RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS REGIONAL VICHADAPUERTO CARREÑO-VICHADA CDI Lajas ASOCIACION DE...
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RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS
REGIONAL VICHADA
Pública
PRIMERA INFANCIA
Pública
ATENCION POR MODALIDADES
MUNICIPIO INSTITUCIONAL FAMILIAR COMUNITARIA
PUERTO CARREÑO 297 570 0
CUMARIBO 200 245 112
SANTA ROSALIA 0 100 42
LA PRIMAVERA 158 380 28
SERVICIOS OPERANDO EN 2019
Pública
N.CONTRATO MUNICIPIO SERVICIO EAS CUPOS UDS VALOR TOTAL
26
PUERTO CARREÑO-VICHADA
Hogar infantil
ASOCIACION DE PADRES DE FAMILIA DEL HOGAR INFANTIL
MIS TRAVESURAS 90 1 219,340,984
27
PUERTO CARREÑO-VICHADA CDI Lajas ASOCIACION DE PADRES DE
FAMILIA DEL HOGAR INFANTIL MIS TRAVESURAS
106
2 492,323,335PUERTO CARREÑO-
VICHADA CDI redentor 101
31PUERTO CARREÑO-
VICHADA DIMFFUNDACION POR EL TEJIDO
SOCIAL DEL CARIBE 570 18 1,046,712,660
29
LA PRIMAVERA-VICHADA
CDI
ASOCIACION DE PADRES DE LOS HOGARES COMUNITARIOS DE BIENESTAR DE LA PRIMAVERA 158 4 375,783,029
32
LA PRIMAVERA-VICHADA DIMF
FUNDACION CENTRO INTEGRAL MERAKI
350 13
826,352,100SANTA ROSALIA-
VICHADA DIMF 100 4
28
CUMARIBO-VICHADA
CDI
ASOCIACIÓN DE PADRES DE FAMILIA DE LOS HOGARES
COMUNITARIOS DE PALMARITO 200 1 475,674,720
30
CUMARIBO-VICHADA
DIMF
ASOCIACIÓN DE PADRES DE FAMILIA DE LOS HOGARES
COMUNITARIOS DE PALMARITO 155 5 284,632,390
76
LA PRIMAVERA-VICHADA
FAMI ASOCIACION DE PADRES DE LOS HOGARES COMUNITARIOS DE BIENESTAR DE LA PRIMAVERA
30 2
100,409,082HCBF 28 2
77
CUMARIBO-VICHADAFAMI ASOCIACIÓN DE PADRES DE
FAMILIA DE LOS HOGARES COMUNITARIOS DE PALMARITO
90 6
350,409,176HCBF 112 8
71SANTA ROSALIA-
VICHADA HCBF-FAMIFUNDACION CENTRO INTEGRAL
MERAKI 42 3 76,723,811
Pública
MUNICIPIO LOGROS DIFICULTADES RETOS
PUERTO CARREÑO
Mantener operando los servicios en zonas rurales dispersas, atencion a
867 niños/as, gestantes y lactante en condiciones de vulnerabilidad, apoyo
de la administracion local en la mejora de prestacion del servicio,
vinculacion activa de la comunidad en pro de la calidad del servicio
Atención integral a niños/as, gestantes y lactantes migrantes no regularizados, dificultad para lograr
atenciones en zona rural como registro civil, esquema de vacunación, controles de crecimiento y desarrollo, entre otros, el departamento no cuenta
con la oferta de profesionales con perfil de nutrición los cuales son requeridos para los servicios, grupos étnicos en constante desplazamiento lo que hace
compleja la operación.
Ampliar cupos en hogar infantil y CDI nuestra señora de las lajas, articulación contantes con
niños/as que egresen del centro de recuperación nutricional, concretar convenios
de apoyo a la operación de los servicios por parte de entes municipales y
departamentales
CUMARIBO
Mantener operando los servicios en zonas rurales dispersas,atencion a
557 niños/as, gestantes y lactante en condiciones de
vulnerabilidad,vinculacion activa de la comunidad en pro de la calidad del
servicio
Escaza inversion local en la mejora de la calidad de los servicios ICBF primera infancia, dificultad para lograr atenciones en zona rural como regsitro civil, esquema de vacunacion controles de crecimiento y desarrollo, entre otros, el departamento no cuenta
con la oferta de profesionales con perfil de nutriciòn los cuales son requeridos para los servicios,grupos etnicos en constante desplazamiento lo que hace
compleja la operacion.
Ampliación de cobertura en modalidad familiar, Transito de la modalidad
comunitaria hacia la modalidad propia e intercultural y concretar convenios de apoyo a la operación de los servicios por parte de
entes municipales y departamentales
Pública
SANTA ROSALIA
Mantener operando los servicios en zonas rurales dispersas, atención a 142
niños/as, gestantes y lactante en condiciones de vulnerabilidad, apoyo
de la administración local en la mejora de prestación del servicio, vinculación
activa de la comunidad en pro de la calidad del servicio
Dificultad para lograr atenciones en zona rural como registro civil, controles de crecimiento y desarrollo,
entre otros, el departamento no cuenta con la oferta de profesionales con perfil de nutrición los cuales son
requeridos para los servicios.
Ampliacion de cobertura en modalidad comunitaria y concretar convenios de apoyo a la operación de los servicios por parte de entes
municipales y departamentales
LA PRIMAVERA
Mantener operando los servicios en zonas rurales dispersas, atencion a 566
niños/as, gestantes y lactante en condiciones de vulnerabilidad,apoyo de la administracion local en la mejora de
prestacion del servicio,vinculacion activa de la comunidad en pro de la
calidad del servicio
dificultad para lograr atenciones en zona rural como registro civil, controles de crecimiento y desarrollo,
entre otros, el departamento no cuenta con la oferta de profesionales con perfil de nutrición los cuales son
requeridos para los servicios.
Ampliación de cobertura en modalidad familiar y concretar convenios de apoyo a la operación de los servicios por parte de entes municipales
y departamentales
MUNICIPIO LOGROS DIFICULTADES RETOS
DIRECCIÓN DE NIÑEZ Y ADOLESCENCIA
Generaciones con Bienestar
2019.
Pública
GENERACIONES CON BIENESTAR Promover la protección integral y proyectos de vida
de los niños, las niñas y los adolescentes, a partir de
su empoderamiento como sujetos de derechos y del
fortalecimiento de la corresponsabilidad de la familia,
la sociedad y el Estado, propiciando la consolidación
de entornos protectores para los niños, niñas y
adolescentes.
El Programa propone la realización de un proceso
pedagógico y participativo, no formal, que considera
las condiciones socioculturales, étnicas, raciales, de
género, de procedencia geográfica, del ciclo vital
(desarrollo cognitivo y emocional) y de discapacidad
de los y las participantes y sus familias. El Programa
se desarrolla a partir de la pedagogía experiencial.
Pública
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. Promover el reconocimiento comosujetos de derechos de los niños, lasniñas y los adolescentes, mediante eldesarrollo de acciones de formación,información y comunicación quefavorezcan la participación de ellos,ellas y sus familias.
3, Fortalecer los proyectos de vida yentornos protectores de los niños, lasniñas y los adolescentes quecontribuyan con la garantía,prevención y protección de losderechos de ellos y ellas.
4. Desarrollar acciones de prevencióndel reclutamiento ilícito, trabajoinfantil, embarazo adolescente,consumo de sustancias psicoactivas yviolencia juvenil, sexual y escolar.
CONTRATO 049 DE 2019 Operador Fundación Social Colombiana CEDAVIDA
GCB Modalidad: Étnica
Regional
C
ó
d
M
u
Municipio Cupos GECB 2019Grupo Etnico (Indígena -
Negritudes - Rom)
PUEBLO ATENDIDO
(Pueblo Indígena, Afro,
Negro, Raizal,
Palenquero, Rom)
R
E
S
G
U
Tiempo de
operaciónTotal presupuesto
VICHADA CUMARIBO 190 Indígena SIKUANISanta teresita del tuparro Guayaneibo Piramiri7 $101.908.020,00
VICHADA CUMARIBO 3 Indígena Piapoco No aplica 7 $1.609.074,00
VICHADA CUMARIBO 2 Indígena Piaroa No aplica 7 $1.072.716,00
VICHADA CUMARIBO 5 Indígena Saliba No aplica 7 $2.681.790,00
VICHADA LA PRIMAVERA 100 Indígena SIKUANI No aplica 7 $53.635.800,00
VICHADA PUERTO CARREÑO 90 Indígena SIKUANI No aplica 7 $48.272.220,00
VICHADA PUERTO CARREÑO 21 Indígena Amorua No aplica 7 $11.263.518,00
VICHADA PUERTO CARREÑO 6 Indígena Saliba No aplica 7 $3.218.148,00
VICHADA PUERTO CARREÑO 8 Indígena Piapoco No aplica 7 $4.290.864,00
VICHADA SANTA ROSALÍA 28 Indígena SIKUANIResguardo Santa Rosalia7 $15.018.024,00
VICHADA SANTA ROSALÍA 47 Indígena Saliba Resguardo Santa Rosalia7 $25.208.826,00
Valor del contrato: DOSCIENTOS SESENTA Y OCHO MILLONES CIENTO SETENTA Y NUEVE MIL PESOS ($268.179.000) M/CTE.
Pública
CONTRATO 049 DE 2019 Operador Fundacion Social colombiana CEDAVIDA
GCB Modalidad: Etnica
Puntos de atencionvigencia 2019
Pública
CONTRATO 055 DE 2019 Operador: UT Generaciones con Valores
GCB Modalidad: Tradicional Y Rural
Pública
CONTRATO 055 DE 2019 Operador: UT Generaciones con Valores
GCB Modalidad: Tradicional Y Rural
Pública
ESTRATEGIAS DE DESARROLLO ALIMENTARIO O NUTRICIONAL (MODALIDAD MIL DÍAS PARA
CAMBIAR EL MUNDO)
OBJETO
Promover el desarrollo de las niñas y los niños en sus milprimeros días de vida, a través de la implementación deacciones que prevengan la desnutrición crónica mediante lapromoción de condiciones adecuadas de nutrición y salud, altiempo que se fortalecen las capacidades familiares quecontribuyan a la generación y promoción de entornosprotectores.
Pública
LUGAR DE EJECUCION PRIMER SEMESTRE 2019
049 DE 2018 EAS ASOPALMARITO
UNIDADES DE SERVICIO No.MUNICIPIOS CUPOS RECURSOS POR MUNICIPIO
01 Puerto Carreño 160 478.955.531
02 Cumaribo 160 478.955.531
Cumaribo 160 478.955.531
TOTAL 480 1’436.866.593
Pública
LUGAR DE EJECUCION SEGUNDO SEMESTRE 2019
CTO 063 DE 2019 – EAS ASOPALMARITO
UNIDADES DE SERVICIO No.MUNICIPIOS CUPOS RECURSOS POR MUNICIPIO
01 Puerto Carreño 150
$ 346.924.154
02 Cumaribo 300 $ 693.848.308
03La Primavera y Santa
Rosalía150
$ 351.032.129**
TOTAL 600 1´391.804.591
** DOTACION INCLUIDA
Pública
MODALIDAD CENTRO DE RECUPERACION NUTRICIONAL
• 1. Objetivos: • Objetivo general: • Contribuir a la recuperación nutricional de los niños y niñas menores de 5 años con
desnutrición aguda, a través de la modalidad de Centros de Recuperación Nutricional, conla participación activa de la familia, la comunidad y la articulación de las Instituciones delSistema Nacional de Bienestar Familiar.
• Objetivos específicos • Cumplir con las acciones establecidas en el presente manual, para contribuir en el proceso
de recuperación nutricional de los niños con desnutrición aguda.
• Generar procesos educativos en alimentación y nutrición con los niños y sus familias.
• Promover la transformación de factores de riesgo a factores protectores, asociados a la desnutrición en las familias, mediante acciones educativas, de acompañamiento y de articulación con el SNBF.
Pública
Lugar de Ejecución CRN
Municipio Cupos/usuarios Valor del contrato
Puerto Carreño 10/80**
Total 320´959.311
** la atención es por seis meses se atenderán en esos seis meses a 80 niños y niñas
Pública
MODALIDAD TERRITORIOS ÉTNICOS CON BIENESTAR-TEB
• Objetivo:
Fomentar el fortalecimiento familiar y comunitario de los gruposétnicos, a través de acciones que recuperen y afiancen susvalores culturales, mejoren sus capacidades socio-organizativasy apoyen la producción de alimentos para el autoconsumo, conel fin de contribuir a su pervivencia, a su desarrollo autónomo ya su inclusión social.
Pública
Programación Metas sociales y financieras por municipio-Regional Vichada
NOMBRE RUBRO: COMUNIDADES ÉTNICAS
NOMBRE DEL SERVICIO: TERRITORIOS ÉTNICOS CON BIENESTAR
NOMBRE MUNICIPIOS: Cumaribo.
NUMERO DEL CONTRATO: 051 de 26/04/2019
NOMBRE DEL OPERADOR: ASOCIACION DE PADRES DE LOS HOGARES COMUNITARIOS DE BIENESTAR PALMARITOCUPOS PROGRAMADOS VIGENTES: 154 FAMILIAS DE 24 COMUNIDADES.USUARIOS PROGRAMADOS VIGENTES: 636META FINANCIERA VIGENTE: $135.059.000
Pública
NOMBRE RUBRO: COMUNIDADES ÉTNICAS NOMBRE DEL SERVICIO: TERRITORIOS ÉTNICOS CON BIENESTAR NOMBRE MUNICIPIOS: Puerto Carreño y La Primavera.
NUMERO DEL CONTRATO: 052 de 26/04/2019NOMBRE DEL OPERADOR: FUNDACIÓN SEMILLAS ORINOQUIACUPOS PROGRAMADOS VIGENTES: 183 FAMILIAS DE 19 COMUNIDADESUSUARIOS PROGRAMADOS VIGENTES: 857META FINANCIERA VIGENTE: $150.227.025
Pública
COMUNIDADES ÉTNICAS BENEFICIADAS
Municipio Cumaribo:
• Resguardo Saracure Rio Cadá (24 comunidades):
Belén Central, San Andrés, Nazaret, Bajo Belén, La Florida,Bambú, Villa Fátima, Alto Waiki, Bajo Laguna Danta, Saracure,Mereyal, Los Palomos, Vista Hermosa, lejanías, Altamira, LaCristalina, Barrio La Florida, la Florida Caño Rojo, LagunaDanta; Mamuyá, Rondón, Santa Rosalía, Maracaná y Palomera.
Pública
Municipio Puerto Carreño
• Resguardo Mesetas Dagua (11 comunidades):
Chaparral, Gualema, Matabokua, Morichal, NuevaEsperanza, Patio Bonito, Santa Marta, La Maraca, SantaMaría, Campo Florido y Guazapana.
• Warrawanae, Joval, Roncador, Ekonay, El Sejal, LaMayera, y Morichalito.
Municipio de La Primavera.
• Waipijiwi.
Pública
LOGROS Y DIFICULTADES
• Logros.
La política pública cada vez se enfocamás en la atención a población étnicadestinando recursos para la ejecuciónde programas y proyectos conenfoque diferencial que logran llegara cada una de las comunidades y ensus territorios buscando, no solo elfortalecimiento y pervivencia culturasino también, que se garantice elacceso a los derechos.
• Dificultades.
Los recursos son limitados respecto ala población étnica deldepartamento, lo que implicapriorizar grupos étnicos, pueblos ycomunidades para la atención de lamodalidad.
Pública
PROCESO DE RESTABLECIMIENTO DE DERECHOS
PROCESO DE RESTABLECIMIENTO DE DERECHOS
Se entiende por restablecimiento de los derechos la restauración de la dignidad eintegridad de los niños, las niñas y adolescentes como sujetos y de la capacidadpara hacer un ejercicio efectivo de los derechos que les han sido vulnerados.
Para garantizar el ejercicio de los derechos de los niños, niñas y adolescentes sonresponsables, la familia, la sociedad y el Estado.
Pública
ATENCIÓN EN PROTECCIÓN
Sucursal Municipio Unidades de servicio
programación vigente
Cupos programación
vigente
Usuarios programación
vigente
Valor meta financiera
programación vigente
CZ PUERTO CARREÑO
PUERTO CARREÑO
9 36 72 384,222,960.00
CZ PUERTO CARREÑO
LA PRIMAVERA 3 5 10 53,364,300.00
CZ PUERTO CARREÑO
SANTA ROSALIA 30 3 6 32,018,580.00
CZ PUERTO CARREÑO
CUMARIBO 3 7 14 74,710,020.00
Pública
UNIDAD MOVIL
Pública
Es un equipo interdisciplinario que realiza acompañamientopsicosocial dirigido a NNA víctimas del conflicto armado y/o conpertenencia étnica indígena.
El acompañamiento se realiza a través de 9 ejes: Construcción deVínculos centrados en la confianza, identidad, consolidación de unsujeto de derechos, fortalecimiento de vínculos familiares, lazoscomunitarios, elaboración de experiencias y situaciones de duelo,construcción y fortalecimiento de redes sociales, configuración detrayectos de vida y articulación con el sistema SNBF; bajo estos ejesse busca el fortalecimiento de los procesos de protección integral delos NNA.
Pública
Población atendida por la Unidad Móvil a corte de junio de 2019
Zonas en donde se han realizado las
atenciones 2019
RURAL URBANA
No. de personas 494 Resguardo indígena Caño Mesetas Dagua y Murciélago.
Barrio El Triangulo
No. de familias 133 Resguardo indígena Caño Bachaco
Asentamiento Pavoni.Asentamiento Sitio Sagrado
No. de NNA 294 Asentamiento Nuevo Milenio
No. NNA con pertenecía étnica indígena
274 Asentamiento Piedra Custodio
No. De NNA victimas
28
Pública
Logros obtenidos, dificultades y retos para la próxima vigencia
Logros: La Unidad Móvil Regional Vichada, para el primer periodo del año en curso,
logró el alcance optimo del indicador P-34, que mide la atención de niños, niñas y adolescentes victimasdel desplazamiento forzado por el conflicto armado, a través de procesos de acompañamiento psicosociale implementación de estrategias comunitarias.Dificultades: Falta de información consolidada, a nivel intersectorial e interinstitucional del ordenmunicipal y departamental, que permita facilitar los procesos de focalización y atención de personasvictimas del conflicto armado.Desconocimiento de las rutas de atención y precariedad en los procesos de articulación intersectorial einterinstitucional, que permitan una efectiva gestión de los casos identificados con posible amenaza y/ovulneración de derechos de NNA.Retos: Identificar y focalizar a la población victima del conflicto armado en el departamento del Vichada,con el fin de adelantar acciones de acompañamiento psicosocial a través de procesos de caracterización,constatación de derechos, diagnostico familiar y construcción de planes de acompañamiento integralfamiliar y/o comunitario.Efectividad y continuidad en los procesos de articulación intersectorial.
Pública