Regiszterekről általában, a Gazdasági Szervezetek Regiszterének bemutatása
description
Transcript of Regiszterekről általában, a Gazdasági Szervezetek Regiszterének bemutatása
Regiszterekről általában,a Gazdasági Szervezetek Regiszterének
bemutatása
Statisztikusok a statisztikai problémákról
Hantos Elemér Szakkollégium, Miskolci Egyetem, A1/225-as terem
Miskolc, 2014.02.28. 10-14hKészítette: Juhász Miklós
Áttekintés
A. Regiszterek, nyilvántartások a KSH-ban
B. Gazdasági Szervezetek Regisztere
C. EuroGroups Register és a Vállalatcsoport
Regiszter projekt
D. Profilozás tapasztalatai
A. Regiszterek, nyilvántartások a KSH-ban
Miskolc, 2014.02.28. 10-14hKészítette: Juhász Miklós
A. Regiszterek, nyilvántartások a KSH-ban
Általános fogalmak• Statisztikai regiszter:
• Valamely sokaság egyedeinek azonosítására, elérhetőségére és az adatfelvételi folyamatot támogató jellemzőkre vonatkozó rendszeresen karbantartott nyilvántartás
• Regiszterből elérhető a sokaság aktuális és történeti állapota, a változások oka, hatálya és forrása
• Statisztikai nyilvántartás:• Hasonlít a regiszterhez, de adott időpontra vonatkozik
4
A. Regiszterek, nyilvántartások a KSH-ban
Regiszterek csoportosítása• Közigazgatási és földrajzi egységeket leíró regiszter
• Például: címregiszter, településregiszter• Gazdasági, társadalmi egységeket leíró regiszter
• Gazdasági Szervezetek Regisztere (GSzR)• Kereskedelem, szolgáltatás nyilvántartásai• Mezőgazdasági és körny.védelmi egys. nyilvántartása• Szociális és eü. intézmények nyilvántartásai• Non-profit szervezetek regisztere• Külkereskedelmi tevékenység nyilvántartása
5
A. Regiszterek, nyilvántartások a KSH-ban
Regiszterek közötti kapcsolatok• Horizontális
• Adószámmal rendelkező egységek összekapcsolása• Vertikális
• Adószámmal rendelkező szervezetek körének bővítése adószámmal nem rendelkező egységekkel
• Földrajzi • Címregiszterrel, településregisterrel való
összekapcsolhatóság
6
A. Regiszterek, nyilvántartások a KSH-ban
Regiszter feladatok szerepkörei• Módszertani témafelelős
• Regiszter-módszertan fejlesztése • Regiszter üzemeltetése
• Informatikai felelős• Regiszter alkalmazások, adatbázisok fejlesztése• Regiszter karbantartás és befagyasztás futtatása
• Metaadat adminisztrátor• Szakstatisztikai dokumentáció elkészítése
7
A. Regiszterek, nyilvántartások a KSH-ban
Főbb KSH regiszterek megnevezése
Regiszter rövid megnevezése
Országregiszter Országregiszter
Település-számjel regiszter Település-regiszter
Magyarországi címek statisztikai regisztere Címregiszter
Gazdasági szervezetek regisztere GSZR
Mezőgazdasági tevékenységet folytatók nyilvántartása
MEZŐREG
Kiskereskedelmi üzlethálózati regiszter KISREG
Szociális intézmények, szolgáltatók regisztere SZOCREG
Nonprofit szervezetek regisztere Nonprofit regiszter
Intézeti címregiszter és adatállomány Intézeti címregiszter
Kereskedelmi szálláshelyek regisztere KERSZA
8
B. Gazdasági Szervezetek Regisztere
Miskolc, 2014.02.28. 10-14hKészítette: Juhász Miklós
Gazdasági Szervezetek Regisztere
Áttekintés:• A GSZR feladatai• A GSZR-ben nyilvántartott egységek• Források és karbantartás• Egyéb regiszterek és kapcsolódó alkalmazások• A GSZR története, infrastruktúra• Felhasználói felület
10
A GSZR feladatai:• A gazdasági szervezetek adatainak
nyilvántartása
• Az adatok folyamatos karbantartása
• Rögzített (befagyasztott) állapotok készítése az adatgyűjtések számára
• Statisztikák készítése a gazdasági szervezetek számáról, demográfiájáról
• Adatszolgáltatás, adatértékesítés külső felhasználók számára
Gazdasági Szervezetek Regisztere
11
• Nyilvántartott szervezetek• Minden adószámmal rendelkező jogi egységet
nyilvántartunk• Az adószám első 8 számjegye, a törzsszám a
rendszer egyedi azonosítója• Nincs bekerülési küszöb • Minden nemzetgazdasági ág szerepel• Központi, országos lefedettségű adatbázis
Gazdasági Szervezetek Regisztere
12
Nyilvántartott egységek, (2013.12.31.)Jogi egységek:
1 686 000 gazdasági szervezet:
80 000 non-profit szervezet,
13 000 költségvetési szervezet,
1 593 000 vállalkozás (társas és egyéni)
Gazdasági Szervezetek Regisztere
13
• Nyilvántartott egységekTelepek• 66 ezer telep
Szakosodott egységek• 160 nagy vállalkozás van megbontva mintegy 750
szakosodott egységre
Vállalatcsoportok• 320 vállalatcsoport teljes körű adatokkal• 5000 további csoportról részleges információk
Gazdasági Szervezetek Regisztere
14
Gazdasági Szervezetek Regisztere
GSZR
KIM NAV Cég-bíróságok
MÁK
KSHAdatjavítás
KSHAdat-
gyűjtései
A D M I N I S Z T R A T Í V F O R R Á S O K
S T A T I S Z T I K A I
F O R R Á S O
K
Okmányirodák
15
Adminisztratív források• A gazdasági szervezeteket nyilvántartó hivatalok a GSZR
forrásai. A rendszerek közötti összekötő kapocs az egyedi azonosító törzsszám.
A GSZR adminisztratív forrásai:• Cégbíróságok – gazdasági társaságok nyilvántartása• Okmányirodai rendszer – vállalkozói igazolvánnyal rendelkező
egyéni vállalkozók nyilvántartása• Magyar Államkincstár – költségvetési szervezetek• NAV (APEH) – non-profit és egyéb szervezetek adóadatai • KIM – kettős könyvelést végzők E-beszámoló adatai
Gazdasági Szervezetek Regisztere
16
Adminisztratív források• Az új rekordok és adatváltozások elektronikus úton
érkeznek, melynek gyakorisága:• NAV (APEH) - napi karbantartás• Cégbíróságok – on-line napi adatátvétel• Okmányirodák – on-line napi kapcsolat• Magyar Államkincstár – havonta kétszer• KIM – évente egy alkalommal• Az NAV (APEH), Cégbíróságok, Okmányirodák, KSH
integrált rendszerét egyablakos rendszernek nevezzük
Gazdasági Szervezetek Regisztere
17
Statisztikai források
• Alapinformációs kérdőívek
• Regiszter-karbantartó kérdőív
• Telepi adatgyűjtés
• Gazdaságstatisztikai integrált kérdőívek
• A KSH központ és a régiókban működő számjeles
munkatársak információi, kézi javításai
Gazdasági Szervezetek Regisztere
18
Karbantartás
• Felelőse az Vállalkozásstatisztikai főosztály
• Informatikai főosztály, alkalmazásfejlesztők
• KSH Debreceni főosztálya, manuális karbantartók
Gazdasági Szervezetek Regisztere
19
Hazai jogi háttér
• Statisztikai törvény (Stt.)
• Stt. végrehajtási rendelete
• Személyes adatok védelméről és a közérdekű adatok nyilvánosságáról szóló tv.
• Egyéni vállalkozásokról szóló tv.
• Cégnyilvántartásról szóló tv.
• Gazdasági társaságokról szóló tv.
Gazdasági Szervezetek Regisztere
20
• EU-s jogi háttér
• 177/2008 sz. EU Rendelet a vállalkozások statisztikai
célú nyilvántartása közös keretének létrehozásáról
• 192/2009 sz. Bizottsági Rendelet a bizalmas adatok
Bizottság (Eurostat) és a tagállamok közötti cseréjéről
• Eurostat ajánlásai: Regiszter Ajánlások Kézikönyve,
2010
Gazdasági Szervezetek Regisztere
21
Kapcsolódó rendszerek• META rendszer• GÉSA rendszer• Adatfeldolgozás rendszerei
Kapcsolódó regiszterek• KISREG• Szálláshelyek nyilvántartása• Non-profit regiszter• Egyéni gazdaságok nyilvántartása
Gazdasági Szervezetek Regisztere
22
A GSZR helye
GSZR METAAdatgyűjtések, stat.inf.rendszer elemek leírása
G É S A
VGT VGKTERÜLETI KÖZPONTI
Adatszolgált. kör kijelölés
Adatgyűjtés tervezés
Expediálás, megszemélye-sítés
ÉrkeztetésAdatfeldol-gozástámogatása
Szervezetek aktuális és
történeti adatai
Havi és éves befagyasztott számjel és adatgyűjtés-szervezés adatok
ADÉLAdatelőkészítés Adatfeldolgozás
Kérdőív
Kiértékelés, közlés
szervezeti változások
szervezetbesorolása
adatgyűjtés leírás
adatgyűjtésszervezésmetadatai
adatszolgáltatóikör , érkeztetésadatok
befagyasztottszámjel
készség, szervezet nagyság
adatok
érkeztető
információk
Adatgy.kiértékelése
Gazd. szervezet Statisztikus
IT infrastruktúra
• HP adatbázis szerver
• HP UNIX operációs rendszer
• ORACLE adatbáziskezelő rendszer és eszközök
• Windows 7/XP munkaállomások
Gazdasági Szervezetek Regisztere
24
Felhasználói felület
Gazdasági Szervezetek Regisztere
25
Felhasználói felület• Változók
• Főtevékenység meghatározása: • A gazdasági szervezetek főtevékenysége saját
adatközlésükből származik, amit az adminisztratív források juttatnak el a GSZR-be.
• A KSH adatgyűjtéseinek eredményei gyakran eltérnek a bejelentett főtevékenységtől.
• A hozzáadott érték elvre alapozva a KSH létrehozta a csak statisztikai forrásokra épülő és csak statisztikai célokat szolgáló stat. főtevékenységet.
Gazdasági Szervezetek Regisztere
26
Legújabb feladatok, fejlesztések
• Vállalatcsoport regiszter fejlesztése
• Kapcsolat az Eurostat EuroGroups Regiszterével
(EGR)
• Kapcsolat a címregiszterrel
• Enterprise profilozás
Gazdasági Szervezetek Regisztere
27
I. Statisztikai egység definíciók
Enterprise Group
Enterprise Group
Legal unit
Local unit
Enterprise
KAU
LKAU
Adminisztratív világ Statisztikai világ
28
II. Adatforrások
• Külső források• Belső források
• Vizsgálatok• Adatgyűjtések• Felhasználói
visszajelzések
Adminisztratív források
Statisztikai források
Egyedi nemzeti azonosító29
II. Adatforrások
Adminisztratív adat:Olyan adat, melyet kormányzati szervek jogszabály alapján gyűjtenek
adminisztrációs célból.Az ilyen adatokat elsősorban nem statisztikai célból gyűjtik.A regiszter minősége szempontjából az adminisztratív adatok minősége
kiemelt jelentőségű.
Adminisztratív források
Adminisztratív források használata a gyakorlatban: Transzformáció – az egységek és a változók statisztikai definíciói alapjánPárosítás és összehasonlítás – egyedi azonosító vagy név/cím alapjánMinőségfejlesztés – felmérés külön kérdőívvel
Hozzáférés az adminisztratív forrásokhoz EU szinten a 177/2008-as BR jogszabály 4. cikkely alapján közvetlen hozzáférés jogi kereteit tagországi szinten a statisztikai törvények jelentik
30
II. Adatforrások
Adminisztratív források használata:
31
II. Adatforrások
Adminisztratív források használatának előnyei
Alacsony válaszadó teherKevesebb adatgyűjtés
Nincs mintavételi hibaA cégek csak saját magukat mutatják be
Alacsonyabb költségKevesebb adatgyűjtés
Egységnyi költségre jutóan jobb lefedettségTöbb szektor adata részletesebb bontásban áll
rendelkezésre Többszöri használhatóság, feltétel a megfelelő
dokumentáció Több lehetőség statisztikák készítésére
32
II. Adatforrások
Adminisztratív források használatának hátrányai
Alacsony flexibilitás Nehéz az adatgazdát meggyőzni, hogy a statisztikai
felhasználás érdekében változásokat eszközöljenek vagy ne eszközöljenek
Nehéz a teljes adattartalom ellenőrzése, túl nagy mennyiség Eltérő célok miatt lehet, hogy a statisztika készítés
szempontjából fontos adatok nem kerülnek begyűjtésre Az adatgazda adatjavításai megfelelőek-e statisztikai célból? Időben nem egységes a hozzáférés ezért sok esetben a
rövidtávú statisztikákhoz nem használhatóak33
• Minden olyan enterprise egységet, mely gazdasági tevékenységet folytat és piaci árakon hozzájárul az adott ország GDP adatához
• Jogi egységet, melyek a fenti enterprise egységeket alkotják
• Telepeket, melyek a fenti enterprise egységeket alkotják
• Vállalatcsoportokat
A GSZR-nek tartalmaznia kell a 177/2008-as EU rendelet szerint:
III. Adattartalom és lefedettség
34
Tárolt változók típusai
• Állapotkód – működés• Azonosítók – név, cím, adószám• Demográfia jellemzők – alakulás, megszűnés• Gazdasági jellemzők – teáor, gfo, árbev., létsz.
• A fenti változók szükségesek a statisztikai termeléshez és a regiszter karbantartáshoz
III. Adattartalom és lefedettség
35
Technikai jellegű változók
• Időbélyeg – hatály, rendszerbe kerülés• Forrás• Források prioritása• Egyéb csoportosító kódok – kiemelt szervezetek
III. Adattartalom és lefedettség
36
37
Miért szükséges a karbantartás?
A statisztikai egységek megfelelő detektálása
Új alakulások Átalakulások Demográfiai változások Megszűnések
Megbízható változók
Status kódok Osztályozások Nem demográfiai változások Elérhetőségi adatok
IV. Karbantartási folyamatok
Változások kezelése
38
Megfigyelési egységek és a regiszter:Adminisztratív változások (cím, teáor)Regiszter frissítés: új rekordok létrehozása és törlése
Regiszter frissítés változtatásai: Egységek létezéseEgységek közötti kapcsolatokEgyéb változók
Idő dimenzió fontos szempont:Demográfia változások nyomon követéseGazdaságstatisztikai területek tárgyidőszakra jelentenekA változások kezelése a regiszter adatok konzisztenciáját és az összehasonlíthatóságát is befolyásolja
IV. Karbantartási folyamatok
39
Karbantartási kérdések
Minden releváns egységet megfigyelünk?
Vannak-e duplikátumok?
Minden típusú változást megfigyelünk?
Mindig a helyes adatot kapjuk a forrásokból?
Találhatóak-e konfliktusos adatok?
IV. Karbantartási folyamatok
40
Visszacsatolások
Belső források statisztikai adatgyűjtésből levélben vagy e-mailben
Külső források külső felhasználóktól
E-mail vagy adatfájl adatszolgáltatótól
Telefon vagy e-mail
Telefonos megkeresések
IV. Karbantartási folyamatok
41
Főbb felhasználók
Gazdaságstatisztikai rendszer
Európai Unió
Regiszter rendszer
Külső, üzleti felhasználók
V. Felhasználók és adatértékesítés
42
Nemzeti számlák
Gazdaságstatisztikai rendszer
V. Felhasználók és adatértékesítés
43
Európai Unió
Új jogszabály 2008-tól – Vállalatcsoportok
EuroGroups Register
Jövőbeni profilozási adatszolgáltatás
Vállalkozás demográfia adatszolgáltatás
Részvétel különböző üléseken
Minőségjelentések készítése
V. Felhasználók és adatértékesítés
44
A statisztika három alapobjektuma
V. Felhasználók és adatértékesítés
GSZR adatminősége
Az adatminőség a felhasználók elégedettségi fokán keresztül mérhető
Jelenlegi és potenciális felhasználók köre?
Prioritások?
Konfliktusok?
Különböző felhasználói csoportok más-más igényeket támasztanak
VI. Minőségjavítás és minőségkérdőív
45
Minőséget befolyásoló
tényezők
VI. Minőségjavítás és minőségkérdőív
46
VII. EU szintű fejlesztési irányok:FRIBS
•Egységes integrált reguláció, mely 12 jelenlegi jogszabályt fog egyesíteni, melynek céljai: összehasonlíthatóság, konzisztencia és hatékonyság az ESA mintájára
•Fő alkotóelemek:
• Jól definiált statisztikai egységek• A GSZR kulcs pozícióba állítása (beleértve az EGR-t)• Egységes meta adatok és osztályozások• Micro szintű adatok statisztikai célú megosztása
47
VIII. EU szintű fejlesztési irányok: ESBRs VIP projekt
Tagországi GSZR-ek• Regiszterek országról országra különböznek• Regiszterek szakterületenként eltérő szerepe az egyes
tagországi statisztika előállítási rendszerekben• Eltérő manipulációk országonként és szakterületenként
• Következmény eltérő referencia populációk
Az EuroGroups Register (EGR)• EGR minősége és felhasználhatósága fejlesztés alatt áll
Hatékony, intelligens és modern információ megosztási formák szükségesek (e-Services) 48
C. EuroGroups és Vállalatcsoport Regiszter projekt
Miskolc, 2014.02.28. 10-14hKészítette: Juhász Miklós
1. Vállalat/Enterprise
2. Vállalatcsoportok
3. Vállalatcsoport Regiszter
4. EuroGroups Register (Nemzetközi Vállalatcsoportok)
Rövid Áttekintés
50
1. Vállalat / Enterprise
Vállalkozásstatisztikai főosztály
1/4
52
Statisztikai egységek a GSzR-ben
Jogi egység - Legal unit (LeU)
Telep - Local unit (LU)
Vállalat - Enterprise
Adatforrás hiányában a jogi egységek és a vállalatok között nem volt mód különbséget tenni.
1 vállalat a gyakorlatban = 1 élő jogi egységgel.
Statisztikai Egységek a GSzR-ben
53
Vállalat definíció az (EEC) 696/93. alapján:
… jogi egységek legkisebb kombinációja ... melyek bizonyos fokú döntési önállósággal rendelkeznek, különösen az erőforrások allokálása területén...
Egyszerű vállalat: Ent=LeU
Komplex vállalat: Ent=LeU1+LeU2+...
Vállalat Definíció
54
A vállalat struktúra meghatározása profilozással végezhető, melynek nincs egységes EU-s módszertana.
A tagországok különböző megoldásokat választottak:
•Egy részük nem tesz különbséget a jogi egység és a vállalat között
•Más részük különböző munkaigényes profilozási módszerekkel határozza meg a vállalati struktúrákat
2014: az EU-ban a profilozás új módszertanát tesztelik.
Tagországi Gyakorlat
2. Vállalatcsoportok
Vállalkozásstatisztikai főosztály
2/4
56
Vállalat:
Jogi egységekből épül fel (egy vagy több összekapcsolódva egyszerű vagy komplex)
Vállalatcsoport (VCS):
Egyszerű vagy komplex vállalatok összekapcsolódásával jön létre
Vállalat & Vállalatcsoport
57
Példa egy vállalatcsoport felépítésére: A+B+C=VCS ‘X’
51% 51% 100%
Az ‘X’ vállalatcsoport ‘A’, ‘B’ & ‘C’ jogi egységből tevődik össze,
ahol ‘B’ & ‘C’ együtt egy vállalat.
Vállalat & Vállalatcsoport
X
A B C
58
Irányítás rendszere
A VCS-oknál a jogi egységek közötti kapcsolatok az irányítás és tulajdonlási viszonyok feltérképezésével határozhatóak meg.
Irányítás típusai:
•Többségi tulajdonlás (>50%) vagy
•Többségi szavazati jog, mely leányokon keresztül is megvalósulhat
Gazdasági Fogalmak
59
Cégbíróság (KIM), online aktuális adat• Naprakész adatbázis• Jogi egységnek jelenteni kell a változást, (azonban nincs
szankció!)
FDI kérdőív (MNB), előző tárgyévi adat• KSH átveszi a nemzeti számlák és a FATS miatt
Profilozás (KSH), EU módszertan kidolgozás alatt!• KSH a csoportfőnököktől gyűjt adatokat első körben mikro
validálás céljából, jelenleg csak az OTP és MOL esetében• Csoportfőnökök jelentik a leány vállalataikat az Szt. szerint
Konszolidált besz. kiegészítő melléklete felhasználhatóE-beszámoló adatok (KIM), online aktuális adatFATS adatok (KSH), előző tárgyévi adat
• 2009 óta folyamatosan átvesszük a kimaradt tételektet
Vállalatcsoportok Adatforrásai
60
Tisztán hazai VCS
Marginális VCS-k nemzetközi kapcsolat nélkül
Jogi egységek csak 1 országban, többnyire KKV-k
Hazai irányítású csonka VCS
Hazai csoportfőnök, UCI & külföldi leányok
pl. OTP Bank Nyrt., MOL Magyar Olaj- és Gázipari Nyrt.
Külföldi irányítású csonka VCS
Külföldi UCI & hazai leányok
Általános Kelet-Közép Európában
Lehet egyetlen jogi egység!
pl. Baumax Magyarország Kft. (AT), Siemens Kft. (DE)
Vállalatcsoportok Típusai
3. Vállalatcsoport Regiszter
Vállalkozásstatisztikai főosztály
3/4
Vállalatcsoport regiszter kifejlesztése (2011.)
- GSzR alregiszter került kifejlesztésre: egy folyamatosan karbantartott, online napi Cégbírósági adatátvételre épülő és az EGR-ben érintett hazai szervezeteket tartalmazó korszerű és EU konform rendszer.
- Cégbíróságtól átvettük a korábbi hatályú még élő kapcsolati adatokat, melyeket betöltöttük a vállalatcsoport regiszterbe.
- A betöltendő adatok révén kiegészíthetőek az NSI-k által jóváhagyott nemzetközi EGR adatok és nyilvántarthatóak az eddig meg nem figyelt kizárólag hazai csoportok is.
- Az új, flexibilis struktúra a közeljövő igényeihez alkalmazkodik, EU-s fejlesztési terveket figyelembe vettük: enterprise profilozási elvek alapján a rendszer kiegészíthető az ENT szintű adatokkal.
- Az új működési modell az EGR projekt módszertani eredményire alapoz. A rendszer fő determinánsa a megbízható adatforrások felhasználása, költség-emberi erőforrás felhasználás szempontjából hatékony módon.
Vállalatcsoport regiszter
62
Vállalatcsoport regiszter nómenklatúrái:
Vállalatcsoport regiszter
M0187 Irányítás típusa Kód Megnevezés 01 Közvetlen irányítás 02 Implicit irányítás 03 Közvetett irányítás 04 Nincs irányítás 05 Ismeretlen irányítás
M0188 Kapcsolat állapota Kód Megnevezés 01 Élő 02 Megszűnt (kapcsolat) 03 Törölt (felülvizsgálandó) 04 Megszűnt (tulajdonos) 05 Megszűnt (érdekeltség)
M096 A kapcsolat adatainak forrása Kód Megnevezés 01 Adatlap a szervezeti struktúra felméréséhez 02 FATS (Foreign Affiliates Trade Statistics) 03 Cégbíróság 04 EuroGroup Register 05 Kézi módosítás 06 Batch módosítás
K271R Országkódok Kód Megnevezés
ISO 3166-1 alpha2 alapján
63
Rendszer kapcsolódása más rendszerekhez
Vállalatcsoport regiszter
Vállalatcsoport Regiszter
(VCS)Cégbíróság
EGR
FATS/FDI
KSZR
GSZR
META
64
65
- Vállalatcsoport adatok elérhetőek a GSzR-ből
- Jogi egységen keresztül és külön menü pontból is!
- VCS alform és adattábla kettős célt szolgál:
• Hazai VCS nyilvántartás, áttekinthető formában
• EuroGroups Register adatok nyilvántartása, előállítása a meglévő adatok felhasználásával
Vállalatcsoportok a GSzR-ben
4. EuroGroups Register Projekt ─
Nemzetközi Vállalatcsoport Szint a GSzR-ben
Vállalkozásstatisztikai főosztály
4/4
67
Használt Terminológiák
• Irányítás • UCI• Global group head • Decision centre
• UCI = Global group head = Decision centre• Country of UCI = Country of decision centre
Általános ismertető:
- MNE-ket tartalmazó statisztikai regiszter
- EU + EFTA országok szoros együttműködése
- Cél: keret NSI/NCB-k számára a globalizációs
statisztikák készítéséhez: (I/O)FATS, (I/O)FDI
- eDAMIS adattovábbító rendszer (SDMX része!)
- Titkosítás: WinPT programmal
EuroGroups Register(EGR)
69
EGR-t Koordináló Szervezetek
• EUROSTAT
• ECB
• Nemzeti szervezetek
• KSH-k
• Nemzeti bankok
70
EGR Termelési Ciklus
EGR total EU31 számokban (r.év:2009):
Jogi egységek száma : 549.589 (+10%)
Csoportok száma: 8.185 (+29%)
EGR top UCI ország lista (r.év:2009):
DE: 1072 UCI, 52.912 jogi egység ( -4%!)
GB: 1042 UCI, 77.165 jogi egység ( -8%!)
US: 1008 UCI, 76.985 jogi egység (+10%)
FR: 900 UCI, 51.039 jogi egység (+43%)
HU: 16 UCI, 3.501 jogi egység (+28%)
71
Magyar EGR Adatok
• EGR 2009-es eredmények• 43,93% árbevétel• 18,80% létszám• 0,53% vállalkozásszám!
• EGR 2010-es adatok• 53,34% árbevétel• 25,61% létszám• 1,04% vállalkozásszám!
72
Magyar EGR Adatok
• Magyar EGR GGH/UCI 16 (+7%)• OTP Bank, MOL, Richter, Videoton• Waberer’s, Masterplast, Synergon, JeanClub
• Top MNEs: OTP Bank, MOL• >12.000 létszám, • jogi egységek >5 országban,• >10 jogi egység alkotja
• Magyar EGR LeU-k: 3.501 (+28%)
73
Speciális Esetek
• Természetes személyek & családok
• Adóparadicsomok
• Off-shore pénzügyi központok, SPE-k,
• Non profit szervezetek
• Duplán szereplő cégek – döntéshozatal helye
• Közös vállalatok
Tagországi munkafolyamatok:- 1. Nemzetközi vállalatcsoport adatok küldése- 2. Nemzetközi vállalatcsoport adatok frissítése- 3. Konszolidálási hibák ellenőrzése
Új rendszer előnyei:- Munkacsúcsok megszűnése,- Egyszerűbb szervezés, kevésbé extenzív- Online EUROSTAT EGR központi adatbázis elérés
Előfeltétel:- Megbízható, ‘hiteles’ vállalatcsoport regiszter
EGR 2.0 (2014-tól)
74
2014-2015-ben több jelentős EU-s módszertani váltás lesz:
- ESSnet ESBRs projektek: Profiling- új enterprise definíció- EU Statistical Unit reguláció megalkotása- profilozás EU módszertanának fejlesztése - új EU szintű azonosító (LEID)
K I T E K I N T É S
75
Profilozás - Mikrovalidálás Különböző inputokból érkező forrásadatok a gépi
feldolgozást követően ellentmondásosak, hiányosak.
Szükség van a mikrovalidálásra vagy más néven profilozásra, mely az adott csoport részletes feltérképezését jelenti.
Jelenleg a tagországi egységes EU módszertan kidolgozás alatt áll, 2014-ben várható a pontos specifikáció elkészítése és elfogadása.
K I T E K I N T É S
76
D. Profilozás tapasztalatai
Miskolc, 2014.02.28. 10-14hKészítette: Juhász Miklós
Áttekintés
A. Statisztikai egység koncepciók
B. Final Profiling Seminar
C. Final Workshop of the ESSnet on Profiling
D. Szindikált csoportmunka poszterek
• Profilozás szervezeti modellje
• Kapcsolat a vállalatokkal
78
Új globális koncepciók
Global enterprise group GEG
Global enterprise GEN
Truncated enterprise TEN
A. Statisztikai egység koncepciók
79
B. Final Profiling Seminar
• KSH tapasztalatok:• Partner feladatok:
• 34 csoport (a legtöbb, amit egy ország kapott…)• Tevékenységi kódok:
• Alul vs. túlreprezentáltság• Többszörös kódhasználat
• Adatok elérhetősége:• GEN szint: vállalat bevonásával• TEN szint: becsléssel
• Beszámolók nehézségei• Adatok IFRS miatt jelentősen eltérnek egymástól
80
KSH által UCI országként profilozott csoportok
Intenzív profilozás:
•MOL csoport• 183 jogi egység, 4 szegmens, NACE: 1920
Könnyített profilozás:
•Richter Gedeon• 56 jogi egység, 3 szegmens, NACE: 2120
•Videoton• 58 jogi egység, 3 szegmens, NACE: 2931
81
KSH által partnerországként profilozott csoportok
Partner profilozás:•DE: Hella, Linde, Deutsche Telekom, Henkel•SE: Volvo, Assa Abloy•IT: Menarini, Telecom Italia•FR: L’Oreal, Bouygues•CH: Nestlé•GB: Intercontinental, Reckitt Benckiser•DK: Jysk, Coloplast
82
• MOL csoport
GENs TENs
Gas Midstream BEHR HU
Downstream
ATBACYCZDEFRGBHRHUIT
MEMKNLPLRORSRUSISKUA
GENs TENs
Upstream
AEBACHCYGBHRHUITKZ
MHMXNL
OMRORUSI
VG
Corporate and other
CYCZDEHRHUJE
MHSISK
C. Final Workshop of the ESSnet on Profiling
83
MOL csoport: • Profilozás alapváltozói
• Árbevétel• 2 jogi egység mind a 4 GEN-ben tevékenykedik
> NSI felosztás tevékenységenként (NACE) • Létszám
• Csak jogi egység szinten elérhető• A csoport nem regisztrálja tevékenység szinten
• NSI felosztás árbevétel alapján• Konszolidációs szint
• Jogi egység: konszolidált és önálló szintű mutatók • Flexibilis SAP IT system > IT fejlesztés lehetséges
C. Final Workshop of the ESSnet on Profiling
84
C. Final Workshop of the ESSnet on Profiling
• Európai perspektíva• ESBRs VIP projekt:
• EuroGroups Register és Profilozás folytatása• IT szolgáltatások bevezetése• LEID fejlesztése, szervezetek beazonosítása
• IFRS:• Standardok fellazultak, beszámolok tartalma nem
konzisztens
85
D. Szindikált csoportmunka poszterek
Profilozás szervezeti modellje• INSEE:
• Önálló szervezeti egységben profiloznak• Direkt kapcsolat NA-val, közös kompetenciák• Szoros kapcsolat van: BR, EGR, SBS, OFATS• Újrastrukturált gazdstat szervezeti modell• Bevezetés a TOP100-ra fókuszált, nincs big bang
86
D. Szindikált csoportmunka poszterek
Kapcsolat a vállalatokkal• Közvetlen kapcsolat (vizit)
• Röviden foglaljuk össze a profilozás célját• Partnerség, nyitottság, világos kérések és határidő
• Intenzív profilozás adatigénye• Csoportstruktúra (perimeter)• Alapváltozók
• Árbevétel, létszám, NACE• Profilozás iteratív folyamata
• Alap profilozás, követő profilozás, re-profilozás
87
Köszönöm a figyelmet!
• E-mail: [email protected]• Telefon: +(36)-1-345-1250