Resultados en la prestación del servicio, gestión, retos y proyectos · 2015-10-26 · DE LARGO...

Resultados en la prestación del servicio, gestión, retos y proyectos

Bogotá, octubre de 2015

NEGOCIO NUESTRO

© Todos los derechos reservados INTERCOLOMBIA S.A. E.S.P.

NUESTRO NEGOCIO

El mayor

transportador de

energía en el país y

el único con

cubrimiento

nacional.

Representamos,

administramos,

operamos y

mantenemos más

de 10,308 km de

circuito y activos

en 71 subestaciones

Contamos con

543 empleados altamente

capacitados

Tenemos

presencia en 356

municipios del

país

Usamos

responsablemente

los recursos, en

equilibrio con el

medio ambiente y

en el marco de una

gestión sostenible.

Desarrollamos

proyectos de

transmisión de

energía con

seguridad,

confiabilidad y

oportunidad

GESTIONAMOS CÓMO NOS


Estrategia Competitiva

MARCO ESTRATÉGICO LARGO PLAZO -

HORIZONTE 2020

Eficiencia Operacional

Talento humano

altamente capacitado

Servicio confiable,

disponible y seguro

Proyectos con calidad,

costo y oportunidad

Niveles de costos

eficientes

Sostenibilidad empresarial responsable

• Desarrollamos, operamos y mantenemos infraestructura de transporte de energía eléctrica en Colombia para impulsar su desarrollo.

NUESTRA MISIÓN

• En el 2020 nos habremos consolidado en el desarrollo, operación y mantenimiento de sistemas de transporte de energía en Colombia, contribuyendo al logro de la visión de ISA, garantizando la continuidad y crecimiento del negocio, y posicionándonos como referente técnico, de eficiencia operacional y de sostenibilidad empresarial. Nuestros resultados serán fruto del compromiso y competencia de nuestra gente, la adaptabilidad organizacional y el uso de las tecnologías

NUESTRA VISIÓN

• Ética

• Responsabilidad Social

• Innovación

• Excelencia

• Seguridad (valor diferenciador)

NUESTROS VALORES


ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL NEGOCIO

Gestión

2

Estructura de Ingresos*

* A mayo de 2015 los ingresos totales de INTERCOLOMBIA ascendieron a 471.507 millones de pesos

66.0% 15.4%

8.8%

8.5% 1.3% Uso - IPP

Convocatorias - PPI

Conexión - IPP

FAER PRONE - IPP

Asociados - IPC, IPP,CPI

1 Principales Indicadores – Junio 2015

Gastos AOM depurados

Utilidad depurada

ENS Total

Disponibilidad Total

Cumplimiento de Proyectos

Referentes Internos

• km de circuito • MVA


Recursos

Todo aquello que pueda desviar del

logro de los objetivos estratégicos o

afectar los recursos fundamentales

ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL NEGOCIO

Riesgo

Financiero

Información

Humano

Reputación

Esquema de seguimiento y escalonamiento

JUNTA

DIRECTIVA

COMITÉ DE

RIESGOS

GERENCIA /

DIRECCIÓN PROCESO

Prioritario Significativo Moderado Bajo

Ciclo

Gestionar Transferir Reducir Asumir

Continuidad

Gestión Integral de Riesgos

INTEGRADO DE GESTIÓN SISTEMA


LAS CERTIFICACIONES DEL SIG

• Mantener el STE • Construir

infraestructuras, Operar y Mantener el STE

• Certificado: Operar y mantener el STE

• Implementación: Construir infraestructuras

• Certificado: Operar y mantener el STE

• Implementación: Construir infraestructuras

Gestión en salud

Ocupacional - OSHAS

18001

Gestión ambiental

- ISO 14001

Seguridad de la

Información - ISO 27001

Gestión de Calidad - ISO 9001

COLOMBIA PROYECTOS


PROYECTOS COLOMBIA – EN EJECUCIÓN

CTE Noroccidente CTE Oriente

CTE Suroccidente

CTE Centro

La Reforma

Chivor

Bacatá

Betania-Mirolindo

Cauca-Nariño

Variante Ipiales

Sogamoso

HidroSogamoso

Cerromatoso

Bosque Copey

Termocol

Chinú-Mont-Urabá

Caracolí

Urabá

En INTERCOLOMBIA adelantamos

procesos de renovación en 25

subestaciones.


PROYECTOS COLOMBIA

ZONA UPME

13 Proyectos

CONEXIÓN

3 Proyectos

RENOVACIÓN

6 Proyectos

CONVENIOS

2 Proyectos

Noroccidente

Termocol

Amp. Bosque

Caracolí

Ref. Costa Caribe

Intercon. Noroccidental

Copey

Montería

Valledupar

Amp. Urabá

Pto Libert-

M/Líbano

Equ. Aux. Ancón

Sur

Centro

Betania – Mirolindo

Amp. La Reforma

Statcom Bacatá

Reforma

Amp. Chivor

Oriente Ocaña Ren. San Mateo

Suroccidente

Com. San

Marcos

Ren. SAS

* Ref. Estructural,

Ren. Equ. Inductivo

Cauca –Nariño

Variante Ipiales


PROYECTOS COLOMBIA

STATCOM 500kV S/E BacatáVariante aeropuerto Ipiales 230kV

Compensación 35 MVAR SE Termocol

2do. Banco Autotransformadores

Subestación Copey


PROYECTO STATCOM 500 KV SE BACATÁ

Equipo de compensación estática para

inyección y absorción de potencia

reactiva.

El más grande instalado en el mundo a

2600 msnm y en Latinoamérica.

Disminuye la generación por restricción para

soporte de tensión.

Aumenta la calidad y confiabilidad energética

del Sistema de Transmisión Nacional (STN).

Ayuda a la actuación rápida ante presencia de

fallas dentro del STN.

Reduce la energía no suministrada en la zona.

Genera nuevos conocimientos en Ingeniería.

BENEFICIOS


PROYECTO VARIANTE AEROPUERTO IPIALES 230 KV


PROYECTO COMPENSACIÓN 35 MVAR S/E

TERMOCOL


PROYECTO SEGUNDO BANCO

AUTOTRANSFORMADORES S/E COPEY


HALLAZGOS ARQUEOLÓGICOS

MANTENER OPERAR Y


CADENA DE VALOR DEL NEGOCIO DE

TRANSPORTE DE ENERGÍA


ACTIVOS DE ISA ADMINISTRADOS POR

INTERCOLOMBIA

71 Sub.

13 en 500 kV

58 ≤ 230 kV

10.308 km

2,489 - 500 kV

7,646.7 - 230 kV

191,9 < 220 kV

13.839 MVA

7,310 MVA USO

4,210.7 MVA CNX

2,318 MVA Res


PROYECCIÓN DE ACTIVOS ADMINISTRADOS

HASTA 2020


DESEMPEÑO TÉCNICO

Disponibilidad


EVOLUCIÓN DE LOS ATENTADOS 2007 - 2015

BALANCE NUESTRO


Enfoque

Para INTERCOLOMBIA, la sostenibilidad es el resultado de una actuación ética y transparente

en todas sus actividades, logrando competitividad mediante prácticas responsables que responden a las

expectativas empresariales y a los compromisos con sus grupos de interés, obteniendo un triple balance de resultados

positivos: económicos, ambientales y sociales.

SOSTENIBILIDAD

Rasgos

Rasgos


LÍNEA ÉTICA Y EL CÓDIGO DE ÉTICA

28


CONSTRUIMOS RELACIONES CONFIABLES Y

DE LARGO PLAZO



DE LARGO PLAZO

En 2014 INTERCOLOMBIA formalizó 11 alianzas con las que se ejecutaron 25 iniciativas sociales,

con cobertura nacional, regional y local

30

Principales resultados

Fortalecimiento institucional y

organizacional: 71 organizaciones,

1.390 beneficiarios

Superación de la pobreza: 61 organizaciones,

838 beneficiarios

Derechos humanos: 30 organizaciones, 1.801

beneficiarios

Comunicaciones: 18 organizaciones, 30

beneficiarios

Eficiencia energética y cambio climático: 483

ideas de negocios asesoradas

Programa "Aprendamos con Eloisa Latorre":

entrega de kits escolares en 316 planteles

educativos a 35.000 niños.



DE LARGO PLAZO

INTERCOLOMBIA recibió premio especial

de ANDESCO a la Responsabilidad Social

Empresarial por su contribución al desarrollo

comunitario y los derechos humanos, durante

la ejecución de nuestros proyectos en

Colombia en 2014.


INTERCOLOMBIA comprometido con la

preservación del patrimonio cultural del país

entregó una maleta didáctica sobre el

patrimonio arqueológico del Magdalena

Medio en el municipio Sabana de Torres y el

mobiliario y los guiones para la apertura de la

sala museo de la Casa de la Cultura de San

Vicente de Chucurí en Santander.

GESTIONAMOS LOS RIESGOS E IMPACTOS DE NUESTRO

ACTUAR Y CONTRIBUIMOS AL DESARROLLO DE LAS

COMUNIDADES


INTERCOLOMBIA implementó el Proyecto de

Formación de Linieros, iniciativa conjunta que

espera formar a 500 expertos en el montaje y

mantenimiento de líneas para el año 2017

INTERCOLOMBIA realizó la promoción de

eficiencia energética y mitigación del cambio

climático, a través de la entrega del Premio

INTERCOLOMBIA, en el marco del Concurso

Ventures.

BUSCAMOS EL INCREMENTO DE NUESTRA RENTABILIDAD A

PARTIR DE LA EXCELENCIA OPERACIONAL, LA INNOVACIÓN Y

EL MEJORAMIENTO CONTINUO


VELAMOS POR EL DESARROLLO DE NUESTRA GENTE,

SU PARTICIPACIÓN Y EL RECONOCIMIENTO DE SUS

LOGROS

Dos de nuestros colaboradores de

INTERCOLOMBIA, desarrollaron una nueva técnica

de pruebas para condición de humedad en

transformadores de corriente. Su trabajo les valió el

premio en el XVI Encuentro Iberoamericano de

Cigré realizado en Argentina.

Promovimos en 2015 la participación en el certamen

académico de ISA en el que colaboradores,

expertos, proveedores y clientes se reúnen para

compartir prácticas y propuestas de aprendizaje

personal y colectivo que están íntimamente ligadas al

desarrollo de ISA y sus Empresas.

RETOS GRANDES


Gestión de

activos

Manejo del error y

Liderazgo

humanamente

efectivo

Referenciamiento

ITOMS y CIER

RETOS

Confluencia

de proyectos

en Colombia

CLIENTE EXTERNO ENCUESTA

© Todos los derechos reservados INTERCOLOMBIA S.A. E.S.P. 46

P1. Teniendo en cuenta una escala de 1 a 10 donde 1 es TOTALMENTE INSATISFECHO y 10 TOTALMENTE

SATISFECHO, en general, ¿qué tan satisfecho se encuentra con el SERVICIO prestado por INTERCOLOMBIA durante

el último año?

SATISFACCIÓN GENERAL

En INTERCOLOMBIA valoramos la colaboración prestada a YANHAAS en el desarrollo de la encuesta, base para elaborar nuestros programas de mejoramiento, encaminaos a ofrecer un servicio con rigurosidad y excelencia.

Evaluación satisfacción clientes

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