RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH (RENSTRA - PD) DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA … · 2020. 9....
Transcript of RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH (RENSTRA - PD) DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA … · 2020. 9....
-
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
(RENSTRA - PD)
DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA
TAHUN 2018 - 2023
PEMERINTAH KABUPATEN PULANG PISAU
TAHUN 2019
-
i
KATA PENGANTAR
Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Kebudayaan dan Pariwisata
Kabupaten Pulang Pisau periode 2018 - 2023 adalah panduan pelaksanaan
tugas pokok dan fungsi Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Pulang
Pisau untuk 5 (lima) tahun ke depan, yang disusun antara lain berdasarkan
analisa atas pendapat para pemangku kepentingan (stakeholders) di wilayah
Kabupaten Pulang Pisau, analisa terhadap dinamika perubahan lingkungan
strategis baik global maupun nasional.
Selain itu, Renstra ini juga disusun dengan berpedoman pada Peraturan
Daerah Pulang Pisau Nomor 12 Tahun 2007 Tentang Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2005 – 2025
dimaksudkan untuk memberikan kontribusi yang signifikan bagi keberhasilan
pencapaian visi, misi, tujuan, dan sasaran pembangunan Bupati Pulang Pisau
terpilih periode 2018 - 2023.
Mengingat hal tersebut diatas, maka semua unit kerja, pimpinan dan
staf Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Pulang Pisau harus
melaksanakan secara akuntabel dan senantiasa berorientasi pada peningkatan
kinerja. Untuk menjamin keberhasilan pelaksanaannya serta mewujudkan
pencapaian visi dan misi RENSTRA Dinas Kebudayaan dan Pariwisata
Kabupaten Pulang Pisau, maka akan dilakukan evaluasi setiap tahun
perubahan/revisi muatan RENSTRA termasuk indikator – indikator kinerjanya.
Revisi dilakukan sesuai dengan mekanisme yang berlaku dan tanpa mengubah
tugas pokok dan fungsi Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Pulang
Pisau.
Kepala Dinas Kebudayaan dan Pariwisata
Drs. Damek Panahan
Pembina TK.I
NIP. 19660806 198602 1005
-
ii
DAFTAR ISI
Halaman
Kata Pengantar …………………………………………………………… i
Daftar Isi …………………………………………………………… ii
Daftar Tabel …………………………………………………………… iii
Daftar Gambar …………………………………………………………… iv
Bab I Pendahuluan ……………………………………………………… I-1
1.1 Latar Belakang …………………………………………….
1.2 Landasan Hukum ………………………………………..
1.3 Maksud dan Tujuan ……………………………………..
1.4 Sistematika Penulisan …………………………………..
I-1
I-6
I-8
I-11
Bab II Gambaran Pelayanan Perangkat Daerah ………………… II-13
2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Perangkat
Daerah ………………………………………………………
2.2 Sumber Daya Perangkat Daerah ……………………..
2.3 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah ………………..
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan
Perangkat Daerah ………………………………………
II-13
II-46
II-48
II-54
Bab III Permasalahan dan Isu – Isu Strategis Perangkat
Daerah………………………………………………………………
III-56
3.1 Identifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas dan
Fungsi Pelayanan Perangkat Daerah ………………
III-56
3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah
dan Wakil Kepala Daerah Terpilih ……………………
III-62
3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra …………………. III-65
3.4 Telahaan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian
Lingkungan Hidup Strategis ………………………….. III-68
3.5 Penentuan Isu-isu Strategis …………………………… III-73
Bab IV Tujuan dan Sasaran ……………………………………………. IV-75
4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD ……. IV-75
Bab V Strategi dan Arah Kebijakan ………………………………… V-78
Bab VI Rencana Program dan Kegiatan serta Pendanaan ……. VI-80
Bab VII Kinerja Penyelenggaraan Bidang Urusan ……………….. VII-88
Bab VIII Penutup ……………………………………………………………. VIII-91
-
iii
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 2.1
Pencapaian Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah
Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Pulang
Pisau ………………………………………………………………
II-50
Tabel 2.2 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan
Perangkat Daerah Dinas Kebudayaan dan Pariwisata
Kabupaten Pulang Pisau ……………………………………..
II-52
Tabel 3.1 Pemetaan Permasalahan untuk Penentuan Prioritas
dan Sasaran Pembangunan Daerah ……………………….
III-60
Tabel 3.4 Potensi Wisata Kabupaten Pulang Pisau ……………… III-69
Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan
Perangkat Daerah ……………………………………………...
IV-77
Tabel 5.1 Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan ……………….. V-79
Tabel 6.1 Rencana Program, Kegiatan dan Pendanaan Perangkat
Daerah Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten
Pulang Pisau Tahun 2019 – 2023 ………………………….
VI-82
Tabel 7.1 Indikator Kinerja Perangkat Daerah yang Mengacu
pada Tujuan dan Sasaran RPJMD …………………………
VII-89
Tabel 7.2 Indikasi Rencana Program Prioritas yang Disertai
Kebutuhan Pendanaan Kabupaten Pulang Pisau
Tahun 2019 - 2023 ……………………………………………
VII-90
-
iv
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gambar 2.1
Gambar Struktur Organisasi Dinas Kebudayaan dan
Pariwisata Kabupaten Pulang Pisau …………………….
II-45
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 I-1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG
Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra
SKPD) Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Pulang Pisau
ini disusun sebagai dokumen perencanaan yang berpedoman
kepada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2018 - 2023 dan menjadi pedoman
utama bagi seluruh pemangku kepentingan pada Dinas
Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Pulang Pisau dalam upaya
mengimplementasikan visi dan misi Kepala Daerah kedalam
program dan kegiatan strategis yang sangat berpengaruh terhadap
keberhasilan pembangunan daerah lima tahun kedepan. Dalam
dokumen ini dituangkan visi, misi, tujuan, sasaran, kebijakan,
program - program serta indikator sasaran yang ditetapkan.
Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Nomor
34 Tahun 2004 mengamanatkan bahwa setiap Satuan Organisasi
Perangkat Daerah (SOPD) diwajibkan menyusun rencana strategis
yang selanjutnya disebut Renstra SOPD. Renstra SOPD memuat
visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program dan kegiatan
pembangunan sesuai dengan tugas dan fungsinya, berpedoman
pada RPJMD dan bersifat indikatif. Sementara itu Undang-Undang
Nomor 25 Tahun 2004 menyebutkan bahwa Renstra SOPD
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 I-2
merupakan dokumen perencanaan SKPD untuk periode 5 (lima)
tahun.
Dalam pelaksanaan pembangunan kebudayaan, Dinas
Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Pulang Pisau sebagai bagian
dari Pemerintah Kabupaten Pulang Pisau berperan dalam
membantu Bupati menyelenggarakan
fungsi perumusan kebijakan teknis dibidang kebudayaan.
Disamping itu, peran penting yang diemban oleh Dinas Kebudayaan
dan Pariwisata Kabupaten Pulang Pisau adalah
meningkatkan pemahaman masyarakat terhadap keragaman
budaya daerah serta pengembangan interaksi antar budaya.
Sementara itu dalam pembangunan kepariwisataan, Dinas
Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Pulang Pisau berperan
penting dalam penyelenggaraan pembangunan kepariwisataan yang
terintegrasi dengan pembangunan nasional yang dilakukan secara
sistematis, terencana, terpadu, berkelanjutan dan
bertanggungjawab dengan tetap memberikan perlindungan
terhadap nilai - nilai budaya dan kearifan lokal serta lingkungan
hidup dalam rangka meningkatkan kemakmuran dan kesejahteraan
masyarakat.
Penyusunan Rencana Strategis Dinas Kebudayaan dan
Pariwisata Kabupaten Pulang Pisau dilakukan secara transparan
dengan memperhatikan masukan - masukan dari berbagai pihak.
Hal ini dilakukan dengan harapan adanya masukan dari berbagai
pihak dalam perumusan Renstra, sehingga dapat mendorong
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 I-3
partisipasi dari aparatur dan masyarakat yang pada akhirnya dapat
menciptakan rasa memiliki, tanggung jawab bersama dan
transparansi dalam pelaksanaan program penyelenggaraan
pemerintahan daerah dan pelayanan administratif.
Kebijakan - kebijakan dan program yang tertuang dalam
Renstra SKPD Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Pulang
Pisau ini diharapkan dapat memberi arah, acuan serta sinkronisasi
dalam pelaksanaan penyelenggaraan pemerintahan daerah dan
pelayanan administratif di Kabupaten Pulang Pisau. Renstra SKPD
Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Pulang Pisau tersebut
akan dijabarkan setiap tahunnya dalam bentuk Rencana Kerja
(Renja) SKPD Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Pulang
Pisau yang memuat program dan kegiatan setiap tahun.
Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Pulang Pisau
sebagai salah satu Organisasi Perangkat Daerah yang mempunyai
tugas pokok pelaksanaan sebagian fungsi Pemerintahan Daerah di
Bidang Kebudayaan dan Pariwisata berdasarkan ketentuan
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. Dinas
Kebudayaan dan Pariwisata mempunyai fungsi merumuskan
kebijakan Pelayanan Dinas, melaksanakan koordinasi dan
penyelenggaraan urusan pemerintahan dibidang Kebudayaan dan
Pariwisata bersama-sama dengan instansi terkait dengan prinsip
koordinasi, integrasi, sinkronisasi, simplifikasi dan keamanan
sesuai kebijakan yang ditetapkan oleh Bupati berdasarkan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 I-4
Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Pulang Pisau
sebagai instansi teknis bidang Kebudayaan dan Pariwisata harus
memiliki indikator pembangunan yang diperlukan selain untuk
perencanaan, pemantauan dan evaluasi sasaran pembangunan,
juga untuk kebutuhan pelayanan pemerintahan dan
kemasyarakatan. Oleh karena itu, untuk mendukung pelaksanaan
tugas yang lebih baik diperlukan aparatur Dinas Kebudayaan dan
Pariwisata yang memiliki kapasitas intelektual, manajerial dan
profesional sehingga membantu terwujudnya pelayanan prima.
Aparatur yang ahli dan mampu di bidangnya serta berwawasan,
akan mempercepat perubahan ke arah lebih baik yang kita
inginkan. Ketepatan penempatan, pelatihan, mutasi dan rotasi
pegawai yang lebih mengarah kepada kompetensi, juga akan
mendorong akselerasi organisasi ke arah yang lebih maju.
Isu perubahan iklim, krisis ekonomi dunia, dan
tumbuhnya gelombang ekonomi kreatif telah menyebabkan
perubahan sikap dan tuntutan atas produk - produk wisata yang
dihasilkan dari semula bersifat produk wisata massal yang tidak
ramah lingkungan dan komunitas, menjadi kearah bentuk
pembangunan produk wisata yang lebih bertanggungjawab
terhadap lingkungan dan memberikan apresiasi tinggi pada
komunitas dan destinasi yang bersangkutan (responsible tourism)
misalnya wisata budaya, wisata bahari, dan wisata kreatif serta
peningkatan industri pariwisata yang berdaya saing. Isu - isu global
dan nasional tersebut diatas telah menyebabkan perlunya
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 I-5
pengembangan manajemen destinasi yang mampu mengantisipasi
tuntutan kedepan. Sebuah destinasi harus dapat berkembang
secara dinamis dan belajar dari kebutuhan yang diperlukan secara
cepat melalui perkuatan manajemen internal (learning destination).
Cara - cara pengelolaan destinasi dengan pendekatan lama yang
tidak memperkuat peran serta masyarakat akan tidak mampu
menyikapi perubahan yang cepat ini. Disamping harus berbasis
pada masyarakat, pengelolaan dan pengorganisasian sebuah
destinasi harus pula mampu merengkuh kebutuhan akan
peningkatan kualitas pelayanan, kepuasan wisatawan, kepuasan
komunitas lokal, dan promosi sebagaimana konsep pengembangan
manajemen destinasi (DMO, Destination Management Organization)
termasuk untuk pengembangan desa wisata yang mengarah kepada
tumbuh kembangnya kualitas tata kelola destinasi pariwisata.
Perencanaan pembangunan daerah bertujuan untuk
mewujudkan pembangunan daerah dalam rangka peningkatan dan
pemerataan pendapatan masyarakat, kesempatan kerja, lapangan
berusaha, meningkatkan akses dan kualitas pelayanan publik dan
daya saing daerah. Selanjutnya untuk merealisasikan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) yang merupakan
komitmen politik kepala daerah, maka ditindaklanjuti dengan
perencanaan teknis yaitu penyusunan Rencana Strategis (Renstra)
PD yang berdurasi 5 (lima) tahun dalam rangka mendukung
tercapainya RPJMD tersebut. Sebagaimana RPJMD, dalam Renstra
PD juga memuat tujuan, strategi, kebijakan, program dan kegiatan
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 I-6
yang merupakan penjabaran teknis dan bersifat indikatif sesuai
dengan tugas pokok dan fungsi masing-masing PD.
1.2 LANDASAN HUKUM
Landasan penyusunan Renstra SKPD Dinas Kebudayaan
dan Pariwista Kabupaten Pulang Pisau adalah antara lain :
1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan
Negara;
2. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang
Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa
kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008
tentang Perubahan Kedua Atas Undang- Undang Nomor 32
Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah;
3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional ;
4. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025;
5. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan
Informasi Publik;
6. Undang-Undang Nomor 10 tahun 2009 tentang
Kepariwisataan;
7. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan
Publik;
8. Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2010 tentang Benda Cagar
Budaya;
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 I-7
9. Undang - Undang Nomor 5 Tahun 2017 tentang Pemajuan
Kebudayaan;
10. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang
Pedoman Penyusunan Standar Pelayanan Minimal;
11. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang
Pengelolaan Keuangan Daerah;
12. Peraturan Pemerintah Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah;
13. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang
Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan;
14. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang
Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah,
Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah Daerah
Kabupaten/Kota;
15. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang
Organisasi Perangkat Daerah;
16. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang
Organisasi Perangkat Daerah ;
17. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,
Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
18. Peraturan Pemerintah Nomor 50 Tahun 2011 tentang
Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Nasional 2010-
2025;
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 I-8
19. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010
tentang pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun
2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian
dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah ;
20. Peraturan Menteri Kebudayaan dan Pariwisata
Nomor : PM.106/HK.501/MKP/2010 tentang Standar
Pelayanan Minimal Bidang Kesenian;
21. Instruksi Presiden Nomor 16 Tahun 2005 tentang Kebijakan
Pembangunan Kebudayaan dan Pariwisata;
22. Instruksi Presiden Nomor 6 Tahun 2009 tentang
Pengembangan Ekonomi Kreatif;
23. Peraturan Daerah Kabupaten Pulang Pisau Nomor 12 Tahun
2007 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang
Daerah (RPJPD) Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2005 - 2025;
24. Peraturan Daerah Kabupaten Pulang Pisau Nomor 4 Tahun
2016 Tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah
Kabupaten Pulang Pisau;
25. Peraturan Daerah Kabupaten Pulang Pisau Nomor Tahun
2019 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah (RPJMD) Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2018 –
2023.
1.3 MAKSUD DAN TUJUAN
Rencana Strategis SKPD Dinas Kebudayaan dan Pariwisata
Kabupaten Pulang Pisau tahun 2018 – 2023 adalah dokumen
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 I-9
Rencana Strategik jangka menengah Dinas Kebudayaan dan
Pariwisata Kabupaten Pulang Pisau yang memberikan pedoman
bagi kebijakan penyelenggaraan pemerintahan daerah dan
pelayanan administratif Kabupaten Pulang Pisau secara
komprehensif, terintegrasi dan inovatif sesuai dengan tantangan
dan potensi daerah dalam kurun waktu 5 (lima) tahun.
Secara spesifik dokumen Renstra SKPD dimaksudkan :
• Sebagai dokumen induk perencanaan penyelenggaraan
pemerintahan daerah dan pelayanan administratif jangka
menengah periode tahun 2018 – 2023 di tingkat Kabupaten
Pulang Pisau.
• Untuk memberikan acuan dasar dalam penyusunan Rencana
Kinerja (Renja) SKPD Dinas Kebudayaan dan Pariwisata
dalam kerangka regulasi dan kerangka pendanaan yang
bersifat indikatif setiap tahun.
Untuk mencapai maksud tersebut, Renstra SKPD disusun
menjadi pedoman lengkap yang memuat :
1. Hasil identifikasi dan analisis permasalahan
penyelenggaraan pemerintahan daerah dan pelayanan
administratif, baik yang mendasar maupun permasalahan
yang berkembang dewasa ini untuk memperoleh perhatian
terutama lima tahun kedepan ;
2. Penjabaran pokok dari visi dan misi Kepala Daerah yang
terkait dengan peningkatan kunjungan wisatawan ke
Kabupaten Pulang Pisau, dan menuangkannya menjadi
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 I-10
butir-butir strategi, arah kebijakan dan kondisi
penyelengaraan pemerintahan daerah dan pelayanan
administratif yang diinginkan 5 (lima) tahun ke depan
(2018- 2023 ) ;
3. Detail program dan kegiatan indikatif berdasarkan strategi
dan arah kebijakan penyelenggaraan pemerintahan daerah
dan pelayanan administartif.
Dokumen Renstra SKPD Dinas Kebudayaan dan Pariwisata
Kabupaten Pulang Pisau bertujuan :
1. Sebagai pelaksanaan rumusan agenda pokok
penyelenggaraan pemerintahan daerah dan pelayanan
teknis berdasarkan hasil identifikasi dan analisis
permasalahan penyelenggaraan pemerintahan daerah dan
pelayanan teknis;
2. Sebagai kerangka dasar pelaksanaan pembangunan 5
(lima) tahun kedepan;
3. Mengkoordinasikan dalam perumusan kebijakan pada
setiap bidang;
4. Menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan,
penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan ;
5. Menggalang partisipasi masyarakat ;
6. Menjamin tercapainya penggunaan sumber daya secara
efisien, efektif dan berkelanjutan.
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 I-11
1.4 SISTEMATIKA PENULISAN
Rencana Strategis SKPD Dinas Kebudayaan dan Pariwisata
Tahun 2018 – 2023 disusun menurut sistematika sebagai berikut :
Bab I Pendahuluan
1.1 Latar Belakang
1.2 Landasan Hukum
1.3 Maksud dan Tujuan
1.4 Sistematika Penulisan
Bab II Gambaran Pelayanan SKPD
2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD
2.2 Sumber Daya SKPD
2.3 Kinerja Pelayanan SKPD
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan
SKPD
Bab III Permasalahan dan Isu - Isu Strategis Perangkat Daerah
3.1 Identifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas dan
Fungsi Pelayanan Perangkat Daerah
3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan
Wakil Kepala Daerah Terpilih
3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian
Lingkungan Hidup Strategis
3.5 Penentuan Isu – Isu Strategis
Bab IV Tujuan dan Sasaran
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 I-12
4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat
Daerah
Bab V Strategi dan Arah Kebijakan
Bab VI Rencana Program dan Kegiatan Serta Pendanaan
Bab VII Kinerja Penyelenggaraan Bidang Urusan
Bab VIII Penutup
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 II-55
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
2.1 TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI PERANGKAT
DAERAH
Dinas Kebudayaan dan Pariwisata menyelenggarakan
fungsi pelaksanaan sebagian fungsi Pemerintahan Daerah di Bidang
Kebudayaan dan Pariwisata berdasarkan ketentuan peraturan dan
perundang-undangan yang berlaku, Dinas Kebudayaan dan
Pariwisata dipimpin oleh seorang Kepala Dinas yang berada di
bawah dan bertanggungjawab kepada Bupati melalui Sekretaris
Daerah.
Dinas Kebudayaan dan Pariwisata mempunyai fungsi
merumuskan kebijakan Pelayanan Dinas, melaksanakan koordinasi
dan penyelenggaraan urusan pemerintahan dibidang Kebudayaan
dan Pariwisata bersama – sama dengan instansi terkait dengan
prinsip koordinasi, integrasi, sinkronisasi, simplifikasi dan
keamanan sesuai kebijakan yang ditetapkan oleh Bupati
berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Untuk
menyelenggarakan fungsi sebagaimana dimaksud, Dinas
Kebudayaan dan Pariwisata mempunyai tugas:
a. Menyusun program kerja dan rencana kegiatan di Dinas
Kebudayaan dan Pariwisata;
b. Merumuskan dan menyiapkan kebijakan di bidang
administrasi dan kesekretariatan yang meliputi urusan
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 II-55
umum dan kepegawaian, keuangan dan aset, serta
penyusunan program dan pelaporan;
c. Merumuskan kebijakan di bidang Kebudayaan, Pariwisata
dan Pemasaran, Promosi dan Kemitraan;
d. Merumuskan pelaksanaan kebijakan di bidang
Kebudayaan, Pariwisata dan Pemasaran, Promosi dan
Kemitraan;
e. Merumuskan penyusunan norma, standar, prosedur, dan
kriteria di bidang Kebudayaan, Pariwisata dan Pemasaran,
Promosi dan Kemitraan;
f. Melaksanakan pemberian bimbingan teknis dan supervisi
di bidang Kebudayaan, Pariwisata dan Pemasaran, Promosi
dan Kemitraan;
g. Melaksanakan pemantauan, evaluasi, dan pelaporan
pelaksanaan kebijakan Kebudayaan, Pariwisata dan
Pemasaran, Promosi dan Kemitraan;
h. Menjabarkan program kerja Dinas Kebudayaan dan
Pariwisata;
i. Melaksanakan koordinasi Pelayanan dan tugas-tugas lain
yang diserahkan atau dilimpahkan oleh Bupati sesuai
peraturan perundang-undangan yang berlaku;
j. Melaksanakan koordinasi dengan instansi/satuan kerja
terkait lainnya;
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 II-55
k. Menyelenggarakan Standar Pelayanan Minimal (SPM) di di
bidang Kebudayaan, Pariwisata dan Pemasaran, Promosi
dan Kemitraan;
l. Melaksanakan tugas lain yang diberikan Bupati sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
Kepala Dinas
(1) Kepala Dinas Kebudayaan dan Pariwisata mempunyai
fungsi perumusan pelaksanaankebijakan, penyusunan
norma, standar, prosedur, dan kriteria, pemberian
bimbingan teknis dan supervise, serta evaluasi dan
pelaporan pelaksanaan kebijakan di Bidang Kebudayaan,
Pariwisata dan Pemasaran, Promosi dan Kemitraan serta
bertanggung jawab atas terlaksananya tugas dan fungsi
Dinas;
(2) Untuk melaksanakan fungsi sebagaimana yang dimaksud
pada ayat (1) Kepala Dinas Kebudayaan dan Pariwisata
mempunyai tugas :
a. Menyelenggarakan penetapan program kerja dan
perencanaan kegiatan Dinas Kebudayaan dan
Pariwisata;
b. Merumuskan perencanaan kebijakan di bidang
Kebudayaan, Pariwisata dan Pemasaran, Promosi dan
Kemitraan;
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 II-55
c. Melaksanakan perumusan kebijakan di bidang
Kebudayaan, Pariwisata dan Pemasaran, Promosi dan
Kemitraan;
d. Melaksanakan kebijakan di bidang Kebudayaan,
Pariwisata dan Pemasaran, Promosi dan Kemitraan;
e. Melaksanakan penyusunan norma, standar, prosedur
dan kriteria di bidang Kebudayaan, Pariwisata dan
Pemasaran, Promosi dan Kemitraan;
f. Mengarahkan penyelenggaraan bimbingan teknis dan
supervisi di Kebudayaan, Pariwisata dan Pemasaran,
Promosi dan Kemitraan.
g. Melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan di
bidang Kebudayaan, Pariwisata dan Pemasaran,
Promosi dan Kemitraan.
h. Mengendalikan urusan administrasi di lingkungan
Dinas Kebudayaan dan Pariwisata.
i. Membina, mengarahkan dan menyelenggarakan
kegiatan serta mengevaluasi pelaksanaan tugas Dinas
Kebudayaan dan Pariwisata.
j. Menyampaikan laporan kinerja Dinas Kebudayaan dan
Pariwisata.
k. Melaksanakan reformasi birokrasi dan sistem
pengendalian internal pemerintah (SPIP) di lingkungan
Dinas Kebudayaan dan Pariwisata.
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 II-55
l. Melaksanakan penilaian kinerja pegawai di lingkungan
Dinas Kebudayaan dan Pariwisata sesuai dengan
tugas dan kewenangannya.
m. Memberikan saran dan pertimbangan kepada atasan
yang berkaitan dengan tugas Kepala Dinas
Kebudayaan dan Pariwisata.
n. Melaporkan pelaksanaan tugas Kepala Dinas
Kebudayaan dan Pariwisata kepada atasan.
o. Melaksanakan tugas-tugas lainnya yang diberikan
oleh Pimpinan.
Sekretaris
(1) Sekretaris mempunyai fungsi menyelenggarakan dan
melaksanaan sebagian fungsi Dinas Kebudayaan dan
Pariwisata di bidang kesekretariatan yang meliputi Urusan
Umum, Aset dan Kepegawaian, Keuangan, dan Penyusunan
Program;
(2) Untuk melaksanakan fungsi sebagaimana dimaksud pada
ayat (1), Sekretaris mempunyai tugas:
a. Koordinasi kegiatan;
b. Koordinasi dan penyusunan rencana program
Kegiatan;
c. Koordinasi dan penyusunan rencana Keuangan;
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 II-55
d. Pengumpulan dan pengolahan data serta pemantauan,
evaluasi, dan pelaporan;
e. Pembinaan dan pemberian dukungan administrasi
yang meliputi ketatausahaan, kepegawaian, keuangan,
kerumahtanggaan, kerja sama, hukum, organisasi,
hubungan masyarakat, kearsipan, dan dokumentasi;
f. Penyelengaraan pengelolaan barang milik negara dan
pelayanan pengadaan barang/jasa;
g. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala
Dinas.
Kepala Sub Bagian Keuangan dan Aset
(1) Kepala Sub Bagian Keuangan dan Aset mempunyai fungsi
membantu pimpinan dalam rangka penyusunan anggaran,
urusan,tata kelola aset daerah, tata persuratan dan
kearsipan serta pengelolaan urusan keuangan di
Lingkungan Dinas;
(2) Untuk melaksanakan fungsi sebagaimana yang dimaksud
pada ayat (1), Kepala Sub Bagian Keuangan dan Aset
mempunyai tugas :
a. Pelaksanaan urusan tata laksana keuangan;
b. Pelaksanaan urusan perbendaharaan dan gaji;
c. Pelaksanaan urusan verifikasi dan akuntansi;
d. Pelaksanaan urusan pelaporan keuangan;
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 II-55
e. Pengelolaan dan inventarisasi barang milik negara
yang ada;
f. Penyiapan bahan penyusunan laporan kinerja;
g. Mengkoordinasikan penyiapan bahan Reformasi
Birokrasi dan Sistem Pengendalian Internal
Pemerintah (SPIP);
h. Menyiapkan bahan koordinasi dan penyusunan
rencana program dan anggaran;
i. Penyiapan bahan koordinasi dan penyusunan rencana
strategis;
j. Penyiapan bahan penyusunan laporan;
k. Pengumpulan, pengolahan, dan penyajian data
anggaran Kegiatan;
l. Melaksanakan penilaian kinerja pegawai Subbagian
Keuangan dan Aset sesuai tugas dan kewenangannya;
m. Melaporkan pelaksanaan tugas Subbagian Keuangan
dan Aset kepada Sekretaris;
n. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan
oleh atasan.
Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
(1) Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai
fungsi membantu pimpinan dalam rangka urusan tata
usaha, kepegawaian, rumah tangga, tata persuratan dan
kearsipan Dinas;
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 II-55
(2) Untuk melaksanakan fungsi sebagaimana yang dimaksud
pada ayat (1), Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
mempunyai tugas :
a. Penyiapan dan pelaksanaan urusan tata usaha;
b. Penyiapan dan pelaksanaan urusan kepegawaian;
c. Penyiapan dan pelaksanaan urusan rumah tangga;
d. Penyiapan dan pelaksanaan urusan tata persuratan
dan kearsipan;
e. Penyiapan dan pelaksanaan urusan kehumasan;
f. Penyiapan bahan penyusunan laporan kinerja;
g. Penyiapan bahan penyampaian Laporan Harta
Kekayaan Penyelenggara Negara (LHKPN) dan Laporan
Harta Kekayaan Aparatur Sipil Negara (LHKASN);
h. Melaksanakan penilaian kinerja pegawai Subbagian
Umum dan Kepegawaia sesuai tugas dan
kewenangannya;
i. Melaporkan pelaksanaan tugas Subbagian Umum dan
Kepegawaian kepada Sekretaris;
j. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan
oleh atasan.
Kepala Bidang Kebudayaan
(1) Kepala Bidang Kebudayaan mempunyai fungsi
menyelenggarakan dan melaksanakan fungsi Dinas
Kebudayaan dan Pariwisata di Bidang Kebudayaan yang
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 II-55
meliputi penyiapan perumusan dan pelaksanaan
kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur, dan
kriteria, pemberian bimbingan teknis, dan supervisi,serta
pemantauan, evaluasi, dan pelaporan di Bidang
Kebudayaan.
(2) Untuk melaksanakan fungsi sebagaimana yang dimaksud
pada ayat (1), Kepala Bidang Kebudayaan mempunyai
tugas :
a. penyusunan perumusan kebijakan di bidang
Kesenian, Sejarah dan Kepurbakalaan, Permuseuman,
Pembinaan Tenaga Cagar Budaya;
b. pelaksanaan kebijakan di bidang pembinaan dan
pelestarian Kesenian dan Tradisi;
c. pelaksanaan kebijakan di bidang peningkatan
pemahaman nilai-nilai tradisi;
d. penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria di
bidang Kesenian, Sejarah dan Kepurbakalaan,
Permuseuman, Pembinaan Tenaga Cagar Budaya;
e. pelaksanaan bimbingan teknis dan supervisi di bidang
Kesenian, Sejarah dan Kepurbakalaan, Permuseuman,
Pembinaan Tenaga Cagar Budaya;
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 II-55
f. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang
Kesenian, Sejarah dan Kepurbakalaan, Permuseuman,
Pembinaan Tenaga Cagar Budaya;
g. pelaksanaan administrasi bidang Kesenian, Sejarah
dan Kepurbakalaan, Permuseuman, Pembinaan
Tenaga Cagar Budaya.
h. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh kepala
dinas.
Bidang Kebudayaan terdiri dari;
a. Seksi Kesenian;
b. Seksi Sejarah dan Kepurbakalaan;
c. Seksi Permuseuman, Pembinaan Tenaga Cagar Budaya.
Kepala Seksi Kesenian
(1) Kepala Seksi Kesenian mempunyai fungsi membantu
pimpinan dalam rangka penyiapan bahan perumusan dan
pelaksanaan kebijakan, penyusunan norma, standar,
prosedur, dan kriteria, pemberian bimbingan teknis, dan
supervisi,serta pemantauan, evaluasi, dan pelaporan.
(2) Untuk melaksanakan fungsi sebagaimana yang dimaksud,
Seksi Kesenian mempunyai tugas :
a. menyiapkan perumusan kebijakan di bidang seni
pertunjukan, seni rupa, seni media, dokumentasi, dan
tenaga kesenian;
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 II-55
b. melaksanakan koordinasi dan kebijakan di bidang seni
pertunjukan, seni rupa, seni media, dokumentasi, dan
pembinaan tenaga kesenian serta pembinaan dan
pelestarian kesenian;
c. melaksanakan pembinaan dan pengembangan tenaga
kesenian;
d. menyusun norma, standar, prosedur, dan kriteria di
bidang seni pertunjukan, seni rupa, seni media dan
pembinaan tenaga kesenian;
e. melaksanakan bimbingan teknis dan supervisi di
bidang seni pertunjukan, seni rupa, seni media, dan
pembinaan dan pengembangan tenaga kesenian;
f. melaksanakan kerja sama dan pemberdayaan peran
serta masyarakat di bidang kesenian;
g. melaksanakan dokumentasi di bidang seni
pertunjukan, seni rupa, seni media, dan pembinaan
tenaga kesenian;
h. melaksanakan evaluasi dan laporan di bidang seni
pertunjukan, seni rupa, seni media, dan pembinaan
tenaga kesenian;
i. melakukan administrasi seksi Keseian;
j. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan
oleh atasan.
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 II-55
Kepala Seksi Sejarah dan Purbakala
(1) Kepala Seksi Sejarah dan Purbakala mempunyai fungsi
membantu pimpinan dalam rangka penyiapan bahan
perumusan dan pelaksanaan kebijakan, penyusunan
norma, standar, prosedur, dan kriteria, pemberian
bimbingan teknis, dan supervisi,serta pemantauan,
evaluasi, dan pelaporan.
(2) Untuk melaksanakan fungsi sebagaimana yang dimaksud,
Kepala Seksi Sejarah dan Purbakala mempunyai tugas :
a. menyiapkan perumusan kebijakan di bidang sejarah,
geografi sejarah, internalisasi nilai sejarah,
dokumentasi, dan pembinaan tenaga kesejarahan;
b. melakukan koordinasi dan pelaksanaan kebijakan di
bidang sejarah, geografi sejarah, internalisasi nilai
sejarah dan Kepurbakalaan;
c. melakukan dokumentasi dan pemetaan;
d. menyusun bahan registrasi nasional cagar budaya;
e. menyusun norma, standar, prosedur, dan kriteria di
bidang pendaftaran dan penetapan cagar budaya;
f. melaksanakan evaluasi dan laporan pendaftaran dan
penetapan cagar budaya;
g. melakukan pembinaan dan pengembanga tenaga
kesejarahan dan pelestarian sejarah;
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 II-55
h. melakukan peningkatan pemahaman nilai-nilai
kesejarahan, Kepurbakalaan dan wawasan
kebangsaan;
i. menyusun norma, standar, prosedur, dan kriteria di
bidang sejarah, geografi sejarah, internalisasi nilai
sejarah, dan pembinaan tenaga kesejarahan dan
Benda Purbakala;
j. melaksanakan bimbingan teknis dan supervisi di
bidang sejarah, geografi sejarah, internalisasi nilai
sejarah dan pembinaan tenaga kesejarahan;
k. melakukan kerja sama dan pemberdayaan peran serta
masyarakat di bidang sejarah dan Kepurbakalaan;
l. menyusun bahan, data, norma, prosedur registrasi,
pendataan dan pendaftaran benda cagar budaya;
m. melakukakan pendataan Registrasi benda - benda
cagar budaya;
n. melaksanakan dokumentasi di bidang sejarah, geografi
sejarah, internalisasi nilai sejarah, purbakala dan
pembinaan tenaga kesejarahan;
o. melaksanakan evaluasi dan laporan di bidang sejarah,
geografi sejarah, internalisasi nilai sejarah, dan
pembinaan tenaga kesejarahan;
p. melakukan administrasi seksi Sejarah dan Purbakala;
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 II-55
q. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan
oleh atasan.
Seksi Permuseuman, Pembinaan Tenaga Cagar Budaya
(1) Seksi Permuseuman, Pembinaan Tenaga Cagar Budaya
mempunyai fungsi membantu pimpinan dalam
rangkamelakukan penyiapan bahan perumusan dan
pelaksanaan kebijakan, penyusunan norma, standar,
prosedur, dan kriteria, pemberian bimbingan teknis, dan
supervisi,serta pemantauan, evaluasi, dan pelaporan;
(2) Untuk melaksanakan fungsi sebagaimana yang dimaksud,
Seksi Permuseuman, Pembinaan Tenaga Cagar Budaya
mempunyai tugas :
a. menyusun bahan perumusan, koordinasi, dan
pelaksanaan kebijakan di bidang permuseuman;
b. menyusun norma, standar, prosedur, dan kriteria di
bidang permuseuman;
c. melaksanakan bimbingan teknis dan supervisi di
bidang permuseuman;
d. melaksanakan evaluasi dan laporan di bidang
permuseuman;
e. melakukan penyusunan bahan perumusan,
koordinasi, dan pelaksanaan kebijakan, norma,
standar, prosedur, kriteria, evaluasi, dan laporan di
bidang standarisasi museum;
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 II-55
f. menyusun bahan perumusan, koordinasi, dan
pelaksanaan kebijakan, bimbingan teknis dan
supervisi, evaluasi, dan laporan di bidang
pengembangan museum;
g. menyusun bahan pembinaan dan pengembangan
tenaga cagar budaya dan permuseuman;
h. menyusun norma, standar, prosedur, dan kriteria
tenaga cagar budaya dan permuseuman;
i. melaksanakan bimbingan teknis dan supervisi di
bidang pembinaan tenaga cagar budaya dan
permuseuman;
j. melaksanakan evaluasi dan laporan di bidang
pembinaan tenaga cagar budaya dan permuseuman;
k. menyusun bahan perumusan, koordinasi, dan
pelaksanaan kebijakan, norma, standar, prosedur,
kriteria, evaluasi, dan laporan di bidang standardisasi
tenaga cagar budaya dan permuseuman;
l. menyusun bahan perumusan, koordinasi, dan
pelaksanaan kebijakan, bimbingan teknis dan
supervisi, evaluasi, dan laporan di bidang peningkatan
kompetensi tenaga cagar budaya dan permuseuman;
m. melakukan administrasi seksi Permuseuman,
Pembinaan Tenaga Cagar Budaya dan Permuseuman;
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 II-55
r. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan
oleh atasan
Kepala Bidang Pariwisata
(1) Kepala Bidang Pariwisata mempunyai fungsi
menyelenggarakan dan melaksanakan fungsi Dinas
Kebudayaan dan Pariwisata di Bidang Pariwisata yang
meliputi penyiapan perumusan dan pelaksanaan
kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur, dan
kriteria, pemberian bimbingan teknis dan supervisi, serta
pemantauan, evaluasi, dan pelaporan.
(2) Untuk melaksanakan fungsi sebagaimana yang dimaksud,
Kepala Bidang Pariwisata mempunyai tugas :
a. Menyusun program dan kegiatan di Bidang Pariwisata;
b. menyiapkan perumusan kebijakan bidang industri
pariwisata meliputi kemitraan usaha pariwisata,
standar usaha pariwisata, sertifikasi usaha pariwisata,
investasi usaha pariwisata;
c. menyiapkan perumusan kebijakan kelembagaan
pariwisata meliputi standar kompetensi, diseminasi
standar kerjasama pariwisata, fasilitasi lembaga
sertifikasi, akreditasi pariwisata, pengembangan
hubungan kelembagaan kepariwisataan,
pengembangan sumber daya manusia kepariwisataan;
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 II-55
d. melaksanakan evaluasi dan pelaporan di bidang
industri pariwisata meliputi kemitraan usaha
pariwisata, standar usaha pariwisata, sertifikasi usaha
pariwisata, investasi usaha pariwisata;
e. melaksanakan evaluasi dan pelaporan di bidang
kelembagaan pariwisata meliputi standar kompetensi,
diseminasi standar kerjasama pariwisata, fasilitasi
lembaga sertifikasi, akreditasi pariwisata,
pengembangan hubungan kelembagaan
kepariwisataan, pengembangan sumber daya manusia
kepariwisataan;
f. melaksanakan koordinasi dan sinkronisasi kebijakan
bidang industri pariwisata meliputi kemitraan usaha
pariwisata, standar usaha pariwisata, sertifikasi usaha
pariwisata, investasi usaha pariwisata;
g. melaksanakan koordinasi dan sinkronisasi kebijakan
bidang kelembagaan pariwisata meliputi standar
kompetensi, diseminasi standar kerjasama pariwisata,
fasilitasi lembaga sertifikasi, akreditasi pariwisata,
pengembangan hubungan kelembagaan
kepariwisataan, pengembangan sumber daya manusia
kepariwisataan;
h. melaksanakan bimbingan teknis dan supervisi di
bidang industri pariwisata meliputi kemitraan usaha
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 II-55
pariwisata, standar usaha pariwisata, sertifikasi usaha
pariwisata, investasi usaha pariwisata;
i. melaksanakan bimbingan teknis dan supervisi di
bidang kelembagaan pariwisata meliputi standar
kompetensi, diseminasi standar kerjasama pariwisata,
fasilitasi lembaga sertifikasi, akreditasi pariwisata,
pengembangan hubungan kelembagaan
kepariwisataan, pengembangan sumber daya manusia
kepariwisataan;
j. menyusun norma, standar, prosedur dan kriteria di
bidang industri pariwisata, pengembangan hubungan
kelembagaan kepariwisataan, pengembangan sumber
daya manusia kepariwisata;
k. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh kepala
dinas.
Bidang Pariwisata, terdiri dari :
a. Seksi Pengembangan Destinasi Pariwisata;
b. Seksi Produk dan Usaha Pariwisata;
c. Seksi Tata Kelola Destinasi dan Pemberdayaan Masyarakat.
(1) Masing-masing Seksi sebagaimana dimaksud pada ayat (1)
dipimpin oleh Kepala Seksi yang berada dibawah dan
bertanggungjawab kepada Kepala Bidang Pariwisata.
Seksi Pengembangan Destinasi Pariwisata
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 II-55
(1) Kepala Seksi Pengembangan Destinasi Pariwisata
mempunyai fungsi membantu pimpinan dalam rangka
penyiapan bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan,
penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria,
pemberian bimbingan teknis, dan supervisi,serta
pemantauan, evaluasi, dan pelaporan.
(2) Untuk melaksanakan fungsi sebagaimana yang dimaksud
pada ayat (1), Seksi Pengembangan Destinasi Pariwisata
mempunyai tugas :
a. Menyusun usulan rencana kegiatan pada Seksi
Pengembangan Destinasi Pariwisata;
b. menyiapkan bahan perumusan kebijakan di bidang
perancangan destinasi, amenitas, aksesibilitas,
infrastruktur dan ekosistem pariwisata, destinasi
wisata budaya, destinasi wisata alam dan buatan;
c. menyusun norma, standar, prosedur dan kriteria di
bidang perancangan destinasi, amenitas, aksesibilitas,
infrastruktur dan ekosistem pariwisata, destinasi
wisata budaya, destinasi wisata alam dan buatan;
d. melaksanakan koordinasi dan sinkronisasi kebijakan
di bidang perancangan destinasi, amenitas,
aksesibilitas, infrastruktur dan ekosistem pariwisata,
destinasi wisata budaya, destinasi wisata alam dan
buatan;
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 II-55
e. melaksanakan bimbingan teknis dan supervisi di
bidang pengembangan infrastruktur dan ekosistem
pariwisata, destinasi wisata budaya, destinasi wisata
alam dan buatan;
f. melaksanakan evaluasi dan pelaporan di bidang
pengembangan infrastruktur dan ekosistem
pariwisata. destinasi wisata budaya, destinasi wisata
alam dan buatan;
g. menyusun norma, standar, prosedur dan kriteria di
bidang pengembangan Destinasi Pariwisata;
h. melakukan koordinasi dan sinkronisasi kebijakan di
bidang pengembangan Destinasi Pariwisata;
i. melakukan administrasi seksi Pengembangan
Destinasi Pariwisata;
j. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan
oleh atasan.
Seksi Produk dan Usaha Pariwisata
(1) Seksi Produk dan Usaha Pariwisata mempunyai fungsi
membantu pimpinan dalam rangka penyiapan bahan
perumusan dan pelaksanaan kebijakan, penyusunan
norma, standar, prosedur, dan kriteria, pemberian
bimbingan teknis, dan supervisi,serta pemantauan,
evaluasi, dan pelaporan;
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 II-55
(2) Untuk melaksanakan fungsi sebagaimana yang dimaksud,
Seksi Produk dan Usaha Pariwisata mempunyai tugas :
a. Menyusun usulan rencana kegiatan pada Seksi
Produk dan Usaha Pariwisata;
b. menyiapkan perumusan kebijakan bidang industri
pariwisata meliputi kemitraan usaha pariwisata,
standar usaha pariwisata, sertifikasi usaha pariwisata,
investasi usaha pariwisata;
c. menyiapkan perumusan kebijakan kelembagaan
pariwisata meliputi standar kompetensi, diseminasi
standar kerjasama pariwisata, fasilitasi lembaga
sertifikasi, akreditasi pariwisata, pengembangan
hubungan kelembagaan kepariwisataan,
pengembangan sumber daya manusia kepariwisataan;
d. melaksanakan evaluasi dan pelaporan di bidang
industri pariwisata meliputi kemitraan usaha
pariwisata, standar usaha pariwisata, sertifikasi usaha
pariwisata, investasi usaha pariwisata;
e. melaksanakan evaluasi dan pelaporan di bidang
kelembagaan pariwisata meliputi standar kompetensi,
diseminasi standar kerjasama pariwisata, fasilitasi
lembaga sertifikasi, akreditasi pariwisata,
pengembangan hubungan kelembagaan
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 II-55
kepariwisataan, pengembangan sumber daya manusia
kepariwisataan;
f. melaksanakan koordinasi dan sinkronisasi kebijakan
bidang industri pariwisata meliputi kemitraan usaha
pariwisata, standar usaha pariwisata, sertifikasi usaha
pariwisata, investasi usaha pariwisata;
g. melaksanakan koordinasi dan sinkronisasi kebijakan
bidang kelembagaan pariwisata meliputi standar
kompetensi, diseminasi standar kerjasama pariwisata,
fasilitasi lembaga sertifikasi, akreditasi pariwisata,
pengembangan hubungan kelembagaan
kepariwisataan, pengembangan sumber daya manusia
kepariwisataan;
h. melaksanakan bimbingan teknis dan supervisi di
bidang industri pariwisata meliputi kemitraan usaha
pariwisata, standar usaha pariwisata, sertifikasi usaha
pariwisata, investasi usaha pariwisata;
i. melaksanakan bimbingan teknis dan supervisi di
bidang kelembagaan pariwisata meliputi standar
kompetensi, diseminasi standar kerjasama pariwisata,
fasilitasi lembaga sertifikasi, akreditasi pariwisata,
pengembangan hubungan kelembagaan
kepariwisataan, pengembangan sumber daya manusia
kepariwisataan;
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 II-55
j. menyusun norma, standar, prosedur dan kriteria di
bidang industri pariwisata, pengembangan hubungan
kelembagaan kepariwisataan, pengembangan sumber
daya manusia kepariwisataan;
k. melakukan administrasi seksi Produk dan Usaha
Pariwisata;
l. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan
oleh atasan.
Seksi Tata Kelola Destinasi dan Pemberdayaan Masyarakat
(1) Seksi Tata Kelola Destinasi dan Pemberdayaan Masyarakat
mempunyai fungsi membantu pimpinan dalam rangka
penyiapan bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan,
penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria,
pemberian bimbingan teknis, dan supervisi,serta
pemantauan, evaluasi, dan pelaporan.
(2) Untuk melaksanakan fungsi sebagaimana yang dimaksud,
Seksi Tata Kelola Destinasi dan Pemberdayaan Masyarakat
mempunyai tugas :
a. Menyusun usulan rencana kegiatan pada Seksi Tata
Kelola Destinasi dan Pemberdayaan Masyarakat;
b. menyiapkan bahan perumusan kebijakan di
bidang tata kelola destinasi dan pemberdayaan
masyarakat;
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 II-55
c. menyusun norma, standar, prosedur dan kriteria di
bidang tata kelola destinasi dan pemberdayaan
masyarakat;
d. menyusun rencana program dan kegiatan bidang tata
kelola destinasi dan pemberdayaan masyarakat;
e. melakukan koordinasi dan s i nk r on i s a s i
kebijakan bidang tata kelola destinasi dan
pemberdayaan masyarakat;
f. melaksanakan bimbingan teknis dan supervisi di
bidang tata kelola destinasi dan pemberdayaan
masyarakat;
g. melaksanakan evaluasi dan pelaporan di bidang
tata kelola destinasi dan pemberdayaan masyarakat;
h. melakukan administrasi seksi Tata Kelola Destinasi
dan Pemberdayaan Masyarakat;
i. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan
oleh atasan.
Kepala Bidang Pemasaran, Promosi dan Kemitraan
(1) Kepala Bidang Pemasaran, Promosi dan Kemitraan
mempunyai fungsi menyelenggarakan dan melaksanakan
fungsi Dinas Kebudayaan dan Pariwisata di Bidang
Pemasaran, Promosi dan Kemitraan yang meliputi
melaksanakan penyiapan perumusan dan pelaksanaan
kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur, dan
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 II-55
kriteria, pemberian bimbingan teknis dan supervisi, serta
pemantauan, evaluasi dan pelaporan.
(2) Untuk melaksanakan fungsi sebagaimana yang dimaksud,
Kepala Bidang Pemasaran, Promosi dan Kemitraan
mempunyai tugas :
a. Menyusun program dan kegiatan Bidang Pemasaran,
Promosi dan Kemitraan pada Bidang Kebudayaan dan
Pariwisata;
b. menyiapkan perumusan kebijakan bidang industri
pariwisata meliputi kemitraan usaha pariwisata,
standar usaha pariwisata, sertifikasi usaha pariwisata,
investasi usaha pariwisata;
c. menyiapkan bahan perumusan kebijakan di bidang
strategi komunikasi pemasaran pariwisata dan
kebudayaan meliputi publikasi dan sarana promosi
pada media online, elektronik dan cetak, media ruang;
d. menyiapkan perumusan kebijakan kelembagaan
pariwisata meliputi standar kompetensi, diseminasi
standar kerjasama pariwisata dan kebudayaan,
fasilitasi lembaga sertifikasi, akreditasi pariwisata,
pengembangan hubungan kelembagaan kemitraan
kepariwisataan dan kebudayaan;
e. melaksanakan evaluasi dan pelaporan di bidang
industri pariwisata meliputi kemitraan usaha
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 II-55
pariwisata, standar usaha pariwisata, sertifikasi usaha
pariwisata, investasi usaha pariwisata;
f. melaksanakan evaluasi dan pelaporan di bidang
kelembagaan pariwisata dan kebudayaan meliputi
standar kompetensi, diseminasi standar kerjasama
pariwisata, fasilitasi lembaga sertifikasi, akreditasi
pariwisata, pengembangan hubungan kelembagaan
kemitraan kepariwisataan dan kebudayaan;
g. melaksanakan koordinasi dan sinkronisasi kebijakan
Promosi Pariwisata dan kebudayaan meliputi
kemitraan usaha pariwisata, standar usaha
pariwisata, sertifikasi usaha pariwisata, investasi
usaha pariwisata dan kebudayaan;
h. melaksanakan koordinasi dan sinkronisasi kebijakan
bidang kelembagaan kemitraan pariwisata meliputi
standar kompetensi, diseminasi standar kerjasama
pariwisata, fasilitasi lembaga sertifikasi, akreditasi
pariwisata, pengembangan hubungan kelembagaan
kemitraan kepariwisataan dan kebudayaan;
i. melaksanakan bimbingan teknis dan supervisi di
bidang Promosi Pariwisata dan kebudayaan meliputi
kemitraan usaha pariwisata, standar usaha
pariwisata, sertifikasi usaha pariwisata, investasi
usaha pariwisata dan kebudayaan;
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 II-55
j. melaksanakan bimbingan teknis dan supervisi di
bidang Kemitraan Pariwisata dan kebudayaan
meliputi standar kompetensi, diseminasi standar
kerjasama pariwisata, fasilitasi lembaga sertifikasi,
akreditasi pariwisata, pengembangan hubungan
kelembagaan kepariwisataan dan kebudayaan,
pengembangan sumber daya manusia dalam bidang
kepariwisataan dan kebudayaan;
k. menyusun norma, standar, prosedur dan kriteria di
Seksi Promosi, Kemitraan pada Bagian Kebudayaan
dan Pariwisata;
l. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh kepala
dinas.
Bidang Pemasaran, Promosi dan Kemirtaan terdiri dari :
a. Seksi Pemasaran dan analisis Pasar;
b. Seksi Promosi;
c. Seksi Kemitraan.
Seksi Pemasaran dan Analisis Pasar
(1) Kepala Seksi Pemasaran dan Analisis Pasar mempunyai
fungsi membantu pimpinan dalam rangka penyiapan
bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan,
penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria,
pemberian bimbingan teknis, dan supervisi,serta
pemantauan, evaluasi, dan pelaporan.
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 II-55
(2) Untuk melaksanakan fungsi sebagaimana yang dimaksud,
Kepala Seksi Pemasaran dan analisis Pasar mempunyai
tugas :
a. Menyusun usulan rencana kegiatan pada Seksi
Pemasaran dan Analisis Pasar;
b. menyiapkan bahan perumusan kebijakan strategi
pemasaran pariwisata meliputi profil pasar, target
pasar, perancangan strategi dan kerjasama,
pemantauan dan evaluasi strategi pemasaran dan
analisis data pasar pariwisata;
c. menyusun norma, standar prosedur dan kriteria profil
pasar, target pasar, perancangan strategi dan
kerjasama, pemantauan dan evaluasi pemasaran
pariwisata, analisis data pasar pariwisata;
d. melakukan Koordinasi dan sinkronisasi kebijakan
strategi pemasaran meliputi profil pasar, target pasar,
perancangan strategi dan kerjasama, pemantauan dan
evaluasi pemasaran pariwisata dan analisis data pasar
pariwisata;
e. melaksanakan bimbingan teknis dan supervisi analisis
data Melaksanakan evaluasi dan pelaporan di bidang
profil pasar, perancangan dan kerjasama, pemantauan
dan evaluasi dan pelaporan pemasaran pariwisata dan
analisis data pasar pariwisata;
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 II-55
f. Melaksanakan evaluasi dan pelaporan di bidang profil
pasar, perancangan dan kerjasama, pemantauan dan
evaluasi dan pelaporan pemasaran pariwisata dan
analisis data pasar pariwisata;
g. melakukan administrasi seksi Pemasaran dan analisis
pasar;
h. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan
oleh atasan.
Seksi Promosi
(1) Kepala Seksi Promosi mempunyai fungsi membantu
pimpinan melaksanakan kegiatan penyiapan bahan
perumusan dan pelaksanaan kebijakan, penyusunan
norma, standar, prosedur, dan kriteria, pemberian
bimbingan teknis, dan supervisi,serta pemantauan,
evaluasi, dan pelaporan di Seksi Promosi.
(2) Untuk melaksanakan fungsi sebagaimana yang dimaksud,
Kepala Seksi Promosi mempunyai tugas :
a. Menyusun usulan rencana kegiatan pada Seksi
Promosi;
b. Menyiapkan bahan perumusan kebijakan di bidang
strategi komunikasi pemasaran pariwisata meliputi
publikasi dan sarana promosi pada media online,
elektronik dan cetak, media ruang;
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 II-55
c. menyusun norma, standar, prosedur dan kriteria di
bidang strategi promosi kebudayaan dan pariwisata;
d. melakukan koordinasi dan sinkronisasi kebijakan di
bidang strategi promosi kebudayaan dan pariwisata;
e. melaksanakan bimbingan teknis dan supervisi di
bidang strategi promosi kebudayaan dan pariwisata;
f. melaksanakan evaluasi dan pelaporan di bidang
strategi promosi kebudayaan dan pariwisata;
g. Melaksanakan kebijakan, pemantauan dan evaluasi
dibidang promosi kebudayaan dan pariwisata;
h. Melaporkan hasil kegiatan Seksi Promosi kepada
Kepala Bidang;
i. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan
oleh atasan.
Seksi Kemitraan
(1) Kepala Seksi Kemitraan mempunyai fungsi membantu
pimpinan dalam rangka penyiapan bahan perumusan dan
pelaksanaan kebijakan, penyusunan norma, standar,
prosedur, dan kriteria, pemberian bimbingan teknis, dan
supervisi,serta pemantauan, evaluasi, dan pelaporan di
Seksi Kemitraan.
(2) Untuk melaksanakan fungsi sebagaimana yang dimaksud,
Kepala Seksi Kemitraan mempunyai tugas :
a. Menyusun usulan kegiatan pada Seksi Kemitraan;
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 II-55
b. menyiapkan perumusan kebijakan di bidang warisan
budaya benda dunia, warisan budaya tak benda,
diplomasi budaya dan pariwisata dalam negeri,
diplomasi budaya dan pariwisata luar negeri, dan
dokumentasi;
c. melakukan koordinasi dan kebijakan di bidang
diplomasi budaya dalam negeri, diplomasi budaya dan
pariwisata luar negeri, dan dokumentasi;
d. melaksanakan diplomasi untuk promosi dan
pertukaran budaya antar daerah dan antar negara;
e. melaksanakan diplomasi budaya dalam negeri dan
diplomasi budaya dan pariwisata luar negeri;
f. melaksanakan bimbingan teknis dan supervisi di
bidang diplomasi budaya dan pariwisata;
g. melakukan kerja sama dan memberdayakan peran
serta masyarakat diplomasi budaya dan pariwisata;
h. melaksanakan dokumentasi di bidang diplomasi
budaya dan pariwisata dalam negeri, dan diplomasi
budaya dan pariwasata luar negeri;
i. melaksanakan evaluasi dan laporan di bidang
diplomasi budaya dan pariwisata dalam negeri,
diplomasi budaya dan pariwista luar negeri;
j. Melaporkan hasil kegiatan Seksi kemitraan kepada
Kepala Bidang;
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 II-55
k. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan
oleh atasan.
Secara lengkap Struktur Organisasi Dinas Kebudayaan dan
Pariwisata Kabupaten Pulang Pisau, disajikan dalam Gambar 2.1
berikut:
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 II-55
Gambar 2.1Bagan Susunan Organisasi Dinas Kebudayaan dan
Pariwisata Kabupaten Pulang.Pisau
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 II-55
2.2 SUMBER DAYA PERANGKAT DAERAH
1. Kondisi Umum Pegawai
Aparatur Sipil Negara (ASN) pada Dinas Kebudayaan dan
Pariwisata Kabupaten Pulang Pisau berjumlah 19 orang dan 7
orang tenaga kontrak, dengan perincian sebagai berikut :
a. Berdasarkan pangkat Golongan:
1). Golongan IV = 4 Orang
2). Golongan III = 15 Orang
3). Golongan II = 0 Orang
4). Golongan I = 0 Orang
b. Berdasarkan Pendidikan:
1). S 2 = 3 Orang
2). S 1 = 16 Orang
3). D 3/Sarjana Muda = 0 Orang
4). S L T A /Sederajat = 7 Orang
5). S L T P /Sederajat = 0 Orang
6). S D = 0 Orang
c. Berdasarkan Eselonering:
1). Eselon II = 1 Orang
2). Eselon III = 3 Orang
3). Eselon IV = 15 Orang
2. Kondisi Umum Sarana Kerja
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 II-55
Sarana dan prasarana yang digunakan dalam operasional
kegiatan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Pulang
Pisau sebagai berikut :
- Ruang kerja = 200 M2
- Kendaraan Roda 4 = 1 Unit
- Kendaraan Roda 2 = 5 Unit
- Komputer = 3 Unit
- Printer = 5 Buah
- Laptop = 2 Buah
- Kamera SLR = 2 Buah
- Handy Talky = 3 Buah
- Sofa = 2 Set
- Meja Kerja = 20 Buah
- Kursi Kerja/ Kursi Lipat = 24 Buah
- Lemari Besi = 4 Buah
- Lemari Komputer = 2 Buah
- Lemari Arsip = 1 Buah
- Air Conditioner (AC) = 2 Buah
- Kipas Angin = 9 Buah
- Kulkas = 2 Buah
- Kursi Eselon II = 1 Buah
- Kursi Eselon III = 2 Buah
- Kursi Eselon IV = 3 Buah
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 II-55
2.3 KINERJA PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
Pembangunan kepariwisataan mempunyai peranan penting
dalam meningkatkan penyerapan tenaga kerja, mendorong
pemerataan kesempatan berusaha, mendorong pemerataan
pembangunan dan memberikan kontribusi dalam penerimaan
daerah yang dihasilkan dari jumlah kunjungan wisatawan, serta
berperan dalam mengentaskan kemiskinan yang pada akhirnya
akan meningkatkan kesejahteraan rakyat. Pariwisata juga berperan
dalam upaya meningkatkan jati diri bangsa dan mendorong
kesadaran dan kebanggaan masyarakat terhadap kekayaan alam
dan budaya dengan memperkenalkan kekayaan alam dan budaya.
Dalam pelaksanaan pembangunan daerah, Dinas Kebudayaan dan
Pariwisata menyelenggarakan fungsi perumusan kebijakan
pelaksanaan dan kebijakan teknis di bidang kebudayaan dan
berperan dalam peningkatan pemahaman keragaman budaya dan
pengembangan interaksi budaya.
Sementara itu dalam pembangunan kepariwisataan, Dinas
Kebudayaan dan Pariwisata berperan dalam penyelenggara
pembangunan kepariwisataan yang terintegrasi dalam
pembangunan daerah yang dilakukan secara sistematis, terencana,
terpadu, berkelanjutan, dan bertanggung jawab dengan tetap
memberi perlindungan terhadap nilai-nilai agama, budaya yang
hidup di dalam masyarakat, kelestarian lingkungan hidup, serta
peningkatan kemakmuran dan kesejahteraan masyarakat.
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 II-55
Pembangunan Kebudayaan dan Pariwisata periode 2018 –
2023, ikut berperan dalam memperkuat jati diri dan karakter
daerah dengan berlandaskan pada nilai - nilai luhur yang cukup
berarti sebagai landasan pelaksanaan pembangunan kebudayaan
dan Pariwisata dalam penyusunan Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah (RPJMD) Tahun 2018 – 2023.
Sementara itu, peran strategis Sektor Kebudayaan dan
Pariwisata dalam peningkatan kinerja Pembangunan Jangka
Menengah Daerah periode Tahun 2018 – 2023 telah memberi
konstribusi yang cukup berarti kepada pendapatan daerah dan
pendapatan masyarakat walaupun dalam bentuk multiplayer effect.
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 II-55
Tabel 2.1
Pencapaian Kinerja Perangkat Daerah Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Pulang Pisau
No
Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi Perangkat
Daerah
Target NSPK
Target IKK
Target
Indikator
Lainnya
Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
I Indikator Sasaran
1 Kunjungan wisata 10.000 11.000 12.000 13.000 14.000 890 760 623 517 9.914 8,9 6,91 5,19 3,98 70,81
2
Rata - Rata Kunjungan Wisatawan
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
II Indikator Program
1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Persentase peningkatan pelayanan administrasi perkantoran
0% 0% 100% 100% 100% 0% 0% 100%
100%
100 %
0% 0% 100%
100%
100 %
2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Persentase peningkatan sarana dan prasarana aparatur
0% 0% 100% 100% 100% 0% 0% 100%
100%
100 %
0% 0% 100%
100%
100 %
3 Program peningkatan disiplin aparatur
Persentase peningkatan disiplin terhadap aparatur
0% 0% 100% 100% 100% 0% 0% 100%
100%
100 %
0% 0% 100%
100%
100 %
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 II-55
4 Program Fasilitas Pindah/Purna Tugas PNS
Persentase fasilitas pindah/purna tugas PNS
0% 0% 100% 100% 100% 0% 0% 100%
100%
100 %
0% 0% 100%
100%
100 %
5 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Persentase
peningkatan wawasan sumber daya manusia
0% 0% 100% 100% 100% 0% 0% 100%
100%
100 %
0% 0% 100%
100%
100 %
6 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
Tersedianya dokumen Laporan Keuangan, RENJA/LAKIP
Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada
7 Program Peningkatan Peran Serta Dalam Pembangunan
Persentase peningkatan peran serta dalam pembangunan
0% 0% 100% 100% 100% 0% 0% 100%
100%
100 %
0% 0% 100%
100%
100 %
8 Program Pengembangan Pemasaran
Pariwisata
Persentase
pengembangan pemasaran pariwisata
100% 100% 100% 100% 100% 100%
100%
100%
100%
100 %
100%
100%
100%
100%
100 %
9 Program Pengembangan Nilai Budaya
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 II-55
Persentase pengembangan nilai budaya
100% 100% 100% 100% 100% 100%
100%
100%
100%
100 %
100%
100%
100%
100%
100 %
10 Program Pengembangan Destinasi Pariwisata
Persentase pengembangan destinasi pariwisata
100% 100% 100% 100% 100% 100%
100%
100%
100%
100 %
100%
100%
100%
100%
100 %
11 Program Pengelolaan
Kekayaan Budaya
Persentase pengelolaan kekayaan budaya
100% 100% 100% 100% 100% 100%
100%
100%
100%
100 %
100%
100%
100%
100%
100 %
12 Program Pengelolaan Keragaman Budaya
Persentase pengelolaan
keragaman budaya
100% 100% 100% 100% 100% 100%
100%
100%
100%
100 %
100%
100%
100%
100%
100 %
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 II-55
Tabel 2.2
Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Perangkat Daerah Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten
Pulang Pisau
No
Uraian
Anggaran Pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan
Anggaran Tahun ke-
Rata - Rata
Pertumbu
han
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
Ang
garan
Rea
lisasi
1 2 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
0,00 0,00 362.000.000 349.330.000 442.517.948,
87 0,00 0,00 176.980.613 332.671.568 432.040.842 0,00 0,00
48,89
95,23 97,63
48,35
9,67
2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
0,00 0,00 10.000.000
120.500.000,00 33.600.000 0,00 0,00 6.150.000 115.017..017
31.138.000,00
0,00 0,00 61,50
95,45 92,67
49,92
9,98
3 Program peningkatan disiplin aparatur
0,00 0,00 0,00 27.000.000 17.000.000 0,00 0,00 0,00 26.160.000 16.900.000 0,00 0,00 0,00 96,89 99,41
39,26
7,85
5 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
0,00 0,00 50.000.000 159.000.000 63.500.000 0,00 0,00 22.730.000 156.477.700 63.470.900 0,00 0,00 45,46
98,41 99,95
48,77
9,75
7 Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata
60.000.000 183.000.000 143.000.000 484.610.000 347.000.000 60.000.000 119.934.800 72.343.000 477.890.300 345.983.200 100 65,54
50,59
98,61 99,71
82,89
16,58
8 Program Pengembangan Nilai Budaya
1.180.000.000 637.000.000 600.000.000 400.000.000 470.000.000 858.048.100 400.705.000 333.817.000 398.680.000 469.176.163 72,72
62,91
55,64
99,67 99,82
78,15
15,63
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 II-55
9 Program Pengembangan Destinasi Pariwisata
0,00 0,00 15.000.000 1.185.000.000 207.583.450 0,00 0,00 0,00 961.626.450 207.583.450 0,00 0,00 0,00 81,15 100,00
36,23
7,25
10 Program Pengelolaan Kekayaan Budaya
0,00 0,00 0,00 50.000.000 0,00 0,00 0,00 0,00 49.997.400 0,00 0,00 0,00 0,00 99,99 0,00
20,00
4,00
11 Program Pengelolaan Keragaman Budaya
0,00 225.000.000 810.000.000 428.150.000 648.000.000 0,00 176.388.200 729.515.766 427.038.400 645.931.255 0,00
78,39
90,06
99,74
99,68
73,58
14,72
12 Program Pengembangan Kemitraan Pariwisata
15.000.000 0,00 0,00 0,00 0,00 10.585.400 0,00 0,00 0,00 0,00
70,57 0,00 0,00 0,00 0,00
14,11
2,82
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 II-55
2.4 TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN
PERANGKAT DAERAH
Tantangan dalam pembangunan kebudayaan dan
kepariwisataan yang dihadapi saat ini antara lain:
a. Derasnya arus globalisasi yang didorong oleh kemajuan
teknologi komunikasi dan informasi, menjadi tantangan
untuk dapat mempertahankan jati diri;
b. Rendahnya minat generasi muda dalam pengembangan
seni budaya daerah;
c. Masih kurangnya kesadaran masyarakat akan pentingnya
sadar wisata dan sapta pesona (Aman, tertib, Sejuk, Indah,
Ramah dan Kenangan);
d. Terdapatnya infrastruktur yang belum memadai dan
mengalami kerusakan menjadi ancaman bagi investasi di
bidang usaha Pariwisata, baik usaha jasa maupun usaha
sarana;
e. Tingkat persaingan antar daerah dalam penawaran produk
wisata yang tinggi;
f. Kurangnya kemampuan daerah dalam mengelola
keragaman dan kekayaan budaya.
g. Terdapatnya aktivitas yang dapat merusak lingkungan
alam/ hutan seperti terjadinya pembakaran dan/atau
pembukaan lahan yang dilakukan tanpa aturan;
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 II-55
h. Keberadaan potensi alam dan budaya belum optimal
pengembangannya.
Melihat kondisi umum serta tantangan dan
permasalahan di atas, secara umum peluang pembangunan
kebudayaan dan Pariwisata untuk jangka waktu 2018 – 2023
adalah:
1) Meningkatkan pengembangan destinasi pariwisata;
2) Meningkatkan pengembangan pemasaran pariwisata;
3) Meningkatkan kualitas pengelolaan warisan budaya;
4) Memperkuat karakter dan jati diri daerah.;
5) Meningkatkan sumber daya di bidang kebudayaan dan
pariwisata;
6) Meningkatkan promosi pariwisata;
7) Meningkatkan pengembangan Data/Informasi;
8) Meningkatkan pemahaman dan apresiasi masyarakat
terhadap keragaman budaya;
9) Meningkatkan pengembangan kemitraan pariwisata;
10) Meningkatkan kerjasama bidang kebudayaan dan
pariwisata;
11) Meningkatkan pengembangan nilai budaya;
12) Meningkatkan pengelolaan kekayaan budaya;
13) Meningkatkan pengembangan seni budaya.
Sedangkan tantangan pembangunan sektor
kepariwisataan dalam Rencana Pembangunan Jangka Panjang
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 II-55
(RPJP) Tahun 2005 – 2025 yang akan dihadapi adalah:
meningkatkan pertumbuhan ekonomi yang cukup tinggi dan
berkualitas secara berkelanjutan untuk mewujudkan secara
nyata sektor pariwisata mampu meningkatkan kesejahteraan
sekaligus mengurangi kemiskinan.
Pembangunan kepariwisataan sampai saat ini, masih
belum mampu mendorong upaya mewujudkan perekonomian yang
tangguh dan mensejahterakan rakyat yang tercermin dari minimnya
kontribusi pariwisata terhadap penerimaan PDRB dan penyerapan
tenaga kerja. Oleh karena itu, tantangan pembangunan
kepariwisataan tahun 2018 – 2023 adalah meningkatkan kontribusi
pariwisata dalam penerimaan PDRB dan penyerapan tenaga kerja
dan pemerataan pembangunan serta meningkatkan penerimaan
PAD daerah.
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 III-74
BAB III
PERMASALAHAN DAN ISU – ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
3.1 IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN
FUNGSI PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
Salah satu cara dalam melakukan identifkasi
permasalahan sesuai tugas dan fungsi PD adalah dengan
melakukan analisis lingkungan strategis yang meliputi sisi internal
PD dan sisi Eksternal PD sehingga akan didapatkan lingkup
permasalahan pokok yang akan menjadi bagian dari kajian isu-isu
strategis PD. Gambaran umum dari analisis lingkungan strategis
Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Pulang Pisau meliputi
dapat dijelaskan sebagai berikut :
1. Analisa Lingkungan Internal
Kekuatan (Strength)
1. Kesiapan struktur organisasi, tata kerja, dan tupoksi Dinas
Kebudayaan dan Pariwisata yang cukup memadai;
2. Perangkat Perencanaan dan Studi Obyek Wisata yang
memadai;
3. Kekayaan akan aset seni budaya dan aset obyek wisata yang
banyak;
4. Memiliki potensi dasar untuk pengembangan menjadi sentra
kerajinan yang banyak sehingga dapat menjadi alternatif
kunjungan wisatawan;
5. Aksesibilitas ke Kabupaten Pulang Pisau mudah dan baik;
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 III-74
6. Kebijakan Pemerintah Kabupaten Pulang Pisau yang
mendukung kegiatan pembangunan kebudayaan dan
pariwisata dengan menempatkannya sebagai salah satu
sektor prioritas di Kabupaten Pulang Pisau;
7. Kondisi Daerah yang aman dan kondusif sehingga
menciptakan iklim investasi yang baik bagi sektor pariwisata;
8. Tingkat partisipasi masyarakat lokal cukup tinggi terhadap
pengembangan pariwisata.
Kelemahan (Weakness)
1. Kualitas dan kuantitas SDM Kepariwisataan Kabupaten
Pulang Pisau masih terbatas;
2. Kondisi sarana dan prasarana serta fasilitas pendukung
obyek wisata yang belum memadai dalam pelayanan bagi
wisatawan;
3. Pelayanan dan sikap masyarakat di obyek wisata yang belum
mencerminkan Sapta Pesona;
4. Kurangnya produk wisata yang atraktif, inovatif, dan edukatif;
5. Kurang optimalnya koordinasi kebijakan antar instansi
Pemerintah dalam pengembangan pariwisata;
6. Terbatasnya kapabilitas basis data dan system informasi
kebudayaan dan pariwisata;
7. Belum optimalnya promosi dan pemasaran pariwisata;
8. Rendahnya pemahaman masyarakat tentang perlunya
pelestarian situs budaya dan seni budaya;
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 III-74
9. Kualitas kelompok seni budaya tradisional belum memadai
dalam mendukung pengembangan pariwisata;
10. Kurangnya fasilitas dan sarana prasarana guna
pengembangan seni budaya daerah.
11. Kurangnya minat generasi muda untuk mempelajari kesenian
dan budaya daerah
2. Analisa Lingkungan Eksternal
Peluang (Opportunities)
1. iklim investasi untuk industri kepariwisataan yang memadai;
2. Kecenderungan trend perubahan minat kunjungan wisata
berorientasi pada wisata minat khusus (wisata pedesaan,
ekowisata dan agrowisata);
3. Dukungan stakeholder pariwisata dan kebudayaan
khususnya Provinsi dan Nasional yang kuat dalam
pengembangan kebudayaan dan pariwisata daerah;
4. Kebijakan pembangunan nasional yang menempatkan sektor
kebudayaan dan pariwisata sebagai salah satu sektor
prioritas;
Tantangan (Threats)
1. Tingkat persaingan antar daerah dalam penawaran produk
wisata yang tinggi;
2. Tingkat persepsi dan ekspektasi wisatawan terhadap kondisi
dan kenyamanan di obyek wisata meningkat;
3. Bertambahnya inovasi dan kreatifitas atraksi destinasi wisata
di luar Pulang Pisau;
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 III-74
4. Derasnya arus informasi berbagai budaya asing lewat media
yang berpengaruh terhadap karakter dan budaya masyarakat;
5. Rendahnya minat generasi muda dalam pengembangan seni
budaya daerah;
Identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi
pelayanan SKPD merupakan salah satu bagian penting dan sangat
menentukan dalam proses penyusunan rencana pembangunan
daerah untuk melengkapi tahapan - tahapan yang telah dilakukan
sebelumnya. Identifikasi permasalahan yang tepat dan bersifat
strategis meningkatkan akseptabilitas prioritas pembangunan,
dapat dioperasionalkan dan secara moral serta etika birokratis
dapat dipertanggungjawabkan. Perencanaan pembangunan antara
lain dimaksudkan agar layanan SKPD senantiasa mampu
menyelaraskan diri dengan lingkungan dan aspirasi pengguna
layanan. Oleh karena itu, perhatian kepada mandat dari
masyarakat dan lingkungan eksternalnya merupakan perencanaan
dari luar kedalam yang tidak boleh diabaikan.
Dengan melakukan identifikasi permasalahan secara tepat
akan didapatkan isu - isu strategis berdasarkan tugas dan fungsi
SKPD yakni kondisi atau hal yang harus diperhatikan atau
dikedepankan dalam perencanaan pembangunan karena
dampaknya yang signifikan bagi SKPD dimasa datang. Identifikasi
permasalahan didasarkan pada tabel berikut :
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 III-74
Tabel 3.1
Pemetaan Permasalahan untuk Penentuan Prioritas dan Sasaran
Pembangunan Daerah
No Masalah Pokok Masalah Akar Masalah 1 Kurangnya
kunjungan wisatawan
1. Potensi destinasi pariwisata belum dikelola dengan baik
2. Kurangnya promosi dan
kemitraan pariwisata
3. Kurangnya pembinaan
dan penggalian sejarah budaya
4. Kurangnya kapasitas
kelembagaan
a. Sulitnya akses menuju lokasi objek wisata
b. Pengembangan potensi destinasi wisata mengalami kendala
c. Pariwisata belum menjadi prioritas utama dalam pembangunan daerah
d. Belum adanya dokumen RIPPARDA dan Master Plan Kepariwisataan
e. Kurangnnya kerjasama dan peran antar pemangku kepentingan dalam pengembangan investasi pariwisata
a. Kurangnya pelatihan/
workshop bagi pelaku usaha pariwisata
b. Kurangnya keragaman produk usaha dan jasa pariwisata
c. Belum terbentuknya lembaga - lembaga pariwisata di Kabupaten Pulang Pisau
a. Kurangnya pembinaan
terhadap sanggar tari/ paguyuban ditiap Kecamatan
b. Kurangnya pendataan/ inventarisasi terhadap benda sejarah dan purbakala
c. Belum adanya museum daerah
a. Terbatasnya Sumber
Daya Manusia b. Kurangnya Sarana dan
Prasarana
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 III-74
3.2 TELAAHAN VISI, MISI DAN PROGRAM KEPALA DAERAH DAN
WAKIL KEPALA DAERAH TERPILIH
Menelaah visi, misi, dan program kepala daerah dan wakil
kepala daerah terpilih ditujukan untuk memahami arah
pembangunan yang akan dilaksanakan selama kepemimpinan
kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih dan untuk
mengidentifikasi factor - faktor penghambat dan pendorong
pelayanan SKPD yang dapat mempengaruhi pencapaian visi dan
misi kepala daerah dan wakil kepala daerah tersebut.
Visi Kepala Daerah yang tertuang dalam Rencana
Pembangungan Jangka Menengah 2018 - 2023 Kabupaten Pulang
Pisau adalah :
“Mewujudkan masyarakat Kabupaten Pulang Pisau yang
inovatif, maju, berkeadilan dan sejahtera”
Dalam rangka mewujudkan visi diatas dengan
mempertimbangkan isu – isu strategis yang berkembang telah
ditetapkan 7 (tujuh) misi Kepala Daerah Kabupaten Pulang Pisau
sebagai berikut :
a. Percepatan peningkatan sarana dan prasarana wilayah,
tata ruang dan permukiman;
b. Peningkatan produktivitas hasil sumber daya alam dan
lingkungan berkelanjutan;
c. Peningkatan kualitas sumber daya alam dan lingkungan;
d. Peningkatan kualitas sumber daya manusia;
-
Renstra Disbudpar Pulpis 2018-2023 III-74
e. Peningkatan kesejahteraan masyarakat melalui program
ekonomi kerakyatan;
f. Mewujudkan aparatur pemerintah yang bersih, berwibawa
dan profesional (good and clean governance);
g. Pemberdayaan organisasi keagamaan, sosial budaya,
pemuda dan perempuan dalam pembangunan;
Melalui misi kepala daerah peningkatan kesejahteraan
masyarakat melalui program ekonomi kerakyatan diharapkan