI FERIA COLOMBIA MINERA
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que ha pasado de estar a cargo de terceros a uno de supervisión directa por par-te de la repartición. “Para 2015 están previstas 5.560 visitas de fiscalización y a septiembre se ha cubierto el 70%, por lo que para fin de año vamos a cumplir; hay que apalancarse en los aprendizajes para una fis-calización más inteligente y focalizada, que privilegie áreas de mayor produc-ción”, explicó el ministro. En el primer día de la mues-tra también participó la ti-tular de Minería de Chile,
Desde Medellín, Colombia.
Mundo Minero | Panorama
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Aurora Williams, quien firmó con su par colombiano un memorando de entendi-miento minero entre ambos países (ver recuadro).
Presente y futuro de la minería colombianaReflexiones sobre el estado del arte de la minería en Co-lombia cruzaron la mayoría de las conferencias de la ex-hibición. El mismo Tomás González enfatizó que ha habido avances, como la delimitación del Páramo de Santurbán, medida que debería acelerar la aproba-ción ambiental de proyec-tos mineros, reduciendo la incertidumbre jurídica.
Asimismo, celebró la obten-ción de permisos ambien-tales de desarrollos mineros que se levantarán en el de-partamento de Antioquia, como son los proyectos auríferos Santa Rosa, de la canadiense Red Eagle, y Gramalote, de las firmas AngloGold Ashanti Colom-bia (operadora con el 51% de la propiedad) y B2Gold Corporation (con el 49%).En su interlocución en la fe-ria, la viceministra de Minas
colombiana, María Isabel Ulloa, destacó los progre-sos institucionales, como la creación en 2010 de un Viceministerio dedicado de manera exclusiva a la mine-ría. Respecto de la contrac-ción del mercado minero mundial, Ulloa opinó que el gobierno de Juan Manuel Santos ha dado señales de adaptación, como la reba-
ja del canon superficiario
minero, contraprestación
que deben pagar los con-
cesionarios por el derecho
de explorar el subsuelo en
búsqueda de minerales.
El sector privado también
compartió sus aprensiones
y propuestas de mejora.
Santiago Ángel, presidente
ejecutivo de la Asociación
Colombiana de Minería,
manifestó que el país tiene
claras ventajas competitivas
en la producción de carbón
y níquel, mientras que para
la explotación de oro falta
información para determi-
nar su real potencial, último
punto que fue refutado por
la viceministra Ulloa, res-
pondiendo que Colombia
tiene reservas probadas
del metal precioso por 50
millones de onzas.
Sin embargo, para Ángel el
problema más apremiante
para la actividad minera es
la no conformación efecti-
va de un “Estado-nación”,
ya que, como declaró,
“hay territorios que están
en tierra de nadie”.
Escenario internacional
En relación con las pers-
pectivas del negocio mine-
ro mundial, Ricardo Ruiz,
socio de EY Colombia, se-
ñaló que el mercado está
enfrentando un periodo de
escasa liquidez, con inver-
sionistas que hacen presión
para recaudar dividendos o
Los ministros de minería de Colombia y Chile, Tomás González y Aurora Williams, firmaron un memorando de entendimiento minero.
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En 2016 tendremos digitalizado el total de la información y en
2017 tendremos un nuevo catastro de inversiones mineras”,
anunció el ministro de Minas y Energía, Tomás González.
Mundo Minero | Panorama
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TAJIMA DICIEMBRE CORREGIDO.pdf 1 24-11-15 16:20
para recomprar acciones.
Observó que las compañías
que presentan un mejor
desempeño financiero son
aquellas que han diversifi-
cado sus portafolios, con
inversiones enfocadas en
países mineros desarrolla-
dos, en desmedro de las
economías emergentes.
En tanto, otras firmas, prin-
cipalmente las juniors y de
tamaño medio, con proble-
mas de financiamiento, se
han fusionado para asegurar
su continuidad.
La Bolsa de Toronto estuvo
representada por su director de Desarrollo de Negocios
para la Minería Global, Car-
los Espinosa, quien comple-
mentó los dichos de Ruiz,
poniendo énfasis en que si
bien hay recursos en el sector
minero, otros factores influ-
yen de manera decisiva en
la toma de decisiones de los
inversionistas. “La inversión
considera todo: el commo-
dity, el proyecto, la empresa
y el marco jurídico”, advirtió.El analista enfatizó que los
dineros de las plazas bur-
sátiles se están destinando
principalmente a las energías
limpias, al sector tecnológico
y al negocio de bienes raíces.
Bernardo Rubinstein, asso-
ciate principal de McKinsey
& Company, dio señales
alentadoras para las com-
pañías mineras, al plantear
que en los próximos 20 años
cerca de 1.000 millones de
personas migrarán a áreas
urbanas en lugares como
China, India y África en
general, lo que impulsará
la demanda de minerales. Sin embargo, también ad-virtió que habrá dificulta-des que se acentuarán en el tiempo, como menores leyes minerales y mayores complejidades en los des-cubrimientos futuros, que estarán situados en áreas cada vez más remotas.Hizo notar, asimismo, que habrá un incremento de stakeholders con más exi-gencias (en regalías o en responsabilidad ambiental), a lo que se suman los altos costos de capital y opera-
cionales de los proyectos mineros. Por ello, para el especialista de McKinsey, las empresas mineras de-ben considerar incrementar la exploración para sustituir el agotamiento de reservas; mejorar la gestión para eje-cutar los proyectos en tiem-po y presupuesto; elevar la productividad para contra-rrestar los incrementos en costos y asegurar relacio-nes sostenibles con todos los grupos de interés que tengan relación con el ne-gocio minero. mch
En la Feria Colombia Minera participaron 320 expositores de maquinaria y servicios mineros, en 11.000 m2 de exhibición.
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Memorando de entendimiento minero
El acuerdo entre los gobiernos de Chile y Colombia
contempla:
• Promoción del intercambio de información y
conocimiento.
• Desarrollo de capacidades tecnológicas.
• Colaboración en proyectos de interés mutuo
mediante consultas conjuntas a la industria
minera, a instancias académicas, tales como
universidades y centros de investigación, e
iniciativas publico/privadas.
• Realización de actividades de cooperación para
la promoción de la actividad minera.
• Actividades de cooperación para el
mejoramiento de la seguridad y el
salvamento minero.
• Promover el intercambio de conocimientos
y tecnología para el fomento de la industria
minera a pequeña y mediana escala.
Mundo Minero | Panorama
www.mch.cl • Diciembre 2015 / nº 414 51
Mundo | Minero
Diciembre 2015 / nº 414 • www.mch.cl52
Colapso en represa de Samarco Mineração provoca desastre en BrasilLa ruptura de dos diques de una mina en Brasil provocó la muerte de al menos siete personas y dejó a otras 15 desa-parecidas. Además, obligó a suspender el suministro de agua potable para unas 250.000 personas y saturó los cursos fluviales con un denso sedimento naranja que podría afectar el ecosistema de la zona en los próximos años.Samarco Mineração, propiedad de las gi-gantes Vale y BHP Billiton, fue multada con 250 millones de reales (US$65,5 millones)
y se vio obligada a pagar el alojamiento de los damnificados que provocó el colapso en el yacimiento de mineral de hierro ubi-cado en el sureste de Brasil.Fiscales federales y estaduales de Brasil dijeron que Samarco accedió a pagar preliminarmente 1.000 millones de rea-les (US$262 millones) para cubrir los costos de la limpieza y la compensación a los afectados.Samarco, Vale y BHP Billiton buscan con-trolar las consecuencias del desastre, que
ha contaminado al Río Doce a lo largo de dos estados. Tras evaluar en conjunto el área devastada, el CEO de BHP Billiton, Andrew Mackenzie, y el jefe de Vale, Murilo Ferreira, dijeron en una conferencia de prensa que cumplirán con todas sus obli-gaciones como dueños del yacimiento.Investigadores están estudiando los cur-sos fluviales del sector y el resultado será publicado en las próximas semanas, lo que ofrecerá un mejor panorama sobre el contenido de los desechos mineros. mch
Empresa Dirige busca reactivación de La Oroya
En la última reunión del Comité Técnico de Trabajo (CTT) de La Oroya, la administradora concursal de Doe Run Perú, Dirige, explicó las medidas laborales adoptadas para lograr la reactivación de los circuitos de plomo y zinc del Complejo Metalúrgico de La Oroya (CMLO) y la continuidad de la mina Cobriza.Pablo Peschiera, representante de Dirige, aclaró que la exoneración de asistencia para los trabajadores que no
realizan labores efectivas en el CMLO, no constituye cese o despido, pues recibirán el pago del 25% de la remuneración correspondiente de acuerdo a la disponibilidad de caja, tal como lo establece el nuevo convenio de liquidación en marcha, aprobado por la Junta de Acreedores de DRP el pasado 30 de octubre. “El objetivo es preservar los puestos de trabajo y para ello, la empresa debe subsistir hasta que pueda ser comprada por un inversionista”, precisó. mch
PDAC se prepara para su convención de 2016
La Prospectors and Developers Association of Canada (Asocia-
ción de Empresas Mineras Exploradoras de Canadá, o PDAC),
presentará novedades en su próxima convención, que se llevará
a cabo entre el 6 y 9 de marzo de 2016, en el Metro Toronto
Convention Centre.
El año pasado fueron aproximadamente 23.500 los asistentes
que llegaron a la reunión. Para la próxima versión se esperan
inversionistas, analistas, ejecutivos mineros, geólogos, per-sonalidades del ámbito público y estudiantes, provenientes de más de 100 países. Entre las novedades, los asistentes podrán conocer la Colección Kirwin, una muestra de 25.000 rocas y minerales que son propiedad del Museo Real de Ontario. Por otro lado, habrá sesiones especiales, que analizarán temas como el mercado de capitales o la relación con comunidades aborígenes. Dentro de los seminarios técnicos, destacan las reflexiones que analistas mineros harán sobre las compañías del sector y el análisis sobre los grandes depósitos de pórfidos de cobre y oro mirando al futuro, instancias enfocadas en audiencias especializadas. Por último, habrá una charla especial sobre el desarrollo de la exploración hacia 2026. Rodney Thomas, presidente de la PDAC, destaca que “la pro-gramación fue diseñada para reflejar las tendencias económicas y de la industria actuales, para así proveer la educación y las oportunidades de networking para abordarlas; la calidad de estas iniciativas sigue siendo un factor de atracción clave en relación a la asistencia”. mch
Mundo | Minero
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Teck reduce gastos y elimina 1.000 puestos en sus operaciones a nivel mundialLa compañía minera Teck anunció la reducción en su gasto total de 650 millones de dólares canadien-ses en 2016 y la eliminación de 1.000 puestos de trabajo en todas las operaciones y oficinas globales de la compañía.La multinacional canadiense explicó, mediante un comunicado, que las medidas se aplicarán en respuesta a los persistentes bajos precios de los commodities dentro de un plan de acciones adicio-nales para disminuir costos y conservar su capital.En relación al recorte en su gasto total, la empresa aclaró que “éste debe lograrse a través de reduc-
ciones y aplazamientos de 350 millones de dólares canadienses en el gasto de capital y de 300 millones de dólares canadienses de ahorro en gastos ope-rativos identificados como parte del presupuesto operativo 2016”.Sobre los ajustes en la dotación de los 1.000 pues-tos, éstos se llevarán a cabo “a través de una com-binación de despidos y renuncias voluntarias. Esto incluirá una reducción en los puestos de gerencia senior y, lleva el total de reducciones en la fuerza laboral durante los últimos 18 meses a aproxima-damente 2.000 puestos”, informó la empresa. mch
Oro London Initial
Precios de los metales
La evolución diaria de los precios de los metales puede consultarse en www.mch.clFuente: Cochilco; cotizaciones en Bolsa de Metales de Londres (LME). Recopilado por el Área de Estudios del Grupo Editorial Editec.
US$/ozt ORO PLATA
Promedio Octubre2014 1.222,930 17,130
2015 1.159,860 15,800
Valores a Octubre
Promedio anual2014 1.281,335 19,625
2015 1.176,496 15,966
Máximo mensual 2015 1.252,930 17,200
Mínimo mensual 2015 1.118,730 14,730
¢US$/lb COBRE MOLIBDENO*
Promedio Octubre2014 303,620 9,600
2015 236,790 4,657
Valores a Octubre
Promedio anual2014 315,238 11,750
2015 258,602 6,948
Máximo mensual 2015 289,338 9,055
Mínimo mensual 2015 233,320 4,657Fuente: Bolsa de Nueva York Mercantile Exchange (COMEX).* MW Dealer Oxide. Valores en US$/lb.
Plata London Spot
Cobre Grado A
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Con el nortepuesto en la innovación
l mensaje fue claro y rotundo: Desarro-llar a los proveedo-
res e incorporar la innovación en los procesos productivos de la industria minera. Estos fueron los conceptos clave que marcaron los cuatro días que duró la quinta versión de la feria Expominera del Pacífico, en el ex estadio Cavancha de Iquique.En el evento, organizado por la Asociación de Industriales de Iquique (AII), se dieron cita autoridades locales y de Go-bierno, así como representan-tes de empresas mineras y proveedoras del sector, quie-nes analizaron en profundidad la realidad minera en el panel inaugural “Desarrollo de pro-veedores y los desafíos de la industria en el siglo XXI”.Fue en esta instancia donde el subsecretario de Minería, Ignacio Moreno, destacó el rol que juega la innovación y la
E participación de las empresas
proveedoras en el desarrollo
de soluciones para el sector
y su productividad. En ese
contexto, reconoció que
“tenemos un problema real
en esta área y la manera de
enfrentar estos problemas pa-
san en gran parte por buscar
soluciones distintas a lo que
se ha venido haciendo hasta
ahora”. Para el personero,
esto “significa incorporar la in-
novación no sólo en equipos,
sino también en los procesos
de gestión, y gran parte de
estas posibilidades están en
las empresas contratistas que
participan de manera integral
en el proceso”.
En tanto, el vicepresidente
ejecutivo de Operaciones de
Collahuasi, Francisco Car-
vajal, señaló en una de sus
intervenciones que “esta fe-
ria nos permite un momento
de reflexión, conversación y
generación de redes, donde
podemos prepararnos para
afrontar el momento en que
los precios de los metales,
y en particular del cobre,
nos desafían en este 2015
y probablemente en parte
de 2016”.
El directivo, que actuó como
representante del chairman
de Expominera del Pacífico,
Jorge Gómez, sostuvo que
“la única manera de superar
En su quinta versión, la feria minera iquiqueña
congregó a representantes de la industria y el Gobierno, quienes
destacaron el rol que juega la innovación y la importancia de desarrollar
a los proveedores.
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EXPOMINERA DEL PACÍFICO 2015:
ÉXITO PROBADO
EN CHILE Y EL MUNDO
REEMPLAZANDO
CORREAS DE CABLE
PARA APLICACIONES
DE ALTA EXIGENCIAS
FENNER DUNLOP les desea, Feliz Navidad y Próspero Año Nuevo
2016
FENNER DUNLOP.indd 1 30-11-15 14:45
esa dificultad (pérdida de
productividad) es con nue-
vas ideas, tal vez con nuevos
procesos, nuevos productos
o con nuevas maneras de ha-
cer las cosas”.
Por su parte, el vicepresiden-
te ejecutivo de la Comisión
Chilena del Cobre (Cochilco),
Sergio Hernández, comentó
que el gran desafío para los
proveedores es “identificar
las oportunidades en el exte-
rior”, considerando “que esta
economía es para siempre
abierta y no va a cambiar, por-
que es la realidad del mun-
do hoy”. Del mismo modo,
Juan Carlos Olivares, gerente
general de la Asociación de
Proveedores Industriales de
la Minería (Aprimin), com-
partió este análisis y añadió
que “hoy el tema central es
la productividad y ésta tiene
como característica, para ser
solucionada, la innovación”.
Balance final
Una participación de 150 em-
presas regionales, nacionales
y extranjeras, y la visita de al-
rededor de 6.000 personas,
entre empresarios, delegacio-
nes, establecimientos educa-
cionales y público en general,
fue el saldo efectuado por la
AII tras la realización de la Ex-
pominera del Pacífico 2015.
De acuerdo con el presiden-
te de la asociación gremial
iquiqueña, Leopoldo Bailac,
la realización de la feria “es la
sumatoria de ideas, volun-
tades, apoyos, propuestas,
recursos y mucho tiempo, lo
que permitió transformar una
idea en una realidad tangible”.
Entre las actividades, desta-
caron la rueda de negocios
B2B del Pacífico, que congre-
gó a 18 empresas, tales como
las compañías mineras Doña
Inés de Collahuasi, SQM,
Teck Quebrada Blanca, BHP
Billiton Pampa Norte, K+S,
HMC, Minera Cordillera y Lo-
mas Bayas, así como también
las firmas contratistas Vulco,
FLSmidth, Komatsu y Hertz.
También participaron de la cita
las empresas extranjeras San
Cristóbal de Bolivia, Mirabela
de Brasil, Yamana Gold de
Canadá y Grupo Palmero de
Argentina, Ares de Perú y Ar-
gos de Colombia.
En total, según los organiza-
dores, durante la instancia se
concretaron más de 1.200
reuniones de negocios.
En materia de seminarios, uno
de los encuentros destaca-
dos de la programación fue
el denominado “Desarrollo de
Proveedores y los desafíos de
la Industria en el siglo XXI” y
el foro panel “Nuevo Marco
legal para los residuos sóli-
dos: Proyecto de ley de res-
ponsabilidad extendida del
productor”, que contó con
la presencia, entre otros, del
Ministro de Medio Ambiente,
Pablo Badenier. mch
Alrededor de 150 empresas regionales, nacionales y
extranjeras se congregaron como expositores en una nueva
versión de Expominera del Pacífico.
Izq.: Un total de 18 empresas participaron en la rueda de negocios B2B del Pacífico, en que se concretaron 1.200 reuniones.
Der.: La importancia de la innovación estuvo presente en el seminario “Desarrollo de proveedores y los desafíos de la industria en el siglo XXI”.
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LA NUEVA INNOVACIÓN PARA LA MINERÍA HA LLEGADO A CHILE
ZAMine Service Chile SPA., Distribuidor autorizado por Hitachi Construction Machinery Co. [email protected] wwww.hitachiconstruction.com www.zamineservice.com
Camión Hitachi AC DriveCon toda la tecnología desarrollada “in house” desde su estructura hasta el sistema de propulsión.
Máquina secaExcavadoras Hidráulicas para minería.Más de 35 años de experiencia y tecnología de punta.
A mediados de 2014 ZAMine Service Chile, una empresa del Grupo Marubeni que representa y
da servicio a equipos Hitachi Construction Machinery Co., Ltd. para la minería, con operaciones en América Latina y Oceanía, decidió abrir oficinas en el país con una sólida oferta: equipos de alta calidad y disponibi-lidad, y un respaldo posventa de primer nivel.
“Para la industria minera el soporte de largo plazo es un factor muy importante, por eso en ZAMine sabemos que con la venta de un equipo no finaliza el negocio, sino que recién comienza, por eso, una de nuestras fortalezas es la entrega de partes y piezas en forma rápida y oportuna y servicios de mantención enfocado en el mantenimiento predictivo”, explican en ZAMine Service Chile.
Todo lo que ZAMine ofrece está respaldado y ga-rantizado por la seriedad y estabilidad del Grupo Marubeni, es decir, respaldado a través de más de 150 años de experiencia y además por la presencia en el mercado mundial a través de sus oficinas en más de 67 países.
Parte de la estrategia de ZAMine Service Chile, en busca de ganar una mayor cuota de mercado, con-siste en traer parte de la oferta de equipos Hitachi al país, particularmente palas hidráulicas, un segmento donde la empresa japonesa es líder a nivel mundial.
EL GRUPO DE EMPRESAS ZAMINE SERVICE, CON PRESENCIA EN PERÚ Y COLOMBIA EN AMÉRICA LATINA, BUSCA REPLICAR EL ÉXITO LOGRADO EN OTROS PAÍSES DE LA REGIÓN DE LA MANO DE LOS EQUIPOS HITACHI Y UN SERVICIO DE POST-VENTA Y MANTENCIÓN DE ALTO NIVEL.
La firma quiere que en Chile vean el desempeño de sus equipos, su productividad y el soporte que son capaces de brindar, para que sus clientes sepan que ha llegado al país innovación proveniente de Japón.
Hitachi es una empresa líder en la fabricación de Excavadoras y Palas hidráulicas para minería en el mercado mundial, con más de 35 años de experiencia desarrollando y aplicando tecnología innovadora de última generación en sus equipos, es el único OEM que diseña y fabrica excavadoras y palas hidráulicas enteramente en Japón.
Las Excavadoras Hitachi son ampliamente utilizadas, por las principales compañías en la gran minería, siendo una herramienta de carguío principal en paí-ses como Australia, Estados Unidos, Canadá y Perú, debido a su disponibilidad, confiabilidad y flexibilidad.
En un ambiente en que la industria minera exige reducir costos y aumentar productividad, los equipos Hitachi, son una gran alternativa. En Perú, por ejemplo, el año 2001 la compañía entregó dos palas hidráulicas mineras EX5500-1 Hitachi y, junto a ello, un contrato tipo MARC (Maintenance And Repair Contract). 14 años después los resultados han sido sobresalientes.
Hitachi/ZAMine apuesta fuerte por Chile
PU
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IRR
EP
OR
TAJE
ZAMine Service Chile SPA., Distribuidor autorizado por Hitachi Construction Machinery Co. Ltda.
Daisuke Otaki, General Manager de ZAMine Service Chile.
Durante 14 años ZAMine ha mantenido el servicio (MARC) y los equipos ya han superado las 100.000 horas de trabajo manteniendo una disponibilidad en torno al 90%, algo que puede parecer sorprenden-te, pero es parte del alto estándar que siempre la compañía provee.
Actualmente en este contrato hay 10 equipos en total, alcanzando con esto una población total de 14 Palas hidráulicas en el vecino país.
Los contratos de servicio desarrollados por ZAMine permiten garantizar la alta disponibilidad de los equi-pos en el largo plazo, pues brindan servicios integra-les, que incluyen inspecciones periódicas, revisiones programadas, ingenieros seniors en terreno, además del recambio de partes y componentes dañados o desgastados a una velocidad predefinida; esto, con el fin de dar tranquilidad y rentabilidad estable a sus clientes.
Para lograr estos estándares, el énfasis está en el mantenimiento preventivo. Además de contar con la experiencia necesaria que permite predecir rápida-mente cualquier eventualidad en el funcionamiento de los equipos.
ZAMINE aviso+publi.indd Todas las páginas 23-11-15 15:23
LA NUEVA INNOVACIÓN PARA LA MINERÍA HA LLEGADO A CHILE
ZAMine Service Chile SPA., Distribuidor autorizado por Hitachi Construction Machinery Co. [email protected] wwww.hitachiconstruction.com www.zamineservice.com
Camión Hitachi AC DriveCon toda la tecnología desarrollada “in house” desde su estructura hasta el sistema de propulsión.
Máquina secaExcavadoras Hidráulicas para minería.Más de 35 años de experiencia y tecnología de punta.
A mediados de 2014 ZAMine Service Chile, una empresa del Grupo Marubeni que representa y
da servicio a equipos Hitachi Construction Machinery Co., Ltd. para la minería, con operaciones en América Latina y Oceanía, decidió abrir oficinas en el país con una sólida oferta: equipos de alta calidad y disponibi-lidad, y un respaldo posventa de primer nivel.
“Para la industria minera el soporte de largo plazo es un factor muy importante, por eso en ZAMine sabemos que con la venta de un equipo no finaliza el negocio, sino que recién comienza, por eso, una de nuestras fortalezas es la entrega de partes y piezas en forma rápida y oportuna y servicios de mantención enfocado en el mantenimiento predictivo”, explican en ZAMine Service Chile.
Todo lo que ZAMine ofrece está respaldado y ga-rantizado por la seriedad y estabilidad del Grupo Marubeni, es decir, respaldado a través de más de 150 años de experiencia y además por la presencia en el mercado mundial a través de sus oficinas en más de 67 países.
Parte de la estrategia de ZAMine Service Chile, en busca de ganar una mayor cuota de mercado, con-siste en traer parte de la oferta de equipos Hitachi al país, particularmente palas hidráulicas, un segmento donde la empresa japonesa es líder a nivel mundial.
EL GRUPO DE EMPRESAS ZAMINE SERVICE, CON PRESENCIA EN PERÚ Y COLOMBIA EN AMÉRICA LATINA, BUSCA REPLICAR EL ÉXITO LOGRADO EN OTROS PAÍSES DE LA REGIÓN DE LA MANO DE LOS EQUIPOS HITACHI Y UN SERVICIO DE POST-VENTA Y MANTENCIÓN DE ALTO NIVEL.
La firma quiere que en Chile vean el desempeño de sus equipos, su productividad y el soporte que son capaces de brindar, para que sus clientes sepan que ha llegado al país innovación proveniente de Japón.
Hitachi es una empresa líder en la fabricación de Excavadoras y Palas hidráulicas para minería en el mercado mundial, con más de 35 años de experiencia desarrollando y aplicando tecnología innovadora de última generación en sus equipos, es el único OEM que diseña y fabrica excavadoras y palas hidráulicas enteramente en Japón.
Las Excavadoras Hitachi son ampliamente utilizadas, por las principales compañías en la gran minería, siendo una herramienta de carguío principal en paí-ses como Australia, Estados Unidos, Canadá y Perú, debido a su disponibilidad, confiabilidad y flexibilidad.
En un ambiente en que la industria minera exige reducir costos y aumentar productividad, los equipos Hitachi, son una gran alternativa. En Perú, por ejemplo, el año 2001 la compañía entregó dos palas hidráulicas mineras EX5500-1 Hitachi y, junto a ello, un contrato tipo MARC (Maintenance And Repair Contract). 14 años después los resultados han sido sobresalientes.
Hitachi/ZAMine apuesta fuerte por Chile
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ZAMine Service Chile SPA., Distribuidor autorizado por Hitachi Construction Machinery Co. Ltda.
Daisuke Otaki, General Manager de ZAMine Service Chile.
Durante 14 años ZAMine ha mantenido el servicio (MARC) y los equipos ya han superado las 100.000 horas de trabajo manteniendo una disponibilidad en torno al 90%, algo que puede parecer sorprenden-te, pero es parte del alto estándar que siempre la compañía provee.
Actualmente en este contrato hay 10 equipos en total, alcanzando con esto una población total de 14 Palas hidráulicas en el vecino país.
Los contratos de servicio desarrollados por ZAMine permiten garantizar la alta disponibilidad de los equi-pos en el largo plazo, pues brindan servicios integra-les, que incluyen inspecciones periódicas, revisiones programadas, ingenieros seniors en terreno, además del recambio de partes y componentes dañados o desgastados a una velocidad predefinida; esto, con el fin de dar tranquilidad y rentabilidad estable a sus clientes.
Para lograr estos estándares, el énfasis está en el mantenimiento preventivo. Además de contar con la experiencia necesaria que permite predecir rápida-mente cualquier eventualidad en el funcionamiento de los equipos.
ZAMINE aviso+publi.indd Todas las páginas 23-11-15 15:23
www.sustentare.clDiciembre 2015 / nº 414 • www.mch.cl60
os Residuos In-
dustriales Líquidos
(Riles) producidos
en la industria minera en las
plantas de procesamiento,
“generalmente contienen
sólidos en suspensión, só-
lidos coloidales, iones di-
sueltos y reactivos residuales
utilizados en los procesos
LSegún los especialistas, se necesitan normas
específicas para la regulación de Riles mineros, así como también
desarrollo de mejor tecnología para tratarlos.
mineros, tales como los colectores (muy tóxicos), espumantes (tóxicos), flo-culante, coagulante y dis-persante”, señala Leonardo
Romero, director del Centro de Investigación Tecnológi-ca del Agua en el Desierto (Ceitsaza) de la Universidad Católica del Norte.
Riles mineros
Desafíos regulatorios y tecnológicos
www.sustentare.cl www.mch.cl • Diciembre 2015 / nº 414 61
Según el especialista, es
en el procesamiento de
minerales (en su área de
concentración) en donde
se genera la mayor can-
tidad de residuos. Por el
contrario, la línea hidrome-
talurgia es menos impac-
tante, dado que los únicos
y drenajes ácidos de mina,
“que representan un alto po-
tencial de impacto ambiental
negativo en cursos de aguas
superficiales y subterráneos,
con probables daños a los
sistemas acuático y te-
rrestre”, asegura Romero.
Dentro de esta categoría
casino y lavado de camio-
nes. Y cabe aclarar que “la
definición de Riles no incluye
a los relaves”, sostiene Jua-
nita Galaz, gerenta general
de Minería y Medio Ambiente
(Myma), quien además hace
ver que, “dada la necesidad
del recurso hídrico por parte
de las compañías mineras, la
generación de Riles que se
transforman en deshechos
es prácticamente nula, ya
que casi todo se recircula”.
Regulación vigenteRespecto de la normativa
que regula la generación y
tratamiento de Riles, Leo-
nardo Romero detalla que
su gestión está reglada por
las normas de emisión D.S.
90/00, 46/02 y 609. “El D.S.
90/00 regula las descargas
líquidas a cursos superfi-
ciales, quebradas, lagos y
medio marino, a través del
establecimiento de límites de
concentración máxima de
parámetros contaminantes”.
El D.S.46/02 norma las
descargas a aguas subte-
rráneas, mediante obras de
infiltración. La vulnerabilidad
del acuífero es certificada
por la Dirección de General
de Aguas (DGA) y depende
de: volumen y carga conta-
minante, sistema de infiltra-
ción y profundidad de napa
subterránea. Por su parte, el
D.S.609 regula la descarga
al alcantarillado, detalla el
director del Ceitsaza.
A juicio de Juanita Galaz,
las normativas existentes
son de carácter general “y
no existe nada específico
efluentes son las purgas de
los procesos de SX-EW.
Otra fuente de Riles es la fun-
dición de concentrados en
su operación de lavado de
gases, la cual genera efluen-
tes ácidos arsenicados.
También se pueden encon-
trar Riles en las descargas e
infiltraciones de aguas claras
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están los efluentes ácidos
generados por la lixiviación
natural de materiales esté-
riles o pasivos ambientales
con alto contenido de pirita.
A los residuos líquidos men-
cionados se agregan los
generados por los labora-
torios de control químico y
metalúrgico, campamento,
Comencemos con la fuerza y la agilidad de la tela y un marco de acero rígido. Añadamos la capacidad de comprimir un programa de construcción además de la completa personalización. El resultado?
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www.sustentare.cl www.mch.cl • Diciembre 2015 / nº 414 63
para la minería”. Puntualiza
que “a los relaves en ocasio-
nes se les aplica el Decreto
90, el cual no es aplicable,
porque no corresponde a la
definición de fuente genera-
dora de residuos líquidos.
Lo mismo ocurre con el
Decreto 46, porque éste se
hizo para aguas servidas y
las instalaciones que genera
la minería en sus procesos
no son para infiltrar”.
Al respecto, la Superinten-
dencia de Servicios Sanita-
rios explica que “en el D.S.
N°46/02 se hace mención
específicamente a que la
filtración del agua de los re-
laves en el suelo que lo sus-
tenta no califica como Ril. No
obstante, si un relave tiene
una descarga superficial de
su agua ya decantada a un curso de agua, sí puede
considerarse Ril (aplicación
del D.S. N°90/00)”.
Sobre este tema, la Divi-
sión de Fiscalización de la
Superintendencia de Me-
dio Ambiente (SMA) afirma
que “en el ámbito nacional
no existen normativas am-bientales específicas por
sector industrial, ya que la
regulación se ha orientado
al cuerpo receptor, valer
decir, aguas superficiales y
aguas subterráneas”.
La SMA también destaca
que “la aplicabilidad de las
normas de emisión de Riles
a distintos ámbitos del sector
minero puede ser evaluada
en función de los alcances y
definiciones contenidas en
las mismas, lo que ha sido
discutido y asentado por la
Contraloría General de la República (Dictamen 67.514 del 3 de diciembre de 2009). En este contexto se puede establecer, por ejemplo, que las descargas provenientes de plantas de tratamiento de aguas servidas en faenas mi-neras potencialmente deben dar cumplimiento con las normas de emisión vigentes, mientras que las aguas de contacto no se encuentran afectas al cumplimiento de la normativa de emisión, ya que no corresponderían a aguas de proceso, no obs-tante se puedan encontrar reguladas mediante una Resolución de Calificación Ambiental, o por normati-
vas de carácter sectorial”.Para Juanita Galaz, el pro-blema radica en que “no hay normativa actualizada” y después “se aplican los cri-terios a juicio de la autoridad de turno”. La gerenta general de Myma recalca que eso afecta tremendamente a la minería, porque disminuye la certeza con que se desa-rrolla esta actividad. “Desde 2002 que no se trabaja en normativas específicas, por-que vienen los súper ciclos y todo el mundo se desen-tiende de estos temas. Se necesita que la autoridad lidere un proceso de perfec-cionamiento de normativas para la minería y que trabaje
De izq. a der.: Juanita Galaz, gerenta general de Myma; Leonardo Romero, director de Ceitsaza.
Conceptos relativos a Riles
• Residuos líquidos, aguas residuales o efluentes: son aquellas aguas que se descargan
desde una fuente emisora a un cuerpo receptor.
• Fuente emisora: es el establecimiento que descarga residuos líquidos a uno o más cuerpos de
agua receptores, como resultado de su proceso, actividad o servicio, con una carga contaminante
media diaria o de valor característico superior en uno o más de los parámetros indicados en
una tabla de referencia.
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Fuente: Juanita Galaz, gerenta general de Myma.
ULTRAPOLY, LES DESEA UNA FELIZ
NAVIDAD Y UN PRÓSPERO AÑO
2016
Gracias por confiar en nosotros durante el año 2015. Nuestro compromiso para el 2016 es superar sus expectativas.
ULTRAPOLY.indd 1 26-11-15 14:57
www.sustentare.cl www.mch.cl • Diciembre 2015 / nº 414 65
en conjunto con los actores del sector minero”, enfatiza.Junto con ello, la especialista advierte que un asunto que viene fuerte es la modifica-ción del reglamento sanitario de residuos peligrosos. “Los masivos mineros que se habían salvado en el regla-mento porque no eran con-siderados como peligrosos, ahora la autoridad sanitaria podrá pedir estudios para demostrar su peligrosidad y, si lo logra, éstos deben ser tratados como residuos pe-ligrosos y se deberán poner rellenos de seguridad a los botaderos”, sostiene.
Tecnologías necesariasPero la cuestión legal no es lo único que necesita ser perfeccionado. Según Juanita Galaz, la tecnología también necesita mejorar. “El mayor desafío para la indus-tria es tratar los sulfatos a un
precio razonable, porque los caudales que se generan en los relaves son tan altos que no hay tecnologías que per-mitan procesarlos”, indica. Y añade que “dado lo an-terior, es necesario tener en cuenta que los Riles mineros están compuestos por me-tales pesados, hierro, cobre, manganeso y sulfato. Son estos últimos el problema, porque superan las normas ambientales y su tratamiento es muy caro y complejo”.Según Leonardo Romero, los desafíos están relacio-nados con la producción de grandes volúmenes de efluentes y la remoción de
elementos altamente solu-bles como el cloruro y el so-dio, entre otros. “Si bien pue-den aplicarse tecnologías de membrana exitosamente, su tratamiento es demandante de energía lo que la hace una tecnología cara”, dice. Otro desafío, agrega, es la reutilización de las aguas servidas en procesos pro-ductivos, todo lo cual requie-re financiamiento, “por lo que es importante encontrar un espacio donde la indus-tria privada y la academia se encuentren y no sólo en el ámbito de la docencia, sino también en el de la investi-gación aplicada”. mch
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Los Riles mineros están compuestos por metales pesados, cuyo tratamiento es caro y complejo.
Dada la necesidad del recurso hídrico por parte de
las compañías mineras, la generación de Riles que se
transforman en deshechos es prácticamente nula, ya que
casi todo se recircula”, dice la especialista Juanita Galaz.
Adelante su participación en elúnico catálogo ofi cial
Incluso si no es empresa expositora, esta es su
oportunidad de estar presente en Expomin 2016.Incluso si no es empresa expositora, esta es su
¿Es empresa expositora?
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www.sustentare.cl www.mch.cl • Diciembre 2015 / nº 414 67
de Minera Rafaela, quien
resaltó la oportunidad que
conlleva la utilización de
las Energías Renovables
No Convencionales en las
operaciones mineras, y el
desafío de promover su
utilización en la industria,
debido al tradicionalismo
tecnológico que a veces
existe en el sector, afirmó.
Disponibilidad
El académico de la Univer-
sidad Católica, David Watts,
se mostró optimista por los
resultados que se esperan
a futuro en cuanto a costos
de la energía, gracias a una
mayor presencia de ERNC
en la matriz y con un siste-
a relevancia del
insumo energé-
tico y su impacto
en la industria extractiva
fue uno de los tópicos
abordados en el marco de
Cirec Week 2015, evento
en el que Álvaro Merino,
jefe de Estudios de la So-
ciedad Nacional de Mine-
ría (Sonami), se refirió a la
necesidad de garantizar
el acceso a este recurso
a largo plazo y a precios
competitivos, resaltando
que el consumo de ener-
gía en el sector presenta
una tendencia al alza por
la mayor participación de
procesos como la desali-
nización y el transporte de
agua hacia las faenas.
Rodrigo Díaz, gerente de
Ingeniería de Goldcorp,
destacó que las empresas
de Energías Renovables
No Convencionales (ERNC)
permitieran que la última
licitación eléctrica, de octu-
bre pasado, se adjudicara a
precios menores respecto
de años previos, lo que les
permite considerar costos
energéticos más atractivos
cuando comience a produ-
cir su proyecto Corredor,
en 2023.
La relevancia de las ener-
gías limpias también fue
subrayada por Marcos
Cid, ingeniero de proyectos
eléctricos senior de Teck
Chile, quien manifestó que
a la compañía le interesa
contar a futuro con presen-
cia de ERNC en sus con-
tratos de suministro.
Una visión similar expresó
Fernando Silva, presidente
L
Tender hacia un suministro ERNC 24/7
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Las nuevas herramientas tecnológicas y
un menor impacto en materia de costos impulsan a las compañías
mineras a incluir las Energías Renovables No Convencionales en
sus operaciones.
ma de transmisión robusto
que le entregue eficiencia.
Al respecto, Álvaro Meri-
no resaltó que la minería
requiere de suministro
energético permanente y
seguro, ante lo cual ad-
quieren gran importancia
aspectos como las tecno-
logías de almacenamiento
de energía disponibles y la
forma cómo se gestiona la
intermitencia de las ERNC.
Lo anterior fue reforzado
por el profesor Watts, quien
explicó que cada vez es
más simple armar porta-
folios que permiten ase-
gurar un suministro 24/7,
mezclando energías base
y renovables. mch
Bajo el lema “Resolviendo los desafíos más complejos de la minería”, Joy Global llevó a cabo, en Antofagasta, la VII versión de su ya tradicional Conferencia Técnica, evento que reúne anualmente a clientes, aliados es-tratégicos y expertos de la compañía para presentar sus últimos avances tecnológicos y las novedades en el área de Servicios, entre otros temas relevantes.En el encuentro, realizado el 11 y 12 de noviembre, los clien-tes de la compañía, representantes de algunas de las empresas mineras más importantes del país, pudieron compartir valiosas experiencias, ge-nerar redes con sus pares y, a la vez, obtener recomendaciones y solu-ciones a sus problemas directamente de los expertos de fábrica de las distintas líneas de negocios de Joy Global.
El alto nivel de las charlas técnicas, que incorporaron temáticas ac-tuales y relevantes para el negocio, como “Planificación Centralizada en contratos LCM” y “Eficiencia operacional en equipos P&H”, proporcionó información de valor a los asistentes, quienes además pudieron escuchar de primera fuente casos exitosos de algunos clientes a través de las expo-siciones “Armado de pala 4100XPC-AC en SG” y “Expansión de la capaci-dad de baldes P&H”, presentadas por Minera Sierra Gorda SCM y Minera Escondida, respectivamente.
En la ocasión se presentó oficialmente la nueva línea de minería sub-
terránea para roca dura, las soluciones JoySmart, que aplican tecnología de punta para reducir costos y aumentar la productividad y la potenciada área de consumibles, entre otras novedades.
Yamil Lagunas, Regional Product Support Manager, Joy Global, afir-mó: “En esta conferencia técnica nos centramos en presentar un fuerte foco en mejoramiento de productividad e innovación, mostrando cómo lograr que nuestros productos se desempeñen con costos más bajos de operación. Las soluciones JoySmart y Engineering Application son ejem-plos de esto”.
A su vez Manuel Achondo, gerente general de la compañía, expresó que “ponemos mucha energía y recursos en este evento anual, porque queremos generar el espacio ideal tanto para mostrar nuestras innova-ciones, mejoras y nuevos desarrollos, como para escuchar a nuestros clientes directamente y ayudarles a resolver, tal como afirma nuestra pro-mesa corporativa, sus desafíos más complejos”.
La Conferencia Técnica contó además con pausas activas, concur-sos y el show del comediante argentino Jorge Alís, triunfador del Festival de Viña, quien entretuvo con su genialidad a los asistentes a la cena de apertura.
Especialistas y ejecutivos se dan cita en la VII Conferencia Técnica Joy Global para resolver los desafíos más grandes de la mineríaLa VII edición del ya tradicional evento reunió a clientes, partners y expertos para generar redes, compartir experiencias y conocer los últimos desarrollos e innovaciones tecnológicas de la compañía.
PUBLIRREPORTAJE
PUBLI JOY GLOBAL / CONFERENCIA TECNICA (AN).indd 1 02-12-15 12:24
Opinión
www.mch.cl • Diciembre 2015 / nº 414 69
Dicen que no existe productividad sin seguridad… Si bien no está clara la causalidad entre una y otra, sí está claro que cualquier empresa con buenos indicadores de seguridad es una empresa productiva. Y si la seguridad y sus requerimientos suelen ser vistas como un procedimiento más de una serie de exigencias diarias a cumplir en las compañías, ¿dónde está la relación con la productividad?Justamente en entender para qué sirven estos procedi-mientos burocráticos y el contexto en el cual deberían im-plementarse, no viéndolos como una formalidad más en una serie de tareas exigidas que sólo contribuyen a enlentecer los procesos.Se ha estudiado que las empresas productivas, en la medida que se han ido dando cuenta de la importancia que tienen sus trabajadores en el negocio, han comenza-do a usar los rigurosos procedimientos que la seguridad exige como formas de retroalimen-tación ordenada y metó-dica. Esto es, información precisa y oportuna para tomar las acciones correctivas necesarias para evitar las ineficiencias del sistema.Y esto es un círculo virtuoso: las empresas se preocupan por la seguridad de sus trabajadores, mientras estos últimos se sienten seguros y protegidos en su ambiente de trabajo. Ello contribuye al bienestar de los trabajadores y sus familias, mejorando su productividad y, finalmente, transformándose en mutuo beneficio tanto para ellos como para las empresas.Pero esta relación no ha sido fácil de entender y, menos
María Cristina Betancour es gerenta de Investigación y Desarrollo de Sonami.
aún, de implementar. La rigurosidad que exigen los procedimientos de seguridad tiende a transformarlos en ru-tinarios, si no existe un liderazgo con visión de largo plazo en torno a una cultura de seguridad, que fomente el autocuidado desde la más alta jerarquía de una compañía. Este liderazgo visionario es el que moviliza, motiva y empodera a personas para actuar en pos de su visión, creando compromiso, espacio y oportunidades de acción.Adicionalmente, la implementación de dichos sistemas de seguridad rigurosos tiene otros beneficios como una mejor re-
putación de la empresa o menores costos de ac-cidentes y sus seguros asociados. Diferentes estudios también seña-lan que la implementa-ción de estos procesos tiende a sistematizar el trabajo, generando efi-ciencias de parte de los trabajadores que llevan a disminuir la supervi-sión. Procedimientos de mantención efectiva de equipos llevan a me-
nor cantidad de interrupciones operativas y menores gastos de mantenimiento. Todos estos factores tienen un positivo impacto en costos. En resumen, la preocupación por la seguridad genera círculos virtuosos en torno a la productividad, en tanto existen dentro de un liderazgo visionario que fomente una cultura de segu-ridad. La rigurosidad de sus procedimientos tiene positivos efectos en la sistematización de tareas y en la eficiencia del sistema en general, en la medida que la información que se genera permita corregir rumbos. mch
La seguridad contribuye a la productividad
Esto es un círculo virtuoso: las empresas se preocupan por la seguridad de sus
trabajadores, mientras estos últimos se sienten seguros y protegidos en su ambiente de trabajo. Ello contribuye al bienestar de los trabajadores y sus familias, mejorando su productividad.
Veinte años siendo un socio estratégico para la industria minera y energética
de la segunda región
PUERTO MEJILLONES.indd 1 30-11-15 11:51
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Capital Humano
cercar la forma-ción al mundo del trabajo es
la meta que se propuso el Consejo de Compe-tencias Mineras (CCM) al desarrollar sus diferentes productos, entre los que se encuentran: Paquetes para Entrenamiento, Marco de Cualificaciones para la Mi-nería y Manual de Buenas Prácticas de Formación (MBPF). Este último some-te los primeros programas formativos de Organismos Técnicos de Capacitación (OTECs) a evaluación, pro-ceso que ha estado a car-go de expertos de Innovum Fundación Chile. Lo anterior, con el pro-pósito de buscar que los programas formativos de calidad aporten al mercado minero, fomentando traba-jadores mejor preparados y con mayor empleabilidad. Esto ayuda a que las em-presas puedan contar con el capital humano en can-tidad y nivel de calificación
A
Programas Formativos de OTECs
reciben sello de calidad
Por primera vez la minería distingue la calidad de los
programas de los Organismos Técnicos de Capacitación que cumplen
con los estándares del Consejo de Competencias Mineras, los
que se establecen en el Manual de Buenas Prácticas de Formación.
Artículo preparado por el Consejo de Competencias Mineras, con apoyo de
Innovum Fundación Chile.
cados en qué se enseña; Estándares para Instructo-res, mostrando quién ense-ña y un Manual de Buenas Prácticas de Formación, para relevar la calidad del programa de enseñanza. Este proceso de evalua-ción y reconocimiento en-tregado por el CCM a los programas formativos de los OTECs, es el primero que se realiza en Chile y se espera que sea un estímulo para que otros programas
necesarios; mientras que el mundo formativo reci-be una clara indicación de hacia dónde debe enfocar sus programas.Para lograr esto se desa-rrolló un Marco de Cualifi-caciones, que indica qué competencias debe tener un trabajador que realiza una función determinada; y a partir de él, estándares que apoyan la formación técnica, como Paquetes para Entrenamiento, enfo-
formativos en minería se sometan a la evaluación y opten al Sello de Calidad CCM, generando un salto cuántico en la formación para el trabajo en Chile. Asimismo, es importante destacar el trabajo colabo-rativo que han desarrollado los OTECs, donde el foco principal no fue competir entre ellos, sino avanzar en la generación de un proce-so sectorial de mejoramien-to de la calidad. mch
ENTREGADO POR EL CCM
Los programas OTECs que recibieron el sello fueron:
1. Mantenedor Mecánico Base Equipos Fijos: CEIM / Antofagasta.
2. Mantenedor Mecánico Base Equipos Móviles: CEIM / Antofagasta.
3. Mantenedor Mecánico Base Equipos Fijos: Centro Tecnológico Minero / Iquique.
4. Mantenedor Mecánico Base Equipos Móviles: CEM Santo Tomás / Copiapó.
5. Mantenedor Mecánico Base Equipos Fijos: CEM Santo Tomás / Los Andes.
6. Mantenimiento Mecánico Básico Equipos Móviles: IP CHILE / Mejillones.
7. Operador Base Planta Hidrometalúrgica y Concentradora: Centro Tecnológico Minero / Iquique.
8. Operador Camión de Extracción y Equipo Mina Rajo: Centro Tecnológico Minero / Iquique.
9. Operador Camión Alto Tonelaje: CEIM / Antofagasta.
10. Operador Camión Alto Tonelaje: EDUTECNO / Santiago.
11. Operador Camión de Extracción Equipo Mina Rajo: Centro Tecnológico Minero / Antofagasta.
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urgida como una
instancia para pro-
mover la reflexión
en torno a los usos del metal
rojo, el concurso Piensa en
Cobre, organizado por el Mu-
seo de Arte Contemporáneo
(MAC), Minera Los Pelam-
bres y Amigos MAC, se ha
transformado en un espacio
para apreciar la diversidad de
posibilidades que ofrece la
principal exportación chilena.
Así lo destaca Carolina Gaci-
túa, directora ejecutiva de la
Corporación Amigos MAC,
quien comenta que “esta-
mos muy contentos con la
convocatoria para la versión
2015, no solamente por la
cantidad de participantes,
sino por la heterogeneidad de
S sus intereses y disciplinas”.
Las postulaciones que reci-
bieron este año abarcaron
desde el diseño, la orfebre-
ría, las artes visuales, hasta
las ciencias, la odontología,
la medicina y la arquitectura,
entre otras áreas. “Esto nos
ha demostrado el gran po-
tencial del cobre, sus usos
y posibilidades variadas. Y
para el MAC es también una
oportunidad de invitar a pro-
fesionales de otras disciplinas
a nuestra institución”, indica.
Organizado por el Museo de Arte
Contemporáneo, Minera Los Pelambres y Amigos MAC, el concurso
Piensa en Cobre se ha transformado en una vitrina de los usos y
posibilidades que ofrece este elemento.
potencial al cobreCristián Villela, jefe de Co-
municaciones Externas
de Los Pelambres, resalta
que “el cobre se asocia
principalmente al desarro-
llo económico del país, y
el trabajo realizado con el
MAC demostró que hay
otros espacios que pue-
den agregar valor de ma-
nera innovadora y llegar a
nuevos públicos, dando a
conocer este mineral que
tiene nobles características
y múltiples beneficios”.
El arte saca
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➊
Arte en cobre
En su versión 2015, el certa-
men –que cumplió con ésta
cuatro ediciones– recibió 43
propuestas, resultando ga-
nador en la Categoría Obje-
tos el artista Rodrigo Vargas,
con su obra Segmentos, una
escultura con 700 golillas de
cobre soldadas en plata y
sostenidas por una sola go-
lilla en su base.
“La elección de la golilla de
cobre como objeto es por
su uso cotidiano; materia
Cultura Minera
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➊ y ➋ En la Categoría Objetos resultó ganadora la obra Segmentos.
➌ El escultor Rodrigo Vargas, autor de la obra Segmentos .
➍ Obra Ecos de metal, de Rosa San-tibáñez y Alejandro Rebolledo, que obtuvo mención honrosa en la Categoría Objetos.
➎ Proyecto “Propiedades del cobre en superficies odontológicas”, del estudiante de odontología Oliver Feres, ganador de la Categoría Ideas.
prima y módulo devienen precisamente por hacer frente a esta dualidad de arte e industria, en donde ambas se sostienen por la serialización y permiten re-flexionar sobre el estatus del objeto”, explica el escultor.Comenta que el objeto pasa a ser cuerpo por la unión con otros materiales, emplazán-doce en el espacio físico y psicológico, es decir, desde la realidad natural de sí mis-mo y, por lo tanto, en una determinada relación con el mundo, “utilizando para este efecto una morfología orgánica y procesos visua-les que hacen referencia a conceptos como el peso, la gravedad y las relaciones de los materiales”.
Cobre aplicado Carolina Gacitúa relata que las primeras versiones del
concurso estuvieron sola-mente enfocadas en la crea-ción de objetos, por lo que los trabajos estaban orientados en orfebrería y escultura. “En las dos últimas versiones esto cambió y pasamos de ser un concurso de creación a uno de innovación, incorporando también ideas. Esto fue un crecimiento para el concur-so porque permitió alcanzar nuevos públicos y se alineó con una idea país, que es la búsqueda de innovación a través de una de nues-tras materias primas más importantes. Esto también nos ha ayudado a encon-trar nuevos colaboradores, como el programa Explora de Conicyt”, afirma. De este modo, en la Cate-goría Ideas fue premiado el proyecto “Propiedades del cobre en superficies odon-tológicas”, del estudiante de
➋
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Odontología Oliver Feres, quien utilizó una lámina de cobre autoadhesiva para cu-brir distintas superficies de trabajo que habitualmente son tocadas en una consulta dental, por ejemplo, las mani-llas de las sillas, de los mobi-liarios, de las llaves de agua, logrando así un ambiente antimicrobiano, gracias a las propiedades del cobre. mch
Tanto imágenes para fotogrametría aérea como LiDAR para obtener nubes de puntos con posibilidad de filtrado avanzado son las opciones más buscadas por los usuarios de UAS hoy en día, todas estas opciones son actualmente desarrolladas por GEOCOM.
Los UAS, sigla de Unmanned Aerial System (Sistema Aéreo no Tripulado), están revolucionando el campo de la representación topográfica al introducir una técnica de bajo costo y de gran productividad para una
variedad de industrias. GEOCOM entiende las necesidades del seg-mento minero, que no está libre de esta revolución, y presenta las siguientes técnicas para realizar levantamientos topográficos:
• Multirrotor + imágenes obli-cuas: con un multirrotor más una cámara con una posición lo más pa-ralela posible a un talud, por ejem-
Los UAS están revolucionando el campo de la representación
topográfica al introducir una técnica de bajo costo y de gran productividad
GEOCOMUAS: Derribando mitos
P U B L I R R E P O R T A J E
plo, es una excelente aplicación para el mapeo de estructuras geológicas. La flexibilidad de los multirrotores en-trega la posibilidad de acercarse lo suficiente al talud y conseguir un alto grado de representatividad del talud. Otras aplicaciones de estos tipos de levantamientos están enfocadas en la representación de talleres u oficinas desde un punto de vista de crear maquetas virtuales, así como equipos mineros, los cuales pueden ser complementados con fotografías terrestres.
• Ala fija + imágenes vertica-les: esta es la técnica fotogramétrica convencional que considera al UAS realizando líneas de vuelo de acuer-do a una planificación que cubra la totalidad del área a levantar. Con el ala fija se consiguen altas velocida-des de desplazamiento del UAS, por lo cual, se alcanza una gran produc-tividad (dependiendo siempre de la escala de representación escogida).
• Multirrotor + LiDAR: depen-diendo de la capacidad de carga del multirrotor y de implementación especial es posible conseguir mon-tar un LiDAR para el escaneo de diferentes cubiertas. Lo diferente de
esta técnica, si se compara con la
fotogrametría, es la capacidad que
ofrece de filtrar en función de los
diferentes ecos que produce el láser
sobre varias cubiertas en las cuales
logre incidir. En términos sencillos, se
puede decir que con un tratamiento
digital sencillo es posible filtrar toda
la vegetación si es que hubiera.
• Multirrotor + sensor bati-
métrico: sobre el mismo multirro-
tor mencionado anteriormente es
posible montar un segundo sensor
que permite realizar batimetrías. Se
trata de un perfilador que permite
describir, por ejemplo, el fondo de
un tranque. El sistema es altamente
versátil, ya que con este mismo sen-
sor es posible realizar levantamientos
superficiales.
Un tema controversial y que es parte
de la aceptación de estas técnicas es
la precisión. Es posible decir que to-
das estas técnicas tienen precisiones
que son consistentes con los trabajos
de topografía convencional, lo que
significa que estas nuevas metodo-
logías son un complemento a las
técnicas convencionales.
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Diciembre 2015 / nº 414 • www.mch.cl76
L
Recientemente el proyecto Chuquicamata
Subterránea finalizó la construcción de los dos primeros túneles de
ventilación, de un total de cinco, proceso clave en el desarrollo
de las obras que darán continuidad a esta división de Codelco.
Aire fresco para la operación
Ventilación en mina
a ventilación en
minería subterrá-
nea es crucial para
la salud de los trabajadores
y el correcto rendimiento de
los equipos. “En general, se
encuentran presentes una
serie de elementos en el
polvo, siendo el sílice el que
presenta mayor cuidado y
sobre el cual se realizan las
principales mediciones para
controlarlo, ya que genera
enfermedades profesionales
a corto y largo plazo según
la exposición del trabaja-
dor”, explica Juan Carlos
Troncoso, presidente de la
Asociación de Profesionales
de Climatización y Refrigera-
ción de Chile (Ditar).
Respecto de las máquinas,
señala que la mayoría de
ellas viene con equipamiento
propio capaz de soportar las
posibles dificultades para un
óptimo rendimiento.
“En minería subterránea la
principal necesidad es ven-
tilar su interior. Para ello se
realiza un circuito de venti-
lación primaria, compuesto
por túneles utilizados ex-
clusivamente para ventilar,
los cuales se dividen en un
conjunto de ventiladores
axiales de inyección y otro
conjunto de ventiladores
de extracción. Estos ven-
tiladores no poseen filtros
de ningún tipo y los cauda-
les totales manejados son
bastante altos (2.000.000 a
3.000.000 de pies cúbicos
por minuto, cfm), generando
un consumo eléctrico total
aproximado de 3.000 kW”,
detalla Troncoso, puntuali-
zando que para inyección
de aire se requieren alrede-
dor de cuatro ventiladores
primarios (de 500.000 cfm
cada uno, con un motor de
370 kW) y para extracción
de aire, una cantidad similar.
Chuquicamata
Subterránea
En octubre último el proyec-
to Chuquicamata Subterrá-
nea vivió un día clave en el
Informe Técnico
www.mch.cl • Diciembre 2015 / nº 414 77
por ventiladores principales
ubicados en la superficie. El
circuito de inyección principal
estará conformado por cin-
co túneles principales, cada
uno con dos ventiladores
en el portal, de 3.500 kW
de potencia. El circuito de
extracción principal estará
conformado por dos piques
principales, cada uno habili-
tado con cuatro ventiladores
en el brocal (en superficie)
también de 3.500 kW de po-
tencia. La capacidad del cir-
cuito será de 8.000.000 cfm,
muy similar al circuito de la
mina El Teniente, operación
que también comparte el
concepto de circuito push-
pull en su diseño”.
Según el experto, la con-
dición que hace diferente
a este circuito de ventila-
ción es la geometría y su
gran extensión, “ya que
deberá abastecer a una
mina que se explotará en
cuatro niveles, que cons-
tituyen la profundización
sucesiva en la explotación
de reservas bajo el rajo,
con distancias verticales
de 220 m entre niveles y
la coexistencia de opera-
ciones de dos niveles. Por
lo tanto, la diferencia de
cota entre los portales y
el último nivel de la mina
superará los 1.000 m, con
más de 7 km de túneles y
840 m de chimeneas, lo
que agrega un desafío téc-
nico importante para es-
tablecer el mejor diseño
desde el punto de vista
de la eficiencia energéti-
ca”, concluye.
túneles y chimeneas que
constituyen las ramificacio-
nes subterráneas del circui-
to de ventilación, es decir,
la ventilación secundaria, se
encuentra pronta a iniciar su
construcción con los con-
tratos mineros masivos en
proceso de licitación, indica.
Se estima que el proyecto
de ventilación comenzará su
operación a fines de 2017
para asegurar el inicio de la
producción en 2019.
De acuerdo con Leaño, la
diversidad de operaciones
y la gran extensión de la
mina (cerca de 400.000 m2
de área abierta) hacen que
el potencial de pérdidas e
ineficiencias del circuito sea
el foco principal a atender
en la operación. De esta
forma, precisa, “el diseño
contempla la incorporación
de un Sistema de Control
de Ventilación, en su mo-
dalidad VOD (Ventilation
On Demand), es decir, con
acciones automáticas en la
operación y distribución de
aire, que permitan ajustar la
operación del circuito a la
condición de demanda ins-
tantánea de la mina”.
Agrega que el desafío
ahora es la escalabilidad
de esta solución que, si
bien ya ha sido probada
en minería subterránea, de
ella “sólo existen ejemplos
exitosos en minería de muy
menor escala”.
El director del proyecto
especifica que “el circuito
de ventilación será del tipo
push-pull, esto es, con in-
yección y extracción forzada
desarrollo de las obras que
darán continuidad a esta
división de Codelco, al fi-
nalizar la construcción de
los dos primeros túneles de
ventilación, de un total de
cinco, que inyectarán aire
fresco al interior de la mina
durante toda la vida útil de
la operación.
Asimismo, se encuentra en
construcción uno de los dos
piques de extracción princi-
pal, obras que conforman
el sistema de Ventilación
Principal de la faena, expli-
ca Tomás Leaño, director
del proyecto estructural. En
tanto, la excavación de los
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Con sede en Zúrich, Suiza, el grupo ABB opera en
cerca de 100 países. En Chile se estableció en 1955
para atender mercados como el de utilities eléctricas,
sistemas industriales para minería, cemento, fundicio-
nes, químicas y pulpa & papel; petroquímicas (oil &
gas y refinerías) y servicios, proveyendo equipamiento
eléctrico industrial, accionamientos, control automático e instrumentación industrial.
En relación con el consumo de energía en un sistema de ventilación, ABB propone la utilización de accionamientos de
velocidad variable para ajustar la velocidad de los motores de acuerdo a la calidad del aire y requerimiento variable de
la mina. Por ejemplo, en las tronaduras es necesario incrementar la ventilación y en los cambios de turno es posible
reducirla considerablemente, consiguiendo ahorros de hasta un 30% del consumo total del sistema de ventilación.
ABB destaca que sus accionamientos de velocidad variable proporcionan un control ambiental preciso, tanto in situ
como remoto, a través de un módulo Ethernet inteligente opcional que permite solucionar cualquier problema
de forma rápida y eficiente.
Aire fresco para la operación
ACH EquiposGabriela Mistral 6091, Cerrillos, Santiago.
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ACH Equipos es una empresa de ventas y servicios
con más de 25 años de experiencia en el mercado
minero. Además, cuenta con experiencia en las áreas
de drenaje y ventilación, ofreciendo soluciones y
apoyo permanente.
Esta compañía es chilena y opera con representaciones exclusivas, destacando entre ellas: Howden
(ventiladores), Grindex (bombas sumergibles), Accutron (medición de flujo de aire), Trolex (sensores
de gases) y MMD (chancadores sizer).
En ventilación principal de minas dispone de ventiladores marca Howden series tipo AFN y AMF, los que
varían en un rango de 600 a 14.000 Hp, diámetros que van desde 1.000 a 10.000 mm, pesos de equipos
de cinco a 20 toneladas, y manejan flujos de aire desde 500.000 a 1.200.000 cfm.
En Chile la compañía ha colocado 50 ventiladores de este tipo y al menos 1.000 ventiladores del tipo
auxiliares, secundarios y reforzadores.
Atlas CopcoAv. Panamericana Norte 5001,
Conchalí, Santiago.
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Con sede central en Estocolmo, Suecia,
Atlas Copco es un proveedor mundial de
soluciones de productividad industrial,
con más de 140 años de experiencia. En
Chile se encuentra presente desde 1954
y en equipos de ventilación en minería
subterránea ofrece ventiladores axiales
“Serpent”, con una variedad de tamaños
de motor, que van desde los 63 cm hasta
los 2,24 m de diámetro, y una potencia de
9 kW a 500 kW, que cubren flujos de aire
y presiones, ofreciendo la posibilidad de
personalizar el sistema para la necesidad
específica del cliente.
La línea de ventiladores es de alta resisten-
cia y posee un tratamiento anti-corrosión
para trabajar en ambientes agresivos.
Asimismo, cuenta con un sistema de lu-
bricación automática que mantiene los
rodamientos en buen estado. Son de fácil
mantenimiento, ya que todos sus puntos
de servicio tienen fácil acceso.
Una de las cualidades de Serpent son sus
aspas cortas y anchas que se separan de
la carcasa 1 a 3 mm, lo que se traduce en
un ventilador de alta eficiencia.
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servicios de mantenimiento industrial, ayudando a me-
jorar la producción y el desempeño del equipamiento
en más de 300 instalaciones alrededor del mundo, con
una dotación de 2.500 personas. La compañía tiene su sede en Estocolmo, Suecia.
Dentro de sus metas en los contratos de ventilación subterránea, destaca el propósito de contribuir a la erradi-
cación de la silicosis, de tender a una mayor eficiencia energética de los activos, a través de un solo proveedor
responsable del sistema completo.
Estos contratos abarcan el mantenimiento de las redes de comunicación y control, plataforma de video y producción,
sistemas de ventilación secundaria y sistemas de control de polvo. Están basados en cuatro objetivos: alcanzar
una visión conjunta de todas las actividades asociadas a ventilación, para tener un mayor control y anticiparse a
posibles inconvenientes; incrementar el ciclo de vida de los activos a través de un mantenimiento programado;
aportar a la eficiencia energética, optimizando la operación y el control de la ventilación a través de un software
especializado; y reducir el sílice en el ambiente a partir de una ventilación más efectiva.
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Con más de 25 años de experiencia, Grupo Same
desarrolla soluciones tecnológicas innovadoras para
resolver los problemas de contaminación del aire en
procesos mineros e industriales, asociados a polvo,
gases, neblina ácida y ventilación general, generando ahorro económico y energético para sus clientes.
Este holding especializado en ventilación industrial posee diseños basados en balances energéticos. Sus
desarrollos están operando en Chile, Argentina, Perú, Colombia, Canadá, Estados Unidos, Sudáfrica,
Noruega y Laos.
El Departamento de Investigación y Desarrollo de Same trabaja constantemente en el perfeccionamiento
e innovación de tecnologías, gracias a un equipo de ingenieros (M.Sc. y Ph.D.) altamente especializados,
que con el apoyo de herramientas de última generación en modelamiento, análisis numérico, diseño
tridimensional y simulación, validan las soluciones de descontaminación del aire, cumpliendo con las
normativas más exigentes a nivel nacional e internacional.
Ziebtec Process & Mining
Av. Chopin 2922, San Joaquín, Santiago.
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www.ziebtec.cl
Fundada en 2001, Ziebtec se orienta al
desarrollo de soluciones tecnológicas y
prestación de servicios en minería subte-
rránea y procesos elaborados por empre-
sas de Chile y Sudamérica. La compañía
se especializa en la fabricación de venti-
ladores axiales que se utilizan en faenas
mineras subterráneas, túneles de aducción
de centrales hidroeléctricas y desarrollos
de túneles carreteros.
Ziebtec Process & Mining cuenta con un
departamento de ingeniería especializado
con asistencia permanente que calcula
sin costo los caudales de aire y caída de
presión del sistema.
En su portafolio también se incluyen ductos
de ventilación flexibles en PVC de alta resis-
tencia, con diámetros de hasta 2.500 mm.
Informe Técnico
Diciembre 2015 / nº 414 • www.mch.cl82
S
Monitoreo, control de procesos, mejores materiales,
mayor resistencia y reducción de costos asociados a la
operación y mantenimiento, son parte de las tendencias que se
observan en los equipos de impulsión de agua.
Apuntando a un mejor desempeño
Bombas y válvulas
egún la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), el uso
de agua de mar por parte de la minería del cobre equipa-raría al de agua fresca hacia 2026. Se prevé que en los próximos diez años el con-sumo de agua proveniente del océano se multiplique 4,3 veces hasta llegar a
proyectos. En relación con el creciente uso de agua de mar en minería, este desafío se transforma, entonces, en la necesidad de innovar y mejorar la eficiencia y resis-tencia de las bombas que transportarán el fluido que llegará a las faenas mineras, considerando en muchos casos diferencias de altura
10,7 m3/s desde los 2,5
m3/s actuales, mientras la
demanda por agua fres-
ca caiga en un 19% has-
ta 10,8 m3/s. Ello, como
respuesta de la industria
a la escasez del recurso
hídrico, que ha obligado a
reestructurar las fuentes
de origen del mismo.
Desde el punto de vista fi-
nanciero, dado el contexto
económico que enfrenta
la minería, las compañías
mandantes necesitan in-
vertir a menor costo en sus
significativas entre el punto
de bombeo y la operación.
Innovaciones
Daniel Ponce, gerente de
Ventas de ITT Chile, señala
que “constantemente están
apareciendo desarrollos para
Informe Técnico
www.mch.cl • Diciembre 2015 / nº 414 83
y decidirán cuántas bombas
poner en funcionamiento y a
qué velocidad girarán, hasta
sistemas más manuales que
le indican al operador, para
un caudal definido, cuántas
bombas operar”.
Agua sin desalar
Sobre el uso de agua de mar
sin desalar, Ponce recuerda la
experiencia reciente de Mine-
ra Centinela, que “consideró
esta opción B, que implicó ro-
bustecer todos los equipos en
la planta que tenían contacto
directo con el agua de mar,
cuestión que no es menor”.
Respecto de la inversión
que involucró esta iniciativa,
comenta que estarían con-
formes con el ejercicio que
hicieron, “porque el sistema
opera bien y usando agua
de mar han podido produ-
cir a los niveles esperados.
Además, evitaron tener que
construir una planta desa-
ladora y pagar el costo de
operación de ella”.
El especialista hace ver que
“dada la criticidad que una
impulsión de agua de mar
tiene para la operación de
una planta minera –ya que es
su principal y/o única fuente
de agua para el proceso–, la
tendencia en la industria es
apuntar a la minimización del
TCO (Total Cost of Owner-
ship), vale decir, la reducción
del Costo Total de Propiedad
de los equipos, donde las
mayores variables pasan
por el costo de la energía y
la mantención de los equipos
durante su vida útil”.
del mar de unos 2.800 me-
tros en promedio”.
El ejecutivo detalla que “han
surgido distintas innovacio-
nes, entre ellas, el control
automático y monitoreo por
medio de sensores en las
bombas en funcionamiento,
el uso de otro tipo de ma-
teriales más resistentes a la
salinidad del agua, y el me-
joramiento de los acabados
interiores de las bombas”.
Respecto del mejoramien-
to de los materiales, el es-
pecialista comenta que ha
sido necesario invertir en
otro tipo de aleaciones que
existen en el mercado, pero
que tienen un costo mayor.
“Por ejemplo, si se tiene un
equipo en base 100 para
agua industrial y ese mismo
equipo luego tiene que mover
agua de mar sin tratamiento,
probablemente el costo del
material aumentará un 20%
a 30%”, precisa.
Asimismo, destaca el avance
que ha habido en el control
de los equipos. “En una im-
pulsión de agua de mar no
hay sólo una bomba sino
que varias trabajando en
paralelo, en consecuencia,
el modo en que se opere
ese conjunto de equipos, y
si está siendo utilizado en
su mejor punto de diseño,
hará de una operación más
o menos eficiente”, remar-
ca, puntualizando que se han
desarrollado tecnologías de
control y monitoreo que ayu-
dan a seleccionar una buena
combinación de dispositivos.
“Puede ir desde sistemas
automáticos que regularán
mejorar la eficiencia energéti-
ca en bombas para la mine-
ría, debido a que la energía
es un ítem importante en el
cálculo de costos de un pro-
yecto minero. A lo anterior
se suma la dificultad para
encontrar el recurso hídri-
co, ya sea porque existen
restricciones ambientales
o sencillamente porque se
encuentran lejos de la fae-
na; hay que recordar que,
en promedio, hablamos de
unos 150 km o 200 km y una
diferencia de altura respecto
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chileno por más de 30 años, participando en los
principales proyectos mineros e industriales, con pro-
ductos instalados en las áreas de lixiviación, extracción
por solvente y electroobtención de plantas mineras.
Es fabricante y proveedor de soluciones para el manejo de fluidos corrosivos. Cuenta con una dotación completa de
válvulas termoplásticas, incluidas válvulas de bola, mariposa, diafragma, globo, compuerta y de retención de bola. Tam-
bién dispone de actuadores neumáticos y eléctricos, los que pueden ser instalados a las válvulas en fábrica o en terreno.
Además, su portafolio de productos incluye tuberías para aire comprimido, de doble contención y equipos de soldadura,
entre otros.
Grindex – ACH EquiposGabriela Mistral 6091, Cerrillos, Santiago.
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Fundada en 1940 por los ingenieros Kristensson y Grähs,
Grindex fabricó su primera bomba durante los primeros
años de la década de 1960. Uno de los principales productos
que maneja es su bomba de drenaje modelo Master SH, que
permite llegar a caudales de 16 l/seg y a una altura de trabajo
de 70 metros, con un peso de 60 kg. Puede mover agua
de minas con un alto porcentaje de sólido en suspensión,
teniendo entre sus principales ventajas su válvula de aireación,
que sirve para refrigerar el motor en caso de que la piscina
o pozo quede sin agua.
ACH Equipos posee la representación exclusiva de Grin-
dex en Chile, donde sus principales productos son: Grindex
(bombas sumergibles), Howden (ventiladores), Accutron
(medición de flujo de aire), Trolex (sensores de gases), y
MMD (chancadores sizer).
FLSmidth Av. Fresia 2132, Renca, Santiago.
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Las bombas de FLSmidth Krebs millMAX
son aptas para pulpas severas, diseñadas
preferentemente para trabajos de des-
carga de molinos y otras aplicaciones
de pulpas muy abrasivas. La empresa
ofrece conversiones de la parte húmeda
de las bombas de la competencia o el
ensamblado completo para satisfacer
las necesidades del cliente.
La bomba millMAX cuenta con un ajuste
en línea patentada, lo que minimiza el
costo por tonelada bombeada en com-
paración con las bombas convencionales
metálicas y las de caucho revertido, des-
tacan sus fabricantes. Ello incrementa la
vida útil de los componentes de la parte
húmeda y optimiza la presión en los
ciclones, mediante la reducción de la
atricción y la recirculación interna.
La válvula de cuchillo FLSmidth Krebs
Technequip, de cuchilla bidireccional
y diseñada de cuerpo abierto, permite
un paso total del flujo. Sus mangas de
goma reemplazables sirven para sellar
y soportar el trabajo pesado con pulpas
de las instalaciones de extracción y tra-
tamiento minero.
IncometalAv. Caupolicán 8999, Quilicura, Santiago.
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Incometal tiene como objetivo producir a gran
escala piezas especializadas de precisión de
distintos tipos de acero. La empresa ha puesto
énfasis en la elaboración de repuestos para
bombas y válvulas, destacando entre ellos,
cuerpos de bombas, cuerpos de bombas de
succión, impulsores, cuerpos de rodamientos
y cuerpos para unión.
La compañía se rige por una política enmarcada
en un sistema de gestión de calidad basado
en la norma ISO 9001:2008, por lo cual se ha
propuesto como compromiso participar activa-
mente en empresas pertenecientes a la industria
de generación de energía limpia, siendo ésta una
empresa certificada en medioambiente por CPL.
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JacolAv. Perú 845, Recoleta, Santiago.Fono: (2) 2735 6033www.jacol.cl
Jacol ofrece equipos para los procesos mineros e industriales, siendo su especialidad las bombas para pulpas y líquidos alta-mente corrosivos, además de una amplia gama de equipos para
la separación sólido-líquido: filtros prensa, espesadores, clarificadores y otros. La firma destaca su nueva marca representada, Mody Pumps, fabricante estadounidense con presencia global, que posee equipos en acero inoxidable 316, sumergibles, útiles para líquidos de proceso y corrosivos. Cuentan con un motor de robusto aluminio fundido a presión y rotor equilibrado dinámicamente, eje de acero inoxidable con dos rodamientos de bolas. Estas bombas tienen una construcción modular que garantiza un mantenimiento simple y han sido diseñadas para manejar agua contaminada con petróleo o químicos, así como con partículas abrasivas que normalmente se asocian con agua no potable.
MetsoAv. Los Conquistadores 2758, Providencia, Santiago.Fono: (2) 2370 2000www.metso.com
Metso provee válvulas de control, tuberías flexibles y acoplamien-tos especiales para aplicaciones mineras, bombas centrífugas para pulpas minerales (horizontales y verticales), fabricación
y suministro de revestimientos y elementos de desgaste para bombas de pulpa, actualización y mejoramiento continuo de equipos existentes, junto a servicios de asistencia y asesoría técnica.Los equipos suministrados por Metso son fabricados en aleaciones metálicas especiales y con re-vestimientos, dependiendo de la aplicación dentro de la cadena del proceso minero. Entre los tipos de materiales metálicos están: aleaciones en alto cromo, aceros inoxidables y CD4MCu, así como elastómeros (caucho natural, neopreno, poliuretano y clorobutil, materiales desarrollados para operar en equilibrio con el medio ambiente). Éstos han sido diseñados para incrementar eficiencia, confia-bilidad y seguridad, disminuyendo costos operacionales, mantención, consumo de agua y energía.
MultiAcerosCamino a la Alameda 241, Lampa, Región Metropolitana.Fono: (2) 2 498 3300www.multiaceros.cl
MultiAceros, importador y distribuidor de cañerías de acero en Chile (con y sin costura, negras y galvanizadas, tubos eléctricos de acero), está presente también en el mercado de aceros planos y líneas
complementarias: perfiles, válvulas, flanges y fittings.En un trabajo conjunto con MultiAceros, el fabricante de válvulas Valve Neway se adjudicó, en 2014, el suministro de válvulas para el proyecto EWS de Minera Escondida (nueva planta desaladora), cuyo contrato consta de 413 válvulas en diámetros desde ؾ” hasta Ø42”, con una clase de presión máxima de 900 Ansi. Neway fabrica una amplia línea de productos, que incluyen compuerta, globo, check, bola y mariposa. Posee tres fundiciones de válvulas propias y tres plantas de montaje de válvulas, que cubren un total de 530.000 m2, con una producción de más de 700.000 válvulas por año.
RuhrpumpenNíquel 9204, Ciudad Industrial Mitras, García, Nuevo León, México.Fono: 52 (81) 8158 5500www.ruhrpumpen.com
Ruhrpumpen es una empresa especializada en la fabricación de bombas centrífugas eficientes. La compañía atiende los mercados petroquímico, generación de energía, petrolero y gas, industria pesada, minería y agua. Sus productos cuentan con las especificaciones API, ANSI y del Instituto Hidráulico.La línea de bombas CPP está diseñada para cumplir o exceder la norma ANSI B73.1, para operar de una manera confiable en los ambientes industriales más agresivos. Cuenta con 35 modelos que cubren las condiciones de servicio de un amplio rango de parámetros hidráulicos, incluidos los de bajo flujo y carga alta. Posee además una serie de características opcionales, como inductores en aplicaciones de bajo NPSH, sellos tipo laberinto para los soportes de los rodamientos, anillos de desgaste tanto para voluta como para impulsor o chaquetas de agua para los estoperos o los soportes de los rodamientos.
Samson ControlsLo Boza 107, Módulo B-8, Pudahuel, Santiago.Fono: (2) 2240 5100www.samson.cl
Samson Group es un conglomerado de empresas fabricantes y proveedoras de válvulas de control, con tecnología inteligente y de alta calidad. En la industria minera la compañía ofrece válvulas para aplicaciones de concentración de minerales, recuperación de gases y procesos de alta temperatura.Entre las aplicaciones típicas en minería ofrecidas por Samson Group están las válvulas revestidas para operar en plantas de ácidos, así como válvulas y pipelines de cerámicos para hornos de fundición.Estas válvulas son controladas por posicionadores inteligentes 3730-x que hacen la interfaz entre el sistema de control de planta y la válvula, y que realizan un diagnóstico online y offline para optimizar el funcionamiento y la mantención.
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Weir Minerals Vulco dispone de diferentes tipos de bombas para múltiples usos, como centrífugas para alimentación de hidrociclo-
nes y procesos; manejo de espumas, pulpa a alta presión; verticales para pulpas; turbina vertical para agua y pulpa marca Floway; las de desplazamiento positivo Geho; y las peristálticas, además de las Lewis para plantas de ácido. Asimismo, ofrece complementos para bombas, tales como sellos mecánicos Warman, hidrociclones Cavex, válvulas Isogate, spools, cauchos Linatex y mangueras antiabrasivas. La compañía destaca que se caracteriza por buscar nuevas alternativas que colaboren en la disminución costos de sus clientes, con equipos de menor consumo de energía, menores tiempos de detención, con mayor duración de piezas de desgaste, así como facilidad y seguridad de mantención y cuidado del medio ambiente.
SoltexAv. Víctor Uribe 2260, Quilicura, Santiago.Fono: (2) 2730 4700www.soltex.cl
Soltex provee soluciones para manejo de fluidos, equipos de proceso, instrumentación y control. Suministra bombas y válvulas para impulsión y manejo de pulpas, concentrado, slurries, relaves
convencionales y espesados, en condiciones extremas de trabajo, incluyendo aplicaciones de alta abrasión, corrosión, presión, alta temperatura y presencia de sólidos.La compañía destaca sus líneas americanas de válvulas de cuchillo Clarkson, con tamaños de 2” a 60” y la línea de válvulas de bola con asiento metal a metal, cero fuga, ValvTechnologies de entre 1” y 42”, en clases que van desde 150 a 1.500, según modelo y aplicación. En bombas destaca la línea alemana de desplazamiento positivo Schwing Bioset, con tecnología de pistón hidráulico para impulsión de relaves espesados, pastas o slurries. Desde mediados de año la empresa distribuye las bombas peristálticas de tubo y manguera Verderflex (Inglaterra) para uso en terreno y laboratorio, para impulsión y dosificación de fluidos complicados.
VinilitAv. Jorge Alessandri R. 10900, San Bernardo, Casilla 251.Fono: (2) 2592 4000www.vinilit.cl
Vinilit representa en Chile la línea de válvulas termoplásticas de la empresa Italiana FIP, ambas miembros del grupo Belga Aliaxis. Las válvulas FIP pueden ser utilizadas bajo las más exigentes
condiciones de operación de las empresas mineras e industriales.La variedad de polímeros disponibles, que incluye PVC-U, CPV-C, PP-H y PVDF, permite su uso en diversas aplicaciones, tipos de fluidos, concentración y temperatura. Los productos FIP son manufactu-rados conforme a ISO 9001 e ISO 14001, y en ellos hay más de 50 años de conocimiento y experiencia.Los tipos a disposición de la industria son principalmente válvulas de bola, mariposa y diafragma, con actuación manual, eléctrica y neumática. FIP ofrece además tuberías y accesorios en los mismos materiales, así como medidores de flujo de distintas clases: rotámetros, tangenciales y electromagnéticos.
VogtÁlvarez de Toledo 669, San Miguel, Santiago.Fono: (2) 2 829 1200www.vogt.cl
Vogt es una compañía con más de 60 años de experiencia en el mercado nacional. Posee desarrollo de equipos y sistemas de bombeo para las condiciones más agresivas de operación.
Considerando las problemáticas hidráulicas y operacionales presentes en el transporte de fluidos corrosivos y/o abrasivos, Vogt ha desarrollado equipos y sistemas de bombeo que van desde soluciones convencionales con modificaciones personalizadas –según requerimientos específicos de cada cliente– hasta sistemas de alta tecnología customizados. Cuenta con bombas en stock en metalurgias especiales, como el acero dúplex, además de bombas y sistemas flotantes que incorporan diseños y materiales especiales (Aisi 316, CD4M-CUN, Alloy 20, Hastelloy y Titanio), con sistemas de automatización y control que monitorean en forma local o remota desde cualquier punto geográfico.
Xylem Inc. ChileCalle Alcalde Bombal 1480, Quilicura, Santiago.Fono: (2) 2562 8600www.xylemwatersolutions.com/scs/chile/es-cl
Xylem Water Solutions Chile es 100% filial del grupo Xylem Water Solutions, especializada en comercialización de motobombas sumergibles y en soluciones integrales en el ciclo del agua para el mercado sanitario, agrícola, construcción, minero e industrial.Constituida en 1999, la empresa tiene como objetivo principal la entrega de soluciones específicas para sus clientes en el ámbito del manejo de aguas. Cuenta con equipos y procesos que cumplen con las normas ISO 9001 y 14001. La compañía destaca la marca Godwin Pumps, con bombas portátiles para venta y arriendo, así como servicio de soporte los siete días de la semana, las 24 horas del día.La bomba Dri-Prime posee características como autocebado au-tomático hasta 8.5 metros, capacidades de funcionamiento seco, manejo de sólidos y cabezales con alto volumen de descarga.
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oy en día triturar
un mineral para
lograr su máxi-
ma rotura y mantener un
uso eficiente de energía se
convierte en un desafío. Por
ello, Metso ha desarrolla-
do un nuevo chancador
de rodillos de alta presión
HRC™ (HPGR).
Cuando se tritura el mine-
ral, es importante contar
con una presión constante
a lo largo del rodillo, de ma-
nera que se pueda aplicar
una presión óptima a todo
el lecho de material. En los
actuales HPGR que utilizan
el diseño tradicional de placa
lateral, la presión total en el
sistema se plantea común-
mente para aumentar la can-
tidad de roturas en los bor-
des del rodillo. Sin embargo,
esto resulta en una mayor
presión aplicada al centro del
mismo, lo cual conduce a un
desperdicio de energía y a un
desgaste concentrado en la
zona central del rodillo, co-
múnmente conocido como
“efecto de bañera”.
El diseño tradicional de la
placa lateral lleva, asimismo,
a una presión más baja en
Hlos bordes en comparación con el centro, lo que resulta en un producto más grueso y con mayor material recircu-lando de vuelta a la máquina.Antes del diseño del HRC™ 3000 (chancador de rodillos hidráulico), el equipo de in-geniería de Metso tuvo la ta-rea de desarrollar un HPGR para satisfacer las necesi-dades específicas de las aplicaciones para minerales duros. Después de revisar la tecnología existente, se hizo evidente que se debían eliminar ciertos problemas inherentes de diseño, tales como la desalineación del rodillo, el efecto de borde y un desgaste desigual de la llanta. Para abordar adecua-damente estos problemas, el equipo decidió volver a lo básico y comenzó un nuevo diseño del soporte principal, que se convirtió en la base del HPGR de Metso.El HPGR HRC™ cuenta con una estructura en forma de
Eficiencia y productividad en la trituración
CHANCADOR DE RODILLOS DE ALTA PRESIÓN
Artículo preparado por Patricio Mujica, CE Manager, Process and Projects
Sales, Metso.
El HPGR HRC desarrollado por Metso cuenta con una estructura en forma de arco patentada, que absorbe mecánicamente las cargas
desequilibradas con el fin de eliminar el tiempo de inactividad
asociado a un desalineamiento.
Equipo HRC 3000 actualmente operando en procesamiento de cobre.
Foto
graf
ía: G
entil
eza
de M
etso
.arco patentada, que ab-sorbe mecánicamente las cargas desequilibradas con el fin de eliminar el tiempo de inactividad asociado a un desalineamiento. En di-
cha condición los ejes de los rodillos no están parale-los, debido a la distribución desigual de la alimentación. Con los HPGR HRC, los dos lados de la estructura en for-
Informe
www.mch.cl • Diciembre 2015 / nº 414 91
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ma de arco están montados en la base con pasadores. Los cilindros hidráulicos en la parte superior de la es-tructura aplican la fuerza de chancado. Así, éstos sólo tienen que aplicar aproxi-madamente la mitad de la fuerza requerida en los rodillos debido a la ventaja mecánica de la estructura en arco pivotante.
Trituradora más grande del mundoLa HRC 3000 de Metso es la trituradora HPGR en fun-cionamiento más grande del mundo y la primera en operar con flanges. Está compuesta por dos rodillos de 3 m de diámetro por 2 m de ancho, de los cuales uno es el rodi-llo flotante y el otro el ajusta-ble. Tiene una potencia total instalada de 11.400 kW y la velocidad varía desde 5,73 rpm hasta 21,01 rpm, con una velocidad nominal de 19,1 rpm.Está diseñada para tener una presión de trabajo máxi-ma de 4,5 N/mm2. Con una capacidad específica de 300 t∙s/m3-hr, esta unidad puede chancar aproxima-damente 5.400 toneladas por hora de alimentación total de forma instantánea.El rodillo ajustable incluye un conjunto de flanges que se atornillan sobre los bordes de éste. Los flanges están diseñados para comba-tir el efecto de borde, un problema con los HPGR tradicionales en los que la conminución se reduce en
El nuevo chancador de Metso es el primero en operar con flanges. Está compuesto por dos rodillos de 3 m de diámetro por 2 m de ancho.
Foto
graf
ía: G
entil
eza
de M
etso
.
La HRC 3000 ha chancado hasta ahora más de 5.400
toneladas por hora, con una tasa de recirculación
en torno al 42%.
el borde de la llanta. Debido
a que los flanges van atorni-
llados sobre el rodillo, éstos
se mueven en la dirección y
velocidad del mineral y, por
lo tanto, tiran el material a
la zona de chancado. Esto
contrasta con una disposi-
ción de placa lateral tradi-
cional en que estas placas
fijas están montadas cerca
del borde de los rodillos.
Gracias a los flanges instala-
dos, se observa una presión
más consistente a lo largo
del rodillo, lo que conlleva a
que todo el ancho del mis-
mo se utilice para el chanca-
do. Junto con proporcionar
más trituración a lo ancho
del rodillo, los flanges au-
mentan el rendimiento de
los HPGR HRC en relación
con un diseño tradicional de
placa lateral. Se ha demos-
trado que reducen la ener-
gía específica de circuito en
un promedio de 13,5% así
como la carga circulante
en aproximadamente 24%,
mientras que aumenta el
rendimiento específico de
la máquina en un 19%.
La HRC 3000 ha chan-
cado hasta ahora más de
5.400 toneladas por hora,
con una tasa de recircu-
lación en torno al 42%.
Con más de 8.700 horas
de funcionamiento, los ro-
dillos no presentan nin-
gún signo del “efecto de
bañera” y tienen un 80%
restante de vida útil. mch
Informe
www.mch.cl • Diciembre 2015 / nº 414 93
Encuentro
Diciembre 2015 / nº 414 • www.mch.cl94
y a mejorar la evaluación de
sus activos”, explicó durante
la presentación del evento
Keith Nosbusch, CEO de
Rockwell Automation.
“Reducir los tiempos de
inactividad de las operacio-
nes gracias las herramientas
para predecir fallas, reducir
inventarios o ayudar a que
las empresas tomen me-
jores y más rápidas deci-
siones, son algunos de los
beneficios de las empresas
on la consigna de
pasar de la visión
a la implementa-
ción del concepto de empre-
sa conectada, la especialista
en automatización industrial,
Rockwell Automation, llevó a
cabo en Chicago, Estados
Unidos, una nueva versión
de su convención anual Au-
tomation Fair 2015.
Durante los días en los que se
desarrolló el evento (18 y 19
de noviembre), la empresa
describió cómo los avances
tecnológicos producidos en
los últimos años, entre ellos
el Internet de las Cosas (IoT),
la confluencia de redes, el
cloud computing y la virtua-
lización, junto con procesos
y equipos industriales cada
vez más inteligentes, han
llevado a la industria actual
a un punto de inflexión en
la forma en la que evalúa y
gestiona sus activos.
“A través de las herramien-
tas de empresa conecta-
da (connected enterprise)
Rockwell está ayudando a
sus clientes a capitalizar las
ventajas de la integración
tecnológica, a reducir costos
C
Implementandola empresa conectada
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El 18 y 19 de noviembre, Rockwell
Automation realizó su convención anual, en la que destacó los
beneficios de la empresa conectada, pero también debatió sobre
los desafíos de la integración tecnológica, entre ellos, la seguridad y el
análisis de grandes bloques de información.
AUTOMATION FAIR 2015, DE ROCKWELL AUTOMATION
Desde Chicago, Estados Unidos.
Encuentro
www.mch.cl • Diciembre 2015 / nº 414 95
conectadas. Hoy estamos
entregando la Connected
Enterprise gracias a tres
plataformas: Integrated Ar-
chitecture, Intelligent Motor
Control y Soluciones y Ser-
vicios”, explicó Nosbusch. El ejecutivo se refirió a los de-
safíos de la convergencia en-
tre el mundo las tecnologías
de la información (iT) y las
tecnologías operativas (oT),
y señaló que, junto a uno
de sus socios tecnológicos,
Cisco, están trabajando en
la convergencia de ambos
mundos. La idea, a través de
una arquitectura integrada,
es sacar provecho de los da-
tos operativos, comerciales
y transaccionales.
Entre las herramientas de la arquitectura integrada des-
tacan controladores progra-
mables de automatización,
escalables y flexibles (Logix),
controladores de movimien-
to (Kinetix) y controles de mo-
vimiento de velocidad varia-
ble para aplicaciones de baja
a media tensión (PowerFlex).
Durante la feria también se
destacó PlantPAx, sistema
de control distribuido (DCS)
de la compañía, una herra-
mienta que ayuda a integrar los procesos de automatiza-
ción en un único sistema en
toda la planta para proceso,
energía, seguridad y otros
sistemas de control.
Entre las experiencias com-
partidas durante la conven-ción se relató el caso del
fabricante de cervezas Full
Sail Brewing, que quería in-
crementar su productividad
sin comprometer la calidad
de su producto. Rockwell
implementó PlantPAx junto
con FactoryTalk Historian,
VantagePoint (herramientas
integradas para obtener in-
formación de producción y
del proceso en tiempo real)
y Logix Batch & Sequence
Manager. “Gracias a esta
implementación logramos
reducir los tiempos de pro-
ducción a la mitad, los costos
asociados a materias primas
en un 5% y aumentamos la
capacidad de elaboración
de la cerveza en un 25%”,
explicó Nosbusch.
Desafíos
Administrar la enorme can-
tidad de datos que puede
generar una empresa conec-
tada y los riegos en términos
de seguridad que impone la
adopción de nuevas tecno-
logías, también fueron mate-
rias durante la versión 2015
de Automation Fair.
La empresa conectada y sus
tecnologías deben ser impul-
sadas de una forma que opti-
mice la seguridad, explicaron
especialistas de Microsoft,
AT&T Cisco y Shell durante
el panel “Asegurando los sis-
temas de control industrial
en la empresa conectada”.
Ricardo Hernández, Cou-
ntry Manager para Chile de
Rockwell Automation, aclaró
que pese a la creencia gene-
ralizada, los riegos de las em-
presas conectadas no sólo
están en ataques como los
que pueden realizar hackers.
“Hoy las empresas, conec-
tadas o no, son vulnerables
por el simple hecho de que
tienen una interacción directa
con las personas, por eso
es importante que el viaje
hacia una empresa conec-
tada vaya de la mano con
capacitación y educación al
interior de las organizacio-
nes”, sostuvo Hernández.
Respecto del desafío de
procesar big data, Marcelo
Tarkieltaub, director regional
Cono Sur de Rockwell Auto-
mation, indicó: “En la actuali-
dad, las plantas (industriales)
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Keith Nosbusch, CEO de Rockwell Automation.
Parte de la Semana CESCO, la mayor reunión anual de los profesionales de la industria del cobre.
Patrocinadores Oro: Patrocinadores Plata:
Conferencia Mundial del Cobre 20164-6 de abril de 2016Grand Hyatt, Santiago, Chile
15th
Parte de la Semana CES-CO 4-8 de abril de 2016:
• Asista a las charlas con importantes CEOs de la industria del cobre y obtenga una ventaja sobre su competencia
• Discuta los problemas verdaderamente relevantes• Los cambios en la producción global de SX-EW, las
reducciones en metas de producción y la interrupción de la oferta en el 2015, ¿crearán una situación más critica en el 2016?
• ¿Cuáles son las perspectivas para la demanda en China y el resto del mundo en el 2016?
• ¿Continuarán pesando sobremanera los débiles precios del petróleo y un dólar fuerte de modo general en los precios de los productos?
• ¿Qué rol jugará el capital privado en el mercado del cobre en el 2016?
• Descubra escenarios de mercado físicos y financieros en curso
• Una red con más de 400 profesionales del cobre de todo el mundo en la que se representa a mineros, fundidores, consumidores, comerciantes e instituciones financieras
Motivos para asistir a la Conferencia Mundial del Cobre 2016
Reserve antes del
19 de diciembre y ahórrese
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Para obtener más información e inscribirse por anticipado con una tarifa preferencial, visite www.worldcopperconference.com o envíe un correo electrónico a [email protected]
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2
Distribución típica de asistencia (%)Empresa minera Organización financiera
Comerciante
Asociación industrial y universidad
Consultor
Productor de cobre
Consumidor final
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Fundidor
3324
" Los oradores de alto nivel de la conferencia la hacen imprescindible en la industria del cobre"
Daniel Diez, Gerente de Desarrollo, Antofagasta Minerals
Encuentro
www.mch.cl • Diciembre 2015 / nº 414 97
producen cerca del 40% de
la información del mundo,
por lo que el gran desafío es
transformar el dato en infor-
mación. En Rockwell esta-
mos trabajando para que se
puedan tomar decisiones en
tiempo real”.
MineríaJose Beas, Mining Industry
Manager de Rockwell Au-
tomation, planteó que en la
actualidad existe la tenden-
cia por parte de la minería de
tomar las buenas prácticas
de otras industrias en temas
de conectividad, principal-
mente de Oil & Gas y de
la industria manufacturera,
donde –indicó el ejecutivo–
el concepto de la empresa
conectada es una realidad
hace muchos años.
Lo anterior, dijo Ricardo
Hernández, obedece a que
la dinámica de la industria
manufacturera está muy
ligada a la velocidad y agili-
dad de sus procesos: “Una
ensambladora de autos, por
ejemplo, mide su eficiencia
a nivel de minutos. Cuando
se tiene una línea continua
de producción y se requiere reaccionar con velocidad, la
conectividad se convierte en
el activo más importante”.
El primer impacto de la em-
presa conectada, añadió
Jose Beas, es la mejor utili-
zación de activos, pues con
assets inteligentes, se pue-
de manejar de mejor mane-
ra la información disponible.
“Hoy la reportabilidad del
proceso no se logra si no
existe una interconexión,
no sólo con el nivel de piso
planta, también con en el
administrativo”, afirmó.
Respecto del retorno de
la inversión, coincidieron
ambos ejecutivos en que
al tener una empresa bien
conectada, los impactos
se ven de inmediato, por
ejemplo, en consumo de
energía, estabilidad del
proceso y seguridad.
Marcelo Tarkieltaub se refirió
a las proyecciones del nego-
cio para los próximos años y
señaló que, pese a la menor
inversión generalizada en la
región, el negocio de Roc-
kwell Automation está bien
diversificado y no depende
de una industria en particular.
“Si la minería no anda bien,
claro que nos impacta,
pero afortunadamente no
dependemos de ella. Pese
al momento por el que atra-
viesa esta industria hemos
logrado crecer, pues preci-
samente en momentos de
estrechez, cuando el precio
del cobre está bajo, es cuan-
do más podemos a ayudar
a aumentar productividad.
Rockwell ayuda a los clien-
tes a ser más eficientes, a
producir más con menos
recursos, por eso hemos
crecido en la minería. Ya no
estamos en el súper ciclo,
pero eso no significa que
no haya oportunidades”,
subrayó el ejecutivo. mch
“Pese al momento por el que atraviesa esta industria hemos
logrado crecer, pues precisamente en momentos de estrechez,
cuando el precio del cobre está bajo, es cuando más
podemos a ayudar a aumentar productividad”, afirmó
Marcelo Tarkieltaub, director regional Cono Sur.
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Durante la feria se destacó PlantPAx, herramienta que ayuda a integrar los procesos de automatización en un único sistema.
Parte de la Semana CESCO, la mayor reunión anual de los profesionales de la industria del cobre.
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Proyecciones y futuro de las inversiones mineras en la Región
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Valor inscripción: $ 351.000
Mineras apuestan por la tecnología para bajar costos
a innovación es cla-
ve para reducir los
costos”, aseguró
Álvaro Merino, gerente de
Estudios de la Sociedad Na-
cional de Minería (Sonami),
en el marco de la Swedish
Mining Initiative, conferencia
en que compañías chilenas y
suecas dialogaron en torno
a la realidad que afronta la
industria minera.
En el evento, José Pesce,
vicepresidente en Gestión
de Recursos Mineros y De-
sarrollo de Codelco, resaltó
que la innovación tecnológi-
ca es clave para aumentar la
productividad, dado el desa-
fío de explotar yacimientos
cada vez más complejos.
Entre los desarrollos tecno-
lógicos a los que recurre la
estatal, destacó la utilización
de la prospección electro-
magnética, que permite de-
tectar anomalías y de esta
“L forma orientar las explora-
ciones. También se refirió al
desarrollo de minería con-
tinua que realiza Codelco,
junto con los beneficios de
la biolixiviación y la tostación
de concentrados.
Pesce manifestó además que la reducción de cos-
tos viabiliza la explotación
de recursos minerales de
Codelco, comentando que
con una disminución del
25% se podrían adicionar
15 años de producción.
Eficiencia operacionalDiego Hernández, presiden-
te ejecutivo de Antofagasta
plc, hizo hincapié en que
la industria ha invertido en
aumentar su capacidad de
procesamiento, con miras
a atenuar la menor produc-tividad, pero que ello no ha sido suficiente.Comentó que el grupo que
lidera busca aumentar la efi-
ciencia operacional gracias
al uso intensivo de la tec-
nología, la automatización y la robótica, sumado al esta-blecimiento de alianzas es-tratégicas con proveedores
claves, y a la optimización de
las labores de mantención.
Mientras que Richard Le-
clerc, VP Technical & Sus-
tainability de Anglo American
Copper, hizo énfasis en la ne-
En la conferencia Swedish Mining Initiative 2015
compañías mineras dieron a conocer la forma en que procuran
aumentar su productividad y viabilizar yacimientos cada vez más
complejos.
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cesidad de hacer cambios importantes respecto de cómo se hacen las cosas, destacando las oportunida-des que entrega la tecnología en materia de eficiencia hídri-ca y energética, automatiza-ción y control remoto, uso del territorio, depositación de residuos, y el transporte de insumos a través de tuberías en vez de camiones.En la conferencia, empresas proveedoras suecas presen-taron los beneficios de sus soluciones para el desarrollo de la minería. Participaron Atlas Copco, Sandvik Mi-ning, Volvo, Scania, ABB y Alfa Laval. mch
Encuentro
www.mch.cl • Diciembre 2015 / nº 414 99
Encuentro
Diciembre 2015 / nº 414 • www.mch.cl100
que hoy se emplean, así como el trabajo en terreno, con el objetivo que sea lo mismo operar desde una tablet o un smartphone, o bien desde el escritorio (ProjectWise y la aplicación Navigator Connect Edition, entre otras novedades). Según se destacó en diver-sas conferencias, las herra-mientas presentadas per-miten un mejor resultado en el diseño y construcción de
a pérdida de pro-
ductividad y los
problemas en la
ejecución de proyectos no
son sólo una preocupación
de la industria minera en
Chile; ambas inquietudes
cruzaron la agenda de te-
mas que se abordaron en
la versión 2015 de la confe-
rencia The Year in Infrastruc-
ture (YII2015), que organiza
anualmente la firma Bentley
Systems. Revista MINERÍA
CHILENA fue el único me-
dio nacional invitado a par-
ticipar en este encuentro,
que tuvo lugar en Londres.
La firma anfitriona, fundada
en 1984 y que tiene sobre los 3.000 socios en más de 50 países, provee una com-pleta oferta de soluciones de software en el campo de la infraestructura, desta-cando en esta oportunidad sus desarrollos en materia de modelamiento real 3D (lanzó ContextCapture) y de tecnologías para la nube, favoreciendo en este último caso la conectividad entre los diversos dispositivos
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Con el foco en mejorar los proyectos
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s.
La firma de soluciones para impulsar la infraestructura realizó
en Londres la conferencia anual en que presenta sus nuevos
productos e innovaciones. MINERÍA CHILENA fue invitada a
participar y conocer las novedades para la industria extractiva.
CONFERENCIA THE YEAR IN INFRASTRUCTURE, DE BENTLEY SYSTEMS
Desde Londres, Reino Unido.
Encuentro
www.mch.cl • Diciembre 2015 / nº 414 101
los proyectos en diversas
áreas –incluida la minera–,
al visualizar con antelación
los posibles errores o me-
joras antes de entrar en la
fase de construcción.
Soluciones
para la minería
En el caso de las nove-
dades especialmente
orientadas a la minería,
los expertos de Bentley
subrayaron las mejoras
que ha permitido lograr
su producto MineCycle
Survey en operaciones en
África –Black Mountain Mi-
ning, Boteti Mining y ASA
Metals/Dilokong Chrome
Mine–, incrementando la
producción gracias a una
reducción de la evaluación
de los ciclos. El software
ingresa datos directamen-
te desde una variedad de
sensores, instrumentos y
formatos de archivo, ge-
nerando automáticamente
modelos 3D del volumen
minado, que pueden ser
fácilmente comparados
con el plan minero.
Al respecto, Victor Alva-
rez, Marketing Manager
Mining/Offshore/Plant de
Bentley, subrayó en su po-
nencia, que hoy, en un es-
cenario de precios depri-
midos, la tecnología de la
información está creando
grandes oportunidades.
Asimismo, presentó el Mi-
neCycle Designer, software
de diseño especialmente
enfocado en la minería
subterránea –método room
and pillar–, el cual permite
un trabajo más rápido al
reunir en un ambiente el
diseño, la evaluación y la
planificación en este tipo de
operaciones. La herramien-
ta se encuentra disponible
desde septiembre último.
Demoras en proyectos
En el panel “Los Efectos
de la Tecnología y la In-
novación en la Industria
Minera” se abordaron al-
gunos de los problemas
que retrasan la cons-
trucción de proyectos. Al
respecto, Neeraj Nandur-
dikar, director Oil & Gas
Practice, IPA, sostuvo que
actualmente sólo un tercio
del tiempo total de desa-
rrollo de un proyecto se
destina a la construcción;
el resto –diversas etapas
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s.
Izq.: Greg Bentley, CEO y fundador de Bentley Systems dio la bienvenida a los asistentes.
Der.: Peter Blake, director Project Delivery Group for Hatch Chile, fue distinguido con el reconocimiento Lifetime Achievement Award.
Encuentro
www.mch.cl • Diciembre 2015 / nº 414 103
que comprenden estudios
de factibilidad e ingeniería
de detalle– se emplea en
“producir, usar y mover in-
formación” entre los diver-
sos actores involucrados.
Agregó que cuando los
proyectos fallan, usual-
mente esto no tiene su
origen en la etapa de las
obras físicas, sino en uno
o más elementos del pro-
ceso previo, de genera-
ción, flujo y consumo de
información para el desa-
rrollo de estos trabajos.
Este segmento también
contó con la participación
de Peter Blake, director
Project Delivery Group
for Hatch Chile, quien
además fue el profesional
distinguido este año por
Bentley Systems con el
reconocimiento Lifetime
Achievement Award. El
ejecutivo expuso sobre
los desafíos que enfrenta
la industria minera, seña-
lando que por el lado de la
demanda, lo más probable
es que ésta permanezca
reducida, que se exija
un mejor rendimiento y
mayor durabilidad de los
activos, y reducciones en
el costo del ciclo de vida.
En cuanto a requerimien-
tos ambientales, dijo que
éstos deben estar integra-
dos a la planificación del
proyecto e hizo notar que
los stakeholders pueden
impactar la viabilidad de
un emprendimiento. Asi-
mismo, reiteró que actual-
mente los yacimientos se
ubican en locaciones más
remotas, con menores le-
yes, y condiciones de todo
tipo más complejas para
su desarrollo.
Con respecto a las ten-
dencias, reconoció que
la industria enfrenta re-
cortes de personal, y
resaltó, en otro plano, la
creciente importancia de
todo lo vinculado con el
data mining. mch
Reconocimiento a soluciones innovadoras en minería
En el marco de la Conferencia YII2015, la firma Bentley
Systems efectuó la entrega de sus premios Be Inspired Award,
que reconocen el uso de sus herramientas en soluciones
innovadoras en diversos campos de la infraestructura. En el
caso de minería, el ganador en esta oportunidad fue la firma
australiana de servicios de ingeniería Tetra Tech Proteus para
su estudio de factibilidad de un proyecto de uranio y tierras
raras en Groenlandia, por US$1.500 millones, el cual considera
el desarrollo de la mina, una concentradora, refinería, puerto,
acomodaciones en la comunidad vecina e infraestructura.
Empleando tecnología 3D, la firma hizo modificaciones que
permitieron optimizar el diseño de la planta y reducir el tiempo
de entrega, así como recortar en US$100 millones los costos
asociados a movimientos de tierras. Además, contar con
una detallada imagen de las futuras instalaciones permitió
reducir tanto el impacto visual sobre la comunidad vecina,
como el ambiental.
Los otros dos finalistas fueron ambos de China. CC TEG
Beijing Huayu Engineering fue seleccionado por el empleo
de modelamiento 3D y soluciones de Bentley para el diseño
de la central eléctrica de la mina de carbón Xiaozhuang,
acortando el tiempo de diseño y el número de errores, así
como los costos del proyecto. En tanto que Changsha Design
and Research Institute of Nonferrous Metallurgy destacó por
el uso de tecnología 3D para el diseño de ingeniería por el
proyecto de cobre Qulong, en el Tibet, que al estar localizado
a 5.600 msnm es la mina de mayor altitud en el mundo,
con todos los desafíos y gastos que ello conlleva para su
construcción y puesta en marcha.
El proyecto de Tetra Tech Proteus ganó el premio Be Inspired Award innovación en minería.
MÁS DE SEIS MIL PERSONAS VISITARON LA EXPOMINERA DEL PACÍFICO 2015
EVENTO FERIAL, QUE CONGREGÓ
A 150 EXPOSITORES, GENERÓ MÁS
DE MIL DOSCIENTAS REUNIONES DE
NEGOCIOS, DONDE PARTICIPARON
MANDANTES REGIONALES,
NACIONALES Y EXTRANJEROS.
1. Gerente General Asociación Industriales Iquique, Marcos Gómez; Diputado Región de Tarapacá, Renzo Trisotti; Presidente Asociación de Industriales de Iquique, Leopoldo Bailac; Alcalde de Iquique, Jorge Soria Quiroga; Seremia de Minería, Nora Araya; Ministro subrrogante de Minería, Ignacio Moreno; Vicepresidente Ejecutivo de Operaciones de Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi, Francisco Carvajal.2. Director Regional de Corfo, Luis Guzmán; Consejero Regional, Luis Plaza; Director Regional de Sercotec, Patricio Ferreira y el Presidente de la Comisión de Fomento, Emprendimiento, Innovación y Turísmo del Consejo Regional, José Luis Carvajal.3. Jefe Zonal Servicio Impuestos Internos, Leonardo Berríos; Jefe Fiscalización Servicio Impuestos Internos, Mauricio Tapia; Director
Regional Servicio Impuestos Internos, Rómulo Gómez; Gerente Deloitte, José Quinteros, y el Gerente Comercial Deloitte, José Navarro.4. Service Manager Teck Quebrada Blanca, Sergio Vides; Directora RSAC, Amparo Cornejo; Directora Regional Sernageomin, María Fernanda Martínez; Gerente de Comunicaciones Teck Quebrada Blanca, Patricio Pinto; Seremi de Energía, Héctor Derpich.5. Gerente Hertz, Francisco Duboy; Sub Administradora Regional Hertz, Anita Palacios; Subgerente de Negocios Hertz, Sergio D’ Aquin; Ejecutiva de ventas Hertz, Andrea Salazar; Ejecutivo Hertz, Sergio Chávez.6. Director Goltens, Eduardo Echaguruaga; Vicepresidente Goltens, Arild Kirkby; Representante Goltens, Juan Cunna; AC Consultores, Julio Zepeda; AC Consultores, Genaro Pérez.7. El Mercurio, Valeska Cruells; Gerente Ventas Norte El Mercurio, Sara Venegas; Ejecutivo de Ventas El Mercurio, Exzequiel Hernández;
Gerente Inteco, Alejandro Soto; Gerente de Negocios Inteco, Elyo Romero. 8. Consejero Regional, Felipe Rojas; Directora Regional Corporación de Desarrollo Tarapacá, Tania Fuentes; Gerente Regional Amaszonas, Katsuko Sakurai; Seremi de Gobierno, Luigi Ciocca. 9. Gerente General de Cerro Colorado, Cristian Sandoval; Presidente de Aprimin, Andrés Aguirre; Vicepresidente de Cochilco, Sergio Hernández; Gerente General de Aprimin, Juan Carlos Olivares, y Presidente BHP Billiton Pampa Norte, Kevin O’Kane10. Diputado Región Tarapacá, Renzo Trisotti; Presidente Asociación industriales de Iquique, Leopoldo Bailac; Alcalde de Iquique, Jorge Soria Quiroga; Director Teletón Sede Iquique, Julio Volenski.11. Comandante Alejandro González, Fuerza Aérea de Chile; Teniente Coronel Pablo Arrile, VI División de Ejercito; Gerente Asuntos Corporativos Collahuasi, Bernardita Fernández; Consul Del Perú, Gonzalo Cieza, y Jefe (S) Prefectura Iquique Policia de Investigaciones, Italo Rocca.
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S O C I A L E S
www.industriales.cl
Social EXPOMINERA DEL P.indd 1 25-11-15 11:51
SGS ponesus fichas en la diversificación
Empresas
www.mch.cl • Diciembre 2015 / nº 414 105
on el propósito de dar a conocer sus planes en materia
de diversificación de mer-cados, además de las ini-ciativas que delinearán su nuevo enfoque estratégico en el mundo, la compañía especialista en inspección, verificación, ensayos y cer-tificación, SGS, llevó a cabo en Santiago su jornada anual de inversionistas Investor Days 2015.Durante la jornada, que contó con la participación de Frankie Ng, CEO del grupo SGS a nivel mun-dial, además de los altos ejecutivos de la compañía en América Latina y el mun-do, se oficializaron sus dos últimas adquisiciones: el 51% de la participación en Safety-Tech, especialista en mantenimiento de válvulas,
C reparación y revisión, prin-cipalmente para las indus-trias de energía, metalurgia y del papel, y el 17,6% en Savi Technology, (Savi), de-sarrollador de soluciones basadas en sensores.Junto a lo anterior la em-presa detalló los alcances de la adquisición (del 70%) en Chile de Siga Ingeniería y Consultoría, firma espe-cialista en gerenciamiento de proyectos, inspección técnica de obras e ingenie-ría y consultoría.“Con estas instancias bus-camos que los analistas
financieros se lleven una opinión clara respecto de cómo estamos enfrentando la crisis del sector minero y qué estamos haciendo para diversificarnos y para entrar en otros negocios, no sólo en Chile sino que en América Latina”, comentó Roberto Castillo, gerente general del grupo SGS en Chile.La compañía, añadió Cas-tillo, viene trabajando hace dos años en un plan de me-joras, de centralización de sus operaciones y automa-tización de procesos, con el fin de hacer frente al escena-
En el marco del SGS Investor Days, la
empresa presentó a analistas financieros de todo el mundo su estrategia
para los próximos años. Respecto de Chile, destacó los esfuerzos por
diversificar su cartera y reducir su dependencia de la industria minera.
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GS.
rio de menores precios por el que atraviesa actualmente la industria minera.“En la actualidad la minería representa más del 60% de las ventas de SGS en Chile; sin embargo, como conse-cuencia de la adquisición de Siga y la consiguiente diver-sificación y ampliación del portafolio, es probable que esa cifra baje a un 45%. Chi-le va a tener que invertir en infraestructura y a través de Siga vamos a mantenernos muy ligados a la construcción y al sector inmobiliario”, de-talló el gerente general. mch
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Relacionamientoy lealtad en el marketing B2B
Empresas
www.mch.cl • Diciembre 2015 / nº 414 107
on el propósito de
transferir conoci-
mientos de van-
guardia a las empresas de
sectores industriales sobre la
relación que tienen con sus
clientes, evidenciando mode-
los de customer experience y
desarrollo de estrategias de
fidelización, se llevó a cabo
el Congreso del Centro de
Marketing Industrial (CMI) de
la Universidad de Chile.
En la ocasión estuvo presen-
te Wesley Johnston, espe-
cialista de alcance mundial
en marketing industrial y
destacado profesor de Es-
tados Unidos. Explicó que
existen pasos para adminis-
trar la relación de largo plazo
con los clientes, de modo de
lograr establecer una ges-
tión exitosa de la cartera de
compradores. Estos pasos
Cse inician con el entendi-
miento de las necesidades
del cliente, para desarrollar
una oferta atractiva frente a
la competencia.
“Se debe trabajar con el
cliente para lograr una buena
propuesta de valor, con un
buen programa y segmen-
tación de mercado, para así
avanzar en obtener la mayor
maximización de las utilida-
des del negocio y obtener
un valor extraordinario de la
empresa”, explicó Johnston.
Añadió que una maduración
de la relación comercial pro-
veedor-cliente requiere de
una colaboración técnico-
comercial permanente, don-
de el prisma de negocio está
en la cadena de valor indus-
trial completa y no sólo en
los eslabones individuales.
Mayores márgenes
Roberto Mora, investigador
y consultor de Estrategia y
Marketing B2B de la Uni-
versidad de Chile, explicó
que el marketing B2B se
conecta con las principales
fuentes de rendimiento de
una compañía: aumenta los
flujos futuros, disminuye el
riesgo de éstos, los acerca
El Congreso del CMI de la Universidad de Chile fue la ocasión
para conocer modelos de vanguardia en diseño de experiencia
y fidelidad B2B, para potenciar el valor de un marketing gestionado
estratégicamente.
Foto
graf
ía: G
entil
eza
CMI U
. de
Chile
e incrementa el valor libro
de los activos (tangibles e
intangibles) de la empresa.
“Los resultados demuestran
que se pueden aumentar los
márgenes entre 1% a 5%
(adicionales) y su retorno es
exponencialmente alto; esto
depende de la gestión de la
compañía y los avances en
términos de marketing estra-
tégico. Además, el relacio-
namiento, como variable de
marketing B2B, impacta en
la disminución de los ries-
gos de los flujos futuros de
las empresas proveedoras”,
puntualizó. mch
Wesley Johnston, especialista de alcance mundial en marketing industrial.
PU
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CON CENTRO DE CAPACITACIÓN Y LABORATORIO RUBBER MIX IMPULSA LA COMPRA INTELIGENTE DE ELEMENTOS DE CAUCHO
Rubber Mix tiene una larga tra-
dición en el mercado minero, don-
de se mueve como proveedor de
caucho para fabricantes de piezas
anti abrasivas. Sin embargo, su es-
pecialización y conocimiento del
negocio han llevado a la empresa
a desarrollar dos áreas que se han
vuelto fundamentales para quienes
trabajan con este material. Un centro
tecnológico de capacitación y un
completo servicio de laboratorio
permiten a sus clientes tomar deci-
siones de compra informadas, para
mejorar la seguridad y dar mayor
continuidad operacional a las faenas.
“El análisis de laboratorio permite
chequear los índices de abrasión,
dureza, desgarro -en caso de que la
goma esté cruda- elasticidad, elon-
gación al quiebre o tensión máxima
y resiliencia del caucho”, explica
José Luís Arce, Gerente General de
Rubber Mix.
Asimismo, los cursos que se im-
parten a diversas empresas mineras
también respaldan la decisión de
compra de los encargados de pro-
yecto. Una de las experiencias más
recientes fue el curso “Compuestos
para cubiertas de correas transpor-
tadoras”, que permitió a los actores
del rubro conocer las característi-
cas de las correas, para saber con
exactitud cuál es la que necesitan
al momento de comprarla. “Se les
enseña qué exigir al comprar una
correa transportadora, con respecto
a los compuestos”, dice Arce.
Como elemento antiabrasivo y
amortiguante, el caucho es prota-
gonista en cualquier elemento que
necesite protección de desgaste.
Por eso, el laboratorio de Rubber
Mix cuenta con la última tecnología
en reómetros, viscocímetros, tensió-
metros, abrasímetros y otros. En este
espacio se pueden analizar correas
transportadoras, zonas de empalme,
fallas de correas transportadoras
y kit de empalme. “Cuando falla
un empalme se detiene una línea
completa, pero al ver porqué falla se
toman las medidas para que eso no
vuelva a ocurrir”, afirma el ejecutivo.
En Rubber Mix trabaja un equipo
multidisciplinario compuesto por
ingenieros químicos, mecánicos y
mineros con más de quince años de
experiencia, que hacen un verdadero
análisis forense cuando una correa u
otro elemento de caucho falla. Tanto
el resultado de sus evaluaciones
como el servicio de capacitación
que prestan significan un gran
ahorro de costos, al traducirse en
la compra inteligente de productos
de caucho.
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Designaciones
www.mch.cl • Diciembre 2015 / nº 414 109
SK Rental incorpora nuevos equipos a su flota
Con el objetivo de entregar una oferta más amplia y diversificada a sus clientes, SK Rental
incorporó varios equipos a su flota de arriendo, entre ellos, dumpers, cargadores, tractores,
bombas de agua y excavadoras.
Entre los dumpers se adquirieron equipos de seis y diez toneladas, modelos con tolva
de descarga frontal y giratoria. Estos cuentan con transmisión por convertidor, con
velocidades de hasta 40 km/h y tracción 4×4 permanente. Las nuevas bombas de
agua, en tanto, están diseñadas para trasladar agua con sedimentos por medio de un
caudal de hasta 5.000 metros cúbicos por minuto.
El modelo de tractor agrícola está des-
tinado especialmente a la operación en
predios de extracción de fruta. Cuentan
con tracción 4×4 y toma de fuerza. Se-
gún la compañía, es el equipo más uti-
lizado en el mundo en el rubro agrícola.
Las nuevas excavadoras que ofrece SK
Rental son modelos fabricados para
movilizarse sobre asfalto y funcionan
sobre neumáticos. mch
Corfo Corfo informó
que Pedro
Sierra Bosch
asumió como
nuevo gerente
corporativo; se desempeña,
además, como director de la
Dirección de Desarrollo Estra-
tégico de la Corporación. El
ejecutivo es ingeniero comer-
cial con mención en Economía
de la Universidad de Chile, y
con postítulo en Desarrollo
Económico y Técnicas de Pla-
nificación de ISVE de Italia. En
su carrera profesional destaca
su labor como consultor del
Banco Interamericano de De-
sarrollo (BID) y del Ministerio de
Economía, además de su vas-
ta trayectoria en el sector de
la minería como asesor de la
vicepresidencia de Desarrollo
y Sustentabilidad de Codelco,
y como gerente del Instituto
de Innovación en Minería y
Metalurgia. mch
Constructora Gardilcic
Juan Pablo
Verschueren
se incorporó
a Construc-
tora Gardilcic,
asumiendo el cargo de gerente
de Desarrollo de Negocios. El
ejecutivo es ingeniero cons-
tructor de la Universidad de
Viña del Mar y diplomado en
Marketing Relacional de la Uni-
versidad Adolfo Ibáñez, cuenta
con más de 20 años de expe-
riencia profesional. mch
Joy Global inauguró taller de Raise Bore en SantiagoCon la presencia de algunos
de sus más importantes clien-
tes del área de raiseboring en
Chile, y con el apoyo de sus
expertos de fábrica, Joy Global
inauguró su nuevo taller de
raise bore en San Martín. Con
personal calificado y tecnolo-
gía de última generación, las
instalaciones permitirán ofre-
cer una alternativa local con
estándares de clase mundial
para la inspección y reparación
de barras de raise bore a todos
los clientes de la región.
En la ceremonia de inaugu-
ración, Manuel Achondo, ge-
rente general de Joy Global
Chile, destacó que “se prevé
un crecimiento importante
del área de Hard Rock, y pla-
neamos posicionarnos en la
primera línea”.
El taller de raise bore de
Joy Global permitirá recu-
perar un alto porcentaje de
barras, extendiendo signi-
ficativamente su vida útil y
entregando mayor seguridad
en la operación, además de
evitar que los clientes deban
enviar a reparar sus barras
fuera del país, logrando aho-
rros en tiempo y costos. En
su equipamiento destaca el
torno CNC Mega Bore, de fa-
bricación italiano-taiwanesa,
totalmente automatizado y
controlado por computador,
que permite recuperar cual-
quier tipo de hilo. mch
Mercado Minero
Designaciones
Diciembre 2015 / nº 414 • www.mch.cl110
Finning Rodrigo Cas-
tro, ingeniero
en Trans-
portes de la
Universidad
Católica, con
un Master Bu-
siness Administration (MBA)
y un posgrado en Supply
Chain Management en la
Universidad Adolfo Ibáñez,
es el nuevo vicepresidente
de Excelencia Operacional
de Finning Sudamérica. En-
tre las responsabilidades del
nuevo cargo está liderar la
gestión y desarrollo de la ac-
tual estrategia de Excelencia
Operacional y Supply Chain
de la compañía. mch
Simma Con más de
14 años de
experiencia
dentro del
rubro indus-
trial y minero,
José Antonio Miquel se integró
a la compañía de venta de
equipos y bienes de consumo
de Simma, asumiendo como
jefe de Mercado de Mangue-
ras y Fittings. Es ingeniero civil
metalúrgico de la Universidad
de Santiago de Chile y se des-
empeñará en los mercados de
la construcción y obras civiles,
acuícola, vitivinícola y GLP. mch
Paterson & Cooke dictó curso de relaves espesados en SantiagoLa empresa de ingeniería Paterson & Cooke impartió su tradicional curso de Transporte
de Relaves Espesados, en su séptima versión. Este año incluyó por primera vez tópicos
relacionados con espesamiento de pulpas. Dentro de los temas tratados, destacaron la
caracterización y reología de pulpas, fundamentos de coagulación, floculación y tecnologías
de espesamiento, diseño de conducciones en tubería y canal, configuración de descargas
de relaves a depósitos, entre otros.
El curso contó la presencia de profesionales principalmente del sector minero, destacando
una alta participación de Codelco y otras importantes mineras del país.
Este evento se suma a los tradicionales cursos de entrenamiento que dicta Paterson & Cooke
tanto en Sudáfrica como en Estados Unidos. mch
Mirs lanza nueva línea Mi Robotic SamplerLa empresa de soluciones ro-
bóticas para la minería, Mining
Industry Robotic Solutions (Mirs),
presentó su nueva línea de pro-
ductos Mi Robotic Sampler. Se-
gún explicó la compañía a ejecu-
tivos mineros, “los robots de 1,5
toneladas son capaces de mover
grandes objetos a velocidades
sorprendentes y con la precisión
del espesor de un cabello”.
La empresa informó que “esta
nueva línea de productos Mi
Robotic Sampler –tomador con-
centrado graneles para camio-
nes, maxisacos y ferrocarriles–
aporta un control preciso sobre
la calidad de los concentrados,
con lo que nuestros clientes
obtienen certeza sobre la cali-
dad del resultado de sus opera-
ciones y el retorno económico
esperado de éstas”. mch
Endress+Hauser presenta su nuevo equipo Liquipoint FTW23
Endress+Hauser presentó el Liquipoint FTW23, un detector de nivel para líquidos acuosos
en la industria de bebidas. El FTW23 es parte de la nueva línea de productos y complemen-
tos que ya presentó al Liquipoint FTW33, el Liquiphant FTL31, el FTL33 y más productos
que serán lanzados.
La empresa resaltó que el Liquipoint FTW23 es un detector de nivel que cumple con todos
los requerimientos higiénicos internacionales, que ha sido diseñado para ser usado en
aplicaciones de medios líquidos sin acumulaciones. mch
FE DE ERRATAS
En la edición N° 413 de MI-NERÍA CHILENA, en la de-signación de Iván Córdova de Endress+Hauser (página 118), donde dice “Intravalve” debe decir "Instruvalve". mch
Mercado Minero
En este nuevo año que empieza,
renueva su compromiso con sus lectores y clientes,
buscando la excelencia en todos sus servicios para mantenerlos al día
de las últimas tendencias, noticias y avances
tecnológicos que conforman el panorama de los principales sectores productivos
del país, esperando ser un aporte en su camino al desarrollo.
Este 2016 seguiremos acompañándolos con información oportuna y de calidad.
Mercado Minero
Diciembre 2015 / nº 414 • www.mch.cl112
Ejecutivo de Report, filial de Agunsa, recibió premio “Trayectoria ejecutiva en el cuidado de la vida 2015”Juan Carlos Barría, gerente de Servicios Mineros y Terminales Marítimos de Re-
port, filial de Agunsa Chile, recibió el premio “Trayectoria ejecutiva en el cuidado
de la vida 2015”, reconocimiento que fue otorgado por el Instituto de Seguridad
del Trabajo (IST).
Desde la empresa resaltaron que esto no es solo fruto de las acciones y la con-
sistencia en la gestión de seguridad ocupacional, sino también de los resultados
concretos que la respaldan, lo que finalmente está en línea directa con uno de los
objetivos estratégicos del grupo de empresas Agunsa y, en particular, de Report.
Esta distinción fue realizada en el marco de la celebración anual –realizada en
el hotel Manquehue– para reconocer a las empresas adherentes por su aporte
en la gestión preventiva, cuyo foco es el cuidado de la vida y las personas. mch
Metso estrena sistema de accionamiento de molino QdX
En los últimos tres años Metso ha trabajado en colaboración con CMD y Ferry
Capitain para desarrollar una nueva solución de accionamiento del molino de alta
potencia para grandes SAG y molinos de bolas en la industria minera. Después
de una investigación de diseño que concluyó con la construcción, instalación
y operación de las pruebas a gran escala, Metso recientemente presentó el
sistema de accionamiento QdX4 (TM).
Este sistema fue probado por más de tres millones de ciclos a 28 MW (2x14 MW),
con una velocidad de entrada de 320 RPM. El sistema de accionamiento QdX4
(TM) es una opción alternativa a los GMD. Hasta ahora, la solución de engranajes
para grandes SAG y molinos de bolas se limitaba a 18 MW.
"Nuestro objetivo era diseñar un sistema robusto, fiable, rentable, de alta potencia, sin comprometer los estándares de diseño que
todos estamos acostumbrados a ver en las especificaciones de nuestros clientes", señala Frank Tozlu, responsable de producto
de grandes molinos en la sede de Pensilvania de Metso. mch
Geocom lanza el multirrotor Trimble ZX5
Dada la importancia que están alcanzando los UAS (Sistemas Aéreos no Tripu-
lados), específicamente en el ámbito geoespacial, Geocom lanzó al mercado
nacional el multirrotor Trimble ZX5, un equipo que entrega soluciones tanto para
la representación topográfica como para la inspección en diversas industrias.
En cuanto a la representación topográfica, Trimble ZX5 ofrece el flujo de tra-
bajo tradicional de la fotogrametría aérea utilizando una cámara Olympus PEN
E-PL7 de 16 megapíxeles realizando un vuelo automático; también permite la
fotogrametría oblicua por medio de un vuelo manual a través de una curva que
rodee al objeto que se desea representar.
La otra aplicación de Trimble ZX5 es la inspección y el monitoreo. Por medio
de este multirrotor se logran videos que pueden ser visualizados en tiempo
real con fines de seguimiento. mch
Mercado Minero
www.mch.cl • Diciembre 2015 / nº 414 113
Energía Llaima y su propuesta solar estuvieron presentes en Perumin 2015Con el objetivo de dar a conocer su propuesta de energía solar térmica en Perú, Energía Llaima participó de la versión 2015 de
Perumin. Durante el evento, la compañía destacó, en conjunto con su socio comercial Arcon-Sunmark, su capacidad de imple-
mentación de plantas solares térmicas de gran envergadura para uso industrial y minero.
Llaima cuenta con experiencia en Chile a través de su planta Pampa Elvira Solar, instalada en la División Gabriela Mistral (Codelco),
de 44.000 m2 de área colectora y más de 25 MW de potencia peak, funcionando desde 2013. mch
Gerente de Consultoría Ambiental de Pares&Alvarez expuso en ColombiaIgnacio Toro, gerente del Área Ambiental
de la consultora Pares&Alvarez, en su
calidad de experto en políticas medioam-
bientales realizó la presentación “El rol
de la ingeniería y la investigación en In-
geniería en el proceso de Licenciamiento
Ambiental y el Seguimiento a Proyectos
Licenciados”, en el Foro Internacional rea-
lizado en Bogotá, Colombia.
El ejecutivo de Pares&Alvarez centró su charla
en su experiencia en Chile como ex director
de la Conama y ex director ejecutivo del SEA.
“Agradezco la invitación. Es muy importante
compartir experiencias a nivel latinoameri-
cano. Hoy quedó claro que el éxito de un
proyecto debe considerar una correcta lec-
tura del entorno, respeto al medioambiente
e involucramiento con las comunidades.
Ésa es la clave”, concluyó el gerente de
Pares&Alvarez. mch
International Global Mining Solutions potencia su plan de internacionalizaciónInternational Global Mining Solution (IGMS) participó recientemente de la versión 2015 de Perumin.
También estuvo presente en el Asia Copper Week, evento que se realiza en Shanghai, y en donde la
empresa participó en el Asia Copper Conference, reunión de altas entidades mineras, alineándose
con el plan de internacionalización de la empresa.
Con experiencia en la venta de productos antidesgaste para la minería, como bolas para chancadoras,
aceros especiales y elementos para equipos de producción como cuchillas y puntas compatibles con
las principales marcas de maquinaria disponibles en el mercado, el objetivo de IGMS es distribuir
globalmente los mejores componentes de desgaste para la minería. mch
ALS Metalurgia Santiago completó proceso de certificación ISO 9001:2008 ALS Metalurgia Santiago, compañía especialista en servicios metalúrgicos, obtuvo la certificación ISO 9001:2008 de Sistemas de
Gestión de la Calidad. La empresa destacó el hecho como parte de su filosofía de mejora continua en beneficio de sus clientes.
ALS Metalurgia Santiago se orienta al desarrollo de estrategias de procesamiento mineral y optimización realizando pruebas de
laboratorio y escala piloto, con expertos metalúrgicos para proporcionar servicios con altos estándares de calidad, con enfoque al
cliente y a la generación de valor agregado. mch
NUEVO SISTEMA DE CONTROL DISTRIBUIDO DE YOKOGAWA GARANTIZA ÓPTIMA DISPONIBILIDAD
Centum VP opera con distintos protocolos de comunicación:
Con una confiabilidad de "siete nueves" (99,999997%), este DCS minimiza cualquier posibilidad
de fallas. Además, trabaja a velocidades de 1 GB y es compatible con versiones anteriores
creadas por Yokogawa, compañía que inventó el sistema de control distribuido en 1975.
Yokogawa, compañía que inventó en 1975 el Sistema de Control Distri-buido (DCS, por sus siglas en inglés), lanzó el nuevo modelo Centum VP, el cual se destaca porque trabaja a velocidades de 1 GB, en forma continua y muy segura.Uno de los grandes diferenciadores de este equipo es que garantiza una óptima disponibilidad, ya que prácticamente es imposible que falle. "La principal ventaja asociada al DCS Centum VP es su elevada disponibili-dad y seguridad, debido a que posee un 99,999997% de confiabilidad, lo que se conoce como "siete nueves", algo único en el mercado. Otro factor que garantiza la seguridad de este equipo es que opera con 4 CPU, lo que implica que las posibilidades de fallas sean muy bajas, casi inexis-tentes", explica Claudio Gajardo, supervisor de Ventas de Sistemas de Control de Yokogawa America do Sul (Chile).El DCS Centum VP también se des-taca porque puede operar con distin-tos protocolos de comunicación. Esto significa que es capaz de integrarse con otros equipos y sistemas, incluso de distintas marcas.Otra fortaleza de Centum VP es su compatibilidad con las diferentes generaciones de Sistemas de Control Distribuido creadas por Yokogawa. "Para los clientes esto es muy relevan-te en términos de costos, ya que no es necesario comenzar desde cero o detener los procesos productivos para beneficiarse de las bondades de este sistema, que además de ser más seguro y robusto tiene mejoras
en usabilidad, sistemas de alarmas, seguridad informática y velocidad de procesamiento", detalla Gajardo.
SERVICIO Y EQUIPO DE INGENIERÍAUna de las grandes fortalezas de Yokogawa en Chile es que cuenta con un equipo de ingenieros que tiene mucha experiencia trabajando con clientes de distintas industrias y sectores. Gracias a este know how pueden dar soporte para hacer migraciones en forma efectiva, entre sistemas existentes y nuevos. "Aparte de la experiencia de Yoko-gawa, que tiene conocimiento de distintos mercados, contamos con una Gerencia de Aplicaciones capaz de abordar proyectos macro con
una visión global. De esta manera, adoptamos las mejores prácticas de cada industria, dando un valor agregado en soluciones y servicio", asegura Claudio Gajardo.La base instalada de Sistemas de Control Distribuido de Yokogawa en Chile está compuesta por los proyectos Caserones, Escondida y Sierra Gorda en minería; E-CL Tama-ya y Andes Generación en energía, GNL Quinteros, ENAP Refinería en oil and gas; Linde en gas industrial, CMPC en celulosa; Levaduras Collico en alimentos; y autopista Costanera Norte en infraestructura. En el caso de Caserones, el DCS de Yokogawa cubre la red de control más larga de Chile, de más de 180 kilómetros, a través de fibra óptica.
www.yokogawa.com
DIRECCIÓNAv. Nueva Los Leones 0200,
Providencia, Santiago de ChileTel.: +56 2 2355 6300
E-mail: [email protected]
CONTACTO Y MÁS INFORMACIÓN
Yokogawa América do Sul (Chile).
P U B L I R R E P O R T A J E
Claudio Gajardo, supervisor de Ventas de Sistemas de Control de Yokogawa America do Sul (Chile).
VENTAJAS ASOCIADAS AL DCS CENTUM VP• 99,999997% de disponibilidad del sistema.• Alta escalabilidad y flexibilidad.• Diseño según perspectiva del operador.• Arquitectura abierta.• Gran capacidad del control y varios tipos de funciones de
control.• Trabaja con distintos protocolos de comunicación, lo que
permite integración con terceras partes.• Red de control de alta velocidad.• Actualizaciones a bajo costo, bajo la política de Yokogawa.
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Mercado Minero
www.mch.cl • Diciembre 2015 / nº 414 115
Ensival Moret inauguró en Antofagasta su nuevo centro de servicioLa empresa Ensival Moret inauguró en Antofagasta su nuevo centro de servicio, Ensival
Moret Services Chile.
La compañía tiene más de 100 años de experiencia en el diseño y fabricación de
bombas centrífugas verticales, horizontales e industriales. En Chile cuenta con más
de 700 bombas operando. Tetramet ha sido su representante en el país y Argentina
por más de 23 años.
La proveedora destaca que el objetivo de Ensival Moret Services Chile es ser parte de
la cadena de valor de sus clientes, aportando un servicio de clase mundial, apoyándose
en la experiencia internacional de Ensival Moret en centros de servicio. mch
Sibelco destaca ahorro de agua, energía y HH en procesamiento de mineralesSibelco, empresa de productos minerales industriales avanzados, destacó el ahorro en
agua, energía y horas/hombre (HH) en el procesamiento de minerales. La compañía,
que cuenta con 228 centros de producción repartidos en 41 países, ha invertido en
mejorar sus operaciones y fortalecer la seguridad de sus trabajadores en sus plantas
productivas de cal, ubicadas en San Juan, Argentina.
“Me llama la atención la actitud conservadora que tiene la minería en Chile con respecto
de la realización de pruebas que permitan cambios importantes en la performance del
producto en este proceso”, afirmó Guillermo Coloma Álvarez, gerente de Aplicación Cal Sudamérica de Sibelco.
El ejecutivo agregó que en el libro “La cal es un reactivo químico”, se plantea la idea de ahorrar agua, energía y HH en la preparación de
lechada de cal mediante la adición de cal viva en forma sólida junto al mineral fresco en la molienda primaria, con la intención de aprovechar
el calor de reacción de la hidrólisis.
“En Chile sólo hemos conseguido que dos nuevas mineras hayan disminuido su Capex, eliminando el molino que se utiliza para la prepa-
ración de lechada, pero no así la preparación de ésta en el proceso”, concluyó el profesional. mch
Cummins construye centro de reparación de motores más grande de Latinoamérica
US$26 millones está invirtiendo Cummins en la construcción de un centro de repara-
ción de motores de alta potencia en el sector de La Chimba, Antofagasta, que según la
compañía será el más grande de Latinoamérica.
Las obras fueron visitadas por el ministro de Economía, Luis Felipe Céspedes, quien
destacó que “esta planta avanza en el objetivo de agregar valor a la minería, a un sector
que está asociado con el desarrollo fundamental de esta región”.
El centro de reparación de motores de Cummins, que iniciará sus operaciones en enero de
2016, considera edificios de 8.000 m2 en un terreno de 27.000 m2, lo que ha generado
empleos temporales referidos a la construcción de un nuevo edificio comercial y dos talleres de reparación de motores de grandes
dimensiones. Durante el primer año de operación del centro, Cummins incrementará la dotación de trabajadores locales en cerca de
un 30%. “Hemos contribuido a fortalecer la actividad económica de la ciudad de Antofagasta y sus habitantes”, aseveró Guillermo
Illanes, gerente general de Cummins Chile. mch
NUEVO SISTEMA DE CONTROL DISTRIBUIDO DE YOKOGAWA GARANTIZA ÓPTIMA DISPONIBILIDAD
Centum VP opera con distintos protocolos de comunicación:
Con una confiabilidad de "siete nueves" (99,999997%), este DCS minimiza cualquier posibilidad
de fallas. Además, trabaja a velocidades de 1 GB y es compatible con versiones anteriores
creadas por Yokogawa, compañía que inventó el sistema de control distribuido en 1975.
Yokogawa, compañía que inventó en 1975 el Sistema de Control Distri-buido (DCS, por sus siglas en inglés), lanzó el nuevo modelo Centum VP, el cual se destaca porque trabaja a velocidades de 1 GB, en forma continua y muy segura.Uno de los grandes diferenciadores de este equipo es que garantiza una óptima disponibilidad, ya que prácticamente es imposible que falle. "La principal ventaja asociada al DCS Centum VP es su elevada disponibili-dad y seguridad, debido a que posee un 99,999997% de confiabilidad, lo que se conoce como "siete nueves", algo único en el mercado. Otro factor que garantiza la seguridad de este equipo es que opera con 4 CPU, lo que implica que las posibilidades de fallas sean muy bajas, casi inexis-tentes", explica Claudio Gajardo, supervisor de Ventas de Sistemas de Control de Yokogawa America do Sul (Chile).El DCS Centum VP también se des-taca porque puede operar con distin-tos protocolos de comunicación. Esto significa que es capaz de integrarse con otros equipos y sistemas, incluso de distintas marcas.Otra fortaleza de Centum VP es su compatibilidad con las diferentes generaciones de Sistemas de Control Distribuido creadas por Yokogawa. "Para los clientes esto es muy relevan-te en términos de costos, ya que no es necesario comenzar desde cero o detener los procesos productivos para beneficiarse de las bondades de este sistema, que además de ser más seguro y robusto tiene mejoras
en usabilidad, sistemas de alarmas, seguridad informática y velocidad de procesamiento", detalla Gajardo.
SERVICIO Y EQUIPO DE INGENIERÍAUna de las grandes fortalezas de Yokogawa en Chile es que cuenta con un equipo de ingenieros que tiene mucha experiencia trabajando con clientes de distintas industrias y sectores. Gracias a este know how pueden dar soporte para hacer migraciones en forma efectiva, entre sistemas existentes y nuevos. "Aparte de la experiencia de Yoko-gawa, que tiene conocimiento de distintos mercados, contamos con una Gerencia de Aplicaciones capaz de abordar proyectos macro con
una visión global. De esta manera, adoptamos las mejores prácticas de cada industria, dando un valor agregado en soluciones y servicio", asegura Claudio Gajardo.La base instalada de Sistemas de Control Distribuido de Yokogawa en Chile está compuesta por los proyectos Caserones, Escondida y Sierra Gorda en minería; E-CL Tama-ya y Andes Generación en energía, GNL Quinteros, ENAP Refinería en oil and gas; Linde en gas industrial, CMPC en celulosa; Levaduras Collico en alimentos; y autopista Costanera Norte en infraestructura. En el caso de Caserones, el DCS de Yokogawa cubre la red de control más larga de Chile, de más de 180 kilómetros, a través de fibra óptica.
www.yokogawa.com
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Yokogawa América do Sul (Chile).
P U B L I R R E P O R T A J E
Claudio Gajardo, supervisor de Ventas de Sistemas de Control de Yokogawa America do Sul (Chile).
VENTAJAS ASOCIADAS AL DCS CENTUM VP• 99,999997% de disponibilidad del sistema.• Alta escalabilidad y flexibilidad.• Diseño según perspectiva del operador.• Arquitectura abierta.• Gran capacidad del control y varios tipos de funciones de
control.• Trabaja con distintos protocolos de comunicación, lo que
permite integración con terceras partes.• Red de control de alta velocidad.• Actualizaciones a bajo costo, bajo la política de Yokogawa.
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Mercado Minero
Diciembre 2015 / nº 414 • www.mch.cl116
Albin Trotter Industrial lanza nueva línea Intelligent
Albin Trotter Industrial lanzó su línea de termos Intelligent, unidades que incorporan tres resistencias conectadas de forma
independiente y equilibradas en su potencia, lo que les permite asegurar un suministro continuo de agua caliente sanitaria
para la minería y la industria.
Según detalla la compañía, pueden operar con tres, dos y hasta una sola resistencia, manteniendo inalterables sus presta-
ciones. Fabricados íntegramente en acero inoxidable, estos termos además evitan la corrosión, generan agua caliente hasta
con una mínima presión, cuentan con termostato, protector térmico, válvula de seguridad que nivela la presión y sistema
contra sobrecalentamiento. Se encuentran disponibles en versiones de 300, 500 y 800 litros. mch
Atlas Copco Rental fue reconocida tras lograr siete años sin accidentes en Contrato Codelco Chuquicamata
Atlas Copco Chilena, a través de
su División Atlas Copco Rental,
fue reconocida por la Mutual de
Seguridad luego de alcanzar siete
años sin accidentes con tiempo
perdido en su contrato Codelco
Chuquicamata.
En la ceremonia de entrega del
reconocimiento, realizada en Ca-
lama, estuvieron presentes Ma-
nuel Alfaro, gerente de Clientes
de la Mutual de Seguridad de
Calama; Bernardo Jara, admi-
nistrador de Contrato Codelco
Chuquicamata; Valeria Corral, Re-
gional Rental manager, y Carlos
Cabrera, gerente Safety, Health,
Environmental and Quality, am-
bos de Atlas Copco Chilena. Ade-
más, participó todo el personal
de Atlas Copco que trabaja en
dicho contrato. mch
Liebherr inaugura nuevas oficinas en ChileCon la asistencia de clientes y en compañía de sus
trabajadores fueron inauguradas las nuevas oficinas de
Liebherr en Chile. La ceremonia estuvo encabezada
por Dale Clayton, director de la División de Minería;
Rainer Bleck, director de la División Grúas Móviles, y
Cedric Babec, director de Administración y Finanzas,
además de contar con la asistencia del presidente de
Liebherr Mining Equipment y miembro del MIN Board
de Minería, Joachim Janka.
“Esta nueva oficina es una importante señal del
compromiso de crecimiento continuo con nuestros
clientes actuales que operan en Chile, así como con
los futuros clientes del mercado nacional”, sostuvo
Dale Clayton. mch
O AV KLEEMANN MC 110Z REV MINERIA CHILENA 27,5x21.pdf 1 06-11-2015 12:46:05
Minero Fotos
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1. Los premiados: Ricardo Cortés, presidente de Editec, como Comunicador Destacado; Pedro Ortigosa, fundador de Petrus Consultores Geotécnicos y académico de la U. de Chile, y Juan Rayo, gerente técnico y fundador de JRI Ingeniería, ambos distinguidos como Ingenieros Destacados; junto a Francisca Márquez, viuda de Andrés Poch, a quien se hizo un homenaje póstumo. Los acompañan Francisco Aracena, gerente general AIC; Juan Carlos Olcay, presidente AIC; y Pedro Inojosa, primer vicepresidente AIC. 2. Las firmas Siga Consultores y GHD obtuvieron el premio Seguridad AIC-Achs, en la categoría de más de 100 trabajadores; David Espinoza e Ignacio Gaueca recibieron los respectivos reconocimientos. 3. La empresa Aerotop, representada por su gerente general, Luis Felipe Zelada, fue distinguida en seguridad, categoría de menos de 100 trabajadores. 4. Elías Arze, WorleyParsons; Juan Carlos Olcay, presidente AIC; Carlos Cruz, Consejo de Políticas de Infraestructura (CPI). 5. Cristián Solís; Ricardo Cortés, junto a su señora Verónica Loyola; Alejandra Cortés; Nelson Torres; Roly Solís, todos de Grupo Editorial Editec. 6. Alex Chechilnitzky, presidente del Instituto de Ingenieros de Chile; Cristian Hermansen, presidente del Colegio de Ingenieros de Chile. 7. Matías Boñar, Siga Ingeniería; Arturo Cares, Asociación Chilena de Seguridad; Andrea Palazuelos, también de la Achs. 8. Fernando Torres, Mitsui Minerals; Mark Rookes, Amec Foster Wheeler; Rodrigo Izzo, Atlas Copco; Vidal Martín, Atlas Copco.
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La Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería (AIC) celebró su cena anual 2015, instancia en que el presidente del gremio, Juan Carlos Olcay, destacó a los servicios de ingeniería como “vitales para el crecimiento del país”. En la velada se entre-garon premios a dos ingenieros destacados, al Comunicador 2016, y distinciones a empresas por su desempeño en seguridad.
Cena de la Ingeniería
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1. En la cena, Collahuasi obtuvo el premio “Socio Estratégico Aprimin 2015”. Lo recibió su presidente ejecutivo, Jorge Gómez, de manos de la ministra de Minería, Aurora Williams, y del presidente de Aprimin, Andrés Aguirre. 2. Liebherr fue distinguida por su desempeño en seguridad, en la categoría más de 1.000.000 de HH trabajadas. El premio fue entregado por vicepresidentes de Aprimin y el presidente de la CPC y Sonami, Alberto Salas, al centro. 3. El premio seguridad en la categoría menos de 1.000.000 de HH trabajadas lo obtuvo Outotec, de manos de miembros de la directiva de Aprimin y del director nacional de Sernageomin, Rodrigo Álvarez. 4. Diego Hernández, Antofagasta plc; y Mauricio Larraín, División El Teniente de Codelco. 5. Iván Arriagada, Antofagasta Minerals; Jorge Gómez, Collahuasi; Gerhard Von Borries, Codelco; Jeffrey Dawes, Komatsu Cummins. 6. Andrés Aguirre, Aprimin; Aurora Williams, ministra de Minería; Joaquín Villarino, Consejo Minero; Alejandro Guillier, senador; Fernando Cortez, AIA. 7. Christian Schnettler, Consejo Minero; Bernardita Fernández, Collahuasi; Gonzalo Muñoz, Embajada de Canadá; Francisco Carvajal, Collahuasi. 8. Charlie Ekberg, Omar Allel y Andrzej Zablocki, los tres de Atlas Copco.
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Una alta convocatoria tuvo la Cena Anual de la Asociación de Proveedores Industriales de la Minería (Aprimin), oportunidad en que su presidente, Andrés Aguirre, destacó el rol que cumplen los servicios externos dentro del engranaje para dar valor a la minería y al desarrollo del país.
XII Aniversario de Aprimin
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Indice de avisadoresEmpresa pág. Empresa pág.
ABB S.A. Inserto
ALS Patagonia 22
Aminpro Chile SpA 106
Astralloy 20
Atlas Copco Chilena S.A.C. Tapa 3
Bel-Ray 9
Bilfinger Water Technologies 54
Borybor Ltda. 22
Catalogo Expomin 2016 66
Catastro Proyectos Mineros 2015 - 2016 90
Comercial IVS S.A. 34
Comercial Pacific Ltda. 32
Congreso Expomin 2016 106
Constructora Gardilcic Ltda. 30
Copec S.A. 16
CRU 2016 96
Diario Expomin 2016 44
Eaton Industries Chile SpA 16
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Emin Ingeniería y Construcción S.A. 80
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Evalc Ltda. 2
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Exploration Forum 2016 98
Expomin 2016 46
Expominera del Pacífico 2015 104
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Fenner Dunlop Americas 56
Ferretería Amunátegui 90
FIMM Equipment 22
Finning Chile S.A. Tapa 4
FLSmidth 5
Fluinort Ltda. 88
Fundición San Cayetano S.A. 44
FyM 92
Geocom S.A. 74 - 75
Geometrica Inc 4
Golder Associates S.A. 12
Grupo Editorial Editec 111
Hidronor Chile S.A. 6
High Service 7
Indak Ltda. 1
Jacol 8
Joy Global Chile S.A. 42 - 68
Komatsu Chile S.A. Portada Desplegable
LAMS 86
Legacy Building Solutions 62
Lureye Generación S.A. 66
Marienberg 48
Massiva S.A. 78
Maxam Chile S.A. 54
Mecalux S.A. 40
Metso Chile S.A. Tapa 2
Minequip Technical Services 20
Morgan Industrial S.A. 40
Optimiza S.A. 27
Pares&Alvarez 36 - 37
Petricio Industrial S.A. 44
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Pictor Valves S.L. 84
Polimin Ltda. 92
Polmetal Ltda. 32
Proseal 88
Puerto de Mejillones S.A. 70
Revista Agua 88
Revista Minería Chilena 20 - 32
Rubber Mix S.A. 108
Salfa S.A. 62 - 117
Samson Controls S.A. 92
Sandvik Chile S.A. 3
SGS Minerals S.A. 50
Simmatrans S.A. 48
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