RENCANA STRATEGIS DINAS KOMUNIKASI INFORMATIKA … · Menengah Daerah Kota Bekasi tahun 2018-2023...
Transcript of RENCANA STRATEGIS DINAS KOMUNIKASI INFORMATIKA … · Menengah Daerah Kota Bekasi tahun 2018-2023...
PEMERINTAH KOTA BEKASI
RENCANA STRATEGIS
DINAS KOMUNIKASI
INFORMATIKA STATISTIK DAN
PERSANDIAN
TAHUN 2018-2023
Jl. Jend. A. Yani No. 1 Bekasi
Telp; Fax. (021) 88959980
Website : diskominfo.bekasikota.go.id
PEMERINTAH KOTA BEKASI
DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN
Jalan Jend. A. Yani No. 1 Telepon (021) 88961767 Fax 8895 9980
B E K A S I
Kata pengantar
Dengan mengucapkan puji syukur kepada Allah SWT. Yang telah memberikan Rahmat dan HidayahNya kepada kita semua. Dan tak lupa
mengucapkan Alhamdulillah, kami Tim Penyusun Renstra pada Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota Bekasi yang dibentuk
dengan keputusan Walikota telah menyelesaikan pekerjaan dalam rangka penyusunan Renstra tahun 2018-2023.
Renstra sebagai penjabaran dari RPJMD Perubahan Kota Bekasi
tahun 2018-2023 yang diimplementasinya oleh Perangkat Daerah Dinas
Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota Bekasi, dalam kurun waktu 5 tahun, Sesuai Visi Kota Bekasi, yaitu : “Cerdas, Kreatif, Maju,
Sejahtera dan Ihsan” .
Demikian Renstra Dinas Komunikasi, Informatika telah tersusun. Dan tak lupa menyampaikan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu tersusunnya Renstra ini.
Bekasi, Ketua Tim Penyusun Renstra
Dr. ENCU HERMANA RADHMAN, MM
i
DAFTAR ISI
KataPengantar.................................................................................................. i
Daftar Isi ......................................................................................................... ii
BAB I PENDAHULUAN .................................................................................. 1
1.1 Latar Belakang ........................................................................... 1 1.2 Landasan Hukum ....................................................................... 6 1.3 Maksud dan Tujuan .................................................................... 8
1.4 Sistematika Penulisan ................................................................. 9
BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN .......................................................... 11
2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Komunikasi, Informasi, Statistik dan Persandian .......................................... 11
2.2 Sumber Daya Dinas Komunikasi, Informasi, Statistik dan Persandian.................................................................................. 15
2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Komunikasi, Informasi, Statistik dan Persandian ................................................................................. 23 2.4 Tantangan Dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas
Komunikasi, Informasi, Statistik dan Persandian ....................... 26
BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN .................................. 32
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan Dinas Komunikasi, Informasi, Statistik dan Persandian ......... 32
3.2 Telaah visi. Misi dan Program Kepala dan Wakil Walikota Bekasi Daerah dan Wakil Kepala Daerah .............................................. 35
3.3 Telaah Renstra Kementrian Kominfo, Dinas Komunikasi, Informasi, Statistik dan Persandian Provinsi Jawa Barat ............ 36 3.4 Telaah RTRW dan KLHS............................................................. 38
3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis ....................................................... 39
BAB IV TUJUAN DAN SASARAN DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN .......................................................... 40
4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Komunikasi informatika Statistik dan Persandian........................................ 40
BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN ......... ………………………………… 43
BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN ............. 44
BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN …………............... 59
BAB VIII PENUTUP ……………………............................................................. 61
ii
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
1
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Rencana Stategis Perangkat Daerah merupakan dokumen rencana
stratejik untuk periode 5 tahun yang memuat tujuan, sasaran, kebijakan,
program dan kegiatan pembangunan sebagai tolak ukur Pengendalian dan
evaluasi capaian Perangkat Daerah dalam mewujudkan visi, melaksanakan
misi dan program Kepala Daerah dan sebagai bahan perumusan rancangan
renja PD yang berpedomanan kepada RPJMD. Renstra ini disusun untuk
menggambarkan wujud pelayanan Perangkat Daerah sesuai tugas dan
fungsi selama 5 tahun.
Penyelenggaraan pemerintahan telah berubah ke arah desentralisasi
yang lebih luas, nyata dan bertanggung jawab secara proporsional, seiring
dengan digulirkannya semangat reformasi melalui perubahan paradigma
penyelenggaraan pemerintahan dari “rule government” menjadi “good
governance”, dari sentralistis (terpusat) ke desentralistis (otonomi daerah).
Perubahan tersebut memberikan ruang yang lebih besar bagi setiap daerah
untuk melakukan perbaikan dan penyempurnaan dalam penyelenggaraan
pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan di alam demokrasi. Salah
satu ciri dari demokrasi adalah keterbukaan informasi publik. Eskalasi
kebutuhan informasi bagi publik makin terasa dengan perkembangan
Teknologi Informasi dan Komunikasi yang demikian pesatnya. Dalam
tatanan kemasyarakatan telah terbentuk sebuah dunia tanpa batas
(borderless world) yaitu pola komunikasi masyarakat dengan akses
komunikasi dan informasi yang luas dan terbuka. Keterbukaan ini tentunya
harus disikapi secara baik oleh Pemerintah dengan mengubah pola
komunikasi konvensional yang cenderung satu arah menjadi pola
komunikasi aktif adaptif secara dua arah dengan masyarakatnya.
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
2
Hal inilah kemudian yang mendorong terjadinya restrukturisasi
organisasi yang dituangkan dalam Undang-Undang Republik Indonesia
Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah dan Peraturan
Pemerintah Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 2016 Tentang Perangkat
Daerah.
Dinas Komunikasi Informatika, Statistik dan Persandian Kota
Bekasieksistensinya berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 07 Tahun 2016
tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Bekasi dan
ditindaklanjutidengan Peraturan Walikota Kota Bekasi Nomor 79 Tahun
2016 Tentang Kedudukan Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta
Tata Kerja Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian yang
telah diubah dalam peraturan Walikota Bekasi No 54 Tahun 2018 tentang
perubahan kedua atas peraturan Walikota Bekasi No 79 tahun 2016
tentang kedudukan, susunan, organisasi , tugas pokok dan fungsi serta
tata kerja pada Dinas Komunikasi, informatika, ststistik dan Persandian
Kota Bekasi.
Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian berupaya
untuk memberikan layanan-layanan informasi berupa layanan Teknologi
Informasi dan Komunikasi kepada Perangkat Daerah Pemerintah Kota
Bekasi serta layanan informasi dan komunikasi publik bagi masyararakat
Kota Bekasi.
Proses penyusunan Rencana Strategis ini memerlukan keterlibatan
dari seluruh elemen yang terkait dan berkepentingan dengan organisasi
baik dari internal maupun eksternal organisasi. Untuk proses
keterkaitannya dengan dokumen perencanaan lainnya dapat dilihat pada
gambar berikut ini :
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
3
Untuk dapat mewujudkan Bekasi Cerdas, Kreatif, Maju, Sejahtera
dan Ihsan seperti yang di cita-citakan pada Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah Kota Bekasi tahun 2018-2023 perlu adanya dukungan
pembangunan yang handal. Oleh karena itu, Dinas Komunikasi
Informatika, Statistik dan Persandian Kota Bekasi menyelenggarakan
urusan Pemerintahan bidang komunikasi dan informatika, urusan
pemerintahan bidang statistik dan urusan pemerintahan bidang
Persandian.
RPJPD
RPJMD
RKPD
KUA PPA
Rancangan APBD
APBD DPA-SKPD
RKA-SKPD
Renja
SKPD
Renstra
SKPD
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
4
Dari uraian tugas pokok tersebut, berarti bahwa Dinas Komunikasi
Informatika Statistik dan Persandian bertanggung jawab terhadap urusan
Pemerintahan bidang komunikasi dan informatika, urusan
pemerintahan bidang statistik dan urusan pemerintahan bidang
Persandian untuk masyarakat di Kota Bekasi.
Sebagai upaya untuk mengimplementasikan hal-hal diatas, maka
perlu menyusun Rencana Strategi Dinas Komunikasi Informatika Statistik
dan Persandian Kota Bekasi yang dikenal dengan Rencana Strategis SKPD
periode 2018–2023. Semoga dengan disusunnya Rencana Strategis Dinas
Komunikasi Informatika Statistik dan Persandian Kota Bekasi Tahun 2018
– 2023 ini, diharapkan dapat memberikan layanan-layanan informasi
berupa layanan Teknologi Informasi dan Komunikasi kepada Perangkat
Daerah Pemerintah Kota Bekasi serta layanan informasi dan komunikasi
publik bagi masyararakat Kota Bekasi.
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
5
Renstra Dinas Komunikasi Informatika Statistik dan Persandian Kota Bekasi disusun dengan berpedoman kepada RPJMD Kota Bekasi dan Provinsi
Jawa Barat dengan memperhatikan RPJM Nasional dan Renstra Kementerian Kominfo. Program-program yang dipakai pada Renstra Diskominfostandi Kota
Bekasi disesuaikan dengan Program-program yang dilaksanakan pada Kementerian Kominfo dan Renstra Provinsi Jawa Barat.
Renstra Strategis ini juga tidak terlepas dari keterkaitannya dengan
dokumen perencanaan lainnya seperti RTRW Kota Bekasi dan KLHS sebagai bagian dari pemanfaatan struktur dan pola ruang Kota Bekasi yang diarahkan
oleh dokumen RTRW dan KLHS Kota Bekasi dalam perencanaan kegiatan yang masuk dalam tupoksi Dinas Komunikasi, Informatika, statistik dan persandian
Kota Bekasi.
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
6
1.2 Landasan Hukum
Penyusunan rencana strategis Dinas Komunikasi, Informatika,
Statistik dan Persandian Kota Bekasi periode 2018 s/d 2023 dibuat dengan
menggunakan pendekatan sistem manajemen strategis (Strategic
Management System) dengan berpedoman pada :
1. Undang-Undang Nomor 9 Tahun 1996 tentang Pembentukan
Pemerintah Kotamadya Daerah Tingkat II Bekasi;
2. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 36 Tahun 1999 tentang
Telekomunikasi;
3. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 1999 tentang
Pers;
4. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2003 Tentang
Keuangan Negara;
5. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 33 Tahun 2004 tentang
Perimbangan Keuangan Pemerintah Pusatdan Daerah;
6. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 14 Tahun 2008 Tentang
Keterbukaan Informasi Publik;
7. Undang- Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 5587) sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan
Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas
Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);
8. Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2005 tentang Penyelenggaraan
Lembaga Penyiaran Publik;
9. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
7
Keuangan Daerah;
10. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan Tata
Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah;
11. Peraturan Pemerintah Nomor 61 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan
Undang- Undang Nomor 14 Tahun 2008 Tentang Keterbukaan Informasi
Publik;
12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor39 Tahun 2006 tentang
Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;
13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang
Perubahan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006
tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;
14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86Tahun 2017tentang Tata
Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah,
Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah, SertaTata Cara Perubahan Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah, danRencana Kerja Pemerintah Daerah;
15. Peraturan Menteri Komunikasi dan Informasi Republik Indonesia Nomor
14 Tahun 2016 Tentang Pedoman Nomenklatur Perangkat Daerah
Bidang Komunikasi dan Informasi;
16. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 8 Tahun 2019 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa Barat
Tahun 2018-2023;
17. Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor 13 Tahun 2011 tentang Rencana
Tata Ruang Wilayah Kota Bekasi Tahun 2011-2031;
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
8
18. Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor 10 Tahun 2013 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kota Bekasi 2005-2025;
19. Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor 07 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Bekasi (lembaran
Daerah Kota Bekasi Tahun 2016 Nomor 7 Seri D) sebagaimana telah
diubah dengan Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor 15 Tahun 2017
tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor 7 tahun
2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota
Bekasi (Lembaran Daerah Kota Bekasi Tahun 2017 Nomor 15 Seri D);
20. Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor 8 Tahun 2019 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Bekasi Tahun 2018-
2023;
21. Peraturan Wali Kota Bekasi Nomor 54 Tahun 2018 tentang Perubahan
atas Peraturan Wali Kota Bekasi Nomor 79 Tahun 2016 tentang
Kedudukan, Susunan, Organisasi , tugas pokok dan fungsi serta tata
kerja pada Dinas Komunikasi Dan Informatika, serta Statistik dan
Persandian.
1.3 Maksud danTujuan
1. Maksud
Maksud penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Komunikasi,
Informatika, Statistik dan Persandian sebagai sebuah dokumen rencana
yang memuat tujuan, sasaran, kebijakan, program, kegiatan, indikator
kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif PD setiap tahun
selama 5 tahun, yang akan digunakan sebagai acuan dalam
penyusunan Rencana Kerja Perangkat Daerah (Renja PD).
2. Tujuan
1. Mengimplementasikan Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah Kota Bekasi Tahun 2018-2023;
2. Untuk menjamin adanya konsistensi perencanaan dan
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
9
program/kegiatan;
1.4 Sistematika Penulisan
Renstra Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian disusun
dengan sistematika sebagai berikut:
Bab I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1.2 Landasan Hukum
1.3 Maksud dan Tujuan
1.4 Sistematika Penulisan
Bab II
GAMBARAN UMUM PELAYANAN DINAS KOMUNIKASI INFORMATIKA,
STATISTIK DAN PERSANDIAN
2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Diskominfostandi
2.2 Sumber daya Diskominfostandi
2.3 Kinerja Pelayanan Diskominfostandi
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah
Bab III
PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DINAS KOMUNIKASI
INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan
3.2 Telaah Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
Terpilih
3.3 Telaah Renstra K/L
3.4 Telaah Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup
Strategis
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
10
3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis
Bab IV
TUJUAN DAN SASARAN
4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Diskominfostandi
Bab V
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Bab VI
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
Review kembali Rancangan Awal RPJMD untuk melihat Program dan
Kegitan dalam Renstra
Bab VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
Indikator kinerja PD yang secara langsung menunjukkan kinerja yang
akan dicapai Perangkat Daerah dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD.
Adanya Tabel T-C.28.
Indikator Kinerja Perangkat Daerah yang Mengacu pada Tujuan dan
Sasaran RPJMD
Bab VIII PENUTUP
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
11
BAB II GAMBARAN UMUM PELAYANAN DINAS KOMUNIKASI INFORMATIKA
STATISTIK DAN PERSANDIAN
2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Komunikasi Informatika, Statistik dan persandian
Mengacu pada Peraturan Daerah Nomor 07 Tahun 2016 tentang Pembentukan
dan Susunan Perangkat Daerah Kota Bekasi, Dinas Komunikasi, Informatika,
Statistik dan Persandian Kota Bekasi memiliki tugas yaitu menyelenggarakan
urusan Pemerintahan bidang komunikasi dan informatika, urusan
pemerintahan bidang statistik dan urusan pemerintahan bidang Persandian.
Selanjutnya dalam rangka menjalankan tugas tersebut maka Dinas
Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota Bekasi memiliki fungsi
sebagai berikut :
a. Penetapan pedoman dan petunjuk teknis penyelenggaraan urusan
lingkup bidang komunikasi, informatika, statistik dan persandian;
b. Pemberian pelayanan dan pembinaan kepada unsur terkait dibidang
komunikasi, informatika, statistik dan persandian, serta pelaksanaan
hubungan kerjasama dengan OPD, lembaga atau instansi terkait dalam
rangka penyelengaraan kegiatan dinas.
Struktur Organisasi
Berdasarkan Peraturan Walikota Nomor 79 Tahun 2016 dan Nomor 54 Tahun
2018 tentang Tugas, Fungsi dan Tata Kerja serta rincian Tugas Jabatan pada
Dinas Komunikasi Informatika Statistik dan Persandian Kota Bekasi terdiri
atas :
a. Kepala Dinas
Kepala Dinas mempunyai tugas membantu Wali Kota dalam memimpin,
mengendalikan, dan mengkoordinasikan perumusan kebijakan teknis dan
pelaksanaan fungsi urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Dinas
yang meliputi bidang pengelolaan informasi publik, teknologi informasi dan
komunikasi, e-government serta statistik dan persandian untuk mencapai
visi dan misi Dinas
b. Sekretaris
Sekretaris mempunyai tugas membantu Kepala Dinas dalam memimpin
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
12
dan mengkoordinasikan penyelenggaraan pelayanan teknis administratif
kegiatan dan ketatausahaan yang meliputi urusan Perencanaan, Umum dan
Kepegawaian serta Keuangan untuk mencapai tata kelola kesekretariatan
yang baik. membawahkan:
1. Sub Bagian Perencanaan;
2. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;
3. Sub Bagian Keuangan.
c. Bidang Pengelolaan Informasi Publik,
Bidang Pengelolaan Informasi Publik mempunyai tugas membantu Kepala
Dinas dalam memimpin, mengendalikan, dan mengkoordinasikan
perumusan kebijakan teknis dan pelaksanaan urusan Pemerintahan yang
menjadi kewenangan Dinas yang meliputi pengelolaan informasi publik,
strategi komunikasi publik serta layanan komunikasi dan informasi publik
untuk mencapai pelaksanaan teknis urusan di bidangnya, membawahkan:
1. Seksi Pengelolaan Informasi Publik;
2. Seksi Strategi Komunikasi Publik;
3. Seksi Layanan Komunikasi dan Informasi Publik.
d. Bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi ,
Bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi mempunyai tugas membantu
Kepala Dinas dalam memimpin, mengendalikan, dan mengkoordinasikan
perumusan kebijakan teknis dan pelaksanaan urusan Pemerintahan yang
menjadi kewenangan Dinas yang meliputi infrastruktur jaringan TIK dan
telekomunikasi, infrastruktur layanan data centre serta keamanan informasi
untuk mencapai pelaksanaan teknis urusan di bidangnya, membawahkan:
1. Seksi Infrastruktur Jaringan TIK dan Telekomunikasi;
2. Seksi Infrastruktur Layanan Data Centre;
3. Seksi Keamanan Informasi.
e. Bidang e-Government,
Bidang e-Government mempunyai tugas membantu Kepala Dinas dalam
memimpin, mengendalikan, dan mengkoordinasikan perumusan kebijakan
teknis dan pelaksanaan urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan
Dinas yang meliputi pengembangan aplikasi dan integrasi sistem informasi,
pengembangan e-government serta tata kelola egovernment untuk mencapai
pelaksanaan teknis urusan di bidangnya, membawahkan:
1. Seksi Pengembangan Aplikasi dan Integrasi Sistem Informasi;
2. Seksi Pengembangan e-Government;
3. Seksi Tata Kelola e-Government.
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
13
f. Bidang Statistik dan Persandian,
Bidang Statistik dan Persandian mempunyai tugas membantu Kepala Dinas
dalam memimpin, mengendalikan, dan mengkoordinasikan perumusan
kebijakan teknis dan pelaksanaan urusan Pemerintahan yang menjadi
kewenangan Dinas yang meliputi statistik sektoral, statistik Sektoral I serta
persandian untuk mencapai pelaksanaan teknis urusan di bidangnya,
membawahkan :
1. Seksi Statistik Sektoral I;
2. Seksi Statistik Sektoral II;
3. Seksi Persandian.
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
14
Struktur Organisasi Dinas Komunikasi Informatika Statistik dan Persandian Kota Bekasi, sebagai Berikut :
STRUKTUR ORGANISASI
DISKOMINFOSTANDI KOTA BEKASI
KEPALA DINAS
Sekretaris
SUBBAG PERENCANAAN SUBBAG UMUM DAN KEPEGAWAIAN SUBBAG KEUANGAN
BIDANG PENGELOLAAN OPINI
DAN INFORMASI PUBLIK
BIDANG TEKNOLOGI INFORMASI
DAN KOMUNIKASIBIDANG E-GOVERNMENT BIDANG STATISTIK DAN PERSANDIAN
SEKSI PENGELOLAAN OPINI
PUBLIK
SEKSI INFRASTRUKTUR JARINGAN
TIK DAN TELEKOMUNIKASI
SEKSI PENGEMBANGAN APLIKASI
DAN INTEGRASI SISTEM INFORMASISEKSI STATISTIK SEKTORAL I
SEKSI KEMITRAAN KOMUNIKASI
DAN INFORMASI PUBLIK
SEKSI INFRASTRUKTUR LAYANAN
DATA CENTRE
SEKSI PENGEMBANGAN
E-GOVERNMENTSEKSI STATISTIK SEKTORAL II
SEKSI LAYANAN KOMUNIKASI
DAN INFORMASI PUBLIKSEKSI KEAMANAN INFORMASI
SEKSI TATA KELOLA
E-GOVERNMENTSEKSI PERSANDIAN
KELOMPOK
JABATAN
FUNGSIONAL
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
15
2.2 Sumber Daya Dinas KomunikasiInformatika Statistik dan Persandian Sumber Daya yang dimiliki Dinas Komunikasi Informatika Statistik dan Persandian, meliputi : a. Aparatur
Dalam menunjang pelaksanaan kegiatan, Dinas Komunikasi, Informatika,
Statistik dan Persandian memiliki pegawai sebanyak 94 orang Pegawai yang
terdiri dari pegawai yang berstatus PNS berjumlah 45 pegawai dan 42pegawai
berstatus TKK, serta ada penambahan pegawai baru di tahun 2019 sebanyak 7
pegawai yang masih berstatus sebagai CPNS. untuk lebih jelasnya dapat dilihat
pada tabel daftar pegawai Dinas Komunikasi Informatika Statistik dan
persandian dibawah ini :
Daftar Pegawai Dinas Komunikasi Informatika Statistik dan Persandian
Tahun 2019
NO UNIT KERJA PNS TKK CPNS JUMLAH
1 Sekretariat 14 8 22
2 Bidang Pengelolaan Opini dan
Informasi Publik 9 14
23
3 Bidang Teknologi Informasi dan
Komunikasi 6 10
4 20
4 Bidang E-Goverment 7 5 3 15
5 Bidang Statistik dan Persandian 9 5 14
JUMLAH 45 42 7 94
Sumber Data : Sub Bagian Umum dan Kepegawaian, Tahun 2019
Untuk pegawai yang semula di UPT LPSE Diskominfostandi, mulai tahun 2019 sudah tidak tergabung di UPT Diskominfostandi sesuai dengan Perwal
Nomor 15 tahun 2019 Perubahan Tupoksi Diskominfostandi tentang unit kerja LPSE yang sudah tidak berada di lingkungan Dinas Kominfostandi, seluruh pegawai yang semula di UPT Diskominfostandi di distribusikan ke Bagian FPBJ
Setda Kota Bekasi.
Sedangkan untuk daftar sesuai dengan tingkat golongan pegawai yang berada di dlingkungan Diskominfostandi selengkapnya dapat dilihat pada tabel
di bawah ini
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
16
Daftar Pegawai Dinas Komunikasi Informatika Statistik dan Persandian
Berdasarkan Golongan / Pangkat Tahun 2018
NO UNIT KERJA GOL. I GOL. II GOL. III GOL. IV JUMLAH
1 Sekretariat - 3 8 3 14
2 Bidang Pengelolaan
Informasi Publik - - 7
2 9
3
Bidang Teknologi
Informasi dan
Komunikasi
- - 5
1 6
4 Bidang E-Goverment - - 5 2 7
5 Bidang Statistik dan
Persandian - 2 5
2
9
6 CPNS - 2 5 - 7
JUMLAH 52
Sumber Data : Sub Bagian Umum dan Kepegawaian, Tahun 2019
Jumlah Pejabat Esselon pada Diskominfostandi Tahun 2018
NO ESSELONERING JUMLAH
1 Eselon II b 1
2 Eselon III a 1
3 Eselon III b 4
4 Eselon IV a 15
Jumlah 21
Sumber Data : Sub Bagian Umum dan Kepegawaian, Tahun 2019
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
17
Daftar Pegawai Dinas Komunikasi Informatika Statistik dan Persandian
Berdasarkan Pendidikan Terakhir Tahun 2019
NO Pendidikan Terakhir PNS TKK CPNS
1. Doktor 2 - -
2. Magister Manajemen 5 - -
3. Magister Ilmu Administrasi / M. Si 9 - -
4. Magister Teknik 1 - -
5. Magister Administrasi Publik 1 - -
6. Sarjana Hukum 1 1 -
7. Sarjana Sistem Informasi 4 7 -
8. Sarjana Administrasi Negara 2 3 -
9. Sarjana Ekonomi Manajemen 2 - -
10. Sarjana Ekonomi 2 2 -
11. Sarjana Farmasi Apoteker 1 - -
12. Sarjana Teknik Informatika 3 3 5
13. Sarjana Manajemen Informatika 1 - -
14. Sarjanan Ilmu Pemerintahan 1 - -
15. Sarjana Teknik Elektro 2 - -
16. Sarjana Akuntansi - 2 -
17. Sarjana Informatika - - -
18. Sarjana Ilmu Komunikasi - 1 -
19. Sarjana Komputer - 3 -
20. Sarjana Sosial - - -
21. Sarjana Matematika - 1 -
22. Sarjana Pendidikan - 3 -
23. Sarjana Teknik Industri - 1 -
24. D3 ( Akuntasi) 1 - -
25. D3 (Teknik Komputer) - 1 -
26. D3 (Manajemen Informatika) - 1 2
27. D3 (Teknik Elektro) - 1 -
28. SMK 1 7 -
29. SMA 5 5 -
30. Paket C 1 - -
Jumlah 45 42 7
Sumber Data : Sub Bagian Umum dan Kepegawaian, Tahun 2018
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
18
REKAPITULASI JUMLAH PNS DILINGKUNGAN DISKOMINFOSTANDI KOTA BEKASI BERDASARKAN PENDIDIKAN DAN GOLONGAN
NO UNIT ORGANISASI
DATA KEPEGAWAIAN
MENURUT TINGKAT PENDIDIKAN MENURUT GOLONGAN
SD SLTP SMU D.I D.II D.III D.IV S.1 S.2 S.3
JML I II III IV JML
a b c d a b c d a B c d a b c d e
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
1 Kepala Dinas √ √
2 Sekretaris Dinas √ √
3 Subag Umum dan Kepegawaian
√ √
4 Subag Keuangan √ √
5 Subag Perencanaan √ √
6 Kepala Bidang Pengelolaan Informasi Publik
√ √
7 Seksi Pengelolaan Informasi Publik
√ √
8 Seksi Strategi Komunikasi Publik
√ √
9 Seksi Layanan Komunikasi dan Informasi Publik
√ √
10 Kepala Bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi
√ √
11 Seksi Infrastruktur Jaringan TIK dan Telekomunikasi
√ √
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
19
NO UNIT ORGANISASI
DATA KEPEGAWAIAN
MENURUT TINGKAT PENDIDIKAN MENURUT GOLONGAN
SD SLTP SMU D.I D.II D.III D.IV S.1 S.2 S.3
JML I II III IV JML
a b c d a b c d a b c d a b c d e
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
12 Seksi Infrastruktur Pusat Data Centre
√ √
13 Seksi Keamamanan Informasi √ √
14 Kepala Bidang E-Goverment √
√
15 Seksi Pengembangan Aplikasi dan Integrasi Sistem Informasi
√ √
16 Seksi Pengembangan E-Goverment
√ √
17 Seksi Tata Kelola E-Goverment
√ √
18 Kepala Bidang Statistik dan Persandian
√ √
19 Seksi Statistik Sektoral I √ √
20 Seksi Statistik Sektoral II √ √
21 Seksi Persandian √ √
23 Kelompok Jabatan Fungsional
4 1 √ 2 2
24 Staff Pelaksana 7 1 8 3 1 3 1 4 4 3 2 1
25 CPNS 2 5 2 5
JUMLAH 7 3 24 16 2 1 5 1 10 6 9 10 8 1 1 Sumber Data : Sub Bagian Umum dan Kepegawaian, Tahun 2019
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
20
Dari tabel tersebut kita dapat melihat bahwa kualitas sumber daya manusia
telah memenuhi syarat ataupun klasifikasi yang sudah ditentukan sebagai
standarisasi tingkat pendidikan Pegawai Negeri Sipil di Kota Bekasi.
Permasalahan yang ada pada Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan
Persandian pada bidang kepegawaian adalah kekurangan jumlah pegawai yang
memiliki kompetensi/kemampuan di bidang Teknologi Informasi, dan tingkat
kesejahteraan jika dibandingkan dengan beban tugas dan resiko kerja. Sebagai
saran, salah satu solusinya adalah penerapan remunerasi, yakni manajemen
kepegawaian yang berkesinambungan, antara kualitas kinerja, kehadiran serta
kesejahteraan sebagaimana telah dilaksanakan di Pemerintah Provinsi DKI
Jakarta, Departemen Keuangan serta uji icoba pada Depertemen Dalam Negeri
(hasil memuaskan). Diharapkan Kota Bekasi ke depannya dapat mengadaptasi
sistem seperti ini, sehingga kualitas kinerja, disiplin pegawai, serta
kesejahteraannya dapat meningkat, yang juga akan berdampak kepada pelayanan
terhadap masyarakat yang akan meningkat pula seiring dengan Visi dan Misi Kota
Bekasi, yakni Cerdas, Kreatif, Maju, Sejahtera dan Ihsan.
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
21
b. Sarana dan prasarana
Dalam menunjang pelaksanaan tugas Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik
dan Persandian memiliki sarana dan prasarana sebagai berikut :
No Barang Banyaknya Keterangan (Baik/Rusak
Ringan/Rusak
Berat/Belum ada)
1 Personal Komputer 62 unit 2 unit rusak ringan, 1
unit rusak berat
2 Printer 32 unit 3 unit rusak berat
3 Laptop/Notebook 20 unit Baik
4 Scaner 6 unit Baik
5 Finger Print 2 unit Baik
6 Mesin Facsimile 2 unit Baik
7 Scanner 3 unit Baik
8 Handphone 5 unit Baik
9 Mesin ketik Elektronik 2 unit Baik
10 Alat Penghancur Kertas 2 unit Baik
11 Hand Pallet Small 3T 1 unit Baik
12 Krisbow Pallet Plastic 1.5T 1 unit Baik
13 Lemari Besi 13 unit Baik
14 Lemari Besi Kaca 3 unit Baik
15 Filling Kabinet 18 unit 2 unit rusak ringan
16 Rak Besi Siku 4 unit Baik
17 Lemari LOker 2 unit Baik
18 Pesawat Telepon 2 unit Baik
19 Kulkas 1 unit Baik
20 Dispenser 3 unit Baik
21 Video Drone 1 unit Baik
22 Proyektor/Infocus 4 unit Baik
23 AC Split 18 unit Baik
24 AC Unit 3 unit Baik
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
22
25 Meja Kerja Pimpinan Kadis 1 unit Baik
26 Meja Kerja Pejabat Eselon III 5 unit Baik
27 Meja Kerja Pejabat Eselon IV 16 unit Baik
28 Meja Kerja Pegawai Non
Struktural
71 unit Baik
29 Meja Recepsionish 1 unit Baik
30 Meja Helpdesk 2 unit Baik
31 Meja Bidding 1 unit Baik
32 Meja Rapat 2 unit Baik
33 Meja Pantry 1 unit Baik
34 Meja Kerja Pejabat Lain-lain 2 unit Baik
35 Kursi Kerja Pimpinan Kadis 1 unit Baik
36 Kursi Kerja Pejabat Eselon III 5 unit Baik
37 Kursi Kerja Pejabat Eselon IV 16 unit Baik
38 Kursi Kerja Pegawai Non
Struktural
68 unit Baik
39 Kursi Kerja Pejabat lain-lain 10 unit Baik
40 Kursi Hadap Sekdis 2 unit Baik
41 Kursi Rapat 15 unit Baik
42 Kursi Lipat 20 unit Baik
43 Kursi Biasa 10 unit Baik
44 Sofa 5 unit Baik
45 Unitemuptible Power Supply
(UPS)
20 unit Baik
46 TV Display 4 unit Baik
47 Jam Mekanis 1unit Baik
48 Sound system 2 unit Baik
49 Genset 1 unit Baik
51 Kendaraan Dinas/operasional
Roda 4
8 unit Baik
57 Kendaraan Dinas/operasional
Roda 2
7 unit Baik
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
23
c. Sarana Informasi Dalam Pelayanan Publik
Dalam rangka kemudahan informasi dan komunikasi publik maka Dinas
Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian telah membuka jalur
komunikasi publik, sebagai berikut :
1. Fitur Tanya Jawab pada kota bekasi
- POT : http://pengaduan.bekasikota.go.id/
- http://sorot.id
- Call Center 1500 444 dan 119
- LPID : ppid.bekasikota.go.id
2. Manajemen email : [email protected]
3. Website : diskominfo.bekasikota.go.id
4. Twitter : @KominfoBekasi
5. Instagram : diskominfobekasi
2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Komunikasi Informatika Statistik dan Persandian
Sebagai Dinas yang baru dibentuk pada Tahun 2016 Kinerja pelayanan Dinas
Komunikasi Informatika Statistik dan Persandian, selain mengacu RJPMD Kota
Bekasi 2018-2023 juga mengacu pada Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas
Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota Bekasi.
yang dapat di lihat pada tabel 2.1
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
24
Tabel 2.1 Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Komunikasi Informatika Statistik Dan Persandian Kota Bekasi
Tahun 2017-2018
NO INDIKATOR KINERJA SESUAI TUGAS POKOK DAN FUNGSI
TARGET SPM
TARGET IKK
TARGET RENSTRA REALISASI CAPAIAN RASIO CAPAIAN TAHUN
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
1. Prosentase Layanan E-Goverment yang terintegrasi
50% 100% 53,2 %
100%
2. Prosentase Jumlah Opini Positif Penyelenggaraan
Pemerintahan Daerah
70% 80% 65,05 70,39%
Capaian Indikator Kinerja Utama untuk prosentase layanan E-Government yang terintegrasi tahun 2018 sebesar 100% dan Capaian
Indikator Kinerja Utama untuk prosentase jumlah opini positif penyelenggaraan Pemerintah daerah 70,39% hal ini menunjukkan kinerja
pencapaian diskominfostandi sangat baik.
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
24
Pendanaan anggaran dana realisasi Dinas Komunikasi Informatika Statistik
dan Persandian pertahun dalam kurun waktu 2 (dua) tahun, antara tahun 2017
sampai tahun 2018 dapat dilihat dalam Tabel2.2
Dalam Tabel 2.2 tersaji anggaran dan realisasi selama 2 tahun sebagai
pencapaian kinerja Dinas Komunikasi Informatika Statistik Dan Persandian.
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
25
Tabel 2.2
Anggarandan Realisasi Pendanaan Pelayanan
Dinas Komunikasi Informatika Statistik dan Persandian Kota Bekasi
No
Uraian
Anggaran Pada Tahun Ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan
Anggaran Tahun ke- Uraian
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran Realisasi 201
4 2015
2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
2.901.323.500 6,267,146,000 2.703.234.006 4,092,579,861 93% 65%
2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
670.563.375 287,000,000 562.520.985 95,875,812 84% 33%
3 Program Peningkatan Disiplin Aparatur 70.000.000 - 69.310.000 - 99% -
4 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
- 15,000,000 0 2,025,000 - 14%
5 ProgramPeningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
126.500.000 42,500,000 123.353.000 23,764,000 98% 56%
6 Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi
7.951.638.000 5,486,971,000 6.899.807.249 2,165,598,590 87% 39%
7 Program Optimalisasi Pengelolaan Pos dan Telekomunikasi
588.652.000 Sudah tidak ada 461.653.084 Sudah tidak ada
78%
8 Program pengembangan komunikasi, informasi, dan media
2.340.675.000 1,416,104,000 2.048.545.932 480,995,700 88% 34%
9 Program Kerjasama Informasi dan Media Massa
1.413.300.000 Sudah tidak ada 1.168.159.884 Sudah tidak ada
83%
10
Program Pengembangan Data dan Informasi
- 0 - 0 - -
TOTAL ANGGARAN 16.062.651.875 13,514,721,000 14.036.584.140 6,860,838,963 87%
50,77%
Berdasarkan tabel anggaran dan realisasi pendanaan Dinas Komunikasi informatika Statistik dan Persandian Kota Bekasi dari
tahun 2014, 2015 hingga 2016 belum ada karena belum terbentuk. Untuk Total Anggaran Tahun 2017 BLPU dan BLU sebesar
Rp. 16.062.651.875,- dengan realisasi Rp. 14.036.584.140,- Ratio 87%. Pada tahun 2018 Total Anggaran BLPU dan BLU sebesar
Rp. 13514.721.000,- dengan realisasi Rp.6.860.838.963 hal ini menujukkan bahwa capaian Diskominfostandi mempunyai capian
dengan baik.
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
26
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Komunikasi Informatika statistik dan persandian
1. ANALISIS SWOT
Faktor Internal Faktor Eksternal
No Kekuatan / Strength (S) No Kelemahan / Weakness (W) No Peluang / Opportunitiy (O) No Ancaman / Threat (T)
1 Struktur Organisasi cukup handal
dalam merespon kebutuhan manajerial
1 Keterbatasan jumlah SDM dan
skill yang sesuai dengan kebutuhan
1 Era teknologi informasi
telekomunikasi sudah menjadi indikator akuntabilitas pemerintah
daerah
1 Informasi dan Komunikasi Publik
sudah merupakan kebutuhan yang wajib dipenuhi oleh Pemerintah
sehingga berpotensi meningkatnya
komplain masyarakat
2 Dukungan dan komitmen Kepala
Daerah dalam mewujudkan E-Government
2 Belum ada perencanaan
pendanaan dari pemerintah (SKPD baru)
2 Semangat daerah dan masyarakat
dalam mewujudkan jati diri Smart City
2 Perkembangan teknologi dan informasi
yang sangat cepat dan memerlukan permilihan perangkat dan
penggunaan secara cerdas dan cepat
3 Team work yang kuat 3 Sistem kerja belum terintegrasi 3 Arus informasi dan aspirasi yang
diberi akses luas akan menguatkan
partisipasi masyarakat
3 Keterbukaan informasi publik belum
diimbangi dengan budaya masyarakat
yang bijak dalam menggunakan perangkat elektronik cerdas
4 Sudah ada kebijakan pemerintah daerah yang mengatur
pengembangan TIK
4 Infrastuktur IT yang tersedia masih terbatas
4 Tersedianya aplikasi dari pemerintah pusat dan sharing
aplikasi antar daerah
4 Masyarakat Kota Bekasi sebagai penyangga Ibukota merupakan
masyarakat heterogen yang dapat
berpotensi konflik sosial
5 Kemampuan pembiayaan 5 belum tersedianya sumber data
dan pelaporan yang kuat
5 Terbukanya peluang dalam
berkolaborasi dengan pebisnis (G To B)
5 Laju Pertumbuhan Penduduk
menyebabkan populasi tidak terkendali yang jika tidak diimbangi
dengan peningkatan lapangan kerja
baru akan memicu timbulnya permasalahan peningkatan jumlah
pengangguran
6 Penggunaan aplikasi electronic government (egov) telah
membudaya dalam Pemerintahan
6 Kebutuhan penyesuaian program
dan kegiatan dengan segera
dalam upaya mencapai sasaran dan target akhir pada RPJMD
yang masih rendah
6 Peningkatan Indeks Pembangunan
Manusia (IPM) Kota Bekasi
6 Kondisi geografis, penurunan luas
lahan terbuka hijau dan
pembangunan kota begitu pesat dapat menimbulkan permasalahan
persampahan, banjir, kemacetan
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
27
MATRIKS EXTERNAL FACTORS EVALUATION (EFE)
MATRIKS INTERNAL FACTORS EVALUATION (IFE)
No Critical Success Factor Skala (1-
4)
Weight
(1,0)
Adjusted
Score
No Critical Success Factor Skala (1-
4)
Weight
(1,0)
Adjusted
Score
1 2 3 4 3x4 1 2 3 4 3x4
PELUANG KEKUATAN
1 Era teknologi informasi telekomunikasi
sudah menjadi indikator akuntabilitas pemerintah daerah
4 0,12 0,480
1 Struktur Organisasi cukup
handal dalam merespon kebutuhan manajerial
3 0,07 0,210
2 Semangat daerah dan masyarakat
dalam mewujudkan jati diri Smart City
4 0,11 0,440
2 Dukungan dan komitmen
Kepala Daerah dalam
mewujudkan E-Government
4 0,07 0,280
3 Arus informasi dan aspirasi yang diberi
akses luas akan menguatkan partisipasi masyarakat
2 0,09 0,180
3 Team work yang kuat 2 0,07 0,140
4 Tersedianya aplikasi dari pemerintah pusat dan sharing aplikasi antar daerah
3 0,08 0,240
4 Sudah ada kebijakan pemerintah daerah yang
mengatur pengembangan TIK
4 0,08 0,320
5 Terbukanya peluang dalam
berkolaborasi dengan pebisnis (G To B)
2 0,08 0,160
5 Kemampuan pembiayaan 3 0,07 0,210
6 Peningkatan Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Kota Bekasi
4 0,09 0,360
6 Penggunaan aplikasi electronic government (egov) telah
membudaya dalam
Pemerintahan
4 0,08 0,320
NILAI 0,57 1,860 NILAI 0,44 1,480
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
28
MATRIKS EXTERNAL FACTORS EVALUATION (EFE)
MATRIKS INTERNAL FACTORS EVALUATION (IFE)
No Critical Success Factor Skala (1-
4)
Weight
(1,0)
Adjusted
Score
No Critical Success Factor Skala (1-
4)
Weight
(1,0)
Adjusted
Score
1 2 3 4 3x4 1 2 3 4 3x4
ANCAMAN KELEMAHAN
1 Informasi dan Komunikasi Publik
sudah merupakan kebutuhan yang wajib dipenuhi oleh Pemerintah
sehingga berpotensi meningkatnya
komplain masyarakat
2 0,08 0,160
1 Keterbatasan jumlah SDM dan
skill yang sesuai dengan kebutuhan
2 0,08 0,160
2 Perkembangan teknologi dan informasi yang sangat cepat dan memerlukan
permilihan perangkat dan penggunaan
secara cerdas dan cepat
2 0,07 0,140
2 Belum ada perencanaan pendanaan dari pemerintah
(SKPD baru)
2 0,10 0,200
3 Keterbukaan informasi publik belum diimbangi dengan budaya masyarakat
yang bijak dalam menggunakan
perangkat elektronik cerdas
3 0,07 0,210
3 Sistem kerja belum terintegrasi 1 0,10 0,100
4 Masyarakat Kota Bekasi sebagai
penyangga Ibukota merupakan masyarakat heterogen yang dapat
berpotensi konflik sosial
2 0,07 0,140
4 Infrastuktur IT yang tersedia
masih terbatas
2 0,10 0,200
5 Laju Pertumbuhan Penduduk
menyebabkan populasi tidak terkendali
yang jika tidak diimbangi dengan peningkatan lapangan kerja baru akan
memicu timbulnya permasalahan
peningkatan jumlah pengangguran
2 0,07 0,140
5 belum tersedianya sumber data
dan pelaporan yang kuat
3 0,10 0,300
6 Kondisi geografis, penurunan luas
lahan terbuka hijau dan pembangunan kota begitu pesat dapat menimbulkan
permasalahan persampahan, banjir,
kemacetan
4 0,07 0,280
6 Kebutuhan penyesuaian
program dan kegiatan dengan segera dalam upaya mencapai
sasaran dan target akhir pada
RPJMD yang masih rendah
2 0,08 0,160
NILAI 0,43 1,070 NILAI 0,56 1,120
TOTAL NILAI 1,00 2,930 TOTAL NILAI 1,00 2,600
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
29
PELUANG
Kekuatan
Skala 4= Merupakan PELUANG berskala baik/besar Skala 4= Merupakan kekuatan berskala baik/besar
Skala 3= Merupakan PELUANG berskala
sedang Skala 3= Merupakan kekuatan berskala sedang Skala 2= Merupakan PELUANG berskala
kecil Skala 2= Merupakan kekuatan berskala kecil
Skala 1= Merupakan PELUANG berskala sangat kecil/tidak ada Skala 1= Merupakan kekuatan berskala sangat kecil/tidak ada
TANTANGAN Kelemahan
Skala 4= Merupakan TANTANGAN berskala sangat kecil/tidak ada
Skala 4= Merupakan kelemahan berskala sangat kecil/tidak
ada
Skala 3= Merupakan TANTANGAN berskala kecil Skala 3= Merupakan kelemahan berskala kecil
Skala 2= Merupakan TANTANGAN berskala sedang Skala 2= Merupakan kelemahan berskala sedang
Skala 1= Merupakan TANTANGAN berskala besar Skala 1= Merupakan kelemahan berskala besar
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
30
Berdasarkan tabel di atas maka posisi Diskominfostandi berada dalam
kuadran V yang artinya dalam posisi Grow and Build.
Hal ini bermakna bahwa sebagai sebuah Dinas yang baru terbentuk
Diskominfostandi perlu melakukan penguatan internal sebagai Perangkat Daerah
yang memiliki kewenangan dalam Pengembangan e-Government dan infrastruktur
jaringan, pengembangan Informasi dan Komunikasi Publik, serta Pengembangan
Statistik dan Persandian di Kota Bekasi, dengan menerapkan berbagai strategi,
sebagai berikut :
No Urutan Strategi Nilai
1 Implementasi kebijakan pengembangan TIK 6,58
2 Pembentukan Tim dan penerapan Smart City 6,42
8 Pembangunan infrastruktur IT dengan melibatkan pemerintah pusat, provinsi dan swasta
6,30
6 Penyusunan Decission Support System dan Analitical
System
6,21
16 Forum komunikasi publik antara Kepala Daerah beserta Perangkat Daerah terkait dengan masyarakat untuk
penjaringan aspirasi dan pemecahan masalah secara interaktif
6,19
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
31
21 Penguatan peran tim PPID Utama, PPID Pembantu, Media Massa dan Kelompok Informasi masyarakat dalam rangka
membentuk opini yang positif terhadap masyarakat
6,16
11 Penyusunan Bekasi Open Government Data 6,04
18 Pembangunan Sistem Informasi Analitik yang terhubung dengan smart device berteknologi IoT dan M2M di lokasi-lokasi rawan permasalahan perkotaan
6,03
No Urutan Strategi Nilai
4 Kerjasama dengan pebiniss dalam pengembangan IT Kota Bekasi
5,92
13 Penyediaan informasi yang tepat dan cepat kepada
masyarakat melalui Konsep Smart City/Patriot Operation Centre
5,67
14 Menyusun konsep pengembangan data dan informasi yang akan disampaikan agar sesuai dengan kebutuhan
masyarakat dan pemerintah daerah dalam pengambilan keputusan
5,31
10 Pengadaan dan penyiapan SDM yang sesuai dengan kebutuhan
5,24
20 Penerapan sistem monitoring dan konsistensi terhadap
hasil evaluasi sesuai aturan yang telah ditetapkan
5,20
19 Penyusunan pedoman pembangunan TIK di Kota Bekasi 5,09
3 Membangun kerjasama dengan pemerintah pusat terkait aplikasi
5,03
5 Pelibatan masyarakat (komunitas TIK, akademisi) dalam penyediaan dan akses informasi
4,91
9 Penguatan sistem pelaporan menggunakan aplikasi yang
terintegrasi
4,82
17 Penjajagan dengan pelaku usaha, komunitas TIK dan KIM, serta mitra strategis dalam penciptaan lapangan kerja baru
4,78
12 Kerjasama antar Lembaga dalam pengembangan e Gov dan Smart City
4,74
7 Penyusunan perencanaan pendanaan pengembangan IT 4,69
15 Sosialisasi penggunaan internet sehat pada siswa SD dan
SMP
4,68
22 Pencarian alternatif pembiayaan pengembangan TIK melalui CSR, dan alternatif penguatan infrastruktur melalui sharing infrastructure dan kontribusi
4,53
23 Transfer knowlegde/pelatihan menjadi kewajiban vendor
penyedia dan diatur dalam klausul perjanjian
4,46
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
32
BAB III
PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN KOTA BEKASI
3.1 Identifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Dinas
Komunikasi Informatika Statistik dan Persandian
NO Masalah Pokok Masalah Akar Masalah
1 Belum optimalnya
penyediaan sistem
informasi teknologi
pendukung
pengembangan
ekonomi kreatif
Belum optimalnya
penyediaan dan
kualitas jaringan
telekomunikasi dan
informatika
Ketersediaan akses
jaringan internet
berkecepatan tinggi
Belum optimalnya
sistem pendataan
industri kreatif
berbasis TIK
Peningkatan jaminan
keamanan informasi
Belum optimalnya
sistem pemasaran
indsutri kreatif
berbasis TIK
Sistem pendataan
digital untuk
pengembangan industri
kreatif
Sistem pemasaran
digital untuk
pengembangan industri
kreatif
Belum optimal
pembangunan
infrastruktur
jaringan TIK di Kota
Bekasi
Ketersedian jaringan
fiber optik untuk
mendukung kelancaran
akses data dan
informasi di Kota
Bekasi (Existing
Infrastuktur FO
terbangun ± 20 Km)
Belum optimalnya
penyediaan akses
Kemudahan
masyarakat Kota Bekasi
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
33
internet wifi gratis di
ruang publik
dalam mengakses
layanan dan informasi
mengenai pemerintah
Kota Bekasi melalui
terkoneksinya jaringan
internet wifi gratis di
kantor pemerintahan,
ruang public dan
fasilitas public di Kota
Bekasi (existing ± 300
titik wifi gratis)
Belum terpusatnya
hosting/colocation
sistem informasi
layanan digital PD
pada Data Center
Pemerintah Kota
Bekasi
Masih rendahnya
kesadaran (awareness)
untuk menjaga asset
data dan sistem
informasi layanan
digital PD untuk
menghosting layanan
aplikasi pada Data
Center Pemerintah Kota
Bekasi (Existing
layanan Data Centre
Kota Bekasi telah
tersertifikasi ISO
27001:2013 Sistem
Manajemen Keamanan
Informasi)
2 Layanan Informasi
Digital
Belum Optimalnya
Media informasi
Digital (POC) bagi
pengambilan
kebijakan
SIM OPD masih belum
terintegrasi
3 Layanan Publik
Berbasis IT
Belum optimalnya
Layanan public
berbasis IT
Masih terdapat
Layanan public yang
belum menerapkan IT
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
34
dan dilaksansakan
secara online
2 Belum Optimalnya
pendukung
Penyelenggaraan
Persandian di Kota
Bekasi
Belum konsistennya
pendukung jarring
Komunikasi yang
ada
Ketersediaan akses
jaring pendukung yang
belum konsisten
Belum optimalnya
kesadaran tentang
persandian
Terbatasnya
pendukung tugas
penyelenggaraan
persandian
3. Belum Optimalnya
Ketersediaan Data
Statistik Sektoral
Secara Periodik
Belum optimalnya
ketersediaan data di
OPD
Data belum akurat dan
terintegrasi
Belum optimalnya
proses pengumpulan
data
Inkonsistensi data
(Jangka Waktu proses
pengabilan data)
Permasalahan Pokok pada tugas dan Fungsi Pelayanan
Diskominfostandi adalah belum optimalnya Sistem Informasi teknologi
Pendukung Pengembangan Ekonomi Kreatif yang disebabkan karena belum
optimalnya penyediaan dan kualitas jaringan telekomunikasi dan informatika
karena akses jaringan internet berkecepatan tinggi berupa jaringan Fiber Optik
masih sangat minim dengan radius 21 km yang hanya melayani di lingkup
kawasan di Pusat Kota Bekasi.
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
35
3.2. Telaahan terkait Visi, Misi dan Program Walikota dan Wakil WalikotaBekasi
Faktor Penghambat dan Pendorong
Pelayanan Dinas Komunikasi Informatika Statistik dan Persandian Kota Bekasi
Terhadap Pencapaian Visi Misi dan Progran Kepala Daerah Terpilih
VISI : Kota Bekasi Cerdas Kreatif Maju Sejahtera dan ihsan
NO Misi dan Program Permasalahan Faktor
Penghambat Pendorong
Misi 1 :Meningkatkan Kapasitas Tata Kelola
Pemerintahan yang
Baik
1 Pengelolaan
Komunikasi Publik
Masih rendahnya
kemampuan komunikasi dan
informatika
aparatur
Penggunaan jalur
infrastruktur komunikasi
yang belum optimal di
setiap OPD dan masih terbatasnya bagi Publik
Program walikota terpilih
Pengembangan layanan publik berbasis IT
Belum optimalnya
implementasi
kebijakan Pemerintah Bidang
Komunikasi dan
Informatika
Rendahya motivasi
aparatur, dan
masyarakat dalam penguasaan
komunikasi
dan informatika
Program walikota terpilih
Pengembangan sistem
layanan cepat tanggap penanganan
sampah, jalan, saluran,
PJU, dan kemacetan berbasis IT;
Masih rendahnya dukungan
keberlanjutan
program dan anggaran
2 PENGEMBANGAN
DATA/INFORMASI/S
TATISTIK DAERAH
data statistik
sektoral yang
tersedia belum optimal
masih rendahnya
dukungan data dari
OPD
Program walikota terpilih
Pengembangan layanan
publik berbasis IT
3 PENGELOLAAN E-
GOVERNMENT
Belum optimalnya
ketersediaan
infratruktur jaringan
komunikasi data
Penggunaan jalur
infrastruktur
komunikasi yang belum optimal di
setiap OPD dan masih
terbatasnya sarana
akses TIK bagi Publik
Program walikota terpilih
Pengembangan layanan
publik berbasis IT
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
36
Belum optimalnya
implementasi kebijakan
Pemerintah Bidang
Komunikasi dan Informatika
infrastruktur
komunikasi
yang belum optimal di
setiap OPD dan masih
terbatasnya sarana akses TIK bagi Publik
4 PROGRAM
PERSANDIAN UNTUK
PENGAMANAN INFORMASI
belum optimalnya fungsi persandian sebagai pengamanan informasi
kurangnya pemahaman OPD terhadap fungsi persandian
Program walikota terpilih Pengembangan layanan publik berbasis IT
belum tersedianya jaring komunikasi SANDI yang optimal
kurangnya SDM yang kompeten tentang ilmu persandian
Program walikota terpilih Pengembangan layanan publik berbasis IT
kurangnya kesadaran keamanan informasi dilingkungan pemerintah kota bekasi
kurangnya pengetahuan aparatur tentang keamanan informasi
Program walikota terpilih Pengembangan layanan publik berbasis IT
Keterkaitan Diskominfostandi adalah dengan Misi (1) yaitu Meningkatkan kapasitas tata
kelola pemerintahan yang baik, yang dituangkan pencapaian melalui program prioritas
pembangunan Kepala daerah Terpilih, yaitu Program Pengembangan Layanan Publik
Berbasis IT.
3.3 Telaah Rencana Strategis Kementerian Kominfo dan Dinas Kominfo Provinsi
Jawa Barat
Renstra K/L Renstra Provinsi Renstra Diskominfostandi
TUJUAN Menjadikan bidang
a. Terselenggaranya Layanan
Pemerintahan Berbasis TIK
Meningkatkan Efektifitas dan
Efisiensi penyelenggaraan
Layanan Publik komunikasi dan informatika sebagai
pendorong pertumbuhan b. Tersedianya Infrastruktur TIK
ekonomi dengan menciptakan sektor
TIK nasional beserta
c. Terwujudnya Layanan Data,
Informasi dan Komunikasi Publik yang
Berkualitas Melalui Media TIK
ekosistemnya yang tangguh, efisien
dan berdaya saing
d. Meningkatkan Kualitas Kinerja
Organisasi Dinas Komunikasi dan
Informatika Provinsi Jawa Barat
internasional sehingga tercipta
peningkatan kesempatan kerja,
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
37
penurunan kemiskinan dan
pengurangan kesenjangan
antarwilayah
dengan tetap menjaga martabat,
keamanan nasional,
kedaulatan dan kemandirian bangsa
SASARAN sebagai bagian dari
a. Meningkatnya Penerapan
Standar TIK
Meningkatnya
Penyelenggaraan Layanan
Publik Komunikasi dan
Informasi secara Elektronik
(Digital Government
Pemerintah Kota Bekasi)
sistem birokrasi pemerintah yang
harus dibenahi dalam
b. Meningkatnya Kualitas Dan
Kuantitas Infrastruktur TIK
rangka memberikan pelayanan publik
yang prima
c. Meningkatnya Layanan
Keterbukaan Informasi dan Komunikasi
Publik
d. Meningkatnya Sarana Kerja
Kantor
PROGRAM a. Cyber Security and
Governanace
a. Program Pengembangan
Komunikasi, Informasi, Media Massa dan
Pemenfaatan Teknologi Informasi
Program pengelolaan e-
government
b. E-government b. Program Penyelenggaraan
Persandian Daerah
Program Pengelolaan
Komunikasi Publik
c. E-commerce
c. Program Pengembangan
Komunikasi, Informasi, Media Massa Dan
Pemanfaatan Teknologi Informasi
Program Pengembangan
Data/Informasi Statistik
Sektoral
d. Digitalisasi d. Program Pengembangan
Data/Informasi/Statistik Daerah
Program Persandian Untuk
Pengamanan Informasi
e. Government Public
relation
TARGET
KINERJA ekosistem TIK yang merata dan
efisien di seluruh wilayah Indonesia
Jumlah Layanan Informasi Melalui Media
Website
Tersedianya akses dan kualitas
informasi publik terkait kebijakan
dan program prioritas pemerintah
yang baik, cepat, tepat dan obyektif
kepada seluruh lapisan masyarakat
Indonesia
Jumlah Pemanfaatan Media Komunikasi
Secara Elektronik oleh Publik
Terwujudnya tata kelola Kementerian
Komunikasi dan Informatika yang
bersih, efisien dan efektif
Jumlah Sistem Informasi pemerintah yang
Sesuai dengan standard
Jumlah Layanan Informasi Melalui Media
Non Website
Jumlah Penguatan peran Kelembagaan
Komunikasi
Jumlah Penguatan Literasi Media
Implementasi Keterbukaan Badan Publik
Pada Seluruh Instansi Pemerintah
LOKASI Indonesia Jawa Barat Kota Bekasi
Dalam penyusunan Renstra Diskominfostandi menjadi sebuah kesatuan
perencanaan yang utuh dengan tetap merujuk pada Renstra Kementerian dan
Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Barat sebagai wujud
sinergitas pembangunan.
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
38
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah (RT/RW) dan Kajian Lingkungan
Hidup Strategis (KLHS)
Hasil Telaahan Struktur Ruang Wilayah
NO Rencana Struktur
Ruang Struktur Ruang saat
ini
Indikasi Program Pemanfaatan Ruang
Pada Periode Perencanaan
Berkenaan
Pengaruh Rencana Struktur Ruang
terhadap Kebutuhan Pelayanan
Diskominfostandi
Arah Lokasi Pengembangan
Pelayanan Diskominfostandi
1
Pengembangan
sistem jaringan telekomunikasi
meliputi sistem kabel dan
pengembangan
sistem nirkabel;
pengembangan
sistem jaringan telekomunikasi
meliputi sistem kabel dan
pengembangan
sistem nirkabel;
Program pengembangan data/informasi
Sesuai
1000 titik wifi Tahun 2020: 12 Kecamatan 170 titik wifi Tahun 2021: 12 Kecamatan 170 titik wifi Tahun 2022: Tahun 2022: 12 Kecamatan 170 titik wifi Tahun 2022: Tahun 2022: 12 Kecamatan 172 titik wifi
2
Pengembangan sistem jaringan
teknologi informasi yang terjangkau
dan merata di seluruh wilayah
kota;
pengembangan sistem jaringan
teknologi informasi yang
terjangkau dan merata di
seluruh wilayah
kota;
Program optimalisasi pemamfaatan teknologi informasi
Sesuai
Website SKPD dan Aplikasi Informasi Publik
3
Peningkatan
kualitas infrastruktur
jaringan fiber optic;
peningkatan
kualitas infrastruktur
jaringan fiber optic;
Program optimalisasi pemamfaatan teknologi informasi
Sesuai
Lingkungan walikota Bekasi dan SKPD (Diluar lingkungan walikota Bekasi),
4
Perluasan jaringan FO di arahkan di
12 kecamatan dan 56 kelurahan;
perluasan jaringan FO di
arahkan di 12 kecamatan dan
56 kelurahan;
Program optimalisasi pemamfaatan teknologi informasi
Sesuai
Kelurahan, kecamatan, SMP, SMA, Ruang Publik
5
Pembangunan dan
peningkatan
pembangunan
dan peningkatan
Program optimalisasi pemamfaatan teknologi informasi
Sesuai
NOC Kota Bekasi
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
39
kapasitas data center;
kapasitas data center;
Hasil Telahaan Pola Ruang Wilayah
NO Rencana Pola
Ruang Pola Ruang saat
ini
Indikasi Program Pemanfaatan Ruang
Pada Periode Perencanaan
Berkenaan
Pengaruh Rencana Pola ruang terhadap
Kebutuhan Pelayanan Diskominfostandi
Arah Lokasi Pengembangan
Pelayanan Diskominfostandi
1 Kawasan pemukiman
Kawasan pemukiman
Program pengembangan data/informasi
Program prioritas pengembagan informasi Fasos/Fasum
Kecamatan Mustika Jaya
2
Kawasan ekonomi kreatif
Kawasan permukiman
Program optimalisasi pemamfaatan TI (Program Pengelolaan E-Government)
Program prioritas pengembangan industry kreatif berbasis TIK
Kecamatan Bekasi TImur dan Bekasi Selatan
3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis
Berdasarkan RPJMD Kota Bekasi, telaahan Renstra Kementerian Kominfo dan
Diskominfo Provinsi Jawa Barat, telaahan RTRW dan KLHSmaka isu-isu
strategis Diskominfostandi Kota Bekasi adalah sebagai berikut:
1. Efektifitas dan efisiensi penyelenggaraan Pemerintahan melalui
Pemanfaatan TIK;
2. Sinkronisasi pengembangan dan pemanfaatan e-government untuk
perluasan aksesbilitas informasi dan layanan publik;
3. Peningkatan kualitas isi informasi;
4. Diseminasi dan distribusi informasi;
5. Partisipasi Kelompok Informasi Masyarakat
6. Integritas dan peningkatan kemampuan SDM dalam pengembangan kualitas
dan kuantitas komunikasi dan informasi
7. Keterbukaan Pemerintah Kota Bekasi melalui ketersediaan informasi dan
data di kota bekasi;
8. Persandian Menjamin Keamanan E-Goverment atau sistem pemerintahan
berbasis elektronik (SPBE) dan mendukung keamanan pembentukan
ekosistem Kota Pintar ( Smart City);
Metode yang digunakan dalam Penentuan isu strategis Diskominfostandi
Kota bekasi melalui pelaksanaan FGD dengan seluruh bidang di
Diskominfostandi Kota Bekasi dengan menyesuaikan/sinkronisasi program-
program Walikota terpilih serta menyesuaikan dengan isu strategis dalam
Dokumen RPJMD Kota terutama dalam Pemanfaatan TIK.
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
40
BAB IV
TUJUAN DAN SASARAN DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK
DAN PERSANDIAN KOTA BEKASI
4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Komunikasi Informatika
Statistik dan Persandian
Visi Pemerintah Kota Bekasi yaitu BEKASI CERDAS, KREATIF, MAJU,
SEJAHTERA DAN IHSAN. Visi merupakan gambaran tentang masa depan yang
akan diwujudkan dalam lima tahun tahun mendatang. Bekasi yang Cerdas
bahwa Kota Bekasi senantiasa memaksimalkan pemanfaatan Teknologi
Informasi dan Komunikasi dalam mendukung program-program kota menuju
kota cerdas (smart City), kota layak huni secara efisien dan
berkesinambungan serta berwawasan lingkungan, Bekasi yang Kreatif
bahwa warga Kota Bekasi memiliki semangat untuk membangun wilayah dan
masyarakat yang dilandasi nilai-nilai kreatif dan inovatif, mengingat
kehidupan dan kemajuan masa depan masyarakat Kota Bekasi tidak dapat
mengandalkan terhadap daya dukung sumber daya alam, dibutuhkan nilai,
sikap, dan perilaku kreatif dari aparatur, masyarakat, dan pelaku usaha
dalam beraktivitas, berkehidupan, dan berusaha, Bekasi yang maju
mengandung arti bahwa pembangunan perekonomian masyarakat
berkembang dengan baik dan mempunyai daya saing tinggi yang disertai
dengan tumbuhnya investasi dan kapasitas ekonomi masyarakat, serta
meningkatnya dukungan pembangunan infrastruktur dan pengelolaan
sumber daya alam yang berwawasan lingkungan secara berkesinambungan,
Bekasi yang Sejahtera, mengandung arti bahwa suatu kondisi keadaan
masyarakat Kota Bekasi yang cerdas, kreatif dan maju dilengkapi dengan
terpenuhinya kebutuhan dasar dan sekunder secara lahir dan bathin
sehingga tercipta suasana kehidupan sosial kemasyarakatan yang aman, dan
damai, Bekasi yang ihsan mengandung arti bahwa dalam menjalankan
pemerintahan yang baik (good governance) dan kesadaran berperilaku bagi
warga kota dalam mentaati peraturan/perundangan yang berlaku. Makna
ihsan bagi masyarakat luas adalah meningkatnya kapasitas kelembagaan
masyarakat untuk berpartisipasi dalam meningkatkan kualitas kehidupan
beragama dan kerukunan hidup beragama. Demikan pula warga Kota Bekasi
senantiasa mengembangkan derajat keihsanannya melalui kedisiplinan dan
ketertiban sosial, dalam membangun ketahanan sosial masyarakat
perkotaan.
Dengan pertimbangan Tugas dan Fungsi, maka Misi Dinas Komunikasi
Dan Informatika Kota Bekasi adalah mengacu kepada misi Pemerintah Kota
Bekasi, Misi yang ditetapkan yaitu : “Meningkatkan Kapasitas Tata Kelola
Pemerintahan yang Baik”
Tujuan merupakan uraian dari misi Dinas Komunikasi Informatika
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
41
Statistik dan Persandian Kota Bekasi yang akan dicapai pada 5 (lima) tahun
mendatang. Tujuan dapat disampaikan sebagai berikut:
NO TUJUAN SASARAN
1 Meningkatkan Efektifitas dan
Efisiensi penyelenggaraan Layanan Publik
Meningkatnya Penyelenggaraan
Layanan Publik Komunikasi dan Informasi secara Elektronik (Digital Government Pemerintah Kota
Bekasi)
Pernyataan Tujuan dan sasaran jangka menengah Dinas Komunikasi
Informatika Statistik Dan Persandian beserta Indikator kinerja disajikan
dalamtabel 4.1.
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
42
Tabel4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas Komunikasi, Informasi, Statistik dan Persandian
Kota Bekasi Tahun 2019-2023
TUJUAN SASARAN INDIKATOR TUJUAN/
SASARAN SATUAN
KONDI
SI
AWAL RENST
RA
TARGET KINERJA
KONDISI
AKHIR RENSTRA tahun 1 tahun 2 tahun 3 tahun 4 tahun 5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Meningkatkan Efektifitas dan
Efisiensi
penyelenggaraan Layanan Publik
Indeks Layanan Publik Berbasis IT
1,59 2,34 3,20 4,00 4,79 4,79
Meningkatnya Penyelenggaraan
Layanan Publik
Komunikasi dan Informasi secara
Elektronik (Digital
Government Pemerintah Kota
Bekasi)
Indeks Layanan Pemerintah/Publik Berbasis
Digital
1,81 2,70 3,60 4,66 4,96
Indeks Layanan Informasi dan Komunikasi Publik
2 2,3 3 3,3 4,2
Indeks Ketersediaan Data dan
Informasi
0,21 1,4 2,6 3,7 5
Indeks Keamanan Informasi 2,35 2,95 3,6 4,35 5
Tabel Kategori Indeks SPBE 1. 4,2 – 5,0 Memuaskan
2. 3,5 – < 4,2 Sangat Baik 3. 2,6 – < 3,5 Baik
4. 1,8 – < 2,6 Cukup 5. < 1,8 Kurang
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
43
BAB V
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Dinas Komunikasi Informatika Statistik dan Persandian Kota Bekasi mununjukan
adanya relevansi dan konsistensi antar pernyataan Visi dan Misi RPJMD periode
berkenaan dengan tujuan, sasaran, strategi dan arah kebijakan Dinas
Komunikasi Informatika Statistik dan Persandian
VISI : Kota Bekasi Cerdas, Kreatif, Maju, Sejahtera dan Ihsan
MISI : Misi 1 : Meningkatkan Kapasitas Tata Kelola Pemerintahan
yang Baik
Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan Meningkatkan
Efektifitas dan Efisiensi
penyelenggaraan
Layanan Publik
Meningkatnya
Penyelenggaraan
Layanan Publik Komunikasi dan
Informasi secara
Elektronik (Digital
Government Pemerintah Kota
Bekasi)
Meningkatkan Kinerja Penyelenggaraan Pemerintahan daerah melalui peningkatan tata kelola, Pemanfaatan IT dan Pengembangan SDM
Pengembangan Layanan Publik Berbasis IT (Program 22)
Pengembangan Sistem Layanan Cepat Tanggap Terhadap Penanganan Sampah, Limbah, domestic, air minum, jalan saluran, PJU dan Kecamatan berbasis IT (Program 23)
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
44
BAB IV
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
Tujuan SASARAN PROGRAM
/ KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA
PROGRAM (OUTCOME)
DAN KEGIATAN (OUTPUT)
DATA CAPAIAN
PADA TAHUN AWAL
PERENCANAAN (2019)
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN UNIT KERJA
PENANGGUNG
JAWAB
LOKASI
Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5 KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE RENSTRA
TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp.
1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Meningkatkan
Efektifitas dan
Efisiensi
penyelenggaraan
Layanan Publik
Meningkatnya
Penyelenggaraan
Layanan
Publik Komunikasi
dan Informasi
secara
Elektronik (Digital
Goverment Pemerintah
Kota Bekai)
Program pengelolaan e-government
Persentase PD yang menerapkan Aplikasi e-
government
0% 21% - 19% - 19% - 19% - 22% - 100% - bidang egov
Pengendalian Penerapan E-Government Pemerintah Kota Bekasi
Jumlah Sarana Workshop Pemerintah Kota Bekasi / Jumlah OPD yang termonev layanan digital goverment
- 9 OPD 375.000.000
9 OPD 400.000.000
9 OPD 425.000.000
9 OPD 450.000.000
10 OPD 500.000.00
0
48 OPD 2.150.0000.000
bidang egov
Jumlah Masterplan digital Government Service yang tersedia
- 1 dok
Pengembangan Sistem Website OPD dan Pemeliharaan Sim Se-Kota Bekasi
Jumlah Sistem Website OPD yang dikembangkan
103 web 103 website
225.000.000
- -
- -
- -
- -
103 web 225.000.000
bidang egov
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
45
Jumlah SIM perangkat Daerah yang terpelihara
- 10 aplikasi - - - -
Implementasi Pengembangan Smart City
Jumlah Perangkat penunjang pengembangan smart city yang tersedia
- 2 unit 600.000.000
2 set 650.000.000
2 set 700.000.000
2 set 725.000.000
2 set 750.000.00
0
10 set 3.425.000.000
bidang egov
jumlah Aplikasi / layanan digital
- 10 Layanan Digital
9 Layanan Digital
9 Layanan Digital
9 Layanan Digital
10 Layanan Digital
47 Layanan Digital
Pemeliharaan dan Pengembangan Website OPD Se-Kota Bekasi
Jumlah website OPD yang terkelola
- - -
103 web 250.000.000
103 web 275.000.000
103 web 300.000.000
103 web 350.000.00
0
103 web 1.175.000.000
bidang egov
Peningkatan kompetensi IT
jumlah tenaga berkompetensi IT
- - -
10 orang 100.000.000
10 orang 100.000.000
10 orang 100.000.000
10 orang 100.000.00
0
50 orang 400.000.000
bidang egov
Persentase Layanan Digital Government yang diitegrasikan
0% 19% - 19% - 19% - 21% - 22% - 100% - bidang egov
1
Management Integrasi Data
Jumlah platform Database yang terintegrasi
- 9 Platform 700.000.000
9 Platform 725.000.000
9 Platform 750.000.000
10 Platform 800.000.000
10 Platform 825.000.00
0
47 Platform 3.800.000.000
bidang egov
Pengelolaan POC dan Workshop Digital Government Pemerintah Kota Bekasi
Jumlah sarana penunjang Digital Government Kota Bekasi
- - -
1 paket 250.000.000
1 paket 250.000.000
1 paket 250.000.000
1 paket 250.000.00
0
4 paket 1.000.000.000
bidang egov
Cakupan Unit Kerja Yang Terkoneksi Dengan Jaringan Primer
9% 9% - 34% - 66% - 100% - 100% - 100% - Bidang TIK 2
Pengelolaan jaringan TIK Pemkot Bekasi
Jumlah Tower jaringan TIK yang terpelihara
- 7 tower 500.000.000
7 tower, 20 km fo
750.000.000
10 tower, 20 km fo
750.000.000
13 tower, 20 km fo
800.000.000
15 tower, 20 km fo
800.000.00
0
15 tower, 20 km fo
3.600.000.000
Bidang TIK
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
46
Jumlah pembangunan tower jaringan TIK
- - 2 tower 3 tower 2 tower - 6 pembangun
an
Jumlah Perangkat Jaringan TIK
- 25 Jenis 25 Jenis
Jumlah Kapasitas Badwitch VON MPP yang tersedia
2 Mbps 2 Mbps
Penyediaan Jaringan FO (Intranet) Kecamatan Kelurahan, SMPN dan Puskesmas se-Kota Bekasi
Jumlah Jaringan Intranet dan Internet di Kecamatan, Kelurahan, Puskesmas dan SMP Negeri Se-Kota Bekasi
- 157 titik 1.500.000.000
157 titik 1.500.000.000
157 titik 1.500.000.000
157 titik 1.500.000.000
157 titik 1.500.000.0
00
157 titik 7.500.000.000
Bidang TIK
Penyediaan Jaringan FO (Intranet) pada SD Negeri se Kota Bekasi
Jumlah jaringan FO (intranet) yang terbangun pada SD Negeri se Kota Bekasi
- - -
222 1.456.000.000
443 2.923.800.000
443 2.923.800.000
443 2.923.800.0
00
443 10.227.400.000
Bidang TIK
Cakupan Layanan Informasi Pemerintahan Daerah Kepada Publik
34,5% 34,5% - 50,8% - 67,2% - 83,6% - 100% - 100% - Bidang TIK
Penyediaan Free Hotspot
Jumlah Free Wifi di lingkungan Pemerintah Kota Bekasi dan Ruang Publik
257 titik 318 titik 1.500.000.000
320 titik 1.612.800.000
500 titik 2.310.000.000
500 titik 2.310.000.000
500 titik 2.310.000.0
00
500 titik 10.042.800.000
Bidang TIK
Persentase Tingkat Layanan
Infrastruktur Pusat Data
93% 94% - 94,5% - 95% - 95,5% - 96% - - Bidang TIK 19
Pengelolaan Data Centre Pemerintah Kota Bekasi
Jumlah
Fasilitas Data Center terpelihara
1 data
center
1 data
center
350.000.000
1 data
center
400.000.000
1 data
center
400.000.000
1 data center 400.000.000
1 data
center
450.000.00
0
1 data
center
2.000.000.000
Bidang TIK 20
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
47
Jumlah Perangkat Monitoring
System yang tersedia
- 1 set 1 set 1 set 1 set 1 set 1 set 21
Tersedianya Colocation Backup DRC
11 bulan 11 bulan 11 bulan 11 bulan 11 bulan 11 bulan 11 bulan 22
Jumlah
Pegawai yang mengikuti Kursus Singkat TI Bersertifikasi
- 4
Orang/Paket
4
Orang/Paket
4
Orang/Paket
4
Orang/Paket
4
Orang/Paket
4
Orang/Paket
25
Jumlah
Peralatan Penunjang data center
- 1 paket 1 paket 1 paket 1 paket 1 paket 1 paket
PROGRAM PENGELOLAAN KOMUNIKASI PUBLIK
26
Cakupan Pengembangan dan Pemberdayaan KIM di Tingkat Kecamatan
- 8% - 17% - 33% - 50% - 67% - - bidang PIP
PEMBERDAYAAN KELOMPOK INFORMASI MASYARKAT OLEH KOMUNITAS DI TINGKAT KECAMATAN KOTA BEKASI
Jumlah FGD Kelompok Informasi Masyarakat oleh Komunitas di Kecamatan Kota Bekasi
- - -
2 kali 50.000.000 4 kali 75.000.000 6 kali 100.000.000 8 kali 125.000.000
20 FGD KIM
350.000.000 bidang PIP 29
Persentase Penyebaran Informasi melalui Media Digital dan Media Luar Ruang
647 91% - 93% - 95% - 98% - 100% - - bidang PIP 27
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
48
PENGELOLAAN KONTEN WEBSITE BEKASIKOTA.GO.ID DAN AKUN MEDSOS PEMERINTAH KOTA BEKASI
Jumlah website bekasikota.go.i
d yang terkelola
1 website 1 website 250.000.000
1 website 400.000.000
1 website 400.000.000
1 website 400.000.000
1 website 400.000.00
0
1 website 1.850.000.000
bidang PIP 30
Jumlah akun
Medsos Pemerintah Kota Bekasi yang terkelola
akun
Medsos
46 akun
medsos
46 akun
medsos
PENGELOLAAN INFORMASI PEMERINTAH DAERAH KOTA BEKASI
Jumlah Penyebarluasa
n Informasi melalui Radio dengan format Live Event, Talkshow dan
Iklan Layanan Masyarakat
- - 0 10 Live Event
(kali)
1.101.000.000 13 Live Event
(kali)
1.213.500.000 16 Live Event (kali)
1.278.000.000 20 Live Event
(kali)
1.362.500.000
59 Live event
4.955.000.000 bidang PIP 35
- - 10 Talkshow
(kali)
13 Talkshow
(kali)
16 Talkshow (kali)
20 Talkshow
(kali)
59 Talkshow
- - 50 Iklan
Layanan Masyarakat (kali)
63 Iklan
Layanan Masyarakat (kali)
78 Iklan Layanan
Masyarakat (kali)
98 Iklan
Layanan Masyarakat (kali)
289 ILM
Jumlah Penyebarluasan Informasi
melalui media luar ruang dengan bentuk Spanduk, Roll Baner, Baliho
4x 6 m, Baliho 3 x 10 m dan T-Baner
- - 20 Spanduk
1 x 6
(buah)
25 Spanduk
1 x 6
(buah)
31 Spanduk 1 x 6 (buah)
39 Spanduk
1 x 6
(buah)
115 Spanduk
- - 15 Roll Banner
60 x 160
cm (Standing Banner) (buah)
19 Roll Banner
60 x 160
cm (Standing Banner) (buah)
23 Roll Banner 60 x
160 cm (Standing Banner) (buah)
29 Roll Banner
60 x 160
cm (Standing Banner) (buah)
86 Roll Banner
- - 5 Baliho 4
x 6 m (buah)
6 Baliho 4
x 6 m (buah)
8 Baliho 4 x 6 m (buah)
10 Baliho
4 x 6 m (buah)
29 Baliho 4x6
- - 5 Baliho 3 x 10 m (buah)
6 Baliho 3 x 10 m (buah)
8 Baliho 3 x 10 m (buah)
10 Baliho 3 x 10 m (buah)
29 Baliho 3x10
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
49
- - 20 T
Banner 1 x 4 m (buah)
25 T
Banner 1 x 4 m (buah)
31 T Banner 1 x 4 m (buah)
39 T
Banner 1 x 4 m (buah)
115 T Banner
Jumlah Penyelenggaraan Pertunjukan
Rakyat
- - 1 Festival Rakyat tematis
berbasis budaya Betawi Bekasi (kali)
1 Festival Rakyat tematis
berbasis budaya Betawi Bekasi (kali)
2 Festival Rakyat tematis
berbasis budaya
Betawi Bekasi (kali)
2 Festival Rakyat tematis
berbasis budaya Betawi Bekasi (kali)
6 Festiva Rakyat
Jumlah Penyebarluasan Informasi
melalui Airtport TV di bandara dengan format Iklan Layanan
Masyarakat
- - 2 Iklan Layanan Masyarak
at melalui TV di
lingkungan Bandara Soetta dan
Halim (bulan)
2 Iklan Layanan Masyarak
at melalui TV di
lingkungan Bandara Soetta dan
Halim (bulan)
2 Iklan Layanan
Masyarakat melalui TV di lingkungan Bandara
Soetta dan Halim (bulan)
2 Iklan Layanan Masyarak
at melalui TV di
lingkungan Bandara Soetta dan
Halim (bulan)
8 ILM Bandara
Jumlah Penyebarluasan Informasi melalui Sarana
Tranportasi Publik Kereta Jarak Menengah dengan format
Cover Sit Penumpang dan KA-TV kereta Jakarta Bandung
- - 1 Iklan Layanan Masyarakat melalui
cover sit penumpang & KA-
TV Kereta Jakarta-
Bandung (Gerbong)
1 Iklan Layanan Masyarakat melalui
cover sit penumpang & KA-
TV Kereta Jakarta-
Bandung (Gerbong)
1 Iklan Layanan
Masyarakat melalui cover
sit penumpang
& KA-TV Kereta
Jakarta-Bandung (Gerbong)
1 Iklan Layanan Masyarakat melalui
cover sit penumpang & KA-
TV Kereta Jakarta-
Bandung (Gerbong)
4 ILM Kereta
Jumlah Penyebarluasa
n Informasi melalui Sarana Tranportasi Publik Kereta Comuterline
dengan format iklan layanan masyarakat di media
elektronik
- - 1 Iklan Layanan
Masyarakat melalui
media elektronik di gerbong
comuterline (bulan)
1 Iklan Layanan
Masyarakat melalui
media elektronik di gerbong
comuterline (bulan)
1 Iklan Layanan
Masyarakat melalui media elektronik di
gerbong comuterline
(bulan)
1 Iklan Layanan
Masyarakat melalui
media elektronik di gerbong
comuterline (bulan)
4 ILM CommLine
36
Jumlah Lomba
Logo HUT Kota Bekasi
- - 1 Lomba
Logo HUT Kota
Bekasi tematis (kali)
1 Lomba
Logo HUT Kota
Bekasi tematis (kali)
1 Lomba Logo HUT Kota
Bekasi tematis (kali)
1 Lomba
Logo HUT Kota
Bekasi tematis (kali)
37
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
50
Jumlah Lomba Fotografi Tematis dalam
rangka HUT Kota Bekasi
- - 1 Lomba Fotografi Tematis
dalam rangka
HUT Kota Bekasi (kali)
1 Lomba Fotografi Tematis
dalam rangka
HUT Kota Bekasi (kali)
1 Lomba Fotografi Tematis
dalam rangka HUT Kota
Bekasi (kali)
1 Lomba Fotografi Tematis
dalam rangka
HUT Kota Bekasi (kali)
38
Jumlah Lomba
Melukis 3 D tematis dalam rangka HUT Kota Bekasi di ruang publik
- - 1 Lomba
Melukis 3 D tematis
dalam rangka
HUT Kota
Bekasi di ruang publik (kali)
1 Lomba
Melukis 3 D tematis
dalam rangka
HUT Kota
Bekasi di ruang publik (kali)
1 Lomba Melukis 3 D
tematis dalam rangka HUT
Kota Bekasi di ruang publik
(kali)
1 Lomba
Melukis 3 D tematis
dalam rangka
HUT Kota
Bekasi di ruang publik (kali)
39
Jumlah Lomba Konten Infografis
tematis dalam rangka HUT Kota Bekasi
- - 1 Lomba Konten
Infografis
tematis dalam rangka
HUT Kota
Bekasi
1 Lomba Konten
Infografis
tematis dalam rangka
HUT Kota
Bekasi
1 Lomba Konten
Infografis tematis dalam rangka HUT Kota Bekasi
1 Lomba Konten
Infografis
tematis dalam rangka
HUT Kota
Bekasi
40
Jumlah Tenaga Ahli Analisis Digital Media
- - 2 Tenaga Ahli
Analisis Digital
Media, 11
bulan
2 Tenaga Ahli
Analisis Digital
Media, 11
bulan
2 Tenaga Ahli Analisis
Digital Media, 11
bulan
2 Tenaga Ahli
Analisis Digital
Media, 11
bulan
44 Bulan Jasa 2 Tenaga
Ahli
41
Fun Run Anti Hoax dalam rangka HUT
Kota Bekasi
- - 1 Lomba lari
marathon
bagi masyarakat Kota Bekasi
(kali)
1 Lomba lari
marathon bagi
masyarakat Kota
Bekasi (kali)
1 Lomba lari marathon
bagi
masyarakat Kota Bekasi
(kali)
1 Lomba lari
marathon
bagi masyarak
at Kota Bekasi
(kali)
4 Lomba Logo
Jumlah Penyebaran Informasi Melalui Majalah Digital
- - 11 Penyebara
n Informasi Melalui
Majalah Digital (bulan)
11 Penyebaran Informasi
Melalui Majalah Digital (bulan)
11 Penyebaran Informasi Melalui Majalah
Digital (bulan)
11 Penyebara
n Informasi Melalui
Majalah Digital (bulan)
44 Penyebaran Informasi
Majalah Digital
PROGRAM PENGELOLAAN KOMUNIKASI PUBLIK
28
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
51
Persentase Pengembangan Strategi Komunikasi Publik dalam Rangka Diseminasi Informasi Pemerintah Kota Bekasi
1 17% - 33% - 50% - 67% - 83% - - bidang PIP
SOSIALISASI STRATEGI KOMUNIKASI PUBLIK DALAM RANGKA DISEMINASI INFORMASI PEMERINTAH KOTA BEKASI
Jumlah sosialisasi strategi Komunikasi
Publik dalam rangka diseminasi informasi Pemerintah
Kota Bekasi yang terselenggara
- - -
1 kali 100.000.000
1 kali 100.000.000
2 kali 200.000.000
2 kali 200.000.00
0
6 kali 600.000.000
bidang PIP 33
Persentase Laporan Hasil Tindak Lanjut Aduan Masyarakat secara Online yang Sudah Ditangani oleh OPD terkait
470 83% 85% 87% 90% 95%
Pengelolaan Pengaduan Publik
Jumlah FGD Pengelolaan Pengaduan Publik yang
terlaksana
- - -
1 kali 200.000.000 1 kali 200.000.000 1 kali 200.000.000 1 kali 200.000.000
4 kali 800.000.000 Bid PIP
Jumlah
pengaduan publik yang di tindak lanjuti
470
pengaduan publik yang di tindak lanjuti
- - 518
pengaduan publik yang di tindak lanjuti
544
pengaduan publik yang di tindak lanjuti
571
pengaduan publik yang
di tindak lanjuti
600
pengaduan publik yang di tindak lanjuti
2233 pengaduan publik yang
di tindak lanjuti
PROGRAM PENGEMBANGAN DATA/INFORMASI STATISTIK SEKTORAL
Persentase Data Sektoral yang Terintegrasi dengan Open Data Kota Bekasi
- 4% - 28% - 52% - 76% - 100% - 100% - Bid Standi
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
52
Pengelolaan Sistem Open Data Kota Bekasi
Jumlah OPD
yang terupdate di aplikasi Open Data
- - -
11 OPD 250.000.000
12 OPD 250.000.000
12 OPD 250.000.000
12 OPD 250.000.00
0
47 OPD 1.000.000.000
Bid Standi
Forum Data Kota Bekasi
Jumlah
metadata Perangkat Daerah yang sudah terklasifikasi
- - -
1
dokumen
300.000.000
- - 1 dok 300.000.00
0
2 dok 600.000.000
Bid Standi
Persentase Data Sektoral PD yang Harus Dipenuhii
- 4% - 28% - 52% - 76% - 100% - 100% - Bid Standi
Sosialisasi Statistik Sektoral
jumlah Sosialisasi
Peraturan Perundangan terkait Satu Data dan Data Statistik
Sektoral
- - -
1 kali 150.000.000
-
-
-
-
-
-
1 kali 150.000.000
Bid Standi
Pelaksanaan Forum Data Stattisk Sektoral Pemerintah Kota Bekasi
Jumlah forum data statitik
Sektoral Pemerintah Kota Bekasi yang terbentuk
- - -
1 dokumen
50.000.000
1 dokumen
50.000.000
1 dokumen 50.000.000
1 dokumen
50.000.000
4 dokumen
200.000.000
Bid Standi
Seminar tentang pentingnya data
Jumlah
Seminar tentang pentingnya data
1 kali 40.000.000
1 kali 40.000.000
1 kali 40.000.000
4 kali 40.000.000
188 orang 160.000.000
Bid Standi
Penyusunan metadata Kota Bekasi
Jumlah
metadata Perangkat Daerah Kota Bekasi yang tersusun
- - -
1
dokumen
300.000.000
1
dokumen
300.000.000
1 dokumen 300.000.000
1
dokumen
300.000.00
0
4 dokumen 1.200.000.000
Bid Standi
Pengolahan, dan analisis metadata Statistik Sektoral
jumlah Pengolahan, dan analisisa
metadata Perangkat Daerah Kota Bekasi
- - -
1 dokumen
300.000.000
1 dokumen
300.000.000
1 dokumen 300.000.000
1 dokumen
300.000.00
0
4 dokumen 1.200.000.000
Bid Standi
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
53
PROGRAM PERSANDIAN UNTUK PENGAMANAN INFORMASI
Persentase
Sistem Keamanan Informasi Milik Pemerintah Daerah yang
Dikelola
100% 100% - 100% - 100% - 100% - 100% - 100% - Bidang TIK
Tata Kelola Keamanan Informasi
Jumlah Audit
Reviuw Standarisasi Sistem Manajemen Keamanan
Informasi
1 dok audit 1 dok audit 150.000.000
1 dok audit 200.000.000
1 dok audit 300.000.000
1 dok audit 200.000.000
1 dok audit 200.000.00
0
5 dok audit 1.050.000.000
Bidang TIK
Jumlah
sertifikasi kemanan informasi
- 1 sertifikat - -
1 sertifikat
Jumlah Perangkat
Keamanan sistem dan Jaringan
1 Unit 1 unit 1 unit
Persentase Perangkat Daerah yang
Menggunakan Layanan Persandian
3,5% 16,5% - 42,5% - 87,5% - 100% - - - 100% -
Pemenuhan Alat Pendukung Utama dan Wajib Persandian
Jumlah Laptop,
scanner, printer, alat jammer yang tersedia
- 3,2,1,1 unti
100.000.000
1 Jammer, 1
Brangkas, 1 aki kering
200.000.000
1 Jammer 100.000.000
1 Jammer 150.000.000
1 Jammer 150.000.00
0
5 Jammer, 1
Brangkas, 1 Repeater, 3 laptop, 1 printer, 1
scanner, 1 aki kering
700.000.000
Bidang Standi
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
54
JumlahPengadaaan repeater tersedia
1 Pengadaan Repeater
Pemeliharaan
Repeater,
jammer
Pemeliharaan Repeater,
jammer
Pemeliharaan
Repeater,
jammer
Perlindungan Informasi Pada Aset Penting Melalui Kontra Pengindraan dan Penilaian SIstem Informasi
Jumlah ruangan yang aman dari kebocoran
informasi yang berklasifikasi
- - -
7 Ruangan
50.000.000
7 Ruangan
50.000.000
7 Ruangan 75.000.000
7 Ruangan
75.000.000
28 ruangan 250.000.000
Bidang Standi
Fasilitasi Sertifikasi Elektronik dan Informasi Teknologi Security Asessment
Jumlah sertifikasi elektronik untuk pejabat struktural
yang diterbitkan (tanda tangan digital),
- - -
60 struktural
100.000.000
60 struktural
75.000.000
60 struktural
100.000.000
60 struktural
100.000.00
0
240 struktural
375.000.000
Bidang Standi
Jumlah
aplikasi yang akan menggunakan sertifikasi elektronik
(tanda tangan digital )
2 aplikasi 2 aplikasi
Penguatan Pola hubungan Sandi Antar Perangkat Daerah
Jumlah OPD yang
menggunakan layanan persandian
- - -
47 OPD 55.000.000
` 60.000.000
47 OPD 70.000.000
47 OPD 80.000.000
47 OPD 265.000.000
Bidang Standi
Pengelolaan dan Perlindungan Informasi Milik Pemerintah Daerah
Jumlah
sosialisasi Pengelolaan dan Perlindungan Informasi Milik
Pemerintah Daerah
- - -
1 kali 55.000.000
1 kali 60.000.000
1 kali 70.000.000
1 kali 80.000.000
4 kali 265.000.000
Bidang Standi
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
55
Pengadaan dan Pengelolaan Security Operation Center (SOC)
jumlah
Ruangan Security Operation Center yang tersedia
- - -
- -
- -
- -
1 Ruang
SOC
250.000.00
0
1 Ruang SOC
250.000.000
Bidang Standi
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Presentase Pemenuhan Pelayanan Administrasi Perkantoran 100%
100%
100%
100%
100%
100%
Sekretariat
Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
Jumlah Kebutuhan Sarana Sewa Bandwidth fo, radio, call center, akses internet, akses lokal Lopp, layanan email, biaya tahunan apjii, bandwith domestik, sewa vpn yang tersedia
12 bulan 3.000.000.000
12 bulan 4.000.000.000
12 bulan 4.000.000.000
12 bulan 4.000.000.000
12 bulan 4.000.000.0
00
60 bulan 19.000.000.000
Penyediaan alat tulis kantor
Jumlah alat tulis kantor
pada diskominfostandi Kota bekasi yang tersedia
69 barang 130.000.000
72 barang 143.000.000
75 barang 157.300.000
78 barang 173.030.000
80 barang 190.333.00
0
374 barang 793.663.000
Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
Jumlah barang-barang cetakan dan penggandaan
yang tersedia
21 jenis barang
104.000.000
23 jennis barang
114.400.000
25 jenis barang
125.400.000
27 jenis barang
140.000.000
30 jenis barang
155.000.00
0
126 barang 638.800.000
Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan
Jumlah bahan bcaaan , majalah/buletin yang tersedia
8000 eks, 60 eks
39.000.000
8800 eks, 66eks
43.000.000
9700 eks,75 eks
47.000.000
10700 eks,80 eks
52.000.000
11500 eks,90 eks
58.000.000
48700 eks 239.000.000
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
56
Penyedia makanan dan minuman
Jumlah
minuman rapat yang tersedia
400 dus 40.000.000
450 dus 45.000.000
500 dus 50.000.000
550 dus 55.000.000
600 dus 60.000.000
2500 dus 250.000.000
Jumlah makanan dan
minuman tamu yang tersedia
81 dus 90 dus 100 dus 120 dus 130 dus 530 dus
Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi ke luar daerah
Jumlah Perjalanan dinas
516 kali 350.000.000
570 kali 390.000.000
580 kali 430.000.000
600 kali 470.000.000
650 kali 500.000.00
0
2916 kali 2.140.000.000
Penyedia Jasa tenaga administrasi/Teknis Perkantoran
Jumlah Jasa tenaga
administrasi/Teknis Perkantoran yang tersedia
47 orang 2.816.700.000
52 orang 3.432.000.000
57 orang 3.762.000.000
62 orang 4.092.000.000
67 orang 4.422.000.0
00
285 orang 18.524.700.000
Penyedia Jasa Keamanan Kantor
Jumlah jasa piket sandi dan
telekomunikasi yang tersedia
1000 oh 132.470.000
1000 oh 132.470.000
1000 oh 132.470.000
1000 oh 132.470.000
1000 oh 132.470.00
0
5000 oh 662.350.000
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Persentase Pemenuhan Kebutuhan
Sarana dan Prasarana Aparatur
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Sekretariat
Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional
Jumlah Kendaraan dinas operasional
yang terpelihara
9 unit kendaraan roda 4, 7
unit
kendaraan roda2
250.000.000
9 unit kendaraan roda 4, 7
unit
kendaraan roda2
250.000.000
9 unit kendaraan roda 4, 9
unit
kendaraan roda2
275.000.000
9 unit kendaraan roda 4, 9
unit
kendaraan roda2
275.000.000
9 unit kendaraan roda 4, 9
unit
kendaraan roda2
275.000.00
0
9 unit kendaraan roda 4, 9
unit
kendaraan roda2
1.325.000.000
Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor
Jumlah Peralatan gedung kantor yang
terpelihara
125 unit komputer,
printer, laptop
50.000.000
125 unit komputer,
printer, laptop
50.000.000
125 unit komputer,
printer, laptop
50.000.000
125 unit komputer,
printer, laptop
50.000.000
125 unit komputer,
printer, laptop
50.000.000
125 unit komputer,
printer, laptop
250.000.000
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
57
Pengadaan Peralatan gedung kantor
Jumlah
peraltan gedung kantor yang tersedia
5 unit
komputer, laptop 4
unit, printer 8
unit
75.000.000
5 unit
komputer, laptop 4
unit, printer 8
unit
75.000.000
5 unit
komputer, laptop 4
unit, printer 8 unit
75.000.000
5 unit
komputer, laptop 4
unit, printer 8
unit
75.000.000
20 unit
komputer, laptop 16
unit, printer 32
unit
300.000.000
Pengadaan Perlengkapan gedung kantor
Jumlah perlengkapan gedung kantor
yang tersedia
sofa 3set, filling
kabinet
10, rak arsip 2,
70.000.000
sofa 3set, filling
kabinet
10, rak arsip 2,
70.000.000
sofa 6set, filling
kabinet
20, rak arsip 4
140.000.000
Program Peningkatan Disiplin Aparatur
Persentase Peningkatan Disiplin
Aparatur
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Sekretariat
Pengadaan mesin kartu absensi
jumlah mesin kartu absensi
yang tersedia
-
-
1 mesin
5.000.000
1 mesin
5.000.000
1 mesin
5.000.000
-
-
3 mesin
15.000.000
Pengadaan pakaian dinas
Jumlah sarana dan prasarana pakaian pegawai yang terpenuhi
-
-
98 orang
68.600.000
98 orang
68.600.000
98 orang
68.600.000
130 orang 91.000.000
424 orang
296.800.000
Pengadaan Pakainan Dinas Hari-hari tertentu
Jumlah sarana dan prasarana pakaian pegawai yang terpenuhi
-
-
98 orang
58.800.000
98 orang
58.800.000
98 orang
58.800.000
130 orang 78.000.000
424 orang
254.400.000
Pengadaan Pakaian Olah Raga
Jumlah pakaian Olahraga Disiplin Aparatur Negara yang tersedia
98 orang 68.600.000
98 orang 68.600.000
98 orang 68.600.000
130 orang 91.000.000
424 orang 296.800.000
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Persentase
Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Sekretariat
RENSTRA DISKOMINFOSTANDI 2018-2023
58
Pendidikan dan Pelatihan Formal
Jumlah keikutsertaan Aparatur Sipil Negara dalam pendidikan
5 orang 20.000.000
5 orang 20.000.000
10 orang 40.000.000
10 orang 40.000.000
10 orang 40.000.000
40 orang 160.000.000
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
Persentase Peningkatan Sistem Laporan
Capaian Kinerja dan Keuangan
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Sekretariat
Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
Jumlah laporan Renstra, renja, evaluasi renja, lakip, tapkin, sakip yang tersedia
32 dok (Renstra,
renja, evaluasi renja,
lakip, tapkin, sakip)
15.000.000
32 dok (Renstra,
renja, evaluasi renja,
lakip, tapkin, sakip)
20.000.000
32 dok (Renstra,
renja, evaluasi renja,
lakip, tapkin, sakip)
20.000.000
32 dok (Renstra,
renja, evaluasi
renja, lakip,
tapkin, sakip)
25.000.000
32 dok (Renstra,
renja, evaluasi renja,
lakip, tapkin, sakip)
25.000.000
160 dok (Renstra,
renja, evaluasi renja,
lakip, tapkin, sakip)
105.000.000
Penyusunan laporan keuangan
Jumlah buku laporan keuangan tahunan dinas sebagai laporan pertanggung jawaban yang tersedia
66 buku 15.000.000
66 buku 15.000.000
66 buku 15.000.000
66 buku 15.000.000
66 buku 15.000.000
330 buku 75.000.000
13.212.170.000 20.995.670.000 23.407.470.000
24.137.300.000 25.479.103.000
107.231.713.000
59
BAB VII
KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
Indikator Kinerja Dinas Komunikasi Informatika Statistik dan Persandian yang
mengacu Pada Tujuan Sasaran RPJMD
NO INDIKATOR
KONDISI KINERJA
PADA AWAL PERIODE RPJMD
TARGET CAPAIAN SETIAP TAHUN
KONDISI KINERJA
PADA AKHIR
PERIODE RPJMD TAHUN 0
TAHUN 1
TAHUN 2
TAHUN 3
TAHUN 4
TAHUN 5
1 Persentase PD yang menerapkan Aplikasi e-government
-
21% 19% 19% 19% 21%
100%
2
Persentase Layanan Digital Government yang diintegrasikan
-
19% 19% 19% 21% 22% 100%
3
Cakupan Unit Kerja Yang Terkoneksi Dengan Jaringan Primer
9% 9% 34% 66% 100% 100% 100%
4 Cakupan Layanan Informasi Pemerintahan Daerah Kepada Publik
34.5% 34.5% 50.8% 67.2% 83.6% 100% 100%
5
Persentase Tingkat Layanan Infrastruktur Pusat Data
93% 94% 94,5% 95% 95,5% 96% 96%
6
Cakupan Pengembangan dan Pemberdayaan KIM di Tingkat Kecamatan
-
8% 17% 33% 50% 67% 67%
7 Persentase Penyebaran Informasi melalui Media Digital dan Media Luar Ruang
647 Desain Informasi di
akun Instagram
Diskominfo tahun 2018
91% 93% 95% 98% 100% 100%
8
Persentase Pengembangan Strategi Komunikasi Publik dalam rangka Diseminasi Informasi Pemerintah Kota Bekasi
1 17% 33% 50% 67% 83% 83%
9
Persentase Laporan Hasil Tindak Lanjut Aduan Masyarakat secara Online yang Sudah Ditangani oleh OPD terkait
470 Jumlah Aduan Via POT yang
diselesaikan oleh OPD
terkait
83% 85% 87% 90% 95% 95%
60
10 Persentase Data Sektoral yang Terintegrasi dengan Open Data Kota Bekasi
-
4% 28% 52% 76% 100% 100%
11
Persentase Data Sektoral PD yang Harus Dipenuhii
- 4% 28% 52% 76% 100% 100%
12
Persentase Sistem Keamanan Informasi Milik Pemerintah Daerah yang Dikelola
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
13 Persentase Perangkat Daerah yang Menggunakan Layanan Persandian
3,5% 16,5% 42,5% 87,5% 100% - 100%
61
BAB VIII
PENUTUP
Renstra Dinas Komunikasi Informatika Statistik dan Persandian Kota
Bekasi tahun 2018–2023 merupakan Dokumen Perencanaan Perangkat
Daerah untuk Periode 5 (lima) tahun yang disusun dengan melibatkan seluruh
jajaran organisasi dan sinergitas dengan pemangku kepentingan dengan
harapan bahwa Renstra ini dapat diimplementasikan dalam rangka pencapian
tujuan dan sasaran organisasi. Seluruh rangkaian tindakan yang tertuang
dalam Renstra ini merupakan upaya menggali berbagai potensi sumber daya
yang ada dalam rangka pencapaian Visi dan Misi Walikota dan Wakil WaliKota
Bekasi. Dengan telah disepakati Renstra ini, maka untuk menjamin
keberhasilan dalam pelaksanaannya perlu segera melaksanakan konsolidasi ke
dalam sehingga timbul persepsi yang sama dalam mengaktualisasikan pada
unit kerja masing-masing.
Dinas Komunikasi Informatika Statistik dan Persandian Kota Bekasi
harus dapat meningkatkan koordinasi baik internal maupun eksternal,
vertical maupun horizontal dengan berbagai pihak dengan perimbangan
bahwa arus informasi yang diterima merupakan salah satu aspek penentu
keberhasilan/ kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran. Dengan demikian
maka renstra Dinas Komunikasi Informatika Statistik dan Persandian Kota
Bekasi menjadi olandasan maupun pedoman bagi penyusunan Rencana Kerja
Pemerintah Daerah (RKPD) dan Renja Kerja Tahunan (RENJA) Dinas
Komunikasi Informatika Statistik dan Persandian Kota Bekasi dan juga
sebagai pedoman untuk pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Kinerja.
WALI KOTA BEKASI,
RAHMAT EFFENDI
61