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Información General
• Este reporte provee una visión general del mercado industrial ligero (Centros de
Distribución, Bodegas y Parques Industriales) de Santiago. Sin embargo, no incluye el
sector productivo, debido al desarrollo mayoritariamente “a medida” de estos proyectos.
• Los primeros desarrollos industriales de la ciudad fueron bodegas de empresas locales
construidas a medida, ubicadas en sectores mixtos.
• En las últimas décadas, las Bodegas, Centros de Distribución (CD) y actividades
productivas han sido impulsados a asentarse hacia la periferia de la ciudad (fuera de la
circunvalación de Américo Vespucio) debido a cambios en las normativas de uso de
suelo, su difícil accesibilidad y conectividad.
• Se prevé que eventualmente el submercado Centro tenderá a desaparecer, debido al
cambio de la tendencia de esta zona hacia el desarrollo residencial.
• La disponibilidad de terrenos de mayor superficie y la buena conectividad con los
principales puertos marítimos, así como distritos financieros, comerciales y áreas
residenciales han provocado un continuo crecimiento y desarrollo especulativo de
Centros de Distribución y Bodegas mayoritariamente en los submercados Norponiente,
Poniente y Sur.
DEFINICIONES
Centros de Distribución
• Andenes de carga, rampas y puertas seccionales
Bodegas
• Andenes de carga limitados o sin andenes y puertas seccionales
Centros Logísticos Clase A (Centros de Distribución y Bodegas)
• Altura externa mínima: 8 metros
• Menos de 15 años de antigüedad
• Construcción cumple con estándares requeridos por compañías
multinacionales
Centro Logístico Clase B (Centros de Distribución y Bodegas)
• Alturas variables
• Más de 15 años de antigüedad
• Construcción y estándares básicos
Mercado Industrial ligeroResumen Ejecutivo
NRuta 5 Norte
Ruta 5 Sur
Ruta 78 (Al puerto de San
Antonio)
Autopista Vespucio Express
Ruta 68 (Al puerto de
Valparaíso)
Costanera Norte
3
Submercado Norte
Stock: 145.887 m2
Vacancia: 18,5%
Submercado Norponiente
Stock: 738.155 m2
Vacancia: 8,5%
Submercado Poniente
Stock: 1.538.280 m2
Vacancia: 5,5%
Submercado Sur
Stock: 518.139 m2
Vacancia: 22,6%
Submercado Centro
Stock: 44.423 m2
Vacancia: 0,8%
• Las cifras de stock consideran Centros de Distribución y Bodegas
Aeropuerto Internacional de Santiago
Distrito Financiero
Tipo de cambio UF/US$ al 30/06/2016 es igual a 39,38
Centros de Distribución y Bodegas Principales Submercados
Antofagasta
Valparaíso Santiago
Concepción
Puerto Montt
Punta
Arenas
N
4
Stock y Producción
• El stock total de Centros de Distribución (CD) se mantuvo constante respecto del cierre 2015 con 689.711 m2 construidos. El stock de Bodegas, sin embargo, creció un
9% por la entrega de 24.302 m2, correspondientes a dos entregas en el submercado Norte y submercado Sur respectivamente, alcanzando un stock total de 2.295.173
m2. En resumen, el Mercado Industrial ligero llegó a un total de 2.984.884 m2 al cierre del primer semestre de 2016, considerando ambos segmentos y ambas clases.
• Dentro de la muestra total de stock analizada dentro de Santiago, existen aproximadamente 9 Centros de Distribución y 46 Bodegas. Un 90% de los Centros de
Distribución corresponden a Clase A mientras que el 72% de las Bodegas corresponden a Clase B.
Rentas
• Las rentas pedidas varían principalmente entre UF 0,11 – 0,14 /m2. Estas rentas no incluyen gastos comunes, los que generalmente equivalen a un 10% del valor de la
renta mensual. No obstante, en este semestre se observó un peak de rentas entre UF 0,09 – 0,23 (US 3,54 – 9,06) /m2, diferencias fundamentadas en gran medida, por
la cantidad de metros cuadrados arrendados (a mayor cantidad de metros cuadrados arrendados, menor es el valor).
• Es importante mencionar que ambos productos, Centros de Distribución y Bodegas, exhiben rentas similares en torno al promedio observado, de UF 0,13 /m2.
Vacancia
• Durante el primer semestre de 2016 la vacancia general del mercado se situó en 9,7%, observándose un aumento importante respecto al periodo anterior (7,1%). Esto se
traduce en cerca de 290.000 m2 disponibles.
• Este aumento podría explicarse principalmente por la entrega de cerca de 25.000 m2 que ingresan vacantes al mercado, sumado a una importante liberación de metros
cuadrados en proyectos ya consolidados.
• La mayor disponibilidad de espacios se concentra en desarrollos de reciente entrega, principalmente en los submercados Sur, Norponiente y Poniente.
Tipo de cambio UF/US$ al 30/06/2016 es igual a 39,38
Centros de Distribución y Bodegas Métricas Generales
5
• El mayor stock se concentra en el submercado Poniente con más de 1,5
millones de metros cuadrados construidos, seguido por el submercado
Norponiente con cerca de 740.000 metros cuadrados.
• El submercado Poniente lidera el mercado en cuanto a concentración de
Bodegas con cerca de 1,3 millones de metros cuadrados construidos.
• Por su parte, el submercado Norponiente muestra la mayor concentración
de stock de Centros de Distribución con cifras cercanas a los 300.000 m2,
situación que se mantiene con respecto al cierre de 2015.
• Bodegas San Francisco es el desarrollador de Bodegas con la mayor
superficie construida, contando con más de 1,3 millón de metros
cuadrados de stock Clase B en Santiago. Sus desarrollos representan
cerca del 57% del total de bodegas.
• Bodenor Flexcenter es el desarrollador de Centros de Distribución más
importante del mercado, con cerca de 400.000 metros cuadrados de
producto Clase A. Además, cuentan con una vasta experiencia en
desarrollos a medida para empresas multinacionales.
Tipo de cambio UF/US$ al 30/06/2016 es igual a 39,38*Si bien se agregan m2 en Bodegas a este submercado, el stock total disminuye por ajustes realizados a la superficie construida.
• Los tres desarrolladores mas importantes de este mercado (Bodegas San
Francisco, Bodenor Flexcenter y Megacentro) controlan aproximadamente el
67% del stock total.
• Durante este periodo se observó una producción de un 1% con respecto al
stock total de Bodegas, con cerca de 24.300 m2 entregados en desarrollo de
Bodegas de los submercados Norte y Sur*.
Stock (m2) Periodo BodegasCentros de
DistribuciónTotal
H2 / 2015 57.297 75.750 133.047
H1 / 2016 68.229 77.658 145.887
H2 / 2015 433.522 294.345 727.867
H1 / 2016 443.810 294.345 738.155
H2 / 2015 1.091.726 285.343 1.377.069
H1 / 2016 1.252.937 285.343 1.538.280
H2 / 2015 44.423 - 44.423
H1 / 2016 44.423 - 44.423
H2 / 2015 505.556 32.365 537.921
H1 / 2016 485.774 32.365 518.139
2.295.173 689.711 2.984.884
Norponiente
Norte
Poniente
Centro
Sur
Total
Centros de Distribución y Bodegas Métricas: Stock & Producción
6
• Se observa una leve variación en las rentas promedio tanto en el caso de las Bodegas como en los Centros de Distribución.
• La mayor fluctuación de rentas se observa en Bodegas del submercado Centro con una disminución de cerca de un 15% con respecto al periodo anterior. Esto, debido
principalmente a una mayor oferta de desarrollos industriales fuera de la circunvalación de Américo Vespucio y a interrupciones viales en este submercado provocado por
trabajos de mediano plazo.
• El aumento en rentas de Centros de Distribución del submercado Sur se debe mayoritariamente al alza de precios de uno de los principales actores industriales de este sector.
• La vacancia general se situó en 9,7%, aumento que se explica principalmente por la entrega de cerca de 25.000 m2 que ingresan vacantes al mercado, sumado a una importante
liberación de metros cuadrados en proyectos ya consolidados.
• Es posible señalar que las fluctuaciones de las rentas no guardan estricta relación con variaciones de vacancia. En alguna medida, esto se debe a que el mercado industrial es
un mercado poco atomizado y que en general, se encuentra aún en vías de sofisticación.
• Podrían apreciarse algunas contracciones de rentas durante los próximos 24 meses, de mantenerse los actuales niveles de desempeño de la economía local. Igualmente, esta
contracción del desempeño podría ayudar a flexibilizar las prácticas comerciales de arrendamiento.
Valores promedio Rentas Mensuales por metro cuadrado Vacancia Submercados
Tipo de cambio UF/US$ al 30/06/2016 es igual a 39,38
UF US$ UF US$ UF US$ UF US$
Norte 0,141 5,11 0,141 5,55 0,130 4,71 0,130 5,12
Norponiente 0,131 4,75 0,131 5,16 0,131 4,75 0,130 5,12
Poniente 0,120 4,35 0,122 4,78 0,131 4,75 0,132 5,18
Centro 0,141 5,11 0,120 4,73 - - - -
Sur 0,119 4,31 0,120 4,73 0,130 0,13 0,140 5,51
Promedio 0,130 4,726 0,127 4,987 0,131 2,868 0,133 4,186
Centros de DistribuciónBodegas
H2 / 2015H2 / 2015Submercado H1 / 2016H1 / 2016 H2 / 2015 H1 / 2016
Norte 9,6% 18,5%
Norponiente 6,5% 8,5%
Poniente 3,5% 5,5%
Centro 0,7% 0,8%
Sur 17,2% 22,6%
Total 7,1% 9,7%
SubmercadoVacancia
Centros de Distribución y Bodegas Métricas: Rentas y Vacancias
7
CargoPark (CD)
A: 77.658 m2 - R: 0,13 (5,1)
FAC Caupolicán / San Martín (B)
A: 23.000 m2 - R: 0,14 (5,5)
FAC Lo Ruiz (B)
A: 10.000 m2 - R: 0,14 (5,5)San Ignacio
Ruta 5 Norte
Autopista Los
Libertadores
Comentarios:
• El desarrollo del segmento retail en el sector (formato “outlets”) ha aumentado notoriamente durante los últimos años, lo que
podría explicar el alza en los precios de terrenos.
• Existen escasos terrenos disponibles para proyectos de gran tamaño, asi como escasos desarrollos relevantes en curso.
• El submercado presenta buena conectividad a principales puertos, aeropuerto, centros logísticos y submercados de oficinas.
• El incremento en el stock y vacancia con respecto al periodo anterior se debe a la entrega de Bodegas FAC Lautaro II con
10.932 m2 disponibles.
Sectores Industriales
Centros Logísticos
(Centros de Distribución y
Bodegas)
Megacentro (B)
A: 24.297 m2 - R: 0,135 (5,3)
Tipo de cambio UF/US$ al 30/06/2016 es igual a 39,38
FAC Lautaro II (B)
A: 10.932 m2 - R: 0,14 (5,5)
H2 2015 H1 2016
Stock Submercado (m2) 133.047 145.887
% del total de mercado 5% 5%
Stock Bodegas (m2) 57.297 68.229
Stock Centros de Distribución (m2) 75.750 77.658
Porcentaje total de Vacancia 9,6% 18,5%
UF 0,139 UF 0,138
(US $ 5,0) (US $ 5,44)
UF 2,5 - 6,0 UF 1,5 - 6,0
(US $ 90,5 - 217) (US $ 59,0 - 236,28)
Distancia a principales autopistas
Alturas promedio (interna y externa)
Desarrollos estándar
& Áreas modulares estándar
Promedio de renta mensual (m2)
8m. - 10,5 m.
Submercado Norte
Valor de Terreno (UF/m2)
1 km. Ruta 5.
2 km. Autopista Vespucio Norte.
12.000
2.000
A: Área arrendable (m2)
R: Promedio de renta mensual
UF (US$) /m2
CD: Centro de Distribución
B: Bodegas
Centros de Distribución y Bodegas - Submercado Norte
H2 2015 H1 2016
Stock Submercado (m2) 727.867 738.155
% del total de mercado 26% 25%
Stock Bodegas (m2) 433.522 443.810
Stock Centros de Distribución (m2) 294.345 294.345
Porcentaje total de Vacancia 6,5% 8,5%
UF 0,130 UF 0,131
(US $ 4,7) (US $ 5,14)
UF 1,5 - 7,0 UF 1,2 - 8,0
(US $ 54 - 253) (US $ 47,3 - 315)
Distancia a principales autopistas
Alturas promedio (interna y externa)
Desarrollos estándar
& Áreas modulares estándar
Promedio de renta mensual (m2)
9 m. - 11 m.
Submercado Norponiente
Valor de Terreno (UF/m2)
Adyacente a Autopista Vespucio Norte.
3 km. A Autopista Costanera Norte.
16.000
1.700
Flexcenter Lo Boza 107 (B)
A: 39.088 m2– R: 0,13 (5,1)
Cimenta Lo Boza (B)
A: 32.400 m2 – R: 0,13 (5,0)
8
Autopista Vespucio
Norte
Lo BozaLo Echevers
Miraflores
Comentarios:
• Se observa un incremento de 2 puntos porcentuales en la vacancia con respecto al semestre anterior, lo que se traduce en aproximadamente
15.400 m2 adicionales disponibles.
• Este aumento se debe principalmente a la liberación de m2 en proyectos ya consolidados.
• El rango de precios de venta de terrenos refleja una ampliación respecto al periodo anterior. Por un lado, existe una mayor oferta de terrenos
en venta que se encuentran alejados de las principales autopistas del sector, y por otro, aumentan sus valores aquellos terrenos que se
encuentran en áreas más consolidadas.
Aeropuerto
Cimenta Lo Boza (B)
A: 32.400 m2 – R: 0,13 (5,1)
Danco Miraflores (CD)
A: 55.000 m2 – R: 0,13 (5,1)
Bodenor Flexcenter Lo Boza
441 (CD)
A: 48.037 m2 – R: 0,13 (5,1)
BIP Lo Boza (B)
A: 46.000 m2 – R: 0,10 (3,9)
Bodega San Francisco Lo
Echevers (B)
A: 104.200 m2 – R: 0,11 (4,3)
Bodenor Flexcenter Lo Boza
120 (CD)
A: 115.327 m2 – R: 0,13 (5,1)
Danco Lo Boza (CD)
A: 45.000 m2 – R: 0,125 (4,9)
Megacentro Miraflores (B)
A: 71.200 m2 – R: 0,125 (4,9)
Logicentro Lo Boza (B)
A: 33.136 m2 – R: 0,135 (5,3)
BIP Lo Echevers (B)
A: 29.000 m2 – R: 0,11 (4,3)
Megacentro Cordillera / Nordik
(B)
A: 80.589 m2 – R: 0,12 (4,7)
Megacentro Noviciado (B)
A: 7.097 m2 – R: 0,23 (9,0)
Logicentro Miraflores I (B)
A: 30.981 m2 – R: 0,135 (5,3)
Tipo de cambio UF/US$ al 30/06/2016 es igual a 39,38
Cimenta Quilicura (B)
A: 1.100 m2 – R: 0,13 (5,1)
Sectores Industriales
Centros Logísticos
(Centros de Distribución y
Bodegas)
A: Área arrendable (m2)
R: Promedio de renta mensual
UF (US$) /m2
CD: Centro de Distribución
B: Bodegas
*
*El aumento del stock total se debe principalmente a ajustes realizados a las superficies construidas.
Centros de Distribución y Bodegas - Submercado Norponiente
9
Camino
Noviciado
Ruta 68
Autopista
Costanera Norte
Autopista Vespucio
Norte
Comentarios:
• Uno de los Parques Industriales más consolidados del país (ENEA) está ubicado en este submercado.
• La vacancia en este submercado aumentó 2 puntos porcentuales con respecto al periodo anterior, principalmente debido a
la liberación de m2 en proyectos ya consolidados.
• El rango en los precios de venta de terrenos es muy amplio debido a la diversa oferta que hay en este submercado (que
abarca terrenos alejados de las principales autopistas así como terrenos en el Parque Industrial Enea).
AeropuertoBodenor Flexcenter Parque
Logístico (CD)
A: 230.000 m2 – R: 0,136 (5,4)
Megacentro Aeropuerto (B)
A: 20.000 m2 – R: 0,15 (5,9)
Bodegas San Francisco (B)
Vespucio
A: 108.500 m2 – R: 0,11 (4,3)
Bodegas San Francisco Puerto
Madero (B)
A: 440.000 m2 – R: 0,11 (4,3)
Bodepark (B)
A: 25.000 m2 – R: 0,125 (4,9)
Bodegas San Francisco La
Farfana (B)
A: 368.000 m2 – R: 0,11 (4,3)
Transwarrants (CD)
A: 55.000 m2 - R: 0,127 (5,0)
Megacentro Carrascal (B)
A: 26.800 m2 - R: 0,14 (5,5)
Bodegas San Francisco
Laguna Sur (B)
A: 205.000 m2 – R 0,11 (4,3)
Central Bodegas Casas Viejas
(B)
A: 33.900 m2 –R: 0,11 (4,3)
BIP Logroño (B)
A: 26.000 m2 –R: 0,13 (5,1)
Tipo de cambio UF/US$ al 30/06/2016 es igual a 39,38
*
Parques Logísticos
Sectores Industriales
Centros Logísticos
(Centros de Distribución y
Bodegas)
H2 2015 H1 2016
Stock Submercado (m2) 1.377.069 1.538.280
% del total de mercado 49% 52%
Stock Bodegas (m2) 1.091.726 1.252.937
Stock Centros de Distribución (m2) 285.343 285.343
Porcentaje total de Vacancia 3,5% 5,5%
UF 0,122 UF 0,123
(US $ 4,4) (US $ 4,85)
UF 1,5 - 8,0 UF 1,5 - 10,0
(US $ 54 - 290) (US $ 59,0 - 393,8)
Distancia a principales autopistas
Alturas promedio (interna y externa)
Desarrollos estándar
& Áreas modulares estándar
Promedio de renta mensual (m2)
8 m. - 9,5 m.
Submercado Poniente
Valor de Terreno (UF/m2)
Adyacente a Autopista Vespucio Norte.
Ruta 68 y Autopista Costanera Norte.
16.000
2.000
A: Área arrendable (m2)
R: Promedio de renta mensual
UF (US$) /m2
CD: Centro de Distribución
B: Bodegas
*
*El aumento del stock total se debe principalmente a ajustes realizados a las superficies construidas.
Centros de Distribución y Bodegas - Submercado Poniente
10
Ruta 5 Sur
Av. Vicuña
Mackenna
Av. Quilín
Autopista Vespucio
Express
Av. Carlos
Valdovinos
Comentarios:
• El submercado más antiguo de la ciudad. Av. Vicuña Mackenna (arteria principal del submercado) se ha transformado en una
zona mayormente residencial de alta densidad.
• Su conectividad se ve amenazada debido a interrupciones en las calles provocado por trabajos viales en el mediano plazo.
• No obstante lo anterior, el submercado mantiene una alta demanda, la que se ve reflejada en la casi nula vacancia.
• El precio de venta de terrenos aumenta debido a los usos alternativos de suelo y a la escasez de terrenos disponibles
en la zona.
BIP Zañartu (B)
A: 12.000 m2 – R: 0,13 (5,1)
Megacentro Marathon (B)
A: 22.900 m2 – R: 0,15 (5,9)
Bodegas San Francisco (B)
A: 7.000 m2 – R: 0,11 (4,3)
Tipo de cambio UF/US$ al 30/06/2016 es igual a 39,38
Cimenta Berlioz (B)
A: 2.571 m2 – R: 0,09 (5,1)
Sectores Industriales
Centros Logísticos
(Centros de Distribución y
Bodegas)
H2 2015 H1 2016
Stock Submercado (m2) 44.423 44.423
% del total de mercado 2% 1%
Stock Bodegas (m2) 44.423 44.423
Stock Centros de Distribución (m2) 0 0
Porcentaje total de Vacancia 0,7% 0,8%
UF 0,140 UF 0,120
(US $5,0) (US $ 4,73)
UF 5,5 - 13,0 UF 5,5 - 16,0
(US $ 199 - 471) (US $ 216,6 - 630,1)
Distancia a principales autopistas
Alturas promedio (interna y externa)
Desarrollos estándar
& Áreas modulares estándar
Promedio de renta mensual (m2)
7,5 m. - 9 m.
Submercado Centro
Valor de Terreno (UF/m2)
3 km. de Autopista Vespucio Sur y
Autopista Central.
7.000
1.000
A: Área arrendable (m2)
R: Promedio de renta mensual
UF (US$) /m2
CD: Centro de Distribución
B: Bodegas
Centros de Distribución y Bodegas - Submercado Centro
11
Ruta 78
Av. General
Velásquez
Ruta 5 Sur
Av. Lo Espejo
BIP Lo Espejo (B)
A: 21.000 m2 - R: 0,13 (5,1)
Bodegas San Francisco Lo
Espejo (B)
A: 84.200 m2 - R: 0,11 (4,3)
Global Storage Lo Espejo
(CD)
A: 32.400 m2 - R: 0,16 (6,3)
Cimenta Gral. Velázquez (B)
A: 56.600 m2 – R: 0,122 (4,8)
Megacentro Puerta
Sur (B)
A: 25.400 m2 - R: 0,13 (5,1)
Central Bodegas La Vara (B)
A: 42.000 m2 – R: 0,11 (4,3)
BIP San Bernardo (B)
A: 30.000 m2 - R: 0,13 (5,1)
Cimenta San Bernardo (B)
A: 15.600 m2 – R: 0,11 (4,3)
Megacentro San Bernardo (B)
A: 47.700 m2 – R: 0,124 (4,8)
Cimenta Santa Margarita (B)
A: 27.700 m2 – R: 0,11 (4,3)
Mersan (B)
A: 82.000 m2 – R: 0,14 (5,5)
Megacentro Núcleo
Ochagavía (B)
A: 12.000 m2 – R: 0,13 (5,1)
Central Bodegas La Capilla (B)
A: 8.600 m2 – R: 0,11 (4,3)
Autopista
Vespucio Sur
Camino Melipilla
Tipo de cambio UF/US$ al 30/06/2016 es igual a 39,38
Cimenta Las Acacias (B)
A: 24.300 m2 –R: 0,11 (4,3)
Central Bodegas El Milagro de
Nos Etapa I (B)
A: 8.600 m2 - R: 0,13 (5,1)
Comentarios:
• El submercado Sur se encuentra principalmente rodeado por zonas residenciales.
• Cuenta con un buen acceso a los principales puertos marítimos y aeropuerto.
• La vacancia en este submercado ha sido históricamente mayor que en los otros submercados.
En el último semestre aumentó aproximadamente un 26% respecto al periodo anterior, debido a la disminución en el
stock total y a la entrega de los 13.370 m2 que entran vacantes al mercado.
• La disminución en el precio de los terrenos podría atribuirse a lo anterior.
Sectores Industriales
Centros Logísticos
(Centros de Distribución y
Bodegas)
H2 2015 H1 2016
Stock Submercado (m2) 537.921 518.139
% del total de mercado 19% 17%
Stock Bodegas (m2) 505.556 485.774
Stock Centros de Distribución (m2) 32.365 32.365
Porcentaje total de Vacancia 17,2% 22,6%
UF 0,120 UF 0,122
(US $4,3) (US $ 4,80)
UF 2,0 - 6,0 UF 1,2 - 5,8
(US $ 109 - 254) (US $ 47,3 - 228,4)
Distancia a principales autopistas
Alturas promedio (interna y externa)
Desarrollos estándar
& Áreas modulares estándar
Promedio de renta mensual (m2)
7,3 m. - 9,5 m.
Submercado Sur
1.500
Valor de Terreno (UF/m2)
Adyacente a Ruta 5.
1 km. de distancia a Vespucio Sur.
11.000
A: Área arrendable (m2)
R: Promedio de renta mensual
UF (US$) /m2
CD: Centro de Distribución
B: Bodegas
*Si bien se agregan m2 en Bodegas a este submercado, el stock total disminuye por ajustes realizados a la superficie construida.
*
Centros de Distribución y Bodegas - Submercado Sur
12
.
• El submercado Poniente reúne la mayor cantidad de Parques Industriales de
reciente entrega.
• Uno de los Parques Industriales más consolidados de la ciudad y del país (ENEA)
está ubicado en este submercado.
• Excelente conectividad a puertos marítimos a través de Ruta 68 hacia Valparaíso y
Ruta 78 hacia San Antonio. Se encuentra a 1 km. del aeropuerto de Santiago, a su
vez conectado mediante autopistas al distrito financiero.
DEFINICIONES
Extensión de tierra desarrollada y subdividida en parcelas u
áreas de acuerdo a un plan urbano integral con o sin
construcciones. Comúnmente se utilizan para el desarrollo de
Centros de bodegaje o Centros de Distribución.
Parques Industriales Resumen Ejecutivo
13
Camino Noviciado
Autopista
Costanera
Norte
Ruta 68
Aeropuerto
Autopista
Vespucio
Norte
Parque Industrial El Montijo
V: 4,0 – 5,0 (144 - 181) V: 5,0 – 5,5 (197 – 216)
H2 / 2015 H1 / 2016
Disp.: 7% Disp.: 3%
Parque Industrial Los Espinos
V: 2,8 - 4,5 (101 – 163) V: 2,8 – 4,5 (110 – 177)
H2 / 2015 H1 / 2016
Disp.: 23% Disp.: 23%
ENEA Parque Logístico
V: 5,3 - 6,7 (192 – 242) V: 5,5 – 6,5 (217 – 256)
H2 / 2015 H1 / 2016
Disp.: 2% Disp.: 3%
Parque Industrial Pudahuel
V: 2,0 – 4,0 (72 – 144) V: 2,0 – 4,0 (79 – 156)
H2 / 2015 H1 / 2016
Disp.: 95% Disp.: 95%
Parque Empresarial Ciudad de los Valles
V: 3 – 3,5 (108 – 126) V: 2,5 – 4,2 (98,5 – 165)
H2 / 2015 H1 / 2016
Disp.: 7% Disp.: 7%
Parque Capital
V: 1,5 – 2,5 (54 – 90) V: 1,0 – 2,0 (39 – 79)
H2 / 2015 H1 / 2016
Disp.: 32% Disp.: 29%
Parque Industrial Puerta Norte
V: 3,0 – 3,5 (108 – 126) V: 2,7 – 3,6 (106 – 142)
H2 / 2015 H1 / 2016
Disp.: 69% Disp.: 69%
Tipo de cambio UF/US$ al 30/06/2016 es igual a 39,38
A: Área total (hectáreas)
Disp.: Disponibilidad (% total de área)
aprox.
V: Valor Promedio de Venta
(UF – US$ / sq. m.)
Parques Industriales Principales Desarrolladores, Precios y Vacancias