Réseaux sociaux : les 3 leviers pour VRAIMENT en tirer parti
Transcript of Réseaux sociaux : les 3 leviers pour VRAIMENT en tirer parti
Club Marketing PME
25 Avril 2017
RÉSEAUX SOCIAUX
les nouvelles règles du jeu
INTERVENANTS
2
Jérôme MonangeSocial media influenceur / Lab Luxury and [email protected]
Stéphane PetitjeanDirecteur consell / [email protected]
Emmanuel de Saint-BonFondateur / The Roxane [email protected]
Hervé PépinFondateur / [email protected]
UN MONDE HYPERCONNECTÉ
•Près de 9 Français sur 10 sont utilisateurs réguliers d’Internet
•Ils y passent une moyenne de 2h57 par jour.
•49% se connectent quotidiennement via mobile
Source : Mediametrie/NetRatings Jan. 20173
UN MONDE HYPERSOCIAL
4
UN MONDE HYPERSOCIALPOUR TOUS LES STRATES DE LA SOCIÉTÉ
5
55% de 40 ANS (moyenne)
54% de 15-34 ans à 65%
+ de 50 ans à 36%
15-34 ans à 58%54% de
62% de
62% de
25-49 ans à 52%
UN MONDE HYPERSOCIALUNE PART CROISSANTE DU TEMPS ONLINE
6
L’ENGAGEMENT EN QUESTION
L’ENGAGEMENT EN QUESTION
• Une baisse continue du reach et de l’engagement
▶ Reach moyen: 7,25%
▶ Engagement moyen : 5,87%
▶ Croissance organique : 0,2%
8
LES RAISONS ?
If everything is free, you are the product
LES RAISONS ?
LES NOUVELLES RÈGLES DU JEU
+ +INFLUENCE SOCIAL ADS GROWTH
HACKING
3 LEVIERS POUR VRAIMENT TIRER PARTI DES RESEAUX SOCIAUX
@innocherchenewsinnocherchewww.innocherche.fr Innocherche association
12
L’ENGAGEMENT EN QUESTION
LES NOUVELLES CAPACITÉS DE L’INFLUENCE
apporte aux dirigeants son travail de veille
transverse sur les nouveaux entrants et les nouveaux usages,
dans une démarche pragmatique en 3 étapes :
• Veille
• Décodage
• Transposition
FACE AUX NOUVEAUX DÉFIS DU MONDE DIGITAL
13
Innocherche décode les nouvellestendances en terme d’usage
LA TÊTE DANS LES ÉTOILES
14
Innocherche remonte les retours d’expériences du terrain sur les
transformations en cours
LES PIEDS DANS LA GLAISE
15
CES Las Vegas (NV)5-8janvier2017surla“LoideMoore”
SXSW Austin (TX)9-16mars2017surle“Marketing3.0”
Inde26 mars- 1er avril2017sur“l'économiefrugale”enpartenariatavecRenaultNissanConsulting
Shenzhen15-19mai2017surl’“Innovation”
Israël25-30juin2017surle“CyberetR&D”
Silicon Valley29oct. – 4nov.2017« voirl’ours »
6 VOYAGES DE VEILLE
16
9 THINK TANKS
sur 9 thématiques transverses
• Big Data & Intelligence Artificielle• E-santé• Management du futur• Open Innovation• Formation perpétuelle• User Experience• Nouveaux Business Models• Cybersécurité• Nouveaux modes de financement
17
OFFRE D’ACCOMPAGNEMENT AUX ENTREPRISES
• Sprint Stratégie ( croissance, conquête de nouveaux marchés)
• Sprint Management du futur ( résilience, attractivité, agilité)
• Sprint Experience Client ( Nouvelle relation à la marque, conquête)
18
RÉFLEXIONS SOCIAL-MEDIA INNOCHERCHE
• Quelle communication sociale ?
• Comment assurer la cohérence de cette présence sociale ?
• Comment accroître la visibilité et e-réputation de l’association Innocherche ?
• Comment engager les ambassadeurs Innocherche ?
19
L’INTELLIGENCE COLLECTIVE VECTEUR D’AMPLIFICATION
SOCIALE
https://www.linfluent.com
20
« Comment vos ambassadeurs DEVIENNENT
des influenceurs authentiques de votre marque et
BOOSTENTvos objectifs de ventes et de notoriété ? »
21
7x plus de conversion des prospects“Leads developed through employee social marketing convert 7x more frequently than other leads (Source: ).”
24x plus de partage des messages“Brand messages are re-shared 24 times more frequently when distributed by employees’ vs the brand (Source: ) .”
IBM
MSLGroup
CONTEXTE ACTUEL SOCIAL MEDIA
22
Aujourd’hui,
1.Une veille quotidienne est coûteuse en temps humain,2.Pour un relais de l’information peu optimisé,3.Qui met en avant des contenus qui ne sont pas les nôtres,4.Dans le seul but de communiquer pour communiquer
ENGAGEMENT
BUDGET
PUB
CONTENUSOCIAL MEDIA
ANALYTIQUE
LES ENJEUX SOCIAL MEDIA & MARQUES
23
« L’INTELLIGENCE COLLECTIVEest la capacité
d’une communauté soudée autour d’une thématique,
de collaborerdans un but d’apprentissage,
de partage, d’amélioration et d’optimisation de ses processus »
L’INTELLIGENCE COLLECTIVE
24
appliquée au Social MediaCRÉER VOS COMMUNAUTÉS D’AMBASSADEURS
• Des contenus travaillés, donc optimisés et de valeur• Une visibilité plus forte de nos contenus• Une amplification naturelle par les communautés
d’ambassadeurs, via des partages en leur propres noms• Du partage, de l’engagement• Donc plus de visibilité de la marque avec des messages
qui suscitent l’intérêt
« Faîtes parler vos experts, vos équipes, vos partenaires, vos clients, ensemble pour du contenu qualifié, engageant, qui parle à notre écosystème »
=
25
25
L’INTELLIGENCE COLLECTIVE
AVEC UN COMITÉ ÉDITORIAL
Bibliothèque partagée(sources qualifiées)
Contrôle de la bibliothèqueCollaboration à la rédaction Contrôle avant publication
Mur Ambassadeurs de toutes les publicationsAccessible via une Url unique, intégrable sur un site web
Rédaction personnelleUtilisation des messages
publiésCréation de messages
Veille Web et Réseaux
sociaux
Contrôle avant intégration
þ
þ
þ
ContenuEn propre
(Content Marketing)
Le rédacteur en chef +
ses ambassadeurs( = comité éditorial)
26
ORGANISER VOTRE COMMUNICATION
DANS LA COMMUNICATION DE VOTRE MARQUE
Bibliothèquepartagée
Lerédacteurenchef+
sesambassadeurs(=comitééditorial)
RédactionpersonnelleUtilisationdesmessagespubliés
Créationdemessages
Veilleurs
Sélectiondesveilleurs
LesVeilleurscontribuentauxcontenus
ContenuEnpropre(ContentMarketing)
ENGAGER VOS VEILLEURS
27
• Je consulte ma :• Bibliothèque de photos et de
liens,• Veille sur Twitter et les Flux Rss.
• Je prends des photos facilement• Disponible dans la Bibliothèque,• Que je peux relayer sur mes
réseaux.• Je propose de communiquer sur :
• des évènements, des informations,• En faisant parti du Comité éditorial.
• Je présente mon mur digital• À mes clients, mes prospects.
LA MOBILITÉ POUR VOS AMBASSADEURS
28
1- LA VEILLE : CHOISIR SES FLUX RSS
29
1. Suivez les Fils RSS2. Sauvegardez vos articles
dans la Bibliothèque Collective!
VEILLE RSS
29
30
•Suivez les #hashtags@mentions •planifiez
• vos retweets • vos réponses au tweet
30
1- LA VEILLE : CHOISIR SES FLUX RSS
2- LA BIBLIOTHÈQUE COLLECTIVE
31
Suggérez et/ou partagezphotos et articles
sur les réseaux sociaux de votre choix
CONTENUS QUALIFIÉS FACILES D’ACCES
31
3- L’EDITION : GESTION MULTI-CAMPAGNES
32
Des campagnes par événement
• Par thématique clé• Par BU• Par région, • Par produit
32
Une Campagne =
Des Comptes Sociaux1 Comité de rédaction
1 administrateur
3- L’EDITION : UN PARTAGE FACILE
33
All in One place :L’ÉDITEUR MULTI COMPTES
Personnalisez & planifiez le post en fonction
des réseaux sociaux!
33
3- L’EDITION : LE COMITÉ ÉDITORIAL
34
Partagezleetsuivezenunclicvotreactualitédigitaleàrelayerpourbooster*votrecommunication!
MURAMBASSADEURSINTELLIGENCE COLLECTIVE = Optimisation des contenus
+ Education
Chat dédié : les rédacteurs échangent et
s’améliorent
34
4- AUTOMATION : SUIVI DES PLANIFICATIONS
35
PLANIFIEZ VOS ENVOIS
L’ensemble des messagesen collaboration, en attente
de publication et publiés.
35
5- PUBLIEZ : MUR INTÉGRABLE DANS VOTRE SITE WEB
36
MURAMBASSADEURS
Partagezleetsuivezenunclicvotreactualitédigitaleàrelayerpourbooster*votrecommunication!
36
1. Une plateforme Saas Linfluent d’amplification sociale
2. La création d’une Communauté Linfluent de Social Media Managers
3. Des formations PlayAndMethod : ateliers et jeux de rôles réalisés en équipe, et basés sur des cas réels
4. Une application mobile (Android, Apple) dédiée à vos Ambassadeurs
37
CE QUE PEUT CONTENIR LINFLUENT
37
DE NOUVEAUX CARREFOURS D’AUDIENCE
L’IMPACT DES SOCIAL ADS DANS L’ACQUISITION DE CLIENTS
L’INVESTISSEMENT PUB SUR LES RS
LES REVENUS PUBLICITAIRES DES RÉSEAUX
11
16
21
27
1 2 3 41 1 1 1
46
7 9
18
25
33
41
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
2014 2015 2016 2017
En milliards de $ US
Facebook Twitter Linkedin Autres TOTAL MARCHE
LE NOMBRE D’ANNONCEURS ACTIFS PAR PLATEFORME
Emmanuel de [email protected]
+33 6 07 28 83 43
Emmanuel de [email protected]
+33 6 07 28 83 43
SOCIAL ADS
En amont de la campagne
QU’EST CE QUE JE VEUX FAIRE ?
45
Quels sont mes objectifs
Quel est mon budget ?
Quelles sont mes cibles ?
Quels sont mes KPIs ?
Quand ?
Où ?
1 Quels sont les objectifs de ma campagne ?
Etablir votre présence en ligne
Se faire connaître
Générer des prospects
Stimuler la découverte
Booster les ventes
S’assurer la fidélité des clients
Que souhaitez-vous faire ?
La cible/le prospect
devient un client
Nos cibles deviennent
des prospects
Toucher vos
cibles
SensibilisationDes objectifs qui suscitent un intérêt pour votre marque, vos produits ou vos services.
ConsidérationDes objectifs qui incitent les gens à s’intéresser à votre entreprise et à rechercher des informations la concernant.
ConversionDes objectifs qui encouragent les personnes intéressées par votre marque, à acheter ou à utiliser vos produits ou vos services.
Notoriété Sensibilisation locale Portée
Trafic Installations d’applications
- - : objectif disponible pour les applications mobiles* objectif disponible sur Linkedin+ objectif disponible sur Twitter
Engagement Vidéos vues
Générationde lead
Visites enmagasin
Ventes sur le catalogue produits
Conversions
* * * *
**
*
++
+
A CHAQUE CAMPAGNE, SES OBJECTIFS
48
2 Quelles sont les cibles de mes campagnes ?
Définir l’audienceLe travail de l’audience est indispensable pour obtenir une campagne média réussie. Les critères de bases sont les suivants :- quels pays toucher,- quelles tranches d’âges,- quel genre,- quels centre d’intérêts,- quelle formation,- quels comportements.Pour chaque campagne, nous travaillons plusieurs ciblages et plusieurs segmentations.
3 NIVEAUX DE CIBLAGE
Créer vos propres audiences
• Intégrer aux différents réseaux sociaux votre base de données clients
• Les visiteurs de vos sites web, à l’aide des pixels de chaque réseau
Utilisateurs similaires
• Créer des clones marketing à partir de vos données personnelles
Cibler les intérêts les plus adaptés à l’audience souhaitée
• Intérêts• Abonnés / fans / abonnés similaires• Thématiques / secteurs d’activités
Les acquis
Les clones
marketing
Par intérêts
3 Quels sont les KPIs de mes campagnes ?
Vos objectifs définissent vos KPIsImpressions, CPC, CTR, Lead, CPA, Taux de transformations, autant d’éléments qui vont vous permettre d’estimer et juger de la réussite de vos campagnes. Chaque objectif présente des résultats clefs différents, qu’il convient de définir en amont.
SensibilisationDes objectifs qui suscitent un intérêt pour votre marque, vos produits ou vos services.
ConsidérationDes objectifs qui incitent les gens à s’intéresser à votre entreprise et à rechercher des informations la concernant.
ConversionDes objectifs qui encouragent les personnes intéressées par votre marque, à acheter ou à utiliser vos produits ou vos services.
DES KPIS EN FONCTION DES OBJECTIFS
• Impressions• Reach• Frequency
• Engagement (share, like, comments)• Vidéos vues, CPV• Téléchargement d’appli, CPA• Pages vues sur le site, taux de rebond,
visiteurs, temps passé
• Lead• Conversion• CPA, CPL
UNE RÉPONSE STRATÉGIQUE
A/B Testing / Split Testing
Test & Learn
Souplesse
Multiplier les annonces pour proposer la plus efficace.Répartition des ciblages
Lancer la campagne, suivre son évolution, tester de nouveaux formats, de nouvelles cibles
De la répartition budgétaire, des plateformes à utiliser
OptimisationUn mix media optimisé au quotidien pour proposer
LA BONNE ANNONCE, À LA BONNE PERSONNE AU BON
MOMENT ET AU BON ENDROIT
4 Définir les messagesEn fonction de l’audience, il faudra :• rédiger les accroches des annonces : 2 à 6 accroches• créer les visuels adaptés : 2 à 6 visuels
5 Fixer les budgets
58
Définir les budgetsUn budget se définit en fonction des résultats à atteindreLa maitrise des différents médias nous permet d’évaluer les enchères afin de définir des résultats à atteindre à l’issue des campagnes.
59
Définir l’enchèreIl existe deux grandes familles d’enchères : – le Coût Par Millier impressions (CPM) : payer à
chaque fois que la publicité est vue 1000 fois afin de toucher massivement une audience
– le Coût Par Clic (CPC) : payer à chaque fois qu’une personne clique sur ma publicité afin d’engager une audience
6 Définir l’emplacement des annoncesChaque réseau propose des emplacements différents en fonction des formats sélectionnés.
60
7Conception de la campagne dans la plateformeA partir de tous les critères identifiés précédemment
Pendant la campagne
Split testingAfin de trouver les meilleures combinaisons et obtenir une campagne performante : chaque annonce est croisée avec les différents visuels créés pour la campagne. Exemple : 3 annonces x 3 visuels = 9 annonces différentes
Optimisation des campagnesAfin de maîtriser les coûts et d’assurer la performance des campagnes, des optimisations sont réalisées quotidiennement.
MONITORING DES CAMPAGNES : UNE MÉTHODOLOGIE
Tracking
1er niveau : les plateformes publicitaires.
2ème niveau : Google AnalyticsDes UTMs seront attribués à chaque campagne / objectif / plateformes
3ème niveau : Adserver (si utilisé)Pour permettre de remonter les informations des campagnes
LIVRABLE : fichier de trafficking
Tracker les campagnes pour monitorer les résultats.
ReportingMonitoring
Suivre les campagnes et les piloter pour obtenir les résultats attendus en fonction des KPIs définis en début de campagne.
Produire un fichier de suivi des résultats en fonction des objectifs de la campagne. Avoir une vision tout au long de la campagne.
3 niveaux de tracking des campagnes Au niveau des plateformes sociales Reporting hebdomadaire
1er niveau : les résultats généraux ( les chiffres clés par objectifs fournis par les plateformes sociales, par analytics ou par adwords)*
2ème niveau : les résultats par ciblage, genre, âge.
3ème niveau : les résultats par formats et par annonces
LIVRABLE : Excel, Explications et propositions d’optimisations.
Reporting final
Sous forme de présentation expliquée oralement
Suivi des campagnes en fonction des KPIsdéfinis en début de campagne. A/B Testing
Avec un outil de tracking
Mise en parallèle des résultats entre les plateformes sociales et Analytics / l’adserver
OptimizationAppliquer les actions pour optimiser les campagnes et obtenir les résultats attendus. Optimisation quotidienne.
65
66
Des points à date• En fonction des besoins, des points de
suivi peuvent être mis en place avec le client : hebdomadaires, à mi campagne.
• Ces points donnent lieu à des échanges autour des pistes d’optimisations de la campagne et permet d’en assurer la performance.
Après la campagne
68
Bilan finalÀ l’issue de la campagne, les données sont analysées pour :- calculer les résultats définitifs : budget dépensé, personnes touchées, nombre de clics, nombre de fans recrutés, CPC et CPA.- identifier les annonces les plus performantes- présenter les différentes optimisations- proposer des recommandations pour les prochaines campagnes, de nouvelles opportunités
Facebook : ibis
70
Enjeux et objectifsEnjeux : valoriser les offres, les opérations, mais aussi les lignes éditorialesObjectifs : ROI, notoriété
71
Différents paramétrages pour les socials Ads• Traffic• Conversion• Engagement• Impression / portée
72
De nombreux formats testés En fonction des évolutions Facebook et des besoins du client
LES DIFFÉRENTS FORMATSCarrousel GIF, GIF, canvas,
73
LES DIFFÉRENTS FORMATS360, Canvas, Link cliks, Mosaic GIF, GIF, canvas,
74
75
Différents ciblages en fonction des campagnes
– Fans– Amis des fans– Ages– Intérêts : concurrents,
destination, activités…– Audience customisées
Pixel FacebookRetargeting et audiences customisées
TRACKER L’ENSEMBLE DES ACTIONS RÉALISÉES VIA LES RÉSEAUX SOCIAUX
• Implanter le pixel Facebook
Campagne avec un objectif de clics vers
le site web
Volume de visites généré sur le site
CampagneAd Words
Pixel de tracking : création d’audience
Retargeting en fonction des actions des
utilisateurs
77
UN BASSIN D’AUDIENCE PERSONNALISÉ
Utilisateurs Facebook
Audience site
Les 1% à 10% des proches de vos audiences « clients »
Visiteurs Facebook identifiés
78
3 phases clés pour construire une campagneEn amont de la campagnePendant la campagneAprès la campagne
1En amont de la campagneDéfinition des objectifs, les messages et l’audienceDéfinition des enchères et du budgetDéfinition des formats et emplacement des annoncesConception de la campagne sur la plate-forme media
2 Pendant la campagneA/B testingOptimisation des campagnes
3 Après la campagneBilan globale pour tirer les enseignements de la campagne et optimiser les suivantes
Résultats ibis sur les 6 derniers mois
• ibis : Facebook – Résultat visibilité et engagement
60k€media
dépensé
84Campagnes
Reach : 20 900 000
Engagement : 3 073 000 (14,7 % taux engagement)
Clics sur les liens : 842 000
Vues à 3 secondes : 2 708 000
Vues à 10 secondes : 1 610 000
Taux d’engagement organic moyen sur Facebook (source: locowise) : 0,59 %
84
RÉSULTATS IBIS SUR LES 6 DERNIERS MOIS
49k€Media
dépensé
62Campagne
s
1 jour : 4,411 bookings = 304K€ ROI
7 jours : 10,909 bookings = 824K€ ROI
1 mois : 19,431 bookings = 1.5M€ ROI
Panier moyen d’un booking chez ibis : 80€
• ibis : Facebook– Résultats ROI
85
RÉSULTATS IBIS SUR LES 6 DERNIERS MOIS
60,31€
45,28€
27,61€
3,34€
0,00 €
10,00 €
20,00 €
30,00 €
40,00 €
50,00 €
60,00 €
70,00 €
Google (Search)** Google (GDN)** Facebook (Standard) Facebook (Custom)
2016 : 11.16€ per reservation on GBDF page
**based on a sample of 2,367 US-based WordStream client accounts in all verticals (representing $34.4 million in aggregate AdWords spend) who were advertising on Google AdWords’ Search and Display networks in Q2 2015 86
RÉSULTATS IBIS SUR LES 6 DERNIERS MOIS
LE GROWTH HACKING
EXFILTRER VOS AUDIENCES & REPRENDRE LE CONTROLE
88
LA DIFFÉRENCE ENTRE LE PLAN… ET LA RÉALITÉ
88
89 89
300 millions, c’est le revenu additionnel (en dollars) généré
en un an par Amazon après le redesign d’un seul bouton.
300
QUELQUES CHIFFRES
90 90
C’est le pourcentage des business en ligne qui échouent àcause d’une mauvaise expérience utilisateur
70 %
QUELQUES CHIFFRES
91 91
QUELQUES CHIFFRES
C’est l’augmentation des revenus de ESPN.com après avoirécouté ses utilisateurs et incorporé leurs remarques dans le
redesign de leur homepage.
+35 %
92 92
QUELQUES CHIFFRES
2,6 milliards, c’est le montant des ventes (en dollars) que les retailers perdent à cause des temps de chargement trop lents
sur leurs sites e-commerce.
+2,6 M
93 93
QUELQUES CHIFFRES
C’est le pourcentage de consommateurs qui ne sont plus enclinà revenir sur votre site après une mauvaise expérience
utilisateur.
88 %
94 94
QUELQUES CHIFFRES
80 millions, c’est le revenu additionnel (en dollars) qu’a généréBing grâce au choix d’un bleu réellement spécifique.
80 M
95 95
QUELQUES CHIFFRES
Des utilisateurs d’un site qui ne fonctionnent pas bien sur mobile considèrent que le business ne se préoccupe pas d’eux.
48 %
96 96
QUELQUES CHIFFRES
C’est le pourcentage de personnes qui vont cesser de s’engageravec votre site si les images de ce dernier sont trop longues à
charger.
39 %
97 97
QUELQUES CHIFFRES
C’est la diminution moyenne du temps de développementnécessaire pour un projet grâce à l’UX.
- 50 %
98 98
QUELQUES CHIFFRES
Des personnes affirment que le design d’un site web est le facteur numéro 1 pour l’image de crédibilité d’un business.*
48 %* Source : 2016 - Newflux.fr
99 99
LE GROWTH HACKING
100 100
3 NOTIONS À RETENIR
• Pyramide de Sean Ellis• La Notion de MVP• L’esprit Lean StartUp
Founder and CEO of Qualaroo and GrowthHackers.com.
Previously led growth or marketing at LogMeIn (launch to IPO filing), Dropbox (interim), Lookout (interim), Xobni (interim), and Uproar (launchto IPO). Also interim growth exec roles at Eventbrite, Socialcast, and Webs.
LA PYRAMIDE DE SEAN ELLIS
101
LA NOTION DE MVP
102
L’ESPRIT LEAN STARTUP
103
« Un growth hacker est une personne dont le seul et unique objectif est la croissance. Chaque décision, chaque tactique, chaque stratégie qu’il entreprend est motivée par ce seul et unique but. Pour cela, il faut que le Growth Hacker ait un désir ardent de connecter votre public-cible avec votre produit ou service. »
DEFINITION
104
7 COMPÉTENCES CLÉS AU PROGRAMME
1 - De la créativité et une capacité à résoudre des problèmes2 - De l’Ambition pure et de l’envie de faire3 - De l’empathie pour comprendre les besoins humains et de la psychologie4 - De la discipline pour suivre un process5 - Être analytique6 - Le courage de prendre des risques et de s’excuser7 - Des compétences en programmation pour pouvoir tester ses idées rapidement
SON PROFIL
105
Les 4 clés à avoir à l'esprit
• Powered by
ILLUSTRATION
106
DANS LE CADRE DES RÉSEAUX SOCIAUX…
107
DANS LE CADRE D’UN SITE INTERNET
108
LE TUNNEL DE CONVERSION
109
QUELQUES CHAMPIONS
LE GROWTH HACKING
LES OBJECTIFS : CONSTRUIRE & ALIMENTER UN TUNNEL DE CONVERSION
MonétisationAcquisitiond’utilisateurs
Activationdes leads
Rétention Recommandation
111
LE TUNNEL DE CONVERSION
Sites dédiés & landing pagesSMO
Emails & notifications
automatiques
Engagement Influence
LE GROWTH HACKING
LES OBJECTIFS : CONSTRUIRE & ALIMENTER UN TUNNEL DE CONVERSION… EN DECLOISONNANT LES CANAUX
LE TUNNEL DE CONVERSION
112
LE GROWTH HACKING
LES OUTILS & PLATEFORMES
LE TUNNEL DE CONVERSION
113
LES OUTILS & PLATEFORMES
LES OUTILS & PLATEFORMES
UNE RÈGLE DE BASE
Et chaque étape du parcours de conversion peut - et doit - être maximisée !
LE GROWTH HACKING
TOUT SE HACKE !
+ +Des contenus
qualitatifs relayés par des influenceurs
EN CONCLUSION
CONTRER LA BAISSE CONTINUE DU REACH ORGANIQUE
Des social ads puissantes, abordables et rentables
Une stratégie et des parcours d’exfiltration et de conversion optimisés
Un marketer’’one-man-army’’
• Créatif• Curieux• Geek (un peu…)• Sociologue• Orienté
performance
EN CONCLUSION
UNE ÉVOLUTION MÉTIER
MERCI !
DES QUESTIONS?
118
Le 1er réseau des professionnels du MARKETING en France
80 ateliers-conférences 4 événements phare
1300 membres pour échanger
UN PRODUCTEUR DE CONTENUS
UN VRAI RESEAU HUMAIN
UN STIMULATEURD’INTELLIGENCE
Des experts sur VOS sujetsVeille sur les nouvelles
tendances
L’Adetem c’est…
119
Pourquoi être MEMBRE ?
Pour s’inspirer des meilleures pratiques marketing & digitales
Pour progresser et s’oxygéner
Pour accélérer sa carrière
120
AGENDA 2017
19 janvier 2017 5 juillet 2017 30 novembre 201721 mars 2017
u n év é n emen t Ad e t em®
121
www.adetem.org
122