REV ISTA AGENDATE JULIO
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Transcript of REV ISTA AGENDATE JULIO
IN
DI
CE
Editorial
Reportajes
Marketing
Productos Nacionales: Obsequios con historia
Participación en Ferias: Lo que hay que tener en cuenta
EntrevistaPimentón Rojo: Un nuevo espacio para la comida peruana
12
TendenciasLa llegada del After Office14
PymesServicios Empresariales: Un importante sector en desarrollo16
HotelesDay Use: Atractiva modalidad hotelera17
Responsabilidad Social EmpresarialCorporación Parque Tralcao18
TipsMontaje de Salones20
Actualidad22
3
5
6
10
Nace AGÉNDATE, un nuevo medio de comunicación on-line dedicado
a temas de interés empresarial, dirigido a ejecutivos y a quienes se
desempeñan en Gestión Comunicacional.
El desarrollo y manejo de las Comunicaciones Corporativas en una
empresa es fundamental para mejorar la competitividad a nivel
externo, y optimizar las relaciones interpersonales dentro de la
misma institución. Las organizaciones se han visto en la necesidad de adquirir
herramientas y políticas comunicacionales que ayuden a potenciar su imagen
pública, generar un buen ambiente laboral y elevar los estándares de calidad de los
bienes y servicios que entregan.
Comprendiendo la importancia de la Comunicación Corporativa, AGÉNDATE se ha
dedicado a desarrollar temas respectivos a este ámbito, y a entregar datos útiles que
ayuden a nuestro lector a optimizar la gestión comunicacional en su organización.
Por esto, hemos incorporado secciones relacionadas al Marketing, a los Recursos
Humanos, a las Relaciones Públicas y Comerciales, y a la Responsabilidad Social
Empresarial.
De esta manera, AGÉNDATE - aparte de tener la misión de informar - pretende
ser un canal de servicio para quienes buscan asesoría respecto a Comunicaciones
Corporativas. Por este motivo, hemos elegido el formato on-line y PDF como un
medio personal y práctico para la lectura diaria.
Vladimir Urrutia DIRECTOR
E D I T O R I A L
S t a f f
Director: Vladimir Urrutia Arias EDITORA:Ingrid Bórquez
coMitÉ eDitoriAL: Vladimir Urrutia Arias Ingrid Bórquez JaqueYvette Reydet Saieh
Dirección De Arte:Yvette Reydet Saieh
ProDuctor: Pía Garrido Díaz
PerioDistA: Ingrid Bórquez
rePresentAnte LegAL:César Lemus coLAborADores: Carlos Monreal Gerente General Hoteles ChilenosMaría José Pérez Licenciada en Comunicación y Marketing UNIACCGonzalo Araya Ingeniero Civil Arca ConsultoresCarolina Rojas, Chef Internacional
FotogrAFíA: Complexio Comunicaciones
DePArtAMento coMerciALy suscriPciones: [email protected]
General del Canto 230, oficina 603, Providencia, ChileFono: 02 732 3493 - 02 236 4203 - (09) 7 621-8214www.lmconsultores.cl
OBSEQUIOSCON HISTORIA
R E P O R T A J E
PR
OD
UC
TO
S
NA
CIO
NA
LE
S
Tejidos, espuelas de
alpaca y materiales
de crin de caballo
integran la infinidad de
artesanías originarias
de Chile que son
utilizadas como regalos
institucionales. Esta
iniciativa no sólo aporta
a la conservación de
una actividad que en
ciertas localidades se
encuentra en peligro
de extinción, sino que
además invita a valorar
el patrimonio
cultural del
país.
ventos, aniversarios,
días de la mujer o de la
secretaria, reuniones
y viajes de negocios,
son motivos que buscan las
compañías para entregar
obsequios a sus empleados o
a sus contactos comerciales.
Aunque existe una infinidad
de objetos en el mercado que
son utilizados como regalos
institucionales - la mayoría
importados - muchas entidades
buscan que éstos no sólo sean
exclusivos, sino que también
representen el espíritu de la
empresa.
En este contexto, varias
empresas han encontrado en
la artesanía nacional productos
exclusivos de alta calidad, que
representan el rico patrimonio
cultural de Chile, aportando
así al desarrollo de la actividad
comercial de artesanos de todo
el país. Pequeños objetos hechos
de crin de caballo, tallados,
ponchos de huaso, espuelas
de alpaca, chales, joyas de
plata, tejidos enmarcados,
entre muchos otros, integran la
diversidad de regalos que una
organización puede entregar
a quienes trabajan en ella o a
entidades con las que vinculan.
“Fundación Artesanías de Chile”
es un organismo gubernamental
que ha abarcado con éxito un
nicho que pocos se han atrevido
a tocar: la venta de artesanías
como regalos corporativos y
matrimoniales.
“Estos regalos son especiales
no sólo por su particularidad ser
únicos,
sino porque además estamos
posicionados en un nicho súper
específico dentro de todas las
artesanías”, cuenta Marcelo
Sánchez, Gerente Comercial de
Artesanías de Chile.
Esta fundación nació en el
E
Cerámica de Talagante
Artesanía de crin de caballo (Rari, Linares)
76
año 2003 con los objetivos de
contribuir a la conservación del
patrimonio cultural, difundir
las d ist intas expresiones
artesanales e impulsar
estrategias de fomento
productivo y comercial para el
desarrollo del oficio artesanal
como una opción laboral. De
esta manera, ha generado una
importante red de artesanos
que aportan periódicamente a
la fundación con objetos que
representan a sus respectivas
zonas.
“Desarrollamos la artesanía
tradicional, es decir, aquella
dos mil artesanos patrimoniales
enraizados en las localidades
donde tradicionalmente se han
elaborado productos artesanales
originarios de estas zonas.
Muchos de ellos se encuentran
en la línea de la pobreza y,
gracias a este organismo,
reciben un sueldo estable.
“Trabajamos a través de un
Entre la variedad de productos
que la fundación tiene disponible,
se encuentran piezas valoradas
internacionalmente, tales como
una canoa propia de la zona sur
que fue declarada Patrimonio de
la Humanidad y elegida como
una de las cinco piezas más
hermosas del mundo.
Otros productos únicos y
muy comprados para regalos
institucionales son los hechos de
crin de caballo de Rari (Linares).
En este material se pueden
encontrar marcadores de libro,
pinches, mariposas y objetos
enmarcados. Por otro lado, se
hallan espuelas de alpaca (en
cajas de terciopelo), chales de
alpaca, abre cartas, objetos
de cobre, joyas de plata, y la
cerámica de Talagante, que
está en peligro de extinción.
Si bien muchos de estos
productos se encuentran
disponibles, al momento de
comprar artesanías para regalos
corporativos hay que tomar
en consideración el tiempo de
confección, ya que varios de
ellos demoran hasta seis meses
en ser elaborados.
Las empresas chilenas, en
general, no han sabido valorar la
calidad y belleza de la artesanía
patrimonial. En la actualidad,
las entidades que más aprecian
estos productos son las mineras
y compañías internacionales,
como restaurantes y hoteles.
También, existen otras orga-
nizaciones y empresas que
venden artesanías tradicionales
que pueden ser útiles como
regalos corporativos. Sin
embargo, la apreciación y
calidad de éstos aumenta si
son obtenidos desde su lugar
de origen.
Además, la idea de obsequiar
este tipo de producto no sólo
obedece a la necesidad de
otorgar regalos de calidad y
únicos, sino que también se
basa en el principio de fomentar
y contribuir a la valoración y
preservación del patrimonio
cultural chileno.
que viene de generación
en generación y que se ha
transmitido en un territorio
determinado. Muchos de ellos
se encuentran en peligro
de extinción, pero nosotros
estamos detrás realizando
un rescate y un relevo de la
actividad artesanal”, explica.
En esta fundación hay más de
sistema de órdenes programadas, ellos van recibiendo un sueldo a cambio de que nos vayan entregando piezas. Tenemos una política de comercio solidario, s u b s i d i a n d o productos a través de la venta de
otros”, comenta M. Sánchez.
Pieza declarada Patrimonio de la Humanidad
Cerámica de Quinchamalí
8
xisten distintas instancias
que escogen las empresas
para promocionar sus
productos, y una de éstas
son las ferias publicitarias,
que tienen la particularidad de
acercar la empresa al cliente
y de generar una interacción
entre ambos.
Por esto, si una empresa planea
participar en una feria de índole
comercial, debe determinar
qué se pretende comunicar, el
público objetivo, los materiales
que se utilizarán y cuáles son
los resultados que espera
obtener, como dar a conocer la
compañía, mostrar novedades,
hacer nuevos contactos,
concretar negocios, etc. Este
análisis ayuda a que la acción
D A T O S Ú T I L E SSi tiene en mente participar pronto en una actividad de este tipo es recomendable prestar atención a los siguientes aspectos:
CArACTEríSTICAS DE LA fErIA:
Organizadores, el perfil de los visitantes, el pla-no de la feria, los accesos, lugares cercanos de comida, baños, electricidad, conexión a Internet y estacionamientos.
PErmISOS y CrEDEnCIALES:
Permisos, horarios, credenciales, invitaciones, guías de despacho y traslado de material, etc.
EL STAnD:
Locación y stands vecinos (competencia, temas relacionados con el producto, proveedores es-tratégicos, etc.)
Comprobar electricidad, tipo de piso (depen-diendo de la feria no todos son alfombrados y
parejos), conexiones de aire acondicionado, encarpado (en exterior y dependiendo de la época del año), entre otros.
ASESOrAmIEnTO:
Ante de todo, evaluar si la feria es realmente valiosa para la empresa, e investigar sobre ex-periencia de proveedores y organizadores.
Participación en Ferias:
LO QUE HAy QUE TEnEr En CUEnTAde marketing cumpla con un
equilibrio costo/ beneficio para
la empresa.
Al mismo tiempo, se deben
tener en cuenta los factores
“tiempo” y “recursos”. Estos
últimos se refieren no sólo al
ámbito económico, sino también
al humano ya que el personal
de la empresa que trabajará
tanto en la atención como en el
montaje, no estará disponibles
para ver temas de oficina.
En cuanto a los recursos
económicos, se debe analizar el
presupuesto que se fijará para
el arriendo del espacio que se
desea ocupar, la construcción
del stand, las gráficas, el
material de merchandising, los
promotores y los imprevistos.
Nunca es bueno asignar recursos
pensando en ahorrar, pues
existe siempre la posibilidad de
que ocurra lo contrario.
El factor tiempo va a depender de
la magnitud de la feria y del tipo
de participación. Se necesitan
al menos dos meses para la
producción, considerando los
tiempos de creación, búsqueda
y correcciones del material,
actividades que pueden alcanzar
un período de tres semanas a
un mes como promedio, más
todo el proceso de impresión
de catálogos o material de
merchandising que, por lo
general, toma dos semanas en
concretarse.
Por último, una feria es una
especie de fiesta donde todos
tratan de mostrarse de la
forma más novedosa posible.
Por lo tanto, el objetivo
radica en establecer una
estrategia comunicacional que
logre proyectar una imagen
corporativa atractiva que sea
coherente con el estilo de
participación en el evento.
María José Pérez g.
Diploma en Marketing
comunication iAA
Licenciada en comunicación
y Marketing uniAcc
1
23
4
M A R K E T I N G
EFoto de libre uso: www.morguefile.com
Foto
de
libre
uso
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.morg
uefile
.com
10 11
a comida peruana
poco a poco se ha ido
insertando en la cultura
gastronómica chilena.
El mundo de sabores que la
componen la ha convertido en
la favorita de muchos. Un gusto
y predilección que se ha ido
incrementando con el tiempo
y que ha generado distintos
restaurantes especializados en
este tipo de cocina.
calidez y experiencia
Con una tradición familiar
vinculada al rubro gastronómico
y a un amplio conocimiento en
cocina internacional, durante
cinco años, Marcos trabajó
en distintos restaurantes
Barandiarán donde se
especializó en comida peruana
criolla y Chifa, y aportó a su
rápido desarrollo e inserción en
el mercado.
La ambientación es otro
aspecto que caracteriza
a Pimentón Rojo. Se
encuentra separado en
cuatro espacios, cada uno
con su propia identidad. Si
bien en el pasillo central
es posible distinguir
cuadros y objetos que
aluden a los tiempos de la
Colonia, en los sitios donde
se encuentran las mesas se
destacan los cuadros vivaces
y cálidos pintados por uno de
los dueños del restaurante,
Guillermo Donoso.
Si bien lleva tres meses
en el mercado, unas
doscientas cincuenta
personas ya han
visitado este lugar,
y se han deleitado
con especialidades
como el ceviche
y el pisco sour,
UN NUEVO ESPACIO PARA LA COCINA PERUANAPIMENTóN ROjO:Marcos Lazcano, chef del restorant Pimentón Rojo
Se ha creado una
alternativa para los
amantes de la comida
peruana criolla y
para quienes deseen
probarla. Ubicado a
pasos de Providencia,
su ambiente acogedor
y platos orientados
al paladar chileno,
son motivos para que
este lugar sea una
excelente opción para
reuniones con amigos
o compañeros de
oficina.
E N T R E V I S T Aambos hechos con puro limón
de pica.
Además, este restaurante
realiza distintos tipos de eventos
como cumpleaños, reuniones
de negocios, cocktails y buffet.
General Flores 39, Providencia. Metro Manuel Montt.
RESERVAS (56-2) 8235720
ESTIMADO Alrededor de $12.000 p/p
10% DESCUENTO PARA QUIENES MENCIONEN AGENDATE
una diversidad de sesenta
platos, Pimentón Rojo tiene
una característica especial que
lo diferencia de sus similares.
Si un cliente no desea consumir
comida peruana, el mismo chef
prepara un plato “a la medida”
con los elementos descritos por
la persona.
“La atención es personalizada.
Tengo una carta en mi mente
para gente que no quiere
comida peruana. Me explican
qué desean – ya sea carnes,
pescados, vegetales - y yo les
creo un plato en el momento,
sin receta previa”, comenta
Marcos Lazcano.
En esta diversidad de oferentes,
se encuentra Pimentón Rojo, un
restaurante que – aunque fue
creado este año por Guillermo
Donoso, Carlos Fuenzalida y
Marcos Lazcano – cuenta con
la experiencia y la calidad de la
cocina peruana necesarias para
montar una gastronomía de
primer nivel.
Ubicado en la calle General
Flores a un paso de Providencia,
este local está orientado a todo
público, especialmente, hacia
el paladar nacional y personas
que gusten de este tipo de
gastronomía exigentes en
calidad y variedad de platos.
“Las preparaciones están
pensadas en el cliente chileno”,
dice Marcos Lazcano, el Chef.
Aunque el restaurante ofrece
L
Uno de los rincones del restorant
Uno de los cuadros en exposición
Ceviche peruano
12 13
T E N D E N C I A S
l after office de a poco
se ha ido introduciendo
en Chile. El concepto
principal de esta
actividad es, prácticamente,
la prolongación del día de
trabajo, pero en otro escenario:
resto-bares, pubs o discos.
En días de semana, grupos de
oficinistas y extranjeros han
encontrado una nueva instancia
La Llegada del After Office
NU
EVA
MO
DA
Surge un espacio para divertirse y relajarse después del horario de trabajo.
para relajarse, sociabilizar,
divertirse y conversar de los
temas actuales y de negocios.
Esta instancia se desarrolla,
normalmente, entre las seis de
la tarde hasta la media noche.
Este reciente concepto de
encuentros poslaborales nació
de la costumbre estadounidense
de salir del trabajo y pasar a
un bar por unos tragos. Atrae
especialmente a oficinistas,
que ven en esta actividad
una oportunidad para hacer
redes de contactos, compartir
de forma entretenida con los
compañeros de oficina, además
de generar nuevas amistades
y escapar de la rutina diaria.
De hecho, muchas empresas
realizan estas reuniones
sociales en horario after office
para estrechar las relaciones
interpersonales de sus
trabajadores y producir, así, un
mejor clima laboral. En Buenos
Aires - ciudad donde esta
actividad lleva ocho años de
desarrollo - restaurantes, pubs y
discos tienen ofertas para hacer
más atractiva estas reuniones.
Posiblemente, varios confunden
esta nueva moda con los ya
famosos happy hours, pero la
diferencia radica en que el after
office tiene circuitos, objetivos
y propuestas específicas que
van componiendo este reciente
género del entretenimiento
nocturno.
carolina rojas
chef internacional
Atlanta, estados unidos
E
Fotos de libre uso: www.morguefile.com
Fotos de libre uso: www.morguefile.com
14
l Day Use se ha convertido
en una excelente opción
para quienes realizan
viajes de negocios, ya
que comprende el uso de una
habitación para descansar
unas horas o asearse antes de
continuar un viaje.
Este particular servicio sólo está
disponible en hoteles de 3 estrellas
hacia arriba, sin embargo, la
mayoría de las empresas del
rubro no cobran Day Use, debido
a que su mínimo es de una noche
de alojamiento.
Normalmente, quienes utilizan
Day Use son pasajeros que
realizan tramos largos en
avión y que se ven obligados
a detenerse en alguna ciudad
entre vuelos, o son personas
que efectúan viajes de negocios
y necesitan de un descanso y
una ducha antes de una reunión.
Algunos hoteles incluyen el uso
de piscinas cubiertas, gimnasio,
sauna y jacuzzi.
Por lo general, los hoteles que
prestan este servicio cobran
un precio similar a la tarifa
diaria o aplican
un descuento
nunca superior al
20% de la tarifa
completa. Este
servicio aún no se
ha introducido con
fuerza en Chile,
por lo tanto, se
encuentra en una
fase de desarrollo.
carlos Monreal Parada
Director
www.hoteleschilenos.cl
www.hotelesdelmundo.cl
Day Use:
ATRACTIVA MODALIDAD HOTELERA
ara nadie es un misterio la tremenda heterogeneidad de las pequeñas y medianas empresas
chilenas, incluido el que nos ocupa en esta oportunidad: el de servicios empresariales orientados a la organización y producción de eventos, congresos y seminarios.
Esta divesidad se traduce en diferencias significativas en variables tales como el número de trabajadores, el nivel educacional, las ventas, el capital de trabajo y el acceso a la tecnología. De acuerdo con un estudio desarrollado por el Centro de Investigación de Políticas Públicas para la Pyme (CiPyme), esta distinción hace difícil focalizar esfuerzos públicos en una política única y común para todo el segmento Pyme.
Sin embargo, en materia de obstáculos o dificultades que enfrentan las Pymes, existe un
consenso evidente de que uno de los principales problemas se refiere a las condiciones abusivas impuestas por los grandes clientes, seguido por la falta de capital de trabajo y las desventajosas condiciones de acceso al crédito.
Asimismo, en otro reciente estudio del CiPyme (La Pyme en cifras, Informe de caracterización regional de la Pyme,
abril de 2007), podemos constatar que las Pymes del sector servicios empresariales alcanzan a 21.574 unidades productivas, lo que representa un 16,8% del total de estas empresas, constituyéndose en las segundas en importancia tras las del sector comercio, que llegaron a 40.591 compañías, con un 31,6%.
Si bien de estos estudios no es posible determinar el número exacto de Pymes del área servicios empresariales, una cifra sí debe ser considerada con atención: el crecimiento de las empresas de este sector fue de un 9,6% respecto del año anterior, uno de los más importantes de todos las áreas económicas analizadas.
En relación a las ventas, este sector ocupa el segundo lugar entre las nueve áreas económicas analizadas, con ventas totales superiores a los 5 mil millones de pesos, sólo superado por los más de 8 mil 670 millones del sector comercio. Cabe agregar que de la cifra indicada para el sector
servicios, más del 77% de ella se debe al aporte de la Región Metropolitana y de Santiago en particular, como el principal centro de eventos de este tipo en el país.
Igualmente, es interesante constatar –conforme a este último estudio- que, en relación al ámbito laboral, los servicios empresariales emplean más personas que cualquier otro sector, incluido el respectivo al comercio, que lidera en número de empresas y ventas. En efecto, esta área emplea 633.140 personas, seguido de cerca por el sector Comercio, con 620.569, y servicios de Salud, de Educación y otros, con 554.111 personas.
Finalmente, aunque dentro de las Pymes que conforman este amplio sector de servicios empresariales, una pequeña parte se orienta a la organización y producción de eventos, congresos y seminarios, las conclusiones que se pueden sacar de los estudios sectoriales citados son igualmente válidas. Por lo tanto, es posible suponer que estas empresas han crecido sostenidamente en el último tiempo, empleando a gran cantidad de personas y alcanzando niveles de ventas muy interesantes.
gonzalo Araya i.ingeniero civil industrialu. de chileconsultorArca consultores
Servicios Empresariales:
UN IMPORTANTE SECTOR EN DESARROLLO
H O T E L E SP Y M E S
E
P
16
on el calentamiento global y el cambio climático han surgido diversas iniciativas
para detener estos procesos, contrarrestar sus efectos y contribuir con el ecosistema del planeta. En Chile, existen organizaciones que desde años realizan proyectos de desarrollo sustentable, educación eco- lógica y programas de toma de conciencia sobre la imperiosa necesidad de cuidar la naturaleza.
Recientemente, en la Región de Los Ríos, ha nacido una nueva organización de desarrollo sustentable formada por jóvenes profesionales. Se trata de la Corporación Parque Tralcao, iniciativa orientada a cómo abordar un desarrollo basado en el aprovechamiento de los recursos naturales renovables, producción limpia de alimentos y turismo de naturaleza.
Ubicado a 25 minutos de
CorporaCión parque TralCao:UN NOVEDOSO PROYECTO DE DESARROLLO SUSTENTABLE
Ubicado de la Región de Los Ríos, esta entidad elabora proyectos y actividades destinadas al aprovechamiento de recursos renovables, p roducc i ón l imp i a de alimentos y al turismo de naturaleza. Actualmente, elabora un plan de Jornadas Ecológicas para acercar a los estudiantes de la zona a estos temas.
Con el fin de obtener recursos que sustenten esta iniciativa, la Corporación ha planteado un diseño de trabajo con el cual se pretende percibir ingresos a través de actividades como talleres, seminarios, cursos y jornadas educacionales. Además, actualmente se desarrollan actividades de turismo de naturaleza y eventos especiales orientados a personas y empresas.
“El turismo de intereses especiales es una importante tendencia mundial. Sin embargo, por la cercanía a la ciudad de Valdivia, el Parque Tralcao pretende ser un espacio abierto a las familias, colegios y empresas para que desarrollen sus actividades de turismo en nuestras instalaciones”, comenta
Néstor Figueroa, uno de los gestores de este proyecto.Este equipo se encuentra elaborando un proyecto de Jornadas Escolares, que consiste en un día de educación en el Parque Tralcao en que el alumnos tendrían la oportunidad de estar en contacto con la naturaleza e incrementar sus conocimientos y valoración por ella. Este programa considera cinco horas pedagógicas de clases con eficaces métodos educativos y uso de tecnologías multimedia.
“Esta es una de las actividades que más nos entusiasma”, dice con orgullo Néstor Figueroa. “Podemos transmitir experiencias, promover hábitos saludables, el uso eficiente de energía, tratar temas nuevos y complejos desde un punto de vista sustentable para el desarrollo”.
A partir de estos recursos, se pretende dar continuidad a la entrega de los servicios de la Corporación con el fin de que – en un breve plazo – un importante porcentaje de estudiantes de la Región de Los Ríos participen en las actividades del Parque.
Para mayor información sobre la Corporación Parque Tralcao, se puede contactar con Daniel Mangen, teléfono: 63-277905, e-mail: [email protected]
Valdivia, antes de llegar al aeropuerto Pichoy, se encuentra el Parque Tralcao, que cuenta con alrededor de cuatro hectáreas de terreno e instalaciones tales como auditorio, comedor, quincho, salas de juego. Cuando el clima lo permite, se incorporan comedores al aire libre y se desarrollan actividades fuera del parque, bordeando el Santuario de la Naturaleza.
En el ámbito del desarrollo sustentable, uno de los proyectos actuales consiste en la puesta en marcha de generación de electricidad en base a los recursos eólicos y solares del lugar. El generador eólico fue construido por el mismo equipo de la Corporación, y forma parte de una tesis de grado de Ingeniería. El resto de los componentes de la arquitectura (paneles solares, baterías, etc.) deberán ser adquiridos con recursos propios.
C
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
18
o siempre se tienen
las herramientas
metodológicas para
llevar a cabo un montaje
de salón y surgen preguntas
referentes a la ubicación de las
sillas y mesas, los invitados y
expositores.
Muchas instituciones, cuando
tienen eventos de consideración,
acuden a hoteles o centros de
convenciones, que se encargan
de montar los salones. Sin
embargo, este trabajo puede ser
ejercido por el propio personal
de la empresa sin necesidad de
acudir a una agencia externa
para desarrollar esta labor.
A continuación, presentamos
alternativas de Montaje de
salones:
MontAJe escueLA
Este montaje se llama ESCUELA,
debido a la utilización de mesas
de trabajo (ver imagen). Es apta
para capacitaciones y jornadas
donde los participantes toman
apuntes. Está orientado para
que los asistentes tengan una
vista clara hacia los exponentes
o hacia imágenes proyectadas
en el escenario. Existen algunas
variantes de este montaje
como, por ejemplo, el de tipo
ESPIGA, que mantiene los
mismos materiales del anterior
mencionado, pero tanto las
mesas como las sillas de los
asistentes están orientadas en
forma diagonal dirigidas hacia
el centro.
MontAJe en u o HerrADurA
MontAJe bAnQuete conferencista pueda observar
a la audiencia durante su
ponencia (para estos efectos
se recomienda el telón blanco
al fondo del escenario y no en
primer plano, ya que esto le
resta importancia al relator).
MontAJe FiestA
Para una fiesta corporativa una alternativa útil y práctica es lo que muestra la siguiente figura. Es un montaje funcional con espacio para orquestas, premiaciones o animaciones. La pista de baile debe encontrarse en el centro, debido a que genera integración entre los asistentes. Por otro lado, la ubicación de los asistentes está sujeta a las necesidades del evento, pero normalmente las 3 mesas frente a la pista corresponden a las autoridades de la institución, desde donde tienen la posibilidad de
interactuar con los invitados.
MontAJe ruso o cuADrADo
Este montaje debe su origen
a reuniones de estrategias.
Es adecuada para reuniones
corporativas de alta gerencia
donde, normalmente, se
analizan diferentes puntos de
vista de acuerdo al tema central.
El montaje en sí permite una
óptima interacción entre los
participantes. Algunas cenas
corporativas son ejecutadas
en montajes como éste, pero
prevalece la recomendación de
que se disponga para reuniones
de trabajo o Focus Group.
MontAJe iMPeriAL
Este montaje permite que los
asistentes puedan mantener
una conversación más fluida,
por lo tanto, es aconsejable
para reuniones de directorio
en donde pueden exponerse
presentaciones para luego
debatirlas entre los asistentes.
No es aconsejable para
capacitaciones.
El montaje ANFITEATRO es
apropiado para seminarios,
congresos, charlas, simposium
y conferencias. Sus
acomodaciones permiten que
el asistente tenga una vista
adecuada de los exponentes,
relatores o conferencistas,
y principalmente de las
presentaciones que proyectan
los invitados. La ubicación
a un costado del escenario
de un podio, permite que el
El montaje imperial es
recomendable para reuniones
de directorio privadas, cenas
de autoridades corporativas,
o grupos reducidos de
personas, ya que genera
un estado de concentración
entre los participantes cuando
de reuniones de trabajo de
refiere, o de una interacción
más fluida y un ambiente más
íntimo en caso de actividades
extraprogramáticas.
Cuando hablamos de banquete
pensamos en una distribución de
mesas que entregue una visión
amplia entre los comensales.
La figura muestra una buena
alternativa de distribución para
banquetes con un escenario
que permite: premiaciones,
animaciones y música en vivo.
Se recomienda un pequeño
escenario de 4x2 mts.
MontAJe AnFiteAtroN
Existen distintas formas de organizar un espacio de acuerdo al tipo de evento o reunión. A continuación, algunos consejos.
T I P S
Foto de libre uso: www.morguefile.com
20 21
Según un documento presentado en junio por el Consejo de la Cultura y Las Artes, y el Instituto Nacional de Estadísticas (INE), la Cultura representa alrededor del 1,3 % del Producto Interno Bruto (PIB), superando a otras áreas importantes de la actividad económica del país, como la Pesca y la Agricultura, que representan el 1,02% y 0,66%, respectivamente.
Para este informe se estudiaron tres áreas culturales: libros, música y audiovisual (radio, cine, video y televisión). La idea es que en la próxima medición se incluyan cuatro nuevas ramas, como el teatro, la danza, las artes visuales y la fotografía. Este estudio busca dimensionar el aporte de la cultura a la economía chilena y contar con indicadores que fueran confiables, periódicos y comparables a nivel internacional, datos que pueden ayudar a elaborar
políticas y actividades para el desarrollo cultural del país.
Si bien este informe es alentador, Chile está muy por debajo de los países desarrollados donde el promedio del PIB Cultural es
de 3%.
Cultura:
ALEGríA ArrIBA
En CHILE
millones de personas con su estética, música, escenografía y personajes.
La particularidad de este circo no sólo reside en su espectáculo, sino que en la vida de quienes lo hacen posible. Personas de todo el mundo trabajan en las distintas áreas de esta compañía, convirtiéndolo en un pequeño universo de idiomas, comidas, culturas, y hermandad.
Alegría será presentado en la capital en medio de la Ciudad
Empresarial de Huechuraba.
Economía:
PIB CULTUrAL SUPErA
LA PESCA y LA
AGrICULTUrA
Desde el 13 de agosto, por segunda vez, el Cirque du Soleil deleitará al público con su mágico espectáculo. Esta vez será el turno de “Alegría”, una de las presentaciones más renombradas del circo.
A diferencia de Saltimbanco - espectáculo presentado en Santiago en el año 2006 - el tema principal de Alegría se refiere al mal uso que se le ha dado al poder durante la historia del ser humano, la evolución de ésta desde las antiguas monarquías hasta las democracias modernas. El Cirque du Soleil o Circo del Sol es una compañía canadiense que nació en el año 1984 y ha encantado a más de 125
Tecnología:
GOOGLE LAnZA nUEVA HErrAmIEnTA
Google Maps Maker ahora permite que los usuarios editen sus propios mapas. De esta manera, pueden modificar calles, lagos, estaciones de trenes y líneas eléctricas, entre otros, dibujando calles, parques, y dando nombres a las ciudades y pueblos. Así, este sitio da la posibilidad de crear la totalidad de la información geográfica de una región determinada desde cero.
El servicio de Google Map Maker es completamente gratuito aunque requiere tener activa una cuenta de Google.
A C T U A L I D A D
DIRECTORIOiMPrentA Von PLAteImpresión OffsetAntonia [email protected]
iMPrentA gLAsiImpresión Digital David WilsonFono: 02 - 695 [email protected]
DiAProMMerchandisingSandra [email protected]
PLAnetA suDBordados institucionalesCarolina RojasCel.: (09) 9-883 [email protected]
restAurAnt PiMenton roJoComidas InstitucionalesCarlos FuenzalidaF.: 02-823 5720 C.: (09) 9-230 [email protected]
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centro cultural Palacio de La MonedaPlaza de la Ciudadanía 26, primer subterráneo Fono: 02- 697 2784 Mar. a dgo. 10:00 a 21:00 horas.Estacionamiento en el subsuelo, ingreso por calle Teatinos.
sAn FeLiPe, turisMo intensoCircuitos históricos, patrimoniales y gastronómicos Valle de Aconca-guaViviana Reyes S. C.: (09) 9-6410460 F.:[email protected]
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