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EXPORTARL A R E V I S T A D E L C O M E R C I O E X T E R I O R

StaffEditor/Director Richard Leslie Ramsay

Subdirector General Ronald Leslie Ramsay

Subdirectora Lic. Marcela Viviana Jaimes

Gerente Comercial Paola Batista

Administración Luciana Urribarri

Diseño Gráfico Ronald Leslie Ramsay

Asesoría Legal Estudio Arbit y Asoc.

Impresión Mariano Más

Perú 555 - Capital Federal

Desafío Exportar

La revista de comercio exterior es una publicación

de Network Producciones SRL.

Av. Maipú 2337 piso 4º depto. b (1636) Olivos - Buenos Aires.

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706 EDITORIAL“Sensación térmica: cada vez mas débil”.Por Richard Leslie Ramsay.

8 PANORAMA“Game Over político con éxito económico”Cobertura: Lic. Marcela viviana Jaimes.

24 CRECIMIENTO Y/O DESARROLLOOpinan:“Comercio exterior: también dios es argentino”.Por lic. Aldo Abram.

“Presente y futuro del sector agropecuario”.Por Diputado Nacional Christian Gribaudo. “Tenemos una oportunidad histórica”.Por José Ignacio de Mendiguren.

“Será fundamental seguir fomentando la diversificación de la canasta exportadora nacional”.Por Dr. Alejandro Vanoli. “El desarrollo argentino en el siglo XXI”.Por Daniel Gustavo Montamat.

“La pesca insustentable”.Por Dr. César Augusto Lerena.

“Argentina es un caso extraordinario”.Por Dr. Pablo Tigani.

46 ADUANA“Jornadas Aleccionadoras”1ª Jornadas sobre prácticas preventivas frente al contrabando de estupefacientes”Cobertura: Lic. Marcela Viviana Jaimes.

Argentina -India: “Sellan acuerdos de intercambio de información fiscal y aduanera para garantizar el comercio y las inversiones transparentes”.

“La justicia avaló a la aduana contra un recurso interpuesto por Cargill”.

54 ENTREVISTA EXCLUSIVACanal Martín García: “Una necesidad pero a marcha lenta”Entrevista a Paul Louer, Gerente General de RIOVIA.Por Richard Leslie Ramsay.

56 MARINA MERCANTE“VIII Asamblea General Ordinaria de la Cámara Interamericana de Asociaciones Nacionales de Agentes Marítimos”.

57 HIDROVIASanta Fe: “Renuevan en rosario el impulso a la Hidrovía desde Santa Fe al norte”.

58 TICS“La situación de Argentina y América Latina en el contexto global”.Por Lic. Julieta Ciccone.

“Medir TICS mejora la rentabilidad del negocio”.Entrevista al Ing. Marcelo Utard. Socio Gerente de U&R IT Expertise. Por Lic. Marcela Viviana Jaimes.

64 PRODUCCIONBiocombustibles: “Los líderes”

“El papel de los fertilizantes en argentina será aún más importante en el futuro”.Entrevista a Egil Hogna. Director de Yara Downstream.

68 DE TU PROPIA TINTA

70 NOVEDADES EMPRESARIAS

74 FERIAS Y MISIONES

78 CAPACITACION

80 LIBROS

82 ON LINE

2�Pag.

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Editorial

Escribe Richard Leslie Ramsay.

Editor Director Desafío Exportar.

SENSACION TERMICA: CADA VEZ

MAS DEBIL

Con esta edición nuestra revista cumple su sexto ani-versario. Aniversario que para nosotros tiene importante sig-nificación dado que en nuestro país las revistas que no sean de moda o espectáculo deben hacer grandes esfuerzos para sostenerse y evolucionar.Desafío Exportar, a pesar de los obstáculos que debe sor-tear en el día a día, se ha tomado su tiempo para llegar al lector con la evolución constante en diseño y contenido. Siete premios nacionales a la Mejor Revista nos avalan. Pre-mios Dorado, Tango y Tehuelche, con prestigiosos jurados nos han elegido. Estos sin duda son un estímulo para se-guir creciendo y apostando a la calidad. Mérito atribuible a nuestro equipo que constantemente está pensando en ir por más. Gracias a cada uno de ellos.Mayo nos pone más cerca de las temidas y aún así esperadas elecciones presidenciales que cada día que pasa desnuda un poco más las miserias y mezquindades políticas de los po-tenciales aspirantes a la máxima candidatura.Los candidatos parecen ser los mejores propulsores de la re-elección de Cristina Kirchner. Antipáticos gestos de unirse, separarse, construir alianzas -que duran menos que cien pe-sos en el bolsillo-, besos en la mejilla -más falsos que besos de prostitutas-, y discursos llenos de expresiones de deseos, pero faltos de contenido.La oposición no se ha dado cuenta que para conquistar al electorado deben mostrar seriedad, firmeza, planes, proyec-tos, políticas de Estado. Muestran de todo, menos eso.El oficialismo cuenta como su mayor riqueza electoral que es la pobreza, el mejor negocio que le asegura permanencia, ya que los electores son rehenes de los planes y subsidios que hoy les otorga el gobierno y que temen perder si este gobierno no resulta ganador. Vencer este miedo hubiera

tenido que ser uno de los objetivos de toda la oposición pero, hasta ahora, brillan por su ausencia. Prometen, eso sí, trabajo, y los millones de votantes que perdieron la cultura del trabajo gracias a políticas nefastas quieren más sub-sidios, y no trabajo.Reconstruir el país no es tarea fácil ni de un solo partido. Romper el negocio de la pobreza tampoco. La impunidad de este gobierno, de emitir sin respaldo y meter mano en todas las cajas para seguir con su política populista, puede redituarle a mediano plazo pero el día que se destape la Caja de Pandora y afloren todos los desquicios de la macro economía, se va a requerir de varios Pactos de la Moncloa para recomponer la economía, la sociedad, la educación, la industria y el comercio.En su afán de sustituir importaciones, el secretario de Co-mercio Guillermo Moreno está impidiendo la importación de partes para producir productos que tanto hacen al abas-tecimiento del mercado interno como de exportación, como así también, de productos que no se producen en el país ni se producirán por la limitación del mercado, dado que es inviable cualquier inversión. Resulta ocioso señalar que Moreno es un empleado que cumple órdenes superiores, y no son improntas de él fal-sear el INDEC, presionar al campo, invadir empresas, llevar a cabo peleas que sólo sirven para separar más el país, entre muchas otras desquiciadas iniciativas.La fecha de las elecciones parece que apurara la inflación, que ya se torna en insostenible, y cualquier aumento de sueldos es licuado rápidamente entre el supermercado, las prepagas y las cuotas de los colegios. Apareció una figu-ra conocida años antes: el dólar paralelo, que va marcando desde afuera el verdadero desfasaje de la divisa extranjera.

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DESAFIO EXPORTAR

Premio Dorado 2008/2009/2010Mejor revista nacionalMejor editorial nacional

Premio Tango 2008/2009/2010Mejor revista nacional

Mejor labor periodística

Premio Cacique Tandil 2009Mejor revista nacional

richard@desafioexportar.com.ar

Mientras que el dólar oficial no supera los $ 4,05, a viva voz los arbolitos ofrecen comprar a $ 4,30 y venden a $ 4,60, y todo indica que la inflación podría alcanzar al dólar y rondar los seis pesos en octubre o noviembre. No importa lo que se decida a nivel gobierno: el paralelo se mueve de acuerdo a la sensación térmica que genera la expectativa y, si el Ejecutivo demuestra debilidad (como la tiene), habría pocas dudas que la razón les cabria a los analistas que hacen futurología.La presidente está sola y rodeada de un círculo del que no se podría desprender ya que no los une el amor sino el espanto. Es un poco aquello de durmiendo con el enemigo, al que se suma Hugo Moyano, que viene demostrando ser el hombre más fuerte en el entorno de Cristina kirchner, y al que todo el gabinete, gobernadores e intendentes, le temen. Moyano puede torcer al brazo al gobierno y conseguir sus propósitos. Si quiere formar parte de las listas oficialistas lo conseguirá para él y su círculo áulico. Los empresarios y la oposición comprenden todo esto, pero en su afán de seguir produciendo dinero, y de fagocitarse entre ellos, le alfombran el camino al oficialismo con péta-los de rosas para alcanzar con facilidad otro periodo de go-bierno que les garantice: fueros; impunidad para corromper amaneciendo algunos más ricos que la noche anterior; ma-nejar la Justicia; lucrar con la pobreza, entre tantos desacier-tos, aunque eso signifique ser considerados “no previsibles”, país no seguro para inversiones y no ocupar un lugar impor-tante en el concierto mundial de las naciones.Eduardo Duhalde dijo en una oportunidad que Argentina estaba condenada al éxito. Creemos que la frase debió ter-minarla así: “Argentina está condenada”.

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Panorama

Conferencia Coface

GAME OVER POLITICO

CON EXITO ECONOMICO

La 8º Conferencia Coface de Riesgo País Mundial en Buenos Aires no sólo permitió conocer las alternativas del seguro de crédito en Latinoamérica sino también el

panorama mundial de riesgo país y la actualidad política y económica de Argentina.

Cobertura: Lic. Marcela Viviana Jaimes.

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ca ha estado apalancado en la impresio-nante generación de dinero de políticas de facilitación de operación de Estados Unidos, la Unión Europea, China… El debilitamiento del dólar también sig-nificó precios de comodities más altos, las políticas activas fiscales han re-percutido extraordinariamente para nosotros. Aquí, nosotros pensamos que somos unos genios haciendo las cosas, pero tenemos que reconocer la impor-tancia que ha tenido esta generación de dinero y lo que han significado las po-líticas fiscales activas, los beneficios que han significado para países en desarrollo que producen materias primas, soja, oro y cobre. Cuando uno ve las exportacio-nes de la Argentina uno tiene 10 pro-ductos: soja maiz, cobre, oro e industria automotriz, por otras razones, gracias Brasil!”, y concluyó preguntándose qué pasaría si cambiaran esas políticas y subieran las tasas de interés. De in-mediato, el titular de la CERA marcó 5 claves: 1) tasas de interés en FED –BCE; 2) Precio del Petróleo; 3) Precios solf co-modities; 4) shutdown y showdown y 5) inflación emergentes. Para finalizar, Mantilla destacó el caso de la inflación en los países emergentes, y señaló como ejemplo a la India. “Todos están tratando de ajustar su inflación porque cuando hay inflación los que es-tán abajo están realmente abajo, y eso crea un caldo de cultivo en los países en desarrollo. El tema alimentos en las poblaciones pobres es crítico porque significa inestabilidad política inevi-table. Esto hay que mirarlo con mucho cuidado. Hay que agregar un último riesgo que ha aparecido, el riesgo institucional, que son las decisiones de los gobiernos que, en vez de aumentar la productividad, de un día para otro ge-neran situaciones muy complicadas para los exportadores -locales o extranjeros- y aquí volvemos a la una vieja cuestión “cuando los mercados andan bien, todo el mundo es ortodoxo, cuan-do los mercados andan mal, todo el mundo es heterodoxo”, y eso signi-fica, básicamente, riesgo institucio-nal”.

Esta vez, y por primera vez en la Ar-gentina, el nuevo CEO de Coface, Jean-Marc Pillu junto a Yves Zlotowski, Chief Economist de Coface, y otros colegas, tanto de la región como del mundo, se hicieron presentes en el Marriot Pla-za Hotel para compartir con Enrique Mantilla, Presidente de la Cámara de Exportadores de la República Argentina (CERA); Diego Pérez Santisteban, Pre-sidente de la Cámara de Importadores de la República Argentina (CIRA); Javier González Fraga, economista; Sergio Berensztein, analista político y Marcelo Longobardi, periodista-moderador, una evaluación integral sobre el seguro de crédito en Latinoamérica, el panorama mundial de riesgo país y la actualidad política y económica de Argentina.Jean-Marc Pillu, chief executive office COFACE, abrió la conferencia celebrada el 7 de abril para luego dar paso a Ger-mán Fiels, Gerente General de Coface Argentina, quien aseguró que la visión global de la empresa recibiría el aporte de los reales operadores del comercio ar-gentino, representados en las figuras del Dr. Enrique S. Mantilla y del Ing. Diego Pérez Santisteban. Más tarde fue el turno de Bart A. Pattyn, Presidente y CEO, CO-FACE Holding América Latina, quien ase-guró que el mercado de seguros creció durante 2010-2011, especialmente en Argentina. También señaló que después de la crisis hubo un gran crecimiento, que la tasa de inflación era alta y que no existían estadísticas oficiales confiables.

“Una pintUra complEja” Enrique S. mantilla

El Dr. Enrique Mantilla, titular de la Cá-mara de Exportadores de la República Argentina, se refirió a la reunión 2010 de Coface y recordó las preguntas que se hacía en ese momento: “cuál es el futuro del Euro y la eurozona, el curso de la tasa de interés de largo plazo de EE.UU., si la inflación en los mercados emergentes sería mayor, si se podía esperar un decai-miento de China por el exceso de crédito y si habría una desindustrialización finan-ciera que, advirtió, creará problemas”. Remarcó que en aquel momento advir-

tió sobre el crecimiento de la economía mundial. “Si bien los pronósticos de crecimiento en 2011 han bajado, la economía mun-dial crecerá razonablemente bien”, dijo “con un crecimiento del 3 o 4% en los países desarrollados y de 6 en los países emergentes”. Luego, Mantilla se hizo una pregunta: “¿el crecimiento ricardia-no en los países emergentes continuará a pesar de los problemas derivados de la inflación?”, y contestó: “si yo tengo una población que comienza a aumen-tar su PBI per cápita y comienza a utili-zar tecnología, celulares, por ejemplo, se incrementa la demanda” y, advirtió que, a largo plazo, puede haber restricciones marcusianas haciendo referencia al pro-blema de Egipto. “Hay una cambio de la legitimidad política y, por supuesto, de la ficción. Todo gobierno necesita hacer creer a la gente algo, una ficción, pero cuando la gente –que había suspendido su credibilidad a esa ficción-, le retira su apoyo porque lo que está pasando no tie-ne nada que ver con la realidad, se nece-sitan nuevas ficciones, y esas nuevas ficciones están en construcción. Nadie habla de Egipto ahora porque nadie sabe qué va a pasar”, argumentó, para más tarde hacer otra pregunta: “¿dónde van a aparecer las innovaciones que van a re-querir inversión y que darán crecimiento genuino a la población? Mantilla apuntó que el tema del cambio climático era un motor clave en este punto. “Si estoy en Suiza, por ejemplo, tengo que com-prar un auto con etiqueta ecológica; un híbrido cuya compra tiene beneficios fi-nancieros. En Francia se están retirando 10 millones de autos del mercado para reponer por autos ecológicos. la inno-vación está en el sector automotriz que crea mucho trabajo. Las comunica-ciones son otra área de innovación, pero toda las tecnologías, la energia alternati-va, se está produciendo en China y cuan-do uno mira las restricciones que están poniendo a “tierras raras” decimos que tiene que venir algo nuevo”.Asimismo, Mantilla reconoció tener más preguntas que respuestas. “Coface dice que gran parte del éxito de Latinoaméri-

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“El viEnto dE cola qUE tEnEmoS dESdE El 2003,

continUa”diego pérez Santisteban

El Ing. Diego Pérez Santisteban, Presiden-te de la Cámara de Importadores de la República Argentina (CIRA), explicó que en 2010 las importaciones se recupera-ron en la Argentina logrando llegar a los niveles de 2008. En 2009 se deprimió el ciclo del comercio, particularmente el de las importaciones; y continuó: “podría decir que este año tendremos un nuevo record histórico de importaciones”. Lue-go, el titular de la CIRA pasó a enumerar datos objetivos de la realidad: “podría decir que el año pasado la recaudación proveniente del comercio exterior fue la Nro. 1 del fisco -superando la recau-dación del IVA en el mercado interno y todos los demás impuestos que se recau-dan-; que desde el 2003 al 2008 nuestro país creció como país un 50% y que, en 2010, después de la caida de 2009, la Argentina creció un 9% y que, este año, nadie espera que nuestro país crezca menos del 6 o 7%. La solvencia de Pillu con respecto al panorama mundial me hacen evitar ese tema, pero esta claro que, pese a las dificultades, el panora-ma para la argentina es muy auspicioso, el viento de cola que hemos tenido desde 2003, continúa, y podría ser más fuerte si avanzáramos en la lí-nea correcta. Podría dejarles una sen-sación de mucho optimismo pero, en realidad, lo que vengo a decirles es que, lamentablemente, todos estos aportes positivos, estos aportes a la recaudación del comercio exterior, este crecimiento y demanda de alimentos tan sostenida, no han sido reflejados en una política que vaya en la dirección de aprovechar esas circunstancias. Después de describir el escenario, Santis-teban explicó que “lamentablemente se optó por un modelo de comercio administrado”, y que nos encontrá-bamos en uno de los momentos más perjudiciales para la actividad ya que se servía de una mezcla de reglas escritas y no escritas, de situaciones cómodas e incomodas. Aquí, Santisteban hizo

referencia a mirada exterior. “El exte-rior no entiende cómo un país que está con beneficios en términos de intercambio persiste en un modelo de restricción, de limitación y de tra-bas”. Entonces, Santisteban se refirió a las razones esgrimidas por el gobierno, y las desdijo con números. “El año pasado, 6800 empresas argentinas importaron productos que están sujetos a Licencias No Automáticas. Esas empresas emplean a 3 millones de personas. Esas importa-ciones fueron alrededor de 5.200 millo-nes de dólares -menos del 10% de la importación total-. Uno diría ¿vale la pena un zafarrancho de esta natu-raleza por algo que mueve apenas la balanza? Esos 5.200 millones fueron productos baja Licencias No Automáticas que entraron, y uno se podría preguntar ¿cuáles fueron los que no entraron? Y no fueron más de 1300 millones de dólares. Como este año tenemos un 50% más de productos bajo Licencias No Auto-máticas, es de suponer que las empresas que este año van a estar afectadas serán

alrededor de 9 mil. Nos preguntamos de nuevo: ¿interesarán estos tres millones de empleos? La protección va hacia un número mucho menor de empleos de sectores industriales que, en algunos ca-sos, están manifestando que la situación tampoco los está protegiendo porque les restringe el ingreso de insumos, de repuestos para máquinas. Entonces, uno dice: ¿cuál es la razón?, ¿proteger a la in-dustria local? Parece difícil, porque en ci-fras oficiales, la industria esta trabajando en promedio por arriba del 85 % de su capacidad instalada y hay sectores, como el textil o el metalmecánica, metalúrgica, petrolera, que esta trabajando por arriba del 90%, esto quiere decir, en la práctica, que quien trabaja al 85 o 90% de su capacidad instalada, trabaja al 100% al menos tres cuartas partes del mes. Es decir que hay una situación de saturación productiva. Si uno llama a una industria para exportar produc-tos, la industria le dice: “no tengo pro-ductos para exportar”. Si uno dice ¿por qué no invertís?, el dueño repregunta:

Conferencia Coface

Panorama

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¿En un año electoral, con esta inflación, con los aumentos salariares y una políti-ca monetaria que apunta la consumo y no a la producción? La protección a la industria local no parece ser la razón”. En ese orden, Santisteban pasó a la si-guiente razón esgrimida por el Gobierno Nacional: la balanza comercial, y explicó: “tuvimos 6 mil millones de dólares el año pasado y 16 en 2009, fruto de una si-tuación excepcional. Este año los econo-mistas prevén 9 mil, 8 mil -no de déficit; de superavit-, con reservas de más de 50 mil millones de dólares. No parecería ser esta una situación crítica. Entonces, uno piensa que debe haber razones que no entiende bien, o que no le explican. Será que necesitamos importar energías, cosa que esta ocurriendo, será que tenemos que mantener una políti-ca de subsidios en el transporte, en bienes de primera necesidad… la realidad es que en un mundo glo-balizado todo esquema de comercio administrado se hace muy difícil de entender… Esto nos esta generando

inconvenientes en la producción, en el abastecimiento de las personas y en su libre derecho a elegir lo que quiere con-sumir; en la exportación; problemas con otros países que, en algunos caos, se manifiestan. Para concluir, como Enrique decía, tenemos más preguntas que res-puestas y, en este caos, la pregunta se-ría: ¿vale la pena semejante esfuerzo para lograr números que no devuel-ven lo que este esfuerzo implica, y que nos ponen en una situación de no poder aprovechar a full las opor-tunidades que el Sr. pillu mencionó y que Enrique mencionó?, ¿vale la pena o es realmente que hay ajustes de precios relativos y problemas de otro tipo que no conocemos?

“El gobiErno ESta fUErtE, la ElEccion ES inciErta”

marcelo longobardiEl reconocido periodista, que ofició de moderador en el octavo encuentro CO-FACE, presentó una serie de supuestos. “Los interrogantes son varios, por ejem-

plo, la opinión pública. no sabemos realmente bien qué es lo que la gen-te piensa y, si no sabemos cómo piensa, no sabemos cómo va a evolucionar ese pensamiento. Porque puede cambiar ra-dicalmente, como ha sucedido durante la gestión de Cristina Kirchner. El segun-do interrogante es respecto de la propia Argentina. todos suponemos que cristina es candidata, pero aún no lo sabemos. Ciertamente, si uno imagi-na la agenda argentina posterior al año 2011 no sabemos qué es lo que viene. El tercer interrogante es el factor mo-yano, que irrumpió brutalmente en la realidad argentina y no sabemos cómo va a condicionar el comportamiento del gobierno. El otro interrogante es Scioli. Todos los analistas políticos su-ponen que daniel Scioli va a quedar-se donde está, y yo, personalmente, tengo serias deudas de que eso sea así. El quinto interrogante es cómo va a hacer el gobierno para sostener una coalición completamente heterogé-nea que incluye un poco de saadismo, un poco de barrionuevismo, un poco de menemismo y un poco de izquierdismo en el proceso electoral ¿impactará de al-guna manera?, ¿es realmente De La Sota un candidato del gobierno? Otro interro-gante es que no sabemos qué va a pasar con el nuevo sistema electoral, especialmente cuando el gobierno empiece a repartir los espacios de publicidad manejada por el Estado. El séptimo interrogante es la oposición, ¿va a ir dividida?, ¿cómo? No lo sabe-mos. Se supone que va Macri, con algún acuerdo con el Peronismo Federal. Por el otro lado, Alfonsín. Falta mucho para saber cómo va a ser. Y, finalmente, si ya vivimos 4 crisis profundas produci-das básicamente como consecuencia de los propios comportamientos del gobierno, no sabemos si habrá una próxima y cómo va a impactar en la opinión pública. Nadie imaginó la crisis por la 125 ni sus consecuencias. Nadie se imaginó que la estrategia política de Kirchner en 2009 iba a ser un estrepitoso fracaso. Estas crisis siempre tuvieron una característica, se caen y se vuel-

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ven a recuperar, llegando al 2010 a una situación inmejorable que termi-nan con la muerte de Kirchner. Pero ahí pasaron cosas impensables, como la introducción de Moyano al frente del PJ Bonaerense, la operación de Papel Pren-sa, la tensión con Scioli, con la Corte, el caso Fibertel… Nadie lo hubiera imagi-nado, sin embargo, el gobierno vuel-ve a salir de esas crisis como conse-cuencia del efecto luto. No sabemos si esta matriz, que se ha repetido a lo largo de estos años, se va a volver a repetir y, tal vez, ya está ocurriendo. Hoy el clima no es el mismo que hace 30 días, con la policía, las usurpaciones, los piquetes, por lo tanto, lo que planteo como in-troducción es que el conjunto de su-puestos que se dan por válidos, no lo son tanto.

“ES Un gobiErno qUE SE diSfraza dE HEtErodoxo”

javier gonzález fragaEl economista Javier González Fraga, ex-plicó que hablar de economía era la parte más aburrida de la historia, advirtiéndole al auditorio que, Sergio Berenzstein, ten-dría más para desarrollar. Fraga comentó su dilema entre “el economista” y “el comentarista”, y ya plantado en su fun-ción de especialista en economía, explicó que claramente militaba en la oposición al kirchnerismo y que, a pesar de eso, tenía que decir que estábamos en una situación de una década de crecimiento que empezó en el segundo trimestre de 2002. “El año 2002 parece negativo, pero cuando uno lo separa por trimestre, el crecimiento realmente aparece a los dos meses de la devaluación, de la mano del sector agropecuario; allí la argentina empieza a crecer. Vamos a cumplir 10 años consecutivos de creci-miento y este es un dato sumamente im-portante. Hemos tenido el mayor período de crecimiento en 100 años de historia. Hay que irse a 1902 para encontrar un período de crecimiento similar. Este dato hay que ponerlo sobre la mesa. Cuando miramos los valores estamos muy cerca de haber duplicado el país en estos 10 años. En marzo del año que viene va-

mos a decir argentina es el doble de lo que era en marzo de 2002. Esto no significa estar alabando la gestión de este ministro ni de ningún otro, simplemente es un dato objetivo, y que le ha pasado a todo Latinoamérica, aunque no con tan-ta intensidad. Esto fue posible porque hemos logrado muchos años con su-perávit gemelos, en nuestras cuen-tas corrientes y en nuestras cuentas fiscales, que fue la columna vertebral de este crecimiento, especialmente importante en el 2004/5/6, cuando convivía con inflaciones reales de un dígito. En un gobierno que se disfraza de heterodoxo esta es una conducta su-mamente ortodoxa”.Más tarde, González Fraga mostró un cuadro cuyas fuentes eran David Mor-gan y el Fondo Monetario Internacional, entre otros. “Este cuadro nos muestra que la argentina esta muy bien. Es interesante porque vemos en qué pelotón de países estamos. Uno pue-de tener mucho material para cargar contra el gobierno pero las fotos que es-tamos viendo son realmente sólidas, ya que cuando se toman decisiones econó-micas, se miran estos cuadros. Esto le ha permitido a nuestro país desendeudarse y el mundo emergente -en general- ha bajado sus deudas. También nos hemos lucido aquí, y ahora estamos teniendo un viento de cola espectacular”.

González Fraga explicó que si bien Eu-ropa tenía problemas y Estados Unidos también, el mundo que era importante para la Argentina era un mundo muy distinto del resto, y mostró el crecimien-to de los países que representan el 42% de nuestras exportaciones (Brasil, China, Estados Unidos y Chile). “Es decir que el mundo con el cual la argentina se relaciona, o por mercosur -ven-diéndole industria a brasil -, o por la soja- vendiéndole a china y la in-dia- es un mundo que anda bastante mejor que el resto del mundo, y esto es un dato sumenmente importante. El gobierno le aporta algún puntito al crecimiento a través de una política fiscal expansiva, pero también le aporta mucho de inflación. Creo que lo que aporta el Gobierno es mucho más distorsivo que constructivo. Además, y en ese orden, el economis-ta remarcó que la industria había sido el principal factor de crecimiento, no la soja. “los números que el agro apor-ta son buenos, pero está cayendo el ganado”, explicó y recomendó ver los factores que explican el crecimiento en 2010. “El 87% del crecimiento es industrial y, dentro de este crecimien-to, automotriz. Lo restante es metales básicos. brasil explica gran parte del crecimiento de argentina. Argentina está donde debe estar para un país de su

“Si Argentina tiene que devaluar corre el riesgo

de desatar una espiral inflacionaria muy superior

a la que ya estamos teniendo. Esto es muy poco

probable en 2011, pero empieza a ser probable

en 2012-2013”

J. G. Fraga.

Conferencia Coface

Panorama

“Si Argentina tiene que devaluar corre el riesgo

de desatar una espiral inflacionaria muy superior

a la que ya estamos teniendo. Esto es muy poco

probable en 2011, pero empieza a ser probable

en 2012-2013”

J. G. Fraga.

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tamaño. Por un lado, vendiéndole soja a gran parte del mundo que necesita pro-teínas, beneficiándonos de la política de biocombustibles que hace que Estados Unidos esté usando una co-secha argentina de maíz para trans-formarla en bioetanol y, por lo tanto, los precios del trigo y el maíz ya están en los 300 dólares y con crecimientos espectaculares en la soja. Al mismo tiem-po somos los vecinos de Brasil, algo que nos atornilla al rol del socio estratégico y tendríamos que trabajar muy fuerte-mente, porque Chile y México quieren desplazarnos de ese lugar. A nosotros brasil nos significa la demanda de industria. nuestro desafío es ser el canadá de este nuevo Estados Uni-dos. Brasil, dentro de poco, va a estar entre los 5 países más fuertes del mundo y va a seguir creciendo porque tiene lide-razgo, población, superficie, recursos na-turales, petróleo; tiene todo para crecer. Nuestro desafío es ser su Canadá y no el México de esos Estados Unidos. No-sotros tenemos la enorme suerte de nuestro posicionamiento estratégico para venderle a brasil productos de alto valor y esto es algo que explica nuestro crecimiento”. Más adelante, el economista mostró nuestro crecimiento en 2010, y dijo: “cuando uno subestima la inflación sobreestima el crecimiento. La mitad

del PBI son los servicios y los servicios se computan a través de la facturación nominal, o sea inflacionada, y se deflac-tan con la inflación, o sea, que si utilizo una inflación del 10 % en lugar del 25 me parece que el sector servicios crece mucho más. Es por eso que no creo que tengamos un 9 de crecimiento, sino un 8%, y quizás menos. Hay una cierta des-aceleración de las tasas de crecimiento, obviamente no podemos seguir con ta-sas del 9. Estamos más cerca de tasas del 6% o 5,5%”. Fraga explicó también que todo este panorama se daba de la mano de una fuerte presión impositiva, e ironizó: “hay mucha ortodoxia en esta hetero-doxia”. “Carlos Tacchi venía con todos los tanques para cobrar y en su mejor momento llegó al 17% de recaudación. Hoy estamos en 24%, es decir, este gobierno sabe cobrar, y lo sufrimos todos los días! Son estas cosas raras del kirchnerismo que, por un lado, tiene un discurso setentista pero, por el otro, han conectado la base de datos por primera vez en la historia entre el impuesto de ingresos brutos y el IVA y, por lo tanto, saben cobrar. obviamente, también saben gastar, y reparten plata todo el santo día! Esto es así. Si agrego el gasto provincial, estamos en el 30% del producto. Son niveles altos y la gran ex-plicación de todo esto, que tiene que

ver con la política, es el tema de los subsidios. Hay casi 50 mil millones de pesos para el sector privado. trans-porte, electricidad, etc; y también los retornos y el financiamiento de la política salen de acá. No hay una expli-cación que nos diga por qué el colectivo en Buenos Aires sale 1,20 y en Tucumán 2,80. No hay otra explicación que el fi-nanciamiento de la política. Este es el gran drama y el gran ajuste que hay que hacer. Hay que animarse a desmantelar esto que hace que las familias de clase media y alta porteñas les estén regalan-do no menos de mil pesos por mes. Ý atrás no están los pobres. Todo el costo del plan de Asignación por Hijos cuesta 6 mil millones de pesos. Yo hablo de 50 mil millones de pesos. El gran cargo que podríamos hacerle al gobierno es que, habiendo incrementado el gasto público en un promedio de 45 mil millones de dólares, no ha solu-cionado la pobreza ni el problema de vivienda que sigue afectando a dos millones y medio de personas. Esto explica su consolidación política”.Respecto del tema cambiario, Fraga ex-plicó: “el dólar está barato, igual que en todo el mundo. A diferencia de los ’90, en donde el problema era nuestro, aho-ra el problema es del mundo, la política americana de emisión de los 600 mil mi-llones es para lograr un dólar barato. Acá

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tenemos un mundo que esta repartido. Estados Unidos teme la depresión y, por lo tanto, va a gastarse todo lo nece-sario; en cambio, Europa tiene pesadi-llas con la inflación, porque ese ha sido su drama y, por lo tanto, está subiendo su tasa de interés y eso debilita más el dólar. El mundo enfrenta un proble-ma de apreciación. Observen lo que ha pasado con el Peso, se apreció y el Real, de Brasil, está al lado; el Peso urugua-yo, también, el Peso peruano, también ¿cuál es el drama de argentina?, que si el día de mañana hubiera una correc-ción cambiaria, no es lo mismo devaluar el 20% con 5% de inflación, como pasa-ría en Brasil, o un 4, como sucedería en Chile; que hacerlo con 25%. El drama de la inflación es que nos complica muchísimo el ajuste que puede llegar a venir el día que EE.UU. decida dar por finalizada la etapa de dólar débil y aumente las tasas de interés para controlar su inflación en un año elec-toral; pero esto no es en el 2011, es en el 2012, y la argentina está muy mal posicionada para esa situación”. Luego, el economista pasó al tema del endeudamiento. “La deuda pública na-cional total está en el 47% del producto bruto y si le saco la deuda que tiene el sector público, me baja a la mitad, y si deduzco lo que hay de moneda extran-jera, baja a un 18%. Hoy no tenemos un problema de endeudamiento. la mirada tendría que ser: bajemos im-puestos y aumentemos deuda. Yo he propuesto reemplazar retenciones con bonos, como una manera de no afectar las finanzas del Gobierno y de devolver-les las retenciones a los productores, por-que es lo coherente. El mercado le está pidiendo a la Argentina “emitan bonos” porque nos están ofreciendo plata a ta-sas de interés que son un regalo para el tipo de tasas que tuvimos en la Argenti-na. Tenemos un altísimo nivel de reservas y son como un ansiolítico en el mercado financiero. las reservas son muy altas cuando las comparamos con el pro-ducto bruto. tenemos un 60% más de cobertura que cuando la conver-tibilidad, que nos hacía creer que la

cobertura era del 100% ¿En qué cua-dro no es evidente? En el de los meses de importación, por eso Diego dijo lo que dijo. El gobierno no los controla por una política de estímulo a la indus-tria sino para asegurarse el superávit comercial que, eventualmente, puede cubrir cualquiera de los problemas que anunció Marcelo, problemas que puedan generar una corrida cambiaria. moreno lo ha dicho “necesito 10 mil millones de superávit comercial” y, en la medi-da que no lo tiene, va trabando importa-ciones, un dislate de política, pero ésa es la explicación ya que realmente hay un boom de importaciones”. Más tarde, Javier González Fraga hizo una síntesis de los riesgos. “Se dice que la inflación debe estar arriba del 30%. Yo no creo. Con las tarifas plan-chadas y con Moyano habiendo pasado por el apriete de la semana pasada, con un aumento del 24%, que es un 18, por las 3 cuotas… No sé qué le habrán dado en contrapartida, pero que Mo-yano cedió, no hay dudas. Estábamos hablando de aumentos salariales de un 30 y pico, y hoy hablamos del 20 y pico…”. Fraga se excusó diciendo que él no era oficialista, que simplemente es-

taba mirando los datos de la realidad, y aseguró: “gran parte de la inflación del año pasado fue la carne, a la que le que-da otro recorrido, pero no del 100%. La gente empieza a consumir otra cosa. Pa-samos de un consumo 72 kilos a 58, es decir, ya no hay mercado. Por eso los fri-goríficos están tan complicados, porque no hay manera de trasladar al con-sumo lo que el productor, por falta de mercancía, está hoy cobrando; en-tonces, mi pronóstico es que la infla-ción va a seguir en un 25%. El dólar volverá a ser una moneda fuerte en 2012-2013, y ése va a ser el momento de testeo de la economía argentina. Cuando eso ocurra, el Real va a saltar a 1,90. Los problemas fiscales los arregla-ran con endeudamiento; si hay una cri-sis en el sector externo, tienen reservas, y van a poner más controles porque la obsesión es llegar a octubre con la economía bajo control, y yo creo que lo van a lograr. Respecto de la recesión en el mundo por lo de Libia y Japón, me preocuparía que dijeran que China deja de crecer, que Brasil pueda tener proble-mas, pero esto no está a la vista. Nuestro mundo es más favorable para la Argenti-na que el mundo total. Creo que vamos a seguir con viento de cola”.

“gamE ovEr”Sergio berensztein

El hombre fuerte de Poliarquía, Sergio Berensztein, explicó que toda la certi-dumbre que podía generar la economía se licuaba analizando el panorama po-lítico, y enfatizó: “nos obsesionamos con los nombres propios y nos conten-tamos con un país que, en 30 años de democracia, no pudo generar reglas de juego mínimamente estables, predecibles y transparentes para que la política pue-da funcionar con grados de certidumbres razonables, que uno sí encuentra en Co-lombia y Perú, para salir de los clásicos ejemplos Brasil, Chile y Uruguay”.“Indudablemente el gobierno está muy fuerte. Hay motivos económicos, pero también muchos motivos políticos que se fortalecieron con la muerte de Kirchner. Su desaparición explica el surgimien-

“El peronismo se fractura,

el radicalismo desaparece”.

Hasta ahora no pasó, pero

no sé si esta comenzando a

pasar”

S. Berensztein

“El peronismo se fractura,

el radicalismo desaparece”.

Hasta ahora no pasó, pero

no sé si está comenzando a

pasar”

S. Berensztein

Conferencia Coface

Panorama

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to de la figura de cristina, cuya presi-dencia empieza el 28 de julio. Cristina era un actor político que no estaba en el centro de la escena, a pesar de que era la presidenta de la Nación. En realidad, ella era la jefa de Estado y Kirchner era el jefe de gobierno. Hoy ella es las dos cosas, y los cambios que ella ha implementado durante esta administra-ción, no son menores. cuando uno analiza la fortaleza del gobierno y la contrasta con la debilidad, la fragmentación de los distintos actores de la oposición de la argentina, tenemos enormes in-terrogantes. No tenemos a los actores que van a protagonizar la contienda elec-toral, con lo cual, cuando yo le pregun-to a la gente a quiénes van a votar, les propongo escenarios hipotéticos, y todo esto hay que tomarlo con pinzas. No sa-bemos ni siquiera si la presidenta quiere presentarse. Aunque muchos elementos indican que sí, porque el kirchnerismo no tiene otro candidato, y no es un dato menor. Hay dudas respecto a las reglas político-electorales, y hay dudas de cómo va a evolucionar la opinión pú-blica en términos políticos y no políticos, porque durante el proceso electoral se van tomando decisiones. Recuerden que la sociedad argentina es desinteresada por la política, desinvolucrada de la cosa pública. Estamos ensimismados, prio-rizamos la vida privada, en familia, individual; y nos desinteresamos de la cuestión colectiva. No es algo nue-vo ni estrictamente argentino. Hay un

proceso secular en todo occidente de lo que se denomina desafección por lo público, es decir, falta de afec-to e interés por las cuestiones públicas, y de interés por el consumo, sobre-todo del que genera satisfacciones inmediatas, una identificación, no sólo por status sino por importan-cia que la cosa tiene en nuestra vida cotidiana, por ejemplo los televisores planos, los autos… Ese tipo de consumo favorece esa vida individual que acelera el desinvolucramiento. En ese contexto, preguntar por los candidatos, es un poco absurdo. Termino esta introducción con una frase de Carlos Marx escrita por él en el Manifiesto Comunista: “todo lo que es sólido se desvanece en el aire”. Esto, dicho a mediados del siglo 19, lo retoma un sociólogo para explicar la naturaleza del mundo contemporáneo, donde las cosas más sólidas, de pronto, se desvanecen, por ejemplo: Lehman Brothers. Hay cosas que parecen que están para siempre hasta que, un día, nos damos cuenta que en ellas había elementos de tensión, de con-tradicción, que no eran evidentes y que, finalmente, generan cambios. Eso se da cuando hay estructuras más o menos sólidas. En la Argentina no te-nemos esas estructuras. Carecemos de esas reglas, entonces, en un entorno tan cambiante, por definición, suponer que las tendencias actuales se van a mante-ner sin modificaciones significativas en el transcurso de estos 200 días que quedan para la elección presidencial, me pare-

ce que es una hipótesis, por lo menos, cuestionable. Y termino con una frase de Juan Carlos de Pablo, “en argentina, en un año electoral, pasa de todo, y no sabemos en qué orden”. “Déjenme contarles cómo está el con-texto económico y social. argentina vive un boom de optimismo. Un 46 % de la población ve el contexto actual de una forma positiva, el 37% de forma regular, y sólo un 17% de los argenti-nos cree que hoy al país le va mal. Esta es la foto, veamos la película para ana-lizar cómo esto fue cambiando. El 42% cree que el país mejoró el último año y el 47% piensa que va a mejorar dentro de un año. Esta es la película ¿cuándo comenzó a mejorar el humor? bási-camente a partir del último trimestre de 2009; cuando empezó a rebotar la economía mundial y argentina empezó a beneficiarse de ese cam-bio. Habíamos entrado en un clima de relativo pesimismo a partir del conflicto con el campo, antes del con-flicto Lehman Brothers y, de a poco, el clima empieza a mejorar. A mediados de 2010 hubo algo realmente inédito, fue una radicalización notable de néstor kirchner en una confrontación masi-va contra lo que el veía que eran sus restricciones: la corte, clarín y Scioli. lo que él veía como amenaza, salió a destruirlo. El humor cae y la Argenti-na se estanca. muere Kirchner, y salta el optimismo de los argentinos, y la cosa sigue mejorando. Hoy estamos básicamente igual que cuando Argentina vota por Cristina en el 2007 y gana con el 46% de los votos. Es un país bastante parecido en términos de humor”. Más adelante, Berensztein enumeró los principales problemas que enfrenta hoy el gobierno. “El 40% de la gente pien-sa que la inseguridad es el principal problema del país, después viene el desempleo y, el resto, se reparte en-tre corrupción, educación e inflación, pero la distancia entre inseguridad y, el resto, es sideral. Respecto del punto inseguridad voy a hacer un comentario. Uno de los cambios más importantes que implementa cristina es que crea

“El exitismo es tan ridículo que aquí es imposi-

ble pensar en un líder como Lula o Miterrand, o

como tantos otros, que perdieron antes de ganar”

S. Berensztein

“El exitismo es tan ridículo que aquí es imposi-

ble pensar en un líder como Lula o Miterrand, o

como tantos otros, que perdieron antes de ganar”

S. Berensztein

Conferencia Coface

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un nuevo ministerio, de Seguridad, nombra un ministro, y empieza a desa-rrollar una política, que a uno le pue-de parecer buena, regular o mala, pero por primera vez en siete años y medio de kirchnerismo, responde a la principal demanda de la sobe-ranía expresada en forma regular. Kirchner decía: “es una sensación”; cristina dijo: “es una realidad” ¿Cuál es el diagnóstico del Gobierno? El go-bierno compra una visión respecto del problema de inseguridad llave en mano. algunos lo llaman “garantis-ta”, otros “seguridad democrática”. No importa el término. En esa visión, el Estado es responsable de la inseguridad porque falla el sistema penitenciario, el policial; porque el Estado no provee los bienes públicos básicos para que se limite el número de gente que entra a la indus-tria del crimen. Ese es el diagnóstico, y el Gobierno dice: “estamos aumentando el gasto en el Ingreso Universal y vamos a focalizar en el eslabón más visible para la ciudadanía, en la policía”. En todos los sondeos surge lo que la gente pien-sa respecto de la polícía. basta ir a la cancha y todos los cánticos demues-tran que la gente detesta a la poli-cía, a la federal y a las provinciales. Entonces, hay un problema de inse-guridad y la culpa la tiene la policía y empiezan las purgas. Obviamente yo estoy en desacuerdo, pero la gran diferencia es que hay algo en mar-cha y, por lo menos, ahora la gente dice “el gobierno hace algo” y antes decía “el gobierno abandona la cuestión”. El segundo comentario es: ¿cómo puede ser que el desempleo esté en el mis-mo lugar que la inflación en la escala de preocupaciones de la gente, si la tasa de desocupación bajó mucho? Efectivamente, hay un problema de em-pleabilidad en un sector de la población que no tiene formación ni cultura. Hay gente que entró en la informalidad en la década del ´70 y nunca salió, ni ellos ni sus familias, y ya estamos en la ter-cera generación que nunca tuvo un empleo formal. pero los sectores más jóvenes de la población, que repre-

sentan dos tercios de la población económicamente activa, nunca su-frieron como adultos a la inflación, pero sí al desempleo. Recuerden que el ciclo de desempleo es de 1995 a 2005, con picos altísimos de desempleo duran-te la gran crisis, entonces, los jóvenes no entienden qué es la inflación pero sí que es el desempleo, y tienen mie-do por ese trauma con el cual entran al mercado de trabajo. Al mismo tiempo esta inflación es distinta a la que tenía-mos nosotros en los ´70 y los ´80. Es una inflación con muchos dólares, encima estables; con sindicatos que consiguen que los salarios no caigan mucho. la cuestión del empleo hoy tiene más precio relativo y el gobierno constan-temente hace hincapié en la creación de nuevas fuentes de trabajo”.Luego, Berensztein pasó a mostrar los cuadros de la confianza de los consumi-dores. “Estamos hoy en los mismos nive-les que teníamos en el ´95 y 2006, cuan-do uno enseña indicadores, éste es muy interesante, porque uno puede señalar hechos y tendencias locales y globales que explican la modificación. Aquí se le presenta un dilema a la oposición, que es: ¿cómo hago para criticar la economía con la gente pensando de este modo? Hicimos grupos de focos y vimos que la gente dice: “sí, hay inflación; pero sa-bés qué, me compré el auto”. Es lo que llamamos los votantes “pero”, que son aquellos que te dicen: “sí, hay problemas, hay inseguridad, pero…” y, en la segunda formula-ción, rescatan algo positivo, en gene-ral, de su trayectoria personal “nos fuimos afuera”, “compramos el te-levisor”, es decir, algo que tiene que ver con consumo, y allí el turismo está jugando un rol importante. Les cuento una anécdota. Nosotros veíamos en marzo un clima típico de febrero y no entendíamos por qué hasta que un joven de la empresa dijo: “si está lleno de fe-riados!, la gente está pensando en irse afuera”. Testeamos esto y, efectivamen-te, era así. los nuevos feriados ge-neraron el efecto “sigue el verano” y gente pensando en seguir consu-

Germán Fliess, Gerente General de Coface Argentina

Jean-Marc Pillu, Chief Executive Officer Coface

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miendo y despreocupándose de la típica agenda de marzo que es, que aumenta la salud, aumenta la escuela, etc. No sé si lo hicieron a propósito, pero la correc-ción en el precio de las naftas apareció a final de marzo. El consumo es una especie de bálsamo que amortigua la bronca ¿la inflación importa? Sí, la gente dice, en un 50%, que en el úl-timo mes las cosas aumentaron mu-cho. La gente, además tiene expectativas de inflación alta. En el 2007, cuando el gobierno empieza a manipular las cifras del INDEC, en Argentina aumentaron las expectativas de inflación. En aquel caso el fenómeno fue transitorio y hoy es permanente, y veremos qué impacto tiene esto en términos electorales. Si la oposición sigue diciendo que la in-flación es un problema, no creo que tenga ningún buen resultado. Si por el contrario, dijeran: “te podés com-prar tres televisores y un auto, pero sabés, nunca te vas a poder comprar una casa”, por ahí es otra cosa”. La ponencia de Sergio Berensztein con-tinuó aportando datos sobre la imagen

de la primera mandataria. “cómo está cristina en imagen hoy? con la me-jor que nunca tuvo. la imagen nega-tiva se recupera a partir del 2009, se estanca en el 2010, y en la mitad del año, se dispara a partir de la muer-te de su marido. no es solamente por el efecto luto, aunque eso tiene mucho que ver. Es verdad que Cristina ahora se viste más apropiadamente en términos de su embestidura, pero lo que más ayuda a entender que se sostenga ese salto, y que incluso se incremente su imagen positiva, es que el miedo a que muerto kirchner se licuaba el poder y entrábamos en una zona de alta incertidumbre, se disipó. Y se disipó porque, efectivamente, cristina hoy es jefa de Estado y jefa de gobierno. Se acuerdan que muchos decían: “¿y quién va a mirar las cuentas de ingresos y egresos?” Yo no sé quién las mira; pro-bablemente ella no, pero no hay ningu-na diferencia, y sí hay otras cosas que ella hace; tiene una presencia constante en la vida pública argentina, sobre-todo en los medios masivos de co-municación, y esto ayuda a llenar esa especie de sensación de vacío y de temor que un sector importante de la clase media sintió con la muerte de Kirchner. No lo queríamos, pero “ahora que no está ¿quién va a mandar?” Eso es lo que respondió la gente, fundamen-talmente los sectores medios urbanos. La avenida Rivadavia, para nosotros es clave desde Once hasta Liniers, porque refie-re al votante autónomo, independiente, desideologizado; esa gente tenía miedo al vacío. Eran los que decían: “te acordás cuando se murió Perón? ¡lo de Isabelita fue un desastre! Entonces, primero fue levantar el pie del acelerador respecto de las críticas y, lo segundo, fue decir: “al final, esta mujer está gobernando!”. Muy inteligentemente cristina no hizo cambios en el gabinete, lo cual hu-biera generado sensación de cambio, y ahora disfruta de una situación bastante inédita. Yo no digo que esto dure, digo lo que la gente nos dice, tanto en estu-dios cualitativos como cuantitativos. Hoy Cristina es una figura distinta. Hay gen-

te hablando de “cristinismo”, parece una exageración pero lo cierto es que cuenta con todos los recursos del poder, sin restricciones presupuestarias, no tiene límites para gastar. En parte, porque no hay presupuesto, por la inflación y por-que, efectivamente, es gente que todo lo que hace, cada decisión que toma tiene un objetivo político electoral. Son cien-tos de personas trabajando las 24 horas del día, los siete días de la semana. Es el aparato del Estado puesto al servicio del poder, lo cual esta muy mal. En una democracia, el Estado debería estar separado del gobierno. tendríamos que tener burócratas bien pagos poniéndoles límites a los políticos. Lo cierto es que hoy ella disfruta de ese aparato estatal y ahí uno empieza a ver problemas para la oposición, porque la diferencia de recursos instituciona-les, políticos y comunicacionales de uno y otro es infinita. A continuación, el politólogo mostró un complejo cuadro que identificaba quién era quién en términos de conoci-miento por parte de la gente y del tipo de imagen que tenían. “Todos quieren estar en la categoría “me conocen y me quieren”, pero hay otras categorías como “no me conocen y no me quie-ren” o, “me van conociendo y me van queriendo”. Recuerden la frase de Chur-chill después de ganar la guerra, cuando perdió la máxima magistratura de Gran Bretaña. Dijo: “todas las carreras políticas terminan mal, la pregunta es cuándo”. El ciclo típico de un político ¿cuál es? lo van conociendo, lo quieren, lo de-jan de querer, y muere. Es muy raro pasar del terreno negativo al terreno positivo. Y, ¿saben qué?, cristina lo logró”. A partir de allí Beresztein desplegó una foto de quién era quién mostrando una circunferencia con el “top of mind”, que es el reconocimiento inmediato del nom-bre. Vale destacar que, en nuestro país la gente no conoce los nombres de sus po-líticos. “Hay un gobernador, Binner, que hace 20 años que está en la vida pública argentina. Fue intendente de Rosario, di-putado, gobernador de Santa Fe, y lo co-

Bart A. Pattyn, Presidente y CEO Coface Holding América Latina

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noce la mitad del país. En el Gran Buenos Aires no saben quién es; en Salta, Jujuy, Santiago del Estero, tampoco. cristina tiene la marca más grande. la otra segunda figura política importante es daniel Scioli y, ¿a quién ataca el oficialismo?, a daniel Scioli, porque obviamente no quieren que compita con Cristina. Respecto de los demás, no hay ninguna figura política que pueda hoy reemplazar a cristina, por eso es que si ella hoy no quisiera ser candidata le generaría un gran lío a su propio es-pacio. En el peronismo federal y el pro, la marca más importante es la de macri, por abajo está de narváez, que es visto por la gente como presi-denciable, aunque él abandonó ese pro-yecto. duhalde está con una marca fuerte, pero desgastada; das neves venía muy bien, pero las irregularida-des electorales en su provincia termina-ron con su crecimiento. De este lado esta el radicalismo, con el panradicalismo y otros líderes de izquierda; con alfonsín muy bien posicionado, y con figuras emergentes como binner, Sanz, que viene creciendo mucho. Si Sanz se hu-biera plantado seis meses antes, creo que hubiera sido un candidato muy competi-tivo, pero arrancó tarde y se dio cuenta de que para ganar la interna de su partido tenía que volverse parecido a alfonsín porque el partido radical ve con cierta melancolía la argenti-na de los ´60 y los ´70; es el del dis-curso de avellaneda, el de la idea de un Estado fuerte, intervencionista y el candidato para ese radicalismo de hoy es alfonsín, no es Sanz. Esa es su gran restricción, con mucha gente inde-pendiente participando hubiera sido otra la historia. Entonces, excepto que pase algo muy raro en la política argentina, tenemos a Cristina, Cobos, Macri, Alfonsín, proba-blemente Solanas. Y hay casos muy sig-nificativos, como el de lavagna, que está fuera de la contienda electoral y del foco mediático y, sin embargo, sigue sosteniendo muy buenos nive-les de imagen. lo mismo pasa con felipe Solá. Ellos van a ser protagonistas

aunque seguramente no en primer pla-no. Recuerden que uno no puede tomar esto muy en serio porque falta mucho para el proceso electoral y no están los candidatos, entonces, hay una metodo-logía de pisos y techos electorales en la que uno puede preguntar utilizando un mecanismo flexible y que no prescribe. Se pregunta “a quién va a votar”, “a quién podría llegar a votar” y “a quién no votaría definitivamente”. El 80% no sabe a quién va a votar, pero hacien-do las preguntas vemos que cristina domina el escenario electoral. Es tal vez el techo de ella, y difícilmente a partir de ahora vaya a tener la posibilidad de sostener esta suerte de monopolio en la conformación de discursos y de pre-sencia de liderazgo. Hay poca gente hoy que pueda disputarle a ella el centro de la escena. quien está en un segundo orden, pero mucho más abajo es alfonsín, macri y cobos, y ojo con cobos porque, a pesar de todo, sigue siendo muy competiti-vo, sobretodo en el electorado más independiente que es hoy el más difícil de contentar. luego, aparece pino So-lanas, que está cada vez más cerca de ser candidato en la Capital Federal. No tiene estructura a nivel nacional, no tiene candidatos en la provincia, ni en Santa Fe. Lo tiene en Córdoba, pero puede de-jar de tenerlo, y es Juez. Realmente, Pino no pasa la prueba fundamental del 14 de agosto. Recuerden que ese día si uno tiene un piso alto de votos queda fuera de la carrera electoral. Dicho esto, la po-lítica argentina hoy se encuentra en una coyuntura crítica. No sabemos cómo va a ser el gobierno de Cristina si gana, lo que sí sabemos es que las reglas ac-tuales del juego no promueven que haya una competencia más o menos equilibrada. Hay un polo que tiene un liderazgo, que tiene los recursos y sabe qué tiene que hacer, por lo me-nos, en el corto plazo. Por otro lado está la dispersión de las fuerzas de oposición y el esfuerzo para limitar esta dispersión difícil-mente se logre en un bloque, segu-ramente será en dos bloques. Enton-

ces, esos dos bloques pueden repetir el escenario del año 2007, con 25 y 20, y ninguno con la capacidad de gene-rar competitividad real. O puede, por el contrario, destinar un candidato que sea elegido por la sociedad como el que me-jor probabilidad tenga de generar com-petencia. Mi último comentario es el si-guiente. En aquella elección los candida-tos llegaron desfinanciados. la dra. ca-rrió gastó menos de dos millones de dólares en su elección. El dr. lavagna gastó 14. El gobierno, no sabemos ¿Qué significa eso? Como parámetro les digo que el alcalde de chicago gastó 13 millones de dólares, casi lo mismo que lavagna para ser presidente de argentina. El presidente Obama intenta juntar mil millones de dólares para hacer su campaña presidencial. En la última elección en river plate, los candida-tos gastaron 14 millones de dólares; caselli, que perdió, gastó 6 millones de dólares. la sociedad argentina tiene que mostrar si está dispuesta a seguir desfinanciando la política. Si se desinvolucra de la política y ni si-

Yves Zlotowski, Chief Economist Coface

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quiera quiere financiar a sus candidatos, si es así, olvídense. Si por el contrario la sociedad financia la política y les da a los candidatos la oportunidad de poder con-tar lo que tienen para decir, entonces, hay posibilidad de competencia. Hay candi-datos presidenciales que viajan en vuelo de línea y ustedes saben cómo se viaja en Argentina. Hay candidatos importantes que, como son honestos y no tiene plata, no pueden alquilarse un avión. Hay mu-cho de autocrítica, de introspección que debemos hacer cuando decimos “¿cómo puede ser que esto funcione tan mal?”, y funciona mal porque las re-glas no son buenas y tampoco intentamos cambiarlas. la última vez que un can-didato tuvo la plata para competir, le ganó a Kirchner, y ese fue francisco de narváez. Si hoy quisiera hacer lo mis-mo, no puede, porque néstor Kirchner cambió todas las reglas electorales. No se puede hacer propaganda por tele-visión, se estatizó; no se puede hacer pro-paganda en el fútbol, se estatizó el fútbol también; y tampoco uno puede financiar la política solo, porque esta prohibido, la financia el Estado, ni siquiera un millona-rio puede hoy decir: “me sacrifico y hago campaña”. Si la sociedad argentina no reacciona... gamE ovEr”.

principalES rESpUEStaS dEl dEbatE

1- Sobre inflación - javier gonzález fraga.“Yo llevo 30 años viendo inflaciones en Argentina y la inflación nunca se disparó sin que se dispare simultáneamente el tipo de cambio paralelo. Lo que rompe las expectativas inflacionarias, lo que hace que la gente salga a remarcar mas allá de la demanda, es el tipo de cambio paralelo. Si se cometen errores políticos garrafales, que significan atro-pello a la libertad y esto desata una hui-da de capitales que lleva el dólar a 4,80, y responden torpemente, mandando inspectores a la cueva en lugar de tirar dinero al mercado para calmarlo, yo creo que ahí sí se disparan las expectativas

inflacionarias y podríamos estar en un escenario complicado”.

2- Sobre devaluación - javier gon-zález fraga.“El problema de la suba en dólares es que es fácilmente solucionable en Brasil, Chile y Uruguay, porque tolerarían una devaluación. Son economías no dolariza-das y con un bajo nivel de inflación. Si argentina tiene que devaluar corre el riesgo de desatar una espiral inflacio-naria muy superior a la que ya esta-mos teniendo. Esto es muy poco proba-ble en 2011, pero empieza a ser probable en 2012-2013. Esta es la principal espada de Damocles que tiene nuestra economía en el largo plazo”.

3- Sobre pobreza - javier gonzález fraga.“Este gobierno se tilda de progresista pero fue un fracaso sobretodo conside-rando los enormes recursos que tuvo para luchar contra la pobreza y comparando con lo que está pasando en Perú, Brasil y Colombia, que combaten exitosamente el tema. Este gobierno incorporó la Asig-nación Universal por Hijo que está desde hace 15 años en la plataforma electoral de la oposición. En el 2007 Lavagna lo decía con todas las letras. Yo estoy con-vencido de que el combate contra la pobreza es mucho más importante que el combate a la inflación, porque existiendo una pobreza elevada no sólo hay una cuestión ética y semivinculada a la inseguridad y al narcotráfico, mientras tengamos un nivel de pobreza que afecta a 32% de la gente, vamos a tener una democracia populista y clientelista. Es un círculo vicioso. Pero me voy también 90 años para atrás para decir que el tema de la pobreza no es nuevo. Era 1922 cuan-do Raúl Previch fue invitado a dar una conferencia en Australia. Era el año en el que un diccionario español decía que Argentina iba a competir con los Estados Unidos. Y, en ese momento, él dijo: “no tengo ninguna posibilidad de tener el de-sarrollo de Canadá en las próximas déca-das porque mi país está quebrado entre los que tienen y los que no tienen”. El

tema de la pobreza nos viene marcando desde hace mucho tiempo. Hasta que no la eliminemos o la reduzcamos, argentina va a estar limitada en su capacidad de desarrollo, no sólo eco-nómico, sino social e institucional”.

4- El factor moyano - Sergio be-rensztein.“Es cierto que Moyano arregló con el Gobierno, pero piensen que el vínculo de él con el Gobierno tiene diferentes planos que se juegan todos al mismo tiempo. Por un lado está el juego de la organización salarial. Moyano tiene in-centivos para que esto no se desborde pero, al mismo tiempo, siempre deja un margen de maniobra. En ese juego es un actor unitario o representa al conjunto de los sindicatos. Si cierra un acuerdo, tiene “el dilema del agente” porque es el agente de un conjunto de sindicalistas a los cuales tiene que poder convencer de que lo que él negocia es conveniente para todos. La primera reacción no fue de disciplina, fue de indisciplina, eso en el plano salarial. Pero el plano que más le preocupa a Moyano no es ése, es el judicial. Uds. saben que hay varias causas y que han avanzado tanto que, un colega y socio de él, está hace más de un año preso; y es una causa en la que él está involucrado, también su esposa y uno de sus hijos. Y en nuestro país está esta cosa de que la justicia está manipulada por el Gobierno, que es una exageración lo qure hay es influencia; y Moyano cree que si avanza esa causa es porque el Go-bierno quiere. Entonces hay un plano de confrontación con el Gobierno. Encima ahora vino un exhorto de Suiza, donde lo nombran a él 8 veces, y el Juez Lijo inició una causa también. Lo van a interpelar en algún momento. Ese es su principal problema, y hay una reciente y muy con-tundente vocación legislativa de Moyano que descubrió que, en un país hiperpre-sidencialista, existe un lugar que es fan-tástico para defender los derechos de los trabajadores. Esta es una ironía para decir que lo que quiere moyano es tener cuatro años de fueros. Entonces, ¿qué está negociando?, lugares en las listas y

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¿cuánto tiempo tiene para negociarlo? Poco, porque las listas se cierran en julio. Si él no demuestra ahora que tiene mucho poder, va a tener un problema en los próximos cuatro años”.

5- factor Scioli - Sergio berensztein. “Hay mucha gente esperando que Scioli rompa y sea el candidato de una coali-ción de oposición. Hay especulaciones. Uno piensa que si rompe, de Narváez va a la Provincia, Macri a la Capital… Es un tridente importante pensando en el efecto combinado de esas tres personas juntas. Serían muy competitivos, incluso contra Cristina, que no tendría un can-didato fuerte en la provincia porque Sa-batella sirve para erosionar a Scioli, no para competir por la gobernación de la provincia de buenos aires. La pregunta es si va a estar el coraje, el li-derazgo, la personalidad, para dar ese

salto. Un segundo mandato de Scioli lo obliga a asumir que será como un pato rengo después de ganar. Yo creo que él va a tomar decisiones a partir de las decisiones que tome cristina, por eso no adelantó las elecciones. Y, en política, no hay que ponerse ansioso porque el que se pone ansioso, en general, se equivoca. En un contexto donde las personas predominan y las reglas son tan móviles, hay que tomar todos los recaudos”.

6- factor macri - Sergio berensztein. “Macri está considerando todas las op-ciones y está perfecto que lo haga. Una decisión es ir por la presidencia. Eso tiene riesgos. Puede ser que llegue a primera vuelta, no sabemos si la gana o no. Hay un problema, ningún presidente en la historia del país perdió antes una elección presidencial. para ser presidente de la argentina, es un intento, no más. Si sale mal, se va a su casa. Y, en general, la segunda elección es peor que la primera.

“Hay mucha gente esperando que Scioli rompa y

sea el candidato de una coalición de oposición”

S. Berensztein

“Hay mucha gente esperando que Scioli rompa y

sea el candidato de una coalición de oposición”

S. Berensztein

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Es un país muy raro, que destruye a sus líderes políticos. como los parti-dos son tan débiles, el exitismo es tan ridículo que aquí es imposible pensar en un líder como lula o miterrand, o como tantos otros, que perdieron antes de ganar. Si se cumple esta regla, que es terrible, perder la elección te deja fuera del juego y el problema es mayor porque si él pierde, ¿quién garantiza re-tener el distrito que es el único que tiene? El pro es un partido vecinal. Fracasó en extender su red a nivel nacional. Ni Michetti ni Rodríguez Larreta garantizan un nivel de competitividad similar al de Mauricio. Uds. saben que, en las segun-das vueltas, la gran clave es la distancia que existe entre el primero y el segundo. Mauricio sacaría el 40% de los votos, en-tre Pino y Filmus, el 20% cada uno, y esa distancia es muy difícil de revertir. Por eso es muy importante hacer una primera vuelta. Si, por el contrario, Gabriela y Ho-racio tienen una diferencia de 10 puntos en una segunda vuelta, eso se puede re-vertir. El problema es que Macri demos-tró que no tiene vocación de intendente, sobretodo con un Gobierno tan hostil. La segunda cuestión es que él ya dejó pasar una oportunidad muy importante en el 2003, donde pudo ser presidente, y hoy estaríamos hablando de otro país. La pregunta es si va a tener mejor chance dentro de cuatro años, nadie le puede garantizar eso y está considerando todas esas opciones”.

7- Sobre cortes generacionales - Sergio berensztein. “Desde el conflicto con el campo se construyó un lugar en la historia para el kirchnerismo: el lugar es el de la reparación. El discurso es “estamos reparando todas las cosas que se hicie-ron mal”, entonces, los derechos huma-nos, la distribución del ingreso, la cues-tión americana… Los jóvenes no tienen experiencia y no vivieron esas historias, pero compran esas visiones simplificadas y edulcoradas del pasado. Lo que hacen estas visiones es darle muy poca impor-tancia a las cuestiones formales, donde lo sustantivo pesa mucho más que lo for-

mal, vale decir, importa “qué se hace” y no “cómo se hace”. Por ejemplo, hay una reivindicación en el discurso de los derechos humanos que no incluye a todos y esto impacta en distintas comu-nidades en donde hay cortes genera-cionales. También se dio en la Italia de Mussolini, con movimientos populistas que fracturaron a la sociedad de forma bastante rara, impulsada comunicacio-nalmente desde el Estado. Esta clase tie-ne otro efecto, mitiga también los pro-pios errores. Ahora también se lo puede culpar a Kirchner, y ella se puede parar frente a sus aliados con cierto alo de “ser distinta”, está preservada y este cambio la coloca en un plano distinto. Estuve en la casa de un dirigente ra-dical y le aconseje: “no focalicen en ella sino en el gobierno, las políticas y los resultados”. El me respondió que sus militantes tampoco quieren que agredamos a cristina, y ahí me di cuenta del problema de Sanz. El votante radical está más cerca de alfonsín y de cristina, que de Sanz. Estamos ante un reacomodamiento ideológico importante, y cito a Torcuato Di Tella: “el peronismo se fractura, el ra-dicalismo desaparece”. Hasta ahora no

pasó, pero no sé si esta comenzando a pasar”.

8- la radio - marcelo longobardi. “Uds. dicen que la economía no va a te-ner demasiados problemas y que Cristi-na lidera las elecciones de octubre. Aho-ra yo les comento a ambos que trabajo en Radio 10, que llegamos a todo el país, que tenemos más de un millón y medio de oyentes y una capacidad espectacular para recibir mensajes de todo el país, y lo que pasa en la radio no tiene nada que ver con lo que ustedes cuentan. Uno escucha en la radio, todos los días, cientos de mensajes de personas muy preocupadas por la inflación, casi tan-to como el tema de la inseguridad. Yo, que asisto a seminarios con discursos tan alentadores en materia económica y política, no es lo que personalmente en-cuentro en la calle. Yo no sé si estamos equivocados nosotros, si los medios se han convertido en una caja de resonan-cia o si los laboratorios están generando una situación. Y si vos mirás las radios ofi-cialistas caen estrepitosamente, y Radio 10 lidera, y otros medios no oficialistas, lideran. Yo no se quién esta equivocado, si ustedes o nosotros”.

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Panorama

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Crecimiento y Desarrollo

quedado a merced de la discrecionali-dad de nuestros iluminados funciona-rios públicos, seudo-dioses que asu-men saber más que el conjunto de los mortales argentinos. Sin embargo, lo notable no es que los burócratas esta-

La Argentina se ha transformado en escenario de una sumatoria de ab-surdas políticas de comercio exterior. Algunas afectan a las exportaciones y otras a las importaciones. Todos los productores de bienes y servicios han

tales y los gobiernos intenten expandir su poder y radio de acción a costa de los derechos y libertades de los ciuda-danos, eso está en su naturaleza popu-lista. Lo sorprendente es la pasividad con que los argentinos admitimos que

Por: Lic. Aldo Abram.

Economista. Director de la Fundación “Libertad y Progreso”. Director Ejecutivo CIIMA–ESEADE.

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Opinión

“COMERCIO EXTERIOR: TAMBIEN DIOS ES

ARGENTINO”

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esto suceda. Una explicación puede ser que no nos asumimos como ciu-dadanos, sino como súbditos. La otra es que ha calado profundo la mitolo-gía sobre las bondades de estas ma-nipulaciones económicas que hemos difundido los economistas y políticos, siempre candidatos a asumir un lugar en ese Olimpo de deidades.Por ejemplo, en 2006, un sabio fun-cionario nos prometió que no faltaría el asado de los domingos en ningún hogar argentino. Para garantizarlo, decidió restringir las exportaciones de carne y controlar los precios del ganado para faena. Sin duda, logró su cometido y, por un tiempo, los ar-gentinos pudimos comer asado más barato. Lástima que los productores de ganado no estuvieron conformes con que les metieran la mano en el bolsillo de esa forma y empezaron a buscar producciones alternativas para sus campos, liquidando su hacienda. Por lo tanto, se incrementó la faena de hembras, que son las que producen los terneros que a los tres o cuatro años deberían transformarse en carne en las góndolas. Cada vez que este produc-to amenazaba con aumentar, ante la creciente escasez de ganado, el sabio funcionario profundizaba aún más sus medidas. Pasados cuatro años, cuando debían llegar a Liniers los novillos que nadie tuvo incentivos de producir, los precios se han disparado, la cantidad de animales para faena se ha derrum-bado y los niveles de exportación han

caído a la mitad, aún por debajo de lo de países como Uruguay y Paraguay. Hoy, es un lujo hacer un asado para los amigos; pero no nos preocupemos, nuestro sabio funcionario ya está pen-sando cómo profundizar el “modelo”. Conclusión: Cada vez será más difícil tirar carne a la parrilla; pero nosotros estamos en el horno.En el caso del trigo y el maíz, los em-presarios agrícolas no solamente tie-nen que lidiar con absurdas retencio-nes, sino que les limitan las posibilida-des de vender al exterior. Por lo tanto, no es raro que los precios locales no sean equivalentes a los internacionales menos los impuestos a la exportación (FAS), como pretenden el gobierno y los productores. Al no dejar que se venda libremente el trigo al exterior, se genera un excedente de oferta en el mercado doméstico. Para que el mis-mo se absorba, el precio debe bajar disminuyendo el costo de producción de la harina y sus derivados incenti-vando la demanda de los molineros que la trasladarán a los productores. Para el gobierno, esto tiene el dema-gógico beneficio de reducir el valor del pan y otros productos que pagan los consumidores argentinos. Por eso, la respuesta del PEN a los re-clamos ha sido mantener las restriccio-nes a las exportaciones; aunque inten-tando forzar a los molineros y exporta-dores para que paguen el precio FAS. Sin embargo, si lo lograra (cosa más que improbable), no existirían los be-

neficios para comprar toda la produc-ción, debido al mayor costo para los molineros, y, dado que los exportado-res tienen su capacidad de adquisición restringida, quedaría un remanente de trigo sin poder colocarse, perjudican-do a aquellos que hayan llegado tarde a vender su cosecha. Lo interesante es que, de lograrse esta solución, impli-caría precios similares para el pan a los que surgirían de liberar las expor-taciones; ya que, si esto sucede, es muy difícil que el costo local del trigo supere el FAS, porque implicaría que los exportadores están comprando a pérdida. La pregunta: Dado que el precio a los consumidores argentinos va a ser el mismo, ¿no es más razona-ble permitir el comercio libre de trigo y dejar de generarle un perjuicio a los productores? Lamentablemente, parece que algu-nos dirigentes agropecuarios tampoco ven, o quieren ver, dónde está el pro-blema y, por lo tanto, demandan so-luciones que nunca resolverán el pro-blema; pero que nuestros ingeniosos burócratas siempre estarán dispuestos a brindar. Con tanta ignorancia y/o irresponsabilidad de ambos lados, no extraña que hayamos tenido la co-secha de trigo más reducida en cien años.Las últimas novedades son en el tema importaciones. A las restricciones in-formales (en realidad presiones ile-gales) impuestas por algún Dios con cargo público, se sumó la expansión

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de las licencias no automáticas para la exportación. Es notable que alguien tenga que pedir permiso para comprar en el exterior un bien que considera es más barato y/o de mejor calidad que uno local. Debe ser que nuestros iluminados funcionarios consideran que pueden salvar a los incautos ar-gentinos de cometer algún error en la elección y, por ende, evitarles un per-juicio económico. También, puede ser que piensen que los argentinos debe-ríamos comprar productos nacionales y no tanta “chuchería” extranjera. Lo malo es que para producir más, los empresarios locales exigirán un precio más alto; ya que si pudieran hacerlo al anterior o a uno más bajo, ya lo hu-bieran hecho, vendiendo y ganando más. Así que los demandantes locales deberán pagar más por esos bienes; lo que significa un subsidio desde el bolsillo de los consumidores al de los empresarios privilegiados. Parece que al Olimpo también dejaron entrar a Hood Robin.Allí no terminan los perjuicios para la sociedad. Ante la “catástrofe” (¿?) im-portadora que se avecinaba, nuestros solícitos funcionarios no tuvieron tiem-po para averiguar si en la Argentina existía la capacidad de producción en calidad y cantidad de los insumos cuya compra al exterior estaban restringien-do. Por lo tanto, muchas industrias están teniendo serios problemas para hacerse de lo necesario para fabricar sus productos, viéndose obligadas a optar por alternativas de menor cali-dad o mayor precio. Hace varios siglos un destacado economista británico ad-virtió que era imposible manejar toda la información necesaria para planifi-car una economía, cosa que sucede eficientemente si se permite la compe-tencia y el mercado fija los precios. Es cierto que hace tanto tiempo no tenían la tecnología ni los super-funcionarios tan capaces e inteligentes con los que contamos en Argentina.A algún futuro Premio Nobel de Eco-nomía, de los que sobran en los cargos públicos de nuestro país, se le ocurrió

que era buena idea exigirles a algu-nos importadores que exportaran por el mismo monto que compran al ex-terior. Entonces, quienes traían autos del extranjero tuvieron que asumir un rol que no está entre sus habilidades de negocio. Los más suertudos salva-ron las papas con algún socio de la empresa que ya estaba exportando. A otros los obligarán a hacer alianzas con empresas que venden al exterior. En realidad, nada de lo que coloquen en el extranjero será novedoso; pero habremos invertido un montón de re-cursos para realizar algo que se hubie-ra dado más eficientemente por otros carriles. Por supuesto, nada es gratis y los mayores costos los pagarán los consumidores argentinos.Por último, en el gobierno y en el Ban-co Central claman por el perjuicio que les provoca tener que comprar divisas para que no caiga el tipo de cambio, siguiendo la merma internacional del dólar. Admiten que esto genera infla-ción; pero lo ven erróneamente como un mal menor. Sin embargo, al mismo

tiempo, toman medidas para que los importadores no demanden mone-da extranjera en el mercado interno y ayuden al Banco Central en su ta-rea de absorber lo que se liquida por exportaciones. Cualquiera sabe que si la demanda de un bien disminuye, su precio debe bajar. Esto quiere de-cir que el poder adquisitivo de dichas divisas debe disminuir en el merca-do interno. Eso puede pasar por una merma del tipo de cambio nominal o porque el Banco Central emite para adquirir los excedentes y sostenerlo; lo que genera una depreciación del peso y, por ende, inflación que licua el valor de las monedas extranjeras. Este es el caso en la Argentina actual, en el que el Banco Central compra reserva con “impuesto inflacionario”.Nos han convencido de que en políti-ca de comercio exterior, también Dios es argentino. Es ese burócrata que cree que puede decidir mejor que el conjunto de sus conciudadanos, sim-plemente porque hizo algún estudio o asumió un cargo público que lo eleva al nivel de deidad. Me parece que es hora de que los argentinos nos demos cuenta que lo que necesitamos para mejorar nuestro nivel de vida no es que nuestros funcionarios nos den una mano, sino que nos saquen las dos de encima, incluso la que está en nues-tros bolsillos.

Crecimiento y Desarrollo

Opinión

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mercio exterior que nos conduzca al cre-cimiento con desarrollo cuya irradiación cubrirá todas las regiones del País y abar-cara no solo el campo económico y social, sino también el educativo, porque la edu-cación política será la fuente que enseña-ran al “príncipe” el deber ser en materia de comercio exterior, su relevancia como política de estado y permitirá erradicar los desvíos e injusticias de los funcionarios que agobian la Republica, encarrilando el desvariado andar con dudosos designios, por el sendero virtuoso.Los raptos de aprietes ilegales, las insólitas restricciones y las alambicadas tramita-ciones improducentes, como también las apropiaciones indebidas de la propiedad privada que mutan sin razón, pero siempre restrictiva e irrazonablemente obstaculiza y hiere la actividad del comercio exterior, lo que obliga imperiosamente a la sociedad a levantar su voz y empujar al soberano a releer las paginas de nuestra bicentenaria historia, hurgando los antecedentes de la lucha por el libre comercio exterior que ba-samentaron el desarrollo y progreso desde los albores de nuestra patria. Y también que en 1853 nuestra Constitución Nacio-

Como premisa de previo y especial razonamiento respecto a política de co-mercio exterior, el estigma de desigualdad, descalifica por igual tanto el crecimiento como el achicamiento, por imperio de existencia de segmentos económico-so-ciales en situaciones heterogéneas. El cre-cimiento con desigualdad solo se reparte dentro del determinado universo que par-ticipa del privilegio en detrimento de las desigualdades en defecto.Si bien este tipo de impolítica económica padece del desprecio casi universal, sub-sisten hoy resabios sistémicos preñados de las impurezas e injusticias propias de la desigualdad. Aunque constituyen un grupo minúsculo de Estados, lamentable-mente no podemos obviar su mención por hallarse adherido entre ellos nuestro País.Habida cuenta el introito de descarte, se yergue como objetivo principal y final de la actividad del comercio exterior la ob-tención del crecimiento en relación directa con el desarrollo armónico y totalizador del estado. Esto, dicho que se replica a son de cantinela en estos tiempos pre-electorales en el discurso de políticos, dirigentes y eco-nomistas, ya por vocingleros de izquierda, centro y derecha, resulta menester y de una vez por todas que se pase de los ver-bos a los hechos, convirtiendo en realidad la mera propuesta proselitista.La mirada retrospectiva y la presente mis-ma, se nubla ante la incomprensible e irrazonable actitud gubernamental, que conspira contra el bienestar general de la población y el País. La vista al frente, con coraje, técnica y patriotismo posibilitara sin mas ejecutar los lineamientos del co-

nal gravó con letras de fuego su básico Ar-ticulo 14 que formula los también básicos derechos de todos los habitantes, y entre ellos, el de “comerciar”… y de “disponer de su propiedad”. Ya por el empavuramiento del gobierno a movimientos de divisas o salidas de capita-les, hoy a creado desde los mas distorsio-nados, serpentinitos y farragosos tramites aduaneros y hasta prohibiciones insólitas perjudiciales a la economía nacional, sin desprenderse por supuesto, de las cuotas partes de propiedad privada a través de las retenciones en las exportaciones de los commodities, en amnesia total a los pre-ceptos constitucionales.No obstante los entorpecedores vallados oficiales, el esfuerzo de los argentinos y las actuales modificaciones en el contexto internacional han influido favorablemente, pero el crecimiento observado no se de-rrama sobre las clases sociales mas nece-sitadas; la pobreza e indigencia subsisten exponencialmente; los servicios de sanidad agonizan y la educación se jibaraza. La obra y los servicios públicos solo se conocen a través de crónicas judiciales que dan cuenta de sobornos y peculados. El crecimiento no ha generado lamenta-blemente el debido y necesario desarrollo.La paupérrima calidad de las Instituciones y la acción de los responsables del Gobier-no, también del mismo tenor, son los úni-cos autores.El País late esperanzado en la reacción de la sociedad que provoque el crecimiento con vocación desarrollista, que allá lejos los hombres del tiempo pretérito supieron conseguir.

Por: Dr. Luis María Juan José Peña.

Especialista en Derecho Tributario. Ex funcionario nacional.

Opinión

“LA POBREZA E INDIGENCIA SUBSISTEN

EXPONENCIALMENTE”

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nales e institucionales. Veamos que pasa en nuestro país en cuanto al panorama exportador para los productos agrope-cuarios. Aun con una demanda excep-cional de alimentos de mercados como el de China e India, cuesta comprender la existencia de incertidumbre por la falta de reglas de juego para la producción in-terna, y el inconstante cumplimiento a los acuerdos regionales y multilaterales sobre las políticas comerciales. La planificación en la Argentina viene cediendo terreno frente a la discreciona-lidad y la manipulación, siendo la gran

La institucionalidadUn país que carece de reglas de juego, sin instituciones sólidas desde donde di-señar y consensuar las políticas públicas y estratégicas, ve afectada su actividad pro-ductiva. La institucionalidad es un factor determinante para la formulación de las políticas públicas. Diseñar e implementar políticas que faciliten el desarrollo econó-mico y social sostenido es un proceso en el que intervienen acciones e intereses in-dividuales y colectivos que se mueven en un contexto particular determinado por factores económicos, culturales, tradicio-

derrotada la producción, la generación de empleos, y la multiplicación de divisas para nuestro país vía mayores exportacio-nes. Con políticas comerciales erráticas la última década se vio caracterizada por una fuerte voracidad fiscal que conllevo resultados inversos con menores niveles de exportaciones por incumplimiento o restricciones internas. Argentina es uno de los pocos países que aplica restricciones sobre sus expor-taciones de una manera generalizada y discrecional. La existencia del modelo de “retenciones” se basa en extraer el

Por: Diputado Nacional Christian Gribaudo.

Integrante de la Comisión de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Cámara de Diputados de la Nación Argentina.

Crecimiento y Desarrollo

Opinión

“PRESENTE Y FUTURO DEL SECTOR

AGROPECUARIO”

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excedente económico extraordinario del sector agropecuario para de esta forma ayudar a controlar la suba de precios in-ternos de aquellos mismos productos. Lo que este modelo viene a corregir es, su-puestamente, el déficit fiscal y los efectos de un tipo de cambio real más alto. Así, la Argentina se encierra en una burocra-cia administrativa compleja que conlleva enormes dificultades para sus exportacio-nes respecto a la existente en los países competidores. Nuestro país es, por ejemplo, el único entre los exportadores netos de carne va-cuna que aplica restricciones cuantitativas para las ventas al exterior. El Registro de Operaciones de Exportación (ROE), crea-do por Resolución Nº 31/06 del Ministerio de Economía, es agravado posteriormen-te por el denominado ROE Rojo que obli-gó a la demostración de los costos totales incurridos en cada embarque y todavía más aún por el denominado “Encaje

Productivo Exportador” (Resolución Nº 42/08) que impuso como condición para obtener el ROE la necesidad de demostrar que cuenta con existencias que superan el 75% del volumen exportado (no más del 25% del total).Siguiendo con el análisis de la carne, las restricciones cuantitativas distorsionan los precios de una manera más importante que los derechos de exportación. En el caso del trigo, las distorsiones ge-neradas por las restricciones a las expor-taciones son la causa central que explica la brutal caída de producción y área sem-brada de dicho cultivo, que se redujo en un 50%, de 16 millones de tn a tan sólo 8 millones.Las políticas de regulación del comercio externo y las políticas impositivas deben ser planteadas para el largo plazo y tam-bién ser sostenidas sin cambios bruscos en el tiempo, como estímulo a la inver-sión y a la competitividad de nuestros

productos, y sobre todo como protección para los actores con menor poder de ne-gociación. Para ello, a la importancia de la creación de un Ministerio de Agricultura, Ganade-ría y Pesca debe seguirse la construcción de un Plan Estratégico más pluralista y la creación de un Consejo Federal Agrope-cuario que potencie y estimule la activi-dad productiva agroindustrial de nuestro país.

relaciones comerciales alteradas Como decíamos, los ROE aumentaron y se manejaron discrecionalmente entorpe-ciendo la producción agropecuaria y ge-nerando confusión en cuanto a las reglas de juego a futuro. Abundan los ejemplos: limitaciones para el mercado de trigo y maíz, cupos de exportación para la carne en manos de unos pocos frigoríficos, ge-nerando menor producción y stock y suba

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de precios para el mercado interno.Bajo el estandarte de no desabastecer al mercado interno, el gobierno nacional ha implementado un conjunto de medidas aisladas - como la denominada “barata” en los supermercados- que han reducido stock consecuencia de la liquidación de vientres, generando escasez y suba de precios. Además, se han desmejorado las relaciones comerciales de Argentina tan-to con países vecinos como con el resto del mundo por falta de cumplimiento en las exportaciones. En este sentido la Argentina ha incumplido, por ejemplo cerca del 50% de la cuota Hilton corres-pondiente al año 2010, representando enormes pérdidas para productores, ex-portadores, y fundamentalmente para el Estado Argentino, además de la incalcu-lable perdida en imagen de nuestro país. Cabe agregar que para el desarrollo de nuestro país la Cuota Hilton constituye una fuente única de ingreso de divisas: las 28.000 toneladas representan U$S 340 millones.La Argentina comienza así a perder pro-tagonismo e imagen en mercados tradi-cionales para la carne y el trigo. Uruguay y Brasil ahora ocupan en parte esos lu-gares.Los productores argentinos denuncian que el sistema de cupos de venta externa de maíz y trigo -por el que el Gobierno otorga gradualmente los permisos de ex-portación- elimina la competencia entre molinos locales y exportadores, que pa-gan por esos granos menos que el valor estipulado por el Gobierno.Además, este tipo de acciones muchas veces no son plasmadas en resoluciones, sino que se hacen “de palabra”, con un simple llamado telefónico de un funcio-nario, la Aduana cierra sus puertas. Las relaciones comerciales de nuestro país no solo se ven afectada por la falta de planificación agropecuaria. A esta de-bemos agregar los incumplimientos con terceros que tienen luego consecuencias negativas aun peores hacia nuestro país. Tal es el caso de China, quien dejo de comprar aceite de soja a la Argentina. Esto fue consecuencia de la prohibición que puso nuestro país a los productos de

origen chino, entre otros factores. China tomó la decisión de dicho país de adqui-rir aceite de soja de origen brasileño.Recordemos que en el año 2009 Beijing autorizó el ingreso de 1,5 millones de to-neladas de aceite de soja argentino. En el año 2010 el panorama fue comple-tamente opuesto, ya que la Argentina decidió perder uno de los negocios más relevantes para el país.El incumplimiento actual de las obliga-ciones argentinas es un claro signo de la inestabilidad a la que nos enfrentamos. Todo el mercado internacional que a lo largo de décadas, con idas y vueltas, mar-chas y contramarchas, se fueron constru-yendo urge de ser sostenido a través de una política de estado tendiente al cons-tante crecimiento y desarrollo nacional.

los desafíos del parlamentoEl Congreso es el ámbito desde donde se debe establecer la normativa que aporte previsibilidad. Como primer paso se deben eliminar los Registros de Operaciones de Exportación (ROE), permisos y otras restric-ciones a las exportaciones de productos agropecuarios que son inconstitucionales al violar el artículo 75 de nuestra Constitu-ción Nacional. Recientemente la Oficina Nacional de Control al Comercio Agropecuario (ONC-CA), es reemplazada por una Unidad de Coordinación y Evaluación de Subsidios al Consumo Interno (UCESCI) que continua interviniendo en todos los mercados a través del manejo completamente discre-cional y arbitrario de dichos permisos, de la asignación de cupos y de la entrega de subsidios millonarios. Se han establecido una cantidad de requisitos burocráticos y administrativos tales que la ex ONCCA y la nueva Unidad constituyen una verdadera cadena de trabas a los mercados agrope-cuarios, con facultades de decisión sobre todas y cada una de las exportaciones agropecuarias de nuestro país. Semejante discrecionalidad y falta de controles fo-menta irregularidades y eventuales casos de ilícitos y corrupción. Se debe elaborar una Ley para la normalización y apertura de las operaciones de exportación de pro-ductos agropecuarios. Diseñar un Plan Es-

tratégico Nacional Agroindustrial que per-mita organizar la producción y potenciarla para la libre exportación de productos agropecuarios, evitando la manipulación y el cambio de reglas de juego que afectan la previsibilidad y el crecimiento producti-vo a la vez que la inversión y el empleo.

El futuro: desencadenar la producción En abril de este ano la Argentina y la Unión Europea (UE) firmaron en Bruselas un acuerdo que permitirá aumentar las exportaciones de carne a los países euro-peos en más de US$ 25 millones anuales. El acuerdo permitirá incrementar anual-mente las exportaciones argentinas de carne bovina de alta calidad a la UE en 1.500 toneladas y las de carne de búfalo deshuesado y congelado en 200 tone-ladas. Ese volumen se suma al cupo de 28.000 toneladas (Cuota Hilton). Prevé, del mismo modo, una compensación de 2.000 toneladas de carne bovina de alta calidad -aproximadamente 20 millones de dólares-, por única vez, y a ser distribuida en los primeros cuatro años de vigencia.La Argentina también podrá benefi-ciarse de aumentos abiertos para to-dos los miembros de la OMC, en las cuotas de trigo blando, cebada, ceba-da cervecera y maíz.Con este acuerdo, la Argentina da por sa-tisfecho el reclamo de sus derechos por el ingreso de Bulgaria y Rumania a la UE, en función de las concesiones que le habían sido otorgadas previamente por estos dos países.Como vemos, todavía el mundo sigue brindándonos oportunidades ventajosas para la exportación de nuestros produc-tos. Aprovecharlas dependerá no sola-mente de la “suerte”, de las coyunturas externas o de los “vientos de cola”: está en la capacidad de establecer políticas de mediano y largo plazo que planteen esce-narios previsibles para nuestra producción agropecuaria. Aprender de los errores, para no perder más tiempo, para multi-plicar el crecimiento de la agroindustria, para generar empleos genuinos y para abrirnos al mundo. Ese debe ser el desafío de todos.

Crecimiento y Desarrollo

Opinión

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“TENEMOS UNA OPORTUNIDAD HISTORICA”

na ha mostrado un crecimiento cuantitati-vo de variables macroeconómicas funda-mentales: el producto bruto, la inversión, el consumo, las exportaciones. Y ese cre-cimiento contiene marcadas diferencias respecto de la estructura económica de décadas anteriores: un fuerte aumento del poder adquisitivo de los trabajadores y del empleo y, con ello, la reducción parcial de la pobreza y la indigencia. Tenemos una oportunidad histórica. La mejora de los términos de intercambio nos brinda las divisas necesarias para fortalecer un crecimiento con más y mejor valor, y para desarrollar y potenciar al conjunto de nuestra matriz productiva y social. Argentina es un País Industrial y con alta

Tengo el honor de asumir por segun-da vez la presidencia de la Unión Industrial Argentina. Nuestra institución representa a toda la in-dustria. La UIA tiene 124 años de historia y una red de socios con más de 1.000 (mil) cámaras y federaciones sectoriales y regio-nales, desde pequeñas industrias hasta grandes establecimientos industriales. Promovemos los intereses legítimos de nuestro sector. Entendemos que estos in-tereses se condicen con los de la Nación: contar con una industria pujante e inte-grada, una industria que invierta, se desa-rrolle y que genere más y mejores puestos de trabajo. En los últimos años, la economía argenti-

potencialidad productiva y tecnológica. Es algo que nos llena de orgullo. Pocas naciones producen 800.000 autos; 5,5 millones de toneladas de acero por año; o cuentan con marcas nacionales de in-dumentaria y calzado valoradas en el país y en el mundo. Pocas naciones fabrican y exportan ma-quinaria agrícola de última generación; u ocupan los primeros puestos en la expor-tación de varios productos de la Industria alimenticia. Pocos países como el nuestro tienen una Industria farmacéutica y farmacológica en la frontera técnica del conocimiento, o poseen industrias de base que compiten y lideran el mercado internacional y un sec-

Por: José Ignacio de Mendiguren.

Presidente de la Unión Industrial Argentina (discurso de asunción como titular de la UIA).

Opinión

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tor del software y Servicios Informáticos en franco desarrollo. Pocas naciones cuentan con más de 35 institutos de investigación en biociencias, lo que constituye el mayor número per cá-pita de América Latina; o son líder en apli-caciones de organismos genéticamente modificados. Argentina es el 3º productor mundial de biodiesel y el principal exporta-dor mundial. Argentina cuenta con miles de Pymes metalmecánicas, madereras, textiles, plás-ticas, gráficas, autopartistas, alimenticias, químicas, distribuidas en todo el territorio del país, con una industria que da trabajo formal directo a más de un millón 300 mil argentinos. Sin embargo, nuestro presente y casi todo nuestro pasado muestran la necesidad de avanzar en un proceso de desarrollo eco-nómico y social cuyo objetivo sea la cons-trucción de una Nación materialmente más sólida y, sobre todo, espiritualmente invulnerable.Un proyecto de estas características no es responsabilidad de unos pocos. Es un pro-yecto de toda una generación. O de varias. Y para ello no hay atajos posibles. El ca-mino es el de los consensos, la confianza mutua, el diálogo y el trabajo.Pero buscar el desarrollo implica también definir el cómo. Hace falta una fuerte conciencia y cohesión nacional, porque el proceso implica afectar intereses internos y externos que están atados a la vieja estruc-tura. No será posible lograrlo sin una alian-za estrecha y de todos los sectores sociales, una alianza que trascienda los intereses particulares de cada uno.El desarrollo no se importa. Es, en primer lugar, un proceso de construcción dentro de cada espacio nacional, una responsabi-lidad que no puede delegarse en factores exógenos. Es clave mantener una macroeconomía para el desarrollo. La Argentina mues-tra, como todos los países de la región, indicios de la enfermedad holandesa, con los riesgos que ello implica para el proceso de industrialización. Debemos encarar soluciones de fondo a esta co-yuntura: una de ellas es la competitivi-dad de la producción.

Es necesario mantener una demanda in-terna pujante y un tipo de cambio que favorezca la producción y el pleno em-pleo, y que sea flexible para poder ade-cuarse al escenario local e internacional. Esto es clave en especial para el desarro-llo de las Pymes y las exportaciones con valor agregado. Creemos que es necesario preservar una estrategia frente a las negociaciones in-ternacionales que resguarde la produc-ción nacional. También conocemos la importancia de crear un Banco de Desarrollo para financiar la inversión de largo plazo. Sumado a la profundización de programas tales como los créditos del bicentenario. De la misma forma, fortalecer la conso-lidación de un plan de transporte y plan energético para darle certidumbre y competitividad a nuestras inversiones. Todo ello, junto con la mejora en la ca-lidad de la educación y la consolidación de nuestro Sistema Científico y Tecno-lógico, deben constituirse en políticas permanentes. En el corto plazo también existen temas por resolver, debemos trabajar juntos para tener una legislación laboral y tributaria justa que limite la creciente litigiosidad laboral que sólo alimenta el flagelo de la industria del juicio. Pero tanto para las cuestiones de la coyuntura como para los temas estructurales, hay que tener en claro que transitar el camino del desarrollo exige profundizar una visión integradora y con-sensuada del futuro. Para ello, no debemos caer en dilemas que en el pasado resultó una de las mayores restricciones al desarrollo. Todos ellos nos han acompañado durante nuestros 200 años de historia, en diferentes formas pero con un fondo recurrente: Campo vs. Indus-tria, Interior vs. Centros urbanos, Mercado Interno vs. Mercado Externo, Mercado vs. Estado, Pymes vs. Grandes Empresas, Ca-pital vs. Trabajo.Frente al dilema Campo vs. Industria proponemos eslabonamientos y desa-rrollo de cadenas productivas, agregar valor a las materias primas y potenciar los efectos multiplicadores sobre el resto de la economía.

Con relación a la oposición del Interior vs. Centros urbanos debemos lograr la ocu-pación plena e inteligente del territorio nacional. La integración Industrial debe ser concebida como analogía de desarrollo regional. Frente al Mercado Interno vs. Mercado Ex-terno decimos: ampliación de mercados, mercado interno creciente y sustitución eficiente de importaciones como base para el desarrollo exportador. Con relación al Mercado vs. Estado pen-samos que el Estado no debe estar ni ausente ni omnipresente. Un Estado in-teligente es aquel que regula conflictos e induce el desarrollo a través de políticas públicas activas consistentes, eficientes y sostenidas en el tiempo.En cuanto a la supuesta disyuntiva entre Pymes vs. Grandes Empresas pensamos que el proyecto nacional no se concibe sin grandes empresas que sean acom-pañadas por un entramado dinámico y amplio de PyMes. El esfuerzo debe dirigirse a que más em-prendedores se transformen en pequeños empresarios, que puedan dar el salto para convertirse en medianas empresas y estas en grandes compañías. Necesitamos más grandes industrias, multinacionales argentinas, que a su vez potencien y promuevan la competitividad y la inserción internacional de sus PyMes proveedoras y clientes. Esta idea clara, que tanto difundieron e implementaron empresarios prestigiosos en la Argentina como Roberto Rocca, es una de las claves para transformar el entra-mado productivo y agregar más valor. Es con más y mejores empresas y con esta concepción que vamos a ser capaces de alcanzar el desarrollo. Fomentar el espí-ritu emprendedor que tuvieron empre-sarios como Vasalli, Di Tella, entre otros tantos, que dieron impulso a nuestra industrialización. Frente al dilema entre Capital y Trabajo debemos tener en claro que sin salario no hay mercado, y sin mercado no hay inver-sión de calidad capaz de transformar la matriz productiva. Pero no hay que olvidar tampoco que el salario es también un costo de producción.

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No es el único costo por cierto, pero sí un costo importante, particularmente para aquellos sectores intensivos en mano de obra. Los industriales nos sentimos con au-toridad para hablar de este tema. El salario real industrial recuperó el nivel previo a la crisis a mediados de 2004. A partir de entonces, el poder adquisitivo de los trabajadores industriales aumentó sin pausa, hasta alcanzar un incremento de 170% contra 2001. Esto sumado a la ge-neración de casi 800.000 nuevos puestos de trabajo industriales. Debemos fortalecer el círculo virtuoso entre salarios, productividad, mercado interno e inversión. Hoy, más que nunca, debemos concertar con los sectores del trabajo pautas distribu-tivas que compatibilicen la inversión con la distribución. De no lograrlo, podrían verse minadas las bases del desarrollo. No hay que tenerle miedo a estos dile-mas, sino buscar su superación. Para ello,

nuestra meta es la de conjugar intereses legítimos sectoriales con fines colectivos. Y en el proceso, generar y respetar los meca-nismos institucionales para dirimir los con-flictos e intereses contrapuestos sin afectar el funcionamiento normal de la actividad productiva. Por los trabajos realizados y por las accio-nes que estamos llevando adelante, esta-mos convencidos que la Argentina puede duplicar su PBI per cápita durante los próxi-mos tres períodos presidenciales. E incluso que en el horizonte más cercano del año 2016 debemos: - Disminuir la brecha de desarrollo entre re-giones. Hoy, el producto bruto geográfico per cápita de la provincia más prospera es 7,8 veces mayor que el de la provincia más rezagada. Para 2016 esperamos que está relación disminuya a 6. - Aumentar el crédito al sector privado, pa-sando del 13% actual al 31%.- Alcanzar el pleno empleo, llegando a una

participación del 50% del salario en el in-greso nacional.- Aumentar la participación de la maquina-ria y equipamiento en el total de la inver-sión, para pasar del 37,5% actual al 45% en 2016, con mayor participación de las maquinarias y equipos de origen nacional. - Ampliar la participación de las expor-taciones de manufacturas, que hoy re-presentan el 65% del total exportado, y en particular las exportaciones con marca país que generan mayor empleo y rentas innovativas. - Incrementar la tasa de creación bruta de empresas a niveles de países desa-rrollados.- Pasar del 10% de la carga transportada actualmente vía ferrocarril al 25%. De lo que se trata es de generar un estado de ánimo, un estado de conciencia colecti-va en la que habite la convicción que el de-sarrollo de nuestra Nación es algo posible, cierto y realizable.

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sortear la misma con destreza, pero sintió un natural descenso en los flujos comerciales que no necesariamente se evidenció en un déficit, sino que por el contrario pudieron mantenerse las cuentas externas con saldos superavita-rios, como lo demuestran los resultados comerciales de los años 2008, 2009 y el del más reciente 2010.En este sentido fue crucial el mante-nimiento desde 2003 de un tipo de cambio competitivo, lo que mejora la formación del ahorro y la inversión po-sibilitando más empleo y mejoras en

Muchas veces se plantea una supuesta contradicción entre creci-miento y equidad. La visión neoclásica expresaba que para crecer había que potenciar el ahorro y como los que te-nían capacidad de ahorro eran los sec-tores de mayores ingresos, mecanis-mos redistributivos atentaban contra el crecimiento. El crecimiento en cambio generaría derrame mejorando propor-cionalmente a toda la sociedad.Lo ocurrido en las últimas décadas marca la evidencia de la falacia de la teoría del derrame. Por el contrario una estrategia de desarrollo sustenta-ble implica redistribuir progresivamen-te la riqueza lo que permite sostener el crecimiento sobre bases endógenas, a través de la promoción del consumo popular independientemente de los vaivenes del ciclo internacional. Vaive-nes del ciclo que marcan reiteradas cri-sis económicas globales lo que remite a repensar las bases de la estrategia de crecimiento.La crisis económica global tuvo su ori-gen en el sector de hipotecas subprime de los Estados Unidos ha dejado graves secuelas que resisten el crecimiento de muchas economías desarrolladas.En este contexto, nuestro país pudo

la distribución del ingreso. También el conjunto de políticas, desendeudamien-to, controles prudenciales de capitales y acumulación de reservas reaseguran una política cambiaria sostén de una es-trategia de desarrollo que se aparta de la lógica de apertura comercial y finan-ciera fuente de endeudamiento, subde-sarrollo, inequidad y crisis.Para este 2011, las perspectivas de la economía son muy buenas, a pesar de que muchos analistas vienen proyectan-do sistemáticamente una desaceleración de la actividad junto a un cambio de sig-no en la balanza comercial, la realidad indica que la misma sigue mostrando un muy buen desempeño de las expor-taciones aun teniendo en cuenta el rápi-do crecimiento de las importaciones. El mes de marzo ha cerrado con un balan-ce positivo de 667 millones de dólares, lo que implica un incremento del 142% con respecto al mismo período del año anterior, acumulando en los tres prime-ros meses del año un saldo positivo de 1.788 millones de dólares. La decisión de buscar balances de divisas equilibra-dos a nivel firma, marca una política de Estado de defensa del sector externo para fortalecer al país y a las propias empresas nacionales, asegurando una

Por: Dr. Alejandro Vanoli.

Economista. Pte. de la Comisión Nacional de Valores (CVN).

Por: Dr. Alejandro Vanoli.

Economista. Pte. de la Comisión Nacional de Valores (CVN).

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“SERA FUNDAMENTAL SEGUIR FOMENTANDO LA

DIVERSIFICACION DE LA CANASTA EXPORTADORA NACIONAL”

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demanda agregada a nivel interno que beneficie a todos los argentinos. Esto se entronca en políticas de estado donde los países desarrollados, más allá de una retórica librecambista que no aplican en sus países, toman iniciativas de promo-ción del compre nacional y defienden con firmeza la producción del país. En líneas generales, las cuentas externas han sido uno de los pilares del mode-lo económico implementado a partir del 2003, este factor, junto al mante-nimiento de un superávit fiscal, le han permitido a nuestro país crecer con sus-tentos sólidos y encarar un proceso de desendeudamiento que ha llevado a la Argentina a mirar el futuro con mayor optimismo.Lo fundamental de este logro es que no se ha pagado “con el hambre y la sed de los argentinos” como otrora fuera costumbre sino que se ha avanzado en el camino de la recomposición de la so-beranía económica nacional teniendo siempre como norte la gran deuda so-cial que se acumuló durante décadas de desidia, donde el Estado fue apartado de sus funciones más básicas y la suerte de millones de compatriotas fue aban-donada a la merced del mercado. De esta manera, el proceso de creci-miento ininterrumpido que experimen-ta la Argentina ha sido acompañado con numerosas medidas que han pro-curado incluir a vastos sectores de la so-ciedad que durante más de una década se mantuvieron marginados, sin poder contar con la posibilidad de un empleo, ordenador natural de cualquier socie-

dad, ni tampoco con un Estado presen-te que proveyera una red de seguridad social básica.La consolidación de un mercado inter-no vigoroso lograda ha tenido efectos virtuosos sobre la realidad económica de muchas empresas. Si bien nunca se han descuidado los frentes externos y se ha fomentado mediante diversos instrumentos la capacidad exportadora de muchas firmas domésticas, no me-nos cierto es que numerosos emprendi-mientos productivos han recuperado su nivel de actividad gracias a una deman-da interna pujante.En este sentido, existe un recorrido natural de aprendizaje para cualquier firma y contar con un contexto ma-croeconómico estable como el que ha tenido nuestro país en los últimos años, contribuye a la generación de capacida-des que muchas veces culminan con la exploración de mercados externos. Al respecto, la política de férrea defensa de la producción nacional debe enten-derse en el marco del proceso de rein-dustrialización que se ha evidenciado: sin empresas consolidadas y en expan-sión en el plano local es difícil concebir un proceso de inserción internacional sustentable en el tiempo.Naturalmente existe todavía mucho por hacer, las políticas públicas seguramen-te irán ganando paulatinamente en es-pecificidad, virando hacia “políticas de segunda generación”, donde será im-portante generar sinergias con el sector privado para garantizar que las medidas adoptadas tengan el efecto deseado.

En el plano comercial, será fundamental seguir fomentando la diversificación de la canasta exportadora nacional, desa-fío que plantea la necesidad de evaluar acciones para generar procesos de di-ferenciación de productos y procesos. En este punto es importante destacar el impulso otorgado desde el Ministerio de Ciencia Tecnología e Innovación Pro-ductiva para que nuestro país recupere terreno en el desarrollo de la ciencia básica, como prerrequisito para avanzar en la generación de ciencia aplicada. El camino del desarrollo hoy en día se encuentra en buena medida sosteni-do por la innovación y si nuestro país procura avanzar en los eslabones de la cadena internacional de generación de valor agregado no deberá descuidarlos. Junto a ello, será importante también redoblar esfuerzos por ganar nuevos mercados mediante el análisis y estudio de factibilidad sobre la inserción inter-nacional de nuestros productos. Cuando en algunos ámbitos se plantea la dicotomía -y el orden de prelación- entre crecimiento y distribución es im-portante contraponer que ambos con-ceptos no representan necesariamente un oxímoron. Se puede crecer y me-jorar la distribución al mismo tiempo. El mejoramiento en la distribución del ingreso nacional coadyuva a la genera-ción de cohesión en la sociedad, lo que permite que el crecimiento económico sea concebido como beneficioso para los distintos sectores que componen en entramado nacional y repotencia el proceso.

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cola que experimentó la Argentina en estas últimas décadas a caballo de nue-vas tecnologías duras, y de las nuevas formas de organización de la produc-ción. La “sojización” de la producción agrícola, en cambio, es un subproducto de la política agropecuaria ejecutada por el Gobierno. Los incentivos sectoriales están puestos para producir más soja, menos trigo, menos maíz, menos carne y menos leche. Frente a la deriva del cor-to plazo y la ausencia de una estrategia sectorial de largo plazo los productores agropecuarios privilegian la producción que menos trabas tiene sin añadir más valor. Nada más alejado de una estra-tegia de desarrollo económico y social que se traduzca en empleos productivos formales y calificados. Los únicos que pueden pagar salarios dignos y honrar de verdad la “mesa de los argentinos”.

La Argentina se ha transformado Argentina deambula sin rumbo estra-tégico en el mundo global. Confiada en la bonanza de los términos de inter-cambio que ahora la favorecen, corre el riesgo de resignarse al destino de “república sojera”. Para quienes augu-ran largos años de “vientos de cola”, conviene recordar otra vez la cita de Séneca: “nunca hay vientos favorables para un barco que no tiene rumbo”.La soja ha sido una bendición para las arcas argentinas en todos estos años. Si no hubiera sido por su aporte fiscal vía retenciones -viabilizado por los precios que alcanzó su cotización en el merca-do internacional-, la dinámica del ciclo económico kirchnerista ya estaría mero-deando las vecindades del “rodrigazo” de 1975. La soja es también un emer-gente de la revolución productiva agrí-

Dicho sea de paso, con la “sojización” forzada promovida por la política oficial de estos años, ya hemos vuelto a pagar la carne a precios internacionales y lo mismo sucederá con el pan, la leche y los otros productos sometidos al espejismo populista de las distorsiones de precios.¿Habrá entonces que producir menos soja si queremos desarrollarnos? No, hay que producir más de todo, y también más soja como parte de la base agro in-dustrial que constituye el núcleo duro del rumbo estratégico a seguir. De lo que se trata, es de agregar más valor a las can-tidades producidas y de acercarnos a los consumidores finales en las cadenas de valor global. No solos, en acuerdo con Brasil, nuestro principal socio estratégico regional, que también comparte riesgos y preocupaciones de convertirse en “re-pública petro-sojera” en la interdepen-

Por: Daniel Gustavo Montamat.

Doctor en Ciencias Económicas y Doctor en Derecho y Ciencias Sociales.

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“EL DESARROLLO ARGENTINO EN EL

SIGLO XXI”

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dencia global de este siglo.El objetivo primario de una estrategia productiva argentina negociada y com-partida con los socios regionales debe ser convertir la proteína vegetal, que producimos con ventajas comparadas, en proteína animal y biocombustibles. Agregamos entre 5 y 10 veces más va-lor. La comercialización internacional del poroto de soja, la harina y el aceite de soja deben ser sustituidas gradualmente en una primera instancia por la venta de carnes, productos lácteos y biocombus-tibles. China y la India son destinos na-turales de gran parte de esa producción, pero la estructura arancelaria de ambos países discrimina con gravámenes más altos las importaciones de productos con mayor valor agregado. Argentina y Brasil -y sus socios regionales- deben operar en conjunto, con una política articulada que de fundamento a una relación estratégi-ca madura y de largo plazo con ambas potencias asiáticas. El objetivo mediato de la estrategia pro-ductiva argentina debe ser la instalación de cadenas de comercialización de su producción agroindustrial en los gran-des centros de consumo del mundo. Un estudio de la consultora McKinsey sobre productividades comparadas en distin-tos países del mundo rescata el valor cla-ve del aumento de productividad en las cadenas de comercialización mayorista y minorista por su impacto en la producti-vidad sistémica. Las nuevas tecnologías de comercialización y su influencia en la logística de distribución y acceso a los consumos finales han sido tan o más relevantes para la productividad global que las promocionadas tecnologías de la información.Grandes cadenas de comercialización extranjeras están presentes en la Argen-tina. No sólo de las potencias desarro-lladas, también de países vecinos como Chile. Bienvenidos todos: ¿pero cuáles son las cadenas comerciales argentinas que abren circuitos en otras economías del mundo, empezando por las de la región? Si no hay una estrategia condu-cente, tampoco habrá góndolas para los

productos argentinos. ¿Cuáles son las prioridades de infraestructura local para articular un suministro fluido y confiable en las distintas etapas de esta estrategia de valor agregado exportable con una plataforma regional?Algunos dirán a esta altura que estamos poniendo el carro adelante del caballo: que primero hay que establecer consen-sos de largo plazo para tener una ma-cro y una microeconomía consistente, y que el rumbo estratégico viene por añadidura. No volvamos a repetir errores pasados: no hay desarrollo espontáneo. Primero el debate y los acuerdos sobre la orientación estratégica con sus objetivos y, por añadidura, los consensos sobre las definiciones económicas. El énfasis en la producción exportable y la necesidad de alcanzar las góndolas de los grandes mercados consumidores obligan a mantener un tipo de cambio competi-tivo que se apreciará en el tiempo vía au-mento de nuestra productividad global. El contexto internacional hoy favorece la revaluación del peso (alta liquidez, bajas tasas, altos precios de los commodities exportables) y la política inflacionaria del gobierno empeora la situación. Abortar el ingreso de capitales con medidas res-trictivas no es suficiente y es subsidiario. Alentar la fuga de capitales argentinos para que desarrollen otras economías es la reducción al absurdo del objetivo cam-biario. Restringir importaciones es con-traproducente. La política consistente con un tipo de cambio competitivo e in-flación acotada es la de comprar los dó-lares del excedente comercial con pesos de superávit fiscal. Con esos dólares hay que constituir un fondo soberano que podrá ser utilizado para hacer política fiscal contracíclica, como hizo Chile con el suyo durante la crisis del 2009; pero también con estos dólares podrán alen-tarse colocaciones de capital argentino en el exterior que reporten dividendos y utilidades: ¿las góndolas en Shangai? La colocación de activos soberanos en el exterior no es caprichosa; refuerza el objetivo del tipo de cambio competitivo por los circuitos formales y virtuosos. En

la región, para aliviar la presión sobre la moneda doméstica, los gobiernos están pasando parte de sus activos al extranje-ro. Colombia ha pedido a Ecopetrol, su compañía petrolera estatal, que no re-patríe sus ganancias en el extranjero. El Congreso peruano está considerando un proyecto de ley para elevar el límite de la inversión en el extranjero de fondos de pensión, del 30 al 50% de sus activos. Brasil, que ya tiene constituido su fondo de riqueza soberana, y que recibirá una avalancha de dólares cuando empiece a explotar su nueva riqueza petrolera, ya permite operar esos activos en derivados de divisas.Los noruegos ofrecen el mejor ejemplo. Aprendieron de la “enfermedad holan-desa” (apreciación de la divisa domésti-ca por la afluencia de dólares derivada de la monetización de ingresos del gas descubierto, y pérdida de competitivi-dad de otros sectores productivos), y, para evitarla, decidieron crear un fondo intergeneracional con los ingresos pe-troleros. Ese fondo hoy cuenta con 540 mil millones de dólares y su gestión ha permitido a los noruegos alcanzar en dos décadas los mejores indicadores económicos y sociales per cápita del mundo. Desde su creación ha tenido un rendimiento promedio de un 4.5% anual, y su aporte por año al presu-puesto noruego es de un 4%. El capital nunca se toca y está colocado en acti-vos externos de poco riesgo. Funciona como una perpetuidad para las genera-ciones presentes y futuras. El tipo de cambio competitivo con baja inflación, y la consiguiente constitución de un fondo soberano argentino, obli-gan a recrear la lógica de los superávit gemelos y a consensuar la solvencia fiscal intertemporal. Por supuesto, pri-vilegiando el gasto social destinado a eliminar la pobreza, y apuntalando una educación igualadora de oportunida-des. Estrategia y consistencia económi-ca. En ese orden. Punto de inflexión a la decadencia y viento en popa rumbo al desarrollo económico y social en el siglo XXI.

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“LA PESCA INSUSTENTABLE”

Una misma empresa captura, industria-liza y exporta sus productos.En este marco, la pesca es una actividad imprevisible. Pero a poco de adentrar-nos al detalle es una actividad insusten-table.

la administración inadecuada Tres son los ejes, como hemos dicho: investigación, conservación y distri-bución. En principio, la Argentina no cuenta con un Programa Pesquero que de sustentabilidad a la explotación de este recurso nacional; y nadie parece interesado en promoverlo porque hay más empresas que pescado en el mar. Este tema no es nuevo -lo que agrava el problema- sino que tiene décadas y de-riva de las políticas instrumentadas por el entonces Canciller-Ministro de Eco-nomía Cavallo y su Secretario de Agri-cultura Felipe Solá; políticas que aún continúan vigentes y en algunos casos se han agravado con el otorgamiento de las llamadas Cuotas Individuales de Captura, que consolidaron una distri-bución irresponsable. Si se pesca más adultos, de los que deben asegurar me-diante su reproducción la preservación de la especie, nadie podría afirmar que se conserva adecuadamente el recurso.

La Argentina se ha transformado La actividad pesquera, como toda ex-plotación de un recurso natural reno-vable, requiere de una Administración responsable. En la Pesca, administrar racionalmente es investigar, conservar y distribuir adecuadamente el recurso. La industria pesquera sufre -por otra parte- los mismos inconvenientes de cualquier otra actividad exportadora: inflación, aumentos salariales, cargas impositivas excesivas y altas tasas de interés. A ello se suman factores ajenos a la ac-tividad y de resorte del Poder Ejecutivo Nacional; tales como la administración del Tratado del Río de la Plata y su Fren-te Marítimo; la explotación clandestina de buques pesqueros extranjeros; la extracción de recursos bajo licencia inglesa, derivada del conflicto de Mal-vinas; y el “Acuerdo de Cooperación sobre Pesca” con China, etc.La pesca industrial es una actividad compleja, única en su tipo en la Ar-gentina, donde las empresas -en su gran mayoría- actúan en forma inte-gral; interactuando con la biología, los avances tecnológicos, las cuestiones laborales y de responsabilidad social y las variables del mercado internacional.

Finalmente el INIDEP, que tiene excelen-tes técnicos, opera al igual del INDEC, no provee de la información necesaria, o si la provee no se conoce, cuál es la Captura Máxima Permisible (o si éstos parámetros se aplican), que es posible pescar asegurando la sustentabilidad; léase no hay investigación. Para redu-cir en términos prácticos, explicaciones que podrían resultar difíciles, bastaría con observar dos hechos, ratificatorios que la administración es -cuanto me-nos- ineficiente: en la actualidad se requiere un mayor esfuerzo pesquero para obtener una misma captura y el tamaño del pescado capturado es sen-siblemente inferior al de dos décadas atrás. El proceso que vive la Argentina en esta materia, es como si en la gana-dería se estén matando vacas preñadas o terneros amamantando. La captura de dos juveniles de merluza de un tamaño menor de 30 cm requiere del mismo esfuerzo pesquero que la captura de una de 60 cm, a la par de impedirles a aquellas reproducirse. Los resultados son tan obvios como negativos: menos pescado, menos empleo. Sería imposible avanzar sobre las cues-tiones instrumentales en este artículo, pero no se puede asegurar una admi-

Por: Dr. César Augusto Lerena.

Ex Secretario de Estado, autor de los libros “Malvinas. Biografía de la Entrega. Pesca la Moneda de Cambio” y

“Hacia una Soberanía Plena en el Atlántico Sur”.calerena@assistancefood.com

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nistración adecuada, sino están garan-tizados los controles de captura y des-embarco. Sobre los primeros mucho se ha hablado, sobre los últimos mucho podría hablarse. Si a ello le agregamos una pésima ad-ministración biológica del Tratado del Río de la Plata y su Frente Marítimo, que favorece la captura de juveniles; el apro-vechamiento clandestino de recursos argentinos por parte de buques extran-jeros, entre los cuales, los derivados de la explotación bajo autorización ingle-sa; y la promoción de nuevos acuerdos como el referido con China, podríamos afirmar que la administración de la pes-ca está en el más absoluto descontrol; o bajo control para fines que nada tienen que ver con el cuidado del recurso, la generación industrial y empleo. Sin éste no hay pescado; pero sin pescado no hay empleo.La pesca, en esta cuestión requiere, como en las enfermedades graves, ci-rugía mayor. los factores propios de la actividad y el poder administrador Una actividad esencialmente exportado-ra como la Pesca no tiene la posibilidad de competir en el mercado interno -que por otra parte es de bajo consumo- sino que depende de la demanda y los pre-cios internacionales. Es difícil hacerlo, cuando aumentan los costos internos derivados de la inflación más alta de Latinoamérica después de la Venezue-la, las crecientes cargas impositivas, las altas tasas de interés y un dólar estable. Por supuesto, que una actividad como ésta, con ocupación de mano de obra intensiva, que a consecuencia de la in-flación, reclama aumentos superiores al 30%, deja de ser competitiva.El desorden laboral vigente, sin solución de continuidad desde la década del 70, conspira también contra la previsibili-dad del negocio.

Las cuestiones internacionales que afectan la actividadNo es posible -es bueno decirlo- tener un Programa Pesquero nacional bajo

control, sino se atacan las cuestiones internacionales, que afectan seriamen-te la sustentabilidad del recurso. Los ar-gentinos desde hace 40 años hacemos de la política una larga discusión de ideas inconducentes, en lugar de usar-la para transformar la realidad que nos agobia, esclaviza y hace vivir en forma indigna. Si la política es el arte de lo po-sible, y lo posible es lo que vivimos; los que la ejercen, debieran apreciar que han reducido un potencial inagotable a su mínima expresión. Cuando observa-mos lo hecho por Argentina, respecto a la ocupación de sus espacios maríti-mos, y los esfuerzos por revertir la ocu-pación inglesa en “Malvinas” y los ma-res circundantes, apreciaremos, que no hemos hecho otra cosa, que declamar derechos y reclamar del Reino Unido, que haga por nosotros, lo que nosotros no hacemos por nosotros mismos.Malvinas, es en realidad un modelo, de la dificultad que tenemos por resolver-nos a ser un gran país; dejar de ser un recordatorio de glorias vividas, y deci-dirnos a contener con un bienestar po-sible al conjunto de los argentinos.Ya lo hemos dicho, toda práctica, ex-tracción, captura, exploración o explo-tación de los recursos naturales vivos o no vivos en el atlántico sudoccidental Áreas FAO 41 y 48 Paralelo 35 Sur y 75 Sur, Meridiano 20 Oeste, que es-tén vinculados directa o indirecta con la plataforma continental argentina; su subsuelo; la Zona Económica Exclusiva, la Zona Contigua o el Mar Territorial Argentino, o en la alta mar cuando se traten de recursos migratorios, asocia-dos o que intervengan en la cadena trófica de los recursos vivos propiedad de la República Argentina, debe encon-trarse previamente autorizada por la Argentina.Y no parece haber una política seria, de cuidado de nuestros recursos naturales, cuando desde el 24 de enero al 25 de febrero de 2011 estuvieron amarrados a la escollera norte de Mar del Plata los buques Normand Skarven de bandera Noruega y Normand Baltic de bandera inglesa, que colaboraban en la explo-

tación del Reino Unido del petróleo ar-gentino, en Malvinas. Debieran denunciarse los denominados Acuerdos de Madrid celebrados en-tre la Argentina y el Reino Unido; por cuanto éstos han resultado lesivos para el interés nacional y la pesca en particu-lar, que se constituyó en la moneda de cambio para retomar las negociaciones con el Reino Unido; negociaciones que como sabemos este Reino se ha nega-do sistemáticamente.El Poder Ejecutivo Nacional debiera denunciar ante la Convención de las Naciones Unidas sobre el Derecho del Mar la depredación o contaminación del medio marino, conforme lo estable-cido en el artículo 101, 103, 105, 142, 145, 192, 193, 194, 195, 196, 197 y 198 de esta Convención (CONVEMAR) y presentar al Secretario General de las Naciones Unidas LAS ENMIENDAS de “protección de los recursos naturales vivos y no vivos de los estados ribereños en el mar; en la alta mar; en la platafor-ma continental y el subsuelo marino”.Del mismo modo, debiera iniciar con-versaciones con la República Oriental del Uruguay para que en marco del Tratado, se instrumenten acciones des-tinadas a consolidar un Mercado Co-mún Pesquero con las Repúblicas del Uruguay, Brasil, Paraguay y Bolivia en el Atlántico Sudoccidental, destinado a la promoción, explotación y comercio de los recursos pesqueros.Por otra parte, declarar el Estado de “Emergencia Pesquera” y contra la “Contaminación Marina” en los espa-cios marítimos argentinos (ocupados o no por terceros) y adyacentes, en un todo de acuerdo con lo establecido en la Convención de las Naciones Unidas sobre el Derecho del Mar; de modo de impedir toda explotación extraña en el territorio nacional. Finalmente, efectuar modificaciones a la ley 24.922 y s.s. que afectan el in-terés nacional y otras cuestiones ins-trumentales para asegurar una pesca sustentable y con ello asegurar a perpe-tuidad a la industria y el empleo. Todo está por hacer.

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masiado por la tasa de inflación, que por otra parte es baja. Por esta sencilla razón, los países desarrollados siguen aplicando políticas laxas-el BCE subió la tasa de re-ferencia, pero solo a 1.25%-en términos de política monetaria, por eso se inyectó liquidez en el mercado (Quantitative Ea-sing 2 - QE2) En términos fiscales los “ha-cedores de política económica” de dichos países encuentran fuertes restricciones para aplicar una política más expansiva; porque la magnitud de los desequilibrios que permanecen como consecuencia de las medidas de estímulo adoptadas le pone límite a lo que las autoridades pue-den hacer. En este contexto mundial, Argentina es un caso extraordinario, teniendo una in-flación más elevada que el promedio del mundo emergente-según las mediciones

Como venimos viendo, la eco-nomía internacional crece en dos ritmos bien marcados. Por un lado se encuentra el mundo desarrollado que se expande a un ritmo anualizado de 2.2%, mientras que por otro el mundo emergente crece a una tasa tres veces superior, de 7.1%. El mundo emergente, que antes de la crisis financiera internacional explicaba el 75% del crecimiento global, hoy si-gue manteniéndose en el 75%. Pero hay un cambio fundamental: el mundo emergente hoy explica el 75% del au-mento de la demanda doméstica mun-dial, cuando antes de 2008 comprendía apenas el 50%. La demanda doméstica en el mundo emergente está creciendo robustamente, por encima del ritmo ten-dencial anterior a 2008; mientras que en el mundo desarrollado aún está creciendo a un ritmo inferior al que crecía antes de 2008. En el mundo desarrollado, la prio-ridad sigue siendo apuntalar la demanda doméstica y el nivel de actividad, en un contexto en el que existen altos niveles de capacidad ociosa y elevado desempleo. En este escenario, obviamente la priori-dad de estos países es impulsar el nivel de actividad y el empleo, sin preocuparse de-

privadas-, y con una economía que crece a altísimas tasas, el gobierno no aplica pla-nes de estabilización. Sin embargo tampo-co está acentuando el gasto agregado, a pesar que hace un tiempo atrás, muchos creían que iba a intensificarse por un es-perado impulso en el último tramo de 2010, en el último tramo de la campaña presidencial. Finalizado el primer trimestre del año, los datos disponibles indican que durante el primer trimestre de 2011, el go-bierno no ha aumentado el estímulo a la demanda doméstica, sino más bien todo lo contrario, lo ha moderado. En materia fiscal, se observa una mayor cautela en los últimos meses. De hecho, en febrero el gasto público primario de la Nación aumentó 24.3% interanual y en marzo habría aumentado 26/27%, cuando venía creciendo a un ritmo interanual promedio de 38.5% entre septiembre de 2010 y enero de 2011. El resultado fiscal del mes de Febrero de 2011 fue superavitario en $1.443 millones. Esto implica un creci-miento del 19,5% respecto a igual mes de 2010. Los Ingresos fiscales represen-taron $36.496 millones, mientras que los Gastos representaron $35.053 millones. El acumulado para los dos primeros me-

Crecimiento y Desarrollo

Opinión

“ARGENTINA ES UN CASO EXTRAORDINARIO”

Por: Dr. Pablo Tigani.

Economista Jefe-Director Ejecutivo.www.fundacionesperanza.org.ar

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ses del año arroja un superávit de $3.548 millones, lo cual es un 58,3% mayor a lo registrado en igual periodo de 2010.6 El Estimador Mensual de la Actividad Eco-nómica del INDEC, arrojo un crecimiento interanual del 9,5% para el mes de Enero de 2011, y un crecimiento del 0,5% en Enero respecto a Diciembre de 2010 (en términos desestacionalizado) Este dato no hace más que confirmar, que la economía no detiene su marcha, aun a pesar del contexto político que augura un año movido desde lo institucional. Sin embargo las favorables condiciones en cuanto al precio internacional de las commodities se mantienen, y Argentina defiende su buena posición respecto a los países que más sufrieron la crisis inter-nacional desatada en 2008. Por lo tanto, nada hace pensar que las condiciones favorables cesen para nuestro país en los próximos meses. El resto de los consulto-res privados, si bien es sumamente cauto al respecto del nivel de actividad durante 2011, tampoco deja de reconocer que el avance de la economía no se detiene en lo que va del año. En este sentido el Índice de Producción Industrial de la consultora FIEL, experimento un crecimiento interanual del 5,6% en Febrero, lo cual significa un crecimiento del 6,2% interanual para el primer bimestre del año. La medición de la consultora es sumamente alentadora, ya que supera el record en cuanto a nivel de actividad para el primer bimestre del año, que se había registrado según sus medi-ciones, en los primeros dos meses del año 2008. Los datos muestran entonces una economía en movimiento, que no detiene su marcha y que confirma la senda que viene sosteniendo durante los últimos 8 años. En cuanto a la utilización de la capacidad instalada, la misma se halla utilizada en un 80,4% en el mes de Febrero, según informo el INDEC, lo cual representa un aumento del 3,5% respecto al valor regis-trado en igual mes del año anterior, y un 10,9% mayor al valor registrado durante Enero de 2010.El Índice Sintético de la Actividad de la Construcción (ISAC) que elabora el IN-

DEC, experimento un crecimiento duran-te el mes de Febrero. El incremento en la actividad fue del 1,3% respecto a Enero, y del 13,2% respecto a igual mes del año anterior, en ambos casos en términos des-estacionalizados

política de ingresos La pauta de aumento salarial de 24% acordada con Hugo Moyano es una señal de moderación. Está lejos del 30% “plus” del que hablaba el secretario de la CGT tiempo atrás, se aplica a los salarios vigen-tes, es decir que no es acumulativo, y se ha fraccionado en tres partes: +12% en julio, 6% en noviembre y 6% en marzo de 2012, de este modo el gobierno busca evitar desbordes en la puja salarial y ayuda a mantener contenidas las expectativas de inflación, factor clave para evitar que no se acelere. El Índice de Salarios que elabora el IN-DEC mes a mes, mostró una variación de 1,14% en Febrero respecto al mes anterior, y un aumento acumulado del 23,99% entre Febrero de 2010 y Febrero de 2011. Este Índice se elabora aislando las variacio-nes de los salarios en las distintas ramas de la economía de cuestiones eventuales (horas extra, ausentismo), y solo consi-derando las variaciones permanentes en cada una de las remuneraciones testigo de cada sector. Tales datos evidencian que los salarios han guardado prácticamente la misma evolu-ción que el nivel general de precios, que el año pasado rondó el 25%, con lo cual po-dría decirse que en promedio los salarios mantuvieron el poder adquisitivo. El alto crecimiento económico es el mayor activo oficialista, por eso nada hace pensar que la estrategia vaya a cambiar en un año de elecciones. Nutriendo los indicadores de 2010, este 2011 comienza con los precios de la soja alrededor de u$s 500 la tonelada; el Real en Brasil sigue muy apreciado y el dólar en el mundo devaluado. Argentina tiene una de las más bajas necesidades de financia-miento del mundo-por debajo de Suecia-; superávit en cuenta corriente, la más baja

relación deuda/PBI de los últimos 15 años, salio del default, y acumula u$s 52.500 millones de reservas. No es obvio que el PBI crezca por debajo del 6/7% en 2011.Los salarios volvieron a experimentar un aumento nominal y real en 2010, según el INDEC, la suba fue del 26% anual en Diciembre. Si bien hubo altas tasas de crecimiento nominal, en términos reales, la mejora salarial es “holandesa”, ya que ajustando el índice de salarios por el IPC del sector privado, en 2010 las remune-raciones aumentaron 2,5%. Esto explica que el avance del consumo de los últimos años, se apoyo mas en la recuperación del empleo, que en aparentes distorsiones sa-lariales. Los asalariados del sector privado registrado, mejoraron su poder adquisitivo 16% con respecto a 2001, esto indica que el promedio de corrección anual real, fue de 1.77% promedio. La enorme devaluación de 2002, había reducido los ingresos salariales a 1/3 de lo que había sido a finales de 2001, cuando el desempleo y el subempleo sumados, superaban el 40% de la población activa trabajadora. A pesar de la recuperación del salario, los niveles de rentabilidad corpora-tiva, en promedio, han sido fuertemente positivos. En el sector público los salarios han creci-do, pero por debajo de la inflación de los cálculos de las consultoras privadas. En este sector, la estrategia oficial fue mode-rar los aumentos salariales, para destinar recursos a la contratación de nuevo perso-nal. Desde 2007 se crearon 250.000 pues-tos de trabajo en el sector público, a la vez que se reducían drásticamente los planes trabajar y otros similares.

comercio Exterior Durante el mes de Febrero se registró un Superávit comercial de $608 millones, lo cual es un 1% mayor al Superávit regis-trado en igual periodo del año anterior. Las Exportaciones fueron por un impor-te de $5407 millones, lo cual es un 33% mayor a igual periodo del año anterior. Esta variación respondió a aumento en las cantidades (16%) y al aumento de los precios de los bienes (15%).

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al exterior. Más atrás se ubica la Unión Europea, seguida por ASEAN, donde sin duda pesan las ventas al China, el gigan-te asiático.Mientras tanto el origen de las importa-ciones argentinas es también el Merco-sur (32%), pero seguido por ASEAN en primer lugar (22%), NAFTA (18%) y la Unión Europea (16%).

conclusiónCon vistas a las elecciones, parece que 2012 será un año mejor que 2011 para atender los ajustes necesarios que de-mande la competitividad. No existen riesgos inabordables; gane quien gane, la competitividad argentina sigue siendo saludable. Aun transitamos un espacio de competitividad salarial cómodo respecto de otros países como Brasil, donde los sa-larios industriales en dólares aumentaron 226% desde el año 2000.

Las Importaciones representaron $4799 millones, un 39% mayor a lo registrado en igual periodo de 2010. La variación se debió al aumento en las cantida-des (26%) y al aumento de los precios (10%).Estos datos, si bien no son para preocu-

parse, marcan una tendencia que es una luz de alerta. Las cantidades importadas están creciendo a un ritmo mucho más acelerado que las cantidades exportadas, lo cual hoy no representa un problema, debido al alto precio de las commodities en el mercado internacional. Sin embar-

Crecimiento y Desarrollo

Opinión

go esta tendencia sería para empezar a preocuparse de revertirse esta tendencia en los precios de los bienes que Argen-tina exporta. El destino principal de las exportaciones argentinas sigue siendo el Mercosur, a donde se destinan el 30% de las ventas

(1) “Intercambio Comercial Argentino”, INDEC, 23 de Marzo de 2011.

Exportaciones

Importa

ciones

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1ª Jornadas sobre prácticas preventivas frente al contrabando de estupefacientes. CDA

JORNADAS ALECCIONADORAS

Durante el 4 y 5 de abril se lleva-ron a cabo las jornadas organizadas por el Centro de Despachantes de la Repú-blica Argentina (CDA) sobre el estudio y prevención de riesgos penales frente al contrabando de estupefacientes de la que participaron activamente representantes de la justicia, el sector privado vinculado al comercio exterior y las agencias de pre-vención en materia aduanera. De esta manera, y con el firme objetivo de unificar criterios, tanto en parte operativa como en la responsabilidad de los agentes de comercio internacional frente al contra-

bando de estupefacientes, el Centro Des-pachantes de Aduana, junto con el estudio Barreira, Rodríguez Larreta, Sciutto Klot & Vidal Albarracín (BRSV), y el auspicio de la Asociación de jueces nacionales, autorida-des de Aduana, Prefectura, Gendarmería, sectores privados y especialistas, comenzó la primera reunión cerrada en la que los invitados formaron mesas de trabajo que examinaron y discutieron 5 casos hipoté-ticos bajo consignas y preguntas que de-bieron resolver por consenso. Así, en cada una de las 5 mesas, los diferentes actores que intervendrían en las actuaciones de

un hipotético proceso de contrabando de estupefacientes, debieron determinar quiénes estarían incurriendo en el delito y quiénes no, como asimismo, sus posibles sanciones. Además, la mecánica requirió que los coordinadores fundamentaran la resolu-ción de los casos por escrito, dejando lu-gar también para la disidencia. La jornada correspondiente al día 5 de abril fue de carácter expositiva y contó con la disertación de los representantes de las mesas de trabajo y el público en general. Cabe destacar que los invitados,

Cobertura: Lic. Marcela Viviana Jaimes

Aduana

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El objetivo del análisisLa preparación de estas jornadas aleccio-nadoras demandó un año. El objetivo, que cada uno conozca el grado de res-ponsabilidad que le toca, la autonomía, los tiempos operativos que maneja y sus limitaciones. “La idea fue que cada uno intercambiara opiniones y supiera cuál es la función del despachante en lo que respecta al narcotráfico, porque es el pri-mer damnificado cuando hay un hecho de estas características”, señaló Gustavo López, presidente del CDA.Por su parte y consultado sobre si la Justicia no debería tener en claro has-ta dónde llega la responsabilidad del despachante, Héctor Guillermo Vidal Albarracín, socio de BRSV Abogados, sostuvo: “La operatoria del comercio es compleja y tiene varios tramos. El juez,

especialmente despachantes de aduana y abogados, pudieron hacer preguntas y aclaraciones relacionadas con el tenor de las conclusiones de cada trabajo en par-ticular. A su vez, el Dr. Héctor Guillermo Vidal Albarracín y el Fiscal Federal de Po-sadas, Dr. Juan Carlos Tesoriero, oficiaron de moderadores bajo la atenta mirada del gestor del encuentro, el titular del Centro de Despachantes de Aduana, Gustavo López. El evento fue coronado con la presencia del Administrador General de Ingresos Pú-blicos, Dr. Ricardo Etchegaray, que apro-vechó la oportunidad para dejar en claro su posición personal sobre la “entrega vigilada” una figura que, para él, daña de forma irrevocable al comercio exterior argentino.

casos bajo la lupaEn el caso Nro. 1, denominado “Impor-tación de telas blancas”, fiscales y jueces nacionales de primera instancia; adminis-tradores de las aduanas más calientes en cuanto al comercio fronterizo; abogados especializados; despachantes de aduana y autoridades de la Prefectura Naval, Gen-darmería Nacional y la Dirección General de Aduanas analizaron el caso –basado en un hecho real- que enfrentan los despa-chantes de aduana a diario y que los tiene como cómplices y víctimas a la vez del nar-cotráfico. Se trataba de un despachante de aduana de frontera que recibe una lla-mada de parte de un apoderado de una empresa ubicada en Capital Federal, para solicitarle sus servicios para realizar una importación desde Paraguay de diferentes mercaderías. Luego de comprobar que se trata de un importador registrado como tal, le pide que le remita la documentación a fin de oficializar la destinación. Se trata de una importación de telas que ingresaría al país por camión y el mismo importador se encargó de contratar todo lo relativo al transporte.Luego de oficializar la destinación, el ser-vicio aduanero detecta que dentro del contenedor, además de la mercadería de-clarada, había de manera oculta 150 kilos de cocaína.Otro de los hipotéticos casos fue el de un

despachante de aduana que documenta para un cliente asiduo una exportación de 600 libros contenidos en 60 bultos con destino final a Bélgica y con escala en Bar-celona. En virtud de la posición arancelaria de la mercadería, el sistema le asigna canal rojo obligatorio. Antes de procederse a la verificación, el verificador observa que en la pantalla del sistema figura el siguiente mensaje: “Riesgo estupefacientes - opera-dor nuevo y mercadería destinada a país de riesgo por ser consumidor de estupefa-cientes”. El verificador controla la mitad de los bultos (30) al azar, sin detectar ningún tipo de irregularidades. Desde el punto de vista documental, tampoco se advierte ningún problema. Llegado el embarque a destino, se detecta que de los 60 bultos, 5 de ellos contenían 20 kilos de cocaína cada uno.

“La entrega vigilada fue una muy mala experien-

cia que dejó mal parada a la Argentina y a su

comercio exterior”,

Ricardo Etchegaray

“La entrega vigilada fue una muy mala experien-

cia que dejó mal parada a la Argentina y a su

comercio exterior”,

Ricardo Etchegaray

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Entrega vigiladaEl titular de la Administración de Ingresos públicos (AFIP), que cerró las jornadas, subrayó la necesidad de asegurar que los flujos de importación fueran transparentes y seguros, y señaló que la entrega vigilada fue una muy mala experiencia que dejó mal parada a su organización (la Adua-na). “Tuvimos resultados no positivos y se perjudicó el comercio exterior”, advirtió, y, no obstante, señaló: “Es una decisión de la Justicia y tenemos que acompañar. Todas las bases de datos de la AFIP están a disposición para recabar la información necesaria”.La “entrega vigilada” es una figura jurídi-ca incorporada a la ley de estupefacientes, la 23.737, que establece que se puede postergar la detención de personas o el secuestro de estupefacientes -incluso, de-jarlos salir del país- cuando se estime que pueda comprometer el éxito de una inves-tigación en curso.“Es curioso que Echegaray critique la en-trega vigilada porque fue la misma AFIP la que se acercó a los jueces en su momento para plantear la posibilidad de la entrega vigilada y ver cómo trabajar en ella y me-jorarla”, reflexionó uno de aquellos jueces presentes.

en una investigación, avanza con todos los que intervinieron sin detenerse en qué obligación tuvo cada uno. Pero para los despachantes las consecuencias son graves: si es imputado por drogas, que-da detenido y puede llegar a la instan-cia de procesamiento con lo que queda además inhabilitado. Lo que buscamos con las jornadas es que los que juzgan tengan un mayor conocimiento de las obligaciones y puedan hacer un análisis previo y mesurado”.

conclusionesUna de las conclusiones de las jornadas fue que los despachantes sólo tienen una preparación aduanera y tributaria, y que el flagelo del narcotráfico los obliga a una nueva etapa de capacitación.

“Pero para eso necesitamos conocer las normas y los parámetros ciertos que van a afectar nuestra operatoria. Y tienen que ser cumplibles. Tenemos que saber para qué pedimos tal documentación, y saber analizarla”, indicó López.Quedó en claro, también, que el despa-chante confirma diligencia con una in-vestigación o análisis de riesgo, pero no tiene el “poder” o autoridad suficiente para lograr de las autoridades “la infor-mación que la Justicia requiere en tiempo y forma”.Según Vidal Albarracín, no contar con toda la información transforma a los despachantes en cómplices y víctimas, al mismo tiempo, de un importador o ex-portador que los usa para traficar estu-pefacientes.

“El despachante de aduana es el primer damnificado

cuando hay un hecho de estas características”,

Gustavo López

manUal practico

Las conclusiones de cada una de las

mesas de trabajo de las “Primeras Jor-nadas sobre Prácticas Preventivas fren-te al Contrabando de Estupefacientes” van a ser publicadas próximamente en

un manual práctico para uso de quienes justamente se les presenta dicha pro-blemática al momento de aplicar la ley.

“El despachante de aduana es el primer damnificado

cuando hay un hecho de estas características”,

Gustavo López

1ª Jornadas sobre prácticas preventivas frente al contrabando de estupefacientes. CDA

Aduana

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Aduana

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Argentina e India

sobre los valores de las mercancías co-mercializadas entre ambas naciones y así determinar el correcto pago de los impuestos. Mientras que, el acuerdo fiscal, también prevé el cruce de infor-mación impositiva de los operadores de comercio exterior e inversores de ambas naciones. “Estos instrumentos fiscales son una plataforma para el comercio inter-

En el marco del creciente comer-cio bilateral y proyectos de inversión entre la Argentina e India, el titular de la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP), Dr. Ricardo Echegaray, selló dos acuerdos de intercambio de información en materia aduanera y tributaria. Respecto del acuerdo aduanero, este permitirá intercambiar información

nacional seguro y transparente y son propicios ante el aumento del comer-cio bilateral, ya que el año pasado las exportaciones argentinas a la India crecieron 103% y las importaciones del país asiático aumentaron 46%”, puntualizó Echegaray, y agregó que “los proyectos de inversión requieren un marco de solidez fiscal para concre-tarse”.

Argentina es primer país de Latinoamérica con el que India firma un acuerdo de estas características.

SELLAN ACUERDOS DE INTERCAMBIO DE INFORMACION FISCAL Y ADUANERA PARA

GARANTIZAR EL COMERCIO Y LAS

INVERSIONES TRANSPARENTES

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Ante el aumento del flujo comercial entre ambos países, el administrador federal agregó que ambos documen-tos “permitirán controlar si los valores de importación de los productos que provienen de la India, coinciden con los declarados ante la aduana del país asiático, y si resultan congruentes con la conducta fiscal desplegada por los operadores en el país de exportación. Además podrá corroborarse la consis-tencia impositiva de las empresas que intervienen en las transacciones y pro-yectos de inversión”.

comercio bilateralDurante el primer trimestre del año, nuestro país exportó a India por 195 millones de dólares e importó por 164,1 millones de dólares. En los casos de accionistas de nacionalidad india, que tienen inversiones en sociedades que operan en la Argentina, muestran generalmente una participación que representa el 50 % del capital. Los principales productos provenientes de la India son hilados sintéticos, que el año pasado tuvieron un crecimiento de 195% respecto de 2009 y los com-puestos de nitrógeno que operaron con una suba del 25% en el mismo período.“Con estos acuerdos, también podre-mos comprobar si los precios de ex-portación declarados por las empresas argentinas tienen relación con valores de arribo de las mercaderías a India y así evitar posibles maniobras de trian-gulación de exportaciones”, detalló Echegaray desde Nueva Delhi, donde se rubricó el documento.El aceite de soja es el principal produc-to que la Argentina le vende a la India. En 2010 se concretaron embarques por 1.144,5 millones de dólares, lo que significa un crecimiento del 142% respecto de 2009. En tanto, durante el primer trimestre de 2011, se exportó por 167,7 millones de dólares.También tuvieron un fuerte crecimien-to las ventas de compresores para equipos de frío, que el año pasado aumentaron 210% respecto de 2009.

Además subieron los envíos de cueros en un 63% y de maíz en un 30%. Las ventas totales de la Argentina ha-cia la India se duplicaron en los últimos dos años. En 2010 se concretaron em-barques por 1.318,5 millones de dóla-res, lo que representa un crecimiento del 103% respecto de 2009, cuando se vendieron 648 millones. En tanto, durante el primer trimestre de 2011, se vendió a la India por más 195,6 mi-llones de dólares. “Con la firma de estos acuerdos do-tamos de transparencia a la promo-ción de comercio y las inversiones seguras”, sentenció el administrador federal en un acto realizado en el Co-mité Central de Impuestos Especiales y Aduanas del país asiático.El titular de la AFIP también destacó que “el acuerdo aduanero que firma-mos representa una estructura norma-tiva sólida ante la posibilidad de que algunos mercados limiten las importa-ciones de aceite de soja argentino, y en este caso podría India consolidarse como un destino importante de ese producto”. El acuerdo aduanero prevé que ambas aduanas intercambien documentación para verificar la legalidad de los em-barques realizados entre ambos países como así también asegurar que los procedimientos aduaneros realizados para las operaciones de importación y exportación sean los correctos. El documento suscripto entre ambas naciones, también contempla el inter-cambio de información para evitar el tráfico ilícito de drogas, armas y obras de arte. La información que intercam-bien las administraciones aduaneras de India y la Argentina es confidencial y podrá ser utilizada en procesos judi-ciales e investigaciones.En tanto, el acuerdo tributario incor-pora la novedad de la cobranza judi-cial coactiva de créditos tributarios, es decir, que la AFIP podrá requerirle a su par de la India que le cobre impues-tos a empresas argentinas que operan en ese país y viceversa. En Argentina hay cerca de 1.000 contribuyentes de

Aduana

Argentina e India

nacionalidad India inscriptos en los padrones de la AFIP. El cruce de infor-mación tributaria incluye todos los im-puestos vigentes tanto en la Argentina como en India y prevé la posibilidad de que la AFIP realice fiscalizaciones en el país asiático. Quedan alcanzadas por el cruce de información todas las personas físicas, ya sean nacionales o residentes, las sociedades, fideicomi-sos, fundaciones y toda entidad sujeta a responsabilidad tributaria.

reunión con empresarios de la indiaPosteriormente, cámaras empresarias y directivos de firmas del sector far-macéutico, de la alimentación y de commodities agrícolas de la India se reunieron en Nueva Delhi con el ti-tular de la AFIP. Estuvieron presentes Rajeev Vijh, director de la Federación de Cámaras de Comercio e Industria de India; Khaleel Rahim, director de la Corporación de Comercio del Estado de la India; Abhay Kumar Sinha, direc-tor regional del Consejo para la Pro-moción de Exportaciones Farmacéuti-cas; Abhisher Gaur, junior manager de Industrias Ruchi Soya; Manoj Dugar, director de Dugar Overseas, al firma que importa en India los productos de Arcor y Karan Arora, director de Mass Impex.

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a contar con la habilitación aduanera de sus instalaciones portuarias para poder exportar.El puerto de Cargill mueve aproxima-damente 200 buques por año con un volumen de mercaderías exportadas de alrededor de cuatro millones de tonela-das. Las instalaciones de Cargill cuentan con una planta para la producción de aceite vegetal y acondicionamiento de subproductos que son embarcados con destino al exterior mediante el empleo de la terminal portuaria.

LA JUSTICIA AVALO A LA ADUANA CONTRA UN RECURSO

INTERPUESTO POR CARGILL

AFIP

Cargill, y señaló que podía operar des-de su puerto hasta el 20 de abril. Sin embargo, la Aduana apeló la medida ante la Cámara, argumentando que era necesario culminar con el trámite de las habilitaciones – por tratarse de una zona primaria aduanera, conforme lo estable-ce la normativa aplicable en estos casos - para que la empresa pueda exportar sus productos, como cereales, oleaginosas, aceites y subproductos de la molienda de oleaginosas.Este fallo de la justicia obliga a la firma

La Cámara Federal de Apelaciones de Rosario hizo lugar a un recurso pre-sentado por la Aduana contra una medi-da cautelar dictada en primera instancia, que le permitía a Cargill exportar desde su puerto ubicado en Villa Gobernador Gálvez (Santa Fe) sin contar con la co-rrespondiente habilitación aduanera. La causa comenzó cuando Cargill se pre-sentó ante la Justicia a través de un re-curso de amparo para solicitar una auto-rización definitiva para poder exportar.En primera instancia, la Justicia avaló a

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Entrevista Exclusiva

Paul Louer. Gerente General de RIOVIA S.A.

canal martin garcia:Una nEcESiDaD PErO a marcha

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caso podría significar entre 7 u 8 mil toneladas más, si la decisión, tal como estaría a estudio es alcanzar los 36 pies en ambos cursos de agua.Lo lamentable, y que demorará la ini-ciación de las obras, es que se llama-rá a licitación pública internacional, y todos estamos contestes las demoras que significa una licitación si algún

Durante un reciente encuen-tro entre los cancilleres de Argenti-na y Uruguay, se acordó el dragado del canal Martín García a 34 pies de calado lo que lo pondría en pie de igualdad al calado del Río Paraná per-mitiendo la navegación de los buques con mayor tonelaje de cargas, tanto líquidas como secas. En este último

oferente no quiere que prospere rá-pidamente. Entre presentaciones e impugnaciones pueden correr muchos meses e inclusive llegar a un nuevo lla-mado a licitación. Algunos armadores no ven con bue-nos ojos este dragado, ya que va de suyo que se incrementará el peaje. Quizás debiera existir un acuerdo tá-

Entrevista: Richard Leslie Ramsay.

richard@desafioexportar.com.ar

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cionar los 2 pies de seguridad bajo la quilla se debe dragar a 36. Imagine la roca que tiene forma piramidal. Lo que se debe volar para 34 pies es inferior a la segunda fase para llegar a 36 pies ya que el volumen de roca es superior. Mayor tiempo y puede haber mayores dificultades.Los dos pasos donde se deben llevar a cabo voladuras es en los pasos kilóme-tro 66 y 70.Acompañando este emprendimiento le hemos presentado a la CARP – Co-misión Administradora del Río Paraná, un proyecto con seis alternativas para el dragado en Nueva Palmira a 34 pies, ya que los buques podrían salir directa-mente por el Río Uruguay sin demoras por mayor kilometraje.

- ¿cuándo estiman que tendrán la fecha de la licitación?paul louer: Sellado el acuerdo en-tre los dos cancilleres, estimamos que prontamente darán instrucciones a la autoridad competente para realizar di-cho llamado, que consta de precalifica-ción de postulantes, y posteriormente con las empresas calificadas se llevaría a cabo el llamado a licitación, pero no tenemos fecha.

cito entre ambos gobiernos para exigir que las impugnaciones se encuentren sólidamente sustentadas so riesgo de perder los montos de dinero deposi-tados como garantía para las presen-taciones manifiestamente dilatorias, ya que esta obra es conveniente para ambos países. El dragado del canal Martín García es una obra postergada por años, moti-vo por que celebramos la decisión de ambos países de avanzar con este pro-yecto. La empresa Riovía S.A. es quien actualmente está dragando dicho ca-nal. Por este motivo. entrevistamos a su Gerente General, Paul Louer.

- porqué se llamará a licitación y no contratación directa por ampliación de contrato?paul louer: Según los diarios uru-guayos es Argentina que insiste en que sea por licitación por razones de transparencia política. Argentina está de acuerdo pero no demuestra tener apuro en la misma. Paradójicamente, a Argentina si se llega a los 34 pies pro-puestos en primera instancia el peaje se incrementaría un 45% cobrando lo mismo que se está cobrando en el río Paraná, y ambos gobiernos se benefi-

cian. Además Argentina aumentará las retenciones de 30% del peaje. Estimo que el tráfico no cambiará su curso siendo el costo de peaje el mismo, es decir seguirá por el Paraná.

- ¿qué destino se le da al monto re-caudado por dicha retención?paul louer: La retención que hace el gobierno argentino es para supuesta-mente dragar el Paraná Bravo y el Pa-raná Guazú, y el correspondiente bali-zamiento, obras que nunca se hicieron en 12 años.

- ¿cuánto tiempo se estima que para tener el canal martín garcía navegable a 34 pies, una vez inicia-das las obras?paul louer: El trabajo podría estar concretado en seis meses, pero se teme demoras por impugnaciones y obstácu-los que acompañan estas licitaciones.

- ¿que características diferentes presenta esta obra respecto del río paraná?paul louer: A diferencia con el río Pa-raná en el canal Martín García deben llevarse a cabo voladuras de roca, y dado que a los 34 pies se deben adi-

UrUgUaY- nUEVa Palmira: la lOcOmOtOra DE la rEgiOn

Un puerto de ultramar que crece e invierte de manera sostenida.

El puerto de Nueva Palmira, la “locomotora del litoral uruguayo” o “llave de tres ríos sigue avanzando. No sola-mente Terminal Navíos ha crecido sino que otras terminales como Ontur y TGU, están mostrando un asombroso incremento acompasado con fuertes inversiones como lo está haciendo el Grupo Navíos. Es que en el ámbito empresarial de Nueva Palmira prevalece una contagiante dinámica en el eje de una expansión tecnológica para atender una demanda de servicios que no cede y que constantemente reclama inversión y creatividad.Nueva Palmira es un exitoso polo económico del Uruguay. Celulosa, granos, madera, minerales, citrus y muchos más productos y materias primas la rodean. Es la boca de salida de la Hidrovía Paraguay-Paraná, es la salida a lo grande del Mato Grosso, y lo es también de los productos agrícolas uruguayos y del Norte argentino. Además es factor de integración regional porque obliga a trabajar conjuntamente en multimodalismo entre uruguayos y argentinos.

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CIANAM

Marina Mercante

VIII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE LA CAMARA INTERAMERICANA DE

ASOCIACIONES NACIONALES DE AGENTES MARITIMOS

Se llevó a cabo en Buenos Aires la VIII Asamblea General Ordinaria de la Cámara Interamericana de Asociaciones Nacionales de Agentes Marítimos (CIA-NAM), especialmente invitado participó el presidente de la Federación de Asocia-ciones Nacionales de Agentes Marítimo y Brokers (FONASBA) Chris P. Papavas-silliou. La presidencia de la Cámara es ejercida por Waldemar Rocha Junior, de la Federación Nacional de Agencias de Navegación Marítima de Brasil, y asis-tieron delegaciones de las Asociaciones Nacionales de Argentina, Brasil, Chile, Ecuador, Estados Unidos, México, Pana-má, Perú y Uruguay. Durante el desarrollo de la Asamblea, se abordaron temas relacionados con la actividad institucional de CIANAM, las asociaciones miembros brindaron infor-mación sobre indicadores económicos y de comercio, de la situación del trans-porte marítimo y portuario de cada país, como así también de la actividad institu-cional en lo referente a la relación con las

autoridades gubernamentales, tendien-tes a la facilitación de la actividad y los esfuerzos que realizan en capacitación y gestión de calidad para alcanzar las me-jores metas de gestión y eficiencia.El Orden del Día comprendió otros asun-tos como el avance en la implementa-ción del programa FONASBA QUALITY STANDARD, la relación del Agente con otros actores del transporte marítimo, y el plan estratégico de CIANAM para la planificación de las actividades en el me-diano y largo plazo. A los efectos de brindar un panorama ajustado de nuestra principal vía navega-ble, la hidrovía ríos Paraná -Paraguay, en el marco de dicha Asamblea se realizó una jornada sobre “LA IMPORTANCIA DE LA VIA DE NAVEGACION DEL RIO DE LA PLATA Y RIO PARANA EN EL COMERCIO MARÍTIMO”, con la presencia del Prefec-to Nacional Naval Prefecto General Oscar Adolfo Arce. En la oportunidad expuso el Capitán de Ultramar Sergio Borrelli so-bre la navegación en los Ríos de la Plata

y Paraná, quien realizó una presentación sobre la tendencia y nuevos diseños de buques que van poniendo en evidencia que se hace necesario el ensanche de las vías navegables frente al crecimiento de las mangas y calado de barcos que salen de los astilleros, que impedirían el cruce de dos naves en gran parte del trayecto de la hidrovía. El Ingeniero Raúl Escalan-te, explicó sobre las obras de dragado lle-vadas a cabo y los proyectos presentados para llevar a cabo muchas de las obras reclamadas por Borrelli que hacen a la seguridad de la navegación. El Prefecto Principal Miguel Angel Reyes expuso so-bre la tecnología aplicada en el control y seguridad de la navegación, tanto en la hidrovía como los canales de acceso y el Río de la Plata, aplicando sistemas de última generación. Finalmente, las delegaciones presentes aceptaron y agradecieron el ofrecimien-to de la Federación Nacional de Agencias de Navegación Marítima de Brasil para realizar la próxima Asamblea Anual.

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Hidrovía

El gobernador Capitanich destacó la importancia de obras estructurales de infraestructura junto con el sistema de transporte y logística integrada y su vin-culación con los mercados de capitales para alcanzar la competitividad sisté-mica de las economías regionales. Las obras de la Hidrovía Paraná Paraguay, el Plan Maestro del Puerto de Barran-queras y las acciones para integrar los sistemas de transporte y logística inte-grada fueron los ejes de su presenta-ción.“Hay que pasar de las ideas a la acción”, dijo, y destacó la importancia de obras como Hidrovía Paraná Paraguay, el Plan Maestro del Puerto de Barranqueras y un sistema de transporte y logística in-tegrada para alcanzar la competitividad sistémica de las economías regionales.

RENUEVAN EN ROSARIO EL IMPULSO A LA HIDROVIA

DESDE SANTA FE AL NORTE

Santa Fe

Regional, Juan Carlos Venesia.El encuentro con la consigna “Desafíos y oportunidades para el desarrollo del transporte fluvial argentino” fue or-ganizado por el Instituto de Desarrollo Regional de Rosario.El subsecretario de Puertos y Vías Nave-gables de la Nación Ricardo Luján, por su parte, señaló que el encuentro -rea-lizado en Rosario-, sirvió como opor-tunidad para abordar las políticas del sector que están relacionadas con los desafíos y el desarrollo del transporte fluvial argentino. El subsecretario rea-lizó una síntesis de los lineamientos en la acción de gobierno para el sector, los cuales son, según aseguro, “política de Estado desde la gestión del expresiden-te Néstor Kichner y de la actual primera mandataria Cristina Fernández”.

Los participantes en el Quinto en-cuentro Argentino de Transporte reali-zado en la Bolsa de Comercio de Ro-sario se comprometieron a impulsar el desarrollo de la hidrovía Paraguay-Pa-raná, Santa Fe al Norte, teniendo como herramienta estratégica e impulsora al Plan Maestro Director del Sistema de Navegación del Río Paraná.El panel central de apertura estuvo conformado por el gobernador de la provincia de Santa Fe, Hermes Binner; el primer mandatario chaqueño, Jorge Capitanich; el subsecretario de Puertos y Vías Navegables de la Nación, Ricar-do Luján; el intendente municipal de la ciudad de Rosario, Miguel Lifschitz; el vicepresidente de la Bolsa de Comer-cio de Rosario, Víctor Cabanellas; y el presidente del Instituto de Desarrollo

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TICs

Panorama

La situacion de argentina y america Latina en eL contexto

gLobaL

No obstante esta evidencia, la recupera-ción latinoamericana ha hecho aparecer nuevas aplicaciones y usos de las TICs logrando una participación en franco ascenso del 7% del total.

argentina La industria del software y tecnologías de información TICs de la Argentina muestra un importante grado de ma-duración y desarrollo, ubicándose en el tercer lugar en Latinoamérica, detrás de

En el contexto de las naciones es claro el liderazgo digital por parte de las regiones más desarrolladas, de hecho el sector Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TICs) se encuentra claramente dominado por Europa y Esta-dos Unidos, que representan un 61% del volumen total mundial, porcentaje que aumenta a un 75% si se incluye a Corea del Sur y Japón y, el resto de los mercados asiático y americano, junto a Oceanía y África, constituyen apenas un 25%.

Brasil y México. En los últimos años ha evidenciado un importante dinamismo, especialmente en la Ciudad de Bs. As, donde básicamente están instaladas es-tas industrias. Además, el crecimiento puede ser corro-borado por el incremento de la factura-ción, las exportaciones y el empleo que producen estas empresas. Según datos de la Cámara de la Indus-tria de Software y Servicios Informáti-cos (CESSI)*, el sector está conformado por alrededor de 900 compañías, a las que se agregan aproximadamente unos 1000-1500 emprendimientos uniperso-nales o informales, ubicándonos entre los primeros países que han tenido las mayores tasas de crecimiento de expor-taciones de TICs. En los últimos años, el crecimiento de las TICs ha ganado participación dentro de la estructura exportadora argentina, re-presentando el 4% de las exportaciones de servicios y el 0,5% de las exportacio-nes totales del país.

Su influencia en el desarrollo Un estudio sobre diversos países del mundo determinó que el uso de las TICs produce crecimiento económico y productividad laboral. En efecto, las eco-nomías con altos niveles de TIC experi-mentan una productividad laboral que

Escribe: Lic. Julieta Ciccone.

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es siete veces más alta en promedio que aquella en los países con bajo uso de TIC. El PBI y el crecimiento de la productividad se aceleran en la medida en que el uso de las TIC aumenta. Según “Los Benefi-cios Económicos y Sociales del Uso de las TIC” 2007 CompTIA en asociación con Nathan Associates y Sallstrom Consul-ting, la ecuación redunda en beneficios para la educación, porque su uso pro-mueve la educación a distancia, la cola-boración entre estudiantes y profesores, la educación individualizada y la inclusión de estudiantes pobres y del sector rural; en la salud, porque mejora el diagnósti-co y cuidado del paciente, proporciona eficiencia en el desarrollo de nuevas me-dicinas y ayuda a controlar los costos; en la seguridad pública y defensa nacional, porque mejoras las respuestas en casos de emergencia, crimen y catástrofes; en

el alivio a la pobreza, porque es un nive-lador global que promueve la “inclusión digital” que asegura que todos tengan acceso a la misma información y cono-cimiento, mejorando así su potencial social y financiero y, finalmente, puede ofrecer el gobierno en línea (votaciones, sistema de cortes y agencias administra-tivas, sistemas tributarios y de finanzas, espacios en línea vinculados con la co-munidad y prácticamente cualquier otro servicio ciudadano). Ayuda a los gobier-nos a cumplir sus compromisos básicos con la sociedad en forma eficiente y con una estructura de costos efectiva. El de-sarrollo de las TIC va ligado a la riqueza de los países. Su impulso contribuye a la mejora de la economía, a la creación de empleo, a la innovación, a la mejora de la productividad y al fortalecimiento del tejido industrial.

El sector de TICs incluye el desarrollo de software “empaquetado” y/o hecho a medida, incluyendo software de sistemas y utilitarios (sistemas operativos, lenguajes de programación, sistemas para el manejo de redes); herramientas de aplicación, que permiten recuperar, organizar, administrar y manipular datos y bases de datos; soluciones de aplicación, como sistemas de contabilidad, manejo de personal, administración de proyectos, y soluciones específicas sectoriales (salud y explotación de recursos naturales, entre otros) y la producción de cualquier otro software a medida. El sector de servicios incluye aquellos que son intensivos en el uso de tecnologías de la información y recursos humanos capa-citados y comprende tanto los tendientes a complementar la venta de software (servicios de consultoría, capacitación, instala-ción, adaptación, mantenimiento y diseño de sistemas, entre otros), como así también los centros de contactos y de atención al cliente (call centers y help desks), y aquellos servicios profesionales de alto valor agregado intensivos en recursos humanos con un elevado nivel de conocimiento (telemedicina y servicios de arquitectura e ingeniería, entre otros).

compoSicion dEl SEctor ticS

La industria de software y servicios informáticos en Argentina, merced a su exponencial crecimiento y calidad, se han trans-formado en uno de los principales motores para el desarrollo del país en la actualidad. No obstante, estas capacidades com-petitivas y comparativas que permiten al sector posicionarse como referente a nivel mundial no dependen sólo de aspectos coyunturales del presente, sino más bien al trabajo y al estímulo que durante muchos años los diversos actores de la industria han mantenido para que los recursos humanos, los servicios y la calidad del software local logre ubicarse entre los mejores del mundo. Tal es así que las Jornadas Argentinas de Informática (JAIIO), evento anual que reúne a la comunidad informática del país, con la participación de alrededor de 1.200 profesionales y estudiantes, cumple 40 años. Las JAIIOs se realizan desde 1961 y a través de los años han ganado un reconocido prestigio académico y profesional en toda la región. Allí se presentan trabajos que se publican en Anales, se discuten resultados de investigaciones y actividades sobre diferentes tópicos, y se desarrollan simposios, conferencias y reuniones con la asistencia de profesionales argentinos y extranjeros. En estos encuentros no se presentan nuevos productos, sino que se exponen conceptos, metodologías y experiencias que pueden mejorar la calidad de los proyectos, y sirven para tomar conocimiento con nuevas ideas o tendencias que serán aplicadas en el futuro. Más información en el sitio www.40jaiio.org.ar.

* cESSi: La Cámara de Empresas de Software y Servicios informáticos (CESSI) es una entidad que nuclea a las compañías dedicadas al desarrollo, producción, comercialización e imple-mentación del software y todas las va-riantes de servicios en todo el ámbito de la República Argentina. Representa a más de 600 empresas, 350 de las cuales son socias directas (nacionales e internacionales) y otras 300 están nucleadas en polos, clusters y entida-des regionales asociadas. Actualmen-te, comprende el 80% de los ingre-sos del sector y más del 85% de los empleos. La Cámara es miembro de WITSA (World Information Technology & Services Alliance) y de ALETI (Fede-ración de Entidades de Latinoamérica, El Caribe y España de Tecnologías de la Información).

laS jornadaS argEntinaS dE informatica cUmplEn 40 añoS

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Marcelo Utard es Socio Geren-te de U&R IT Expertise y lleva más de veinte años desarrollando soluciones para medición y monitoreo de TICS. Desde su consultora, el ingeniero Utard y su equipo de trabajo propor-ciona beneficios a las estructuras y ser-vicios de las TIC de sus clientes para que éstos no pierdan terreno a manos de sus competidores. De hecho, sus clientes: Metrogas, Logicalis, Santan-der Río -por nombrar algunos-, son una comprobación fiel del éxito que asegura este servicio.

- los negocios dependen en su ma-yoría de los servicios de las tecno-logías de la información y la comu-nicación (tic). por qué y para qué debemos medir estos servicios?Medir, que es más que simplemente monitorear la infraestructura y los ser-vicios TIC de un negocio, es indispensa-ble para mantener bajo control la CA-LIDAD y los COSTOS de dicha TIC. Esto es así, ya que, mediante la medición sistemática y permanente, se pueden realizar los procesos de gestión de las TIC, entre otros: el soporte proactivo, el dimensionamiento de la capacidad de los recursos (capacity planning) y la verificación de los acuerdos de nivel de

TICs - Servicios

Entrevista al Ing. Marcelo Utard. Socio Gerente de U&R IT Expertise.

“MEDIR TICS MEJORA LA RENTABILIDAD DEL NEGOCIO”

Entrevista: Lic. Marcela Viviana Jaimes.Entrevista: Lic. Marcela Viviana Jaimes.

“MEDIR TICS MEJORA LA RENTABILIDAD DEL NEGOCIO”

Entrevista al Ing. Marcelo Utard. Socio Gerente de U&R IT Expertise.

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servicio (service level agreements) de los proveedores.

- Una empresa que no mide, nece-sariamente desaparece?No necesariamente, solo si dicha em-presa depende en gran medida de sus TIC y se desempeña en un mer-cado competitivo. Si una empresa no mide sus TIC, no tiene el control de la calidad y el costo de las mismas y si la calidad de sus TIC es deficiente, puede dificultar la satisfacción de sus clientes. Si, en cambio, la calidad de sus TIC es asegurada “a ciegas”, se logra con sobrecostos que reducen la rentabilidad del negocio. La falta de eficacia y/o eficiencia de la empresa la hace menos competitiva, lo cual pue-de llevarla en el mediano y largo plazo a su desaparición.

- por qué creer que si una empresa

decide medir sus tics el costo no su-perará los beneficios que obtenga?En la actualidad, cada vez más empre-sas dependen en gran medida de sus TICs, entonces, el beneficio de medir las TICs es el de mejorar la satisfacción de sus clientes y la rentabilidad del negocio. Si la inversión en medir sus TICs es un porcentaje razonable del presupuesto de dichas TICs, tendrá un retorno asegurado.

- cada vez más los negocios evolu-cionan a través de las nuevas tec-nologías. cuáles son las fallas más recurrentes que se visualizan en las mediciones?Hablamos de la importancia de medir, o sea que el primer gran error es no medir. Muchas empresas deciden me-dir, pero no quieren invertir demasia-do (no superan ni siquiera el 1% de su presupuesto TIC). Esto se traduce en

herramientas inapropiadas, en perso-nal poco entrenado y/o que no dispo-ne de tiempo suficiente para ocuparse de las mediciones. A esto se suma que, si deciden medir con recursos propios, las empresas se ven confrontadas al dilema de la rotación del personal es-pecializado que es difícil retener.

- Hay empresas que tienen audi-torias externas respecto del esta-do de funcionamiento de las ticS. cómo funcionan estos casos y qué diferencias hay con las mediciones que ustedes realizan y están referi-das a los procesos de gestión?Cualquier auditoria externa se preocu-pa por este aspecto, el de medir la ca-lidad y los costos de las TICs, pero se limita a verificar si la empresa dispone de herramientas adecuadas, de per-sonal idóneo y entrenado, y utiliza las mediciones en sus procesos de gestión

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de TICs. El Servicio ITmetro que brinda U&R le permite a nuestros clientes ter-cerizar el servicio de medición de sus TICs. El servicio ITmetro incluye las he-rramientas de medición y el personal profesional especializado para que el cliente disponga de las mediciones y el asesoramiento que necesita sin com-prometer recursos propios. El servicio ITmetro facilita los procesos de soporte proactivo, capacity planning y verifica-ción de los SLAs de los proveedores.

- dónde debería invertir una em-presa para empezar a medir correc-tamente?Debe empezar por tomar conciencia del por qué y para qué medir. Debe decidir cuál es el porcentaje de su pre-supuesto TIC que destinara para me-dir. Debe optar entre la alternativa de desarrollar in-house o la de tercerizar las herramientas y los profesionales necesarios, ponderando debidamente todos los factores en juego. Y, obvia-mente, debe sostener estas políticas en el mediano y largo plazo.

- podría afirmar que las empresas sue-

len conformarse con la adquisición de maquinas para sus negocios?En mis 25 años de experiencia como ingeniero, he constatado que, en ge-neral, las empresas suelen invertir en aquello más tangible, o sea, en equi-pamiento y dispositivos TIC, pero son reticentes a la hora de destinar fondos a la contratación de profesionales que se ocupen de diseñar, implementar, operar, mantener, mejorar dicha infra-estructura. Esto se pone en evidencia particularmente en lo que hace a me-dir las TICs ya que, en el mejor de los casos, las empresas adquieren hard-ware y software de monitoreo y me-dición de sus TICs, pero no destinan presupuesto suficiente para que esto se traduzca en mediciones útiles para los procesos de gestión.

- Explíquenos un caso práctico de medición que realizó ultimamente con una empresa argentina.Por un lado, podemos describir el caso de una terminal portuaria líder como Terminales Rio de la Plata. En este caso, el interés particular de nuestro cliente es el de medir la disponibilidad

y la utilización de los recursos, como cpu, memoria, disco y tráfico de sus servidores y aplicaciones más críticas. Por otro lado, entre nuestros clientes, proveemos servicios de medición ITme-tro a varios bancos: Banco Supervielle, Banco Santander Rio, Banco Industrial. En estos casos, una de las mayores pre-ocupaciones que ellos tienen es la de monitorear y medir el estado operati-vo, el volumen, la composición de trá-fico, de los enlaces WAN que brindan la conectividad entre sus sucursales y sus sedes centrales. La medición sis-temática y permanente que hacemos les permite a nuestros clientes: saber en cada instante si su red y servicios TIC está funcionando normalmente, ser alertados inmediatamente ante la caída de algún enlace o servidor, dis-poner de información detallada que facilite el diagnóstico de las fallas, redi-mensionar en la justa medida y con la anticipación adecuada la capacidad de cada enlace y de cada servidor, verifi-car el cumplimiento de los acuerdos de nivel de servicio de sus proveedores de telecomunicaciones, responder exito-samente a las auditorias externas.

TICs - Servicios

Entrevista al Ing. Marcelo Utard. Socio Gerente de U&R IT Expertise.Entrevista al Ing. Marcelo Utard. Socio Gerente de U&R IT Expertise.

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la ayuda de itmetro

El servicio de medición itmetro brinda los siguientes beneficios en el área de gestión:

1- al ser un servicio cuenta con experiencia en medición de redes, lo que garan-tiza una buena métrica del fenómeno que se quiere medir. Estos valores fiables son fundamentales para un buen análisis estadístico. a su vez, la experiencia les ha hecho crear métodos para los casos en los que la información no es accesible mediante los protocolos más comunes.

2- En segundo lugar, disminuye la carga de trabajo de los operadores de la red, ya que se encarga de la configuración de la herramienta de medición. El usuario sólo hace pedidos que se resuelven a la brevedad.

3- finalmente, estas métricas son fácilmente obtenibles mediante la generación de un reporte, a diferencia de otras herramientas que requieren horas hombre de configuración y manejo.

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Biocombustibles

para los países de América Latina y el Caribe.Brasil es el segundo productor de bio-etanol del mundo, con 33,2 por ciento de participación en el mercado, detrás de Estados Unidos, responsable de 54,7 por ciento de la producción mun-dial, según datos de 2009. Colombia, en tanto, figura en el décimo lugar de países productores, con 0,4 por cien-to.Argentina, por su parte, es el segundo productor mundial de biodiesel, con 13,1 por ciento del mercado, también después de Estados Unidos, que lide-ra con 14,3 por ciento. Brasil se ubica en quinto lugar, con 9,7 por ciento de participación.

brasil, Argentina y Colombia son los únicos países latinoamericanos que figuran entre los principales producto-res de bioetanol y biodiésel del mun-do, según datos del último estudio sobre biocombustibles publicado por la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL). Los biocombustibles pueden ser elabo-rados con una amplia gama de produc-tos agrícolas y forestales. Desde 2000, su producción en el mundo ha crecido a un ritmo anual de 10%, totalizando 90.187 millones de litros en 2009. De ese total, 82% corresponde a bio-etanol y 18% a biodiésel, especifica el Estudio regional sobre economía de los biocombustibles 2010: temas clave

La investigación de la CEPAL aborda las políticas y regulaciones de los paí-ses respecto a los biocombustibles, las oportunidades y riesgos asociados, y los vínculos con el ambiente y la seguridad alimentaria. Hoy en día la gran mayoría de los países del mundo, incluyendo los de América Latina y el Caribe, poseen algún tipo de política o instrumento para favorecer su desarrollo, dice el do-cumento. Sin embargo, antes de embarcarse en su producción, los gobiernos deben llevar a cabo análisis en profundidad sobre su potencial e identificar los po-sibles impactos ambientales y sociales, así como los vínculos con la seguridad alimentaria, indica el estudio.

Producción

LOS LIDERES

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tividad a mediano y largo plazo. Con la excepción de Brasil, América Latina tiene una muy baja participación en las patentes relativas a la cadena producti-va de los biocombustibles, diagnostica el estudio.

La CEPAL también dio a conocer otros dos trabajos que actualizan la informa-ción disponible sobre el desarrollo de los biocombustibles en la región. Uno de ellos, denominado “Análisis com-parativo de patentes en la cadena de

LOS LIDERES“Argentina es el segundo productor mundial

de biodiésel”

producción de biocombustibles entre América Latina y el resto del mundo”, permite ubicar la posición relativa de la región en términos de desarrollo e innovación de estos productos a nivel global, así como su nivel de competi-

La producción de biodiésel derivada de la última cosecha de soja fue de 2,6 millones de toneladas, de las cuales 1,1 millón se destinaron al mercado interno y el restante 1,5 millón, a la exportación.El proceso industrial de biodiésel demanda cinco toneladas de poroto de soja para obtener una tonelada de combus-tible, ya que de cada tonelada de poroto se obtiene un 20 por ciento de su peso en equivalente de aceite y un 80 por ciento de harina en la molienda. Luego, por cada tonelada de aceite se obtiene una tonelada de biodiésel. Según destacó un informe técnico de CREA (Consorcios Regionales de Experimentación Agrícola), la industria de biodiésel está conformada principalmente por las firmas aceiteras grandes, que tienen el 65 por ciento de la capacidad instalada; por empresas independientes grandes (19%) e independientes chicas (16%).

bioSiESEl dErivado dE la Soja En argEntina

Las algas forman parte de nuestra vida cotidiana en alimentos, fármacos, pintura, o en nuestra propia ropa. Es por eso que el ambiente científico, tecnológico, industrial y de inversiones, relacionado con la producción de biodiesel, está de-trás de alcanzar el objetivo de obtener biodiesel a base de algas De hecho, DARPA, un organismo del Departamento de Defensa de los Estados Unidos, aseguró que próximamente producirá combustible para jets a base de algas a un precio comparable al de los combustibles a base de petróleo. Pero esta tecnología, desarrollada y patentada por Oil Fox, ha logrado producir también biodiesel a base de algas a costos muy competitivos, siendo el proyecto más avanzado el realizado por Oil Fox de Argentina. Oil Fox produce biodie-sel desde 1997 y con base en algas, desde el 2000. En Argentina posee una planta de Biodiesel en San Nicolás/Ramallo provincia de Buenos Aires. Jorge Kaloustian es el Presidente de Oil Fox S.A., empresa argentina de producción, investigación, distribución y financiación de biodiesel a partir de algas. Esta empresa es una de las primeras empresas que desarrolló y comercializó biodiesel en Argentina. Además, Kaloustian es Coordinador de Investigación por concurso en numerosas Universida-des Argentinas sobre Biocombustibles y Cambio Climático, ha sido también Co-director del grupo de investigación de Inteligencia Artificial aplicada a la Ingeniería Genética en la Universidad de Morón, y Director del grupo de investigación sobre sistemas expertos aplicados a las enfermedades de la sangre humana en la Universidad Nacional de Tandil. Es Licenciado en Sistemas de Información con postgrado en Administración de Negocios, y ha sido presidente de otras dos exitosas empresas. Hace poco dio una charla sobre “Biodiésel a Base de Algas” en las Universidades de Salamanca y Alicante, como así también en Alemania, Colombia, Brasil y Argentina.

bioSiESEl baSE dE algaS En argEntina

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Producción

Entrevista a Egil Hogna. Director de Yara Downstream

“EL PAPEL DE LOS FERTILIZANTES EN ARGENTINA SERA AUN MAS IMPORTANTE

EN EL FUTURO”

rea, de forma que se consigue el mayor rendimiento posible de un cultivo en la superficie disponible. “Esto es importan-te, no sólo para que crezca la producción de alimentos, y al hacerlo, aumenten las ganancias de los productores, sino tam-bién, desde una perspectiva ambiental, para reducir la deforestación porque si no tuviéramos fertilizantes se avanzaría sobre lo que hoy son bosque para producir ali-mentos en esa tierra. Y, así y todo, no ten-dríamos suficiente alimentos como para

Desde hace tiempo se sabe que, para abastecer la creciente demanda de alimentos en el mundo, en pocos años habrá que ser más eficientes para aprovechar mejor la superficie cultivable. En estas variables, el papel de los fertili-zantes pasa a ser clave. La reciente visita de Egil Hogna, director de Yara Downs-tream, es un síntoma que reafirma esta tendencia.“El papel de la Argentina como produc-tora de alimentos es importante y lo será aún más en el futuro. Es uno de los pocos países en el mundo en el que realmen-te se puede aumentar la producción de alimentos en comparación con lo que se está produciendo actualmente. En Argentina las dosis de fertilizante que se aplican por hectárea son muchos meno-res que las que se aplican en otros países. El aumento de la productividad no está dado solo por el aumento de las dosis de fertilizante por hectárea, sino también del tipo de la tecnología aplicada como también así su correcta aplicación. Esta es una de las áreas en las que vamos a focalizarnos trabajando junto a los pro-ductores argentinos”, sostuvo Hogna.Con respecto al papel que los fertilizan-tes juegan en la seguridad alimentaria, el directivo sostuvo que estos aseguran la máxima productividad por cada hectá-

cubrir las necesidades de la población mundial actual”. En relación al mercado nacional señaló: “las ventas de Yara en Argentina repre-sentan un 2 % de nuestras ventas globa-les pero igual consideramos que es muy importante porque nuestras expectativas de crecimiento en este mercado son ma-yores que en casi cualquier otro. Por eso tenemos planes de expansión tanto en volumen como en innovación tecnológica. Nuestro objetivo es poner a disposición de los productores argentinos la mejor tecno-logía disponible a nivel mundial. Yara es una compañía reconocida por su nivel de innovación y nuestra idea ha sido siempre la de brindar los mejores fertilizantes a los productores de todo el mundo. Para lo-grarlo necesitamos hacer investigación y desarrollo constantemente. Recientemen-te, creamos un equipo central de innova-ción para complementar los centros de I+D existentes en el mundo”. “En nuestra empresa mejoramos cons-tantemente la formulación de productos para obtener los mejores resultados agro-nómicos. También hemos desarrollado herramientas para la agricultura de preci-sión como el N-Sensor y el N-Tester que posibilitan aplicar la cantidad óptima de fertilizantes tomando la decisión en tiem-po real”, concluyó Hogna.

El número uno de Yara Downstream a nivel mundial visitó nuestro país para dar a conocer los planes de expansión de la compañía en cuanto a producción e innovación tecnológica. En esta oportunidad, Hogna brindó su perspectiva sobre el futuro de los

fertilizantes en el mundo y el papel de Argentina como productora de alimentos.

Egil Hogna, director de Yara Downstream.

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De Tu Propia Tinta

“No estamos de acuerdo con las colectoras, pero el radicalismo también las va a usar. No sé si con De

Narváez o Juan Pérez, pero las vamos a usar”

Angel Rozas

“Si la oposición se une en un frente para las elecciones de octubre y repite el modelo

parlamentario del año pasado será una bolsa de gatos”

Miguel Angel Pichetto

“Es un acto más para Moyano que para los trabajadores. Es una maniobra para demostrar

su fuerza en la interna que mantiene con el Gobierno”

Armando Cavalieri

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“Jamás en mi vida volveré a acompañar al socialismo porque ha traicionado al electorado de Santa Fe”

Elisa Carrió

“Se cagó en la amistad de Néstor Kirchner, punto. Lo demás es cháchara por más que cambie el eje de la conversación. Pobre gil”

Aníbal Fernández, en referencia a Alberto Fernández

“No creo que el radicalismo vaya a hacer algo importante”

Felipe Solá

“Nunca dije que mi límite era Macri”

Ricardo Alfonsín

72

CAMARA DE PUERTOS PRIVADOS

designación de murchi-

son como nuevo presidente.

El Sr. roberto murchison

fue designado presidente de la

Cámara de Puertos Privados Co-

merciales, en reemplazo del Dr.

Gustavo Gordillo, lamentablemen-

te fallecido el 26 de febrero último,

quedando la Comisión Directiva

constituida de la siguiente mane-

ra:

presidente: Roberto Murchison

(Terminal Zarate S.A.)

vicepresidente: Gabriel Rios (Ter-

minal 6 S.A.)

Secretario: Ricardo De Francesco

(Cargill S.A.)

tesorero: Gabriel Von Stremayr

(Odfjell Terminals Tagsa)

vocal: Julio Iocca (Asociacion de

Cooperativas Argentinas C.L.)

links<

www.p-lock.net

http://aamf.com.ar/

www.camarapuertos.com.ar

www.gasnaturalban.com

www.allianz.com.ar

www.dhl.com

Mayo

Novedades Empresarias

P-LOCK

precinto electrónico.

Con el objetivo de contri-

buir en la promoción de un co-

mercio exterior seguro, P-LOCK

desarrolló un precinto electróni-

co novedoso y único en el mer-

cado con un sistema de anclaje

que cumple con las funciones de

un candado, imposibilitando que

un contenedor se abra, a menos

que este se encuentre en una

zona segura y autorizada por la

autoridad pertinente o a solici-

tud de la misma.

Para ello DBTRACER dise-

ña dispositivos autónomos de

rastreo de contenedores, deno-

minados precintos electrónicos.

Estos dispositivos, junto al soft-

ware de monitoreo (una pode-

rosa herramienta de gestión),

permiten minimizar los fraudes

y robos de mercaderías en trán-

sito, asegurando -a su vez- la

integridad de las cargas. El siste-

ma, además, permite analizar y

conocer el comportamiento de

la carga, con la posibilidad de

conocer en tiempo real (on line)

la información del recorrido de la

mercadería desde su plataforma

de monitoreo.

Homologada por la Adua-

na Argentina y, expandiéndose

hacia el interior del país y hacia

países limítrofes, la moderna em-

presa P-LOCK continúa desarro-

llando novedosos productos en

el campo de la seguridad electró-

nica, hecho que la perfila como

una compañía líder en servicios

para la promoción de soluciones

en comercio exterior y logística.

P-LOCK opera en nuestro país

desde finales del año 2010.

Para mayor información contac-

tarse al: 5-199-9945 / 5-199-

9946. nfo@p-lock.net.

AAMF

promueven créditos

para impulsar el desarrollo

de franquicias.

Lo anunciaron la Aso-

ciación Argentina de Marcas y

Franquicias y el Banco Super-

vielle quienes, bajo el marco de

su alianza estratégica, ofrecerán

préstamos a tasa fija del 11 o 12

por ciento y hasta en 24 meses

a todos los socios que planeen

desarrollar franquicias en Argen-

tina.

La Asociación Argentina

de Marcas y Franquicias (AAMF)

(www.aamf.com.ar) y el Banco

Supervielle, anunciaron el lan-

zamiento de una nueva línea de

créditos destinados al desarrollo

de nuevas franquicias en el terri-

torio argentino.

Gracias a un acuerdo fir-

mado entre ambas entidades, se

ofrecerán préstamos a tasa fija

del 11 o 12 por ciento y hasta en

24 cuotas, con el fin de financiar

los proyectos de todas aquellas

empresas asociadas a la entidad

que funcionan bajo el formato

de franquicias en nuestro país.

El monto máximo del

préstamo es de 300 mil pesos y

puede ser solicitado a 12 meses

(con tasa fija y anual del 12 por

ciento, gastos incluidos) o a 24

meses (con tasa fija y anual del

11 por ciento, gastos incluidos).

De esta manera, la AAMF

busca dar respuesta a las princi-

pales demandas del sector, como

son los beneficios al consumo y

el financiamiento a la cadena de

valor en las áreas de producción,

desarrollo comercial, logística,

marketing y servicios.

7�

GAS NATURAL BAN

nueva identidad corpo-

rativa: gas natural fEnoSa.

Gas Natural BAN, S.A. pre-

sentó su nueva identidad corpo-

rativa “Gas Natural Fenosa”, en

el marco de su Asamblea Gene-

ral Ordinaria y Extraordinaria de

Accionistas, que mantiene como

elemento de mayor cohesión

y reconocimiento del grupo el

símbolo de la mariposa, a través

del cual refleja su clara vocación

de servicio, responsabilidad y de

compromiso con los clientes y la

sociedad.

El lanzamiento de esta

nueva identidad corporativa en

Argentina, de Gas Natural BAN,

S.A., es un paso más dentro de

la integración de la empresa ga-

sista Gas Natural y de la eléctrica

Unión Fenosa, ambas de España,

y refleja la voluntad de la compa-

ñía de respetar la propia historia

de dos sociedades centenarias

y líderes, que han dado lugar al

grupo energético que es hoy Gas

Natural Fenosa en el mundo.

El grupo energético está

realizando un proceso de implan-

tación de la marca Gas Natural

Fenosa a nivel internacional, y

en la actualidad está llevando a

cabo el lanzamiento y presenta-

ción de la nueva marca comercial

en diferentes países de América

Central y América del Sur donde

el grupo está presente.

Gas Natural SDG, S.A.,

la controlante de Gas Natural

BAN, S.A., es una de las princi-

pales compañías energéticas del

mundo, líder en negocios de gas

y electricidad, con más de 20 mi-

llones de clientes, de los cuales

más de 10 millones se encuen-

tran en Latinoamérica. Con pre-

sencia en 25 países, distribuidos

en los cinco continentes y supe-

rando los 18 mil empleados a

nivel global, hoy el grupo cuenta

con un porfolio diversificado de

negocios con gran potencial de

crecimiento.

En la Asamblea de Accio-

nistas Gas Natural BAN, S.A. in-

formó inversiones en el ejercicio

2010 por 72,9 millones de pesos

y la incorporación de 32.611

nuevos clientes. Estas inversiones

en infraestructura, mantenimien-

to y expansión de redes han per-

mitido llevar la extensión total de

la red de distribución a 23.000

Km., para brindar el servicio a

1.458.179 clientes al cierre de

dicho año.

En este marco, su Presiden-

te Ing. Horacio Cristiani subrayó

“desde el inicio de nuestras

operaciones en el país incorpo-

ramos al servicio de gas natural

por redes a más de 546 mil fa-

milias. Hoy somos la segunda

distribuidora de Argentina por

número de clientes, con 17 %

de participación en el mercado

residencial - comercial. Nuestra

inversión acumulada entre 1993

y 2010 superó los 485 millones

de dólares”.

La identidad visual de Gas

Natural BAN, S.A. incorpora grá-

ficamente una nueva tipografía

personalizada y mantiene el sím-

bolo de la mariposa como icono

único. Este símbolo transmite

frescura, libertad y constante

movimiento.

El diseño de la nueva iden-

tidad corporativa, formada por

una combinación estructurada

de símbolo y logotipo, integra

un sistema visual claro y sencillo,

que da personalidad a la compo-

sición tipográfica y aporta equili-

brio visual con la mariposa.

ALLIANZ ARGENTINA

designó a luciano torre

arregui como gerente de affi-

nities.

Allianz, líder europeo en

seguros y servicios financieros,

anunció el nombramiento de

Luciano Torre Arregui como

Gerente de Affinities para de-

sarrollar todos aquellos canales

comerciales “No Tradicionales”

de la compañía.

El nuevo ejecutivo tendrá

a cargo el área de Esquemas Al-

ternativos y su responsabilidad

será generar acuerdos comer-

ciales a largo plazo, que por sus

características requieran capaci-

dades diferentes a la de los ca-

nales tradicionales. Su objetivo

será desarrollar los canales de

grupos de afinidad, instituciones

financieras, retailers, terminales

automotrices e Internet, traba-

jando en forma transversal con

productores y brokers.

Allianz fue fundada en

1890 en Alemania. En la actua-

lidad, el Grupo está presente en

más de 70 países. En Argenti-

na, el grupo está presente des-

de 1988. Con presencia en las

principales regiones del país y

una política comercial orientada

al desarrollo de grandes riesgos

industriales, comerciales y parti-

culares, Allianz ofrece soluciones

integrales y de calidad para la

protección de todos los activos y

actividades de sus clientes.

DHL

presenta flota “verde”

en manhattan.

DHL, la compañía mundial

líder en logística, despliega una

flota “verde” de vehículos de

reparto comercial en Manhattan

para ayudar a reducir su impac-

to sobre el medio ambiente de

la ciudad. Frank Appel, Director

General de Deutsche Post DHL,

anunció la iniciativa de la empre-

sa en Nueva York al presentar

los vehículos inaugurales en la

flota de 80 vehículos. Hacia sep-

tiembre de 2011, DHL Express

operará 30 furgonetas eléctricas

alimentadas con baterías de fa-

bricación estadounidense y 50

camiones híbridos que reducirán

el uso de combustibles fósiles

así como las emisiones de CO2

en más del 50% cada año, en

comparación con los vehículos

convencionales.

“La sustentabilidad, es-

pecialmente la reducción de las

emisiones de carbono, es un as-

pecto central de nuestro negocio

y una parte integral de nuestra

estrategia corporativa. Como

líderes mundiales en logística

estamos en una posición ideal

para fomentar la protección del

clima con el fin de salvar nuestro

medio ambiente para las genera-

ciones futuras “, dijo Appel. “A

medida que los clientes de todo

el mundo exigen logísticas cada

vez más verdes, los procedimien-

tos de negocio sustentables y las

iniciativas como la que estamos

lanzando hoy, al mismo tiempo

también mejoran la rentabilidad

de nuestro negocio.”

La inversión en estos vehí-

culos modernos y ecológicos es

7�

links<

www.fisfe.org.ar

www.coface.com.ar

Mayo

Novedades Empresarias

FISFE

carlos bertone es el

nuevo presidente.

Federación Industrial de

Santa Fe (FISFE) eligió a su nue-

vo presidente, Carlos Bertone,

quien presidirá la entidad du-

rante los próximos dos años. La

renovación de autoridades se

realizó a través de una lista de

consenso, lo cual claramente

manifiesta que los industriales de

la provincia tienen un alto grado

de coincidencias respecto al pro-

yecto industrial de Santa Fe.

La designación como pre-

sidente de Bertone, un referente

industrial de la ciudad de Santa

Fe, expresa la representación te-

rritorial en toda la provincia de la

entidad fabril. Bertone enfatizó

que el nuevo consejo directivo

significa una continuidad de la

políticas llevadas adelante por

las últimas gestiones.

El flamante titular de FISFE

manifestó la voluntad de seguir

trabajando en la defensa de la

industria santafesina, potenciar

las cadenas de valor de la pro-

vincia y apostar a un juego de

“gana-gana” para que en el

proceso productivo, se benefi-

cien las empresas grandes, me-

dianas y pequeñas.

Por su parte, la asamblea

de socios manifestó por aclama-

ción un reconocimiento al tra-

bajo y dedicación del presidente

saliente, Carlos Garrera.

una parte integral de la estrate-

gia global GoGreen del Grupo

Deutsche Post DHL, que tiene el

objetivo de mejorar la eficiencia

de carbono de la empresa en

todo el mundo en 30% para el

año 2020, en comparación con

los niveles basales de 2007. En

una gran ciudad internacional

como Nueva York, esta inversión

en la flota, que encaja con el

plan integral del alcalde Michael

R. Bloomberg para reducir las

emisiones de carbono en toda la

ciudad, permite a DHL servir a los

clientes con soluciones sustenta-

bles y una eficacia mejorada de

los recursos.

Los dos tipos de vehículos

ecológicos que usará DHL Expre-

ss en Nueva York se fabrican en

EE.UU. por Azure Dynamics, un

líder mundial en el desarrollo y la

producción de vehículos comer-

ciales híbridos eléctricos y eléc-

tricos. Ford Motor Co. ha produ-

cido el chasis de estos vehículos.

Los componentes del vehículo

Balance Hybrid Electric combi-

nan la cadena de tracción híbri-

da de Azure con un chasis Ford

E450. Al convertir los Ford E450

de DHL existentes en híbridos, la

economía del combustible del

vehículo mejorará hasta en un

40% mientras que las emisiones

se reducirán en un 30%. Azure

también integrará su sistema de

propulsión eléctrico Force Drive

en las nuevas furgonetas Ford

Transit Connect. Al usar baterías

avanzadas de iones de litio, el

vehículo puede alcanzar una au-

tonomía de hasta 80 millas con

una sola carga y puede recargar-

se durante la noche. La Transit

Connect Electric es prácticamen-

te silenciosa, lo que reduce el rui-

do exterior e interior, y tiene cero

emisiones de escape.

“Nuestra inversión en es-

tos nuevos vehículos ecológicos

apoya una economía de mayor

eficiencia energética y de bajas

emisiones”, dijo Ian Clough, Di-

rector General de DHL Express

EE.UU. “Después de haber cola-

borado con las compañías esta-

dounidenses también representa

una inversión en la economía de

EE.UU.”

Los nuevos vehículos de

DHL son parte del programa

global GoGreen de la empresa,

que tiene por objeto la adición

de vehículos eficientes respecto

al combustible, híbridos, eléctri-

cos o modificados aerodinámi-

camente a su flota en todo el

mundo.

COFACE

confirma la recuperación

financiera en 2010.

La recuperación financiera

de Coface se confirmó en 2010,

registrando un fuerte descenso de

la siniestralidad y un aumento de

casi el 4% en la cifra de negocios.

En 2010, la cifra de nego-

cios aumentó un 3,8% respecto al

año anterior. En el último trimestre

del año, se registró un crecimiento

del 10%, suponiendo una mejo-

ra continuada desde el último

trimestre de 2009, en el que se

alcanzó el punto más bajo.

La facturación de Seguro

de crédito, actividad principal de

Coface, creció un 4,9% en 2010,

impulsado por un aumento sus-

tancial en las primas. El crecimien-

to en el cuarto trimestre de 2010

alcanzó el 12%.

7�

Las primas devengadas se

incrementaron en un 6,4% en

2010. Este crecimiento fue impul-

sado por las subidas de precios in-

troducidas en 2009 y, sobre todo,

por el buen desempeño comer-

cial, reflejado en una tasa de re-

tención de clientes del 86%, que

compensó el ligero descenso en la

actividad empresarial de nuestros

clientes.

Por zonas geográficas, to-

dos los países experimentaron un

aumento en las primas devenga-

das, destacando el fuerte creci-

miento de Alemania y América.

El Producto Neto Banca-

rio (NBI) de la línea de negocio

de Factoring se incrementó un

18,6%, debido al incremento de

la actividad de los clientes y a los

nuevos contratos. El crecimiento

de este indicador se aceleró tam-

bién en el cuarto trimestre del

año, con un aumento del 23%.

El peso de Alemania sigue sien-

do predominante. Otros países,

como Polonia y Países Bajos, re-

gistraron un crecimiento del 17%

en 2010.

La facturación de la línea de

negocio de Servicios se redujo un

10,2% (4,4% a perímetro cons-

tante). Esta línea de negocio se

vio afectada por una grave reduc-

ción de la actividad de recobro de

deudas, como consecuencia de la

recuperación económica y de la

débil demanda de los servicios de

información en Francia.

En términos de siniestrali-

dad, en 2010 regresamos a los ni-

veles previos a la crisis crediticia de

2008-2009. Las declaraciones de

amenaza de siniestro de nuestros

asegurados registraron una fuer-

te caída, tras los niveles récord

alcanzados durante la crisis.

El ratio de siniestralidad

para el año 2010 se situó en el

53%, por debajo del 98% en

2009. Este ratio ha ido mejorando

trimestre a trimestre desde el pico

de la crisis en el segundo trimestre

de 2009. A diferencia de 2009, el

año fiscal 2010 se ha beneficiado

del impacto positivo de los exce-

dentes de ejercicios anteriores.

Además, Coface intensificó

el apoyo a sus clientes en 2010,

incrementando su exposición al

riesgo en un 10% y su exposición

ponderada en un 22%. Para fo-

mentar una relación transparente

con sus clientes, Coface ofrece

ahora una gama de nuevas he-

rramientas de gestión de crédito,

proporcionándoles acceso gra-

tuito y permanente a los scores

de sus propios clientes, así como

información acerca de la exposi-

ción ponderada de su cartera de

riesgos.

En un contexto de mejora

de la cifra de negocios, los costos

también se han controlado y ajus-

tado para reflejar la evolución de

los ingresos. Los costos totales en

2010 aumentaron solo un 0,7%,

con estructura y tipo de cambio

constantes. Esta tendencia tam-

bién está contribuyendo a la me-

jora del resultado operativo.

Los ingresos financieros

netos, excluyendo elementos ex-

cepcionales, llegaron a 34 millo-

nes de euros, lo que supone un

aumento considerable respecto al

año anterior. El valor de la carte-

ra aumentó en 390 millones de

euros, registrando más de 2.000

millones de euros.

7�

Ferias y Misiones

Actualidad

AGENDA

sibilidad de interiorizarnos en las necesidades del agente de carga y sus inquietudes en lo que al seguro respecta”. Además, agregó: “des-de ya damos las gracias a todos los agentes que nos han acompaña-do, en especial a quienes han via-jado de otros países para hacerse presentes”. Asimismo, en mayo, se llevó a cabo el XXVIII Congreso ALACAT, en Cartagena de Indias, Colombia; donde Assekuransa estuvo presen-te con el objetivo de colaborar con la profesionalización de los agen-tes del comercio internacional. Gabriela C. Sánchez, Gerente Co-mercial Regional; Mariana Dáttoli, Ejecutiva de Cuentas, y Marina Pastorino, Ejecutiva de Cuentas de Responsabilidad, participaron del evento y aprovecharon la ocasión

En la misión comercial a Centro-américa, que se realizó del 27 de marzo al 7 de abril, 160 agentes del comercio internacional, aproxi-madamente, pudieron aclarar du-das sobre la cobertura ofrecida por Assekuransa; profundizar en temas específicos como el proce-dimiento de reclamos; y conocer herramientas sobre prevención de riesgos. Esto fue gracias a los ta-lleres que brindaron las represen-tantes, Andrea Terzaroglio y Erica Olbertz, en Costa Rica, y en San Pedro Sula, Honduras.Al respecto, Andrea Terzaroglio comentó: “ha sido una excelente experiencia, que nos permitió, en-tre otras cosas, conocernos per-sonalmente con quienes aún no habíamos tenido la oportunidad, y que además nos brindó la po-

ASSEKURANSA Y SUS MISIONES COMERCIALES EN

LA PRIMEA MITAD DEL 2011

para reencontrarse con sus clien-tes de esa región.Cabe destacar que al mismo asis-tieron de Juan Ángel González, Presidente de Assekuransa y Jur-gen Bochanski, Presidente de Ak-tiv Assekuranz.

EvEntos En junio

A raíz del éxito obtenido, en junio se desarrollará una segunda misión comercial. Así, tres representantes de Assekuransa, Silvia B. González, Laura Costantini y Rodrigo Turoni, Ejecutivos de Negocios, viajarán a México. En Distrito Federal participarán de la Feria Cargo Week Americas, además de organizar reuniones y brindar

presentaciones sobre seguros para los agentes de carga. También estarán visitando a sus clientes de Guadalajara con el objetivo de fomentar las relaciones comerciales y fortalecer el lazo que los une.

77

miSion comErcial dEl SEctor ElEctro-ElEctronico Y lUminico. dEl 23 al 27 dE maYo dE 2011.

La misión comercial del sector electro-electrónico y luminotécnico se llevará acabo desde el 23 al 27 de mayo. Así, CADIEEL, junto al Programa de Apoyo al Comercio Exterior de la Cancillería, y a través de las embajadas en Venezuela y Ecuador, organizan el viaje de promoción comercial sectorial en el que se desarrollarán entrevistas de negocios preestablecidas con potenciales contrapartes.Esta misión está organizada en dos etapas: la primera tendrá como destino la capital venezolana y se desarrollará el 23 y 24 de mayo para, posteriormente, partir rumbo a Quito, ciudad en la que se permanecerá el 26 y 27 de ese mes.Esta será la primera ocasión en que CADIEEL visitará estos mercados que ofrecen grandes perspectivas de negocios para las empresas argentinas y que se destacan por haber mantenido -aún en el marco de la crisis económica glo-bal- importantes indicadores de crecimiento económico.En ese sentido, Argentina exportó a Venezuela durante 2010 productos por casi 1.300 millones de dólares y se ubica en el octavo lugar entre los proveedores de ese país. En tanto, nuestro país se perfila como uno de los socios comerciales más importantes de Ecuador país en el que las importaciones de origen argentino representan alrede-dor del 5% del total de sus compras al exterior en el marco de una tendencia creciente de intercambio.Las empresas que deseen inscribirse deben comunicarse al (54 11) 4322 0651 interno 210 comex@cadieel.org.ar Cámara Argentina de Industrias Electrónicas, Electromecánicas, Luminotécnicas, Telecomunicaciones, Informática y Control Automático.

7�

Ferias y Misiones

Actualidad

44 fEria intErnacional dE argEl – fia 2011. rEpUblica argElina dEmocratica Y popUlar. dEl 1 al 6 dE jUnio dE 2011.

La presente acción comercial se inserta en el Plan de Acción 2011 del “Programa Integrado de Promoción Co-mercial, Inversiones y Desarrollo de Mercados Externos” de la Cancillería Argentina, y será coordinada en forma conjunta por la Subsecretaría de Comercio Internacional, la Embajada de la República Argentina en Argelia, el Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca a través del Proyecto de Promoción de las Exportaciones de Agroali-mentos Argentinos - Proargex – y la Cámara de Comercio Argentino Arabe. Se trata de una de las ferias más importantes del mundo Árabe y es de señalar que Argentina tendrá un stand ins-titucional, que las empresas participantes podrán utilizar sin cargo para exhibir sus productos y concretar reuniones de negocios.En la última edición, más de 350.000 personas asistieron a la Feria, la que ocupó todos sus pabellones gracias a la presencia de más de 800 empresas extranjeras (40 países representados) y casi 400 argelinas que exhibieron sus productos en una superficie total de más de 52.000 m2.La Feria incluye los siguientes sectores: Alimentos; Lácteos; Frutas Frescas; Autopartes; Software; Industria Auto-motriz, Maquinaria Agrícola, Electrónica, Iluminación, Madera, Maquinaria para la Construcción, Maquinaria para la Industria Alimenticia, Material Eléctrico, Material Hospitalario, Plásticos, Farmacéuticos, etc.Al respecto, cabe destacar la importancia del crecimiento de nuestras exportaciones a Argelia, ya que al comparar los años 2009-2010, se observa un incremento de las exportaciones argentinas hacia ese mercado de 41,60%, pasando de U$S 708,41 millones a U$S 1.003,08 millones.En caso de estar interesado en participar en la “44 Feria Internacional de Argel”, ingrese a la página inicial del Portal www.argentinatradenet.gob.ar. Para ampliar información puede Ud. contactarse con los siguientes teléfonos: (011) 4819-7000 int. 8054 / 4819-7987, fax 4310-8210 o al siguiente correo electrónico: feriadeargel@mrecic.gob.arLa Visa para el ingreso a la República Argelina Democrática y Popular deberán tramitarse en la Embajada de dicho país, sección consular (Montevideo 1889, Tel: 4815-1271/5969). Algunas agencias de viajes se encuentran autori-zadas para gestionar el trámite de visado, sugerimos consultar a su agente sobre dicho trámite.feriadeargel@mrecic.gob.ar.

v viajE mUltiSEctorial dE nEgocioS a paragUaY. dEl 20 al 24 dE jUnio dE 2011.

Bairexport, la Red de Exportadores con el apoyo de la Cancillería Argentina, a través de la Embajada Argentina en Paraguay, invita a participar del V Viaje Multisectorial de Negocios a Asunción que se realizará del 20 al 24 de junio, abierto a empresas de todos los sectores (con selección previa).Paraguay es un mercado atrayente para las exportaciones argentinas dado que no sólo es posible planificar expor-taciones convencionales sino además permite llevar a cabo acuerdos empresariales y asociativos, algunos de ellos como la maquila generan acciones que van más allá del propio mercado paraguayo accediendo de esta manera a terceros mercados por ventajas competitivas que Paraguay posee.Argentina ocupa el segundo puesto en las importaciones paraguayas (luego de Brasil, que lidera el ranking). Además, al ser dos países miembros del MERCOSUR, los productos argentinos que certifican origen ingresan con arancel cero creando una ventaja comparativa con respecto a otros países.Bairexport, con la asistencia de la Embajada Argentina en Asunción organizará una Agenda de Negocios para cada empresa argentina que integre la delegación, concertando reuniones “a medida” con posibles contrapartes (importadores, distribuidores, representantes) de acuerdo a sus intereses y objetivos. En ese sentido, Bairexport, coordina integralmente la actividad y acompañará a las empresas brindando asistencia técnica antes y durante el viaje. El cierre de la inscripción es el 24 de mayo.Más información al: 4-362-2091/ 2097 info@bairexport.com

7�

World food UKrainE, Ucrania. dEl 25 al 27 dE octUbrE dE 2011.

La feria más importante de alimentos en Ucrania se realizará en Kiev, del 25 al 27 de Octubre de 2011.Las ventas están superando las expectativas ya que las empresas buscan una ventaja competitiva en estas primeras etapas de la recuperación del mercado. Ucrania es considerada la segunda economía más importante dentro del CIS después de Rusia y se ha convertido en un mercado atractivo para los inversores internacionales. El país está experi-mentando un incremento en la cantidad de supermercados e hipermercados y los consumidores se están volviendo más demandantes, generando unos aumentos en las ventas de alimentos de alta calidad, saludables, exóticos y pre-parados. El año pasado, el evento presentó 130 expositores de todo el mundo y atrajo una audiencia de 7.750.Lic. Cecilia Rodriguez Di Sanzo - Senior Sales & Events ManagerFeriasAlimentarias.com Sagl - Agente Oficial Exclusivo para las Américas, España y Portugal Tel: +54 11 4555 0195 - Fax: +54 11 4554 7455 www.feriasalimentarias.com/worldfood-ukraine www.worldfood-ukraine.com

biotEcHforUm 2011. bolSa dE comErcio dE roSario. 23 Y 24 dE jUnio dE 2011.

Una invitación a pensar juntos el futuro poniendo sobre el tapete las novedades en materia de biotecnología vinculada con alimen-tos, energías y las futuras prestaciones de plantas y cultivos. Una convocatoria a la actualización permanente imprescindible para no perder el tren del futuro. Un serio debate relacionado con la vida y bienestar de las futuras generaciones. El lugar que debe darse a la propiedad intelectual. El rol que deben cumplir los individuos, los medios, las empresas y el Estado.BiotechForum invita a sumarse al paradigma de la productividad sustentable. La cita es en la Bolsa de Comercio de Rosario el 23 y 24 de Junio.

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timon clUb

ciclo dE confErEnciaS

con una magistral disertación del capitán de ultramar Sergio borrelli, dio comienzo el timón club el ciclo de conferencias que realiza men-sualmente.El tema abordado por el capitán borrelli, de suma actualidad, fue el crecimiento de diseño de los buques, cuyas mangas y esloras son cada vez prolongadas mientras que las vías navega-bles, si bien se avanzó en la profundización, el ancho de solera mantiene las mismas condicio-nes que cuando las cargas se transportaban en buques mucho más pequeños. borrelli alertó so-bre la necesidad de avanzar en el ancho de so-lera, dado que existen sitios en que las medidas de seguridad establecen varios metros más para el cruce de dos barcos en el que cada uno debe contar con no menos de tres mangas, y algunos canales no los canales no los tienen.reclamó también la necesidad de nuevos puer-tos y zonas de espera, ya que está nuevamente a la vista la saturación de los puertos de embar-que en la zona rosafé, ocasionando demoras que poco a poco dejan de ser las razonables.borelli sostuvo que las actividades portuarias, de marina mercante e industria naval debieran instalarse en el común de la gente porque esa sería la forma de presión para los legisladores a los que estas actividades contempladas en los intereses marítimos parecieran no interesarle.

Demaría. La estructura del cur-

so está orientada al planteo y

utilización eficaz de las actuales

herramientas de gestión, in-

corporando nuevos desarrollos

y aplicaciones que permitan

mejorar el desempeño efectivo

de estos sectores, siendo abar-

cativo su contenido y alcance

a empresas manufactureras,

comerciales y de servicio. Se

desarrollarán tanto aplicaciones

técnicas y tecnológicas que ha-

cen al proceso operativo de la

gestión de este tipo de sectores

como herramientas orientadas

hacia aspectos relacionales y de

integración con otras cadenas,

proveedores y otras áreas fun-

cionales, a fin de optimizar su

gestión y participación dentro

de los resultados de la organi-

zación.

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UNIVERSIDAD DE LA MARINA MERCANTE

diplomatura en gestión

portuaria.

En la actualidad, la capaci-

tación de los recursos humanos

es la respuesta a la necesidad que

tienen las empresas o institucio-

nes de contar con un personal

calificado y productivo. El entorno

competitivo y cambiante en el que

se mueven las empresas, pone de

manifiesto en numerosas ocasio-

nes, que la mejor herramienta de

que disponen estas para adaptarse

al cambio, es el capital humano.

Las personas son las que marcan

la diferencia y por este motivo, las

estrategias de los recursos huma-

nos deben formar parte sustancial

de la estrategia general de las em-

presas.

En este contexto, la Uni-

versidad de la Marina Mercante

presenta una Diplomatura en Ges-

tión Portuaria, con el propósito de

coadyuvar a la formación de los re-

cursos humanos que se desempe-

ñan o se desempeñarán en la acti-

vidad. El puerto es un eslabón de

la cadena logística, interactúa, en

el sector transporte, a través de su

hinterland con los distintos modos

y medios de movilización de las

mercancías, desde los puntos de

producción hasta los de consumo.

De allí que, la Diplomatura incluye

capacitación sobre otros modos de

transporte y, por su importancia el

marítimo.

La Diplomatura, no sólo se

propone desarrollar conocimientos

en gestión de los aspectos operati-

vos sino también en las decisiones

de proyectos de inversión portua-

ria, su administración y control. Es-

tas decisiones serán contempladas

con visiones comercial o privada y

nacional. La primera de las visiones

resulta importante para el logro del

objetivo de la empresa portuaria:

crear valor para sus accionistas o

aportantes de capital de riesgo y

para sus clientes. La segunda, para

contemplar los beneficios y costos

de la inversión portuaria para la

sociedad en su conjunto, contribu-

yendo al bienestar global.

Una diplomatura es una ca-

rrera de ciclo corto con contenido

humanístico, sanitario o tecnoló-

gico. Se trata de cursos de capa-

citación en algún área profesional.

La duración es de un cuatrimestre

a razón de tres horas dos veces

por semana y está dirigido a pro-

fesionales con título de grado que

desempeñen funciones de direc-

ción, ejecutivas, administrativas y

operativas, relacionadas con las ac-

tividades portuarias y el transporte

marítimo.

Inscripción e informes: contactar-

se con la Secretaría de Extensión

Universitaria al tel.: 4953-9000 int.

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Mail: udemm_extension@udemm.

edu.ar bmelisa@udemm.edu.ar

�2

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Mayo

EL MES DE LA FERIA DEL LIBRO Y LA RONDA INTERNACIONAL DE NEGOCIOS ORGANIZADA

POR LA FUNDACION EXPORT.AREn el marco de la participación de la Cancillería argentina, con stand propio, en la 37 Feria del Libro de Buenos Aires, cerca de 40 editoriales nacionales y 7 compradores extranjeros participaron de la 3ª Ronda Internacional de Negocios organizada por Fundación Export.Ar.La Feria Internacional del Libro de Buenos Aires es la más grande de su tipo en el mundo de habla hispana, por su enorme panorama literario donde cada año confluyen autores, editores, libreros, distribuidores, educadores, bibliotecarios, artistas, comunicadores y más de un millón de lectores de todo el mundo. Además y como todos los años, sorprende por su progra-mación cultural, educativa y profesional variada, en la que participan destacados referentes de nuestro país y del exterior.En esta ocasión, las rondas convocaron a 40 editores nacionales y a siete compradores extranjeros provenientes, especialmen-te, de Estados Unidos, uno de los mayores importadores de libros en el mundo. Su mercado es tan vasto, que abarca todos los géneros literarios y científicos. Es interesante destacar el crecimiento de la comunidad de habla hispana dentro de sus distintos estados: algunos ya consideran al español como segundo idioma oficial y hay universidades con materias de escritura en español en su currícula. Además, descontando los países hispanos parlantes, Estados Unidos es el primer destino para las exportaciones argentinas de la industria editorial (los primeros cuatro destinos son Uruguay, Chile, Venezuela y México).Los participantes extranjeros de la ronda fueron: 1) Baker & Taylor (EE.UU): es uno de los distribuidores mayoristas más im-portante de los EE.UU. con facturación de cerca de $ 2.5 mil millones al año. En los últimos 5 años, la participación de B&T en el mercado de libros en español en los Estados Unidos se cuadriplicó y su base de datos contiene más de 140.000 títulos. El mercado más fuerte son las bibliotecas públicas.2) Lectorum Publications (EE.UU): Es la distribuidora de libros en español más grande y más antigua de EE.UU, con más de 50 años sirviendo a la comunidad hispana. 3) Adler s Foreign Books Inc. (EE.UU) : líder en el mercado estadounidense en cuanto a importación y distribución de material didáctico para suplir librerías, clientes independientes a través de amazon.com, bibliotecas, universidades, y determinadas facultades interesadas en la difusión y enseñanza del idioma español y la cultura hispano latinoamericana.4) Stanford University (EE.UU): el sistema de bibliotecas de la universidad de Stanford mantiene un acervo iberoamericano con más de 350 mil volúmenes y se agregan alrededor de 9,500 volúmenes anuales. El presupuesto global para todo tipo de material (libros, dvds, manuscritos, revistas) es de 350.000 dólares.5) Dirección General de Formación Continua de maestros en servicio-secretaría de Educación Pública (México): en esta di-rección general se gestionan y/o desarrollan los cursos, diplomados, seminarios y demás instrumentos de capacitación y eva-luación dirigidas a los docentes. Asimismo se provee de materiales bibliográficos a las bibliotecas de más de 600 centros de maestros del país.6) Forest Hill Public Library (EE.UU): se trata de la biblioteca pública de la ciudad de Fo-rest Hill, Texas, dedicada a ofrecer a su comunidad y otras comunidades vecinas la me-jor atención al publico posible con acceso gratis al internet, préstamo de música en CD s, libros y DVD s a toda persona que posea la tarjeta de la biblioteca y, 7) Woodruff Library - Emory University.En relación a las editoriales argentinas que participaron, entre otras fueron: Espacio Editorial, Universidad Nacional De Córdoba Expositor, Caviar Bleu SA, Noveduc Libros - Novedades Educativas, Az Editora SA., Vestales, Editorial Maipue, Riderchail Ediciones Literarias, Letra Impresa SRL, La Bohemia, De Dios Editores De Julian De Dios Y Horacio De Dios Soc. De Hecho, Editorial Andres Bello Argentina SA, Arte Babor, Editorial Universitaria Villa María, Negro Absoluto, Editorial Bonum S.A, Imaginador, Sigmar, Capital Intelectual, Longseller S.A., Bonum, Helias-ta, Iamiqué, Albatros, Pequeño Editor, Manantial, Kier, Comunicarte, Surlivro, Grupal, El Ateneo, Lea, Dos Editores y Nowtilius.

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Valerio Máximo Manfre-

di y Emma Pomilio. Edhasa.

El rebelde” abre un ciclo

de seis fascinantes novelas que

EL REBELDE

narran los momentos estela-

res de la historia del Imperio

Romano, desde la fundación

hasta su caída. En este primer

volumen, asistimos al proceso

por el cual un heterogéneo

grupo de pastores, labriegos

y bandidos procedentes de los

más diversos lugares acabaron

por confluir y unirse para po-

ner en pie la que llegaría a ser

la capital de mundo, Roma.

A través de los ojos de Larth,

un hombre obligado a huir de

las autoridades dejando a sus

espaldas una vida envidiable,

asistimos desde primera fila

a las razias de los hermanos

Rómulo y Remo, a las pugnas

que se desatan en el seno de

su grupo de forajidos, y final-

mente al nacimiento de una

nueva época.

El autor es profesor de

arqueología clásica en la Uni-

versidad Luigi Bocconi de Mi-

lán. Además de su dedicación

académica, ha participado en

numerosas expediciones y ex-

cavaciones, y ha impartido cla-

ses en Italia y en diversas uni-

versidades internacionales. Ha

publicado numerosos artículos

y ensayos académicos, princi-

palmente sobre rutas militares

y comerciales e investigaciones

sobre el mundo antiguo. Ha

escrito y dirigido documen-

tales sobre el mundo antiguo

para las cadenas más impor-

tantes de televisión, así como

obras de ficción para el cine y

la televisión. Actualmente vive

con su familia en el campo,

cerca de Bologna, Italia.

La autora nació en Avez-

zano y durante años se dedicó

al estudio de la historia roma-

na, de la sociedad y de la fa-

milia en el mundo clásico. Ha

publicado Dominus Mondado-

ri (2005) y La noche en Roma

(2008).

EL RADICALISMO EN TIEMPOS DE OSCURIDAD

Pedro Calvo. Editorial

Lumiere.

Tiempos de Oscuridad

(con prólogos de Ricardo Al-

fonsín e Hipólito Solari Yrigo-

yen) analiza las posiciones polí-

ticas de la Unión Cívica Radical

en la etapa más negra y tene-

brosa de la historia argentina.

Desde estas líneas se rescata la

memoria de quienes quisieron,

supieron y pudieron denunciar

y enfrentar, desde los principios

del radicalismo, el autoritaris-

mo. Aquellos que sufrieron el

secuestro, la cárcel, la tortura

o dieron su vida por defender

y pregonar un cambio en paz.

Quienes desde la UCR hicieron

oír su voz ante los profetas del

odio y la violencia que ensan-

grentaron nuestra sociedad.

Amaya, Karakachoff, Pisarello,

Rodríguez Araya, Arédez, Sola-

ri Yrigoyen son algunos de los

militantes del radicalismo que

el terrorismo de Estado intentó

silenciar. Terrorismo de Estado

que se inicia en el gobierno de

Perón para potenciarse con sus

garras más siniestras durante el

gobierno militar. Ezeiza, la Tri-

ple A; la guerrilla; el golpe mi-

litar; la política económica de

Martínez de Hoz; la guerra de

Malvinas; son algunos de los

temas de este libro. Como un

ciclo de dolor y violencia que

se cierra Pedro Calvo desarro-

lla, en las últimas líneas de su

trabajo, el Juicio a las Juntas

Militares. Juicio histórico im-

pulsado por las convicciones y

el coraje del presidente Alfon-

sín. Las luchas de la Juventud

Radical y de Franja Morada;

la resistencia de los exiliados

radicales; el grito de repudio

a la Dictadura y de esperanza

democrática en los multitudi-

narios sepelios de Balbín e Illia

son analizados.

Este es el primer trabajo

sobre lo actuado por los par-

tidos políticos en esa década.

Seguramente no será el último

y, junto con el de otros actores

de nuestra sociedad, ayudará

a reflexionar, estudiar y com-

prender las causas y respon-

sabilidades del desencuentro

argentino.

Novedades

El complejo mundo de la pala-

bra ha perdido a uno de sus más

destacadas plumas, nos referi-

mos al gran escritor humanista

argentino Don Ernesto Sábato.

Un escéptico lleno de ilusiones,

un abatido luchador argentino,

que impulsó como presidente

de la CONADEP la investigación

de los crímenes cometidos du-

rante la última dictadura militar.

El maestro Sábato caló en los

huesos de la Argentina profun-

da y también en los míos. Re-

cuerdo que una de las primeras

tareas que se me encomenda-

ran fue convencerlo de asistir a

un programa de televisión en

vivo. Pero no era ese el mayor

obstáculo, la tarea se volvía im-

posible cuando el requirente era

Carlos Varela. No obstante, Don

Ernesto me dijo que sí, aunque

debía pasar a buscarlo por la

mítica casa de Santos Lugares.

Sabía que ese día lo recordaría

por siempre, solo que el dejó

una sentencia que lo hizo más

inolvidable. Hablamos durante

tres horas a solas, café de por

medio. Todavía retumban sus

palabras llenas de amor en mis

oídos: “usted está destinada a

ser alguien muy grande por la

belleza de su alma”. M.J.

EL FALLECIMIENTO DE DON ERNESTO, UNA REFERENCIA

MORAL DE LA ARGENTINA

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voluntarios de dHl ayudan a personas en todo

el mundo en momentos de necesidad

En todo el mundo, DHL envía equipos de trabajadores altamente capacitados que, utilizando su experiencia en logística internacional, ayudan a recibir, almacenar y distribuir alimentos y suministros requeridos con urgencia en zonas salvajemente atacadas por los desastres naturales. Los grupos de empleados de DHL, están asignados a tres regiones geográficas específicas (América Latina/El Caribe, Medio Oriente/África y Asia del Pacífico). En Chile, por ejemplo, un equipo básico de seis miembros de DRT además de cerca de 140 voluntarios de las operaciones chilenas de DHL organizó el embalaje de artículos de socorro en el aeropuerto internacional de Santiago y luego se trasladó a Concepción, la ciudad del epicentro del terremoto, y ayudó a las autoridades locales al empacar bolsas de primeros auxilios con suministros urgentes como alimentos, agua y artículos de higiene. DHL tiene acuerdos con varios países de la región como Perú, Costa Rica, Honduras y Guatemala. Los equipos de respuesta de DHL trabajan en estrecha colaboración con la Oficina de las Naciones Unidas para la Coordinación de Asuntos Humanitarios (OCHA, por sus siglas en inglés) y los gobiernos locales. Incluso en los casos en que DHL no tiene acuerdos específicos, se pueden pedir a los DRT que proporcionen ayuda o puede iniciar la ayuda por su iniciativa. Antes de unirse a un grupo de DRT, se enseña a los empleados de DHL los conceptos básicos de manejo de

On Line

MAILS CARTAS SOLIDARIDAD QUEJASMayo

Uba inaugura una clínica para niños en la facultad de

odontología

La Facultad de Odontología de la Uni-versidad de Buenos Aires inauguró La clínica de la Cátedra de Odontología Integral Niños, una de las más activas de la Facultad donde cada año, los alumnos de pre y posgrado, y los do-centes con funciones asistenciales, brindan atención integral a aproxi-madamente 2.000 niños de hasta 16 años de edad en situación de alto riesgo biológico y social y con escasa o nula cobertura de salud. Esta clíni-ca, que depende del Hospital Odon-tológico de la Facultad, funcionará de lunes a sábados de 8 a 16 horas. Las obras de refacción incluyeron la sala de recepción, el quirófano y los consultorios de riesgo médico, psico-logía y fonoaudiología. Allí se realizan más de 15.000 pres-taciones anuales que incluyen trata-mientos integrales individualizados con un fuerte componente preven-tivo. La Cátedra se propone progra-mar, fundamentar, ejecutar y evaluar planes de tratamiento orientados a la salud bucal de niños y adolescen-tes con diferentes niveles de riesgo biológico y psicosocial. +54 11 4510-1265/66/70

Estimado richard leslie ramsay:

Los jubilados queremos vivir con dignidad los últimos días de nuestras vidas. 450.000 juicios de jubilados se acumulan en los fueros de la Seguridad Social, la mayoría en la misma situación de Badaro y anualmente ingresan 100.000 nuevas demandas. El gobierno por no aplicar el reajuste de haberes que le ordenó la Corte, lleva apropiados más de 136.000 millones de pesos de los jubilados. Los incrementos que otorgó en el haber mínimo fueron varios: para los que ganaban $ 1000 les dio el 10 y el 11% y los que percibían más de $ 1000 el 11%. El fallo conocido como Badaro representa el 88.6 %. Para la justicia con el fallo Badaro los que se jubilaron después les corresponde un aumento menor según el aumento de su jubilación. Después del 2006, el gobierno otorgó varios aumentos a jubilados y comenzó a aplicar “la movilidad” sin reconocer la diferencia anterior. Por su parte, la ley votada por el Congreso en octubre de 2010, no reconocía lo que el fallo de la justicia disponía en concepto de movilidad. Si bien la Defensoría del Pueblo presentó una demanda reclamando la extensión a todos los jubilados. La Corte se pronunció y el gobierno no ha cumplido y paga a raíz de 20.000 sentencias por año y obliga la demanda individual especulando con que todos los jubilados no lo harán por la expectativa de vida de la mayoría de ellos, que no intentarán llevarla a cabo por su avanzada edad. Así están

situaciones de logística en medio de un desastre natural, tales como acampar al aire libre y seguridad en helicópteros. Cada región tiene cerca de 200 voluntarios.

dadas las cosas en la Argentina en que Evita se desgañitaba hablando de la dignidad de los ancianos, “que habían dado todo por la patria”. Que Dios ilumine a nuestros gobernantes y salve al pueblo argentino.

leonel rogelio jaimesramos mejía.

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