JDMF2015 プログラム - JISA金沢市のベンチャープランコンテス ト CVCK Award 2014で優秀賞受賞。起業家甲子園石川予選で優勝。ハックフォープレイ株式会社を創業。
REGIONAL GROWTH ACCELERATOR CHALLENGE 2020...Innovation Challenge 総合2位 & 技術創新賞...
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REGIONAL GROWTH
ACCELERATOR CHALLENGE 2020
成果報告
2021/ 3/ 12
シナノケンシ株式会社
新規事業開拓チーム
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次第
会社紹介
ACCELERATOR CHALLENGE の成果
共創テーマ 1
共創テーマ 2
1
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会社紹介
ACCELERATOR CHALLENGE の成果
共創テーマ 1
共創テーマ 2
2
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変革を起こすパートナーとして紡ぎだされた発想に息吹を与え、
世界中の人びとの希望と快適をカタチに。
ASPINAは、一世紀の時を超えて熱意と共に挑みつづけます。
ASPINAグループ概要
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創立
従業員数
資本金
代表取締役社長
1918年
金子元昭
3,000名 世界全体850名 日本/本社
6億5,000万円(本社)
海外比率
海外生産比率 約90%海外売上比率 約80%
ASPINAグループ概要
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用途別売上構成(2019年)
売上:
417億円
モータ、ファン、アクチュエータ :98%
その他:2%
モータを中心に、幅広いハードウェア製品を扱っている
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事業分野
医療・福祉分野
車載分野自動化分野
家電・住設分野
Copyright 2010 baku. All Rights Reserved.シート空調用ブロワー
HVACブロワー
6
• 給湯機用ブロワー• 扇風機用モータ
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カスタム設計
ワンストップサポート(立ち上げ時から量産まで)
少量多品種技術
ASPINAの強み:Engineered to Inspire
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「小」Compact Lightweight
「軽」Quiet
「静」
ASPINAの強み:Engineered to Inspire
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このプロジェクトにかけた思い
ASPINAのミッション世界中の人びとの「希望」と「快適」をカタチにを実現するために・・・
加速する環境変化に対応し、新たな事業の柱を作る
次の100年の為に、希望と快適を提案し続けていきたい
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このプロジェクトに求めていたこと
これからの時代に必要とされる製品・サービスの創出
• ハードウェアノウハウ
• カスタム設計
• 少量多品種にも対応できる量産支援
• 最先端の技術
• 枠に囚われないアイデア
• スピード
Startup
新事業創出
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ACCELERATOR CHALLENGE の成果
共創テーマ 1
共創テーマ 2
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アクセラレータチャレンジの経緯
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これから、2社と実証実験を開始
12月5日: 当社への応募 33社
12月11日: 書類選考、14社と個別打合せを実施
2020年11月20日:応募ページ公開
1月15日: 2社と議論、社内関係者と意見交換
2月3日 : 役員プレゼンにて最終選考
3月12日: 地域企業や支援機関等に向けた成果発表会
~~
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協業 2社と協業テーマ
&
ASPINAの技術を活用した、新パワード義足の共同開発
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&
中小モノづくりのDXを見据えた、ASPINAの加工工程効率化に向けたデータ見える化
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アクセラレータチャレンジの成果と課題
成果
• スタートアップの皆様への理解が進むと共に、新たなコネクションができた。
• 今後の協業テーマとして、2件発掘できた。
課題
• スタートアップの皆様から多くのご提案をいただいたが、日程的に完全には精査ができなかった。今後、継続して確認していく予定。
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ACCELERATOR CHALLENGE の成果
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共創テーマ 2
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協業 2社と協業テーマ
&
ASPINAの技術を活用した、新パワード義足の共同開発
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&
中小モノづくりのDXを見据えた、ASPINAの加工工程効率化に向けたデータ見える化
2021Company Introduction
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BionicM株式会社
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会社名:BionicM株式会社
代表:Founder & CEO 孫小軍, Ph.D
創業:2015年 (東京大学における研究)
設立(株式会社):2018年12月21日
オフィス:東京都文京区東京都文京区本郷7-3-1東京大学アントレプレナープラザ203室
ウェブサイト:http://www.bionicm.com/
すべての人々のモビリティにパワーを
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BionicM株式会社受賞歴
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SXSW2017Interective Innovation Award
第6回清華大学President’sInnovation Challenge
総合2位 & 技術創新賞
ピッチコンテスト世界大会EPiC2019最優秀賞
未来共創イノベーションネットワーク
ビジネス・アクセラレーション・プログラム 三菱総研賞
Reddotデザインアワードデザインコンセプト2020
最高賞Luminary
ピッチコンテスト国際大会The 2019 Innovation Nanshan Entrepreneurship Star Contest
日本予選 優勝
TXアントレプレナーパートナーズ(TEP)
J-TECH STARTUP 2019認定
第10階Japan - U.S. Innovation Awards
日本イノベーション・ショーケース・スタートアップ
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課題
自身の足で自由に動くという、根源的な日常動作に多くの課題あり
400
単位:万人
200
230
6
我々が協業すれば、この問題を新しいイノベーションで解決できる
世界全体の下肢切断者数
1,200万人
20
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課題
義足ユーザの日常動作
階段昇降転倒の恐怖心足腰への負担
30秒に1人糖尿病が原因で足を失っている
43%
20%5%
Other
32%
欧州3社による寡占市場
売上 $613M
テクノロジーの進歩を享受できていない市場
市場の99%は受動式義足義足(膝・足首)メーカのシェア
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協業のコンセプト
すべての人に、動きの自由と楽しさを提供する
ニーズに基づく独自技術 「動き」に関する技術力・知見
業界特有の商習慣・ネットワーク 製造・販売における広いチャネル
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性能向上に向けて、まずは実証実験を進める
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ACCELERATOR CHALLENGE の成果
共創テーマ 1
共創テーマ 2
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協業 2社と協業テーマ
&
ASPINAの技術を活用した、新パワード義足の共同開発
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&
中小モノづくりのDXを見据えた、ASPINAの加工工程効率化に向けたデータ見える化
IoTデータ活用でOPEX(Operation excellence)を実現
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AI、IoT新サービス商品化経験
生産性向上ノウハウ
新サービス開発フルスタックSE
AWSスペシャリスト
西村 威彦 野間元 覚
現場生産性30%UP
ソフトウェア商品化
西村と野間元は複数工場でのIoT導入で生産性向上を実現。国内外から数少ない成功事例として注目され、IndustrialIoTが注目されるきっかけを作った。
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協業のコンセプト
中堅~中小製造業でも導入しやすいステップ型のDXサービス
ソフトウェアデータ解析ノウハウ
製造現場データ取得センサー
OPEXの社会実装を目指したDX市場への参入
データとデジタル技術を活用し、DX市場へ参入する26
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中堅・中小企業のDX化
DX化は遅れている
出典:2021年1月7日日本経済新聞
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DX推進のポイント
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知識不足イメージ不足
スタートできない
変更できない
デジタルサービスの開発では、要件を小さく絞りながら、徐々に成長させる「伴走者」が必要で、各フェーズに合わせたチーム編成・サービス展開が必要。
成長できない
デジタル知識習得
段階的成長イメージ
要件レスでの開発
柔軟なデータ構成
スケーラブルな基盤
既存のICTとデジタルの違いがわからっておらず、既存のシステム開発で進めようとしてしまう。
デジタル知識を習得しても、どのような事業を進めるかイメージできていない。
デジタルで実現したい事はイメージできたが、要件が固められず、具体的な開発が進まない。
開発は進められても、その後の変更ができず、変化できない。
事業規模に合わせたシステム構成が設計できず、小さいのにコスト高担ったり、成長に合わせて基盤を成長できない。
デジタル開発力ビジネス開発力
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サービスの詳細
Free
• セミナーとして、効率化のためのデータ見える化方法を教育する
• 費用はセミナー参加費のみ
Basic
• 個別コンサルをしながら、現状のファイルの加工、IDでのデータ整形プログラム、Excelマク
ロの提供
Pro• データセンサーの提供、無制限のデータ整形、インタラクティブなWebアプリの提供
Excellence• 個別企業の状況に合わせて開発を行う
各社ニーズに合わせた価格・レベルで導入可能29
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ソリューション例
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34
35
49
44
45
46
4742 43
タクトタイム分析
4Copyrig h t © 2020 Fam -Tim e I nc. All Rig h ts Reserved .
33 34 35 42 43 44 45 46 47 49
min 0:00:13 0:00:44 0:00:44 0:00:18 0:00:24 0:01:20 0:01:19 0:01:21 0:00:22 0:00:26
median 0:00:26 0:00:53 0:00:54 0:00:27 0:00:28 0:01:26 0:01:28 0:01:33 0:00:33 0:00:27
mode 0:00:27 0:00:50 0:00:54 0:00:26 0:00:27 0:01:21 0:01:21 0:01:21 0:00:27 0:00:27
average 0:00:36 0:01:03 0:00:57 0:01:41 0:01:41 0:02:39 0:04:56 0:02:47 0:02:06 0:00:39
max 0:16:04 0:05:59 0:03:16 1:37:03 1:36:23 0:43:12 1:37:32 0:42:54 2:15:23 0:16:05
0:00:00
0:00:17
0:00:35
0:00:52
0:01:09
0:01:26
0:01:44
0:02:01
0:02:18
0:02:36
0:02:53
グラフタイトル
標準タクトは
27秒と思われる
各工程別のタクトタイムを分析した結果、ライン全体の標準タクトは27秒と推定しました。
リードタイム分析
5Copyrig h t © 2020 Fam -Tim e I nc. All Rig h ts Reserved .
S33-S34/35 S34/35-S49 S49-S42 S42-S43 S43-S44/45/46 S44/45/46-S47
min 0:02:49 0:00:13 7:09:40 0:01:11 0:01:16 0:01:35
median 0:03:14 0:00:59 8:11:17 0:01:27 0:01:27 0:03:09
mode 0:03:22 0:01:05 8:33:46 0:01:24 0:01:26 0:02:25
average 0:03:27 0:01:30 8:02:09 0:01:31 0:01:28 0:05:27
max 0:13:13 0:50:12 9:43:59 0:02:15 0:02:20 0:49:03
0:00:00
0:01:26
0:02:53
0:04:19
0:05:46
0:07:12
0:08:38
0:10:05
グラフタイトル
各工程別のリードタイムを分析した結果、最後の44/45/46〜47の工程にバラツキが大きい様⼦が取れました。(49−42の工程は中間在庫期間と捉えました。)
タイムライン表⽰
3Copyrig h t © 2020 Fam -Tim e I nc. All Rig h ts Reserved .
2020/11/30 0:00
2020/11/30 12:00
2020/12/1 0:00
2020/12/1 12:00
2020/12/2 0:00
2020/12/2 12:00
2020/12/3 0:00
S33 S34/35S49 S42 S43 S44/45/46
S47
グラフタイトル
2020/12/1 0:57
2020/12/1 1:04
2020/12/1 1:12
2020/12/1 1:19
2020/12/1 1:26
2020/12/1 1:33
2020/12/1 1:40
2020/12/1 1:48
2020/12/1 1:55
2020/12/1 2:02
S33 S34/35 S49 S42 S43 S44/45/46 S47
グラフタイトル
2 02 0/ 12 /2 9: 36
2 02 0/ 12 /2 9: 43
2 02 0/ 12 /2 9: 50
2 02 0/ 12 /2 9: 57
202 0/12/2 10:0 4
202 0/12/2 10:1 2
202 0/12/2 10:1 9
202 0/12/2 10:2 6
202 0/12/2 10:3 3
202 0/12/2 10:4 0
S33 S3 4/ 35 S4 9 S42 S43 S44/45/46 S47
グラフタイトル
まとめて⾒える化したグラフと、前工程、後工程に分けて⾒える化しました。
プロセス図
タイムライン
タクトタイム分析
リードタイム分析
データの見える化がスタート地点
独自ソフトウェア
センサー取得現場データ
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最終的なビジネスモデルイメージ
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• 生産性向上や品質管理など、ASPINA社内での活用からスタート• 各種ハードウェアと、効率化ソフトウェアを連携させて新しいビジネスにつなげる
Real
Digital
お客様サプライヤー様 ASPINA
商談獲得人材獲得
調達契約
Outside Digital Twin
Inside Digital Twin
Plegg見学ツアー
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今後の活動について
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ASPINAは今後もオープンイノベーション活動を進めます
基礎研究大学
応用研究実用化
スタートアップ
実用化市場拡大企業
オープンイノベーションエコシステム
• 相互の強みを理解し進めることで、新事業につながる
• 激しい環境変化で生き残るために、エコシステム全体の強化が必要
• 日本全体として層が厚くなれば、イノベーションにつながる可能性が高まる
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終わりに
スタートアップの皆様へ
各種ご提案や打合せをしていただき、大変ありがとうございました。
今後、何か機会があれば、またどうぞよろしくお願いいたします。
関東経済産業局、Creww株式会社の皆様へ
各種アドバイスなどしていただき、大変ありがとうございました。
この場をお借りして、厚く御礼申し上げます。
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シナノケンシ株式会社〒386-0498 長野県上田市上丸子1078Tel: 0268-41-1800jp.aspina-group.com
Shinano Kenshi Co., Ltd.1078 Kamimaruko, Ueda-shi, Nagano, 386-0498 Japan
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