REVISI RENCANA STRATEGIS STAIN SAR KEPRI 2020 - 2024...RENCANA STRATEGIS STAIN SAR KEPRI 2020 - 2024...
Transcript of REVISI RENCANA STRATEGIS STAIN SAR KEPRI 2020 - 2024...RENCANA STRATEGIS STAIN SAR KEPRI 2020 - 2024...
REVISI RENCANA STRATEGIS
STAIN SAR KEPRI
2020 - 2024
i
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur berita panjatkan kehadirat Allah Swt, berkat taufiq dan
hidayah-Nya Rencana Strategis (RENSTRA) STAIN Sultan Abdurrahman
Kepulauan Riau 2020-2024 dapat diselesaikan dengan baik.
Rencana Strategis ini bermaksud memberikan pedoman dan arahan
kebijakan STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau dalam mengembangkan
paradigma barunya menjadi Perguruan Tinggi yang unggul dan terkemuka. Juga
diharapkan menjadi rujukan seluruh subsistem untuk menerjemahkan dan
mengembangkan tuntutan dan mendesain perencanaan tahunan serta mengapli-
kasikannya secara bertahap dan seragam, sehingga tercermin kebersamaan seluruh
elemen dalam mengemban amanah dalam rangka mewujudkan suasana kampus
yang maju dan berwibawa.
Semoga Rencana Strategis ini memberikan manfaat dan berguna bagi
berbagai pihak, dan kami harapkan kritik maupun saran demi kesempurnaan
Rencana Strategis STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau pada masa yang
akan datang.
Bintan, 29 Januari 2020
Ketua,
Dr. Muhammad Faisal, M.Ag
NIP 19750324 200604 1 005
ii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ........................................................................................... i
DAFTAR ISI ......................................................................................................... ii
BAB I PENDAHULUAN ...................................................................................... 1
A. Kondisi Umum ......................................................................................................... 1
B. Potensi dan Permasalahan ...................................................................................... 2
BAB II VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN ............................................. 10
A. Sejarah Singkat Stain Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau ...................... 10
B. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran ........................................................................... 12
BAB III ARAH KEBIJAKAN, STRATEGI, KERANGKA REGULASI DAN
KERANGKA KELEMBAGAAN ...................................................................... 13
A. Arah Kebijakan dan Strategi ............................................................................... 13
B. Kerangka Regulasi .................................................................................................. 22
C. Kerangka Kelembagaan ......................................................................................... 23
BAB IV TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN ............... 31
A. Target Kinerja ......................................................................................................... 31
B. Karangka Pendanaan ............................................................................................. 37
BAB V PENUTUP ............................................................................................... 39
LAMPIRAN
RENCANA STRATEGIS STAIN SAR KEPRI 2020 - 2024
1
BAB I
P E N D A H U L U A N
A. KONDISI UMUM
Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi yang sangat cepat dan bersifat
global yang berdampak pada tuntutan, tantangan dan kebutuhan masyarakat yang
demikian kompleks pada abad ke 21 ini, sehingga mengharuskan perguruan tinggi
melakukan perubahan dan pengembangan secara cepat, terus menerus dan
berkesinambungan.
Perubahan dan pengembangan dimaksud sebagai pertumbuhan di segala bidang
baik secara kuantitatif maupun kualitatif (secara fisik maupun kultural) yang
dibarengi dengan perubahan sikap, nilai, persepsi, dan motivasi tinggi seluruh
anggota civitas akademik.
STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau sebagai lembaga pendidikan tinggi
agama Islam bertekad untuk menjadi perguruan tinggi yang mampu menjawab
tantangan dan tuntutan masa depan. Oleh karenanya, diperlukan langkah-langkah
terobosan yang strategis menuju pengembangan dan perubahan ke arah kemajuan
dan modernisasi. Untuk itu diperlukan sikap dinamis, inovatif, dan responsitif
terhadap setiap tuntutan perubahan dari seluruh anggota civitas akademik.
Selain itu, untuk dapat memainkan peran-peran strategisnya di masa mendatang
sebagai lembaga pendidikan tinggi agama Islam, STAIN Sultan Abdurrahman
Kepulauan Riau berkemauan keras untuk mencapai cita-cita besarnya, yakni menjadi
perguruan tinggi Islam dengan berbagai keunggulannya. Dalam hal ini STAIN Sultan
Abdurrahman Kepulauan Riau diharapkan menjadi pusat pengkajian keislaman,
keilmuan dan khazanah kemelayuan. Ini semua bisa dilakukan jika ada tekad dan
semangat yang menggelora serta langkah-langkah strategis menuju perubahan
(change), pertumbuhan (growth), dan reformasi (reform) di segala bidang yang
terencana, sistematis, dan berkesinambungan.
Agar cita-cita tersebut terealisasi, perubahan dan pengembangan tersebut harus
didasarkan pada perencanaan yang matang, sistematis, dan integral dalam kurun
waktu tertentu yang tertuang dalam “Rencana Strategis Pengembangan STAIN
Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau Lima Tahun Ke Depan”.
RENCANA STRATEGIS STAIN SAR KEPRI 2020 - 2024
2
Rencana Strategis (Renstra) ini menggambarkan sasaran, strategi, prioritas dan
tujuan yang ingin dicapai serta program-program yang ingin dilaksanakan dalam
kurun waktu lima tahun mendatang, untuk menjadi pedoman bagi semua pihak yang
terlibat dalam pengembangan lembaga perguruan tinggi ini. Dengan demikian,
Rencana strategis jangka panjang yang menempatkan STAIN Sultan Abdurrahman
Kepulauan Riau, dengan kekuatan yang dimiliki, pada kedudukan idealnya di masa
mendatang agar mampu menjawab setiap tantangan, tuntutan, dan perubahan. Maka,
Rencana Strategis ini akan mempercepat pencapaian visi, misi, dan tujuan STAIN
Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau.
B. POTENSI DAN PERMASALAHAN
Dalam kurung waktu sejak berdirinya STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan
Riau tahun 2010 menjadi lembaga Institusi Independen, telah mengalami percepatan
dalam berbagai sektor pengembangan sebagai lembaga Pendidikan Agama yang
Profesional dan Handal. Menjadi pusat pendidikan, pengkajian keislaman, keilmuan
dan khazanah kemelayuan melalui pendidikan pengajaran penelitian dan pengabdian
masyarakat di Indonesia. Beberapa potensi positif yang dimiliki STAIN Sultan
Abdurrahman Kepulauan Riau diantaranya : letak geografis (STAIN Sultan
Abdurrahman Kepulauan Riau adalah pertama dan satu-satunya Perguruan Tinggi
Keagamaan Islam Negeri yang berada di Jl. Lintas barat Km. 19, Ceruk Ijuk,
Kelurahan Toapaya, Kabupaten Bintan Provinsi Kepulauan Riau. Pulau Bintan
adalah pulau terbesar di Kepulauan Riau, yang terdiri dari hampir 3.000 pulau besar
dan kecil, terbentang di seberang Singapura dan Johor Baru, Malaysia. Pulau ini
melebar dari Malaka ke Laut Cina Selatan. Tanjungpinang merupakan Ibu kota
Provinsi ini, terletak di pantai barat selatan Bintan. Secara strategis terletak di
semenanjung selatan Malaysia di mulut Selat Malaka. Kepulauan Riau, dahulu pada
abad pertama masehi, merupakan tempat favorit bagi kapal dagang India dan Cina.
Selain itu, destinasi keindahan alam dan nilai budaya kearifan lokal dapat mendorong
pengembangan kampus STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau bersaing
dengan perguruan tinggi lainnya terutama dalam menarik minat calon mahasiswa
dari luar negeri. Di Provinsi ini ada satu pulau bersejarah tempat asal muasal Bahasa
Indonesia. yaitu Pulau Penyengat yang selalu menjadi destinasi wisata oleh
RENCANA STRATEGIS STAIN SAR KEPRI 2020 - 2024
3
masyarakat mancanegara dari ras melayu dan berjarak kurang lebih 20 km dari
STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau.
Sejak beralih status, STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau terus
diminati oleh calon mahasiswa jumlah peminatnya pun juga semakin signifikan.
Berikut adalah table peminatan calon mahasiswa STAIN Sultan Abdurrahman
Kepulauan Riau :
Tabel 1. Animo Pendaftar Tahun 2018 – 2019 ( 2 Tahun Terakhir)
Tahun Pendaftar Lulus Registrasi Ulang Final
2018 172 172 156 156
2019 485 453 299 279
Saat ini, STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau memiliki 8 Program
Studi. STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau telah meluluskan sebanyak 394
lulusan. Kini STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau telah merancang
pembukaan program studi-program studi lain yang relevan perkembangan zaman dan
tuntutan-tuntutan masyarakat, maka STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau
berupaya untuk melakukan transformasi selanjutnya, yakni menjadi Institut Agama
Islam Negeri (IAIN) Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau. Selain didukung sarana
transportasi, keberadaan lembaga-lembaga pemerintahan di sekitarnya menambah
ketersediaan sumber daya manusia yang melimpah. Berbagai potensi positif itu
semakin menguatkan posisi STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau untuk
berkembang lebih cepat dibandingkan Sekolah Tinggi lain yang baru alih status.
STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau saat ini merupakan perguruan
tinggi yang menekuni semua bidang kajian ilmu sosial yang memiliki hubungan erat
dengan ilmu-ilmu core keislaman dan kemelayuan. STAIN Sultan Abdurrahman
Kepulauan Riau harus menempatkan diri pada posisi yang kokoh dan sekaligus
kreatif, sehingga mampu menghasilkan dan menemukan bidang kajian yang
spektakuler. Oleh karena itu, STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau juga
harus mampu menampilkan keunggulan akademis kajian-kajian ke- Islam-an
(academic excellences on Islamic studies), integrasi keilmuan, sains dan kearifan
lokal (integration of knowledge, sciences, and local wisdom) dan barometer
perkembangan pembelajaran keislaman, penelitian, pengabdian kepada masyarakat
RENCANA STRATEGIS STAIN SAR KEPRI 2020 - 2024
4
untuk peningkatan kesejahteraan dan kecerdasan masyarakat dan memiliki pusat
kajian kemelayuan yang dapat memberikan sumbangan atau kontribusi yang
signifikan bagi STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau sebagai perguruan
tinggi dengan riset yang bertaraf nasional maupun internasional. Hal ini sejalan
dengan visi dan misi STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau. Sedangkan
tantangan kelembagaan dan manajemen STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan
Riau adalah; kondisi organisasi dan administrasi yang kaku, perencanaan yang belum
terstruktur rapi dan berkesinambungan, adanya dominasi kepentingan sektoral, serta
arah kebijakan pengembangan yang belum sepenuhnya berdasar pada cetak biru
atau road map master plan, Akreditas Institusi masih C, Akreditasi Prodi belum
optimal, Proporsi Dosen dan Mahasiswa belum ideal, Produktivitas Ilmiah belum
optimal, dan proses pendidikan dan pengajaran belum berkualitas. Pada posisi inilah,
Rencana Strategis (RENSTRA) sangat bernilai strategis sebagai guide pembangunan
dan pengembangan STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau secara
berkesinambungan.
Renstra STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau 2020-2024 disusun
dengan mengacu pada beberapa landasan antara lain: landasan normatif, landasan
filosofis, landasan pedagogis, landasan historis, landasan edukatif, landasan
sisiologis, dan landasan praktis.
1. Landasan Normatif
a. Surat Al-'Alaq ayat 1-5. Ayat ini menunjukkan pada keutamaan ilmu
pengetahuan, yaitu memerintahkan untuk membaca sebagai kunci ilmu
pengetahuan dan menyebut qalam, alat transformasi ilmu pengetahuan.
Perintah membaca pada surat Al-'Alaq ayat pertama ini bukan hanya
sebatas membaca tulisan, tetapi membaca fenomena alam dan peristiwa
dalam kehidupan, termasuk kejadian manusia. Oleh sebab itu, fungsi
pertama dan terutama dalam pengembangan pendidikan di STAIN Sultan
Abdurrahman Kepulauan Riau adalah membudayakan membaca al-qur’an
dengan tahsin, tajwid dan tilawah pada mahasiswa terhadap sumber ilmu
berbasis bayani, burhani, dan ‘irfani.
RENCANA STRATEGIS STAIN SAR KEPRI 2020 - 2024
5
b. Surat Al-an’am ayat 125. Ayat ini menjelaskan, orang yang telah
ditentukan akan mendapat petunjuk, dadanya akan lapang untuk
menerima dan memeluk agama Islam. Jadi, pengembangan pendidikan di
STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau berbasis pada pemahaman
dan pengamalan nilai-nilai Keislaman, Keilmuan dan Khazanah
Kemelayuan di lingkungan masyarakat.
c. Surat Ar ra’du ayat 11. Ayat ini menunjukkan bahwa Sesungguhnya Dia
tidak mengubah keadaan sesuatu kaum sehingga mereka mengubah
keadaan yang ada pada diri mereka sendiri. Pendidikan Islam merupakan
pendidikan yang mengarah kepada dua harapan, yaitu keseimbangan
antara dunia dan akhirat, sehingga mahasiswa diwajibkan mencari ilmu
pengetahuan untuk dipahami secara mendalam yang dalam taraf
selanjutnya dikembangkan dalam rangka ibadah sekaligus bekal untuk
keterampilan hidupnya di dunia guna terwujud kemaslahatan umat
manusia.
d. Surat Al anfal ayat 27. Ayat ini memberikan penjelasan, janganlah
menyepelekan amanat yang dipercayakan kepadamu. Sebagai perguruan
tinggi, maka STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau bertujuan
mewujudkan tata kelola Perguruan Tinggi yang bersih, akuntabel dan
terpercaya.
2. Landasan Filosofis
Landasan filosofis Renstra STAIN Sultan Abdurrahman 2020-2024 meliputi:
prinsip progesivisme, prinsip Developmentally Appropiate Practice (DAP), dan
prinsip Humanisme. Prinsip progresivis menyatakan bahwa pembelajaran di
Perguruan Tinggi seharusnya berlangsung secara alami, tidak artifisial. Prinsip DAP
menyatakan bahwa pembelajaran harus disesuaikan dengan perkembangan usia dan
individu yang meliputi perkembangan kognisi, emosi, minat, dan bakat mahasiswa.
Dengan demikian, pendidikan STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau harus
dilandasi dengan memahami perkembangan mahasiswa yang diharapkan mahasiswa
mampu memecahkan suatu masalah melalui kegiatan eksperimentasi dalam
perkuliahan.
RENCANA STRATEGIS STAIN SAR KEPRI 2020 - 2024
6
3. Landasan Pedagogis
Landasan pedagogis Renstra STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau,
meliputi: Pertama, teori konstruktivis, mahasiswa sendiri yang menemukan dan
mentransformasikan informasi kompleks apabila mereka menginginkan informasi itu
menjadi miliknya. Kedua, teori pembelajaran Teori Gestalt, di mana prinsip
utamanya menekankan keseluruhan dan keterpaduan, sehingga mahasiswa harus
difasilitasi untuk mempelajari ilmu pengetahuan secara menyeluruh (holistic), agar
pemahaman mahasiswa menjadi utuh. Ketiga, teori perkembangan kognitif yang
lebih menekankan pada proses mengetahui (knowing), yaitu menemukan cara-cara
ilmiah dalam mempelajari proses mental yang terlibat dalam upaya mencari dan
menemukan pengetahuan, sehingga sesuai dengan desain dan pengembangan
pembelajaran di STAIN Sultan Abdurrahman yang berbasis riset.
4. Landasan historis
Pada tanggal 22 Desember 2007 perbincangan awal, diskusi dan sarasehan
dengan tokoh-tokoh pendidikan, alim ulama yang dimotori oleh Ka.Kanwil Kemenag
Kepri ketika itu Bapak Drs.H.Razali menghasilkan rumusan tentang perlunya segera
dibentuk kepanitiaan untuk menggagas berdirinya STAIN di Kepulauan Riau.
Beberapa opsi dipilih yaitu, pertama, penggabungan beberapa STAI yang ada
menjadi STAIN. Kedua, alih status dari salah satu STAI yang ada menjadi STAIN.
Dan yang ketiga, mendirikan STAI baru untuk kemudian di upgrade statusnya
menjadi STAIN. Ternyata opsi yang ketiga lebih dipilih karena tingkat resentensi
dan resiko overlapping manajemen lebih rendah. Kepanitiaan awal dibentuk
berdasarkan SK. Ka.Kanwil Kemenag Kepri No.212/2007, dengan ketua Muhammad
Faisal, M.Ag, wakil Bapak Alm. Drs.H.Raja Asnan dan sekretaris H.Zulkarnain
S.Ag, MH dan wakil Abu Sufyan, S.Ag, dengan tugas mempersiapkan berdirinya
STAIN baru di Kepulauan Riau, nama yang diberikan untuk kampus tersebut serta
tempat perkuliahan.
Kemudian untuk memperkuat kelembagaan, Badan Pengelola STAI Sultan
Abdurrahman Kepulauan Riau ditingkatkan statusnya menjadi Yayasan Sultan
Abdurrahman Kepulauan Riau dengan SK. Menkumham No. AHU-2195.AH.01.04
Tahun 2012. Berdasarkan Peraturan Menteri Agama No.9 tahun 2017, tanggal 13
Maret 2017, secara resmi berstatus menjadi Sekolah Tinggi Agama Islam Negeri
RENCANA STRATEGIS STAIN SAR KEPRI 2020 - 2024
7
Sultan Abdurrahman Kepulanan Riau. Karena itu ke depan, STAIN Sultan
Abdurrahman Kepulauan Riau diharapkan mampu berkembang menjadi UIN Sultan
Abdurrahman. Semangat ini tentu tidak terlepas dari kehidupan syiar Agama Islam di
Kepulauan Riau.
5. Landasan Edukatif
Kampus ini berdiri untuk mendukung program pemerintah dalam meningkatkan
Sumber Daya Manusia melalui bidang pendidikan tinggi serta melanjutkan
kemasyhuran tradisi akademik dan Tamaddun Melayu Kesultanan Riau-Lingga.
6. Landasan sosiologis
STAIN Sultan Abdurrahman diilhami dari hal-hal berikut: Pertama, tradisi dan
budaya masyarakat Kepulauan Riau yang agamis. Kedua, nilai-nilai keislaman,
keilmuan dan khazanah kemelayuan sangat kental. Ketiga, sebagai provinsi yang
berbatasan dengan negara tetangga, Malaysia, Singapura, dan Vietnam. Keempat,
Kepulauan Riau memiliki posisi strategis dari aspek pengembangan ekonomi
masyarakat sebagai wilayah 3T (Terdepan, Terluar dan Tertinggal). Hal ini tidak lagi
menjadi halaman belakang namun sebagai garda terdepan yang akan menjadi pintu
gerbang masuknya arus wisatawan dari negara-negara tetangga. Keempat, Di
Kepulauan Riau terdapat kawasan kepulauan yang ditetapkan sebagai Pulau Tahfiz
Alqur’an dan merupakan salah satu daerah yang berkontribusi dalam sejarah Islam
Indonesia. Oleh karena itu, STAIN Sultan Abdurrahman mengarahkan kajian-kajian
keilmuan dan pendidikannya kepada: kajian ilmu ekonomi islam, ilmu hukum Islam,
ilmu pendidikan islam dan ilmu al-Qur’an dan hadits.
7. Landasan Praktis
Landasan ini mengharapkan bahwa Renstra STAIN Sultan Abdurrahman 2020-
2024 disusun dan dikembangkan serta dilaksanakan dengan memperhatikan situasi
dan kondisi praktis yang berpengaruh terhadap kemungkinan pelaksanaannya untuk
mencapai hasil yang optimal.
8. Landasan Yuridis (Hukum)
1. Undang-Undang No. 16 tahun 2001 tentang Yayasan.
RENCANA STRATEGIS STAIN SAR KEPRI 2020 - 2024
8
2. Undang-Undang No. 20 tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan
Nasional.
3. Undang-Undang No. 12 tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi.
4. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor l7 Tahun 2010
tentang Pengelolaan dan Penyelenggaraan Pendidikan
5. Keputusan Menteri Agama Republik Indonesia Nomor 394 Tahun
2003 tentang Pedoman Pendirian Perguruan Tinggi Agama.
6. Keputusan Menteri Agama Republik Indonesia Nomor 156 Tahun
2004 tentang Pedoman Pengawasan, Pengendalian dan pembinaan
program Diploma, Sarjana dan Pascasarjana pada Perguruan Tinggi
Agama Islam.
7. Keputusan Menteri Agama Republik Indonesia Nomor 353 Tahun
2004 tentang Pedoman Peyusunan Kurikulum Pendidikan Tinggi
Agama Islam.
8. Keputusan Menteri Agama RI. Nomor 38 Tahun 2004 tentang
Petunjuk Pelaksanaan Pembukaan program studi pada perguruan
Tinggi Agama Islam.
9. Peraturan Menteri Agama Republik Indonesia Nomor 36 Tahun 2009
tentang Penetapan Pembidangan llmu dan Gelar Akademik di
Lingkungan PerguruanTinggi Agama.
10. PMA Nomor 9 Tentang Pendirian Sekolah Tinggi Agama Islam
Negeri Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau
11. PMA Nomor 10 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Sekolah Tinggi
Agama Islam Negeri Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau
12. KMA Nomor 30 Tahun 2019 tentang STATUTA Sekolah Tinggi
Agama Islam Negeri Sultan Abdurrahman Kepulauan
13. Keputusan Menteri Pendidikan Nasional RI. 232/U/2000 tentang
Pedoman Penyusunan Kurikulum Pendidikan Tinggi dan Penilaian
Hasil Belajar Mahasiswa.
14. Keputusan Menteri Pendidikan Nasional RI. No. 245/U/2002 tentang
Kurikulum Inti Pendidikan Tinggi.
RENCANA STRATEGIS STAIN SAR KEPRI 2020 - 2024
9
15. Keputusan Menteri Pendidikan Nasional RI. No. 004/U/2002 tentang
Akreditasi Program Studi Pada Perguruan Tinggi.
16. Peraturan Menteri Pendikan Nasional RI. No. 50 Tahun 2007 tentang
Standar Pengelolaan Pendidikan Oleh Pemerintah Daerah.
17. Keputusan Gubernur Kepulauan Riau Nomor 193 Tahun 2009 tentang
Pembentukan Badan Pengelola Sekolah Tinggi Agama Islam Negeri
(STAIN) Sultan Abdul Rahman Kepulauan Riau.
18. Surat Direktur Jenderal Pendidikan Islam No.
Dj.I/OT.01.2/973.A/2009 tanggal 20 Juli 2009 tentang Hasil Penilaian
Proposal Pendirian dan Alih Status PTAI, bahwa usulan pendirian
STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau dapat ditindak lanjuti.
19. Keputusan Direktur Jenderal Pendidikan Islam No. Dj.I/454/2010
tentang Pendirian STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau
RENCANA STRATEGIS STAIN SAR KEPRI 2020 - 2024
10
BAB II
VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN
A. SEJARAH SINGKAT STAIN SULTAN ABDURRAHMAN
KEPULAUAN RIAU.
Sejarah pendirian STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau tak
terpisahkan dari sejarah sosial umat Islam di Kepulauan Riau. Ia didirikan untuk
merespon kebutuhan umat akan pendidikan tinggi agama, karena dalam
kenyataannya, mayoritas pendudukan di Kepulauan Riau adalah umat Islam.
Konsep ini juga memiliki akar sejarah yang kuat bahwa Kepulauan Riau dulunya
adalah daerah kekuasaan kesultanan Riau-Lingga yang sangat concern dalam
pengembangan ajaran Islam dan tamadun Melayu serta pernah menjadi pusat
peradaban Melayu di rantau ini.
Keterpanggilan sejarah ini merupakan modal dasar yang menjadi kekuatan
STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau untuk menjawab keberlangsungan
pendidikan anak-anak di daerah ini dalam melanjutkan pendidikan yang lebih
tinggi dan juga untuk melahirkan kader-kader ulama, intelektual dan cendekiawan
dalam bidang ilmu agama.
Pemilihan nama Sultan Abdurrahman sebagai Sultan terakhir kesultanan
Riau-Lingga menjadi nama STAIN dengan melihat latar belakang historis
pengaruhnya bagi pengembangan ajaran dan pendidikan Islam, program yang
dirancang beliau bagi pembentukan kader ulama dan intelektual Melayu, serta
sikap teguh beliau yang tidak mau bekerjasama dengan penjajah Belanda untuk
mempertahankan marwah dan kedaulatan masyarakat Melayu ketika itu.
Penamaan ini mendapat dukungan dari Lembaga Adat Melayu Kepulauan Riau
dan Pemerintah Daerah. Pada rapat-rapat lanjutan berkonsultasi dan koordinasi
terus dilakukan ke Direktorat Pendidikan Tinggi Islam dan Biro Ortala Kemenag
tentang perlunya badan hukum sebagai penaung berdirinya STAIN Sultan
Abdurrahman Kepulauan Riau dan lahan yang dipersiapkan untuk pengembangan
kampus.
Dengan terbitnya surat Bupati Bintan No. 590/AGR/75 tanggal 12
Februari 2009, alokasi lahan pembangunan STAI Sultan Abdurrahman Kepri
RENCANA STRATEGIS STAIN SAR KEPRI 2020 - 2024
11
seluas 20 Ha dipusatkan di Ceruk Ijuk Kec. Tembeling Kab. Bintan. Dan pada
tanggal 29 Maret 2009, Gubernur Kepulauan Riau menerbitkan Surat Keputusan
No. 193 Tahun 2009 tentang Pembentukan Badan Pengelola STAIN Sultan
Abdurrahman Kepulauan Riau, dimana keberadaan STAI sebagai persiapan
STAIN ini mendukung program pemerintah untuk mencerdaskan kehidupan
bangsa dan mendukung serta membantu pelaksanaan visi dan misi pemerintah
provinsi Kepulauan Riau sebagai Bunda Tanah Melayu.
STAI Sultan Abdurrahman berdiri berdasarkan Surat Keputusan Direktur
Jenderal Pendidikan Islam No. Dj.I/454/2010 tanggal 30 Juli 2010 tentang Izin
Pendirian STAIN Sultan Abdurrahman Kepri dengan 4 (empat) program studi,
yaitu Program studi Ilmu al-Qur’an dan Tafsir (S-1), Program studi Ahwal
Syahsiyyah (S-1), Program studi Hukum Ekonomi Syari’ah (S-1) dan Program
studi Manajemen Pendidikan Islam (S-1).
B. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN
1. Visi
Visi STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau adalah Unggul,
Keislaman dan Kemelayuan
2. Misi
Misi STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau adalah sebagai
berikut :
a. Mewujudkan Perguruan Tinggi Keagamaan Islam yang Unggul
dalam Pengembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi serta
Penanaman Nilai-Nilai Keislaman dan Kemelayuan
b. Menghasilkan Sarjana yang Unggul Dibidang Ilmu Pengetahuan dan
Teknologi serta Berpegang Teguh pada Nilai-Nilai Keislaman dan
Kemelayuan.
3. Tujuan
a. Menghasilkan lulusan yang memahami dan mengamalkan nilai-nilai
Keislaman, Keilmuan dan Khazanah Kemelayuan di lingkungan
masyarakat;
RENCANA STRATEGIS STAIN SAR KEPRI 2020 - 2024
12
b. Menghasilkan penelitian dan pengabdian masyarakat yang inovatif,
integratif dan berbasis riset;
c. Mewujudkan tata kelola Perguruan Tinggi yang bersih, akuntabel dan
terpercaya
4. Moto
Moto STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau adalah
Bersendikan Wahyu, Berteraskan Ilmu
5. Sasaran
STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau menetapkan sasaran
strategis yang akan dicapai dalam waktu lima tahun kedepan dalam rangka
mencapai visi, misi dan tujuannya. Sasaran strategis STAIN Sultan Abdurrahman
Kepulauan Riau merupakan bagian tidak terpisahkan dari sasaran strategis
Kementerian Agama yang ditetapkan untuk dapat menjamin suksesnya
pelaksanaan pembangunan jangka menengah yang bersifat menyeluruh, serta
untuk memudahkan pengendalian dan pemantauan kinerja organisasi.
Sasaran strategis STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau adalah
sebagai berikut :
a. Sasaran terkait terwujudnya pendidikan yang unggul dalam menumbuh
kembangkan dan mengintegrasikan aspek pendidikan dan pengajaran,
penelitian dan pengabdian kepada masyarakat di Indonesia
b. Sasaran terkait terbentuknya generasi Islam yang berakhlak mulia, cerdas
dan kompetitif
c. Sasaran terkait terwujudnya STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau
sebagai pusat pengembangan dan pengkajian Keislaman, Keilmuan dan
Khazanah Kemelayuan
d. Sasaran terkait terwujudnya STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau
sebagai sendi pengembangan dan pengabdian masyarakat secara integral
di Kepulauan Riau
RENCANA STRATEGIS STAIN SAR KEPRI 2020 - 2024
13
BAB III
ARAH KEBIJAKAN, STRATEGI, KERANGKA REGULASI
DAN KERANGKA KELEMBAGAAN
A. Arah Kebijakan dan Strategi
1. Arah Kebijakan dan Strategi Kementerian Agama
Salah satu arah kebijakan dan strategi nasional adalah penyiapan landasan
pembangunan yang kokoh. Landasan pembangunan yang kokoh dicirikan
antara lain oleh semakin mantapnya konsolidasi demokrasi, semakin
tangguhnya kapasitas penjagaan pertahanan dan stabilitas keamanan
nasional.
Arah kebijakan dan strategi nasional lainnya adalah meningkatkan kualitas
sumber daya manusia dan kesejahteraan rakyat yang berkeadilan. Sumber
daya manusia yang berkualitas tercermin dari meningkatnya akses
pendidikan yang berkualitas pada semua jenjang pendidikan dengan
memberikan perhatian lebih pada penduduk miskin dan daerah terdepan,
terluar, dan tertinggal (3T), serta meningkatnya kompetensi siswa
Indonesia dalam Bidang Matematika, Sains, dan Literasi.
Upaya mewujudkan kondisi mantapnya konsolidasi demokrasi dan
tangguhnya stabilitas keamanan nasional serta upaya meningkatkan
kualitas sumber daya manusia dan kesejahteraan rakyat yang berkeadilan
tidak terlepas dari suksesnya capaian bidang pembangunan sosial budaya
dan kehidupan beragama, termasuk di dalamnya pembangunan bidang
agama dan pembangunan bidang pendidikan yang terkait erat dengan tugas
fungsi Kementerian Agama.
2. Arah Kebijakan dan Strategi Kementerian Agama di Bidang
Pendidikan Tinggi
A. Meningkatkan pemerataan akses pendidikan tinggi melalui:
1) Peningkatan daya tampung perguruan tinggi sesuai dengan
pertambahan jumlah lulusan sekolah menengah;
2) Peningkatan pemerataan pendidikan tinggi melalui peningkatan
efektivitas affirmative policy: penyediaan beasiswa khususnya untuk
masyarakat miskin dan penyelenggaraan pendidikan tinggi jarak
jauh yang berkualitas; dan
RENCANA STRATEGIS STAIN SAR KEPRI 2020 - 2024
14
3) Penyediaan biaya operasional untuk meningkatkan efektivitas
penyelenggaraan perguruan tinggi.
b. Meningkatkan kualitas pendidikan tinggi melalui:
1) Peningkatan kualitas tenaga akademik (dosen dan peneliti) melalui
program pendidikan pascasarjana (S2/S3);
2) Peningkatan anggaran penelitian dan penyediaan sistem insentif
untuk mendukung kegiatan riset inovatif;
3) Pembentukan Lembaga Akreditasi Mandiri (LAM) untuk program
studi profesi dan pembentukan Lembaga Pendidikan Tenaga
Kependidikan (LPTK) untuk pengujian kompetensi lulusan PT;
4) Penjaminan mutu penyelenggaraan program kependidikan melalui
reformasi LPTK;
5) Penegakan aturan terkait penjaminan mutu dalam penyelenggaraan
perguruan tinggi melalui peningkatan efektivitas proses akreditasi
institusi dan program studi perguruan tinggi; dan
6) Peningkatan pemerataan kualitas perguruan tinggi antar daerah
melalui percepatan akreditasi program studi perguruan tinggi di luar
Jawa.
c. Meningkatkan relevansi dan daya saing pendidikan tinggi melalui:
1) Pengembangan jurusan-jurusan inovatif sesuai dengan kebutuhan
pembangunan dan industri, disertai peningkatan kompetensi lulusan
berdasarkan bidang ilmu yang sesuai dengan kebutuhan pasar kerja,
terutama bidang pertanian, maritim, pariwisata, industri manufaktur
dan ekonomi kreatif;
2) Peningkatan keahlian dan keterampilan lulusan perguruan tinggi
yang bersertifikat untuk memperpendek masa tunggu bekerja (job-
seeking-period);
3) Penguatan kerjasama perguruan tinggi dan dunia industri untuk
kegiatan riset dan pengembangan;
4) Penilaian usulan pembukaan program studi baru di PTN dan PTS
secara lebih selektif sesuai dengan kebutuhan dunia kerja, dengan
menyeimbangkan disiplin ilmu–ilmu sosial dan humaniora, sains,
keteknikan, dan kedokteran;
RENCANA STRATEGIS STAIN SAR KEPRI 2020 - 2024
15
5) Perlindungan bagi prodi–prodi yang mengembangkan disiplin ilmu
langka peminat (seperti sastra Jawa, arkeologi, filologi, filsafat, dan
tafsir hadis); dan
6) Pengembangan pendidikan dan pelatihan kewirausahaan yang
terintegrasi dalam mata kuliah, dengan menjalin kerjasama dengan
dunia usaha/dunia industri.
d. Memantapkan otonomi perguruan tinggi melalui:
1) Fasilitasi perguruan tinggi menjadi badan hukum dalam rangka
memperkuat kelembagaan dan meningkatkan tata kelola serta
menjauhkan perguruan tinggi dari pengaruh politik;
2) Penguatan institusi perguruan tinggi dengan membangun pusat
keunggulan di bidang ilmu dan kajian tertentu sebagai perwujudan
mission differentiation, yang didasarkan pada kapasitas
kelembagaan;
3) Peninjauan ulang pendekatan penganggaran agar tidak berdasarkan
mata anggaran (itemized budget), sehingga perguruan tinggi lebih
dinamis dan kreatif dalam mengembangkan program-program
akademik dan riset ilmiah; dan
4) Perencanaan skema pendanaan yang memanfaatkan sumber-sumber
pembiayaan alternatif dengan mengembangkan kemitraan tiga pihak:
pemerintah, perguruan tinggi, dan industri.
e. Meningkatkan akses, mutu dan relevansi pendidikan tinggi keagamaan
meliputi:
a. Meningkatkan akses pendidikan tinggi keagamaan diarahkan pada
upaya:
a) Peningkatan program BIDIKMISI bagi mahasiswa.
b) Pengembangan beasiswa Peningkatan Prestasi Akademik
(PPA).
c) Pengembangan fasilitas pendidikan mahasiswa berprestasi yang
berkelanjutan.
d) Perlindungan bagi prodi–prodi yang mengembangkan disiplin
ilmu murni agama (seperti tafsir, hadits, fiqih, ushuludin,
dakwah, syariah, dll.).
RENCANA STRATEGIS STAIN SAR KEPRI 2020 - 2024
16
e) Pengembangan sistem seleksi terpadu mahasiswa baru.
f) Peningkatan dana operasional perguruan tinggi keagamaan
berupa BOPTN.
g) Pengembangan layanan baru pendidikan perguruan tinggi
keagamaan baru, dan
h) Peningkatan status perguruan tinggi keagamaan.
f. Meningkatkan kualitas layanan pendidikan tinggi keagamaan diarahkan
pada upaya:
a) Peningkatan fasilitas penunjang dan gedung pendidikan.
b) Pemanfaatan sumber dana pinjaman/hibah luar dan dalam
negeri serta dana pendamping bagi pengembangan perguruan
tinggi keagamaan;
c) Peningkatan koleksi dan prasana perpustakaan;
d) Peningkatan mutu akademik;
e) Peningkatan akreditasi minimal B bagi prodi dan perguruan
tinggi keagamaan;
f) Penguatan regulasi penyelenggaraan perguruan tinggi
keagamaan;
g) Pengembangan program standar manajemen Nasional dan
Internasional bagi perguruan tinggi keagamaan;
h) Pengembangan enterpreuneurship pada perguruan tinggi
keagamaan;
i) Peningkatan mutu Lembaga Kemahasiswaan;
j) Penguatan manajemen PNBP / BLU bagi perguruan tinggi
keagamaan;
k) Peningkatan kerjasama luar negeri untuk penguatan perguruan
tinggi keagamaan;
l) Pengembangan kekhasan bagi perguruan tinggi keagamaan;
m) Pengembangan integrasi ilmu agama dan sains bagi perguruan
tinggi keagamaan;
n) Penguatan pembinaan perguruan tinggi keagamaan swasta
melalui lembaga koordinasi perguruan tinggi keagamaan
swasta; dan
RENCANA STRATEGIS STAIN SAR KEPRI 2020 - 2024
17
o) Penguatan kelembagaan LPTK.
g. Meningkatkan mutu dosen dan tenaga kependidikan perguruan
tinggi keagamaan diarahkan pada upaya:
a) Peningkatan sertifikasi dosen;
b) Pemberian tunjangan profesi;
c) Peningkatan kualifikasi dosen menjadi S3 baik dalam negeri
maupun luar negeri;
d) Peningkatan kompetensi dosen;
e) Peningkatan partisipasi dalam forum ilmiah tingkat
internasional bagi dosen;
f) Peningkatan kemampuan bahasa asing bagi dosen;
g) Peningkatan kompetensi tenaga kependidikan;
h) Peningkatan kualifikasi tenaga kependidikan menjadi S2; dan
i) Sertifikasi tenaga pendidik dan kependidikan melalui LPTK.
h. Meningkatkan kualitas hasil penelitian/riset dan inovasi perguruan
tinggi keagamaan diarahkan pada upaya:
a) Peningkatan riset/penelitian oleh pendidik, peserta didik dan
lembaga penelitian pada perguruan tinggi keagamaan;
b) Peningkatan jurnal yang terakreditasi nasional;
c) Peningkatan jurnal terakreditasi internasional (terindex Scopus);
d) Peningkatan karya ilmiah yang mendapatkan hak paten;
e) Peningkatan pengabdian masyarakat oleh perguruan tinggi
keagamaan;
f) Kerjasama dengan dunia industri untuk program pemagangan
bagi mahasiswa di dunia usaha/industri; dan
g) Peningkatan akses dan partisipasi terhadap kompetisi,lomba,
olimpiade, seminar dan pengembangan bakat mahasiswa tingkat
Nasional maupun Internasional.
3. Arah Kebijakan dan Strategi STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan
Riau
Pada tahapan Renstra 2020-2024, pengembangan yang ingin dicapai oleh
STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau diarahkan kepada 9
(sembilan) aspek, yaitu:
RENCANA STRATEGIS STAIN SAR KEPRI 2020 - 2024
18
a. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran (VMTS), serta Strategi Pencapaian.
Pencapaian program kerja STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan
Riau pada tahap ini adalah tersedianya VMTS, milestones strategi
pencapaian, dokumen rencana induk pengembangan (RIP), rencana
strategis (renstra), sosialisasi VMTS, tingkat pemahaman VMTS
yang tinggi dan pemanfaatannya di semua unit organisasi yang
meliputi pusat, unit, prodi dengan tata kelola yang baik.
b. Tata Pamong, Kepemimpinan, Sistem Pengelolaan, Penjaminan
Mutu, Sistem Informasi, dan Kerjasama.
Pencapaian program kerja STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan
Riau pada tahap ini adalah:
1) Tersedianya berbagai dokumen tata kelola di semua organ
yang menjamin terlaksananya lima pilar tata pamong
(kredibel, transparan, akuntabel, bertanggung jawab, dan
adil).
2) Tersedianya dokumen sistem kepemimpinan yang visioner,
inovatif dan responsif yang mengimplementasikan
kepemimpinan operasional, organisasi dan publik.
3) Tersedianya dokumen perencanaan dan pengendalian
dengan tata kelola yang baik.
4) Implementasi Sistem Penjaminan Mutu berbasis Standart
Nasional Pendidikan Tinggi.
5) Terkelolanya sistem informasi dengan baik.
6) Tersedianya dokumen kerjasama dan manfaat kerjasama
yang terkelola dengan baik.
c. Mahasiswa dan Alumni
Pencapaian program kerja STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan
Riau pada tahap ini adalah;
1) Tersedianya dokumen sistem rekrutmen dan seleksi
mahasiswa baru yang efektif dan terstandar.
2) Terpenuhinya jumlah mahasiswa baru dengan sistem tata
kelola rekrutmen yang berdasarkan pada standar rasio yang
ideal dari jumlah dosen dan mahasiswa yang diterima.
RENCANA STRATEGIS STAIN SAR KEPRI 2020 - 2024
19
3) Semua kegiatan kemahasiswaan baik akademik maupun non-
akademik dapat terkelola dengan baik.
4) Kegiatan dan partisipasi alumni dalam mendukung
pengembanan akademik.
5) Mendirikan pusat inkubasi dan inovasi kewirausahaan yang
didasarkan pada tata kelola yang baik.
6) Terkelolanya ikatan alumni yang diarahkan pada kegiatan-
kegiatan kewirausahaan.
7) Terkelolanya semua kegiatan kewirausahaan alumni.
d. Pengelolaan Sumber Daya Manusia
1) Pencapaian program kerja STAIN Sultan Abdurrahman
Kepulauan Riau pada tahap ini adalah Pengelolaan SDM
yang berkelanjutan secara kualitas maupun kuantitas.
2) Adanya sistem monitoring dan evaluasi, serta rekam jejak
kinerja dosen dan tenaga kependidikan yang dikelola dengan
baik.
3) Terkelolanya sistem rekrutmen dosen yang dapat
dipertanggungjawabkan.
4) Pencapaian rasio dosen, tenaga kependidikan dan mahasiswa
yang proporsional.
5) Tersedianya sistem pengelolaan sumber daya manusia yang
lengkap, transparan, dan akuntabel.
6) Tersedianya pustakawan, tenaga kependidikan dan laboran
yang memenuhi standar minimal bagi pelayanan akademik.
7) Tersedianya instrumen survei kepuasan dosen, pustakawan,
laboran, teknisi, dan tenaga administrasi terhadap sistem
pengelolaan sumber daya manusia.
e. Pembelajaran, Kurikulum dan Suasana Akademik
1) Pencapaian program kerja STAIN Sultan Abdurrahman
Kepulauan Riau pada tahap ini adalah tersedianya kebijakan,
pedoman atau panduan yang mendukung terciptanya tata
kelola yang baik dalam bidang pendidikan.
RENCANA STRATEGIS STAIN SAR KEPRI 2020 - 2024
20
2) Tersedianya kebijakan pengembangan kurikulum yang
mendukung terciptanya tata kelola yang baik dalam bidang
pendidikan.
3) Tersedianya dokumen formal tentang kebebasan akademik,
kebebasan mimbar akademik, dan otonomi keilmuan, serta
konsistensi pelaksanaannya.
f. Penelitian
1) Pencapaian program kerja STAIN Sultan Abdurrahman
Kepulauan Riau pada tahap ini adalah; tersedianya regulasi,
rencana induk, dan instrumen penelitian yang lengkap, dan
dikembangkan serta dipublikasikan.
2) Jumlah penelitian dosen dan mahasiswa (rasio peneliti dan
jumlah dosen/mahasiswa) dan pusat-pusat penelitian/studi
yang sesuai dengan bidang keilmuan prodi, multidispliner
dan kolaboratif dengan tata kelola yang baik.
3) Jumlah artikel ilmiah yang dihasilkan oleh dosen pada buku
dan jurnal bereputasi serta mendapat banyak sitasi dengan
tata kelola yang baik.
4) Jumlah jurnal terakreditasi yang dipublikasikan STAIN
Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau mendapat banyak
sitasi dengan tata kelola yang baik.
5) Jumlah karya dosen dan mahasiswa yang mendapat
paten/hak atas kekayaan intelektual (HAKI) di tingkat
nasional dengan tata kelola yang baik.
6) Jumlah karya dosen dan mahasiswa yang memberikan
kontribusi pada pembelajaran, kebijakan dan problem
solving.
7) Jumlah dana (rasio dosen/mahasiswa dengan dana) penelitian
dengan tata kelola yang baik.
g. Pengabdian Kepada Masyarakat
Pencapaian program kerja STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan
Riau pada tahap ini adalah:
RENCANA STRATEGIS STAIN SAR KEPRI 2020 - 2024
21
1) Tersedianya regulasi, rencana induk, dan instrumen
pengabdian kepada masyarakat yang lengkap, dan
dikembangkan serta dipublikasikan.
2) Jumlah pengabdian masyarakat yang dilakukan dosen dan
mahasiswa (rasio peneliti dan jumlah dosen/mahasiswa)
yang sesuai dengan bidang keilmuan prodi, multidispliner
dan kolaboratif dengan tata kelola yang baik.
3) Jumlah artikel ilmiah yang dihasilkan dari kegiatan
pengabdian masyarakat oleh dosen dan mahasiswa pada
jurnal dan buku bereputasi, mendapat banyak sitasi, serta
paten/hak atas kekayaan intelektual (haki) di tingkat nasional
dengan tata kelola yang baik.
4) Jumlah laboratorium sosial prodi dengan tata kelola yang
baik.
5) Jumlah dana (rasio dosen/mahasiswa dengan dana)
pengabdian kepada masyarakat dengan tata kelola yang baik.
h. Sarana Prasarana
Pencapaian program kerja STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan
Riau adalah:
1) Terwujudnya dokumen perencanaan pengadaan sarana dan
prasarana kampus yang mampu menjamin mutu
penyelenggaraan Tri Dharma perguruan tinggi.
2) Adanya dokumen kepemilikan dan penggunaan lahan. Luas
lahan kurang lebih dari 86.907 M2 yang digunakan untuk
kegiatan pendidikan.
3) Tersedianya kecukupan dan mutu prasarana pembelajaran
yang dikelola perguruan tinggi: prasarana akademik
(kegiatan Tri Dharma Perguruan Tinggi) dan prasarana non-
akademik (fasilitas pengembangan minat, bakat, dan
kesejahteraan).
4) Terdokumentasinya kecukupan koleksi perpustakaan,
aksesibilitas termasuk ketersediaan dan kemudahan akses e-
RENCANA STRATEGIS STAIN SAR KEPRI 2020 - 2024
22
library, meliputi: buku teks, jurnal Internasional dan Jurnal
nasional terakreditasi dan proceeding.
5) Tersedianya sistem pengelolaan prasarana dan sarana berupa
kebijakan, peraturan, dan pedoman/panduan untuk aspek:
pengembangan dan pencatatan, penetapan penggunaan,
keamanan dan keselamatan penggunaan, dan
pemeliharaan/perbaikan/kebersihan.
i. Keuangan
Pencapaian program kerja STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan
Riau adalah:
1) Tersedianya dokumen pengelolaan dana yang mencakup
perencanaan penerimaan, pengalokasian, pelaporan, audit,
monitoring dan evaluasi, serta pertanggungjawaban kepada
pemangku kepentingan untuk peningkatan tata kelola yang
baik.
2) Tersedianya mekanisme penetapan biaya pendidikan
mahasiswa dengan mengikutsertakan semua pemangku
kepentingan internal dalam rangka mewujudkan tata kelola
yang baik.
3) Terpenuhinya standar minimal pedoman guna mewujudkan
tata kelola yang baik.
4) Tersedianya pedoman penetapan pembiayaan mahasiswa dan
sumber dana lain dalam rangka mewujudkan tata kelola yang
baik.
5) Tersedianya kebijakan mengenai pembiayaan mahasiswa
berprestasi dan kurang mampu untuk meningkatkan tata
kelola pembiayaan pendidikan.
B. Kerangka Regulasi
Dalam rangka mengatasi berbagai permasalahan dan mengoptimalkan
berbagai potensi serta melaksanakan strategi sesuai dengan visi, misi, tujuan
dan sasaran secara sistematis, terarah, efektif dan akuntabel, STAIN Sultan
Abdurrahman Kepulauan Riau membutuhkan regulasi. Penyusunan
RENCANA STRATEGIS STAIN SAR KEPRI 2020 - 2024
23
penghapusan maupun perbaikan regulasi dirancang dalam suatu regulasi yang
dibutuhkan STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau untuk menjalankan
kebijakan dan strategi yang telah di rencanakan untuk tahun 2020-2024 adalah
regulasi pada tingkat STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau terkait
dengan penyelenggaraan tugas dan fungsi Institusi. Penyusunan regulasi di
STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau berupa Keputusan Ketua
dilakukan dengan tujuan untuk memberikan landasan hukum yang jelas bagi
setiap pelaksanaan tugas dan fungsi pada seluruh unit organisasi dalam rangka
memenuhi visi, misi, tujuan dan strategi dalam rencana strategis STAIN
Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau.
C. Kerangka Kelembagaan
1. Kedudukan, Tugas dan Fungsi
Berdasarkan peraturan Menteri Agama Republik Indonesia Nomor 10
Tentang Organisasi dan Tata Kerja Sekolah Tinggi Agama Islam Negeri
Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau. STAIN Sultan Abdurrahman
Kepulauan Riau mempunyai tugas melaksanakan koordinasi pelaksanaan
tugas, pembinaan dan pemberian dukungan administrasi kepada seluruh
unit organisasi di lingkungan STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan
Riau. Dalam melaksanakan tugas, STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan
Riau menyelenggarakan fungsi :
a. perumusan dan penetapan visi, misi, kebijakan, dan perencanaan
program;
b. penyelenggaraan dan pelaksanaan tridharma perguruan tinggi;
c. pelaksanaan pembinaan sivitas akademika; dan
d. pelaksanaan administrasi, evaluasi, dan pelaporan.
Sesuai dengan PMA Nomor 30 tahun 2012 tentang STATUTA STAIN
Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau. Susunan Organisasi STAIN Sultan
Abdurrahman Kepulauan Riau terdiri atas:
a. Ketua dan Wakil Ketua
Ketua mempunyai tugas memimpin dan mengelola
penyelenggaraan pendidikan tinggi keagamaan Islam dilingkungan
STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau
RENCANA STRATEGIS STAIN SAR KEPRI 2020 - 2024
24
Dalam melaksanakan tugas Ketua dibantu oleh 3 (tiga) orang
Wakil Ketua, terdiri atas:
1) Wakil Ketua Bidang Akademik dan Kelembagaan,
mempunyai tugas membantu Ketua dalam bidang akademik
dan kelembagaan;
2) Wakil Ketua Bidang Administrasi Umum,
Perencanaan, dan Keuangan, mempunyai tugas membantu
Ketua dalam bidang administrasi umum, perencanaan, dan
keuangan; dan
3) Wakil Ketua Bidang Kemahasiswaan dan Kerja Sama,
mempunyai tugas membantu Ketua dalam bidang
kemahasiswaan dan kerja sama.
b. Program Studi
c. Program Studi merupakan satuan pelaksana akademik pada Sekolah
Tinggi yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Ketua.
Program Studi dipimpin oleh Ketua Program Studi. Program Studi
mempunyai tugas menyelenggarakan program studi dalam 1 (satu)
disiplin ilmu pengetahuan keagamaan Islam.
Organ Program Studi terdiri atas:
1) Ketua Program Studi; mempunyai tugas memimpin dan
melaksanakan penyelenggaraan program studi.
2) Sekretaris Program Studi; mempunyai tugas membantu
Ketua Program Studi dalam menyelenggarakan pengelolaan
program studi, evaluasi, dan pelaporan.
3) Laboratorium merupakan perangkat penunjang pelaksanaan
pendidikan pada Jurusan. Dipimpin oleh seorang tenaga
fungsional sesuai dengan bidangnya yang berada di bawah
dan bertanggung jawab kepada Ketua Jurusan.
d. Bagian Administrasi Umum, Akademik, dan Keuangan;
Bagian Administrasi Umum, Akademik, dan Keuangan disebut
Bagian AUAK, merupakan unsur pelaksana administrasi yang
RENCANA STRATEGIS STAIN SAR KEPRI 2020 - 2024
25
berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Ketua. Bagian
AUAK dipimpin oleh Kepala.
Bagian AUAK mempunyai tugas melaksanakan administrasi
umum, akademik, dan keuangan.
1) penyusunan, pelaksanaan, dan evaluasi rencana program dan
anggaran;
2) pelaksanaan administrasi umum yang meliputi
ketatausahaan, kearsipan, pengelolaan barang milik
negara, kerumahtanggaan, hubungan masyarakat,
dokumentasi, dan publikasi;
3) pelaksanaan penataan organisasi dan tata laksana,
kepegawaian, advokasi hukum dan perundang-
undangan;
4) pelaksanaan perbendaharaan, verifikasi, akuntansi,
sistem informasi manajemen dan akuntansi barang milik
negara, evaluasi, dan penyusunan laporan keuangan;
5) pengelolaan informasi dan pelayanan administrasi
akademik dan kemahasiswaan, pembinaan bakat dan minat
mahasiswa, pemberdayaan alumni, dan kerja sama; dan
6) Penyiapan evaluasi dan pelaporan.
Bagian AUAK sebagaimana terdiri atas:
1) Subbagian Administrasi Umum dan Keuangan; mempunyai
tugas melakukan penyusunan dan pelaksanaan rencana
program dan anggaran, administrasi umum, penataan
organisasi dan tata laksana, kepegawaian, advokasi hukum
dan perundang- undangan, perbendaharaan, verifikasi,
akuntansi, sistem informasi manajemen dan akuntansi
barang milik negara, evaluasi, dan penyusunan laporan.
2) Subbagian Akademik dan Kemahasiswaan mempunyai tugas
melakukan pengelolaan informasi dan pelayanan
administrasi akademik dan kemahasiswaan, pembinaan bakat
dan minat mahasiswa, pemberdayaan alumni, dan kerja
sama.
RENCANA STRATEGIS STAIN SAR KEPRI 2020 - 2024
26
e. Pusat
Pusat merupakan unsur pendukung akademik yang melaksanakan
sebagian tugas dan fungsi Sekolah Tinggi di bidang penelitian,
pengabdian kepada masyarakat, dan penjaminan mutu yang berada
di bawah dan bertanggung jawab kepada Ketua. Pusat dipimpin
oleh Kepala.
1) Pusat Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat
disebut P3M mempunyai tugas menyelenggarakan penelitian
dan pengabdian kepada masyarakat. P3M menyelenggarakan
fungsi:
a) pelaksanaan penyusunan rencana dan anggaran, serta
evaluasi dan pelaporan;
b) pelaksanaan penelitian;
c) pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat;
d) pelaksanaan penerbitan dan publikasi;
e) pelaksanaan administrasi.
P3M sebagaimana terdiri atas:
a) Kepala; mempunyai tugas memimpin dan
mengelola kegiatan penelitian dan pengabdian kepada
masyarakat.
b) Sekretaris; mempunyai tugas melaksanakan dukungan
administrasi, keuangan, sumber daya manusia, evaluasi,
dan pelaporan.
c) Kelompok Jabatan Fungsional.
Pusat Penjaminan Mutu, disebut P2M mempunyai tugas
melaksanakan penjaminan mutu akademik. P2M
menyelenggarakan fungsi:
a) pelaksanaan penyusunan rencana, anggaran, evaluasi
program, serta pelaporan;
b) pelaksanaan program pengembangan mutu akademik;
RENCANA STRATEGIS STAIN SAR KEPRI 2020 - 2024
27
c) pelaksanaan audit, pemantauan, dan penilaian mutu
akademik; dan
d) pelaksanaan administrasi.
P2M sebagaimana terdiri atas:
a) Kepala; mempunyai tugas memimpin dan mengelola
kegiatan penjaminan mutu akademik.
b) Sekretaris; mempunyai tugas melaksanakan dukungan
administrasi, keuangan, sumber daya manusia, evaluasi,
dan pelaporan.
c) Kelompok Jabatan Fungsional.
e. Unit Pelaksana Teknis.
Unit Pelaksana Teknis disebut UPT merupakan unsur penunjang
dalam penyelenggaraan pendidikan. UPT sebagaimana dimaksud
dipimpin oleh Kepala
UPT terdiri dari:
1) Unit Perpustakaan; berada di bawah dan bertanggung jawab
kepada Wakil Ketua Bidang Akademik dan Kelembagaan,
mempunyai tugas melaksanakan pelayanan dan pengelolaan
kepustakaan.
2) Unit Teknologi Informasi dan Pangkalan Data; berada di bawah
dan bertanggung jawab kepada Wakil Ketua Bidang Administrasi
Umum, Perencanaan, dan Keuangan, mempunyai tugas
melaksanakan pengelolaan dan pengembangan sistem informasi
dan pangkalan data.
3) Unit Bahasa; berada di bawah dan bertanggung jawab kepada
Wakil Ketua Bidang Akademik dan Kelembagaan, mempunyai
tugas melaksanakan pembinaan dan pengembangan bahasa.
Guna meningkatkan kualitas Pendidikan kepada Masyarakat, STAIN Sultan
Abdurrahman Kepulauan Riau berupaya melakukan penguatan struktur organisasi
ditingkat pusat yang selama ini diatur Berdasarkan PMA Nomor 10 Tahun 2017
tentang Organisasi dan Tata Kerja STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau.
Dari hasil evaluasi, analisis organisasi serta beban kerja berdasarkan prinsip –
RENCANA STRATEGIS STAIN SAR KEPRI 2020 - 2024
28
prinsip organisasi, karakteristik hubungan dan / atau pelayanan pemerintah
terhadap Pendidikan, jumlah penduduk, luas wilayah dan kondisi geografis, serta
peraturan perundang – undangan yang mendukung, besar kemungkinan STAIN
Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau melakukan perubahan struktur organisasi
dalam rangka pencapaian kinerja yang baik dengan didukung struktur organisasi,
mekanisme tata kerja dan ketersediaan SDM yang memadai.
3.1 Profil SDM STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau
Tabel 3.1
Keadaan Dosen Tetap STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau
Berdasarkan Jenjang Pendidikan
Diagram 3.1
Doktor4% Magister (Proses S3)
2%
Magister 93%
Dosen Tetap
Doktor Magister (Proses S3) Magister
No Jenjang pendidikan PNS CPNS Dosen Non PNS Jumlah
1 Doktor 1 - 2 3
2 Magister (Proses S3) - - 2 2
3 Magister 5 47 20 72
Jumlah 6 47 24 77
RENCANA STRATEGIS STAIN SAR KEPRI 2020 - 2024
29
Tabel 3.2
Keadaan Pegawai STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau
Berdasarkan Kepangkatan
Diagram 3.2
Keadaan Pegawai STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau
Berdasarkan Kepangkatan
Lektor Kepala1%
Lektor4% Asisten Ahli
9%
Tenaga Pengajar50%
Tenaga Kependidikan
36%
DOSEN TETAP BERDASARKAN KEPANGKATAN
No Pangkat PNS CPNS Non PNS Jumlah
1 Lektor Kepala 1 - - 1
2 Lektor 1 - 5 6
3 Assiten ahli 4 - 8 12
4 Tenaga Kependidikan 4 3 35 42
5 Tenaga Pengajar - 47 11 58
Jumlah 10 50 59 119
RENCANA STRATEGIS STAIN SAR KEPRI 2020 - 2024
30
Tabel 3.3
Profil Tenaga Kependidikan Berdasarkan Jenjang Pendidikan
No Pendidikan Jumlah
1 S2 3
2 S1 24
3 Diploma 1
4 SLTA 11
5 SMP 1
6 SD 2
Jumlah 42
Diagram 3.3
Profil Tenaga Kependidikan Berdasarkan Jenjang Pendidikan
7%
57%3%
26%
2% 5%
Tenaga Kependidikan
S2
S1
Diploma
SLTA
SMP
SD
RENCANA STRATEGIS STAIN SAR KEPRI 2020 - 2024
31
BAB IV
TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
A. Target Kinerja STAIN Sultan Abdurrahman 2020-2024
1. Pencapaian Visi , Misi, Tujuan dan Sasaran (VMTS)
Sasaran bidang VMTS yang ingin dicapai pada tahun 2024 sesuai dengan
indikator kinerjanya adalah sebagai berikut:
a. Tersedianya VMTS yang jelas, realistik, dan memiliki keterkaitan antar
visi, misi, tujuan dan sasaran perguruan tinggi, dan pemangku
kepentingan yang terlibat.
b. Tersedianya tonggak-tonggak capaian (milestones) tujuan sebagai
penjabaran atau pelaksanaan renstra, serta mekanisme kontrol
ketercapaiannya
c. Tersedianya dokumen yang memuat VMTS yaitu RIP, Renstra dan
Rencana Operasional (renop) di semua unit organisasi dengan tata
kelola yang baik
d. Tercapainya tingkat keselarasan RIP dan Renstra seluruh unit organisasi.
Tersedianya sosialisasi visi, misi, tujuan, sasaran STAIN Sultan
Abdurrahman Kepulauan Riau sehingga tercapainya 100% civitas
akademik dan stakeholders yang memperoleh sosialisasi RIP dan
Renstra.
e. Tersedianya dokumen laporan survei tingkat pemahaman civitas
akademik dan stakeholders terhadap VMTS Perguruan tinggi dan
seluruh organ di bawahnya.
2. Tata kelola dan Tata pamong
Sasaran bidang tata kelola yang ingin dicapai pada tahun 2024 sesuai
dengan indikator kinerja adalah sebagai berikut:
a. Tersedianya dokumen tata kelola institusi sehingga terwujud good
university governance (GUG).
b. Tersedianya induksi pimpinan, sehingga semua pimpinan memenuhi
kualifikasi dan kompetensi
RENCANA STRATEGIS STAIN SAR KEPRI 2020 - 2024
32
c. Tersedianya advokasi peningkatan keterlibatan dosen dalam organisasi
profesi, sehingga tercapainya prosentase keterlibatan dosen dalam
kepemimpinan publik/organisasi profesi.
d. Tersedianya monitoring pelaksanaan anggaran secara elektronik
sehingga tercapai frekuensi Monitoring.
e. Tersedianya penjaminan mutu, sehingga tercapai implementasi sistem
penjaminan mutu
f. Tersedianya program penyusunan dokumen mutu, sehingga pada tahun
2024 terdapat dokumen Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI)
sebanyak 5 buah, yaitu: Kebijakan SPMI, Manual SPMI, Standar SPMI
dan Formulir SPMI, Pedoman dan SOP
g. Tersedianya program peningkatan akreditasi program studi, sehingga
tercapai jumlah program studi terakreditasi A=50% dan B= 40% pada
tahun 2024.
h. Tersedianya pengembangan sistem pengelolaan BKD, sehingga
pada tahun 2024 sudah tersedia BKD Online.
i. Tersedianya program pengadaan server untuk BKD Online, SIAKAD
Online, Simpeg, dan e-learning, sehingga tercapai kapasitas server
sebesar 35 TB.
j. Tersedianya program peningkatan bandwitdh, sehingga tercapai rasio
bandwith per mahasiswa sebesar 100 Kbps.
k. Tersedianya pengelolaan website, sehingga tercapai kelengkapan
feature website resmi.
l. Tersedianya survei pengunjung website secara berkala, sehingga
tercapai 75% pengunjung website menyatakan puas.
m. Tersedianya kelengkapan informasi dan fitur pada website resmi
STAIN Sultan Abdurrahman sehingga tercapai rata-rata jumlah
pengunjung website 500 per hari.
n. Tersedianya program penguatan sistem informasi manajemen sehingga
tersedia 12 pangkalan data berbasis sistem informasi yang lengkap.
o. Tersedianya survei kepuasan terhadap pangkalan data sehingga tercapai
tingkat kepuasan pengguna pangkalan data sebesar 80%.
RENCANA STRATEGIS STAIN SAR KEPRI 2020 - 2024
33
p. Tersedianya penguatan kelembagaan PTKI yang berdaya saing,
sehingga diperoleh 20 kerjasama dalam negeri dan 10 luar negeri.
3. Mahasiswa dan alumni
Sasaran bidang kemahasiswaan dan kealumnian yang ingin dicapai pada
tahun 2024, sesuai dengan indikator kinerja adalah sebagai berikut:
a. Kuota penerimaan mahasiswa baru naik 5% pertahun.
b. Kuota penerimaan mahasiswa baru sebesar 600.
c. Jumlah pendaftar 1800
d. Rasio peserta seleksi dengan kuota sebesar 1:3.
e. Rasio mahasiswa registrasi dengan lulus seleksi 96%.
f. Prosentase siswa rangking 10 besar di SLTA/sederajat 40 %.
g. Asal provinsi mahasiswa mencapai 10 provinsi, asal negara mahasiswa
mencapai 3 negara dan jumlah mahasiswa asing sebanyak 15 orang.
h. Radius sosialisasi mencapai wilayah asia tenggara.
i. Rata-rata IPK = 3.30.
j. Prosentase lulus tepat waktu 70%
k. Prosentase mahasiswa DO = 1%.
l. Rata-rata lulusan mahasiswa S1 memiliki TOEFL = 450, TOAFL = 450.
m. Jumlah beasiswa bidik misi = 120 orang.
n. Tersedia jenis layanan kemahasiswaan yang meliputi: bimbingan
akademik, bimbingan konseling, minat dan bakat, kesehatan, softskill,
beasiswa, administrasi.
o. Tingkat kepuasan terhadap mutu layanan kemahasiswaan, 75% baik.
p. Tingkat kepuasan terhadap layanan bimbingan konseling, 75% puas.
q. Tingkat kepuasan terhadap layanan minat dan bakat, 75% puas.
r. Tingkat kepuasanan terhadap layanan pembinaan softskill, 75% puas.
s. Tingkat kepuasan terhadap layanan beasiswa, 75% puas.
t. Tingkat kepuasan terhadap layanan kesehatan, 75% puas.
u. Tingkat kepuasan terhadap layanan administrasi, 75% puas.
v. Tingkat kepuasan mahasiswa terhadap seluruh layanan STAIN Sultan
Abdurrahman, 75% puas.
w. 85% dari seluruh hasil survei kepuasan ditindaklanjuti.
RENCANA STRATEGIS STAIN SAR KEPRI 2020 - 2024
34
x. Tersedia 30 unit organisasi mahasiswa.
y. Prestasi mahasiswa, Internasional = 1, Nasional = 25, Lokal = 50
z. Tersedianya bidik misi PTKI (baseline), sehingga tercapai jumlah
penerima beasiswa bidik misi.
aa. Jumlah wisudawan 600 orang.
bb. Jumlah wisudawan cumlaude 5%
cc. Tingkat kepuasan wisudawan terhadap lembaga, 98% puas.
dd. Tracerstudy: 50% alumni terdata, 70% masa tunggu alumni kurang dari
6 bulan, 85% alumni bekerja sesuai bidang ilmu.
ee. Terselenggaranya STAIN Sultan Abdurrahman JobFair sehingga
tercapai 20 perusahaan dan instansi ikut serta, 45 jumlah formasi
pekerjaan tersedia, 200 lowongan tersedia, 100 alumni STAIN Sultan
Abdurrahman terserap, dan perbandingan alumni STAIN Sultan
Abdurrahman yang terserap dibandingkan alumni non- STAIN Sultan
Abdurrahman adalah 1:2.
ff. Terbentuknya 5 pusat inkubasi dan inovasi kewirausahaan mahasiswa
dan alumni.
4. Sumber Daya Manusia (SDM)
Sasaran bidang sumber daya manusia yang ingin dicapai pada tahun 2024
sesuai dengan indikator kinerja adalah sebagai berikut:
a. Terselenggaranya penyusunan dokumen pedoman pengelolaan SDM
(rekrutmen, karir, kinerja, job description tenaga pendidikan dan
kependidikan beserta turunannya), sehingga tersedia 5 dokumen.
b. Terselenggaranya kegiatan evaluasi tenaga pendidik, sehingga tersedia
dokumen laporan evaluasi (BKD dan SKP).
c. Terselenggaranya evaluasi kinerja harian tenaga kependidikan,
sehingga tercapai 2 dokumen laporan evaluasi (LKH dan SKP).
d. Terselenggaranya rekrutmen dosen tetap PNS dan non PNS, sehingga
tercapai rasio dosen dan mahasiswa 1:30.
e. Terselenggaranya rekruitmen dosen tetap PNS dan non PNS selama
lima tahun berturut-turut, sehingga total dosen yang terekrut sampai
tahun 2024 sebanyak 122 orang.
RENCANA STRATEGIS STAIN SAR KEPRI 2020 - 2024
35
f. Terselenggaranya rekrutmen tenaga kependidikan, sehingga tercapai 23
tenaga kependidikan yang diterima.
g. Terselenggaranya program percepatan doktor (pelatihan penulisan
disertasi untuk calon doktor), sehingga terlahir 15 doktor.
h. Terselenggaranya pendelegasian dosen pada kegiatan seminar/sejenis
sehingga tercapai 70 karya ilmiah yang diseminarkan
i. Terselenggaranya pengembangan kemampuan berbahasa asing untuk
dosen, sehingga tercapai 50 dosen yang mengusai toefl/toafl 500.
j. Terselenggaranya survei tingkat kepuasan dosen dan tendik terhadap
sistem pengelolaan SDM
5. Pembelajaran dan Suasana Akademis
Sasaran bidang Pembelajaran dan Suasana Akademik yang ingin dicapai
pada tahun 2024 sesuai dengan indikator kinerjanya adalah sebagai
berikut:
a. Diperolehnya ijin penyelenggaraan 5 program studi S1 baru (Bimbingan
dan Konseling Islam, Akuntansi Syari'ah, Pendidikan Bahasa Arab,
Pendidikan Agama Islam, Sejarah Peradaban Islam).
b. Diberlakukannya dokumen kurikulum berbasis KKNI.
c. Terciptanya suasana akademik dengan menyelenggarakan:
a) Seminar ditiap prodi sebagai program tahunan
b) Program khusus pada masing – masing prodi
6. Penelitian
Sasaran bidang penelitian yang ingin dicapai pada tahun 2024 sesuai
dengan indikator kinerjanya adalah sebagai berikut:
a. Terbitnya 1 dokumen Rencana Induk Penelitian.
b. Terselenggaranya peningkatan kapasitas dosen dalam penelitian
sehingga tercapai 30 dosen yang terampil dalam meneliti.
c. Diseminarkannya 50 proposal penelitian dosen.
d. Diseminarkannya 25 hasil penelitian dosen.
e. Diterbitkannya 70 edisi (7 jurnal).
f. Terbitnya 48 buku ilmiah.
RENCANA STRATEGIS STAIN SAR KEPRI 2020 - 2024
36
g. Terselenggaranya pengajuan haki, sehingga tercapai diperolehnya
50 paten/haki.
7. Pengabdian kepada Masyarakat
Sasaran bidang pengabdian kepada masyarakat yang ingin dicapai pada
tahun 2024 sesuai dengan indikator kinerja adalah sebagai berikut:
a. Tersusunnya 1 dokumen rencana induk pengabdian masyarakat.
b. Tersedianya 10 desa binaan berbasis riset yang relevan dengan
program studi
c. Tersedianya dana stimulan KKN untuk 90 desa.
d. Jumlah dana desa binaan untuk pengabdian kepada masyarakat
meningkat 30% .
8. Sarana dan Prasarana
Sasaran bidang sarana dan prasarana yang ingin dicapai pada masa lima
tahun mendatang sesuai dengan indikator kinerjanya adalah:
a. Tersedianya pengembangan lahan
b. Tersedianya pembangunan gedung penunjang pendidikan
c. Tersedianya fasilitas penunjang kegiatan pembelajaran
d. Meningkatnya koleksi bahan pustaka sehingga bertambah
penambahan koleksi bahan pustaka sesuai dengan jumlah prodi
(setiap 1 prodi minimal 400 judul).
e. Tersedianya peralatan pengolah data perpustakaan yang up-to-date.
f. Tersedianya operasional dan pemeliharaan kantor, sehingga
meningkat pelayanan prima.
g. Terpeliharanya pemeliharaan peralatan dan mesin setiap tahun.
9. Keuangan
Sasaran bidang keuangan pada tahun 2024 adalah:
a. Tersedianya 4 dokumen rencana program dan anggaran.
b. Terselenggaranya 3 kali audit keuangan internal oleh SPI (Satuan
Pengendali Internal).
c. Tersedianya dokumen penetapan standar biaya di luar PMK
(Peraturan Menteri Keuangan) setiap tahunnya.
RENCANA STRATEGIS STAIN SAR KEPRI 2020 - 2024
37
d. Tersedianya buku pedoman penyusunan laporan keuangan.
e. Tersedianya SOP pencairan anggaran kegiatan.
f. Tersedianya SOP pengadaan barang
g. Tersedianya buku pedoman dan mekanisme penetapan biaya
pendidikan.
h. Tersedianya dokumen analisis penetapan UKT (Uang Kuliah
Tunggal) mahasiswa setiap tahun.
i. Tersedianya dokumen MoU pendanaan pendidikan dari pihak
eksternal (Bank Syariah Mandiri Cabang Tanjungpinang).
j. Tersedianya laporan monitoring serapan anggaran (internal) setiap
3 bulan sekali.
B. Kerangka Pendanaan STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau
Mendukung program dan kegiatan dalam rangka menghasilkan output yang
telah ditetapkan dalam rencana strategis 2020-2024 membutuhkan ketersediaan
dana yang memadai. Sumber pembiayaan perlu dikelola sedemikian rupa agar
seimbang antar kebutuhan dengan sumber biaya yang tersedia. Secara umum,
sumber pendanaan yang diperlukan berasal dari anggaran pemerintah, baik
pusat maupun daerah, serta dari partisipasi masyarakat.
Skema pendanaan dikelola sedemikian rupa, karena terbatasnya sumber
pendanaan dibandingkan kebutuhan pelaksanaan program dan kegiatan yang
perlu didanai. Sumber pembiayaan, khususnya dari pemerintah pusat yang tidak
memadai harus didukung dengan sumber pembiayaan yang berasal dari
pemerintah daerah, masyarakat baik perorangan maupun kelompok organisasi.
Untuk menambah keterbatasan sumber pembiayaan dari pemerintah, maka
diperlukan dukungan dari sumber pendanaan lainnya yang direncanakan
melalui skema kerangka pendanaan, di antaranya adalah: (1) meningkatkan
sumber pembiayaan pendidikan melalui PPP Public-Private Partnership (PPP)
dan Corporate Social Responsibility (CSR); (2) mengoptimalkan peningkatan
pembiayaan melalui pemanfaatan Surat Berharga Syariah Negara (SBSN); (3)
mendorong Pemerintah Daerah untuk turut serta berpartisipasi dalam
pembiayaan pembangunan pendidikan tinggi keagamaan Islam; (4)
memperbaiki mekanisme dan cakupan penggunaan dana BOPTN; (5)
RENCANA STRATEGIS STAIN SAR KEPRI 2020 - 2024
38
memberikan insentif bagi industri yang melakukan kerja sama dengan satuan
pendidikan; dan (6) meningkatkan cost-effectiveness pendanaan secara
sistematis.
RENCANA STRATEGIS STAIN SAR KEPRI 2018 - 2022
39
BAB V
PENUTUP
Rencana strategi pengembangan STAIN Sultan Abdurrahman Kepri 5 tahun
menjabarkan visi dan misi STAIN Sultan Abdurrahman Kepri, program-program
yang akan dilaksanakan selama lima tahun akan datang.
Untuk merealisasikan program-program yang dimaksud rencana strategi ini
memuat rencana prengembangan program selama 5 tahun pertama untuk menjadikan
STAIN Sultan Abdurrahman Kepri sebagai STAIN Islami dan Modern. Selain itu
dalam kurun waktu tersebut dikembangkan persiapan-persiapan yang diperlukan bagi
program yang akan dikembangkan 5 tahun berikutnya.
Untuk merealisasikan keseluruhan program yang dimaksud diperlukan
langkah-langkah strategis sesuai dengan kondisi dan situasi, serta perkembangan
masyarakat.
Rencana strategis ini dijadikan landasan kerja seluruh komponen yang
terlibat dalam pengembangan STAIN Sultan Abdurrahman Kepri secara konsisten
dan berkesinambungan.
Bintan, 2020
Ketua Sultan Abdurrahman Kepri
Dr. Muhammad Faisal, M.Ag
NIP 19750324 200604 1 005