Rencana Kerja Tahunan (RKT) Tahun 2019 1 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara...
Transcript of Rencana Kerja Tahunan (RKT) Tahun 2019 1 · Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara...
Rencana Kerja Tahunan (RKT) Tahun 2019 | POLTEKKES KEMENKES TERNATE
1
POLITEKNIK KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN
TERNATE
Rencana Kerja Tahunan (RKT) Tahun 2019 | POLTEKKES KEMENKES TERNATE
2
POLITEKNIK KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN
TERNATE
RENCANA KERJA TAHUNAN
POLTEKKES KEMENKES TERNATE
TAHUN 2019
POLITEKNIK KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN
TERNATE
Rencana Kerja Tahunan (RKT) Tahun 2019 | POLTEKKES KEMENKES TERNATE
3
POLITEKNIK KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN
TERNATE
KATA PENGANTAR
Rencana Kerja Tahunan (RKT) Tahun 2019 telah ditetapkan sebagai komitmen pimpinan
dalam hal ini Direktur Politeknik Kesehatan Kemenkes Ternate dengan Kepala Badan PPSDM
Kesehatan untuk berkinerja dengan baik. Mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan
Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi RI Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis
Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah, selain itu realisasi pencapaian sasaran Poltekkes Kemenkes Ternate diukur dengan
menggunakan Indikator Kinerja Utama sesuai dengan SK Badan PPSDM Kesehatan Nomor :
HK.02.03/I/002655/2018 yang telah ditetapkan. Rencana Kerja Tahunan dibuat sebagai
pernyataan komitmen pimpinan yang merepresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja
yang jelas dan terukur dalam rentang waktu satu tahun tertentu dengan mempertimbangkan
sumber daya yang dikelolanya. Salah satu kegiatan yang harus dilakukan adalah menyusun
Rencana Strategis (Renstra) yang selanjutnya dijabarkan dalam Rencana Kerja Tahunan (RKT).
Rencana Kerja Tahunan (RKT) Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Ternate tahun
2019 merupakan penjabaran dari Renstra Poltekkes Kemenkes Ternate tahun 2015-2019 yang
memuat visi, misi, tujuan, sasaran, arah kebijakan dan strategi untuk mencapai tujuan program dan
kegiatan pada tahun 2019.
Dengan disusunnya Rencana Kerja Tahunan tahun 2019 diharapkan dapat memandu
dalam pelaksanaan tugas dan fungsi serta meningkatkan kinerja Politeknik Kesehatan Kemenkes
Ternate.
Ternate, Desember 2018 Direktur Poltekkes Kemenkes Ternate, Kartini M. Ali, S.Pd, M.Kes NIP. 196504031985022001
Rencana Kerja Tahunan (RKT) Tahun 2019 | POLTEKKES KEMENKES TERNATE
4
POLITEKNIK KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN
TERNATE
DAFTAR ISI
RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) ........................................................................................................... 1
KATA PENGANTAR ...................................................................................................................................... 3
DAFTAR ISI ..................................................................................................................................................... 4
BAB I PENDAHULUAN ................................................................................................................................ 5
1.1. Latar Belakang ............................................................................................................................ 7
1.2. Tujuan............................................................................................................................................. 8
BAB II VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN ............................................................................................ 9
2.1. Visi .................................................................................................................................................. 9
2.2. Misi .............................................................................................................................................. 10
2.3. Tujuan.......................................................................................................................................... 11
2.4. Sasaran ...................................................................................................................................... 12
BAB. III KEBIJAKAN, STRATEGI, PROGRAM DAN KEGIATAN ......................................................... 14
3.1. Kebijakan ................................................................................................................................... 14
BAB VI PENUTUP ...................................................................................................................................... 19
Rencana Kerja Tahunan (RKT) Tahun 2019 | POLTEKKES KEMENKES TERNATE
5
POLITEKNIK KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN
TERNATE
KEPUTUSAN DIREKTUR POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES TERNATE
NOMOR : HK.02.04/I/ /2018
T E N T A N G
PENETAPAN RENCANA KERJA TAHUNAN POLTEKKES KEMENKES TERNATE
TAHUN 2019
DIREKTUR POLITEKNIK KESEHATAN TERNATE
Menimbang :
a. bahwa dalam Penyelenggaraan Tri Dharma Perguruan Tinggi Politeknik Kesehatan
Kemenkes Ternate memerlukan suatu panduan yang memuat rumusan rencana dan
target pencapaian yang bersifat kuantitatif dan operasional masing-masing indikator
kinerja pencapaian tujuan dan sasaran yang hendak dicapai baik untuk jangka
menengah maupun jangka pendek dari masing-masing sasaran yang telah
ditetapkan dalam Rencana Strategis Politeknik Kemenkes Kemenkes Ternate
Tahun 2015-2019.
b. bahwa perlu ditetapkan Rencana Kerja Tahunan Politeknik Kesehatan Kemenkes
Ternate tahun 2019 sebagaimana terlampir dalam surat keputusan ini.
c. bahwa Rencana Kerja Tahunan Politeknik Kesehatan Kemenkes Ternate tahun
2019 tersebut perlu ditetapkan dengan surat keputusan Direktur Politeknik
Kesehatan Kemenkes Ternate.
Mengingat :
1. Undang-undang nomor 20 tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional
(Lembaga Negara Republik Kesehatan Tahun 2003 Nomor 78, tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4301); Undang-undang nomor 20 tahun 2003
tentang Sistem Pendidikan Nasional;
2. Undang-undang nomor 36 tentang Kesehatan (Lembaran Negara tahun 1992 nomor
100 tambahan lembaran Negara nomor 3495);
3. Undang-undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaan negara yang bersih
dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;
4. Peraturan pemerintah nomor 12 tahun 2012 tentang pendidikan tinggi;
5. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014, tentang Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;
6. Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 1999 tentang Pendidikan Tinggi
7. Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2010 tentang Pengelolaan dan
Penyelenggaraan Pendidikan
8. Peraturan Pemerintah Nomor 66 Tahun 2010 tentang Perubahan atas Peraturan
Pemerintah Nomor 17 Tahun 2010 tentang Pengelolaan dan Penyelenggaraan
Pendidikan
Rencana Kerja Tahunan (RKT) Tahun 2019 | POLTEKKES KEMENKES TERNATE
6
POLITEKNIK KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN
TERNATE
9. Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia nomor
HK.02.02/MENKES/S2/2015, tentang Rencana Strategis Kementerian Kesehatan
Tahun 2015-2019.
10. Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia nomor 1207/Menkes/SE/XI/2001,
tentang pembentukan Politeknik Kesehatan Malang, Palangkaraya, Surabaya,
Banda Aceh, Ambon dan Ternate. Keputusan Menteri Kesehatan Republik
Indonesia nomor HK.00.006.1.4.2.0226, tanggal 1 Juli 2004, tentang Penambahan
Program Studi Gizi pada Politeknik Kesehatan Pekan Baru, Bengkulu,
Palangkaraya, dan Ternate;
11. Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia nomor 1227/Menkes/SK/2001,
tentang Organisasi dan Tata Kerja Departemen Kesehatan;
12. Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia nomor OT.01.01.2.4.03375,
tentang Pedoman Organisasi dan tata Laksana Politeknik KesehatanUndang-
Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan
Nasional
13. Statuta Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Ternate Nomor;
HK.03.05/I/449.a/2011
MEMUTUSKAN
Menetapkan :
Pertama : Memberlakukan Rencana Kerja Tahunan Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan
Ternate tahun 2018 sebagaimana terlampir dalam surat keputusan ini.
Kedua : Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan dengan ketentuan bahwa apabila
dikemudian hari terdapat kekeliruan dalam keputusan ini, akan diadakan perbaikan
sebagaimana mestinya
DITETAPKAN DI : TERNATE
PADA TANGGAL : DESEMBER 2018
DIREKTUR,
KARTINI M. ALI, S.Pd, M. Kes
NIP. 196504031985022001
Rencana Kerja Tahunan (RKT) Tahun 2019 | POLTEKKES KEMENKES TERNATE
7
POLITEKNIK KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN
TERNATE
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Amanat Bangsa Indonesia terhadap pembangunan sumber daya manusia seperti yang
termaktub dalam pembukaan Undang-Undang Dasar 1945 yaitu “melindungi segenap
bangsa Indonesia dan seluruh tumpah darah Indonesia dan untuk memajukan kesejahteraan
umum, mencerdaskan kehidupan bangsa” merupakan bentuk nyata dari tujuan pembangunan
nasional yang harus dilakukan. Seiring dengan itu Undang-undang Nomor 36 tahun 2009
tentang Kesehatan, juga mengamanatkan kepada pemerintah untuk bertanggung jawab
terhadap ketersediaan akses pendidikan kesehatan, ketersediaan informasi kesehatan, serta
layanan kesehatan sehingga dapat meningkatkan dan memelihara derajat kesehatan
masyarakat yang setinggi-tingginya.
Dalam upaya mendukung misi kementerian kesehatan dan untuk mencapai visi badan
PPSDM kesehatan, maka telah disusun misi badan PPSDM kesehatan sebagai berikut :
1. Memenuhi jumlah, jenis dan mutu SDM kesehatan sesuai dengan yang direncanakan dalam
mendukung penyelenggaraan pembangunan kesehatan
2. Menyerasikan penggandaan SDM melalui pendidikan dan pelatihan dengan kebutuhan
SDM kesehatan dalam mendukung pembangunan kesehatan.
3. Menjamin pemerataan, pemanfaatan, dan pengembangan SDM kesehatan dalam
pelayanan kesehatan kepada masyarakat
Peningkatan kualitas sumber daya manusia merupakan salah satu aspek penting
dalam mencapai tujuan pembangunan nasional di segala bidang. Untuk membangun kualitas
sumber daya manusia diperlukan peningkatan kualitas pendidikan, peningkatan
kesejahteraan manusia, dan pembentukan moral yang baik sehingga dapat menunjang
tercapainya tujuan pembangunan nasional.
Pembangunan kesehatan merupakan salah satu aspek penting dengan tujuan dalam
rangka mewujudkan kesejahteraan masyarakat. Tujuan pembangunan kesehatan dapat
dicapai melalui berbagai bidang baik pendidikan kesehatan, pelayanan medis, pelayanan
Rencana Kerja Tahunan (RKT) Tahun 2019 | POLTEKKES KEMENKES TERNATE
8
POLITEKNIK KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN
TERNATE
paramedis, dan bidang-bidang lainnya. Untuk mewujudkan sumber daya manusia kesehatan
yang professional dan kompeten di bidangnya, maka diperlukan suatu upaya guna menjamin
mutu institusi pendidikan tenaga kesehatan.
Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Ternate merupakan institusi pendidikan
yang dibentuk oleh Kementerian Kesehatan mempunyai tugas meningkatkan derajat
kesehatan masyarakat melalui pendidikan kesehatan dengan berbagai disiplin ilmu seperti
Keperawatan, Kebidanan, Gizi, Analis Kesehatan dan Kesehatan Lingkungan.
Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Ternate saat ini memiliki 5 Jurusan yaitu
Jurusan Keperawatan, Jurusan Kebidanan, Jurusan Analis Kesehatan, Jurusan Kesehatan
Lingkungan dan Jurusan Gizi. Kelima jurusan tersebut menyelenggarakan program studi
diploma 3 dan diploma 4. Pengembangan Jurusan akan dilakukan seiring dengan pemenuhan
kebutuhan dari stakeholder dan masyarakat.
1.2. Tujuan
Tujuan penyusunan Rencana Kerja Tahunan (RKT) Politeknik Kesehatan Kemenkes
Ternate tahun 2019 adalah sebagai berikut :
1) Menyusun Rencana Kerja Tahunan Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Ternate
Tahun 2019.
2) Meningkatkan efisiensi dan efektifitas, ketertiban, transparansi serta akuntabilitas
Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Ternate.
Rencana Kerja Tahunan (RKT) Tahun 2019 | POLTEKKES KEMENKES TERNATE
9
POLITEKNIK KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN
TERNATE
BAB II VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN
2.1. Visi
Secara umum visi berkaitan dengan rumusan mengenai keadaan yang ingin dicapai
oleh suatu organisasi atau lembaga pada akhir periode perencanaan, juga memberikan
gambaran konsistensi kinerja organisasi dan kelembagaan selama lima tahun mendatang
serta gambaran menyeluruh mengenai peranan dan fungsi suatu organisasi. Dalam visi juga
menggambarkan keadaan masa depan yang berisikan cita dan citra yang ingin diwujudkan
suatu instansi/organisasi. Sehingga rumusan visi dapat memberikan arah dan fokus strategis
yang jelas, mampu menyatukan berbagai gagasan strategis dalam organisasi, berorientasi ke
masa depan, menumbuhkan komitmen seluruh anggota organisasi dan mampu menjamin
kesinambungan kepemimpinan organisasi.
Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Ternate merupakan satu kesatuan yang
tidak dapat dipisahkan dari Visi, Misi dan Nawa Cita yang telah dicanangkan oleh
pemerintahan Presiden Republik Indonesia. Visi pemerintahan Presiden Republik Indonesia
adalah “Terwujudnya Indonesia yang Berdaulat,Mandiridan BerkepribadianBerlandaskan
Gotong Royong”. Misi pemerintahan Presiden Republik Indonesia yaitu :
1) Terwujudnya keamanan nasional yang mampu menjaga kedaulatan wilayah, menopang
kemandirian ekonomi dengan mengamankan sumber daya maritim, dan mencerminkan
kepribadian Indonesia sebagai negara kepulauan.
2) Mewujudkan masyarakat maju, berkesinambungan dan demokratis berlandaskan Negara
hokum.
3) Mewujudkan politik luar negeri bebas-aktif dan memperkuat jati diri sebagai negara
maritime
Nawa Cita pemerintahan Presiden Republik Indonesia yaitu :
1) Menghadirkan Kembali Negara Untuk Melindungi Segenap Bangsa Dan Memberikan
Rasa Aman Pada Seluruh Warga Negara
2) Membuat Pemerintah Tidak Absen Dengan Membangun Tata Kelola Pemerintahan Yang
Bersih, Efektif, Demokratis, Dan Terpercaya
Rencana Kerja Tahunan (RKT) Tahun 2019 | POLTEKKES KEMENKES TERNATE
10
POLITEKNIK KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN
TERNATE
3) Membangun Indonesia Dari Pinggiran Dengan Memperkuat Daerah Daerah Dan Desa
Dalam Kerangka Negara Kesatuan
4) Menolak Negara Lemah Dengan Melakukan Reformasi Sistem Dan Penegakan Hukum
Yang Bebas Korupsi,Bermartabat Dan Terpercaya
5) Meningkatkan Kualitas Hidup Manusia Indonesia
6) Meningkatkan Produktivitas Rakyat Dan Daya Saing Di Pasar Internasional
7) Mewujudkan Kemandirian Ekonomi Dengan Menggerakan Sektor Sektor Strategis Ekonomi
Domestik
8) Melakukan Revolusi Karakter Bangsa
9) Memperteguh Ke-Bhineka-An Dan Memperkuat Restorasi Sosial Indonesis
Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Ternate mengacu pada Nawa Cita yang
termuat dalam agenda ke-5 yaitu “Meningkatkan Kualitas Hidup Manusia Indonesia” dan ke-
8 yaitu “Melakukan Revolusi Karakter Bangsa”.
Dalam penentuan visi Poltekkes Kemenkes Ternate mempertimbangkan beberapa
kriteria sebagai berikut : memberikan arah pandangan ke depan terkait dengan kinerja dan
peranan organisasi, ditetapkan secara rasional, realistis, mudah dipahami, dirumuskan secara
singkat, padat, mudah diingat, dapat dilaksanakan secara konsisten dalam pencapaian, dan
mempunyai sifat fleksibel. Oleh sebab itu Visi suatu organisasi perlu ditanamkan pada setiap
unsur organisasi sehingga menjadi visi bersama (shared vision) agar dapat mengerahkan dan
menggerakkan segala sumber daya instansi atau organisasi.
Adapun Visi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Ternate yang diharapkan
mampu memberi arah kemasa depan yaitu :“Menjadi Perguruan Tinggi yang berkarakter dan
profesional dengan mengedepankan budaya lokal berorientasi nasional ”.
2.2. Misi
Misi adalah sesuatu yang harus diemban atau dilaksanakan oleh instansi pemerintah,
dalam upaya-upaya untuk mewujudkan visi.Dengan pernyataan misi diharapkan seluruh
anggota organisasi dan pihak yang berkepentingan dapat mengetahui dan mengenal
keberadaan dan peran instansi/organisasi dalam penyelenggaraan organisasi
Rencana Kerja Tahunan (RKT) Tahun 2019 | POLTEKKES KEMENKES TERNATE
11
POLITEKNIK KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN
TERNATE
pemerintah.Misi suatu instansi pemerintah harus jelas dan sesuai dengan tugas dan fungsinya,
juga terkait dengan kewenangan yang dimiliki oleh instansi pemerintah dari peraturan
perundang-undangan atau kemampuan penguasaan teknologi sesuai dengan strategi yang
telah dipilih.Perumusan misi instansi pemerintah harus memperhatikan masukan-masukan pihak-
pihak yang berkepentingan (stakeholders), dan memberikan peluang untuk
perubahan/penyesuaian sesuai dengan tuntutan perkembangan lingkungan strategis.
Berdasarkan acuan tersebut diatas, misi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan
Ternate yaitu :
1. Meningkatkan kualitas pendidikan dan pengajaran baik pengetahuan, keterampilan,
maupun sikap melalui implementasi sistem penjaminan mutu.
2. Mewujudkan penelitian yang berhasil guna melalui pengembangan penelitian dasar dan
terapan.
3. Menyelenggarakan pengabdian masyarakat melalui penerapan IPTEK
4. Tersedianya sarana dan prasarana pendidikan yang terstandar melalui pemenuhan
secara bertahap.
5. Meningkatkan produktivitas tenaga pendidik dan kependidikan baik kualitas maupun
kuantitas melalui pelatihan dan pendidikan berkelanjutan.
6. Mewujudkan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah yang baik melalui pengembangan
tata kelola penyelenggaraan pendidikan tinggi kesehatan yang transparant dan
akuntabel.
7. Meningkatkan kemitraan dalam berbagai sektor untuk menunjang Tridarma perguruan
tinggi.
2.3. Tujuan
Tujuan adalah sesuatu apa yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu
satu sampai dengan lima tahunan. Tujuan ditetapkan dengan mengacu kepada pernyataan
visi dan misi serta didasarkan pada isu-isu dan analisis strategis, serta mengarahkan
perumusan sasaran, kebijakan, program, dan kegiatan dalam rangka merealisasi misi.Tujuan
yang dirumuskan berfungsi juga untuk mengukur sejauh mana visi dan misi Politeknik
Kesehatan Ternate telah dicapai mengingat tujuan dirumuskan berdasarkan visi dan misi
organisasi. Adapun karakteristik perumusan tujuan adalah waktu pencapaiannya dalam
Rencana Kerja Tahunan (RKT) Tahun 2019 | POLTEKKES KEMENKES TERNATE
12
POLITEKNIK KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN
TERNATE
jangka menengah; dilakukan secara jelas; mempertimbangkan faktor internal dan eksternal;
terkait dengan misinya; mempertimbangkan nilai yang dianut organisasi; mempertimbangkan
critical success factors (CSF) ; dan tidak bertentangan dengan visinya.
2.4. Sasaran
Berdasarkan tujuan yang telah ditetapkan maka sasaran yang hendak dicapai dalam
pengembangan Politeknik Kesehatan Kemenkes Ternate telah terangkum dari beberapa
tujuan yang ada di dalam Renstra adalah sebagai berikut :
1. Tujuan : Meningkatkan Kualitas lulusan
Sasaran :
1) Meningkatnya kualitas calon mahasiswa
2) Meningkatkan produkvitas lulusan
3) Terlaksananya optimalisasi kegiatan ekstrakurikuler.
2. Tujuan : Meningkatkan PBM sesuai kurikulum pendidikan tinggi
Sasaran :
1) Terlaksananya implementasi kurikulum berbasis Kerangka Kualifikasi Nasional
Indonesia (KKNI)
3. Tujuan : Meningkatkan penjaminan mutu pendidikan
Sasaran :
1) Terlaksananya Penilaian akreditasi oleh BAN-PT/LAM-PTKES
2) Meningkatnya system penjaminan mutu internal
4. Tujuan : Terjaminnya penelitian yang berkualitas dan relevan
Sasaran :
1) Meningkatnya jumlah penelitian dosen
2) Meningkatnya publikasi hasil penelitian
5. Tujuan : Terselenggaranya pengabdian masyarakat melalui penelitian IPTEK dan usaha
pelayanan kesehatan
Sasaran :
1) Terlaksana kegiatan pengabdian masyarakat yang berorientasi pada peran serta
dan pemberdayaan masyarakat.
Rencana Kerja Tahunan (RKT) Tahun 2019 | POLTEKKES KEMENKES TERNATE
13
POLITEKNIK KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN
TERNATE
6. Tersedianya sarana dan prasarana sesuai standar
Sasaran :
1) Meningkatnya sarana dan prasarana
7. Meningkatkan kemampuan akademik dan atau professional pendidik dan tenaga kependidikan
melalui rekrutmen, pelatihan dan pendidikan berkelanjutan
Sasaran :
1) Meningkatnya pedoman tentang perencanaan dan Pengelolaan SDM
2) Meningkatnya SDM tenaga pendidik (dosen) dan kependidikan
8. Meningkatkan kinerja manajemen internal menuju tata kelola pemerintahan yang baik
Sasaran Pertama :
1) Meningkatnya pengelolaan keuangan yang transparan dan akuntabel
2) Meningkatnya system pengawasan keuangan
3) Meningkatnya Sistem Informasi
9. Meningkatkan kemitraan dengan lembaga terkait baik nasional maupun internasional
Sasaran :
1) Terjalinnya kemitraan dengan lembaga/instansi lain yang relevan baik pemerintah
maupun swasta
2) Meningkatnya penyerapan lulusan di instansi kerja.
3) Tersedianya beasiswa
Rencana Kerja Tahunan (RKT) Tahun 2019 | POLTEKKES KEMENKES TERNATE
14
POLITEKNIK KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN
TERNATE
BAB III KEBIJAKAN, STRATEGI, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1. Kebijakan
Arah kebijakan dari Rencana Strategis Tahun 2015-2019 merupakan dasar pengembangan Rencana Kerja Tahunan Tahun 2019
seluruh unit kerja di lingkungan Poltekkes ini yang selanjutnya dijabarkan ke dalam Rencana Kerja Tahunan Poltekkes Kemenkes Ternate
Tahun 2019 sebagai rujukan dalam penyusunan kegiatan setiap unit kerja di lingkungan Poltekkes Kemenkes Ternate, dan dilengkapi
dengan indikator kinerja sebagai dasar untuk mengevaluasi keberhasilan atau ketidak berhasilan pelaksanaan program atau kegiatan.
Terlampir dalam tabel dibawah ini:
Matriks Rencana Strategis Tahun 2015-2019
No Tujuan Sasaran Kebijakan Indikator Target Target Output Kegiatan
1 Meningkatkan kualitas Lulusan
Meningkatnya kualitas calon Mahasiswa
1) Peningkatan promosi Institusi dan Seleksi mahasiswa baru secara online
Tersosialisasinya Sipensimaru ke SMA/SMK 30 30 Sekolah 1) Pencetakan brosur Sipensimaru Poltekkes Ternate
2) Pengiriman surat dan brosur ke SMA/SMK di wilayah Provinsi Maluku Utara
3) Sosialisasi Sipensimaru ke SMA/SMK
4) Menyelenggarakan EXPO 5) Iklan media cetak dan elektronik 6) Pelaksanaan pameran pendidikan 7) Seleksi penerimaan Mahasiswa
baru jalur reguler 8) Seleksi penerimaan Mahasiswa
baru jalur Penelusuran Minat Prestasi (PMDP)
9) Penerimaan Mahasiswa baru secara on-line
10) Monitoring dan evaluasi kegiatan
Terselenggaranya EXPOKampus 1 1 Kegiatan
Terlaksanaya promosi kampus melalui media cetak dan elektronik
4 4 Media
Terlaksananya pameran pendidikan 1 1 Kegiatan
Terlaksananya Seleksi penerimaan Mahasiswa baru jalur reguler
3:1 1 Kegiatan
Terlaksananya Seleksi penerimaan Mahasiswa baru jalur Penelusuran Minat Prestasi (PMDP)
8 8 Orang
Terlaksananya Penerimaan Mahasiswa baru secara on-line
1 1 Kegiatan
Terselenggaranya monitoring dan evaluasi kegiatan Sipensimaru
1 1 Dokumen
Meningkatkan 2) Pelaksanaan Terselenggaranya rapat evaluasi peraturan 1 1 Kegiatan
Rencana Kerja Tahunan (RKT) Tahun 2019 | POLTEKKES KEMENKES TERNATE
15
POLITEKNIK KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN
TERNATE
produktivitas lulusan
pembelajaran sesuai standar
akademik Sipensimaru 11) Revisi peraturan akademik 12) Pengembangan Praktek Kerja
Lapangan (PKL) 13) Peningkatan monitoring PBM secara
langsung ke jurusan 14) Evaluasi bahan ajar 15) Pelatihan penyusunan bahan ajar 16) Menambah koleksi buku terbitan 5
tahun terakhir 17) Penambahan jurnal
ilmiah/PROSIDING 18) Pelatihan soft skills dan lifeskills 19) Mengoptimalkan bimbingan
akademik 20) Minimal IPK Lulusan adalah 3,25 21) Meningkatkan Lulusan Tepat Waktu 22) Meningkatkan penyerapan lulusan
dibawah 6 bulan 23) Melaksanakan kegiatan Pekan
Olahraga dan seni budaya tingkat local dan Nasional
24) Mengikuti Kegiatan Bakti Sosial 25) Melaksanakan kegiatan ilmiah
dalam rangka diesnatalis 26) Melakasanakan kegiatan Pusat
Informasi dan Konseling-Kesehatan Reproduksi (PIK-KR)
27) Melaksanakan kegiatan Latihan Dasar Kepemimpinan (LDK)
28) Melaksanakan Kegiatan Pramuka
Terselenggaranya Pengembangan Praktek Kerja Lapangan (PKL)
1 1 Kegiatan
Terselenggaranya Peningkatan monitoring PBM secara langsung ke jurusan
10 10 Kegiatan
Tersedianya bahan ajar dosen yang terstandarisasi
10 10 Modul
Peningkatan jumlah dosen yang mengikuti Pelatihan penyusunan bahan ajar
10 10 Modul
Rasio Dosen Terhadap Mahasiswa 1:28 1 Kegiatan
Tersedianya buku terbitan 5 tahun terakhir 160 160 Buku
Penignkatan jumlah jurnal ilmiah/ PROSIDING 12 12 Jurnal
Peningkatan jumlah dosen yang melaksanakan Pelatihan softskills dan lifeskills
12 12 Orang
Persentase bimbingan akademik mahasiswa 4x/semester
95 95%
Persentase lulusan tepat waktu 86 86%
Persentase Kelulusan Uji Kompetensi 55 55%
Persentase lulusan dengan IPK ≥ 3,25 34 34%
Persentase Serapan Lulusan di Pasar Kerja Kurang dari 6 Bulan
55 55%
Terlaksananya optimalisasi kegiatan ekstrkurikuler
3) Pelaksanaan Ekstrakurikuler Setiap tahun
4) Mengikut sertakan mahasiswa dalam
kegiatan ilmiah tingkat local maupun nasional
Keikutsertaankegiatan olahraga dan seni budaya tingkat lokal dan Nasional
4 4 Kegiatan
Mengikuti Kegiatan Bakti Sosial 1 1 Kegiatan
terlaksanya kegiatan Pusat Informasi dan
Konseling-Kesehatan Reproduksi (PIK-KR) 1 1 Kegiatan
Terlaksanya kegiatan Latihan Dasar Kepemimpinan (LDK)
1 1 Kegiatan
Terlaksananya kegiatan Pramuka 1 1 Kegiatan
2 Meningkatkan PBM sesuai kurikulum pendidikan
Terlaksananya implementasi kurikulum berbasis
1) Capaian Pembelajaran (CP) menggunakan Standar Kurikulum
Persentase ketersediaan RPS dan RPP 100 100% 29) Penyusunan RPS dan RPP 30) Penyusunan pedoman Ujian
Tahapdan Ujian Akhir Program 31) Penyusunan materi Uji Kompetensi
Ujian Tahap
Tersedianya pedoman Ujian Tahap dan Ujian Akhir Program
1 1 Dokumen
Terlaksanya kegiatan Try Out Uji Kompetensi 7 7 Kegiatan
Rencana Kerja Tahunan (RKT) Tahun 2019 | POLTEKKES KEMENKES TERNATE
16
POLITEKNIK KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN
TERNATE
tinggi Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia (KKNI)
Pendidikan Tinggi (K-DIKTI)
Terlaksanya kegiatan Monitoring evaluasi penerapan kurikulum
2 2 Kegiatan 32) Monitoring evaluasi penerapan
kurikulum 33) Review kurikulum sesuai kebutuhan
local bersama stakeholders Terselenggaranya Rapat Rivew kurikulum sesuai kebutuhan local bersama stakeholders
1 1 Kegiatan
Persentase Pembelajaran berbasis e-learning 90 90%
3 Meningkatkan penjaminan mutu pendidikan
Terlaksananya Penilaian akreditasi oleh BAN-PT/LAM-PTKES
1) Peningkatan kualitas pendidikan sesuai standar
Self assesment dengan borang akreditasi BAN-PT/ LAM-PTKES
2 2 Dokumen 34) Pengusulan akreditasi BAN-PT/
LAM-PTKES 35) Self assessment dengan boring
akreditasi BAN-PT/LAM-PTKES 36) Prodi yang akan melaksanakan
Akreditasi 37) Penilaian akreditasi BAN-PT/ LAM-
PTKES 38) Rapat kerja evaluasi sasaran mutu
secara periodic 39) Melakukan Audit mutu internal
Terlaksannya Penilaian akreditasi BAN-PT/ LAM-PTKES
3 3 Program Studi
Menigkatnya Sistem penjaminan mutu internal
2) Perbaikan berkelanjutan penjaminan mutu internal
Terselenggaranya rapat kerja Evaluasi mutu secara periodic
4 4 Kegiatan
Terselenggaranya kegiatan audit mutu internal 7 7 Kegiatan
Indeks Kepuasan Masyarakat 90 90%
4 Terjaminnya penelitian yang berkualitas dan relevan
Meningkatnya jumlah penelitian dosen
1) Peningkatan kinerja dosen dalam penelitian
Jumlah Kegiatan Penelitian yang dilakukan dosen dalam 1 tahun
20 20 Penelitian 40) Jumlah Kegiatan Penelitian yang
dilakukan dosen dalam 1 tahun 41) Monitoring dan evaluasi
pelaksanaan program penelitian 42) Jumlah Karya Ilmiah yang
dipublikasi di jurnal ilmiah dalam satu tahun
43) Karya yang diusulkan Mendapatkan HAKI
Terlaksananya Monitoring dan evaluasi pelaksanaan program penelitian
1 1 Kegiatan
Meningkatnya Publikasi hasil penelitian
1) Publikasi hasil
penelitian
Jumlah Karya Ilmiah yang dipublikasi di jurnal ilmiah dalam 1 tahun
1 1 indeks
Bertambahnya jurnal ilmiah dan publikasi 20 20 Judul
Karya yang diusulkan Mendapatkan HAKI 12 12 Sertifikat
5 Terjaminnya pengabdian masyarakat yang
berkualitas dan relevan
Terlaksananya kegiatan pengabdian masyarakat
yang beriorentasi pada peran serta dan pemberdayan masyarakat
1) Kegiatan pengabdian masyarakat yang beriorentasi pada
peran serta dan pemberdayan masyarakat
Terlaksananya pelatihan pengembangan kegiatan pengabmas dosen
1 1 Kegiatan 44) pelatihan pengembangan kegiatan
pengabmas dosen 45) Jumlah Kegiatan Pengabdian
kepada masyarakat berbasis wilayah dalam 1 tahun
46) Persentase Kegiatan Pengabdian kepada masyarakat berbasis hasil penelitian yang dilakukan dalam 1 tahun
47) Pembentukan daerah binaan untuk kegiatan pengabdian masyarakat
Jumlah Kegiatan Pengabdian kepada masyarakat berbasis wilayah dalam 1 tahun
2 2 Kegiatan
Persentase Kegiatan Pengabdian kepada masyarakat berbasis hasil penelitian yang dilakukan dalam 1 tahun
85 85%
Pembentukan daerah binaan untuk kegiatan pengabdian masyarakat
1 1 Kegiatan
6 Meningkatkan Sarana dan Prasarana
Meningkatkan Sarana dan Prasarana
1) Telkasannya peningkatan Sarana dan Prasarana
Terlaksananya Pembangunan Gedung Kampus B 1 1 Kegiatan 48) Pembangunan Gedung Kampus B 49) penambahan media pembelajaran
di ruang kelas Terlaksananya penambahan media pembelajaran di ruang kelas
1 1 Kegiatan
Rencana Kerja Tahunan (RKT) Tahun 2019 | POLTEKKES KEMENKES TERNATE
17
POLITEKNIK KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN
TERNATE
Terlaksananya pemeliharaan fasilitas penunjang gedung pendidikan dan perkantoran
1 1 Kegiatan 50) pemeliharaan fasilitas penunjang
gedung pendidikan dan perkantoran
51) Terlaksananya pemeliharaan Halaman/ taman kampus
52) pemeliharaan peralatan dan mesin 53) pemeliharaan jaringan / instalasi
Terlaksananya pemeliharaan Halaman/taman kampus
1 1 Kegiatan
Terlaksananya pemeliharaan peralatan dan mesin
1 1 Kegiatan
Terlaksananya pemeliharaan jaringan / instalasi 1 1 Kegiatan
7 Meningkatkan kemampuan akademik dan atau professional pendidik dan tenaga kependidikan melalui rekrutmen, pelatihan dan pendidikan berkelanjutan
Meningkatnya pedoman tentang perencanaan dan Pengelolaan SDM
1) Penyusunan Pedoman tertulis tentang perencanaan dan pengelolaan SDM secara sistematik
Tersedianya pedoman tentang perencanaan SDM
1 1 Kegiatan 54) Penyusunan pedoman tentang
perencanaan SDM 55) Penyusunan pedoman tentang
pengelolaan SDM 56) Pendidikan lanjut S1/D-IV, S2 dan
S3 57) Pelatihan fungsional dosen dan
Instruktur 58) Persentase Jumlah Dosen
Berkualifikasi S3 59) Sosialisasi dupak dosen 60) Pelatihan tentang Capacity Building 61) Evaluasi kinerja dosen dan instruktur 62) Sosialissi sertifikais dosen 63) Pelaksanaan sertifikasi dosen 64) Melakukan pelatihan tenaga
kependidikan 65) Melakukan Pelatihan kepegawaian 66) Pegawai dengan nilai SKP minimal
baik
Tersedianya pedoman tentang pengelolaan SDM
1 1 Kegiatan
Meningkatnya SDM tenaga pendidik (Dosen) dan kependidikan
2) Pengembangan kualitas SDM pendidik melalui tubel / Pelatihan
3) Pengembangan kualitas SDM Tenaga Kependidikan
Terlaksananya jumlah tenaga pendidikan dan kependidikan lanjut S1/D-IV, S2 dan S3
4 4 Orang
Peningkatan Jumlah pelatihan Dosen dan Instruktur
12 12 Orang
Persentase Jumlah Dosen Berkualifikasi S3 2 2 Orang
Terlaksananya sosialisasi dupak dosen 1 1 Kegiatan
Terlaksananya Pelatihan tentang Capacity Building
14 14 Orang
Terselenggaranya rapat Evaluasi kinerja dosen dan instruktur
1 1 Kegiatan
Terlaksananya sertifikasi dosen 2 2 Kegiatan
Peningkatan pelatihan tenaga kependidikan 5 5 Orang
Persentase pegawai dengan nilai SKP minimal baik
100 100%
8 Meningkat kan kinerja manajemen internal menuju tata kelola pemerintahan yang baik
Meningkatnya pengelolaan keuangan yang transparan dan akuntabel
1) Pengelolaan keuangan yang transparan dan akuntabel
Terselenggranya Rapat evaluasi dan perencanaan program serta keuangan
1 1 Kegiatan 67) Rapat perencanaan program serta
keuangan 68) Pembinaan dan pengelolaan
administrasi keuangan 69) Pengelolaan Pembayaran gaji
pegawai dan honorer 70) Penyusunan laporan keuangan dan
kinerja
Terlaksanya Pembinaan dan pengelolaan administrasi keuangan
1 1 Kegiatan
Pengelolaan Pembayaran gaji pegawai dan honorer
1 1 Kegiatan
Tersusunya laporan keuangan 4 4 Dokumen
Rencana Kerja Tahunan (RKT) Tahun 2019 | POLTEKKES KEMENKES TERNATE
18
POLITEKNIK KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN
TERNATE
Pengembangan sistem akuntansi keuangan (aplikasi)
1 1 Aplikasi 71) Pengembangan sistem akuntansi
keuangan 72) Evaluasi perencanaan dan
pelaksanaan pengelolaan keuangan
73) Implementasi sistem pengawasan keuangan
74) Monitoring dan Evaluasi sistem pengelolaan keuangan
75) Jumlah Pendapatan PNBP 76) Persentase Pendapatan PNBP
terhadap Biaya Operasional 77) Pengelolaan sistem informasi
akademik (SIAKAD)
Terlaksananya Evaluasi perencanaan dan pelaksanaan pengelolaan keuangan
12 12 Dokumen
Jumlah Pendapatan PNBP 8.139.68
0.000 Rp. 8.139.680.000
Persentase Pendapatan PNBP terhadap Biaya Operasional
28 28%
Meningkatnya system Pengawasan keuangan
1) Monitoring dan evaluasi pengelolaan keuangan
Tersusunnya prosedur pengawasan keuangan 1 1 Dokumen
Terselenggaranya monitoring dan Evaluasi sistem pengelolaan keuangan 1 1 Kegiatan
Meningkatkan Sistem Informasi
2) Implementasi Sistem Informasi Akademik Impelementasi sistem informasi Akademik 1 1 Aplikasi
9 Meningkatkan kemitraan dengan lembaga terkait baik nasional maupun internasional
Terjalinnya kemitraan dengan lembaga/ instansi lain yang relevan baik pemerintah maupun swasta
1) Adanya perjanjian kerjasama dengan lembaga/instansi terkait
Terselenggaranya Kemiteraan dalam praktik klinik atau lapangan
10 10 Kegiatan
78) Kemiteraan dalam praktik klinik dan lapangan
79) Kemiteraan dalam kegiatan penelitian dan pengabdian masyarakat
80) Pelaksanaan evaluasi kegiataan kemiteraan
81) Sosialisasi dan up date data lulusan melalui website
82) Penyediaan informasi bursa kerja bagi lulusan melalui website Poltekkes
83) Seleksi dan verifikasi data mahasiswa berprestasi dan atau berasal dari keluarga miskin
84) Pemberian dana beasiswa bagi mahasiswa berprestasi dan atau berasal dari keluarga Miskin
Terselenggaranya Kemiteraan dalam penelitian dan pengabdian masyarakat
3 3 Kegiatan
Terselenggaranya rapat evaluasi kegiataan kemiteraan
1 1 Kegiatan
Indeks Kepuasan Masyarakat 4 4 Point
Meningkatnya penyerapkan lulusan di instansi kerja
2) Penyerapan lulusan kurang dari 6 bulan
Terlaksananya sosialisasi dan up date data lulusan melalui website
1 1 Kegiatan
Tersedianya informasi bursa kerja bagi lulusan melalui website Poltekkes
1 1 Kegiatan
Tersedianya beasiswa
3) Pemberian beasiswa bagi mahasiswa berprestasi dan atau yang berasal dari keluarg amiskin
Seleksi dan verifikasi data mahasiswa berprestasi dan atau berasal dari keluarga miskin
1 1 Dokumen
Pemberian dana beasiswa bagi mahasiswa berprestasi dan atau berasal dari keluarga Miskin
100 100 Mahasiswa
Persentase Mahasiswa dari Masyarakat berpenghasilan rendah yang mendapatkan bantuan dana pendidikan
5 5%
Rencana Kerja Tahunan (RKT) Tahun 2019 | POLTEKKES KEMENKES TERNATE
19
POLITEKNIK KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN
TERNATE
BAB VI
PENUTUP
Implementasi dari Rencana Kerja Tahunan Poltekkes Kemenkes Ternate Tahun 2019
akan dilaksanakan oleh seluruh unit kerja dengan menjabarkan Rencana Strategis Poltekkes
Kemenkes Ternate tahun 2015-2019. Rencana Kerja Tahunan unit kerja masing-masing. Untuk
operasionalisasi Rencana Kerja Tahunan tersebut, Poltekkes Kemenkes Ternate dengan seluruh
unit kerja akan menyusun Rencana Kerja Tahunan (Performance Plan) yang terintegrasi
dengan proses penetapan anggaran, dan rencana kerja operasional (Action Plan) yang
merupakan penjabaran dari Rencana Strategis Poltekkes Kemenkes Ternate tahun
2015-2019. Hasil implementasi pelaksanaan tersebut akan dilakukan evaluasi kinerja internal
dan akan dilaporkan kepada publik dalam bentuk Laporan Kinerja (LKj) Poltekkes Kemenkes
Ternate tahun 2019 sehingga seluruh pihak dapat mengakses akuntabilitas Poltekkes
Kemenkes Ternate dengan mudah.
Tujuan penyusunan Rencana Kerja Tahunan (RKT) Politeknik Kesehatan Kemenkes
Ternate tahun 2019 adalah Menyusun Rencana Kerja Tahunan Politeknik Kesehatan
Kementerian Kesehatan Ternate Tahun 2019, dan Meningkatkan efisiensi dan efektifitas,
ketertiban, transparansi serta akuntabilitas Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan
Ternate.
Rencana Kerja Tahunan Tahun 2019 seluruh unit kerja di lingkungan Poltekkes ini yang
selanjutnya dijabarkan ke dalam Rencana Aksi sebagai rujukan dalam penyusunan kegiatan
setiap unit kerja di lingkungan Poltekkes Kemenkes Ternate, dan dilengkapi dengan indikator
kinerja sebagai dasar untuk mengevaluasi keberhasilan atau ketidak berhasilan pelaksanaan
program atau kegiatan.
Demikian Rencana Kerja Tahunan tahun 2019 Poltekkes Kemenkes Ternate ini dapat
dijadikan sebagai masukan ataupun acuan untuk mengambil langkah-langkah kebijakan
dalam pengembangan Poltekkes Kemenkes Ternate lebih baik kedepan dan sebagai
pelopor dunia kesehatan Indonesia khususnya di Maluku Utara.