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REPENSANDO A LOGÍSTICA
Alexandre Lemos Nogueira 04/76901Eduardo Servan 09/42634Monnaly Priscilla Puttini 09/0071140Vinícius Mascarenhas Guerra 04/95549Yanelli Braz Nascimento 09/0070003
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Em virtude da globalização, tivemos diversos reflexos em vários segmentos industriais, desde o aumento da competitividade e o acesso a diversas tecnologias. O mercado consumidor também se modificou, mostrando-se cada vez mais exigente e mais bem informado na hora de adquirir bens e serviços.
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É muito importante as empresas repensarem seu sistema logístico pois se trata de fator diferencial para alcançarem o sucesso diante da competição acirrada. Para que exista uma boa logística é necessário; integração e coordenação das atividades ao longo da cadeia logística; bem como coordenação com outras funções da empresa e com outros fatores externos.
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Fatores de pressão da mudança do papel da logística levam a cadeia logística tradicional, com seus diversos elementos que atuam de forma segmentada e voltados para si próprios, a mudarem de postura à fim de se adaptar aos fatores externos que nelas exercem pressão.
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Competição externaDiferentes fatores competitivos implicam diferentes objetivos de desempenho para a empresa, dentre eles podemos citar; preço baixo, entrega rápida, confiabilidade, qualidade, etc.
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Ciclo de vida do produtoDevido ao rápido avanço tecnológico e às constantes e crescentes mudanças dos produtos, o ciclo de vida desses diminuiu muito. Os produtos se tornam obsoletos rapidamente e sua vida útil diminuiu muito. Mercado tornou-se mais competitivo e clientes mais exigentes.
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Clientes exigentes e mais bem informadosAs empresas devem se atualizar a todo o momento para satisfazer as necessidades e desejos dos clientes.
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Racionalização da base de fornecedoresAs empresas estão procurando adotar o que se prega como “sistema modular de fornecimento”, onde o fornecedor se responsabiliza pelos suprimento de bens e serviços.
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Papel mais restrito dos fornecedoresCom a criação e o surgimento de novos canais de distribuição aos consumidores, as empresas necessitam replanejar suas estratégias de distribuição aos consumidores, dependendo menos dos distribuidores.
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Demanda por parceriasHá de se falar em um processo em cadeia; cada agente depende do perfeito funcionamento do outro. O compromisso da relação é de longo prazo.
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SUPPLY CHAIN OU CADEIA DE LOGÍSTICA INTEGRADA
Há uma corrida em andamento para a integração da cadeia logística. Está se tornando evidente a necessidade de estender a lógica da integração para fora das fronteiras da empresa para incluir fornecedores e clientes.
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Supply chain é todo esforço envolvido nos diferentes processos e atividades empresariais que criam valor na forma de produtos e serviços para o consumidor final.
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RESPOSTA EFICIENTE AO CONSUMIDORA relação entre fornecedor e cliente é marcada por conflitos de interesse, dificuldades e negociações pontuais. A relação entre fornecedor e cliente deve evoluir do tipo parceria para o tipo simbiótico, marcado por relacionamento de confiança e unidade.
FONECEDOR DISTRIBUIDOR VAREJISTA CONSUMIDOR
FLUXO DE DEMANDA (INFORMAÇÃO)
FLUXO CONTINUO DE PRODUTOS
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INTRODUÇÃO EFICIENTE DO PRODUTOOs distribuidores querem novos conceitos de produtos que gerem vendas incrementais e que sobretudo não agreguem custos para eles e sim valor ao consumidor.
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SORTIMENTO EFICIENTE NA LOJAEssa estratégia é definida como um processo colaborativo entre o fornecedor e o distribuidor, com o objetivo de determinar o nível de oferta ótimo de um produto, dentro de uma categoria, que atinja o objetivo de satisfação do consumidor e melhore os resultados do negócio.
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PROMOÇÃO EFICIENTEPara qualquer manual de marketing, toda promoção de vendas, para ser eficiente, tem que ser simples, ser de fácil compreensão pelas pessoas que vão participar dela, te início e final determinado, ser de curta duração e sustentar as vendas de uma linha de produtos ou de um produto.
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REPOSIÇÃO EFICIENTEA reposição eficiente não é diferente da de uma indústria manufatureira. É a ligação de toda a cadeia de distribuição da resposta eficiente do consumidor em um único fluxos de meios, através destes elementos; Recebimento eletrônico na loja, Sistema de Inventário perpétuo; leitura por código de barra, no ponto-de-venda; Pedido emitido por computador.
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