Refrescar EyD HR
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OSTWALD AVENDAÑO TAPIATraumatólogo OrtopedistaDocente Universitario - Profesor PrincipalEncargado del COE del Hospital Regional para Emergencias y Desastres
Emergencias y Desastres HR
TODO EL PERSONAL DEL HOSPITAL TIENE LA RESPONSABILIDAD DE PARTICIPAR DEL EJERCICIO DE SIMULACRO.
El EJERCICIO DE SIMULACRO , SALVARA VIDAS.
TODA Y CADA UNA DE LAS PERSONAS QUE LABORAN EN EL HOSPITAL, DEBEN DE CONOCER
COMO ACTUAR.
Emergencias y Desastres HR
Como norma fundamental el personal presente en el Hospital, durante la
catástrofe NO PUEDE ABANDONARLO, bajo sanción
Todo el personal debe conocer y participar obligatoriamente de los
operativos de simulación y en acciones de desastres.
El personal ausente debe de presentarse OBLIGATORIAMENTE al hospital, sin
consultarlo, ni esperar ser llamado, de acuerdo a los roles de RETEN
Emergencias y Desastres HR Las acciones de cada equipo son
específicas Tratar de NO congestionar las
actividades Todo equipo está conformado por Médico, Enfermero, Psicólogo, Interno de Medicina, Interno de Enfermería,
Técnico, Camillero. Las zonas de la labor están determinadas, cada equipo se
desempeña en el lugar asignado.
Emergencias y Desastres HR Conocer las disposiciones de
ubicación o determinación que se le dará al clasificado o agrupado o del triaje ; que es una medida necesaria para poder ATENDER A VICTIMAS EN
MASA (AVM). Con los recursos médicos limitados
en cualquier hora del día. La clasificación se basa en el beneficio que los heridos puedan
esperar de la atención Médica y NO en base a la severidad de las
lesiones.
EMERGENCIAS Y DESASTRES HR
ADMINISTRACCION PARA DESASTRES
Como componente del sistema social constituido por PLANEAMIENTO,
ORGANIZACIÓN, DIRECCION, y CONTROL, de las actividades relacionadas con el
manejo de los DESASTRES en cualquiera de sus fases.
EMERGENCIAS Y DESASTRES HR
DESASTREDaño sobre las personas
Alteraciones intensas en las personas, los bienes, los servicios, y el medio ambiente; causadas por un evento o suceso natural o generado
por la actividad humana, que exceden la capacidad de respuesta
de la comunidad afectada.
Emergencias y Desastres HR
CICLO DE LOS DESASTRES
EVENTO RESPUESTA REHABILITACION
RECONSTRUCCION PREVENCION
MITIGACION PREPRARACION
ALERTA EVENTO.
Emergencias y Desastres HR
En el desarrollo del mismo aumentan acumulativamente y en forma durable
la cantidad y calidad de bienes, servicios, recursos de la comunidad,
unidos a los cambios sociales.Deben tener en cuenta algunos
factores primordiales que tienen que ver con el evento:
Vulnerabilidad – Amenaza – Riesgo
Emergencias y Desastres HR
VULNERABILIDADFactor interno de riesgo de un sujeto
o sistema expuesto a una amenaza que corresponde a su disposición intrínseca a
ser dañado.Susceptibilidad de sufrir daño.
Ejemplo: Viajar sin vacunarse a zona endémica.
Edificios con muchos años de construcción.
Emergencias y Desastres HR
AMENAZA o PELIGROFactor extrínseco de riesgo, con respecto al sujeto o sistema
expuesto, representado por la potencial ocurrencia de un suceso
natural o generado por la actividad humana, que puede manifestarse en
un lugar específico con una intensidad y duración determinada.
Ejemplo: Lluvias, Terremotos, Volumen de los
ríos, Edificios en malas condiciones.
Emergencias y Desastres HR
RIESGOProbabilidad de ocurrencia de exceder un valor específico de daños sociales, ambientales, y económicos en un lugar dado y durante un tiempo determinado.
Emergencias y Desastres HR
UNA AMENAZA EXISTE EN TANTO EXISTA UNA VULNERABILIDAD;
ES DECIR, ALGO SUCEPTIBLE DE SER DAÑADO,
AMBAS SON FACTORES DE RIESGO.
Emergencias y Desastres HR CICLO DE LOS DESASTRES
ANTESDURANTE
DESPUES
ETAPAS DEL CICLO PrevenciónMitigación
PreparaciónAlerta
RespuestaRehabilitación
Emergencias y Desastres HR
Las características de los Eventos AdversosDESORGANIZACION
DAMNIFICADOSDESAPARECIDOS
HERIDOSMUERTOS
VIVIENDAS DESTRUIDASCOMUNIDADES AISLADAS
PERDIDAS DE GANADOPRODUCCION AFECTADA
Emergencias y Desastres HRFRENTE AL EVENTO ADVERSO LA
RESPUESTA ESTA EN LA COMUNIDAD.
RECURSOS LOCALES SUFICIENTES
E M E R G E N C I A
SUPERA LA CAPACIDAD DE RESPUESTA LOCAL
D E S A S T R E
Emergencias y Desastres HR
CLASIFICACION DE LOS EVENTOSSegún la Amenaza
Sucesos naturales: sin intervención del hombre. Ej. Terremotos, Lluvias, Friajes, Erupciones volcánicas.
Por Acciones Humanas: Conflictos sociales, Accidentes masivos de Tránsito, incendios Urbanos ,intoxicaciones masivas.
Por interacción entre sucesos naturales y acciones humanas : Deslizamientos, Huaycos, inundaciones, etc.
Emergencias y Desastres HR
Según la forma de ApariciónSe refiere a la manifestación del evento y tiempo de reacción.
* De comienzo súbito: Terremotos, Inundaciones, Maretazos, Accidentes de tránsito, Explosiones, Intoxicaciones, Friajes, Heladas, Granizadas, Vientos.
* De comienzo lento: Sequía, Inundaciones temporales, incendios forestales, epidemias.
Emergencias y Desastres HR
Efectos comunes de los DesastresReacciones sociales positivasIncremento de las enfermedades
transmisibles en relación a las condiciones previas.
Impacto en la Salud Mental Individual y Colectiva
Desequilibrio entre la oferta y la demanda.
Emergencias y Desastres HR LOS PRIMEROS MINUTOS
Evacuación de los establecimientos de Salud. Control de riesgos internos y rescate dentro de
los establecimientos de Salud. Ofrecimiento de las instalaciones para
atención de demanda masiva. Activación del estado de EMERGENCIA sectorial
en el ámbito Jurisdiccional. Detección temprana y alerta de eventos
secundarios. EDAN en el ámbito jurisdiccional. Asistencia de Salud a Víctimas y
Sobrevivientes. Administración de la situación de DESASTRE en
el ámbito de salud.
Emergencias y Desastres HR
ATENCION DE VICTIMAS EN MASAProcedimiento médico de emergencia con el propósito de salvar el mayor cantidad
de vidas y brindar un mejor tratamiento a la salud con los recursos disponibles a la situación de DESATRE o EMERGENCIA
MASIVA.
Emergencias y Desastres HRCARACTERISTICAS DE AVM
ADECUADAINTEGRAL
OPORTUNASELECTIVA
Criterios para la asignación de prioridades:Gravedad de la víctima,
cuando está en juego la vida.Probabilidad de Supervivencia
Respuesta a Estabilización y Transporte.
Emergencias y Desastres HR
CADENA ASISTENCIAL ANTE AVM
1ra Clasificación : Área del Incidente/Zona rescate.
2da Clasificación : Puesto Médico de avanzada.
3ra Clasificación : Hospitales.
Emergencias y Desastres HR
TRIAJE Está ubicado en el lugar más
aparente para poder recibir a los vehículos (ambulancias, Camionetas, Camiones, Micros u otros) que transportan o evacuan pacientes del lugar del siniestro.
Debe de realizarse una clasificación, rápida para poder conducidos a áreas apropiadas.
Emergencias y Desastres HR
REGLA DE ORO DE LA AVM
IMPACTO COMUNICACIÓN ALERTA
ACCION DE SOCORRO.
La atención de víctimas, tiene etapas o fases Pre Hospitalaria y Hospitalaria.
Emergencias y Desastres HR
En la zona de triage el Jefe de equipo debe de dar las primeras indicaciones, para iniciar el
tratamiento
CATEGORIZACION
MINIMALos asignados a esta, son aquellos que pueden
regresar a sus trabajos, después de los tratamientos de las lesiones pequeñas ( laceraciones pequeñas, contusiones,
fracturas simples de huesos cortos, quemaduras de 2do grado) se les asignó al
enviarlos con TARJETA VERDE.
Emergencias y Desastres HR
INMEDIATAIncluye aquellos casos de
hemorragias en sitios fácilmente accesibles, extensas laceraciones
con trastornos respiratorios, severas lesiones triturantes de las extremidades, fracturas abiertas o expuestas de los huesos largos y
amputaciones incompletas, fueron enviados con TARJETA ROJA.
Emergencias y Desastres HR
DIFERIDASe incluye en esta categoría
aquellos casos donde se corre muy poco riesgo, si se demora el tratamiento
posteriormente a los cuidados iniciales de emergencia.
Son las laceraciones moderadas, sin extensas hemorragias, fracturas
cerradas de huesos largos, lesiones no críticas del sistema nervioso central y
quemaduras del 10al 40 %, fueron enviados como TARJETA AMARILLA
Emergencias y Desastres HR
ESPECTANTELos casos considerados así, incluyen aquellas lesiones del SNC, o sistema
respiratorio, como las múltiples quemaduras. Donde el tratamiento
consistirá en maniobras de resucitación u otras con equipo y
personal especializado, fueron enviados con TARJETA ROJA y que pueden convertirse en TARJETA
NEGRA.
AVM en E y DPuede caminar, habla, obedece?
Color VerdeHabla sin dificultad y obedece órdenes
sencillas?Color Amarillo
No sale caminando, habla, obedece órdenes?
Color AmarilloNo sale caminando, no habla, no respira?
Color RojoNo sale caminando, no habla, no obedece,
no respira?Color Negro
AVM en E y DPrioridades en la AVMPrimera Van al Hospital Gravedad
Color RojoSegunda Van al Hospital Moderados
Color AmarilloTercera No van al Hospital Leves
Color VerdeCuarta Muertos Van a la Morgue
Color Negro.
EQUIPOS A FUNCIONAR EN EL HOSPITAL EN CASO DE EMERGENCIAS Y DESASTRES
Emergencias y Desastres HR
MIEMBROS DE LOS EQUIPOSDirector del Equipo:• Médico con experiencia en emergencia.• Médico con experiencia en
Traumatismos• Responsable de todas las decisiones y el
único que da órdenes.• Única persona que habla y da órdenes
de maniobras de reanimación.
Emergencias y Desastres HR
MEDICO JEFE DE EQUIPO COLABORADORES• Médico Cirujano de Guardia.• Médico Internista, Médico Pediatra,
Médico Ginecólogo, Médico Anestesiólogo. Médico Residente, Interno de Medicina.
• Puede delegar tareas:• Exploración clínica, Repetir medición
de signos vitales, da ordenes de medicación y soluciones, asigna los procedimientos.
Emergencias y Desastres HR Otros Médicos del EquipoReciben órdenes del Director de Equipo y es:Responsable de conservar la vía área y control
de columna cervicalDisponible para realizar procedimientos
propios de su especialidad, Preparación y Experiencia.
Los consultores, deberán ser notificados para que lleguen a los pacientes lo más pronto posible.
NEUROCIRUJANO, CARDIOTORAXICO, PLASTICO, TRAUMATOLOGO,
ANESTESIOLOGO, INTERNISTA, PEDIATRA y Otros.
Emergencias y Desastres HR
ENFERMERO Requisito ideal, haber tenido
experiencia en el servicio de emergencia, urgencia, unidad de
cuidados intensivos.Debe contar con preparación y
certificaciones apropiadas.Ser personal permanente y con
poder de decisión No valen los indecisos, ni los …
Emergencias y Desastres HRSon tareas y asignaciones del Enfermero:
Preparar y avisar al equipo; conformándolo
Desvestir totalmente al paciente Establecer Vías periféricas adecuadas,
para administrar soluciones y medicamentos.
Colocar sondas, vigilar y medir signos vitales
Registrar medidas de reanimación Colaborar en auxilio del grupo médico Observar y vigilar al paciente grave.
Emergencias y Desastres HRTECNICOS
Limpiar heridas pequeñas y cubrirlas adecuadamente, informando
características Colaborar con la medición de signos
vitales, y en las tareas asistenciales. Transportar pacientes a la unidad de
procedimientos y retornarlos al sitio, informando.
Colaborar con los técnicos de laboratorio, y radiología, en la toma y resultados
solicitados. Procurar abrigo a los pacientes y mantener
el orden con los familiares.
Emergencias y Desastres HR
PSICOLOGÍAProfesional que se ubica en las
áreas de Clasificación, Observación, Hospitalización, Morgue, Egresos; con la finalidad de tener contacto
verbal con los familiares de los siniestrados, para trasmitirles la
calma, la congoja y prepararlos con los momentos y acontecimientos.
Emergencias y Desastres HR
CHOFERES Colaboran en la recepción de los
pacientes y su transporte , en zona Triage Toman relación con nombres de
pacientes, y vehículos que transportan y mantienen orden en la zona de Triage
Deben de tener el Directorio de consultores.
Mantienen orden con familiares y libre de extraños la zona de evaluaciones.
Emergencias y Desastres HR
PORTEROS, PERSONAL DE LIMPIEZA Y SERVICIOS GENERALES
Su participación está en las zonas de triage, consultorios pues ellos
son los que transportan a los pacientes colaborando con el
personal técnico.No pueden entorpecer al personal
asistencial.
EMERGENCIAS Y DESASTRES HR
PORTEROS: ENCARGADOS DEL CONTROL DE LAS
PUERTAS DE INGRESO Y SALIDA DEL HOSPITAL
DECLARADO LA ALERTA ROJA, NO PERMITIRAN EL INGRESO DE
PERSONAL AJENAS A LA INSTITUCION
VERIFICARAN LA IDENTIFICACION DEL PERSONAL
EMERGENCIAS Y DESASTRES HR
PERSONAL DE LIMPIEZA HARAN LAS VECES DE CAMILLEROS
POR CADA EQUIPONO ENTORPECERAN LA LABOR DEL
EQUIPO ASISTENCIAL.BRINDARAN AYUDA EN LA
SEGURIDAD DE LOS PASILLOS
Emergencias y Desastres HR
LABORATORIO Y RADIOLOGIA Permanecen en su unidad.
Cuando son solicitados, tomaran las ordenes solicitadas, procesando e
informando Deben de tener Sangre Disponible, así
como placas radiográficas suficientes, indicando la cantidad y la disponibilidad.
Colaborar en las unidades con el personal para mantener el orden y la disciplina.
EMERGENCIAS Y DESASTRES HR
PERSONAL DE COCINA Y LAVANDERIA. DEBERAN PERMANECER EN SUS SERVICIOS
SERAN SOLICITADOS PARA COLABORAR POR ORDEN DEL JEFE DE COE, JEFE DE
GUARDIA. MANTENDRAN ALIMENTACION PARA LOS
EQUIPOS QUE LABORAN , ASI COMO TENER LOS REQUERIMIENTOS DE
ROPA LO SUFICIENTE PARA SER UTILIZADA.
Emergencias y Desastres HR
PERSONAL DE FARMACIA Farmacia de Emergencia
Personal permanente, debe tener un completo listado de medicamentos de
uso para los casos de Desastres. Al requerimiento o solicitud debe proveer al personal TECNICO, de los
solicitado aun sin receta.Farmacia Central
Deberá en todo momento estar alerta para reemplazar lo utilizado.
Emergencias y Desastres HR
ESTADISTICA Se ubicará en zona de triage, consultorios,
observación, sala de operaciones, unidad de cuidados intensivos, hospitalización,
morgue y egreso.Tomará nota en relación a los
pacientes que llegan , anotar su ubicación, y confrontar el numero de ingresos y
egresos, dando cuenta al COE.
Emergencias y Desastres HR
ASISTENTA SOCIAL Colaborará con el personal de enfermería, tomando nota de los requerimientos que tengan los pacientes y coordinar con los
familiares. En información hacia el COE, para solicitar colaboración externa, para
fármacos, sangre, instrumental, insumos.
ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
EQUIPO I / COMANDO
DIRECTORDIRIGE POLITICA
DA INICIO y FIN A LAS OPERACIONES.UBICADO EN LA DIRECCIÓN
ZONA RESTRINGIDA.SOLO ACUDE EL COE
ORGANIZACIÓN FUNCIONALEQUIPO II
JEFATURA OPERATIVACOE
JEFE DE EMERGENCIA DIRIGE, COORDINA, SUPERVISA, APOYA
SALA SITUACIONAL EN LA EMERGENCIA
ES EL UNICO QUE PUEDE TRANSITAR POR EL HOSPITAL.
ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
EQUIPO III
ENLACETELEFONISTA
INFORMES Y ORDENES INTRAHOSPITALARIAS
Confirma alerta , coordina con el COE, recibe solo indicaciones del COE.
Recepción, Informes y Emergencia.
ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
EQUIPO IV
INFORMACIONRELACIONES PUBLICAS
INFORMACION AL EXTERIOR, PREVIA COORDINACION CON COE Y DIRECCION.
Informes, Triaje, Dirección.
ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
EQUIPO V
CLASIFICACIÓNIDENTIFICACION O TRIAJE
CLASIFICAR, INSCRIBIR, DERIVAR, UBICAR
Recepción en zona de Parqueo de la Emergencia.
ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
EQUIPO VI
ATENCION MEDICAATENCION INTENSA POR CLINICOS, PEDIATRAS,
ESPECIALISTAS, ODONTOLOGOS.ENFERMEROS, TECNICOS , OTROS.
Salas de consultorios de Emergencia, Trauma Shock, Sala de Observaciones, Tópicos de
emergencia.
ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
EQUIPO VII
ATENCION QUIRURGICARESOLVER EMERGENCIAS QUIRURGICAS EN
CIRUGIA GENERAL, ESPECIALIZADA, GINECOOBSTETRICA.
EVALUACION, DIAGNOSTICO, TRATAMIENTO y/o DERIVACION
Área de triage, salas de operaciones, salas de cirugía menor, salas de yesos, Unidad
de Cuidados intensivos.
ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
EQUIPO VIII
ATENCION HOSPITALIZACION
ATENCION EN SALAS DE HOSPITALIZACION POR MEDICOS INTERNISTAS.
EVALUACIÓN, TRATAMIENTO, ALTAS. Salas de Hospitalización de los diversos
Departamentos y Servicios.
ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
EQUIPO IX
ATENCION COMPLEMENTARIA A / B / C
LABORATORIO, RADIOLOGIA, BANCO DE SANGRE.EXAMENES DE LABORATORIO, RAYOS X,
TRANSFUSIONES.Laboratorio de Emergencia, Rayos X,
Laboratorio Central.
ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
EQUIPO X
ESTADISTICAREGISTRO DE INGRESOS, EGRESOS, ALTAS,
MUERTES.LLEVAR CONTROL DE PACIENTES QUE INGRESAN
POR ZONA DE EMERGENCIA, CONTROL DE ALTAS, IDENTIFICACION DE PACIENTES.
Recepción de Emergencia: observación, hospitalización, morgue y salida del hospital.
ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
EQUIPO XI
SEGURIDAD SERVICIOS GENERALES
CONTROL DEL INGRESO DE PACIENTES Y PERSONAS POR PUERTAS 1 Y 2 y EGRESOS.
SEGURIDAD DEL HOSPITAL, TRASLADO DE PACIENTES
Puertas, Pabellones, Zonas restringidas, Emergencia, Morgue
ORGANIZACIÓN FUNCIONAL EQUIPO XII
MANTENIMIENTOELECTRICISTA, GASFITERO, CARPINTERO, CASA DE FUERZA.
Mantener optimo funcionamiento del hospital, acudir a los llamados del COE.
Evaluar daños EDAN. Patio de Maniobras, Casa de Fuerza.
ORGANIZACIÓN FUNCIONALEQUIPO XIII
NUTRICIONNUTRICIONISTAS, REPOSTEROS,
COCINEROS. ALIMENTACION DE PACIENTES Y PERSONAL
QUE ATIENDE LA EMERGENCIA.Distribución en los pabellones, Estar de
alimentación en Emergencia. Colabora en el transporte de pacientes
ORGANIZACIÓN FUNCIONALEQUIPO XIV
LAVANDERIAROPA UTILIZABLE, LIMPIA.
ABASTECER DE ROPA AL CENTRO QUIRURGICO, OBSTETRICO, EMERGENCIA
Y PABELLONES.COLABORAR CON TRASLADO DE PACIENTES. Lavandería y Zona de Triaje y Observación.
ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
EQUIPO XV
ESTERILIZACIONPREPARACION DE MATERIAL
INSTRUMENTAL, INSUMOS ESTERILES. MANTENER EL ABASTECIMIENTO DE MATERIAL EN EL HOSPITALM DESDE LA
CENTRAL DE ESTERILIZACIONCentral de Esterilización y Emergencia.
ORGANIZACIÓN FUNCIONAL EQUIPO XVI
FARMACIAFARMACEUTICOS, TECNICOS.
FARMACIAS DE EMERGENCIA Y CENTRAL.
PROVEER DE MEDICAMENTOS REQUERIDOS.REABASTECIMIENTO DE SOLUCIONES Y OTROS.
Farmacia de Emergencia y Farmacia Central
ORGANIZACIÓN FUNCIONALEQUIPO XVII
TRANSPORTES
TRASLADOS Y VEHICULOSEVACUACION DEL FOCO HACIA EL HOSPITAL
CASO DE SER REQUERIDOS Y CONFIRMADO LA EMERGENCIA.
Zona de Parqueo de la Emergencia
ORGANIZACIÓN FUNCIONALEQUIPO XVIII
SERVICIO SOCIAL
REGISTRO Y CALIFICACIONCALIFICACION DE RECURSOS DE PACIENTES, EN
RELACION DIRECTA CON EL COE.
Salas de observación, operaciones, hospitalizaciones y altas.
ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
EQUIPO XIX
ADMINISTRACION
ADMINITRACION DEL HOSPITALCONTABILIDAD, LOGISTICA, PERSONAL,
PROGRAMAS.
Oficinas de cada unidad
ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
EQUIPO XX
ATENCION EXTRAHOSPITALARIA
Actualmente el hospital no cuenta con capacidad para desarrollar este cometido
Se encuentra implementado la ambulancia con un equipo de radio
ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
EQUIPO XXI
APOYO INTERHOSPITALARIO
La capacidad del personal profesional, está en disponibilidad de atender fuera del hospital, para lo que se cuenta con dos carpas de EMERGENCIAS Y DESASTRES,
además de la BRIGADA DE INTERVENCION EN EMERGENCIAS BIRD.
CRONOLOGIA DE LA ATENCIÓN PRE HOSPITALARIA
Hora CeroPeriodo de latencia
Notificación del eventoArribo del socorro
Triage y Primeros AuxiliosTransporte al Hospital
Arribo al Hospital
Emergencias y Desastres HR
Emergencias y Desastres HR
EL TIEMPO ENTRE LA HORA CERO Y EL ARRIBO AL HOSPITAL, DEPENDERÁ DE LOS
PREPARATIVOS PREVIOS
Atención Hospitalaria de Victimas en Masa
Conjunto de procedimientos médicos aplicados en los hospitales con el
propósito de salvar la mayor cantidad de vidas y brindar el mejor tratamiento de
salud a las víctimas de un suceso o desastre.
Emergencias y Desastres HR
TODO AVM, EN LOS HOSPITALES DEBE CONTAR CON UN PLAN DE “RESPUESTA”
ACCIONES Clasificación o Triage Atención de Emergencia Prioridades.
Emergencias y Desastres HR
Prioridad 1 Trauma ShockUCI - CI Intervenciones QuirúrgicasHospitalizaciónObservación EmergenciasConsultorios de EmergenciaTópicos
Emergencias y Desastres HRPrioridad 2
Atención en consultorios de Traumatología, Medicina, Cirugía,
Pediatría, Gíneco Obstetricia.Prioridad 3
Exámenes de Ayuda Diagnóstica: Laboratorio, Radiología, Banco de
Sangre, Farmacia, Soporte Psicológico, Servicio Social,
Referencias y Contra referencias.
Emergencias y Desastres HR
ACCIONES DE APOYO LOGÍSTICO / ADMINISTRATIVO
Informaciones y Comunicaciones, Transporte, Seguridad y Vigilancia,
Lavandería y Ropería, Esterilización, Abastecimiento de Equipamiento,
Suministro de agua y energía, Suministros logísticos, Manejo de
cadáveres.
Emergencias y Desastres HR
En el hospital también debe de considerarse acciones para hacer
frente a alteraciones de EMERGENCIAS Y DESASTRES
INTERNOS:Incendios, Explosiones,
Inundaciones, Atentados, Colapsos Estructurales, Manejo de Cadáveres.
EL COE DEBE SER EFICAZ PARA AVM: PLANIFICAR, ORGANIZAR,
INTEGRAR, CONTAR CON PLAZOS.
Emergencias y Desastres HR
PLANDOCUMENTO NORMATIVO EN EL QUE SE ESTABLECE LOS OBJETIVOS, ACCIONES, RESPONSABILIDADES DEL HOSPITAL Y SU PERSONAL FRENTE A SITUACIONES
DE EMERGENCIAS MASIVAS Y DESASTRES.
Emergencias y Desastres HRCOE DEL HOSPITAL REGIONAL CUSCO
Director ( Presidente)Coordinador E y D (Secretario Técnico
asesor)Jefe de Emergencia ( Secretario Técnico)
Jefes de Servicios FinalesJefe de Servicios Intermedios
Jefe de EnfermeríaJefe de AdministraciónJefe de MantenimientoJefe de Epidemiología
Presidente del Cuerpo Médico
Emergencias y Desastres HR
NOMENCLATURA DEL PLAN CONFRATERNIDAD
ALERTA Producida la catástrofe, el Director del
Hospital o el Jefe de Guardia, declara al Hospital en “Emergencia Roja “ o
“Emergencia Verde “ o “Emergencia naranja”.
ZONAS RESTRINGIDAS Dirección, Emergencia, Morgue, Sala de
Operaciones, UCI, CI, Atención complementaria ( Laboratorio,
Radiología, Banco de Sangre )
Emergencias y Desastres HRAREAS DE SEGURIDAD
Alrededor de la Caja de Ascensores.Playa de EstacionamientoCampo Deportivo
LLAMADO La declaración de Emergencia en el Hospital,
será ordenada únicamente por el Director o Jefe de Guardia, previa confirmación;
perifoneándose: A TODOS LOS SERVICIOS
Emergencia Verde o
Emergencia Roja ( tres veces consecutivas )
En caso de no haber altavoces , sonará la sirena de la ambulancia por tres veces.
Emergencias y Desastres HR EMERGENCIA VERDE
Previsible Mítines, Juegos Deportivos, Huelgas, Movilizaciones
EMERGENCIA ROJA NO Previsible Sismo, Huayco, Accidente Tránsito, Incendios
Emergencias y Desastres HR
ROLES DE TURNO RETENES
LUNES JUEVESMARTES VIERNES
MIERCOLES SABADODOMINGO MARTES Y VIERNES
Recibirán llamados a sus domicilios, si es posible.
Emergencias y Desastres HRCLAVES
CLAVE A EMERGENCIACLAVE B SALA DE OPERACIONES
CLAVE C INFORMESCLAVE 8 MANTENIMIENTO,
LAVANDERÍA, SEGURIDAD NUTRICION, Lugar de
incendio. CLAVE 9 EVACUACION, área
siniestrada. Utilizar vías de evacuación, Señalizadas con flechas verdes.
FIN DEL OPERATIVO : Será dado por el Director o Jefe de Guardia.
COMANDO
JEFATURA COE - EMERGENCIA
ENLACE INFORMACION
SERVCICIOS MEDICOS SERVICIOS GENERALES SERVICIO EXTRA HOSPITALARIO
CLASIFICACION TRIAJE 3 EQUIPOS
ATENCION MEDICA EQUIPO MEDICO
ATENCION QUIRURGICA EQUIPO CIRUJANOS
ATENCION HOSPITALARIA
ATENCION COMPLEMENTARIA LB.- R x - B. SANGRE
EGRESOS ESTADISTICA
SEGURIDA INTERNA- EXTERNA
MANTENIMIENTO
ALIMENTACION
ROPERIA Y LAVANDERIA
ESTERELIZACION
FARMACIA CENTRAL y EMERGENCIA
VIGILANCIA BIOSEGURIDAD OTROS
SERVICIO SOCIAL
TRANSPORTES
FLUJOGRAMA
Flujo gramaGRUPO 5
Clasificación Triage
Médico- Interno MedicinaOdontólogo- Psicólogo
Enfermero – Interno de Enfermería. Técnico
Camilleros.
Tres equipos en la zona de Ambulancias, clasificando y ubicando pacientes
Flujo gramaGRUPO 6 Tratamiento Médico
Médico Clínico Interno Medicina Enfermero
Interno de Enfermería Técnico
Interna de Obstetricia Camilleros
Ambientes de observación, trauma Shock, Consultorios de Emergencia.
Evaluando pacientes y reubicando.
Flujo gramaGrupo 7 Tratamiento Quirúrgico
Cirujanos , Anestesiólogos, Traumatólogos, Gineco Obstetras, Neurocirujanos, Cardiotoraxicos,
Plásticos. Enfermeros Instrumentistas Técnicos. Ubicados en Sala de Yesos, Sépticos,
Quirófanos
FlujogramaGrupo 8 Tratamiento Hospitalizados Clínicos, Pediatras, Rehabilitadores, Psicólogo.
Cirujano de Ínter consultas.Enfermeros – Interno de Enfermería
Técnicos. Ambientes de Hospitalización, evaluando y programando altas.
Flujograma
9 A Laboratorio Biólogos, Técnicos, técnicos recolectores de muestras y procesadores, Auxiliares.
9 B Radiodiagnóstico Radiólogo, Ecografista,
Técnicos, Auxiliares.
9 C Banco de Sangre Patólogo Clínico, Patólogo
General, Procesadores, Técnicos,
Flujograma
Grupo 10Egresos Clínico
Enfermero Técnico
Personal de Estadística. Salas de Hospitalización, Puerta de Salida, Puerta de
Ingreso, Morgue, Sala de Operaciones, Observación.
Registro de todos los pacientes, Hall principal.
GRACIAS
MANITAS ¡¡¡¡ APLAUSOS ¡¡¡ BARRITAS ¡¡