ICCA Middle East International Meetings Forum 2016: "Teamwork & Collaboration"
Responsabilité du vérificateur relativement à la prise en compte des fraudes et des erreurs dans...
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Responsabilité du vérificateur relativement à
la prise en compte des fraudes et des erreurs dans une vérification des états
financiers
ICCA 5135
![Page 2: Responsabilité du vérificateur relativement à la prise en compte des fraudes et des erreurs dans une vérification des états financiers ICCA 5135.](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062318/551d9dd3497959293b8e55b5/html5/thumbnails/2.jpg)
Fraudes et erreurset EFU 2003
Sujets intéressants à utiliser à l’EFU Facile à intégrer à une question de
planification Facile à intégrer à une question
d’évaluation des résultats Demande une vision d’ensemble de la
situation (intégration des indices, facteurs de risque, faiblesses de CI, objectifs des préparateurs et des utilisateurs)
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Fraudes et erreurset EFU 2003
Sujets intéressants à utiliser à l’EFU Demande d’exercer le jugement Énoncer les possibilités Identifier les procédés dans un
contexte particulier Nuancer les conclusions Comment et à qui communiquer les
informations
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Fraudes et erreurs
Inexactitudes Erreurs
Caractère non intentionnel Fraudes
Caractère intentionnel
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Erreurs
Inexactitudes non intentionnelles Faute dans la collecte ou le
traitement Estimation comptable erronée ou
oubli Application fautive PCGR (montant,
classement ou mode de présentation)
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Fraudes
Acte intentionnel commis par un ou plusieurs membres de la direction ou autres employés, par les responsables de la gouvernance ou par des tiers, qui comporte l’emploi de manœuvres trompeuses dans le but d’obtenir un avantage indu ou illégal
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Inexactitudes intentionnelles pertinentes
pour le vérificateur
Deux typesInexactitudes résultant d’une information financière frauduleuse
Inexactitudes résultant d’un détournement d’actifs
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Inexactitudes intentionnelles pertinentes
pour le vérificateur Inexactitudes résultant d’une
information financière frauduleuse Implique des inexactitudes
intentionnelles ou des omissions de montants ou d’autres informations dans les ÉF en vue de tromper les utilisateurs des ÉF.
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Information financière frauduleuse
Exemples Manipulations, falsification ou
modification de comptes ou des pièces justificatives
Déclarations trompeuses ou omission intentionnelle
Application intentionnellement fautive PCGR
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Inexactitudes intentionnelles pertinentes pour le vérificateur
Inexactitudes résultant d’un détournement d’actifs
Détournement des entrées de fonds
Vol d’actifs corporels ou incorporels
Faire payer des biens ou des services non reçus par l’entité
Les détournements sont souvent accompagnés d’écritures ou de documents fictifs ou trompeurs
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Caractère intentionnel Difficile à établir Normalement dissimulation Jugement à exercer Parti pris de la direction
= erreur jusqu’à preuve du contraire
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Responsabilités des responsables de la gouvernance et de la direction
Responsabilité première Donner le ton Culture d’honnêteté Valeurs morales élevées Contrôles appropriés Environnement de contrôle
approprié
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Responsabilités du vérificateur
Pas niveau d’assurance absolu Limites inhérentes à la vérification Recours au jugement Sondages Limites inhérentes au CI Nature convaincante plutôt que
concluante de la preuve
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Probabilité de non-détection d’une
inexactitude importante Probabilité plus élevée si fraude VS
erreur Stratagèmes Dissimulation Collusion
Fraude commise par la direction Probabilité plus élevée que fraude commise
par un employé Peuvent passer outre aux CI
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Adopter une attitude de scepticisme professionnel Être attentif aux éléments suivants
Facteurs qui contribuent à accroître le risque d’inexactitudes importantes
Indices qui peuvent amener à soupçonner que les ÉF contiennent des inexactitudes importantes
Conditions ou éléments probants qui peuvent faire douter des déclarations de la direction
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Planification
À l’étape de planification, le vérificateur doit discuter avec les membres de l’équipe de vérification du risque de fraudes ou d’erreurs dans les ÉF Secteurs à risque Assignation des membres Vision d’ensemble
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Planification Le vérificateur doit se renseigner auprès de
la direction Son appréciation du risque de fraude dans
les ÉF Des CI mis en place pour faire face à ce
risque Compréhension de la direction des CI mis
en place pour faire face à ce risque Est au courant de fraudes commises ou
soupçonnées Direction a découvert des erreurs
importantes
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Planification
Le vérificateur doit se demander dans quelle mesure les ÉF peuvent contenir des inexactitudes importantes résultant de fraudes ou d’erreurs
Identifier les facteurs de risque de fraudes indiquant la possibilité d’informations financières frauduleuses ou d’un détournement d’actifs
Voir les facteurs de risque de fraudes à l’annexe A
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Facteurs de risqueInformation financière
frauduleuse
Classement en trois catégories
1) les caractéristiques de la direction et son influence sur l'environnement de contrôle
2) les conditions dans le secteur d'activité
3) le mode d'exploitation et la stabilité financière
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Facteurs de risqueDétournement d’actifs
Classement en deux catégories
1) susceptibilité des actifs au détournement
2) contrôles
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Détection des inexactitudes
Risque inhérent Risque de non-contrôle
Modifier lanature, l’étendue, lecalendrier et le
personnel
ExemplesExemplesÉléments probants plus fiablesAugmentation de l’étenduePlus à la fin d’exercice
Le vérificateur doit prendre en compte les facteurs de risque de fraudes dont il a relevé la présence
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Mesures à prendre Mesures générales Réviser les aspects suivants de la
vérification Scepticisme professionnel L’affectation des membre de l’équipe Les PCGR (être plus critique) Appui sur le CI (possibilité de passer outre) Preuves de sources externes Procédés plus à la fin de l’exercice Échantillons plus larges et procédés
analytiques plus poussés
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Mesures à prendre
Mesures au niveau des soldes des comptes, Mesures au niveau des soldes des comptes, des catégories d’opérations et des assertionsdes catégories d’opérations et des assertions Voir annexe BVoir annexe B
Mesures spécifiques Mesures spécifiques Informations financières frauduleuses Informations financières frauduleuses
Voir annexe BVoir annexe B Mesures spécifiques Mesures spécifiques
Détournement d’actifsDétournement d’actifs Voir annexe BVoir annexe B
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Indices Indices que les EF pourraient contenir une
inexactitude importante résultant d’une fraude ou d’une erreur
Le vérificateur doit mettre en œuvre des procédés pour déterminer si les ÉF contiennent une inexactitude importante.
Si le vérificateur relève une inexactitude il doit se demander si cette peut constituer un indice de fraude
Le vérificateur doit documenter les facteurs de risque et les mesures prises à l’égard de ces facteurs
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Déclaration de la direction
Doit obtenir une déclaration de la direction Reconnaît sa responsabilité à l’égard
des CI (fraudes et autres erreurs) Inexactitudes non corrigées sont
négligeables Elle a informé le vérificateur de tous les
faits importants ayant trait à des fraudes réelles ou soupçonnées
Elle a informé le vérificateur du risque que les ÉF puissent contenir des inexactitudes importantes résultant de fraudes ou d’erreurs
![Page 26: Responsabilité du vérificateur relativement à la prise en compte des fraudes et des erreurs dans une vérification des états financiers ICCA 5135.](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062318/551d9dd3497959293b8e55b5/html5/thumbnails/26.jpg)
Communication des inexactitudes Doit communiquer les inexactitudes
significatives Inexactitudes importantes (IR) Les fraudes Lacunes de contrôle interne
(conception ou fonctionnement) Inexactitudes qui risquent de donner
lieu à des inexactitudes importantes dans le futur
Niveau de direction approprié Comité de vérification
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Communication des inexactitudes
S’interroger sur son obligation de communiquer avec La direction Le comité de vérification Aux autorités de réglementation Aux autorités responsables de
l’application de la loi
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Communication des fraudes
Relevé une fraude entraînant une inexactitude (importante ou non)
Réuni des éléments probants indiquant l’existence possible d’une fraude
Doit communiquer au niveau de direction approprié (chap. 5750)
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Incapacité de terminer la mission
Examen des obligations professionnelles et légales
Envisager la possibilité de se retirer Discuter avec la direction et le
comité de vérification Obligations professionnelles ou
légales d’informer
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Communications avecun vérificateur pressenti
L’informer des circonstances Vérifier les aspects juridiques Secret professionnel et la permission
du client Énoncer les faits et non les
conclusions
![Page 31: Responsabilité du vérificateur relativement à la prise en compte des fraudes et des erreurs dans une vérification des états financiers ICCA 5135.](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062318/551d9dd3497959293b8e55b5/html5/thumbnails/31.jpg)
![Page 32: Responsabilité du vérificateur relativement à la prise en compte des fraudes et des erreurs dans une vérification des états financiers ICCA 5135.](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062318/551d9dd3497959293b8e55b5/html5/thumbnails/32.jpg)
Inexactitudes - illégalités
Chapitre 5136
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