RESIDENCIA DE OBRA EN LA CONSTRUCIÓN

CICLO 2013-2

PROFESORES: M EN ARQ. GABRIEL G. LÓPEZ CAMACHOARQ. JAIME HERNÁNDEZ GÓMEZ

ALUMNA: MARIANA ROBLES GUTIÉRREZ

ÍNDICE

INTRODUCCIÓNDEFINICIONES Y CONCEPTOSCARACTERÍSTICAS DEL RESIDENTE Y SUPERVISOR DE OBRAOBLIGACIONES Y RESPONSABILIDADES DEL RESIDENTE Y

SUPERVISORINSTRUMENTOS DE CONTROL DE OBRAPROGRAMA DE OBRAINFORME DE OBRAJUNTAS DE OBRA BITÁCORA DE OBRAESPECIFICACIONES DE CONSTRUCCIÓNMEDIDAS DE SEGURIDADCONCLUSIÓN

DEFINICIONES Y CONCEPTOS

1. Residir: Permanecer2. Supervisar: Observar y prestar

atención3. Vigilar: Atender y cuidar, inspeccionar. 4. Profesional: Conoce por experiencia5. Profesionista: Conoce por preparación6. Técnica: Práctica o método

Profesional: Ejerce sus conocimientos mediante alguna actividad no necesariamente certificadaProfesionista: Ejerce sus conocimientos y actividades que si están certificados y es su forma de vida

DEFINICIONES Y CONCEPTOS

RESIDENTE DE OBRA (TÉCNICO PROFESIONISTA):

Se encarga de construir la obra de acuerdo al proyecto ejecutivo y a los lineamientos normativos aplicables a la misma, cabe señalar que debe de permanecer todo el tiempo en la obra.

SUPERVISOR DE OBRA (TÉCNICO PROFESIONISTA):

Se encarga de vigilar y verificar que la obra se lleve de acuerdo al proyecto ejecutivo y a los lineamientos normativos y debe permanecer en obra.

CARACTERÍSTICAS

RESIDENTE DE OBRA

Tener carácterComprometerseTener conocimientoEficazÉticoExperimentadoHumildeCon iniciativaSer líderCapacidad de mandoPlanificarResponsableTener seguridad en sí mismoTener presencia

CARACTERÍSTICAS

SUPERVISOR DE OBRA

Tener conocimientos de obraCriterio de aceptaciónSociable (marcando limites)Controlar sus emocionesCapacidadDesenvolverse en diversas situacionesGusto por la obraComunicación ExperienciaAnalíticoHumanista ResponsableNegocianteBalancear asuntos de gabinete y obra.

OBLIGACIONES DEL RESIDENTE

Conocer: contrato, proyecto

Controlar: Al personal, recursos, calidad y producción

Vigilar: condiciones de seguridad e higiene

Elaborar: bitácora, pagos a personal y surtidores,

estimaciones, actas de obra

Informar: al supervisor, en juntas de obra

Prevenir y resolver problemáticas

Permanecer en la obra

OBLIGACIONES DEL SUPERVISOR

Conocer el proyecto ejecutivo, programa y

presupuesto.

Controlar: bitácora, calidad, costo y tiempo.

Verificar estimaciones, seguridad del personal,

documentación legal (carpeta oficial).

Organizar juntas de obra.

INSTRUMENTOS DE CONTROL DE OBRA

Definición: Tener el dominio de la dirección de algo y poder manipularlo

InformaciónCambiar condicionesAumentar tiempoCalidadSuministrosPagos

Si está a tiempo, dentro del costo o mal ejecutado

ASPECTO TÉCNICO

Proyecto

Catálogo

Programa

ArquitectónicosEstructuralesAlbañileríaInstalaciones AcabadosCarpintería

HerreríaVoz y datosDetalles

Recepción de obra: Acta de entrega

•Documentación para cierre de obra•Cierre de bitácora•Estimación de cierre/finiquito•Carpeta de manuales e instructivos•Planos definitivos•Carpetas con documentos legales

ASPECTO ECONÓMICO

PRESUPUESTO

•Catálogo de conceptos•Precios Unitarios (Material, mano de obra, equipo y herramienta, costos directos e indirectos)

CONTRATISTA

•Revisar programa de materiales•Programa personal(armonioso, reglamentado e incentivo)

SUPERVISIÓN

•Revisar y verificar calidad y uso (en proceso constructivo)

ASPECTO LEGAL

Control legal: Referente a la normatividad y documentos, registro y trámites para poder ejecutar la obra.

Al inicio:

PlanosEspecificacionesPrecios UnitariosLicenciasPermisosReglamentosContratosSegurosFianzaProgramasCalendarios

AguaDrenajeElectricidad

DelegaciónSindicatoComisiones

ORGANIGRAMA DE PERSONAL

ADMINISTRATIVO:

FuncionesResponsabilidades

ECONÓMICO:

•Precios económicos de materiales, herramienta y mano de obra•Cobro a tiempo•Optimizar el tiempo en el proceso constructivo•Suministrar material y evitar desperdicios•Limpieza en obra•Horarios de trabajo

PROCESO ADMINISTRATIVO

•Planeación

•Organización

•Recursos humanos, materiales y

económicos

•Dirección

•Control

BITÁCORA

Es un documento legal donde se asientan los sucesos relevantes, incidentes y accidentes, modificación de proyecto o especificación. Ejemplo:

Nota 1Con esta fecha _______ se da inicio a la construcción de la obra ________________ ubicada en ______________________________________donde participarán las siguientes personalidades y tendrán el poder de asentar notas en la presente bitácora:Por parte de supervisión:Superintendente____________ Firma:________________Residente___________________ Firma:________________Por parte de la contratista:Superintendente____________ Firma:________________Residente___________________ Firma:________________DRO: ________________________ Firma:________________Corresponsable estructural:________________ Firma:________________Corresponsable en instalaciones:________________ Firma:________________Las siguientes personalidades firman aceptando la responsabilidad y poder que se les otorga

Las notas sirven como instrumento legal, denuncia de hechos y medio de comunicación, y las pueden asentar:

DROSUPERVISORCONSTRATISTACORRESPONSAL EN ESTRUCTURASCORRESPONSAL EN INSTALACIONES

PARTES DE UNA BITÁCORA

ANTECEDENTE1. Fecha2. Frase inicial

DESARROLLO1. Establecer hora2. Planteamiento del

problema3. Planteamiento de solución4. Uso de documentos

legales

CIERRE1. Ultimátum/Penalización2. Tiempo de respuesta

EJEMPLOS DE FRASE INICIAL

Contratista

Se informaSe solicitaCon esta fecha Se estipulaEstablecemos horaSe asientaEn respuesta

Supervisión

Se ordenaSe autorizaSe rechazaSe da por enteradoSe aceptó

INFORMES DE OBRA

Se redacta la información de los trabajos de manera concreta y sintetizada, donde el residente de obra informa a la supervisión y esta al propietario. Se hacen semanales o quincenales. Contienen:

1. Información general2. Actividades efectuadas3. Avances de obra4. Resumen económico5. Pendientes6. Memorias

JUNTAS DE OBRA

Son reuniones periódicas y sistemáticas donde participan supervisores, contratistas, diseñadores, corresponsables y DRO.

MEMORIAS

•Planos

•Memoria de cálculo

•Resultados de pruebas de materiales

•Resultados de pruebas de instalaciones

•Bitácora

•Reporte fotográfico

SondeosCalidadCompeticiónResistenciasHidráulicasSanitariasEléctricasGasEspeciales

PROGRAMA DE OBRA

Es una calendarización de los recursos y actividades que participan en un proyecto en función del proceso constructivo. Se presentan por partidas o conceptos.

CalendarioLista de actividadesProcesoTiempoCostoResultado

PROGRAMA

Actividad

Tiempo

Conceptos

Partidas

DíasSemanasMeses

CARACTERÍSITCAS DE UN PROGRAMADOR

• Conocimientos• Experiencia (mín. 10 años)• Con criterio• Con técnicas de planeación• Con decisión• Objetivo• Analítico• Con carácter

ESTRATEGIAS

1. Definir magnitud del proyecto2. Uso de tecnología3. Uso de Mano de obra4. Manejar presupuesto detallado5. Conformar equipos de trabajo 6. Ubicar (dirección) obra7. Emplear Logística8. Conocer riesgos (Seguridad)

Son los documentos en los cuales se definen las normas, exigencias y procedimientos a ser empleados y aplicados en todos los trabajos de construcción de obras.

Forman parte integral del proyecto y complementan lo indicado en los planos respectivos y en el contrato; tanto residente como supervisor deben conocerlas

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DE LA CONSTRUCCIÓN

EJERCICIO DE PROGRAMA DE UN BAÑO

SEGURIDAD EN OBRA

La industria de la construcción es la actividad económica con mayor número de accidentes de trabajo en el mundo, es por esto que el residente debe vigilar que en la obra se tomen las medidas necesarias para evitar accidentes que puedan generar tanto condiciones peligrosas en la misma como de actos riesgosos por parte de los trabajadores.

Actividades peligrosas

Accidentes de obra

DemolicionesExcavaciónTrabajos de altura

Consecuencias en las condiciones de vida de los trabajadoresConsecuencias económicas, indemnizaciones legales

Para evitar accidentes lo ideal es:1. Capacitar al personal2. Protección de operadores3. Organización4. Manejo cuidadoso de material peligroso y maquinaria

CONCLUSIÓN

En la residencia de obra se presentan situaciones de todo tipo las cuales son muy importantes controlar, ya que repercuten directamente en nuestra obra, sea para bien o para mal. El residente de obra debe conocer y manejar estas situaciones para que complementando su trabajo con los mandos superiores e inferiores, la obra tenga en la medida de lo posible ningún o muy pocos problemas.