RELATÓRIO TRIMESTRAL DE ATIVIDADES E …“RIO 1º TRIMESTRE DE... · Democratizar o acesso às...
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RELATÓRIO TRIMESTRAL DE
ATIVIDADES E ATENDIMENTOS
CONTRATO DE GESTÃO Nº 2.844/15
Objeto: Gerenciamento e execução de serviços
de atividades físicas, esportivas e de lazer nas
unidades esportivas do Município de São José
dos Campos.
Período: 01/01/16 a 31/03/2016
Centro de Desenvolvimento e Aperfeiçoamento do Desporto Não Profissional de São José dos Campos.
Avenida Tivoli, 128 - Vila Betânia – São José dos Campos / São Paulo. CEP 12245-481. TEL (12) 3341 7820/ 3341 7824
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CONSIDERAÇÕES INICIAIS
O CENTRO DE DESENVOLVIMENTO E APERFEIÇOAMENTO DO DESPORTO
NÃO PROFISSIONAL DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS tem a satisfação de apresentar seu
Relatório Trimestral 2016, período de 01/01/2016 a 31/03/2016, com objetivo de posicionar
a PREFEITURA MUNICIPAL DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS/ SECRETARIA DE
ESPORTES E LAZER das atividades gerenciais desenvolvidas para a execução de
serviços de atividades físicas, esportivas no município, no âmbito da estratégia de buscar
constantemente níveis cada vez mais elevados de excelência nos serviços prestados.
Com base nos dados apresentados mensalmente para a SECRETARIA DE
ESPORTES E LAZER do munícipio, que foram analisados e aprovados à época, este
relatório contém uma análise técnica das atividades desenvolvidas durante o Trimestre de
01 de janeiro a 31 de março de 2016, demonstrando as ações realizadas nas Unidades
Esportivas e nas Academias ao Ar Livre.
O Conteúdo também leva em conta os requisitos que compõem o Plano de Trabalho
em vigor, apontando as estratégias e implementos realizados para a execução do contrato
de gestão e o cumprimento das metas quantitativas e qualitativas previstas.
O presente documento contém o descritivo das ações gerenciais realizadas a partir
das metas propostas, bem como o número de atendimentos em atividades físicas,
esportivas e recreativas, objeto do Contrato de Gestão N° 2.844/15 nas Unidades
Esportivas e Academias ao Ar livre do município de São José dos Campos.
Para relato e análise das ações e períodos, em virtude das especificidades dos
atendimentos realizados, e metas propostas, este Relatório de Atividades e Atendimentos
será dividido em 02 (duas) partes, como se segue:
Parte A: Gerenciamento da operacionalização e execução de serviços de Atividades
Físicas, Esportivas e de Lazer nas Unidades Esportivas no período de 01/01/2016 a
31/03/2016.
Parte B: Gerenciamento da operacionalização e execução de serviços de Atividades
Físicas e de Lazer nas Academias ao Ar Livre, no período de 25/01/2016 a 31/03/2016.
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PARTE A: Gerenciamento da operacionalização e
execução de serviços de Atividades Físicas, Esportivas
e de Lazer nas Unidades Esportivas no município de
São José dos Campos.
Período de referência: de 01/01/2016 a 31/03/2016.
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INTRODUÇÃO
O período do presente Contrato de Gestão, 01/01/2016 a 31/03/2016, tem
características peculiares em virtude de compor o período de férias escolares (janeiro e
fevereiro) dos munícipes e as altas temperaturas pela estação do verão.
Neste sentido buscou-se a intensificação de atividades de Recreação e Lazer, através
da Colônia de Férias, oferecidas aos munícipes em diferentes regiões da cidade.
No mês de março houve um aumento significativo no número de atendimentos,
resultado de ações gerenciais implantadas pelo São José Desportivo, buscando eficácia na
gestão e cumprimento das metas propostas no plano em vigor.
Este relatório contém uma análise técnica das atividades desenvolvidas no período
indicado, demonstrando as ações gerenciais realizadas.
Inicialmente é apresentado a distribuição regional dos equipamentos esportivos
atendidos, o descritivo das ações realizadas a partir das metas propostas, o número dos
munícipes atendidos em atividades físicas, esportivas e recreativas, bem como os
indicadores de evasão, satisfação e proximidade dos usuários.
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1) DISTRIBUIÇÃO DOS EQUIPAMENTOS ESPORTIVOS POR REGIÃO A operacionalização e gerenciamento de serviços de atividades físicas, esportivas e
de lazer foram executados nas Unidades Esportivas distribuídas nas regiões do Município
de São José dos Campos, distribuídas como segue:
UNIDADES ESPORTIVAS NORTE SUL LESTE OESTE CENTRAL TOTAL
CENTROS POLIESPORTIVOS 01 02 04 00 00 07
UNIDADES ASSOCIADAS 04 13 20 04 03 44
CENTROS DE MEDIDA E
AVALIAÇÃO 01 01 01 00 00 03
CENTRO DE RECREAÇÃO E
LAZER 00 01 00 00 00 01
TOTAL 06 17 25 04 03 55
Tabela 01. Somatório de unidades esportivas atendidas.
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2) METAS PROPOSTAS
N° METAS PERIODICIDADE
01
Democratizar o acesso às práticas de atividades físicas, esportivas e
de lazer nas Unidades Esportivas como melhoria da qualidade de
vida, às diferentes faixas etárias, demandas culturais regionais,
regiões de vulnerabilidade social, públicos especiais e pessoas com
deficiência.
MÊS
02
Avaliar e informar mensalmente o número e evolução dos
atendimentos no desenvolvimento da proposta nas Unidades
Esportivas, com a utilização de instrumentos, tais como: relatórios
mensais, reuniões e visitas in loco para o estabelecimento de
intervenções e melhorias.
MÊS
03
Oferecer diferentes modalidades de iniciação esportiva, atividades
físicas, ginásticas e danças como ampliação da cultura motora e
adesão dos munícipes atendidos. MÊS
04 Incentivar, promover e apoiar até 06 (seis) Torneios Esportivos. ANO
05
Incentivar a formação de base esportiva nas diferentes modalidades
ofertadas, como forma de descoberta de talentos esportivos, para
Torneios Intermunicipais e Inter-regionais. ANO
06
Promover até 02 (dois) eventos de difusão e educativos quanto aos
benefícios da prática de exercícios físicos, em parceria com
entidades, associações na comunidade regional de inserção das
Unidades Esportivas estimulando a cultura local.
ANO
07
Estimular práticas inclusivas de atividades físicas, esportivas e
recreativas para pessoas com deficiência, em até 03 (três) unidades
esportivas. ANO
08
Promover até 02 (dois) Eventos Recreativos e Colônia de Férias nas
Unidades Esportivas para crianças e jovens como espaço de lazer
sadio no período de férias, contribuindo para a diminuição de sua
exposição em zonas de risco.
ANO
09
Promover até 01 (um) curso de capacitação profissional para
qualificação de profissionais de Educação Física atuantes no
contrato, totalizando um número máximo de 40 profissionais. ANO
10
Promover até 02 (dois) Ciclos de palestras sobre Esportes e Lazer,
segundo programação aprovada pelo São José Desportivo e
Secretaria de Esportes e Lazer. ANO
11 Manter o atendimento mensal dos usuários das Unidades
Esportivas. ANO
Tabela 02. Metas do Plano de Trabalho e periodicidade.
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3) DESCRITIVO DAS AÇÕES DESENVOLVIDAS NO PERÍODO
3.1) META 01: Democratizar o acesso às práticas de atividades físicas,
esportivas e de lazer nas Unidades Esportivas como melhoria da qualidade de vida,
às diferentes faixas etárias, demandas culturais regionais, regiões de vulnerabilidade
social, públicos especiais e pessoas com deficiência.
Foram desenvolvidas ao longo do 1° Trimestre, 06 (seis) frentes de ações para
cumprimento da Meta 01, gradativamente de acordo com as necessidades e demandas
verificadas para otimizar o acesso dos munícipes as práticas de atividades físicas,
esportivas e de lazer ao longo das especificidades dos meses do referido período, sendo:
Frente de Ação 01 - TURMAS REGULARES
Frente de Ação 02 - AGENDAS
Frente de Ação 03 - EVENTOS
Frente de Ação 04 - COLÔNIA DE FÉRIAS/TEMPO DE FÉRIAS
Frente de Ação 05 - PROJETO VERÃO
Frente de Ação 06 - RUAS DE LAZER
Verificou-se que estas estratégias gerenciais apresentaram eficácia no cumprimento
da meta 01.
Segue a seguir o descritivo analítico de cada frente de trabalho realizada no período.
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3.1.1) FRENTE DE AÇÃO 01 - TURMAS REGULARES
Como forma de potencializar as práticas de atividades físicas, esportivas e de lazer
no respectivo período, foi desenvolvida a Frente de Ação 01 - TURMAS REGULARES.
As Turmas Regulares são caracterizadas pelo atendimento realizado aos munícipes
matriculados em atividades físicas em diferentes modalidades esportivas nas Unidades
Esportivas; pelos Centros de Medidas e Avaliação; e pelas Atividades de Recreação nas
entidades cadastradas; com orientação regular em atividades esportivas e recreativas, com
orientação de profissionais de Educação Física, Fisioterapeutas e Psicólogos.
No referido período um somatório de 56.338 munícipes, com um valor médio mensal
de 18.779 munícipes, desfrutou de práticas de atividades físicas, esportivas e recreativas
com orientação profissional e acompanhamento da evolução da performance com até duas
(02) aulas semanais.
Este acompanhamento possibilita a adesão e continuidade da prática de atividades
físicas e esportivas, contribuindo para uma melhor qualidade de vida do munícipe.
Segue abaixo quadro demonstrativo dos atendimentos realizados nas Turmas
Regulares durante o referido período.
Tabela 03. Número de atendimentos das Turmas Regulares no referido período.
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3.1.1.1) ANÁLISE DAS DEMANDAS ATENDIDAS NAS TURMAS REGULARES NO
PERÍODO POR REGIÃO
A análise e caracterização dos atendimentos realizados nas Turmas Regulares nos
Centros Poliesportivos e Unidades Associadas, em cada região nos permite identificar o
percentual (%) de munícipes atendidos regularmente e as respectivas demandas regionais
e estratégias gerenciais a serem realizadas, como segue:
a) REGIÃO NORTE: ANÁLISE DOS ATENDIMENTOS REGULARES
(*) Fonte: IBGE- Censo 2010 - Secretaria de Planejamento Urbano - SPU – PMSJC
Tabela 04. Número de munícipes atendidos em Turmas Regulares na Região Norte. (*) Por deliberação da Secretaria de Esportes e Lazer as atividades deste campo estão sendo desenvolvidas por professores contratados pela SEL. A gestão/operacionalização desta modalidade é exercida por profissional do São José Desportivo e os professores do São José Desportivo foram remanejados para outras unidades.
Munícipes residentes: 59.800* Munícipes atendidos no período: 7.454 = 12,5%
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Imagem 01. Centro Poliesportivo José A. Vieira Pinto – Altos de Santana
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b) REGIÃO CENTRAL: ANÁLISE DOS ATENDIMENTOS REGULARES
(*) Fonte: IBGE- Censo 2010 - Secretaria de Planejamento Urbano - SPU - PMSJC
Tabela 05. Número de atendimentos das Unidades Esportivas da Região Central (*). Por deliberação da Secretaria de Esportes e Lazer as atividades deste campo estão sendo desenvolvidas por professores contratados pela SEL. A gestão/operacionalização desta modalidade é exercida por profissional do São José Desportivo e os professores do São José Desportivo foram remanejados para outras unidades. (**) No Paço Municipal é desenvolvida a Ginástica Laboral.
Munícipes residentes: 72.115* Munícipes atendidos no período: 6.232 = 9%
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c) REGIÃO SUL: ANÁLISE DOS ATENDIMENTOS REGULARES
(*) Fonte: IBGE- Censo 2010 - Secretaria de Planejamento Urbano - SPU – PMSJC
Tabela 06. Número de atendimentos das Unidades Esportivas da Região Sul (*) Por deliberação da Secretaria de Esportes e Lazer as atividades desta unidade estão sendo desenvolvidas por professores contratados pela SEL. O São José Desportivo redistribuiu as modalidades de lutas ofertadas nesta unidade em todas as outras unidades da região.
Munícipes residentes: 233.536* Munícipes atendidos no período: 20.550= 9%
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Imagem 02. Centro Esportivo Mário Weiss/Vale do Sol
Imagem 03. Centro Poliesportivo João Carlos de Oliveira/João do Pulo
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d) REGIÃO LESTE: ANÁLISE DOS ATENDIMENTOS REGULARES
(*) Fonte: IBGE- Censo 2010 - Secretaria de Planejamento Urbano - SPU –PMSJC
Tabela 07. Número de atendimentos das Unidades Esportivas da Região Leste (*). Por deliberação da Secretaria de Esportes e Lazer as atividades deste campo estão sendo desenvolvidas por professores contratados pela SEL. A gestão/operacionalização desta modalidade é exercida por profissional do São José Desportivo e os professores do São José Desportivo foram remanejados para outras unidades.
Munícipes residentes: 160.990* Munícipes atendidos no período: 21.095 = 13%
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Imagem 04. Centro Poliesportivo Luiz Antônio Ribeiro de Macedo/ Vila Tesouro
Imagem 05. Centro Poliesportivo Luiz Antônio Ribeiro de Macedo/Vila Tesouro.
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Imagem 06. Centro Poliesportivo Josildo Arnulfo dos Santos/São Judas Tadeu
Imagem 07. Centro Poliesportivo Josildo Arnulfo dos Santos/ São Judas Tadeu
Imagem 08. Centro Poliesportivo Policia Militar José Carlos Das Neves/Jd Cerejeiras
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Imagem 09. Centro Poliesportivo Policia Militar José Carlos Das Neves/ Jd Cerejeiras
Imagem 10. Centro Poliesportivo Policia Militar José Carlos Das Neves/ Jd Cerejeiras
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e) REGIÃO OESTE: ANÁLISE DOS ATENDIMENTOS REGULARES
(*)Fonte: IBGE- Censo 2010 - Secretaria de Planejamento Urbano - SPU - PMSJC
Tabela 08. Número de atendimentos das Unidades Esportivas da Região Oeste (*) Por deliberação da Secretaria de Esportes e Lazer as atividades deste campo estão sendo desenvolvidas por professores contratados pela SEL. A gestão/operacionalização desta modalidade é exercida por profissional do São José Desportivo e os professores do São José Desportivo foram remanejados para outras unidades. Item 4. As escolas do entorno passaram a trabalhar em regime integral, motivo pelo qual os alunos não tem disponibilidade para frequentar a unidade. Desta forma o São José Desportivo, em função da baixa demanda, transferiu as demais atividades para a unidade mais próxima o Grêmio Recreativo Jardim das Indústrias.
Imagem 11. Centro Esportivo Palmeiras de São José
Munícipes residentes: 41.163* Munícipes atendidos: 1.007= 2%
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3.1.2) Frente de Ação 02: AGENDAS
Como forma de democratizar e incentivar as práticas de atividades físicas, esportivas
e de lazer no respectivo período, foi desenvolvido, a Frente de Ação 02 - AGENDAS.
As Agendas são caracterizadas pelo atendimento realizado aos munícipes com a
oferta dos equipamentos das Unidades Esportivas e da Equipe de apoio administrativa
e/ou recepção/zeladoria do São José Desportivo para os munícipes exercerem as
atividades físicas, esportivas e de Lazer em horários alternativos, como finais de semana.
Constitui numa rica ação interventiva para a prática saudável das horas de Lazer e
adoção de um estilo de vida ativo e melhoria da qualidade de vida dos munícipes. Além de
promover a socialização da comunidade e a aproximação do munícipe das outras frentes
de ação oferecidas nas respectivas Unidades Esportivas.
No referido trimestre 60.698 munícipes, com um valor médio mensal de 20.233
munícipes, desfrutaram de práticas de atividades físicas, esportivas e recreativas nas
Unidades Esportivas em suas horas de lazer.
Tabela 09. Número de atendimentos das Agendas no referido período.
Imagem 12. Centro Poliesportivo João Carlos de Oliveira/João do Pulo
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3.1.3) Frente de Ação 03: EVENTOS
Como forma de incentivar as práticas desenvolvidas nas respectivas Unidades
Esportivas, de atividades físicas, esportivas e de lazer no respectivo período, foi
desenvolvida, a Frente de Ação 03 - EVENTOS.
Os Eventos são caracterizados pelo atendimento realizado aos munícipes
matriculados em atividades físicas em diferentes modalidades esportivas e/ou de lazer
abertos para a comunidade local onde estão inseridas as Unidades Esportivas, buscando
socializar as práticas e oferecendo um espaço para que os alunos vivenciem as habilidades
aprendidas nas turmas regulares.
Constituindo em um agente interventivo de fomento e adesão às práticas, contribuindo
para a adesão das turmas regulares; e educativos para um estilo de vida mais saudável,
propagando a atividade física na comunidade local como um agente de melhor qualidade
de vida.
No referido período um total de 12.724 usuários, com um valor médio mensal de 4.241
munícipes, participaram de eventos esportivos e recreativos nas Unidades Esportivas.
Tabela 10. Número de atendimentos dos Eventos no referido período.
Imagem 13. Centro Esportivo Mário Weiss/Vale do Sol
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3.1.4) Frente de Ação 04: COLÔNIA DE FÉRIAS/TEMPO DE FÉRIAS
Como forma de incentivar as práticas de atividades físicas, esportivas e de lazer no
respectivo período, foi desenvolvida no mês de janeiro, a Frente de Ação 04 - COLÔNIA
DE FÉRIAS (TEMPO DE FÉRIAS NA ESCOLA)
A Colônia de Férias/Tempo de Férias teve como objetivo proporcionar as crianças e
jovens um espaço de lazer sadio no período de férias, contribuindo para a diminuição de
sua exposição em zona de risco.
No referido período 9.361 munícipes participaram da Colônia de Férias/Tempo de
Férias em diferentes Unidades Esportivas do município.
Tabela 11. Número de atendimentos da Colônia de Férias/Tempo de Férias.
Imagem 14. Crianças Brincando na Colônia de Férias/Tempo de Férias
Imagem 15. Deficientes físico e intelectuais em ativividade na Colônia de Férias/Tempo de Férias
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3.1.5) Frente de Ação 05: PROJETO VERÃO
Como forma de incentivar as práticas de atividades físicas, esportivas e de lazer no
respectivo período, foi desenvolvida nos meses de fevereiro e março, a Frente de Ação 05
- PROJETO VERÃO.
O Projeto Verão teve como objetivo proporcionar aos munícipes espaços para a
prática de atividades aquáticas nas piscinas das Unidades Esportivas, promovendo a
prática de atividades físicas e lazer sadio aos finais de semana e feriados durante o verão,
com o oferecimento dos equipamentos das Unidades Esportivas e da equipe de apoio
administrativa e/ou recepção/zeladoria.
A estimativa no referido período foi de 13.933 usuários participantes do Projeto Verão
nas piscinas das Unidades Esportivas, com um valor médio mensal estimado de 6.967
munícipes em atividades aquáticas.
Tabela 12. Estimativa do número de atendimentos do Projeto Verão.
Imagem 16. Centro Comunitário Filisbino Franco Rodrigues – Vila Industrial
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3.1.6) Frente de Ação 06: RUAS DE LAZER
Como forma de incentivar as práticas de atividades de lazer no respectivo período, foi
desenvolvida no mês de março, a Frente de Ação 06 - RUAS DE LAZER.
O Projeto Ruas de Lazer teve como objetivo proporcionar aos munícipes das mais
diferentes faixas etárias (crianças, jovens, adultos e idosos) espaços para a prática de
atividades lúdicas e recreativas realizados por profissionais de Educação Física nas ruas,
parques, praças e escolas do município, realizados mediante solicitação da comunidade.
Tabela 13. Estimativa do número de atendimentos das Ruas de Lazer.
Imagem 17. Rua do Lazer no Bairro
Imagem 18. Rua do Lazer na Escola
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3.2) META 02. Avaliar e informar mensalmente o número e a evolução dos
atendimentos no desenvolvimento da proposta nas Unidades Esportivas, com a
utilização de instrumentos, tais como: relatórios mensais, reuniões e visitas in loco
para o estabelecimento de intervenções e melhorias.
PARECER TÉCNICO
Durante o primeiro trimestre de 2016 nos Centros Poliesportivos e Unidades
Associadas foram oferecidas um total de 154.254 atendimentos em práticas de atividades
físicas e esportivas para os munícipes.
Nos Centros Poliesportivos e Unidades Associadas foram desenvolvidas atividades
físicas e esportivas em Turmas Regulares para 56.338 munícipes matriculados nos
programas nas mais diferentes modalidades; realizados agendamentos num total estimado
de 60.698 atendimentos e Eventos somando a participação de 12.724 munícipes.
No âmbito da Recreação e Lazer, foram realizadas as atividades de Colônias de
Férias/Tempo de Férias (onde foram desenvolvidas atividades recreativas e de lazer para
9.361 munícipes em diferentes regiões do munícipio), Projeto Verão (onde foram
desenvolvidas atividades aquáticas livres e/ou dirigidas para uma estimativa de 13.933
munícipes em diferentes regiões do município), e o programa Ruas de Lazer (com a
participação estimada de 1.200 munícipes em atividades lúdicas).
Tabela 14. Evolução dos atendimentos
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3.3) META 03. Oferecer diferentes modalidades de iniciação esportiva,
atividades físicas, ginásticas e danças como ampliação da cultura motora e adesão
dos munícipes atendidos.
PARECER TÉCNICO
Apresentamos abaixo as modalidades ofertadas e número de alunos matriculados,
identificando a classificação das demandas e adesão dos munícipes atendidos nas Turmas
Regulares
Foram ofertadas ao longo do período 51 (cinquenta e uma) diferentes modalidades,
com a participação total de 56.338 atendimentos em Turmas Regulares.
N° MODALIDADES jan/16 fev/16 mar/16 Total
Trimestral
1 Alongamento 320 133 106 559
2 Alongamento Cadeira 30 0 0 30
3 Atletismo 6 48 117 171
4 Baby Class 14 42 76 132
5 Baby Jazz 32 76 108
6 Ballet 78 70 70 218
7 Basquete 219 66 465 750
8 Bocha PCD 20 59 34 113
9 Boxe 34 89 61 184
10 Boxe Chinês 6 15 12 33
11 Caminhada 7 195 53 255
12 Capoeira 64 69 31 164
13 Capoeira PCD 0 11 7 18
14 Condicionamento Físico 848 1.008 1.334 3.190
15 Coreografia JORI 20 16 0 36
16 Corrida 0 0 5 5
17 Dança 205 505 264 974
18 Dança de Salão 0 24 36 60
19 Dança Livre Educativa 414 81 225 720
20 Dança Ventre 12 36 102 150
21 Futebol 750 491 1.193 2.434
22 Futsal 653 649 1.264 2.566
23 Ginastica 1.356 1.429 3.306 6.091
24 Ginástica 3º Idade 307 179 452 938
25 Ginástica Laboral 1.129 1.115 1.347 3.591
26 Ginástica Rítmica 0 0 0 0
27 Handebol 16 25 26 67
28 Hidroginástica 2.133 2.316 2.576 7.025
29 Hóquei 10 14 22 46
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N° MODALIDADES jan/16 fev/16 mar/16 Total
Trimestral
30 Jazz 0 186 1.108 1.294
31 Jiu Jitsu 84 33 226 343
32 Jogos Adaptados 8 94 32 134
33 Judô 334 225 980 1.539
34 Karatê 88 23 44 155
35 Natação 4.019 4.003 4.884 12.906
36 Natação Pais e Filhos 391 255 176 822
37 Pilates 86 68 134 288
38 Recreação aquática PCD 149 26 89 264
39 Recreação e lazer 0 0 3.952 3.952
40 Ritmos / Zumba 777 345 750 1.872
41 Sapateado 134 33 57 224
42 Street Jazz 18 20 20 58
43 Tae-Kwon-do 50 206 43 299
44 Tênis 170 85 206 461
45 Treinamento de Dominó 16 8 0 24
46 Treinamento de Tênis de Mesa 6 6 0 12
47 Treinamento de Truco e Buraco 20 10 0 30
48 Treinamento de Xadrez 8 4 0 12
49 Treinamento Funcional 114 0 152 266
50 Vôlei 189 127 374 690
51 Vôlei Adaptado 30 35 0 65
TOTAL 15.342 14.509 26.487 56.338
Tabela 15. Modalidades excercidas nos Poliesportivos e Unidades Associadas
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3.4) META 04. Incentivar, promover e apoiar até 06 (seis) torneios esportivos.
PARECER TÉCNICO
A partir do nosso principal objetivo pretendido que é o de contribuir para as Políticas
Públicas de Esporte e Lazer no município de São José dos campos, acreditamos que os
torneios esportivos são ricos espaços tanto de modalidades massificadas quanto de
modalidades pouco conhecidas.
Percebemos como critérios de seleção o investimento nas modalidades de maior
adesão como fomento à prática; e a democratização das modalidades de menor aderência,
como incentivo à prática de atividades físicas.
A partir do quarto mês de contrato, o São José Desportivo verificou as 03 (três)
modalidades de maior aderência e as 03 (três) de menor adesão, como frente para
elaboração de uma proposta de um calendário de torneios para 2016, em consonância com
a Secretaria de Esportes e Lazer e propôs para o mês de maio a realização de um evento
buscando a modalidade de HIDROGINÁSTICA para democratização e adesão de novos
munícipes, a partir da análise abaixo:
Tabela 16. Ranking das Modalidades
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3.5) META 05. Incentivar a formação de base esportiva nas diferentes
modalidades ofertadas, como forma de descoberta de talentos esportivos, para
Torneios Intermunicipais e Inter-regionais.
PARECER TÉCNICO
Durante o período, para incentivar a formação de base esportiva nas diferentes
modalidades ofertadas, está sendo realizada uma análise das metodologias de trabalho
utilizadas pelos profissionais de Educação Física nas respectivas modalidades. Foi inserido
um campo nos Relatórios Mensais, para a indicação de alunos com habilidades potenciais.
Os respectivos alunos serão encaminhados para a apreciação dos programas de
treinamento nas respectivas modalidades quando ofertadas pelo município.
Alunos potenciais indicados em Fev/2016:
Nome Modalidade Professor Poliesportivo
Kaio Oliveira da Silva Futebol Sub 11 Luís Rodolfo
Sales Vila Tesouro Pedro H. Faria de Abreu Futebol Sub 13
Guilherme H.T. Silva Futebol Sub 15 Tabela 17. Relação dos Alunos Destaque do Mês de Fev/2016
Alunos potenciais indicados em Mar/2016:
Nome Modalidade Professor Poliesportivo
Sara Guedes Judô
Airam Rodrigues Pq. Interlagos Kauã Cares Judô
Felipe Augusto Judô
Nome Modalidade Professor Poliesportivo
Gabrielly Cavalcante Gimenes Natação Marcelo Augusto Oliveira da Silva
Vila Letônia Marcia Alves da Silva Souza Natação
Roberto de Souza Jr Natação
Nome Modalidade Professor Poliesportivo
Elenice Apª Ferreira Lanziloti Vôlei Adulto Alessandra de Jesus Martins
Vila Letônia Maria Luiza dos Santos Vôlei Iniciante
Raul de Souza Matos Futsal Sub-9 Nome Modalidade Professor Poliesportivo
João Pedro Tênis
Márcio Portugal São Judas Daniel Guedes Lima Tênis
Anderson S. Junior Tênis
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Nome Modalidade Professor Poliesportivo
Igor Gabriel de Brito Futsal Sub 11 Leandro Machado
São Judas Kaique Augusto Futsal Sub 13
Jonnatan Francis Futsal Sub 15 Nome Modalidade Professor Poliesportivo
Rafael Darisi Futebol Sub 11 Leandro Machado
São Judas Kaique Augusto Futebol Sub 13
Cesar Diogo Futebol Sub 15 Nome Modalidade Professor Poliesportivo
Mateus Andrade Futsal Sub 09 Luiz Eduardo
Valentim Martins Vila Tesouro Gabriel Alves Pinheiro Futsal/Futebol Sub 13
Larissa Martins Futebol/Futsal Sub 11 Nome Modalidade Professor Poliesportivo
Grazielly Camila Tênis Calebe Rocha Dalprat Souza
Vila Tesouro José Valter Tênis
Juan Barreto Tênis Tabela 18. Relação dos Alunos Destaque do Mês de Mar/2016
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3.6) META 06. Promover até 02 (dois) eventos de difusão e educativos quanto
aos benefícios da prática de exercícios físicos, em parceria com entidades,
associações na comunidade regional de inserção das Unidades Esportivas,
estimulando a cultura local.
PARECER TÉCNICO
Para aproximação e envolvimento da cultura local onde as unidades esportivas estão
inseridas, neste primeiro momento estamos buscando o mapeamento das entidades e
associações existentes na região, para a promoção de eventos de difusão e educativos.
Durante o período foi realizado 01 (um) evento de difusão para a prática da “Ginástica
– Ritmos”, com aulas abertas para a comunidade local em 04 (quatro) diferentes Unidades
Esportivas.
O evento possibilitou a participação de 910 (novecentos e dez) munícipes vivenciando
a modalidade.
Tabela 19. Unidades onde foram realizadas a prática da “Ginástica – Ritmos”.
Imagem 19. Centro Poliesportivo José A. Vieira Pinto – Altos de Santana
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3.7) META 07. Estimular práticas inclusivas de atividades físicas, esportivas e
recreativas para pessoas com deficiência, em até 03 (três) unidades esportivas.
PARECER TÉCNICO
Durante o referido período foram oferecidas práticas inclusivas de atividades físicas,
esportivas e recreativas em 04 (quatro) unidades esportivas distribuídas no município,
totalizando 224 pessoas com deficiência sendo atendidas.
A modalidade de maior adesão é a recreação aquática, oferecida em 03 (três)
diferentes locais e contando com uma equipe multidisciplinar composta por profissionais de
Educação Física, Fisioterapeutas e Psicólogos; com o objetivo de proporcionar um
atendimento integral ao deficiente.
Tabela 20. Unidades onde foram ofertadas práticas inclusivas de atividades físicas
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3.8) META 08. Promover até 02 (dois) Eventos Recreativos e Colônia de Férias
nas Unidades Esportivas para crianças e jovens como espaço de lazer sadio no
período de férias, contribuindo para a diminuição de sua exposição em zonas de
risco.
PARECER TÉCNICO
No período de 18 à 22/01/2016 foi realizada a Colônia de Férias/Tempo de Férias em
11 (onze) Unidades Esportivas e em 06 (seis) diferentes locais do munícipio. Foram
oferecidas atividades recreativas e de lazer para crianças, jovens, deficientes e idosos, em
conjunto com a Secretaria de Esportes e Lazer, das 08h00 às 12h00 e das 13h30 às 17h30,
totalizando 9.361 atendimentos.
As atividades foram realizadas em diversos locais distribuídos por todas as regiões.
Em bairros que não tem unidades esportivas acontecem as Colônias Itinerantes. Não foi
necessário fazer inscrição antecipada.
Os espaços foram divididos a partir da demanda e necessidades dos munícipes, desta
forma foram oferecidas em 10 (dez) diferentes espaços atividades direcionadas para
crianças de 06 (seis) a 14 (quatorze) anos, conforme abaixo descritos:
Tabela 21. Colônia de Férias/Tempo de Férias _ 6 a 14 anos
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Em 03 (três) espaços foram destinadas atividades Recreativas e de Lazer para
deficientes físico e intelectual:
Tabela 22. Colônia de Férias/Tempo de Férias _ Pessoas com deficiência
Ainda foram desenvolvidas em 04 (quatro) espaços atividades Recreativas voltadas
para os idosos:
Tabela 23. Colônia de Férias/Tempo de Férias _ Asilo
Imagem 20. Colônia de Férias/Tempo de Férias na Escola
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Imagem 21. Colônia de Férias/Tempo de Férias na Escola
Em março/2016 foi realizada a Rua de Lazer na Rua Saigiro Nakamura, 540, na Vila
Industrial, região leste de São José dos Campos; em comemoração à inauguração da
primeira fase do Hospital da Mulher, com um público estimado de 1.200 munícipes
participando das atividades.
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3.9) META 09. Promover até 01 (um) curso de capacitação profissional para
qualificação de profissionais de Educação Física atuantes no contrato, totalizando
um número máximo de 40 (quarenta) profissionais.
PARECER TÉCNICO
Análise diagnóstica da evolução do Projeto, verificando as necessidades de
formação e capacitação profissional para promoção de 01 (um) curso de capacitação
profissional para qualificação de profissionais de Educação Física atuantes no contrato.
A proposta do São José Desportivo é cumprir esta meta realizando o referido curso
até o mês de setembro/2016.
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3.10) META 10. Promover até 02 (dois) Ciclos de palestras sobre Esportes e
Lazer, segundo programação aprovada pelo São José Desportivo e Secretaria de
Esportes e Lazer.
PARECER TÉCNICO
Análise diagnóstica da evolução do Projeto, verificando em consonância com a
Secretaria de Esportes e Lazer, as temáticas de maior interesse a serem abordadas no
Ciclo de Palestras.
A proposta do São José Desportivo é cumprir esta meta realizando 01 (um) Ciclo de
Palestra dentro do 1º semestre de 2016 e um 2º (segundo) Ciclo de Palestra no 2º semestre
de 2016.
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3.11) META 11. Manter o atendimento mensal dos usuários das Unidades
Esportivas.
PARECER TÉCNICO
As atividades deste Projeto iniciaram-se em 16 de outubro de 2015, sendo mantidos
os atendimentos regulares, agendamentos e eventos programados pela Secretaria
Municipal de Esporte e Lazer, nos respectivos poliesportivos e unidades associadas, em
conformidade com o plano de trabalho em vigor.
O detalhamento dessa análise consta na META 02 “Avaliar e Informar Mensalmente o
Número e a Evolução dos Atendimentos (página 19) ”, onde no primeiro trimestre de 2016
foram atendidos um total de 154.254 munícipes nos Centros Poliesportivos e Unidades
Associadas.
Figura 01. Evolução dos Atendimentos
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
140.000
160.000
jan/16 fev/16 mar/16 Total Trimestral
40.40248.314
65.538
154.254
Evolução dos Atendimentos1º Trimestre de 2016
Turmas Regulares Agendas Eventos Colônia de Férias Projeto Verão Rua do Lazer TOTAL
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INDICADORES DAS UNIDADES ESPORTIVAS
Percentual de Evasão de Usuários
Percentual de Proximidade dos Usuários
Percentual de Satisfação dos Usuários
Período: 01/01/2016 a 31/03/2016
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INTRODUÇÃO
O São José Desportivo faz uso de instrumentos de gestão das atividades das
Unidades Esportivas do Município de São José dos Campos, permitindo acompanhar e
mensurar os resultados mensais, visando identificar avanços, melhorias de qualidade,
correção de problemas e eventuais mudanças, necessárias para o alcance das metas
propostas no Plano de Trabalho.
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1) PERCENTUAL DE EVASÃO DE USUÁRIOS
PARECER TÉCNICO
Este índice visa medir o % de munícipes inscritos nas turmas regulares das
modalidades oferecidas pelas Unidades Esportivas da Prefeitura Municipal de São José
dos Campos, que foram excluídos pelo Professor responsável da modalidade em que está
inscrito, conforme o critério estabelecido, durante um determinado período de tempo.
O percentual do referido período foi apurado por região e mensalmente.
Para este contrato consideramos a seguinte equação: % de evasão dos usuários =
(Nº de usuários desistentes ÷ Total de usuários atendidos no mês) e a meta a ser atingida
deverá ser menor ou igual a 30%.
1.1) REGIÃO NORTE
Apresentamos o resultado do período conforme demonstrativo abaixo:
a) Jan/2016
% 𝒅𝒆 𝒆𝒗𝒂𝒔ã𝒐 𝒅𝒐𝒔 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑵ú𝒎𝒆𝒓𝒐 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒅𝒆𝒔𝒊𝒔𝒕𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 (𝟎)
𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 𝒏𝒐 𝒎ê𝒔 (𝟏. 𝟎𝟓𝟐)
META
STATUS CUMPRIDO = < 30% 0%
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b) Fev/2016
% 𝒅𝒆 𝒆𝒗𝒂𝒔ã𝒐 𝒅𝒐𝒔 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑵ú𝒎𝒆𝒓𝒐 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒅𝒆𝒔𝒊𝒔𝒕𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 (𝟎𝟒)
𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 𝒏𝒐 𝒎ê𝒔 (𝟏. 𝟕𝟗𝟐)
c) Mar/2016
% 𝒅𝒆 𝒆𝒗𝒂𝒔ã𝒐 𝒅𝒐𝒔 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑵ú𝒎𝒆𝒓𝒐 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒅𝒆𝒔𝒊𝒔𝒕𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 (𝟐𝟖𝟖)
𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 𝒏𝒐 𝒎ê𝒔 (𝟑. 𝟔𝟑𝟖)
META
STATUS CUMPRIDO = < 30% 0,2%
META
STATUS CUMPRIDO = < 30% 7,9%
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1.2) REGIÃO CENTRAL
Apresentamos o resultado do período conforme demonstrativo abaixo:
a) Jan/2016
% 𝒅𝒆 𝒆𝒗𝒂𝒔ã𝒐 𝒅𝒐𝒔 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑵ú𝒎𝒆𝒓𝒐 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒅𝒆𝒔𝒊𝒔𝒕𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 (𝟎)
𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 𝒏𝒐 𝒎ê𝒔 (𝟗𝟎𝟑)
b) Fev/2016
% 𝒅𝒆 𝒆𝒗𝒂𝒔ã𝒐 𝒅𝒐𝒔 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑵ú𝒎𝒆𝒓𝒐 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒅𝒆𝒔𝒊𝒔𝒕𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 (𝟎)
𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 𝒏𝒐 𝒎ê𝒔 (𝟕𝟗𝟗)
META
STATUS CUMPRIDO = < 30% 0%
META
STATUS CUMPRIDO = < 30% 0%
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c) Mar/2016
% 𝒅𝒆 𝒆𝒗𝒂𝒔ã𝒐 𝒅𝒐𝒔 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑵ú𝒎𝒆𝒓𝒐 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒅𝒆𝒔𝒊𝒔𝒕𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 (𝟖𝟏)
𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 𝒏𝒐 𝒎ê𝒔 (𝟏. 𝟎𝟓𝟕)
1.3) REGIÃO SUL
Apresentamos o resultado do período conforme demonstrativo abaixo:
a) Jan/2016
% 𝒅𝒆 𝒆𝒗𝒂𝒔ã𝒐 𝒅𝒐𝒔 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑵ú𝒎𝒆𝒓𝒐 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒅𝒆𝒔𝒊𝒔𝒕𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 (𝟎)
𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 𝒏𝒐 𝒎ê𝒔 (𝟒. 𝟓𝟖𝟖)
META
STATUS CUMPRIDO = < 30% 0%
META
STATUS CUMPRIDO = < 30% 7,7%
Centro de Desenvolvimento e Aperfeiçoamento do Desporto Não Profissional de São José dos Campos.
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b) Fev/2016
% 𝒅𝒆 𝒆𝒗𝒂𝒔ã𝒐 𝒅𝒐𝒔 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑵ú𝒎𝒆𝒓𝒐 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒅𝒆𝒔𝒊𝒔𝒕𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 (𝟐𝟐)
𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 𝒏𝒐 𝒎ê𝒔 (𝟒. 𝟑𝟖𝟐)
c) Mar/2016
% 𝒅𝒆 𝒆𝒗𝒂𝒔ã𝒐 𝒅𝒐𝒔 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑵ú𝒎𝒆𝒓𝒐 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒅𝒆𝒔𝒊𝒔𝒕𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 (𝟒𝟐𝟑)
𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 𝒏𝒐 𝒎ê𝒔 (𝟖. 𝟎𝟐𝟕)
META
STATUS CUMPRIDO = < 30% 0,5%
META
STATUS CUMPRIDO = < 30% 5,3%
Centro de Desenvolvimento e Aperfeiçoamento do Desporto Não Profissional de São José dos Campos.
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1.4) REGIÃO LESTE
Apresentamos o resultado do período conforme demonstrativo abaixo:
a) Jan/2016
% 𝒅𝒆 𝒆𝒗𝒂𝒔ã𝒐 𝒅𝒐𝒔 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑵ú𝒎𝒆𝒓𝒐 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒅𝒆𝒔𝒊𝒔𝒕𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 (𝟎)
𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 𝒏𝒐 𝒎ê𝒔 (𝟕. 𝟎𝟕𝟑)
b) Fev/2016
% 𝒅𝒆 𝒆𝒗𝒂𝒔ã𝒐 𝒅𝒐𝒔 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑵ú𝒎𝒆𝒓𝒐 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒅𝒆𝒔𝒊𝒔𝒕𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 (𝟗𝟖)
𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 𝒏𝒐 𝒎ê𝒔 (𝟒. 𝟓𝟒𝟒)
META
STATUS CUMPRIDO = < 30% 0%
META
STATUS CUMPRIDO = < 30% 1,8%
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c) Mar/2016
% 𝒅𝒆 𝒆𝒗𝒂𝒔ã𝒐 𝒅𝒐𝒔 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑵ú𝒎𝒆𝒓𝒐 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒅𝒆𝒔𝒊𝒔𝒕𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 (𝟑𝟐𝟗)
𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 𝒏𝒐 𝒎ê𝒔 (𝟕. 𝟕𝟖𝟖)
1.5) REGIÃO OESTE
Apresentamos o resultado do período conforme demonstrativo abaixo:
a) Jan/2016
% 𝒅𝒆 𝒆𝒗𝒂𝒔ã𝒐 𝒅𝒐𝒔 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑵ú𝒎𝒆𝒓𝒐 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒅𝒆𝒔𝒊𝒔𝒕𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 (𝟎)
𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 𝒏𝒐 𝒎ê𝒔 (𝟑𝟎)
META
STATUS CUMPRIDO = < 30% 0%
META
STATUS CUMPRIDO = < 30% 4,2%
Centro de Desenvolvimento e Aperfeiçoamento do Desporto Não Profissional de São José dos Campos.
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b) Fev/2016
% 𝒅𝒆 𝒆𝒗𝒂𝒔ã𝒐 𝒅𝒐𝒔 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑵ú𝒎𝒆𝒓𝒐 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒅𝒆𝒔𝒊𝒔𝒕𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 (𝟎)
𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 𝒏𝒐 𝒎ê𝒔 (𝟏𝟖𝟔)
c) Mar/2016
% 𝒅𝒆 𝒆𝒗𝒂𝒔ã𝒐 𝒅𝒐𝒔 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑵ú𝒎𝒆𝒓𝒐 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒅𝒆𝒔𝒊𝒔𝒕𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 (𝟓𝟓)
𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 𝒏𝒐 𝒎ê𝒔 (𝟕𝟗𝟏)
META
STATUS CUMPRIDO = < 30% 0%
META
STATUS CUMPRIDO = < 30% 7%
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2) PERCENTUAL DE PROXIMIDADE DOS USUÁRIOS
PARECER TÉCNICO
Este índice visa medir o % de munícipes residentes e atendidos pelas Unidades
Esportivas, Atividades de Recreação e Lazer e Centro de Medidas e Avaliações Físicas, da
Prefeitura Municipal de São José dos Campos, em sua respectiva região domiciliar.
O percentual do referido período foi apurado por região e mensalmente.
Para este contrato consideramos a seguinte equação: % Proximidade dos Usuários =
(Total de Usuários Residentes ÷ Total de Usuários Atendidos), e a meta a ser atingida
deverá ser maior ou igual a 60%.
2.1) REGIÃO NORTE
Apresentamos o resultado do período conforme demonstrativo abaixo:
a) Jan/2016
% 𝑷𝒓𝒐𝒙𝒊𝒎𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒓𝒆𝒔𝒊𝒅𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 (𝟏. 𝟕𝟑𝟖)
𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 (𝟏. 𝟗𝟎𝟏)
META
STATUS CUMPRIDO = >60% 91,4%
Centro de Desenvolvimento e Aperfeiçoamento do Desporto Não Profissional de São José dos Campos.
Avenida Tivoli, 128 - Vila Betânia – São José dos Campos / São Paulo. CEP 12245-481. TEL (12) 3341 7820/ 3341 7824
49
b) Fev/2016
% 𝑷𝒓𝒐𝒙𝒊𝒎𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒓𝒆𝒔𝒊𝒅𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 (𝟏. 𝟕𝟗𝟕)
𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 (𝟏. 𝟗𝟔𝟏)
c) Mar/2016
% 𝑷𝒓𝒐𝒙𝒊𝒎𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒓𝒆𝒔𝒊𝒅𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 (𝟐. 𝟒𝟑𝟓)
𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 (𝟐. 𝟔𝟕𝟑)
META
STATUS CUMPRIDO = >60% 91,6%
META
STATUS CUMPRIDO = >60% 91,1%
Centro de Desenvolvimento e Aperfeiçoamento do Desporto Não Profissional de São José dos Campos.
Avenida Tivoli, 128 - Vila Betânia – São José dos Campos / São Paulo. CEP 12245-481. TEL (12) 3341 7820/ 3341 7824
50
2.2) REGIÃO CENTRAL
Apresentamos o resultado do período conforme demonstrativo abaixo:
a) Jan/2016
% 𝑷𝒓𝒐𝒙𝒊𝒎𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒓𝒆𝒔𝒊𝒅𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 (𝟒𝟓𝟏)
𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 (𝟔𝟖𝟖)
b) Fev/2016
% 𝑷𝒓𝒐𝒙𝒊𝒎𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒓𝒆𝒔𝒊𝒅𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 (𝟒𝟓𝟏)
𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 (𝟔𝟖𝟖)
META
STATUS CUMPRIDO = >60% 65,6%
META
STATUS CUMPRIDO = >60% 65,6%
Centro de Desenvolvimento e Aperfeiçoamento do Desporto Não Profissional de São José dos Campos.
Avenida Tivoli, 128 - Vila Betânia – São José dos Campos / São Paulo. CEP 12245-481. TEL (12) 3341 7820/ 3341 7824
51
c) Mar/2016
% 𝑷𝒓𝒐𝒙𝒊𝒎𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒓𝒆𝒔𝒊𝒅𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 (𝟒𝟓𝟏)
𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 (𝟔𝟖𝟖)
2.3) REGIÃO SUL
Apresentamos o resultado do período conforme demonstrativo abaixo:
a) Jan/2016
% 𝑷𝒓𝒐𝒙𝒊𝒎𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒓𝒆𝒔𝒊𝒅𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 (𝟏. 𝟕𝟗𝟗)
𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 (𝟏. 𝟖𝟖𝟐)
META
STATUS CUMPRIDO = >60% 65,6%
META
STATUS CUMPRIDO = >60% 95,6%
Centro de Desenvolvimento e Aperfeiçoamento do Desporto Não Profissional de São José dos Campos.
Avenida Tivoli, 128 - Vila Betânia – São José dos Campos / São Paulo. CEP 12245-481. TEL (12) 3341 7820/ 3341 7824
52
b) Fev/2016
% 𝑷𝒓𝒐𝒙𝒊𝒎𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒓𝒆𝒔𝒊𝒅𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 (𝟏. 𝟗𝟓𝟑)
𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 (𝟐. 𝟎𝟑𝟕)
c) Mar/2016
% 𝑷𝒓𝒐𝒙𝒊𝒎𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒓𝒆𝒔𝒊𝒅𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 (𝟐. 𝟎𝟎𝟔)
𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 (𝟐. 𝟎𝟗𝟎)
META
STATUS CUMPRIDO = >60% 95,9%
META
STATUS CUMPRIDO = >60% 96,0%
Centro de Desenvolvimento e Aperfeiçoamento do Desporto Não Profissional de São José dos Campos.
Avenida Tivoli, 128 - Vila Betânia – São José dos Campos / São Paulo. CEP 12245-481. TEL (12) 3341 7820/ 3341 7824
53
2.4) REGIÃO LESTE
Apresentamos o resultado do período conforme demonstrativo abaixo:
a) Jan/2016
% 𝑷𝒓𝒐𝒙𝒊𝒎𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒓𝒆𝒔𝒊𝒅𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 (𝟑. 𝟐𝟏𝟓)
𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 (𝟑. 𝟒𝟐𝟒)
b) Fev/2016
% 𝑷𝒓𝒐𝒙𝒊𝒎𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒓𝒆𝒔𝒊𝒅𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 (𝟑. 𝟏𝟐𝟖)
𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 (𝟑. 𝟑𝟑𝟕)
META
STATUS CUMPRIDO = >60% 93,9%
META
STATUS CUMPRIDO = >60% 93,7%
Centro de Desenvolvimento e Aperfeiçoamento do Desporto Não Profissional de São José dos Campos.
Avenida Tivoli, 128 - Vila Betânia – São José dos Campos / São Paulo. CEP 12245-481. TEL (12) 3341 7820/ 3341 7824
54
c) Mar/2016
% 𝑷𝒓𝒐𝒙𝒊𝒎𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒓𝒆𝒔𝒊𝒅𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 (𝟑. 𝟏𝟐𝟖)
𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 (𝟑. 𝟑𝟑𝟕)
2.5) REGIÃO OESTE
Apresentamos o resultado do período conforme demonstrativo abaixo:
a) Jan/2016
% 𝑷𝒓𝒐𝒙𝒊𝒎𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒓𝒆𝒔𝒊𝒅𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 (𝟏𝟗𝟐)
𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 (𝟏𝟗𝟔)
META
STATUS CUMPRIDO = >60% 93,7%
META
STATUS CUMPRIDO = >60% 98,0%
Centro de Desenvolvimento e Aperfeiçoamento do Desporto Não Profissional de São José dos Campos.
Avenida Tivoli, 128 - Vila Betânia – São José dos Campos / São Paulo. CEP 12245-481. TEL (12) 3341 7820/ 3341 7824
55
b) Fev/2016
% 𝑷𝒓𝒐𝒙𝒊𝒎𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒓𝒆𝒔𝒊𝒅𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 (𝟏𝟗𝟐)
𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 (𝟏𝟗𝟔)
c) Mar/2016
% 𝑷𝒓𝒐𝒙𝒊𝒎𝒊𝒅𝒂𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒓𝒆𝒔𝒊𝒅𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 (𝟏𝟗𝟐)
𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 (𝟏𝟗𝟔)
META
STATUS CUMPRIDO = >60% 98,0%
META
STATUS CUMPRIDO = >60% 98,0%
Centro de Desenvolvimento e Aperfeiçoamento do Desporto Não Profissional de São José dos Campos.
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56
3) PERCENTUAL SATISFAÇÃO DOS USUÁRIOS
PARECER TÉCNICO
Este índice visa medir o % de Satisfação dos munícipes inscritos e/ou frequentadores
das turmas regulares nas modalidades oferecidas pelas Unidades Esportivas, Atividades
de Recreação e Lazer, Centro de Medidas e Avaliações Físicas da Prefeitura Municipal de
São José dos Campos, considerando os índices de Ótimo e Bom como satisfeitos
O percentual do referido período foi apurado mensalmente englobando todas as
regiões.
Para este contrato consideramos a seguinte equação: % de Satisfação dos Usuários
= (Número de Usuários Satisfeitos ÷ Total de Usuários Respondentes Atendidos no Mês),
e a meta a ser atingida deverá ser maior ou igual a 70%.
Apresentamos o resultado do período conforme demonstrativo abaixo:
a) JAN/2016
% 𝒅𝒆 𝑺𝒂𝒕𝒊𝒇𝒂çã𝒐 𝒅𝒐𝒔 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑵ú𝒎𝒆𝒓𝒐 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒔𝒂𝒕𝒊𝒔𝒇𝒆𝒊𝒕𝒐𝒔 (𝟏𝟓𝟖𝟒)
𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒓𝒆𝒔𝒑𝒐𝒏𝒅𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 𝒏𝒐 𝒎ê𝒔(𝟏𝟔𝟑𝟒)
META
STATUS CUMPRIDO = >70% 96,9%
Centro de Desenvolvimento e Aperfeiçoamento do Desporto Não Profissional de São José dos Campos.
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57
Tabela 24: Percentual de Satisfação dos Usuários Jan/16
b) FEV/2016
% 𝒅𝒆 𝑺𝒂𝒕𝒊𝒇𝒂çã𝒐 𝒅𝒐𝒔 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑵ú𝒎𝒆𝒓𝒐 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒔𝒂𝒕𝒊𝒔𝒇𝒆𝒊𝒕𝒐𝒔 (𝟐𝟖𝟓)
𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒓𝒆𝒔𝒑𝒐𝒏𝒅𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 𝒏𝒐 𝒎ê𝒔(𝟐𝟖𝟕)
Tabela 25: Percentual de Satisfação dos Usuários Fev/2016
PERCENTUAL DE SATISFAÇÃO
JAN/2016
Ótimo 71,4%
Bom 25,6%
Regular 2,8%
Péssimo 0,2%
PERCENTUAL DE SATISFAÇÃO
FEV/2016
Ótimo 89,5%
Bom 9,8%
Regular 0,7%
Péssimo 0,0%
META
STATUS CUMPRIDO = >70% 99,3%
Centro de Desenvolvimento e Aperfeiçoamento do Desporto Não Profissional de São José dos Campos.
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58
c) MAR/2016
% 𝒅𝒆 𝑺𝒂𝒕𝒊𝒇𝒂çã𝒐 𝒅𝒐𝒔 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑵ú𝒎𝒆𝒓𝒐 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒔𝒂𝒕𝒊𝒔𝒇𝒆𝒊𝒕𝒐𝒔 (𝟖𝟓𝟕)
𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒓𝒆𝒔𝒑𝒐𝒏𝒅𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 𝒏𝒐 𝒎ê𝒔(𝟖𝟗𝟒)
Tabela 26: Percentual de Satisfação dos Usuários Mar/2016
PERCENTUAL DE SATISFAÇÃO
MAR/2016
Ótimo 75,5%
Bom 20,4%
Regular 3,9%
Péssimo 0,2%
META
STATUS CUMPRIDO = >70% 95,9%
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59
PARTE B: Gerenciamento referente a operacionalização
e execução de serviços de Atividades Físicas e de Lazer
nas Academias ao Ar livre no município de São José dos
Campos.
Período de referência: de 01/01/2016 a 31/03/2016.
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60
INTRODUÇÃO
As Academias ao Ar Livre se constituem em equipamentos de ginásticas organizados
funcionalmente para os mais variados públicos, como forma de fomentar aos munícipes a
prática de atividade física orientada por profissionais especializados na área de Educação
Física no município de São José dos Campos.
Os equipamentos oferecidos nas academias atende o público das mais variadas
faixas etárias a partir dos 12 anos; e nos locais onde há academias especiais o benefício
se estende a pessoas com deficiência.
As Academias ao Ar Livre oferecem dez equipamentos de ginástica: surf, remo,
alongador, rotação vertical, dupla diagonal, pressão de pernas, multe exercitador, esqui,
estimulador de caminhada e cavalgada. Nos locais adaptados para pessoas com
deficiência são oferecidos quatro aparelhos: supino, alongador, voador peitoral/ dorsal e
rotação dupla vertical.
O referido período se caracteriza pelo gerenciamento das Academias ao Ar Livre no
município de São José dos Campos, a partir das metas propostas e o número dos
munícipes atendidos durante o referido período, objeto do presente contrato.
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61
1) METAS PROPOSTAS
N° METAS PERIODICIDADE
01
Democratizar o acesso às práticas de atividades físicas nas
Academias ao Ar Livre, como melhoria da qualidade de vida, às
diferentes faixas etárias, demandas culturais regionais, regiões
de vulnerabilidade social, públicos especiais e pessoas com
deficiência.
MÊS
02
Avaliar e informar mensalmente o número e evolução dos
atendimentos no desenvolvimento da proposta nas Academias
ao Ar Livre, com a utilização de instrumentos, tais como:
relatórios mensais, reuniões e visitas in loco para o
estabelecimento de intervenções e melhorias.
MÊS
03
Promover até 02 (dois) eventos de difusão e educativos quanto
aos benefícios da prática de exercícios físicos, em parceria com
entidades, associações na comunidade regional de inserção das
Academias ao Ar Livre estimulando a cultura local.
ANO
04 Manter o atendimento mensal dos usuários das Academias ao
Ar Livre. MÊS
05 Percentual de Satisfação dos Usuários MÊS
Tabela 27. Metas Academias ao Ar Livre.
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62
2) DESCRITIVO DAS AÇÕES DESENVOLVIDAS NO PERÍODO
2.1) META 01. Democratizar o acesso às práticas de atividades físicas nas
Academias ao Ar Livre como melhoria da qualidade de vida, às diferentes faixas
etárias, demandas culturais regionais, regiões de vulnerabilidade social, públicos
especiais e pessoas com deficiência.
PARECER TÉCNICO
No referido período foram oferecidas atividades físicas orientadas por profissionais
de Educação Física em 133 (cento e trinta e três) Academias ao Ar Livre no município
de São José dos Campos, a partir das demandas regionais.
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2.2) META 02. Avaliar e informar mensalmente o número e a evolução dos
atendimentos no desenvolvimento da proposta das Academias ao Ar Livre, com a
utilização de instrumentos, tais como: relatórios mensais, reuniões e visitas in loco
para o estabelecimento de intervenções e melhorias.
PARECER TÉCNICO
Durante o 1º Trimestre de 2016 o São José Desportivo gerenciou 133 Academias
ao Ar Livre distribuídas no município de São José dos Campos, onde foram oferecidas
práticas de atividades físicas orientadas por profissionais de Educação Física para os
munícipes totalizando em 131.245 atendimentos.
N LOCAIS jan/16 fev/16 mar/16 TOTAL
1 Alto da Ponte 512 1.593 1.942 4.047
2 Altos Boa Vista 12 27 30 69
3 Altos da Vila Paiva 45 50 102 197
4 Altos de Santana 267 976 1.023 2.266
5 Altos do Rio Doce 78 244 312 634
6 Anchieta 42 156 246 444
7 Área Verde do Bosque II (Pç Aloisio Petiti) 413 1.486 1.701 3.600
8 Área Verde I Jd. Satélite 432 1.687 2.285 4.404
9 Bosque dos Ipês 143 568 805 1.516
10 Buquirinha 12 67 59 138
11 Campo Alemães (Poliesportivo) 321 1.081 1.364 2.766
12 Campos de São José 34 300 277 611
13 Campos de São José (ECO) 67 53 159 279
14 Chácara dos Eucaliptos 54 42 42 138
15 Cidade Jardim 432 1.443 1.771 3.646
16 Cruzeiro do Sul 23 105 441 569
17 Dom Pedro 347 730 831 1.908
18 Dom Pedro II 156 56 232 444
19 Esplanada-Praça Sinésio Martins 11 22 46 79
20 Flamboyant 98 214 341 653
21 Floradas de São José (ACM) 198 1.251 1.449 2.898
22 Frei Galvão 34 134 30 198
23 Galo Branco 28 271 291 590
24 Galo Branco – Av.Dusmenil 13 163 249 425
25 Itapuã/Eugenio de Melo 19 83 81 183
26 Jardim Alvorada 43 509 979 1.531
27 Jardim Aquarius 502 1.722 2.279 4.503
28 Jardim Augusta (Praça Londres) 15 276 437 728
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64
N LOCAIS jan/16 fev/16 mar/16 TOTAL
29 Jardim Bela Vista (Esquina do Peixe) 35 191 205 431
30 Jardim Boa Vista 11 31 95 137
31 Jardim Castanheiras 87 209 322 618
32 Jardim Cerejeiras 572 2.106 2.632 5.310
33 Jardim Colonial 9 12 14 35
34 Jardim Diamante 10 22 108 140
35 Jardim da Granja (Praça Aquila) 32 90 120 242
36 Jardim da Granja (Praça Marte) 123 511 860 1.494
37 Jardim das Flores 23 86 165 274
38 Jardim das Industrias 234 571 991 1.796
39 Jardim do Lago 168 628 1.031 1.827
40 Jardim Esplanada 132 542 848 1.522
41 Jardim Estoril 112 430 477 1.019
42 Jardim Guimarães 4 12 48 64
43 Jardim Helena (Monterrey) 12 58 18 88
44 Jardim Imperial 40 156 517 713
45 Jardim Ismênia - Praça Ouro Preto 39 156 231 426
46 Jardim Jussara (Praça Ana Berling) 23 75 115 213
47 Jardim Mariana I 31 53 55 139
48 Jardim Morumbi 347 1.100 1.203 2.650
49 Jardim Motorama 45 178 229 452
50 Jardim Oriente (Praça Yuamagato) 28 115 343 486
51 Jardim Paraíso (Coop) 92 372 392 856
52 Jardim Paulista (Praça Duque de Caxias) 87 293 317 697
53 Jardim Portugal (Praça José B. Monteiro) 210 872 980 2.062
54 Jardim Republica 6 27 33 66
55 Jardim São José 4 31 200 235
56 Jardim São José II 6 46 59 111
57 Jardim São Leopoldo 112 309 638 1.059
58 Jardim São Vicente 18 117 106 241
59 Jardim Satélite 0 0 60 60
60 Jardim Souto 8 99 175 282
61 Jardim Uira 22 291 473 786
62 Jardim Val Paraíba - Praça dos professores 41 162 188 391
63 Limoeiro 14 54 99 167
64 Monte Castelo 198 713 902 1.813
65 Nova Michigan 6 45 49 100
66 Novo Horizonte (Praça 1º de maio) 3 187 182 372
67 Novo Horizonte (Rua dos Mecânicos) 11 170 365 546
68 Paineiras de São José 33 129 138 300
69 Palmital (Praça Nadir Bertoline) 8 21 22 51
70 Parque da Cidade 265 726 969 1.960
71 Parque da Cidade (CEFE) 62 276 625 963
72 Parque Industrial 321 1.465 1.564 3.350
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65
N LOCAIS jan/16 fev/16 mar/16 TOTAL
73 Parque Interlagos 293 896 1.173 2.362
74 Parque Santos Dumont 265 2.115 2.988 5.368
75 Poli Eugenio de Melo 87 194 386 667
76 Poli João do Pulo 78 276 356 710
77 Poli Righi 72 303 498 873
78 Poli Vila Tesouro 211 518 731 1.460
79 Pôr do Sol 25 95 100 220
80 Pousada do Vale 13 44 40 97
81 Praça Assis Vila Tesouro 49 197 320 566
82 Pç. Cassiano Ricardo (Jd. das Industrias) 171 685 1.093 1.949
83 Praça Castor 153 492 647 1.292
84 Praça Gaivotas 14 62 62 138
85 Praça Henrique Dias 20 43 98 161
86 Praça Lira 35 132 67 234
87 Praça Mario Cesare Porto 64 399 856 1.319
88 Praça Pedro Otávio (Telesp) 82 421 421 924
89 Prodec Dom Pedro 72 294 178 544
90 Recanto dos Pinheiros-Pç Kátia Fernandes Karatanasov
0 0 138 138
91 Residencial Deville 30 118 97 245
92 Residencial Gazzo 8 130 102 240
93 Residencial Martins Pereira 34 134 112 280
94 Residencial Righi 41 219 427 687
95 Residencial São Francisco 15 46 199 260
96 Residencial União 13 51 488 552
97 Residencial Vila das Flores 78 423 80 581
98 Santa Inês I Pq. Ecológico 298 1.123 1.143 2.564
99 São Francisco Xavier 68 243 200 511
100 São Francisco Xavier II 49 185 113 347
101 São Judas Tadeu (Poliesportivo) 43 232 337 612
102 Secretaria de Esportes 309 1.475 2.462 4.246
103 Secr. De Esportes -Laboral 68 267 212 547
104 Teles Park 86 342 125 553
105 Terras do Sul 21 475 817 1.313
106 Trinta e um de março 25 99 162 286
107 Urbanova 78 300 312 690
108 Vale do Sol 39 462 844 1.345
109 Vale dos Pinheiros 7 24 39 70
110 Viaduto São Benedito 27 204 364 595
111 Vicentina Aranha 122 2.256 2.131 4.509
112 Vila Adriana 6 31 31 68
113 Vila Betânia 0 0 13 13
114 Vila Cândida 21 83 74 178
115 Vila Cesar – Jaci 0 0 23 23
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N LOCAIS jan/16 fev/16 mar/16 TOTAL
116 Vila Cristina 45 178 284 507
117 Vila Dirce (Mirante) 12 40 59 111
118 Vila Ema II 8 10 23 41
119 Vila Esmeralda 45 231 204 480
120 Vila Industrial-C. E. 23 200 325 548
121 Vila Letônia 152 459 788 1.399
122 Vila Maria (Praça Nenê) 143 417 731 1.291
123 Vila Paiva 52 193 197 442
124 Vila Rossi 30 105 55 190
125 Vila São Bento 0 0 26 26
126 Vila São Geraldo 12 197 273 482
127 Vila São Pedro 10 27 56 93
128 Vila Sinhá 78 301 106 485
129 Vila Tatetuba - Residencial 210 449 749 1.408
130 Vista Linda 123 198 43 364
131 Vista Verde I 312 874 1.201 2.387
132 Vista Verde II Praça Nossa Soledade 12 57 308 377
133 Martins Pereira 609 1.923 1.737 4.269
TOTAL 13.061 50.993 67.191 131.245 Tabela 28. Atendimentos no 1º trimestre 2016
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2.3) META 03. Promover até (02) eventos de difusão e educativos quanto aos
benefícios da prática de exercícios físicos, em parceria com entidades, associações
na comunidade regional de inserção das Academias ao ar Livre, estimulando a
cultura\ local.
PARECER TÉCNICO:
Para aproximação e envolvimento da cultura local onde as ACADEMIAS AO AR
LIVRE estão inseridas, estamos estudando ações interventivas em conjunto com atuantes
no Projeto, para a promoção de eventos de difusão e educativos em consonância com o
coordenador das Academias ao Ar Livre.
A proposta do São José Desportivo é cumprir esta meta realizando 01 (um) Evento de
Difusão dentro do 1º semestre de 2016 e um 2º (segundo) Evento de Difusão no 2º
semestre de 2016.
Imagem 22. Academia ao Ar Livre – Alongamento - Noturno
Imagem 23. Academia ao Ar Livre – Alongamento
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2.4) META 04. Manter o atendimento mensal dos usuários das Academias ao ar
Livre.
PARECER TÉCNICO
Em conformidade com o plano de trabalho em vigor, durante o 1º Trimestre de 2016
foi mantido o número de atendimentos, totalizando 131.245 atendimentos.
Figura 2. Volume de Atendimento Academias ao Ar Livre
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
140.000
jan/16 fev/16 mar/16 Total Trimestral
13.061
50.993
67.191
131.245
Volume de Atendimentos1º Trimestre de 2016
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INDICADOR DAS ACADEMIAS AO AR LIVRE
Percentual de Satisfação dos Usuários
Período: 01/01/2016 a 31/03/2016
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INTRODUÇÃO
O São José Desportivo faz uso de instrumentos de gestão das atividades das
Academias ao Ar Livre do Município de São José dos Campos, permitindo acompanhar e
mensurar os resultados mensais, visando identificar avanços, melhorias de qualidade,
correção de problemas e eventuais mudanças, necessárias para o alcance das metas
propostas no Plano de Trabalho.
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1. PERCENTUAL DE SATISFAÇÃO DOS USUÁRIOS
PARECER TÉCNICO
Este índice visa medir o % de Satisfação dos munícipes inscritos e/ou frequentadores
das turmas regulares nas modalidades oferecidas pelas Unidades Esportivas, Atividades
de Recreação e Lazer, Centro de Medidas e Avaliações Físicas da Prefeitura Municipal de
São José dos Campos, considerando os índices de Ótimo e Bom como satisfeitos
O percentual do referido período foi apurado englobando todas as regiões.
Para este contrato consideramos a seguinte equação: % de Satisfação dos Usuários
= (Número de Usuários Satisfeitos ÷ Total de Usuários Respondentes Atendidos no Mês),
e a meta a ser atingida deverá ser maior ou igual a 70%.
Iniciamos a apuração da pesquisa de satisfação a partir do mês de março/2016
conforme previsto no Plano de Trabalho.
% 𝒅𝒆 𝑺𝒂𝒕𝒊𝒇𝒂çã𝒐 𝒅𝒐𝒔 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 =𝑵ú𝒎𝒆𝒓𝒐 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒔𝒂𝒕𝒊𝒔𝒇𝒆𝒊𝒕𝒐𝒔 (𝟏𝟖𝟗𝟐)
𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒔𝒖á𝒓𝒊𝒐𝒔 𝒓𝒆𝒔𝒑𝒐𝒏𝒅𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 𝒂𝒕𝒆𝒏𝒅𝒊𝒅𝒐𝒔 𝒏𝒐 𝒎ê𝒔(𝟏𝟗𝟐𝟎)
META
STATUS CUMPRIDO = >70% 99%
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Tabela 29: Percentual de Satisfação dos Usuários
Imagem 24 e 25. Academia ao Ar Livre – Alongamento
Imagem 26. Academia ao Ar Livre – Alongamento – Vila Letônia
PERCENTUAL DE SATISFAÇÃO
Ótimo 69%
Bom 30%
Regular 01%
Péssimo 00%
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CONSIDERAÇÕES FINAIS
O 1º trimestre civil de 2016 foi caracterizado pelas atividades de implantação do
projeto e durante o referido período inicialmente foram realizadas reuniões de trabalho
com os representantes da Secretaria de Esportes, tal como gestora de contratos, chefia
de divisão da Secretaria de Esportes e Lazer, e coordenação do projeto do São José
Desportivo, para discussão da programação das atividades deste contrato e adequações
mais eficientes. Num segundo momento a pauta foi estendida através de outra reunião
com profissionais atuantes nas Unidades Esportivas para esclarecimentos e informações
das diretrizes e de controles internos que foram adotados para o correto cumprimento
do plano de trabalho. A gestão, operacionalização e intervenções necessárias para os
ajustes dos processos, foram implementadas em conjunto com a Secretaria de Esportes
e Lazer.
Neste trabalho ficou demonstrado o cumprimento da meta quantitativa de
atendimento proposta, com um total de 154.254 atendimentos em atividades físicas,
esportivas e recreativas, nas Unidades Esportivas, Centros de Medidas e Avaliação
Física e Atividades de Recreação e Lazer.
Nas Unidades Esportivas, foi cumprida a meta quanto ao % (percentual) de
satisfação dos usuários sendo 97% de usuários satisfeitos, e quanto à evasão de
usuários, sendo 3% (três por cento).
A partir de 25/01/2016, iniciou-se as atividades de implantação do Projeto de
Academias Ao Ar Livre, sendo que em Jan/16 e Fev/16 as atividades administrativas
ficaram voltadas à contratação de quadro de pessoal, análise e levantamento de dados
e diagnóstico da situação.
O gerenciamento e as ações desenvolvidas nas Academias ao Ar Livre foram
eficazes, de forma que no mês de março/2016 foi superada a meta de atendimentos
proposta de 60.000 atendimentos/mês, com um somatório de 67.191 atendimentos.
Na avaliação do nível de satisfação dos usuários nas Academias ao Ar Livre foi
cumprida a meta quantitativa de 99% de satisfação pelos usuários.
São José dos Campos, mar/2016.
___________________________________________________________ Centro de Desenvolvimento e Aperfeiçoamento do Desporto
Não Profissional de São José dos Campos CNPJ: 14.380.152/0001-71