République du Sénégal Ministère de lAgriculture PROJET DE DEVELOPPEMENT AGRICOLE DE MATAM PRODAM...
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République du SénégalMinistère de l’Agriculture
PROJET DE DEVELOPPEMENT AGRICOLE DE MATAM
PRODAM II
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CARACTERISATION DE L’INNOVATION
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L’ADOPTION DE L’IRRIGATION GOUTTE À GOUTTE OU LA MICRO-IRRIGATION A L’ECHELLE VILLAGEOISE:
UNE STRATEGIE INNOVANTE POUR LUTTER CONTRE LA PAUVRETE DES COUCHES VULNERABLES EN ZONE SECHE
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Caractère innovant:
• L’adaptation et l’appropriation d’une technique d’irrigation moderne en milieu paysan pour:
• améliorer la productivité agricole en zone sèche
• créer des revenus importants pour les groupes vulnérables (femmes et jeunes).
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DEFIS A RELEVER/Historique
• Faible pluviométrie (moy 250 mm/an);
• Production agricole quasi-inexistante;
• Insécurité alimentaire et pauvreté ambiante
• Émigration des hommes
• Faible accès des femmes et des jeunes aux ressources
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Recherche de Solutions
• identification de sites dont les forages présentent un surplus en eau pour l’irrigation
• sensibilisation et mobilisation de la participation des bénéficiaires,
• mise en place de périmètres horticoles (3-5 ha) équipés de système d’irrigation « goutte à goutte » connectés au forage du village
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Objectifs spécifiques des périmètres
• générer des revenus substantiels à partir de cultures légumières à haute valeur ajoutée (choix stratégique des cultures)
• fixer les populations dans leur terroir et limiter l’exode rural
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La stratégie est basée sur l’utilisation d’un forage déjà fonctionnel;
réduction de l’investissement et des délais de réalisation des périmètres.
Un partenariat PRODAM/Service de l’hydraulique permet d’identifier les forages à débit intéressant.
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Les étapes du processus: 6 à 9 mois
• sensibilisation et mobilisation de la participation des bénéficiaires (40 à 45% du coût d’investissement) ;
• organisation de visites d’échanges,
• Cession des terres par l’autorité compétente pour sécuriser l’investissement,
• Mise en place partenariat
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Bénéficiaires
Comité Forage
Hydraulique
Centre Horticole
Services d’appui-conseil
PRODAM
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Acteurs dans l’innovation Rôles PRODAM - Subvention de 55 à 60% des
investissements - Appui institutionnel et technique,
formation Services techniques (agriculture, agence de vulgarisation, hydraulique, etc.)
- Appui-conseil
Bénéficiaires - Mobilisation sociale (organisation en GIE, participation financière de 40 à 45% , investissement humain)
Comité de forage du village - Examen des modalités
d’approvisionnement en eau du périmètre (prix cession du m3)
Collectivités locales - Délibération des parcelles - Appui financier éventuellement
Emigrés et autres donateurs - Appui financier au terroir
Privés - Prestations de services et commercialisation
Acteurs impliqués et rôles dans l’innovation
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Evolution des réalisations dans le temps
Années Nbre périmètres réalisés
Superficies
2005 2 24
2006 2 6
2007 3 11
2008 4 18
Total 11 59
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Résultats majeurs Obtenus
•participation des émigrés et des collectivités locales
• Augmentation des productions maraîchères
• Augmentation des Revenus nets: 1,5 à 2 millions francs CFA/ ha/cycle; contre une moyenne de 500 000 F en système jardinage
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• recrutement de jeunes salariés chargés de la gestion des périmètres avec 40 000 F/mois
• Des opérateurs privés s’inspirent de l’expérience et réalisent leurs propres forages
• développement de kiosques à légumes en milieu urbain en appui à la commercialisation.
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La technique d’irrigation en soi ne constitue pas une innovation
L’innovation = l’adoption et l’appropriation d’un outils technologique moderne de production en milieu paysan (groupement de femmes)
- Technique (fertigation, gestion de l’irrigation)- Sociale (moderne, allègement travaux)- Economique (forte rentabilité)
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Profits pour bénéficiaires:
•1680 femmes bénéficiaires directes réparties dans 560 ménages ruraux
• amélioration de la situation alimentaire dans les villages
• génération de revenus monétaires et financement d’autres activités (dépôt effectué dans la caisse d’épargne et de crédit du village)
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Perspectives
• Forte demande exprimée par les groupements de femmes dans les différents villages
• Nécessité d’organiser et de professionnaliser les groupements compte tenu des exigences de programmation du système de production
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• Restructuration des groupements bénéficiaires pour réduire la taille • Création de forages à vocation agricole (débits importants)
autonomisation des périmètres
• Anticiper sur les problèmes de commercialisation par une approche filière
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Une situation de référence sur
le forage du village
Des bénéficiaires préparent le sol sur terrain clôturé et labouré
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Du melon en pleine phase végétative
Possibilité d’étager la mise en place des blocs de culture: autonomie des blocs
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Récolte du gombo par équipe programmée
Commercialisation bord champ par commission de vente
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Réception du gombo au niveau d’un kiosque horticole en ville
Du gombo conditionné en sac de 50 kg
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MERCI DE VOTRE ATTENTION