NÁVRH

DISKUSIA

ZHRNUTIE

•Vízia ZKSM

•RAST – nové výzvy - reakcia

•KVALITA versus KVANTITA

•Cielenosť

•Efektívna investícia

Zásadná zmena

• počet členov

• počet spoločenstiev

• počet účastníkov

• počet dní

• typ podujatia

• účasť na celej sobote od 9.00 do 18 hod.

• vedúci OC min. raz za rok, inak lensplnomocnený zástupca OC, nie je možné

meniť osoby už počas konania CSR

• dodržanie stanovených termínov – štvrťročné platby

50%

50%

koeficient

• podujatia – 50 % z dotácie pre OC

• členstvo – 50% z dotácie pre OC

• účasť na CSR v roku 2010 (boli 3) -

koeficient: 3 x účasť - 1,1; 2 x účasť - 1,0; 1 x

účasť - 0,9; 0 x účasť - 0,5;

• komunikácia - posielanie načas štvrťročné

platby 2010 (boli 4) – koeficient: 4 x načas

poslané - 1,1; 3 x načas poslané - 1,0; 2 x

načas poslané 0,9; 1 x načas poslané - 0,7; 0

x načas poslané - 0,5;

OC MALACKY

Dotácia za členov 500 €

Dotácia za podujatia 300 €

Účasť na CSR 3 x

Štvrťročné platby (komunikácia) 2 x

Výpočet (500 €+300 €)x1,1x0,9

VÝSLEDOK 792 €

•stanovenie vízie a cieľov spoločenstva na aktuálny rok

•pripravený formulár

•Podujatia na www.zksm.sk

•Propagácia loga na webových stránkach

•Zapájanie sa do projektov ZKSM

40%

40%

7%

7%

3%

3%

• Jasné PRAVIDLÁ v bodoch 4.-6.

• KTO bude hodnotiť

• ČO bude hodnotiť,

• NA ZÁKLADE ČOHO BUDE HODNOTIŤ,

tieto body sme načrtli v tabuľke

1. Doplnil by si niečo ku hodnotiacim kritériám?

Zmenil by si ich? Vyradil nejaké?

2. ROK 2011 – ako by si to percentuálne rozdelil?

3. ROK 2012 – ako by si to percentuálne rozdelil?

4. Skúste urobiť konsenzus na rok 2011 a 2012.

Pripravte si krátke zhrnutie pre všetkých na cca

2-3 minúty. IBA ZÁSADNÉ VECI