Retour d’expérience Suivi énergétique - Agence de la ...
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Retour d’expérienceSuivi énergétique
Séminaire du 12 décembre 2019
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Mise en place d’une action collective sur le suivi énergétique
Objectif
• Réaliser une expérimentation à travers des actions permettantde connaitre les consommations de fluides de son patrimoine,pour être en mesure d'appliquer les mesures nécessaires et d'enmesurer les effets
Périmètre
• EHPAD Aigueperse
• Hôpital Drome Nord (HDN)
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Méthodologie
A mettre en regard du budget
du système de suivi des
consommations alloué/le plus
pertinent
• 3 Enjeux du suivi des consommations
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• Conception d’un plan de comptageMéthodologie
Définir les objectifs du comptage
Définir les indicateurs à
créer
Définir les compteurs à
poser
Définir l’infrastructure
globale de relève
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• La chaine de mesurageMéthodologie
Mesurage des donnéesRelève
historisation des données Visualisation
Analyse des données
Mesures physiques :Capteurs (Electricité, gaz, débit, température...)
-Relève manuelle-Relève automatique (Radio, Wifi, filaire)
-GTB / GTC
-Stockage des données : local ou déporté
- Fichier Excel- Logiciel de gestion énergétique- Plateforme web- Energy Manager
Données complémentaires :- Bâtiments : données météo (DJU) ; fréquentation…- Industrie : données de production (ERP, MES) ; marché de l’énergie…
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• Plan de comptageMéthodologie
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EHPAD Aigueperse
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• Site
– 8 bâtiments - 27 390 m²
– Restructuration du site entre 2008
et 2015 ; chaufferie centralisée
– Hébergement : 383 lits
– Restauration : 1000 repas par jour ; Blanchisserie
Conso annuelle Cout annuel
Gaz 4 980 MWh EF 163 k€ HT
Electricité 1 260 MWh EF 109 k€ HT
Eau 20 876 m3
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• Projet
– Télé-relève de compteurs existants :
4 compteurs TGBT élec + général
compteur chaudière vapeur + général
2 compteurs thermiques
7 compteurs eau
– Mise en place d’un logiciel en mode distant (saas) : iBoard de Netseenergy (groupe EDF)
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• Fiabilité des données
Perte de données , problème adresse IP
Problème calibrage compteurs ?
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• Analyse des conso élec par bâtiment
30 % de l’énergie consommée la nuit ;
pas de gestion de l’éclairage
Surconsommation ; origine à identifier
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• Analyse des conso eau par bâtiment
Chasse ballon ou fuite d’eau
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• Fonctionnement de la chaudière vapeur
30% des conso le weekend ;
chaudière sous tension
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• Retour d’expérience
– La supervision a permis de
Détecter des erreurs de facturation de fournisseurs
Identifier des dysfonctionnements et des pistes d’optimisation
– Projet porté uniquement par le responsable technique, peu d’implication des autres services
– Peu de budget alloué au suivi de la performance (ajout de compteurs, travaux d’amélioration)
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Hôpital Drome Nord (HDN)
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Hôpital Drome Nord (HDN)
• Site de Romans sur Isère
– 7 pôles d’activité – 27 000 m²
– Construction en 1980 du bâtiment principal
– Livraison printemps 2019 de la résidence Clairefond
Conso annuelle Cout annuel
Gaz 6 030 MWh EF 300 k€ TTC
Electricité 6 650 MWh EF 730 k€ HT
Eau 57 263 m3
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Hôpital Drome Nord (HDN)• Projet
– Intégration données de comptage GTB locale
• Périmètre
– Initial : bâtiment principal
– Retenu : bâtiment neuf, Résidence Clairefond
– Evolution périmètre : retard sur le projet, mais nombreux compteurs existants sur le bâtiment neuf (RT 2012)
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Hôpital Drome Nord (HDN)• Données disponibles GTB
– Compteurs élec par Tableau Divisionnaire
Eclairage
Prise
CVC
– Compteurs thermique par départ, usage, équipements (CTA, GF)
– Compteurs eau par réseau type
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Hôpital Drome Nord (HDN)• Exploitation données GTB
– Affichage « simple » de courbes
– Exports (format CSV)
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Hôpital Drome Nord (HDN)
• Retour d’expérience
– Projet porté par le responsable maintenance ; direction des services techniques : autorité suffisante mais temps d’investissement important
– Suivi énergétique intégré dans une démarche globale de développement durable
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ConclusionRetour d’expérience
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Points d’attention pour un bon fonctionnement
• Implication de l’ensemble des acteurs :
Donne une autorité au responsable énergie
Possède les compétences techniques, le plus sollicité par la démarche
Transversalité entre les services, suivi des exigences réglementaires
Valide les budgets, contrôle les factures énergétiques
Responsable technique
Direction générale
Développement durable
Service comptable
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Points d’attention pour un bon fonctionnement
• Identification d’un pilote de la performance :
– Coordonne les différents acteurs pour la mise en place de la solution
– Analyse les tableaux de bord
– Détecte les dérives et potentiels d’amélioration
– Construit les plans d’actions en découlant
– Suit les plans d’actions et les résultats
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Le suivi énergétique : quel budget
• Investissement : 10% de la facture énergétique
Budget Aigueperse
– Télé-relève des compteurs : 10 k€
– Paramétrage logiciel : 2 à 10 k€
– Redevance logiciel : 2 à 4 k€ / an
• Economies : de 5% à 15% si actions correctives mises en place
• Temps de retour sur investissement : 2-3 ans